Program för Europeiskt territoriellt samarbete 27-213 www.interreg-sverige-norge.com EUROPEISKA UNIONEN Europeiska regionala utvecklingsfonden Projektansökan/Søknad projektutlysning 1-28 En ofullständigt ifylld ansökan kan inte behandlas av sekretariatet. Obligatoriska uppgifter är märkta (obl.) F1=hjälp i vissa fält 1. Allmänna uppgifter/generelle opplysninger (obl.) Fylls i av sekretariatet Ansökan avser delområde Ankomststämpel/Dnr Nordens Gröna Bälte Inre Skandinavien Gränslöst Samarbete Regionöverskridande (flera delområden) Projektets namn FEM - Fornybar energi, Energieffektivisering og Miljø Datum för projektstart: 28-6-1 Datum för projektslut: 211-5-31 Sökt belopp från EG:s Regionala utvecklingsfond (svensk sökande) SEK: 8 755 Søkt beløp statlige INTERREG-midler (norsk søker) NOK: 6 97 Ange(vallista) vilka län/regioner i Sverige som omfattas av projektets aktiviteter. Markera med kryss om alla kommuner i länet/regionen omfattas av projektets aktiviteter. Dalarnas län - - Värmlands län - - Åpne listen nedenfor og velg hvilke norske fylker som omfattes av prosjektets aktiviteter. Kryss av dersom alle kommunene i fylket omfattes. Akershus fylke - - Hedmarks fylke - - Fylls av delområdessekr. StödID: Handläggare: Om bara vissa kommuner omfattas av verksamheterna, ange vilka / Dersom bare enkelte kommuner berøres, bes disse satt opp med navn: Noen kommuner vil være mer aktive i prosjektet, men de fleste vil på en eller annen måte involveres Stöd söks ur prioriterat område (ange ett prioriterat område): A. Ekonomisk tillväxt B. Attraktiv livsmiljö Projektets huvudsakliga inriktning inom ekonomisk tillväxt är insatser mot gränshinder för utveckling av företag, branscher och entreprenörskap för kompetensutveckling och FoU för infrastruktur Projektets huvudsakliga inriktning inom attraktiv livsmiljö är insatser för stads-/by- & landsbygdsutveckling för folkhälsa för kultur och kreativitet för hushållning med naturresurser 2. Projektledare(obl.) Namn Kunnskapsbyen Lillestrøm Projektledare ej utsedd* Telefon nr Mobiltelefon nr Fax nr E-postadress 46 47 24 11 64 84 42 93 post@kunnskapsbyen.no * Projektledare meddelas sekretariatet så snart som möjligt dock senast samma dag som datum för projektstart 3A Svensk sökande organisation. Uppgifter om sökande(obl.) Organisation Organisations nr Kristinehamns kommun (Stål & Verkstad) 16-212-1868 Utdelningsadress Telefon nr Kungsgatan 3 55-88 Post nr Postort Webbadress 68184 Kristinehamn www.kristinehamn.se Branschkod Juridisk form(vallista) CFAR-nr (arbetsställe nr) Kommun (primär) 1918-4829 Ansökan Interreg Sverige Norge version 1. 28-1-8 Projektutlysning 1-28 1
4A. Firmatecknare (obl.) Firmatecknare är Lennart Fräjdin / Åke Thörnesjö Styrks med obligatorisk bilaga nr 1a Registreringsbevis Styrelseprotokoll eller motsvarande 5A. Projektansvarig kontaktperson Sverige (obl.) Namn JanErik Odhe Telefon nr Mobiltelefon nr Fax nr E-postadress 558583 7641288 janerik.odhe@stalverkstad.se 6A. Kontakt ekonomi Sverige Namn Birgitta Westman Kontaktperson ej utsedd Telefon nr Mobiltelefon nr Fax nr E-postadress 558823 birgitta.westman@kristinehamn.se 7A. Moms Sverige (obl.) Återbetalas momsen för projektet av Skatteverket? Ja, momsen ingår inte som en kostnad i projektet Nej, momsen ingår som en kostnad i projektet 8A Upphandling Sverige (obl.) Är sökanden en upphandlande enhet enligt Lagen om offentlig upphandling? Ja Nej 9A. Utbetalning av EU-medel Sverige Strukturfondsstödet utbetalas till (ange endast ett alternativ) plusgiro nr 1 11-5 bankkonto nr bankgiro nr Önskar få utbetalning märkt med (max 1 tkn) S&V FEM 3B. Norsk søkende organisasjon (obl.) Organisasjon Organisasjons nr Kunnskapsbyen Lillestrøm 98351417 Adresse Telefon nr Gåsevikvegen 8, Postboks 145 46472411 Post nr Postadresse Webbadresse 227 Kjeller www.kunnskapsbyen.no Juridisk form(vallista) Øvrig 4B. Prokura Norge (obl.) Prokurist: Øyvind Michelsen Bekräftas med obligatorisk vedlegg nr 1b Firmaattest Styrelseprotokoll eller tillsvarende 5B. Prosjektansvarlig kontaktperson Norge (obl.) Namn Øyvind Michelsen Telefon nr Mobiltelefon nr Fax nr E-postadresse 9281725 9281725 64844293 oyvind@kunnskapsbyen.no 6B. Kontakt økonomi Norge Namn Jan Carsten Gjerløw Kontaktperson ej utsedd Telefon nr Mobiltelefon nr Fax nr E-postadresse 9137495 9137495 64844293 jan@kunnskapsbyen.no 7B. Merverdiavgift (Mva) Norge (obl.) Får søker tillbakeført merverdiavgift (mva tilbakebetales av skattemyndighetene)? Ja, mva er ingen faktiskt kostnad i prosjekt budsjettet Nej, mva inngår som en kostnad i prosjekt budsjettet Ansökan Interreg Sverige Norge version 1. 28-1-8 Projektutlysning 1-28 2
8B. Offentlige anskaffelser Norge (obl.) Er søkeren pliktig til å innhente anbud i henhold till lov om offentlige anskaffelser? Ja Nej 9B. Utbetaling av Interreg-midler Norge Interreg-midler utbetalas till: (Oppgi kun ett alternativ) søkers postgiro nr søkers bankkonto nr 1286 41 78454 Beløp merkes med (max 1 tegn) Interreg Textfälten nedan: Fälten anpassar automatiskt storleken efter text upp till 4 tecken inkl mellanslag. Undvik return. Det är också möjligt att klippa in text men kontrollera då att allt fått plats. Alla fält ska fyllas i och om bilagor används ska nedanstående fält vara sammanfattningar av bilagorna. Projektbeskrivning 1. Sammanfattande projektbeskrivning (obl.) FEM Fornybar energi, Energieffektivisering og Miljø - er et prosjekt som involverer partnere fra Akershus, Hedmark, Värmland og Dalarna. FEM skal styrke næringslivets og grenseregionens konkurransekraft gjennom grenseoverskridende samarbeid innen energieffektivisering, fornybar energi og miljø. Dette skal gjøres gjennom et utstrakt samarbeid mellom sentrale aktører i de fire län / fylker. For å få maksimal effekt av arbeidet er prosjektet organisert i fire tematiske komponenter, hvor det vil bli gjennomført flere arbeidspakker med en rekke aktiviteter. Komponentene er Energieffektivisering, Bioenergi, Øvrige fornybare energikilder og Miljø. Komponentene ses ikke isolert, det er opplagte sammenhenger mellom de, og prosjektet skal utnytte også dette potensialet. I tillegg til komponentene vil prosjektet ha noen horisontale satsninger, med aktiviteter som vil inngå i alle komponenter. Horisontalene er innovasjon og kommersialisering, utdanning, informasjons- og kommunikasjonsteknologi samt myk infrastruktur. Alle disse er viktige for at prosjektet skal nå sine mål. Innen hvert av de fokuserte områdene finner man sterke fagmiljøer i regionen. Prosjektledelsen for den enkelte komponent er bevisst lagt til aktører i de fire län / fylker. På denne måten vil vi i FEM-prosjektet utnytte de faglige styrker som finnes i regionen og sikre at vi får involvert disse fagmiljøene, samtidig som vi skal sikre et grenseoverskridende samarbeid i alle de tematiske områder som prosjektet dekker. Det skal være et stort engasjement i FEM fra hele regionen. FEM bygger for en stor grad på resultater og erfaringer fra prosjektet KNIS Kunnskapsintensiv Næringsutvikling i Indre Skandinavia som var et prosjekt under programmet Interreg IIIA Sverige Norge i perioden 25-27. Ytterligare uppgifter på obligatorisk bilaga/vedlegg nr 2. 11. Projektets mål (obl.) FEM skal styrke næringslivets og grenseregionens konkurransekraft gjennom grenseoverskridende samarbeid innen energieffektivisering, fornybar energi og miljø. Dette skal gjøres ved utstrakt samarbeid i regionen, og gjennom fokus på innovasjon og kommersialisering, utdanning, informasjons- og kommunikasjonsteknologi og myk infrastruktur. Prosjektet skal føre til energieffektiviserende tiltak innen bygg og industri, samt økt og mer effektiv bruk av fornybar energi i regionen. FEM skal medvirke til å styrke innovative krefter samt utvikle kompetanse og konkurransekraft innen næringsliv, teknikkmiljøer og samfunnsutvikling. Interaksjonen mellom næringsliv, utdanningsinstitusjoner og forskningsinstitutter skal øke som en effekt av FEM. 12. Projektets målgrupp (obl.) Målgruppen er næringsliv i regionen, både virksomheter som arbeider innenfor fornybar energi, energieffektivisering og miljø, men også leverandører til disse samt virksomheter som har behov for å gjennomføre energiomlegging og energieffektive tiltak. Videre er målgruppen forskningsinstitutter og utdanningsinstitusjoner innen fornybar energi, energieffektivisering og miljø, samt kommuner. 13. Beskriv projektets gränsregionala mervärde/merverdi (obl.) Både Norge och Sverige är duktiga på förnyelsebar energi, men inriktningarna har varit olika. Inte minst i Sverige finns också stort kunnande inom energieffektivisering. Intresset i båda länderna är stort och tillväxtpotentialen inom området är mycket stort de närmaste åren. Då inriktningarna är olika kommer ökad kännedom om varandras verksamhet och företagande att öka affärsverksamheten över gränsen och ge möjlighet till ny företagsverksamhet som stärker företagens ställning internationellt. Det er et stort potensial for samvirke innen de enkelte tematiske områdene i prosjektet. Generelt gjelder det at det i alle komponentene vil ligge til rette for overføring av kompetanse, produkter og teknologi, og at dette vil innebære store kommersielle muligheter for virksomheter på begge sidene av grensen. Sammankopplingen av flera nätverk på ömse sidor om gränsen ökar utbytet av tankar och idéer kring produkter, tjänster, samarbete etc. Genom samarbetet ges möjligheten till å overføre teknologi og kompetanse, og å utvikle samarbeid mellom virksomheter og på den måten øke markedsmuligheter i regionen eller i andre land. Sammankopplingen ger en större Ansökan Interreg Sverige Norge version 1. 28-1-8 Projektutlysning 1-28 3
slagkraft (genom komplettering av varandras kompetens eller förstärkning av gemensam kompetens) och attraktion åt regionen i ett internationellt perspektiv. 14. Projektorganisation (obl.) Prosjekteier Sverige: Kristinehamns kommun (Stål & Verkstad) Prosjekteier Norge: Kunnskapsbyen Lillestrøm Hovedprosjektleder: Kunnskapsbyen Lillestrøm Leder for komponent Energieffektivisering: Stiftelsen Teknikdalen Leder for komponent Bioenergi: Tretorget Leder for komponent Øvrige fornybare energikilder: Stål & Verkstad Leder for komponent Miljø: Kunnskapsbyen Lillestrøm Øvrige partnere: Compare Karlstad, Høgskolen Dalarna, Region Värmland, Energikontor Värmland, Karlstad Universitet, Gävle-Dala Energikontor, Kunnskapsparken Hedmark, Kongsvinger Kunnskapspark, Odal Næringshage, Åsnes Næringshage, Magnor Næringshage. 15. Information och resultatspridning (obl.) Prosjektet vil gjennom en egen nettside informere om aktiviteter og resultater. Nettsiden vil følge den mal som ble benyttet i KNIS-prosjektet. En egen redaktør vil ha ansvar for nettsiden, men den enkelte partner vil ha tilgang for å arbeide redaksjonelt med innholdet. De enkelte partnere vil benytte sine egne nettsteder, nyhetsbrev og øvrig informasjonsmateriell til formidling av aktiviteter og resultater. Lokale aktører vil bli invitert med og engasjert i aktiviteter gjennom utstrakt markedsføring av prosjektet. Energi og miljø er hete tema i media. Prosjektet vil utnytte dette, og benytte media aktivt til å få oppmerksomhet om prosjektets aktiviteter og til å formidle resultater. Det vil bli arrangert en pressekonferanse når beslutning om prosjektet foreligger fra Interreg. Prosjektet vil for øvrig rapportere framdrift til Interreg gjennom lägesrapporter. Projektet skal markedsføres som en kontaktyta för företagen såväl som för deras potentiella kunder. All spridning av information rörande projektet kommer att bidra till spridning av kunskap som i sin tur kommer att stärka samhörigheten i regionen. Marknadsföring av den samlade kompetensen innen energieffektivisering, fornybar energi og miljø i regionen och projektets innehåll, framdrift och resultat kommer att ske medelst nedanstående kanaler, enskilt eller i relevant kombination. - annonsering - parternas nyhetsbrev och broschyrmaterial - pressekonferanser, pressreleaser och artiklar i fackpress - virksomhetenes egne aviser - bruk av www.interreg.no, www.sverigenorge.com og andre tilsvarende nettsteder - mässmaterial och mässdeltagande - seminarier (egna och andras) - information till besökande delegationer - konferenssessioner - lägesrapporter till intressenter - slutrapport 16. Koppling till andra projekt (obl.) Projektnamn OREEC - Oslo Renewable Energy and Environment Cluster UNISKA The Energy Square (E²) Ytterligare uppgifter på bilaga/vedlegg nr 2. Koppling I regi av OREEC er det igangsatt samarbeidsinitiativer innen flere områder, blant annet kompetanse og utdanning, kommersialisering og internasjonalisering. FEM vil utnytte OREECs til å forsterke egne aktiviteter, og blant annet vil deltareke i FEM ku FEM vil søke å gjennomføre aktiviteter rettet mot høgere utdanning i samarbeid med UNISKA for å sikre engasjement fra alle de aktuelle lærestedene. FEM vil etablere samarbeid med dette prosjektet når det gjelder energieffektivisering innen industrien. 17. Tid och aktivitetsplan för projektet (obl.) Aktivitet Start (åååå-mm-dd) Slut (åååå-mm-dd) Prosjektets start - kick off samling 28-6-1 211-5-31 Diverse aktiviteter delprosjekt Energieffektivisering - se bilag 4 28-6-1 211-4-3 Ansökan Interreg Sverige Norge version 1. 28-1-8 Projektutlysning 1-28 4
Diverse aktiviteter delprosjekt Bioenergi - se bilag 4 28-6-1 211-4-3 Diverse aktiviteter delprosjekt fornybare energikilder - se bilag 4 28-6-1 211-4-3 Diverse aktiviteter delprosjekt Miljø - se bilag 4 28-6-1 211-4-3 Diverse aktiviteter Innovasjon & kommersialisering - se bilag 4 28-6-1 211-4-3 Diverse aktiviteter utdanning - se bilag 4 28-6-1 211-4-3 Diverse aktiviteter IKT - se bilag 4 28-6-1 211-4-3 Diverse aktiviteter myk infrastruktur - se bilag 4 28-6-1 211-4-3 Avslutningskonferanse 211-4-13 211-4-14 Planlägga fortsatt verksamhet och användning av resultat efter projektslut 21-9-1 211-5-31 Projektutvärdering och slutredovisning/prosjektevaluering og avslutsredovisning 211-3-1 211-5-31 Projektets start och slutdatum 28-6-1 211-5-31 Ytterligare uppgifter på obligatorisk bilaga/vedlegg nr: 4 Alla indikator ska besvaras av alla sökande. Om antal är noll ange 18.1 Förväntat resultat Övergripande indikatorer för alla projekt (obl.) Övergripande indikatorer Antal kvinnor resp. män som deltar i projektet. Varav antal ungdomar som deltar i projektet. Antal deltagande företag i projektaktiviteter. Definition Antal kvinnor och män (inklusive ungdomar) som deltar i projektaktiviteter. Varav antalet ungdomar, ålder 15-24 år, som deltar i projektaktiviteter. Antal deltagande företag i projektaktiviteter. Antal kvinnor:2 män: 8 kvinnor: 75 män: 75 företag som ägs: av kvinnor 2 av män 18 mixat ägande2 Kommentarer till indikatorerna (max 4 tecken) Det er et faktum at andelen kvinner er lav i energi- og miljøbransjen. Målet her gjenspeiler det og anses som realistisk, men som tidligere nevnt vil det bli lagt til rette for å stimulere kvinner til deltakelse i prosjektets aktiviteter. Ambisjonen er å legge til rette for mange aktiviteter som aktivt involver ungdom. Det er nærmest umulig å anslå eierskap for de virksomheter som deltar i prosjektet, så tallene her er i høyeste grad estimater! Prosjektet har et betydelig næringsrettet fokus. Det angitte tallet omfatter i tillegg til bedrifter også institutter og utdanningsinstitusjoner. Alla indikator ska besvaras av alla sökande oavsett prioriterat område. Om antal är noll ange 18.2 Förväntat resultat Specifika resultatindikatorer (A) Ekonomisk tillväxt och (B) Attraktiv livsmiljö (obl.) Resultat- Kommentarer till indikatorerna Definition Antal indikator (max 4 tecken) (A) Antal formella gränshinder som projektet bidrar till att undanröja. Projektet bidrar till att undanröja formella hinder som resulterar i ändringar i lagar och regler. formella gränshinder 2 Idag finns många regelverk, t ex brand- och elskyddsregler, som styr vilken energiteknisk utrustning som får säljas och installeras. Ökad handel över gränserna kräver på sikt att dessa regler harminiseras vilket ökat energisamarbete över gränsen (A) Antal undanröjda upplevda gränshinder. Undanröjda upplevda gränshinder eller gränsbarriärer som försvårar samarbete eller dylikt men som ej är av formell karaktär i form av lagar och regelverk. upplevda gränshinder 2 kan bidra till. Upplevda gränshinder kan vara att det anses vara svårt att göra affärer över gränserna då man inte känner till regelverket som certifiering etc för handel mellan Sverige-Norge. Handel med energiteknisk utrustning (t ex solfångare i Sverige) bestäms också delvis av olika bidragsregler som är nationellt bestämda. Genom att detta projekt kan tydliggöra de olika nationernas förutsättningar kan ökad (A) Antal personer som Avser gymnasieutbildning, kvinnor: 75 Årsaken til at fordelingen mellom deltar i gemensamma utbildningar och praktik. fortbildning, kurser och praktik. män: 75 kvinner og menn er forskjellig fra indikator 1, er at man registrerer en betydelig interesse fra unge kvinner for å utdanne seg innen energi- og miljøfag. (A) Antal studenter som Avser högskole- och kvinnor: 1 Årsaken til at fordelingen mellom Ansökan Interreg Sverige Norge version 1. 28-1-8 Projektutlysning 1-28 5
studerar del av sin utbildning i det andra landet. (A) Antal nyetablerade och vidareutvecklade gränsöverskridande kluster. (B) Etablerade institutionella samarbeten. (B) Nya och vidareutvecklade metoder för stads- och landsbygdsutveckling. universitetsnivå. män: 1 kvinner og menn er forskjellig fra indikator 1, er at man registrerer en betydelig interesse fra unge kvinner for å utdanne seg innen energi- og miljøfag. Ett kluster utgår från ett geografiskt område där företag och andra aktörer, inom samma eller liknande bransch, samverkar. Formella gränsöverskridande samarbetsstrukturer mellan organisationer som resultat av projekt. Metoder för stads- och landsbygdsutveckling. kluster 2 institutionella samarbeten metoder: Ambisjonen til prosjektet er å etablere grenseoverskridende kluster. Samtidig erkjenner vi at det er krevende å etablere kluster, og at det kan være en optimistisk ambisjon i løpet av tre år. Erfaring fra blant annet KNIS-prosjektet viser dette. Indikatoren bør for øvrig ses i sammenheng med FEM-prosjektets indikator om interregonale nettverk. 19. Förväntade resultat (obl.) Övriga förväntade resultat FEM skal styrke næringslivets og grenseregionens konkurransekraft gjennom grenseoverskridende samarbeid innen energieffektivisering, fornybar energi og miljø. Prosjektet skal føre til energieffektiviserende tiltak innen bygg og industri, samt økt og mer effektiv bruk av fornybar energi i regionen. FEM skal medvirke til å styrke innovative krefter samt utvikle kompetanse og konkurransekraft innen næringsliv, teknikkmiljøer og samfunnsutvikling. Interaksjonen mellom næringsliv, utdanningsinstitusjoner og forskningsinstitutter skal øke som en effekt av FEM. I tillegg er det satt opp egne indikatorer for prosjektet, blant annet med hensyn til Antall interregionale nettverk som etableres og videreutvikles: 5 Antall nye arbeidsplasser som skal etableres som følge av prosjektet: 5 Antal inledda samarbeten mellan företag Sverige-Norge: 15 Antall forskningsprosjekter etablert som et resultat av prosjektet: 4 Antall samarbeidsaktiviteter mellom utdanningsinstitusjoner: 5 Antall samarbeidsaktiviteter mellom utdanningsinstitusjoner og bedrifter: 5 Förväntat bestående gränsregionalt samarbete efter att Interregprojektet avslutats Gjennom FEM-prosjektet skal det etableres samarbeidsrelasjoner som vil bestå også etter at prosjektet er gjennomført. Det gjelder både mellom partnerne i prosjektet, og mellom deltakere i prosjektets aktiviteter, herunder forskningsinstitusjoner, kommersialiseringsselskaper, utdanningsinstitusjoner, næringsliv og kommuner. 2. Horisontella kriterier (obl.) Hur kommer projektet att arbeta med det horisontella kriteriet miljö? Projektet kommer under projektperioden att bidra till økt og mer effektiv bruk av fornybar energi og energieffektive tiltak i regionen. Dermed vil det aktivt bidra till minskad miljöpåverkan. Projektet ska sprida implementeringen av resultatene utanför sin egen omedelbara närhet. Detta kan i sin tur leda till minskad miljöpåverkan från verksamhet i øvrige områder. Blant annet gjelder dette gjennom de nettverk og prosjekter som partnerne er involverte i, både nasjonalt og internasjonalt. Projektet har inga uttalade mål vad gäller aktiviteter som syftar till att bevara eller utveckla kulturarvet. Dock finns det alltid en risk med ny teknik att konflikter uppstår mellan kultur- och tekniska värden, t ex vid etablering av distribuerad energigenerering som vid montering av solceller och solfångare på äldre byggnader eller etablering av vindkraft i områden där fri sikt ses som en betydande naturresurs. Projektet möjliggör att olika aktörers erfarenheter inom detta område kan delges och att vi kan lära av varandra hur denna typ av konflikter löses. Genom starka och konkurrenskraftiga företag som kan ta fram och tillhandahålla efterfrågade produkter och tjänster inom de tematiske områdene främjas uppfyllandet av de nationella miljömålen. Prosjektet vil ved gjennomføring av aktiviteter ha som mål å at disse gjennomføres på en slik måte at de gir minst mulig belastning for miljøet. På studieturer og til seminarer og lignende vil det bli tilrettelagt for felles transporter, og tidspunkter skal i så stor grad som mulig tilpasses rutetider for kollektiv transport. IKT vil bli tatt i bruk for å gjennomføre prosjektmøter, men samtidig skal det ikke underslås at det har en egen verdi at man også møtes fysisk i prosjektet. Ansökan Interreg Sverige Norge version 1. 28-1-8 Projektutlysning 1-28 6
Blant prosjektets tiltak som vil bidra til et bedre miljø: - Energieffektive tiltak i bygg og industri bidrar till att begränsa energiuttagets klimatpåverkan. - Økt og mer effektiv bruk av fornybare energikilder vil redusere bruk av fossile energikilder. - Bruk av IKT til fjernundervisning og kompetanseutvikling innen næringslivet vil innebære miljøsparende effekt. - Ved å bidra til kommunenes arbeid med klimaplaner og tiltak, vil kommunene oppleve en bedring av miljøet i form av reduserte klimautslipp og økt bruk av fornybar energi Hur kommer projektet att arbeta med det horisontella kriteriet jämställdhet/likestilling Energibranschen i både Sverige och Norge har en mycket kraftg manlig dominans och kvinnor har traditionellt haft svårt att etablera sig inom energibranschen. De senaste årens allt starkare fokusering på hållbar energiutveckling och miljö har dock börjat intressera fler kvinnor, vilket inte minst gäller detta utbildningar inom energi och miljö. Nya utbildningar som planeras inom området har därför stora möjligheter att attrahera många kvinnor, vilket kan hjälpa till att bryta den starka manliga dominansen i energisektorn idag. I projektet har vi som mål att speciellt stödja kvinnor som arbetar i branschen och lyfta fram kvinnliga förebilder vid seminarier och andra utåtriktade aktiviteter. Projektet avser att arbeta med jämställdhetsaspekter i genomförandet av aktiviteter och arrangemang. Det innebär att jämn fördelning av manliga respektive kvinnliga tjänstemän som blir delaktiga i projektet, föredragshållare vid seminariearrangemang, jämn könsfördelning och åldersfördelning i styrgrupp o.s.v. kommer att eftersträvas. Information, marknadsföring och rekrytering av företag till de olika aktiviteterna kommer att utgå från ett jämställdhetsperspektiv. Dock är projektets påverkan på jämställdhet inom målgruppen begränsad. Stål & verkstad och Compare har redan idag ett väl etablerat samarbete med genusforskningen vid Karlstad Universitet. Här finns möjligheter att tillsammans med dem anordna seminarier, workshops och uppdrag ute på företagen Hur kommer projektet att arbeta med det horisontella kriteriet ökad mångfald/integration? Idag finns mange akademiker och yrkeskunniga, ofta med teknisk utbildning, bland invandrare som inte får utnyttja sina kunskaper då de får svårt att få relevanta jobb på arbetsmarknaden. Uppväxandet av och omstrukturering av en ny stor bransch, som energibranschen kan anses stå inför idag, ger dock möjlighet för nya grupper som idag står utanför arbetsmarknaden att komma in och etablera verksamhet. Inom projektet vill vi därför vara öppen för möjligheterna och speciellt stödja initiativ från utomnordiska personer som arbetar i energibranschen. I Dalarna planeras t ex samtal med den integrationsansvarige inom Region Dalarna för hur intresset för arbete inom energisektorn kan ökas bland invandrare och personer med utomnordisk bakgrund. Ansökan Interreg Sverige Norge version 1. 28-1-8 Projektutlysning 1-28 7
Projektekonomi Gå nu vidare till sidan Specifikation av Svensk kostnadsbudget punkt 25 och fyll i uppgifterna för både den svenska och norska parten. Fyll sedan i Finansieringsplanerna punkt 22 för svensk respektive norsk part. Stäm av att finansieringen är lika stor som de budgeterade kostnaderna, dels de faktiska kostnaderna mot kontant finansiering och dels externt offentligt direktfinansierade kostnader mot direktfinansiering. Sammanställning av projektets kostnadsbudgetar (Obs beloppen summeras automatiskt från specifikationen av kostnadsbudget längre ned, se tabeller 25 till 32) A Svensk projektbudget (SEK) Fylls i automatiskt 21.A.1 Kostnader (obl.) Kostnadsslag År 28 År 29 År 21 År 211 Totalt SEK Egen personal 8 16 165 85 49 Externa tjänster 2 23 5 15 5 145 2 585 15 11 Lokalkostnader 25 6 6 35 18 Investeringar Resekostnader 13 26 26 135 785 Övriga kostnader 155 31 31 17 945 Summa faktiska kostnader 1 2 62 5 94 5 94 3 1 17 51 Externt offentligt direktfinansierade kostnader 2 Summa kostnader 2 62 5 94 5 94 3 1 17 51 21.A.2 Kostnader i sk. 2 % områden: Gävleborg, Västernorrland, Örebro län(obl.) Av svenska kostnader budgeteras att % kommer att uppstå hos parter i 2 % områden angivna under allmänna uppgifter. B. Norsk prosjektbudsjett (NOK) Fylls i automatiskt 21.B.1 Kostnader (obl.) Kostnadsslag År 28 År 29 År 21 År 211 Totalt SEK Eget personale anställd och avlönad av projektet 56 1 12 1 12 5 3 3 Eksterne tjenester 1 54 2 691 2 691 1 611 8 533 Lokalkostnader 4 89 89 49 267 Investeringar Reisekostnader 1 17 17 8 52 Övriga kostnader 2 35 35 12 1 2 Sum faktiske kostnader 1 2 44 4 42 4 42 2 36 13 64 Ekterne offentlige direkte finansierte kostnader 2 Sum prosjektkostnader 2 44 4 42 4 42 2 36 13 64 21.B.2 Kostnader i sk. 2 % områden Opplands fylke samt Oslo kommun(obl.) Av norska kostnader budgeteras att % kommer att uppstå hos parter i 2 % områden angivna under allmänna uppgifter. 1 1 Samtliga kostnader som kostnadsföres och belastar den svenska eller den norska projektägaren. 2 2 Arbetskostnad, material, lokal m.fl. andra kostnader som kostnadsföres hos medfinansiär och styrks av medfinansiär. Ansökan Interreg Sverige Norge version 1. 28-1-8 Projektutlysning 1-28 8
22.A Svensk finansieringsplan (obl.) 22.A.1 Nationell offentlig finansiering samt EU finansiering Kontant finansiering År 28 År 29 År 21 År 211 Totalt SEK Region Dalarna 255 51 51 3 1 575 "Värmland" (specificerat på bilaga 6) 1 2 35 2 35 1 15 6 85 Direktfinansiering (arbete m.m.) Karlstad Universitet 3 6 6 3 18 Energikontor Värmland 25 5 5 25 15 Summa svensk nationell medfinansiering 1 31 2 97 2 97 1 55 8 755 Europeiska Regionala UtvecklingsFonden 1 31 2 97 2 97 1 55 8 755 Summa svensk offentlig finansiering inkl EU finansiering 2 62 5 94 5 94 3 1 17 51 22.A.2 Privat kontant finansiering (obl.) Finansiär År 28 År 29 År 21 År 211 Totalt SEK Summa 22.A.3 Summa total finansiering År 28 År 29 År 21 År 211 Totalt SEK Nationell offentlig finansiering 1 31 2 97 2 97 1 55 8 755 Europeiska Regionala UtvecklingsFonden 1 31 2 97 2 97 1 55 8 755 Privat kontant finansiering Summa total finansiering 2 62 5 94 5 94 3 1 17 51 Ansökan Interreg Sverige Norge version 1. 28-1-8 Projektutlysning 1-28 9
22.B Norsk finansieringsplan (obl.) 22.B.1 Offentlig finansiering Kontant finansiering År 28 År 29 År 21 År 211 Totalt NOK Regionale medfinansiører (se vedlegg 2) Aktører i Akershus (se vedlegg 2) 625 1 25 1 25 625 3 75 Aktører i Hedmark (se vedlegg 2) 395 79 79 395 2 37 Direktfinansiering (arbeid m.m.) Diverse aktører (se vedlegg 2) Aktører i Akershus (se vedlegg 2) 25 25 25 25 1 Aktører i Hedmark (se vedlegg 2) 15 15 15 15 6 Summa norsk regional medfinansiering 1 195 2 215 2 215 1 195 6 82 Statliga IR-midler 1 195 2 215 2 215 1 195 6 82 Summa norsk regional finansiering inkl. IR-midler 2 39 4 43 4 43 2 39 13 64 22.B.2 Privat kontant finansiering (obl.) Finansiär År 28 År 29 År 21 År 211 Totalt NOK Summa 22.B.3 Summa total Norsk finansiering År 28 År 29 År 21 År 211 Totalt NOK Summa norsk regional medfinansiering 1 195 2 215 2 215 1 195 6 82 Statliga IR-midler 1 195 2 215 2 215 1 195 6 82 Privat kontant medfinansiering Summa total finansiering 2 39 4 43 4 43 2 39 13 64 Ansökan Interreg Sverige Norge version 1. 28-1-8 Projektutlysning 1-28 1
Underskrift (obl.) Undertecknad försäkrar att: - uppgifter som lämnas i ansökan, inklusive bilagor/vedlägg, är riktiga och att eventuella kopior av handlingar som bifogats ansökan stämmer överens med originalen. - inga andra offentliga stöd, utöver de i denna ansökan redovisade stöden, har mottagits eller kommer att mottagas för detta projekts kostnader. - sökande organisation åtar sig att följa de lagar, föreskrifter samt övriga villkor som gäller för stödet vid ett beslut om stöd. Samtidigt medges att: - projektansökan får tas upp och diskuteras med berörda parter i regionen - sökandes kreditgivare och revisorer får lämna/gi information som är nödvändig för bedömning av ansökan och den fortsatta hanteringen av projektstödet. - personinformation om projektledning får publiceras på Internet och i annat informationsmaterial. - information om att projektet fått stöd, om projektets aktiviteter och resultat m.m. samt att hela eller delar av läges- och slutrapporter får publiceras på Internet och i annat informationsmaterial. Datum 28-2-28 Ort Kristinehamn Datum 28.2.28 Sted Lillestrøm Svensk projektsökande Norsk prosjektsøker Namnförtydligande Lennart Fræjdin/Åke Thørnesjø Namnförtydligande Øyvind Michelsen Ansökan om stöd lämnas till det svenska sekretariatet för Interreg Sverige-Norge programmet i det delområde där huvuddelen av verksamheten ska bedrivas. Ansökan Interreg Sverige Norge version 1. 28-1-8 Projektutlysning 1-28 11
Bilagor till ansökan/vedlegg till søknaden 23. Checklista och nödvändiga bilagor/vedlegg för en komplett ansökan (obl.) Checklista SV NO Kontrollerat A B C Alla fält/block markerade med (Obl.) samt hela specifikationen av kostnader är fullständigt ifyllda Stöd har sökts ur det ena av de två prioriterade områdena Alla aktiviteters start- och slutdatum ligger inom projektets start och slutdatum D Alla aktuella indikatorer har fyllts i och kommenterats. Ej aktuella har markerats med E Alla bilagor enligt nedan samt egna bilagor bifogas/skickas in i samband med ansökan Bilaga nr SV NO Bilaga/vedlegg Mallnamn* 1 Intyg/underlag angående behörig firmatecknare, kopia av registreringsbevis eller motsvarande. 2 Utförlig/omfattende projektbeskrivning 3 Medfinansieringsintyg/bekräftelse från nationell offentlig/privat finansiär 4 Tid- och aktivitetsplan *mallar finns att hämta på www.interreg-sverige-norge.com Medfinansieringsintyg Tid- och aktivitetsplan 24. Eventuellt tillkommande bilagor Bilaga nr SV NO Bilaga/vedlegg 5 Specificering av resor utanför Sverige/Norge Underlag för beräkning av kostnader för egen finansiering Specificering av avskrivningar och avskrivningspraxis rörande projektets kostnader Beräkningsunderlag för eventuella indirekta kostnader För upphandlande enheter: Eventuella beslut om upphandlingspolicy med beloppsgränser för upphandling av varor och tjänster för mindre belopp För ansökningar med projekt som har startdatum från 27-7-1 t.o.m. 27-12-31. Bilagor där det framgår att det från projektstart finns projektredovisning i bokföringen, eventuella upphandlingsunderlag samt annan verifiering såsom huvudbok och verifikat för alla kostnader som uppstått fram till tidpunkten för ansökan. 6 Specifikation på offentliga finansiärer i Värmland Ansökan Interreg Sverige Norge version 1. 28-1-8 Projektutlysning 1-28 12
Specifikation av svensk kostnadsbudget (obl.) Alla belopp i SEK 25.A.1 Kostnad för egen personal anställd och avlönad av projektägaren Månadslön inkl Sysselsättnings Egen personal, namn/befattning lönebikostnader -grad i procent Antal månader Kostnader SEK Projektmedarbetare 35 244 25 36 317 196 Projektägare 96 2 5 36 172 83 Summa egen personal 72 489 999 25.A.2 Kostnad för egen personal fördelat per år Ange start år här År 28 År 29 År 21 År 211 Totalt SEK Summa fördelad per år 8 16 165 85 49 26.A.1 Kostnad för externa tjänster Ange typ av tjänst Kostnader SEK Projektledare komponent 1, 3 och Sverige 2 6 Huvudprojektledning FEM 35 Delprojektledning Dalarna 92 Revision 16 Konsulter/aktiviteter 11 125 Summa externa tjänster 15 11 26.A.2 Kostnad för externa tjänster fördelat per år År 28 År 29 År 21 År 211 Totalt SEK Summa fördelad per år 2 23 5 15 5 145 2 585 15 11 27.A.1 Lokalkostnader Ange typ av lokal Antal m 2 Hyra/månad Antal månader Kostnad SEK Lokaler Dalarna 2 222 36 79 992 Lokaler Värmland 2 778 36 1 8 Summa lokalkostnader 18 27.A.2 Lokalkostnader fördelat per år År 28 År 29 År 21 År 211 Totalt SEK Summa fördelad per år 25 6 6 35 18 Ansökan Interreg Sverige Norge version 1. 28-1-8 Projektutlysning 1-28 13
28.A.1 Investeringar Ange objekt och antal Ytterligare investeringar enligt bilaga nr (Eventuella) avskrivningar beräkningsunderlag (bilaga nr ) Beräknat investeringsdatum ÅÅMM ÅÅMM ÅÅMM ÅÅMM ÅÅMM ÅÅMM Beräknat inköpspris Summa investeringar 28.A.2 Investeringar fördelat per år År 28 År 29 År 21 År 211 Totalt SEK Summa fördelat per år 29.A.1 Resekostnader Ange typ av kostnad Kostnad SEK Resor inom Sverige/Norge 655 Övriga resor utom Sverige/Norge enligt bilaga nr 13 Summa resekostnader 785 29.A.2 Resekostnader fördelat per år År 28 År 29 År 21 År 211 Totalt SEK Summa fördelad per år 13 26 26 135 785 3.A.1 Övriga kostnader Ange typ av kostnad Kostnad SEK Hyra/leasing maskiner/inventarier 6 Förbrukningsmaterial 16 Telefon och porto 1 Information och marknadsföringsmaterial 368 Böcker och tidskrifter 3 Logi, traktamente och representation 227 (Eventuella) indirekta kostnader, beräkningsunderlag (bilaga nr 5) Summa övriga kostnader 945 3.A.2 Övriga kostnader fördelat per år År 28 År 29 År 21 År 211 Totalt SEK Summa fördelad per år 155 31 31 17 945 Ansökan Interreg Sverige Norge version 1. 28-1-8 Projektutlysning 1-28 14
31.A.1 Externt offentligt direktfinansierade kostnader Offentligt bidrag i annat än pengar Bilaga nr Antal tim/enheter Värde per tim/enhet Kostnader SEK Arbete Lokal Material Summa 31.A.2 Externt offentligt direktfinansierade kostnader fördelat per år År 28 År 29 År 21 År 211 Totalt SEK Summa fördelad per år Ansökan Interreg Sverige Norge version 1. 28-1-8 Projektutlysning 1-28 15
Spesifikasjoner av norsk kostnadsbudsjett (obl.) Alla belopp i NOK 25.B.1 Kostnad för eget personale, ansatt og lønet av prosjekteier Månadsløn inkl Sysselsättningsgrad i procent måneder Antall Eget personale, befattning Kostnad NOK sos kostn. Projektledare 75 1 36 2 7 Prosjektmedarbeidere, estimert total kostnad 55 555 3 36 599 994 Summa eget personale 72 3 299 994 25.B.2 Kostnad för eget personale År 28 År 29 År 21 År 211 Totalt NOK Summa fordelt pr år 56 1 12 1 12 5 3 3 26.B.1 Kostnad för eksterne tjenester Ange typ av eksterne tjenester Kostnader NOK Konsulter 4 893 Projektledare 3 5 Regnskap og revisjon 14 Summa eksterne tjenester 8 533 26.B.2 Kostnad för eksterne tjenester pr år År 28 År 29 År 21 År 211 Totalt NOK Summa fordelt pr år 1 54 2 691 2 691 1 611 8 533 27.B.1 Lokalkostnader Ange typ av lokal Antal m 2 Hyra/månad Antal månader Kostnad NOK Kontorlokaler Kunnskapsbyen Lillestrøm til 1.6.29 4 6 75 12 81 Kontorlokaler Kunnskapsbyen Lillestrøm fra 1.6.29* 4 7 75 24 186 *) Flytter etter planen inn i nye lokaler Summa lokalkostnader 267 27.B.2 Lokalkostnader fordelt pr år År 28 År 29 År 21 År 211 Totalt NOK Summa fordelt pr år 4 89 89 49 267 Ansökan Interreg Sverige Norge version 1. 28-1-8 Projektutlysning 1-28 16
28.B.1 Investeringar Ange objekt och antal Ytterligare investeringar spesifiseres i vedlegg nr (Eventuella) avskrivningar beräkningsunderlag (bilaga nr ) Antatt år/måned för investering ÅÅMM ÅÅMM ÅÅMM ÅÅMM ÅÅMM - ÅÅMM Kostnad NOK Summa investeringar 29.B.2 Investeringar pr år År 28 År 29 År 21 År 211 Totalt NOK Summa fordelt pr år 3.B.1 Reisekostnader Ange typ av kostnad Kostnad NOK Reiser innen Norge/Sverige 4 Øvriga reisekostnader utom Norge/Sverige spesifiseres i vedlegg nr 5 12 Summa reisekostnader 52 3.B.2 Reisekostnader pr år År 28 År 29 År 21 År 211 Totalt NOK Summa fordelt pr år 1 17 17 8 52 31. B.1 Øvriga kostnader Ange typ av kostnad Leie av maskiner utstyr, inventar etc Kostnad NOK Forbrukningsmateriell 8 Kontormateriell, telefon og porto 15 Informasjonsmateriell 35 Bøcker och trykksaker 4 Møtekostnader 4 (Eventuella) indirekte kostnader, beräkningsunderlag (vedlegg nr ) Summa øvrige kostnader 1 2 31.B.2 Øvrige kostnader fördelat per år År 28 År 29 År 21 År 211 Totalt NOK Summa fördelat pr år 2 35 35 12 1 2 Ansökan Interreg Sverige Norge version 1. 28-1-8 Projektutlysning 1-28 17
32.B.1 Exsterna direkte finansierte offentlige kostnader Vedlegg Direkte finansierte offentlige kostnader nr Antall timer/enheter Kostnad per tim/enhet Kostnader NOK Arbeid Lokaler Materiell Summa 32.B.2 Externe direkte finansierte offentlige kostnader pr år År 28 År 29 År 21 År 211 Totalt NOK Summa fordelt pr år Ansökan Interreg Sverige Norge version 1. 28-1-8 Projektutlysning 1-28 18