Styremøte nr. 5/2013

Styremøte nr. 5/2013 Tid: Mandag 11. november 2013, kl. 09:00 15:00 (møtet avbrytes i ca. 1 time fra kl. 12 styret besøker en fagavdeling) Sted: Høgskolen i Gjøvik, møterom Ørneredet (G-bygget/ 3. etasje) Saksliste Beslutningssaker: Sak STY 49/13 Innkalling til styremøte nr. 5/2013... 2 Sak STY 50/13 Saksliste... 3 Sak STY 51/13 Protokoll fra styremøte nr. 4/2013... 4 Sak STY 52/13 Opprettelse av Experience-Based Master in Information Security... 10 Sak STY 53/13 Studieportefølje ved HiG studieåret 2014-2015... 22 Sak STY 54/13 Evaluering av ledelsesordningen... 33 Orienteringssaker: Sak STY 55/13 Orientering om iforkant-prosjektet... 38 Sak STY 56/13 Statusrapport om tiltak på lønnsområdet... 41 Sak STY 57/13 Campusutvikling... 43 Sak STY 58/13 Orientering om forslag til statsbudsjett 2014 for UH... 44 Sak STY 59/13 Status i sak om plagiat/vitenskapelig uredelighet... 45 Sak STY 60/13 Eventuelt... 46 Gjøvik 1. november 2013 Jørn Wroldsen, rektor

Beslutningssaker: Sak STY 49/13 Innkalling til styremøte nr. 5/2013 Møtedato: 11.11.13 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Rektor Saksdokumenter: Innkalling Rektors forslag til vedtak Styret vedtar: Innkalling til styremøte nr. 5/2013 godkjennes. Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 2/46

Sak STY 50/13 Saksliste Møtedato: 11.11.13 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Rektor Saksdokumenter: Saksliste Rektors forslag til vedtak Styret vedtar: Saksliste til styremøte nr. 5/2013 godkjennes, med sakene 49-60/13. Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 3/46

Sak STY 51/13 Protokoll fra styremøte nr. 4/2013 Møtedato: 11.11.13 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Høgskoledirektør Saksdokumenter: Vedlegg: Forslag til protokoll fra styremøte nr. 4/2013, 27. september 2013 Rektors forslag til vedtak Styret vedtar: Protokollforslaget for styremøte nr. 4/2013 godkjennes. Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 4/46

Vedlegg til sak STY 51/13 Styremøte nr. 4/2013 Protokollforslag Tid: Fredag 27. september 2013 kl. 09:00 11:30 og 14:00-16:00 Sted: Høgskolen i Gjøvik, Ørneredet (G-bygget 3. etasje) Tilstede: Ingegerd Palmér, styreleder Lars Erik Flatø, ekstern representant (sakene 34 43) Wenche Aamodt Furuseth, ekstern representant Sverre Narvesen, ekstern representant Roy Skoglund, studentrepresentant Hilde Søndrol, studentrepresentant Are Strandlie, ansatt, undervisnings-/forskerrepresentant Sigrid Wangensteen, undervisnings-/forskerrepresentant Ivar Farup, ansatt, undervisnings-/forskerrepresentant Dag Waaler, undervisnings-/forskerrepresentant Maria Lillemoen, ansatt, teknisk/administrativ representant Fra ledelse og administrasjon: Jørn Wroldsen, rektor Gro K. Dæhlin, prorektor Inge Øystein Moen, høgskoledirektør og møtesekretær Kai Robert Jakobsen, økonomi- og driftsdirektør (sakene 35-43) Beslutningssaker: Sak STY 34/13 Innkalling til styremøte nr. 4/2013 Rektors forslag til vedtak Innkalling til styremøte nr. 4/2013 godkjennes. Rektors forslag til vedtak ble enstemmig vedtatt. Sak STY 35/13 Saksliste Rektors forslag til vedtak Saksliste til styremøte nr. 4/2013 godkjennes, med sakene 34-48/13. Rektors forslag til vedtak ble enstemmig vedtatt. Sak STY 36/13 Protokoll fra styremøte nr. 3/2013 Rektors forslag til vedtak Protokollforslaget for styremøte nr. 3/2013 godkjennes. Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 5/46

Rektors forslag til vedtak ble enstemmig vedtatt. Sak STY 37/13 Rullering av langtidsbudsjett 2013-2016 Rektors forslag til vedtak Styret vedtar: 1. Rullert langtidsbudsjett 2014-2016, med foreløpige rammer for budsjett 2014, fastsettes som vist i vedlagte tabeller. 2. Usikkerheten i det økonomiske handlingsrom vurderes for stor til at nybygg kan bestilles nå. 3. Styret ber rektor jobbe videre med budsjettene med mål om at nybygg kan legges inn i LTB ved neste korsvei medio 2014. Rektor endret sitt forslag til vedtak, til kun å omfatte punkt 1: Rullert langtidsbudsjett 2014-2016, med foreløpige rammer for budsjett 2014, fastsettes som vist i vedlagte tabeller. Rektors endrede forslag til vedtak ble enstemmig vedtatt. Sak STY 38/13 Campusutvikling Rektors forslag til vedtak 1. Det er et mål å etablere et kompakt campus på Kallerud. 2. Rektor bes om å arbeide videre med et nybygg på campus. 3. Inntil finansiering av et nybygg er sikret, vil HiG søke å leie midlertidige lokaler i Mustad næringspark. Rektor trakk sitt opprinnelige forslag til vedtak. Rektors nye forslag til vedtak Styret vedtar: Styret ber rektor komme tilbake med alternative løsninger til framtidig utvikling av campus. Alternativene skal innehold økonomiske og strategiske vurderinger. Rektors nye forslag til vedtak ble enstemmig vedtatt. Sak STY 39/13 Forslag til satsinger utenfor rammen 2015 Rektors forslag til vedtak Styret ber rektor sende søknad til KD om satsingsmidler utenfor rammen for 2015 for følgende tiltak: 1. Starte arbeidet med nybygg, full husleie 12,5 mill.kr i fra og med 2016/2017. 2. Etablering av Centre for Cyber and Information Security. 3. Investering i Norsk forsknings-laboratorium for universell utforming. 4. IKT-utstyr og inventar i tilknytning til ombygging. Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 6/46

Rektors forslag til vedtak ble enstemmig vedtatt. Sak STY 40/13 Tertialrapport 2/2013 Rektors forslag til vedtak Styret tar tertialrapport pr. 2 tertial 2013 til etterretning. Rektors forslag til vedtak ble enstemmig vedtatt. Sak STY 41/13 Delegasjonsreglement Rektors forslag til vedtak Styret vedtar det framlagt forslag til delegasjonsreglement, som samtidig avløser tidligere delegasjonsvedtak vedtatt av styret i sak STY 40/11. Rektor trakk saken fra behandling. Sak STY 42/13 Årsplan for styrets arbeid Rektors forslag til vedtak Styret vedtar forslaget til årsplan. Saken Tilstandsrapport legges til mai-møtet 2014. Rektors forslag til vedtak, med tillegg ble enstemmig vedtatt. Styrets vedtatte årsplan er som følger: 2013 Styremøte nr. 5/2013: Mandag 11. november Neste års studieportefølje Evaluering av ledelsesordningen Rullering av handlingsplan for likestilling Orientering etter årets lønnsforhandlinger (hvis noen) Opprettelse av nye studier (hvis noen) Status: Strategisk plan 2013 2016 (fokusområde 2013/2014) o iforkant Status: Bygg og lokaler/ campusutvikling (fokusområde 2013/2014) Styreseminar i regi av KD: Tirsdag 19. november KD har invitert styret og styrets sekretær (rektor) til et seminar for å gi inspirasjon og informasjon til nytte for styrearbeidet og med dialog om styrenes ansvar og forventninger til styrenes arbeid. Styremøte nr. 6/2013: Fredag 13. desember Budsjett 2014 Oppnevning av skikkethetsnemnd Endring i forskrift om opptak, studier, eksamen Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 7/46

Temaområder, særlig fokus på forbedringsmuligheter i driften, men også tidsbruk i styremøtene Status: Strategisk plan 2013 2016 (fokusområde 2013/2014) o Samvirke med omverdenen 2014 Status: Bygg og lokaler/ campusutvikling Styremøte nr. 1/2014: Mandag 3. mars Rapport og planer 2013 2014 (Tertialrapport 3/2013) Møtedatoer kommende høst Oppnevning av delegasjon til etatsstyringsmøtet med KD Status: Strategisk plan 2013 2016 (fokusområde 2013/2014) o Internasjonalisering Status: Økonomi (fokusområde 2013/2014) Styremøte nr. 2/2014: Mandag tirsdag 5. - 6. mai (utenfor høgskolen) Tilstandsrapport Interne årsrapporter fra råd og utvalg Orientering søkertall 2014 Styremøte nr. 3/2014: Fredag 13. juni Tertialrapport 1/2013 Rullering av langtidsbudsjett Evaluering av styrets arbeid Kvalitetsrapport 2013 Strategisk studieportefølje Opprettelse av nytt valgstyre for HiG (studentrepresentanters periode utløper 31/7) Sak STY 43/13 Styrets honorar Rektors forslag til vedtak Styret vedtar følgende møtehonorar for høgskolestyret fra 1. august 2013 (økning på 4 %): Styreleder årlig godtgjøring kr. 51 251 Andre styremedlemmer årlig godtgjøring kr. 17 087 I tillegg gis alle faste medlemmer kr. 1898 pr møte-/seminardag Varamedlemmer gis kr. 2985 pr. møte-/seminardag Styremedlemmer som pålegges tilleggsoppgaver som intervjuer, utvalgsarbeid eller forhandlinger på vegne av styret, gis honorar etter Statens satser for arbeid i statlige utvalg. Rektors forslag til vedtak ble enstemmig vedtatt. Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 8/46

Orienteringssaker: Sak STY 44/13 Orientering om opptakstall Saken ble tatt til orientering. Sak STY 45/13 Orientering om endringer i høgskolestyret Styret takker Astrid Stadheim for sin innsats i styret. Sak STY 46/13 Oppnevning til styrets klagenemnd Saken ble tatt til orientering. Sak STY 47/13 Etatsstyring 2013 Tilbakemelding til HiG Rektor orienterte. Sak STY 48/13 Eventuelt Ingen saker. Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 9/46

Sak STY 52/13 Opprettelse av Experience-Based Master in Information Security Møtedato: 11.11.13 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Studie- og forskningsdirektør Saksdokumenter: Saksframlegg Vedlegg: Grunnlagsdokument Sammendrag Høgskolen i Gjøvik (HiG) foreslår å opprette nytt studium, Experience-Based Master in Information Security, med planlagt oppstart for 20 studenter høsten 2014. Utdanningen foreslås opprettet på Avdeling informatikk og medieteknikk (IMT). Med utgangspunkt i HiGs PhD in Information Security, og dermed selvakkrediteringsrett innenfor fagområdet, ønsker IMT å etablere en erfaringsbasert masterutdanning i informasjonssikkerhet på 90 ECTS fra studieåret 2014/2015. Etableringen er en følge av at høgskolen har blitt gjort oppmerksom på et behov som eksisterer hos flere av HiGs partnere i Centre for Cyber and Information Security (CCIS). Innholdet i utdanningen vil i første omgang leveres i samarbeid med Politihøgskolen (PHS), men HiG vil være den formelle eier av studieprogrammet. Senere kan det også være aktuelt å etablere studieretninger i samarbeid med andre aktører fra CCIS, som f.eks. Forsvaret. Etablering av en erfaringsbasert master i informasjonssikkerhet, etter Forskrift om krav til mastergrad 5, vil komplettere HiGs studieportefølje innenfor informasjonssikkerhet og imøtekomme et behov for masterutdanning og kvalifisering av ansatte innenfor f.eks. Politiet og Forsvaret, samt ansatte i andre deler av offentlig sektor som til daglig arbeider med tilstøtende problemstillinger. Opptakskravet med minimum to års relevant yrkeserfaring etter relevant bachelorutdanning, sikrer at høgskolen vil nå en annen målgruppe enn de studentene som går til den eksisterende Master in Information Security ( 3, 120 ECTS) fra tilsvarende bachelorutdanning. Risiko for konkurranse mellom disse masterutdanningene anses derfor å være minimal. Den planlagte erfaringsbaserte masterutdanningen vil i første omgang etableres med en studieretning «Digital Forensics and Cybercrime Investigation». Kompetanse innen dette fagområdet er etterspurt blant HiGs samarbeidspartnere i CCIS. Ved å trekke inn faglige ressurser fra PHS og opprette noen nye emner, vil HiGs totale kompetanse styrkes, samtidig som emneporteføljen økes. Dette vil også kunne komme HiGs ordinære masterstudenter til gode, i form av valgemner. Budsjettet for utdanningen er lagt opp etter Kunnskapsdepartementets finansieringsmodell, hvor studiepoenginntekter tildeles to år etter produksjon. Det legges til grunn 30 studieplasser, fordelt på to ulike studieretninger (den siste først fra 2015). Foreliggende budsjettprognose viser at masteren ikke vil nå økonomisk akkumulert pluss før i 2021. Det må derfor arbeides videre med å forbedre den økonomiske bærekraften før en oppstart. Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 10/46

Saksopplysninger De siste årenes nasjonale satsning på informasjonssikkerhet i stadig nye deler av samfunnet, stadige endringer i form av digital kriminalitet og HiGs etterhvert sterke posisjon i fag- og forskningsmiljøet, har vært medvirkende til at nettopp HiG er forespurt av samarbeidspartnere om å etablere en erfaringsbasert masterutdanning innen informasjonssikkerhet. Høgskolen har de siste årene etablert seg som en svært anerkjent utdannings- og forskningsaktør innen informasjonssikkerhet, både nasjonalt og internasjonalt. Stor aktivitet i NFR- og EU-prosjekter, samt et økende antall publiseringspoeng, har gitt NISlab stor anerkjennelse i miljøet. Informasjonssikkerhet er vektlagt som et svært vesentlig satsningsområde innen samfunnssikkerhet, terrorberedskap og etterforskning. Det foreligger et utkast til studieplan for Experience-Based Master in Information Security. Studieplanen har vært til behandling i studienemnda i oktober. Den ble ikke godkjent da, men det arbeides nå med de innspill og kommentarer som kom derfra. Det samarbeides også med PHS for utvikling og kvalitetssikring av nye emner. Endelig studieplan, med emnebeskrivelser, skal være klar innen desember 2012. Det planlegges etter hvert to studieretninger: Cyber Forensics for Politiet (fra 2014) og Cyber Forsvar (fra 2015). Utdanningen starter opp med kun en studieretning i 2014. Emnesammensetningen til studieretning Cyber Forensics er synliggjort i følgende tabell (emnenavn kan bli endret): Emnekode Emnets navn O/V* S1 (h) S2 (v) S3 (h) S4 (v) S5 (h) S6 (v) IMT4xxx Open Source Forensics Linux as O 10 Forensics Toolkit** IMT4561 Applied Information Security O 5 IMT4xxx Cybercrime Investigation O 10 IMT4xxx Forensics Intelligence and Data O 10 Analytics** IMT4xxx Macintosh Computer and ios O 10 Forensics** IMT4xxx IT Governance O 5 IMT4601 Research Project Planning O 5 IMT4601 Research Project Planning O 5 IMT4881 Specialization Course 1 V 5 IMT4xxx Valgemne V 5 IMT4xxx Experience-based Master s Thesis O 15 15 Sum: 15 20 15 10 15 15 *: O = Obligatorisk emne, V = Valgbare emner **: Emnet gjennomføres av eksterne forelesere fra PHS Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 11/46

Tilsvarende tabell for heltidsutdanning: Emnekode Emnets navn O/V * S1 (h) S2 (v) S3 (h) IMT4xxx Open Source Forensics Linux as Forensics O 10 Toolkit** IMT4xxx Macintosh Computer and ios Forensics** O 10 IMT4561 Applied Information Security O 5 IMT4xxx IT Governance O 5 IMT4xxx Cybercrime Investigation O 10 IMT4xxx Forensics Intelligence and Data Analytics** O 10 IMT4601 Research Project Planning O 5 IMT4881 Specialization Course 1 V 5 IMT4xxx Valgemne V 5 IMT4xxx Experience-based Master s Thesis O 30 Sum: 30 30 30 HiG mottar ikke basisfinansiering for dette studieprogrammet. Dette gjør det meget krevende å få studiet til å gå i balanse. Imidlertid er det her en del å hente i allerede eksisterende fagmiljø og kravene til kompetanse på førstestillings- og professornivå er imøtekommet. Det legges ikke opp til nyansettelser i forbindelse med studieprogrametableringen. Budsjettfremstillingen er lagt opp etter Kunnskapsdepartementets finansieringsmodell hvor studiepoenginntektene tildeles to år etter produksjon. Studieprogrammet ligger i finansieringskategori C, tilsvarende kr. 71 000,- per 60-studiepoengenhet. Det utarbeides nå en samarbeidsavtale med Politihøgskolen, hvor det vil framgå at PHS skal levere 30 studiepoeng og HiG 60 studiepoeng i masterutdanningen. PHS innsats i dette vil ikke bli fakturert, men regnes som en del av CSISprosjektet. Tilsvarende avtaler vil også bli utarbeides for eventuelt andre studieretninger. Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 12/46

Økonomisk oversikt Experience-based Master i Information Security (90 studiepoeng, deltid): Opptak av 15 studenter hver høst på hver studieretning, avslutning etter 6 semester. 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Cyber Forensics 7,5 22,5 37,5 45 45 45 45 45 Cyber Forsvar 0 7,5 22,5 37,5 45 45 45 45 Antall studenter 7,5 30 60 82,5 90 90 90 90 Inntekter Studiepoengproduksjon (75 %)** 0 0 199 688 798 750 1 597 500 2 196 563 2 396 250 2 396 250 Andre inntekter 0 0 0 0 0 0 0 0 Sum inntekter 0 0 199 688 798 750 1 597 500 2 196 563 2 396 250 2 396 250 Kostnader ECTS HiG Cyber Forensics 5 20 45 60 60 60 60 60 ECTS HiG Cyber Defence 0 0 20 20 20 20 20 20 Sum ECTS HiG 5 20 65 80 80 80 80 80 ECTS PHS 10 30 30 30 30 30 30 30 ECTS Cyber Defemce 0 0 10 30 30 30 30 30 Fagpersoner HiG*** 36 750 147 000 477 750 588 000 588 000 588 000 588 000 588 000 Studieprogramansvarlig 15 %*** 147 000 147 000 147 000 147 000 147 000 147 000 147 000 147 000 Administrasjon (20% overlapp, 40% andre) 132 300 294 000 485 100 646 800 646 800 646 800 646 800 646 800 Innleie PHS, Forsvaret 0 0 0 0 0 0 0 0 Sum Kostnader 316 050 588 000 1 109 850 1 381 800 1 381 800 1 381 800 1 381 800 1 381 800 Årsresultat -316 050-588 000-910 163-583 050 215 700 814 763 1 014 450 1 014 450 Akkumulert kontantstrøm -316 050-904 050-1 814 213-2 397 263-2 181 563-1 366 800-36 300 1 566 150 **studiepoengproduksjonen er registrert på opptjeningsår (ikke to år etter), finansieringen halvers for deltdisstudium. Forutsetter 75 % progresjon ***Kostnad pr underviste studiepongen med utganspunkt i årsinntekt på 700.000 inkludert sosiale kostnader uten administrativ overhead Budsjettets kostnader omfatter et estimat av reelle totale kostnader inklusive en vanlig overhead på 40 % påslag for dekning av andel av driftskostnader (andel fellesutgifter og andel fellesadministrasjon) (OH). Dette innebærer at budsjettet ikke omfatter eventuelle stordriftsfordeler ved å kunne gjennomføre fellesaktiviteter sammen med eksisterende masterutdanning. Studieprogrammet legges i stor grad opp som et fleksibelt studieopplegg, med samlinger og nettbaserte emner. Studieprogrammet er i utgangspunktet lagt opp som deltidsstudium over 3 år, for studenter i arbeid. Det vil likevel være mulig å gjennomføre utdanningen raskere, også på heltid, for de som måtte ønske det. Utdanningen vil derfor kunne bli tilbudt både på deltid og heltid fra høsten 2014. Heltidsutdanning vil medføre en noe høyere oppstartskostnad, men denne vil utjevne seg over tid. Derfor er det deltidsutdanning som er lagt til grunn for de økonomiske vurderingene her. Ut i fra forventninger og ønsker fra Politiet og Forsvaret, er det lagt opp til et opptak på 15 studenter per år, på hver av studieretningene. Avdelingen mener dette er et realistisk antall, sett i lys av det nasjonale behovet for utdanningen. Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 13/46

Budsjettet synliggjør et underskudd de fem første årene. Dette forutsettes dekket over avdelingens budsjett. Foreliggende budsjettforslag viser at masteren ikke vil nå akkumulert pluss før i 2021. Det må derfor arbeides videre med å forbedre den økonomiske bærekraften før oppstart. Vurderinger Ønsket om å komplettere HiGs studieportefølje med en erfaringsbasert masterutdanning i informasjonssikkerhet støtter opp om sentrale føringer for bedre samfunnssikkerhet, terrorberedskap og digital etterforskning. I innstillingen fra Stortingets særskilte komité (jf. Innst. 207 (2011 2012)) står det om CSIS at «Komiteen ser positivt på etableringen av senteret og mener regjeringen bør vurdere hvordan senteret kan støttes for å videreutvikle arbeidet.» Komiteen merker seg at Justis- og beredskapsdepartementet i meldingen peker på at de vil se nærmere på hvordan høgskolens kompetanse kan utvikles og være en bidragsyter i IKT-sikkerhetssamarbeidet. I avgått regjerings forslag til Statsbudsjett lagt fram i oktober 2014 påpekes det at «det skal utvikles en nasjonal strategi for bekjempelse av IKT-kriminalitet som skal angi retning og prioriteringer for myndighetenes arbeid med å bekjempe denne typen kriminalitet. ( ) Regjeringen styrker også forskningen på området bl.a. gjennom å styrke fagmiljøet for IKTsikkerhet ved Høgskolen i Gjøvik. På samfunnssikkerhets-området foreslås det å øke bevilgningen med 4. mill. kroner til FoU innen forebyggende sikkerhet og IKT-sikkerhet. Denne bevilgningen skal i sin helhet brukes til å styrke fagmiljøet for IKT-sikkerhet ved Høgskolen i Gjøvik.» Opprettelse av Experience-Based Master in Information Security i nært samarbeid mellom HiG og PHS er et eksempel på hvordan HiG kan imøtekomme et nasjonalt behov for mer kompetanse innenfor dette fagområdet. Utdanningen synliggjør høgskolens satsning innenfor et fagområde som har vist seg å være mer og mer aktuelt og høgskolens vilje til samarbeid med eksterne aktører for å få dette til. Det er ikke gjennomført en spesifikk markedsanalyse for behovet for utdanningen, men det nasjonale og internasjonale behovet for denne type kompetanse er godt dokumentert fra sentralt, politisk hold. Som det fremkommer av grunnlagsdokumentet er det «et stort behov for etter og videreutdanning av arbeidsstyrken både i Politiet, i Forsvaret og i operative avdelinger for beskyttelse av samfunnskritisk infrastruktur. Som akademisk utdanning vil dette kunne bli et unikt tilbud i Skandinavia. På et generelt grunnlag legger HiG seg opp mot den delen av markedet som kursvirksomhetene arbeider mot, men vil skille oss markant fra disse gjennom det faktum at HiG kan tilby en akademisk grad. Internasjonalt vil HiG for eksempel for cyberetterforskning finne konkurrenten University College Dublin som i dag leverer utdanningen til norsk politi.» Med tanke på fremtidige utfordringer og HiGs anerkjennelse i fagmiljøet, vil denne utdanningen tilføre landet viktig kompetanse i årene som kommer og imøtekomme prognosene for et økt behov for spesialkompetanse innen informasjonssikkerhet. Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 14/46

Rektors forslag til vedtak Styret vedtar: Høgskolestyret vedtar å opprette Experience-Based Master in Information Security. Avdelingen forutsettes å dekke merutgifter ved oppstart over eget budsjett og innenfor avdelingens ramme i langtidsbudsjettet 2014 2016. Rektor gis fullmakt til å starte masterstudiet når avdelingen har forbedret den økonomiske bærekraften til å oppnå akkumulert pluss i løpet av langtidsbudsjettperioden 2014 2016. Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 15/46

Vedlegg til sak STY 52/13 Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 16/46

Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 17/46

Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 18/46

Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 19/46

Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 20/46

Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 21/46

Sak STY 53/13 Studieportefølje ved HiG studieåret 2014-2015 Møtedato: 11.11.13 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Studie- og forskningsdirektør Saksdokumenter: Saksframlegg Vedlegg: Tabell for studieportefølje 2014-2015 Sammendrag Høgskolens studieportefølje skal i henhold til årshjulet behandles av høgskolestyret i forbindelse med utlysning av studier for kommende studieår. Disse skal meldes til Samordna opptak innen 1/12-13. I denne saken foreslås studieporteføljen for studieåret 2014-2015. Kommende studieår vil HiG forsøke å starte opp ny masterutdanning ved Avdeling for informatikk og medieteknikk (IMT): Erfaringsbasert master i informasjonssikkerhet. Masterutdanningen er en 5 masterutdanning på 90 studiepoeng. Den er utarbeidet i samarbeid med Politihøgskolen (PHS) og tilrettelagt på deltid. Master in Interaction Design vil få deltidsutlysning, på bakgrunn av erfaringer med den voksne studentgruppen som er i arbeid ved siden av studiene. Bachelorutdanningene er uendret, men Årstudium i medie- og informasjonsteknologi er omarbeidet og får navnet Årsstudium i informatikk. Søknad om opptak via Y-vei til Bachelor i drift og nettverkssystemer er sendt Kunnskapsdepartementet. Ved Avdeling for helse, omsorg og sykepleie er det ingen nye utdanninger kommende studieår. Fjorårets nysatsning Bachelor i ergoterapi er godt i gang med første semester. Master i gerontologi lyses ikke ut i 2015, men det lyses ut et enkeltemne innenfor denne masterutdanningen. Master i klinisk sykepleie lyses ut som suppleringsopptak til 3. og 4. år og Master i helsefremmende lokalsamfunnsarbeid har vært igjennom en større revidering før utlysning. Videreutdanningene lyses ut i henhold til tidligere rutiner, j.fr. tabell. Videreutdanning i digital kompetanse for helse- og sosialfag er revidert og har fått navnet Videreutdanning i IKT-kompetanse for helsefag. Avdeling for teknologi, økonomi og ledelse har heller ingen nye utdanninger kommende år. Den nyetablerte Bachelor i byggeledelse er godt i gang og videreføres etter samme deltidskonsept som utgangspunktet. Bachelor i ingeniørfag, bygg, endrer navn på studieretning Prosjektledelse til Anleggsteknikk, og Bachelor i ingeniørfag, maskin, lyser ikke ut studieretning Lean Manufacturing. Bachelor i ingeniørfag, elektro, vil ikke bli utlyst som fleksibel utdanning i 2014. Tidligere Videreutdanning i elkraft er omarbeidet til Påbygging i elkraft, ingeniør. Påbygging for to-årig ingeniørutdanning lyses ikke ut for 2014. I alt seks studietilbud vil bli lyst ut for oppstart på Bali høsten 2014. Saksopplysninger Statistisk sentralbyrå (SSB) har i sin rapport «Forecasting demand and supply of labour by education (48/2013) foretatt framskrivninger av behov fram mot 2013. Rapporten fastslår at utviklingen med økende etterspørsel etter arbeidskraft med høyere utdanning vil fortsette hele denne perioden. SSB har vurdert 28 utdanningsgrupper og det er etterspørselen innen Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 22/46

økonomi- og administrasjonsutdanning, samt helsefag som øker mest. Sykepleie blir framhevet som en av de yrkesgruppene det vil være størst etterspørsel etter i framskrivningsperioden. Økt fokus og flere studieplasser på ingeniørutdanning de senere årene ser ut til å redusere behovet for ytterligere satsning, forutsatt god gjennomstrømming i allerede etablerte tiltak. Når det gjelder masterutdanninger vil det, i følge SSB, bli mindre behov for sivilingeniører og økonomer med femårig utdanning (f.eks. siviløkonomer). Høgskolen i Gjøviks studieportefølje samsvarer godt med framskrivningene i SSBs rapport og vår økning i studentantall de siste årene er i stor grad knyttet til utdanningene innen økonomi og ledelse, helsefag og ingeniørutdanning. Videreutvikling vil bli diskutert og vurdert våren 2014 i forbindelse med styresak om strategisk studieportefølje. Høgskolen har hatt studentøkning på utdanningene også i inneværende studieår. Antall registrerte studenter ved høgskolen har utviklet seg slik (med prosentvis økning fra 2007 2013 i siste kolonne): Registrerte studenter 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 % Høgskolen i Gjøvik 1964 2188 2495 2601 2719 2889 3096 57 % Avdeling for helse, 896 960 972 993 1015 991 1077 20 % omsorg og sykeleie (HOS) Avdeling for informatikk 444 500 646 692 690 751 859 93 % og medieteknikk (IMT) Avdeling for teknologi, økonomi og ledelse (TØL) 624 728 877 914 1011 1147 1160 85 % Dersom vi omregner studentgruppen til heltidsekvivalenter, ser tallene slik ut (her er det data i DBH kun fra 2009): Registrerte heltidsekvivalenter 2009 2010 2011 2012 2013 % Høgskolen i Gjøvik 1819,7 2017,2 2101,3 2261,3 2446,0 34 % Avdeling HOS 786,5 810,5 823,7 822,4 829,6 6 % Avdeling IMT 481,8 562,3 562,3 614,0 706,9 46 % Avdeling TØL 551,5 644,4 715,4 824,9 909,6 65 % Studentøkningen har også medført økning i studiepoengproduksjonen (antall 60- studiepoengenheter og prosentvis økning fra 2007-2012): Studiepoengproduksjon 2007 2008 2009 2010 2011 2012 % Høgskolen i Gjøvik 1330,1 1398,1 1604,0 1675,5 1827,0 1897,6 43 % Avdeling HOS 646,6 647,0 681,0 667,4 736,0 699,2 8 % Avdeling IMT 309,4 325,8 401,2 454,8 479,8 522,2 69 % Avdeling TØL 374,0 425,3 521,8 553,3 611,2 676,1 81 % Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 23/46

Ser vi på prosentvis økning i antall registrerte studenter, antall heltidsekvivalenter og total studiepoengproduksjon for perioden 2009 2013, ser den prosentvise utviklingen slik ut: Registrerte studenter Registrerte heltidsekvivalenter Studiepoengproduksjon Høgskolen i Gjøvik 24 % 34 % 18 % Avdeling HOS 11 % 6 % 3 % Avdeling IMT 33 % 46 % 30 % Avdeling TØL 32 % 65 % 30 % Selv om det er økning i studiepoengproduksjonen, skulle en forventet denne enda høyere sett i lys av det økende studentantallet for samme periode. Gjennomstrømmingsprosjektet iforkant er iverksatt med mål om å bedre denne situasjonen og oppnå større samsvar mellom økning i antall heltidsekvivalenter og studiepoengproduksjon. 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 34% 18% 46% 6% 3% 24% 11% 33% 32% Høgskolen i Gjøvik 65% 30% 30% Avdeling HOS Avdeling IMT Avdeling TØL Økning i registrerte studenter 2009-2013 Økning i registrerte heltidsekvivalenter 2009-2013 Økning i studiepoengproduksjon 2009-2013 Utviklingen av fleksible utdanningstilbud fortsetter, og HiG har i inneværende studieår 406 bachelorstudenter i fleksible utdanninger, mot 376 i fjor og 331 i 2011: Bachelorstudenter, fleks. 2007 2008 20009 2010 2011 2012 2013 Høgskolen i Gjøvik, totalt 199 267 318 335 331 376 406 Bachelor i sykepleie 199 225 219 218 215 200 216 Bachelor i ingeniørfag, bygg 23 35 41 24 31 34 Bachelor i ingeniørfag, elektro 7 20 18 11 7 8 Bachelor i ingeniørfag, maskin 12 22 19 5 14 29 Bachelor i økonomi og ledelse 22 39 76 124 119 Høsten 2013 er det registrert totalt 2263 bachelorstudenter ved høgskolen, mot 2164 i fjor. 18 %, eller nesten hver femte, av bachelorstudentene er altså i fireårige studieløp. Totalt er det per oktober 2013 registrert 3096 studenter ved HiG, mot 2889 på samme tid i fjor en økning på 7,2 %. Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 24/46

Masterutdanningene viser også økning i antall studenter, selv om alle studieplasser ikke er fylt opp. Det er særlig på HOS en utfordring å få fylt opp studieplassene. Alle åtte masterprogram er nå tilrettelagt for deltidsstudenter, på bakgrunn av en økende etterspørsel de siste årene. Fem av studieprogrammene (alle på IMT og TØL) tilbys også som heltidsutdanninger. Fjorårets omfordeling av antall studieplasser som tilbys i de ulike studieprogrammene ser ut til å ha vært hensiktsmessig. Flere utdanninger enn tidligere hadde ventelister i Samordna opptak, noe som igjen medførte poenggrenser ved 18 studieprogram. Høgskolen er ikke tildelt nye studieplasser i årets Statsbudsjett, bortsett fra en stipendiatstilling. Dette betyr at HiG fra høsten 2014 vil ha 15 KD-stipender til fordeling på ph.d.-kandidatene. Ikke alle studieprogram har definerte studieplasser. Dette gjelder i sin helhet lokalt opptak og framkommer av vedlagte tabell. Vurdering Høgskolens totale studieplasstilbud i Samordna opptak tilsvarer det som var i 2013. De fem studieplassene som har vært prioritert til fleksibel elektroutdanning, vil bli inkludert i det treårige studieløpet. Det lokale opptaket øker med 20 studieplasser til Experience Based Master in Information Security, mens 10 studieplasser på Påbygging for studenter med 2- årig ingeniørutdanning lyses ikke ut, men ellers er det ikke særlige endringer. Som vanlig blir ikke alle masterutdanninger på HOS lyst ut hvert år og for 2014 er det Master i gerontologi som ikke lyses ut. I vedlagte tabell over studieportefølje for 2014 synliggjøres også de to betalingsstudiene HiG nå har til offentlig utlysning for 2014. I tillegg er det ulike betalingskurs som ikke har definert oppstart og kurs som tilbys på oppdrag, men som ikke lyses ut. På Avdeling for helse, omsorg og sykepleie, HOS, vil det i forkant av utlysning for studieåret 2014-2015 være mye fokus på utvikling av, og rekruttering til masterutdanningene. Master i helsefremmende lokalsamfunnsarbeid ble avlyst for opptak i august 2013 pga. lave søkertall og studieprogrammet er nå under revidering. Dette vil blant annet føre til at utvekslingsopphold utenlands blir mer tilgjengelig for studentene, noe som forhåpentligvis vil øke søkertallene og som er i tråd med høgskolens strategi. Master i gerontologi startet i høst opp med 14 studenter, noe som er litt lavt. Avdelingen vil derfor lyse ut et av emnene i 2014, selv om selve masterutdanningen ikke skal lyses ut igjen før 2015. Nyetablerte Bachelor i ergoterapi rekrutterte godt målet er å stabilisere et høyt søkertall. Bachelor i radiografi hadde også gode oppmøtetall i høst, det samme hadde Bachelor i sykepleie. Desentralisert sykepleierutdanning opprettholder forholdsvis gode oppmøtetall og avdelingen ønsker å fortsette med årlige opptak. Sykepleierutdanningen reduserte noe på opptaket høsten 2013, med mål om bedre kvalitet på førsteårsstudentene. Dette vil bli fulgt nøye opp i løpet av året. Kunnskapsdepartementets aktivitetskrav på 181 er høyt og krever god gjennomstrømming blant årets førsteårsstudenter. Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 25/46

Videreutdanningene på HOS har en utfordring når det gjelder å fylle opp studieplassene. Det vil derfor arbeides ekstra med rekrutteringen i forkant av neste opptak. Anestesi-, intensivog operasjonsutdanningene har høsten 2013 over 100 søkere til sine 20 studieplasser og er i en særklasse. Utdanningen har oppstart i januar 2014, og opptaket er således i gang. nyetablerte Videreutdanning i relasjonsbasert klasseledelse har hatt stor etterspørsel og vært vellykket. Avdelingen ønsker å videreføre denne utover prosjektperioden og utdanningen lyses ut som ordinær videreutdanning i 2014. På Avdeling for informatikk og medieteknikk, IMT, fortsetter ph.d.-utdanningen å vokse. Etter akkreditering av PhD in Computer Science sommeren 2012, er nå 26 ph.d.-kandidater registrert på HiGs eget program. I tillegg vil ti stipendiater søke opptak i løpet av de neste tre mnd. IMT foreslår å etablere Experience-Based Master in Information Security. Dersom økonomisk bærekraft oppnås kan den starte i 2014. Masterutdanningen er på 90 studiepoeng og utviklet i samarbeid med Politihøgskolen. Samarbeidsavtaler er under utarbeidelse, men HiG skal være eier av studieprogrammet. Utdanningen tilbys på deltid, for å imøtekomme behovet for arbeid ved siden av studiene. Studieprogrammets mål er å rekruttere andre søkergrupper inn i masterutdanning i informasjonssikkerhet og slik øke regional og nasjonal kompetanse innenfor et høyt prioritert fagområde. Alle masterutdanninger på IMT tilbys på engelsk, i tillegg til at alle også lyses ut som deltidsutdanninger. Bachelorutdanningene på IMT lyses ut som tidligere. Det samme gjelder årsstudiene. Imidlertid er det gjort endringer i Årsstudium i medie- og informasjonsteknologi. Studieprogrammet har hatt store utfordringer med rekrutteringen og er nå lagt om, har fått en tydeligere informatikkprofil med navnet Årsstudium i informatikk og kvalifisere direkte til andre utdanningsår på bachelorutdanningene Programvareutvikling, Informasjonssikkerhet og Drift av nettverk og datasystemer. Disse tre bachelorutdanningene har alle emner felles i første studieår, med unntak av 10 studiepoeng. De 10 studiepoengene er definert som et valgemne i årsstudiet, slik at studentene lett kan gå videre på en av de tre bachelorutdanningene hvis de ønsker det og det er ledige studieplasser. For å øke rekrutteringen til Bachelor i drift av nettverk og datasystemer ble det 3. september sendt søknad til KD om å få tilby Y-vei som opptaksvei til utdanningen (som har R1-krav). Med forbehold om at søknaden innvilges, vil utdanningen bli lyst ut med Y-vei som alternativ opptaksvei i 2014. Arbeidet med utvikling av Joint Degree Master in 3D Multimedia Technology, sammen med Université Jean Monnet er ikke ferdigstilt. Det samme gjelder samarbeidet med TØL om utvikling av Bachelor i geoinformatikk. Vårens styresak om strategisk studieportefølje vil følge opp disse. Stor arbeidsbelastning har gjort at disse ikke har fått nok prioritet det siste året. På Avdeling for teknologi, økonomi og ledelse, TØL, har det vært gjennomført vellykket oppstart av Bachelor i byggeledelse. Ingen nye bachelorprogram er planlagt for 2014. Master in Sustainable Manufacturing hadde i høst 23 heltidsstudenter og fem deltidsstudenter ved Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 26/46

oppstart. Satsningen på å øke antall heltidsstudenter fra fjorårets 10, har vært vellykket. Dette anses som viktig både for gjennomstrømming og studiemiljø. Avdelingens satsning på fleksible utdanninger videreføres, men fleksibel Bachelor i ingeniørfag, elektro, lyses likevel ikke ut for 2014. Dette skyldes i hovedsak at seksjonen er presset på ressurser. Etter utlysning i samordna opptak har det kommet betydelig flere førsteprioritetssøkere til de fleksible bachelorutdanningene i ingeniørfag. I år møtte 59 studenter til studiestart, mot 33 i fjor. Bachelor i ingeniørfag, bygg, får endret en av sine studieretninger; Anleggsteknikk vil erstatte tidligere Prosjektledelse, en endring som er faglig begrunnet i at det nye navnet i større grad gjenspeiler det reelle innholdet i studieretningen. Y-vei som alternativ opptaksvei for Bachelor i ingeniørfag bygg og maskin, ble første gang gjennomført høsten 2012. Bachelor ingeniørfag, bygg, har svært gode oppmøtetall via Y-vei, mens det på maskin foreløpig er noe lavt. Opptaksveien vil bli opprettholdt også for utlysning i 2014 og de opptatte studentene vil bli fulgt nøye. Avdelingens tilbud om Påbyggingsår for studenter med 2-årig ingeniørutdanning vil ikke bli lyst ut for 2014. Etter tre år med liten etterspørsel, fjernes denne inntil videre fra studieporteføljen. Tidligere Videreutdanning i elkraft har lenge vært en utfordring fordi den ikke har tilfredsstilt kravet til en videreutdanning. Denne vil derfor fra 2014 bli tilbudt som Påbygging til elkraft, ingeniør. TØLs satsning på utdanninger på Bali fortsetter. Høsten 2013 er det ni HiG-studenter på Bali. Fra 2014 blir seks studieprogram utlyst på Bali. Disse vil også bli løftet fram i studiebrosjyra, noe som forhåpentligvis vil øke søkermengden. Det planlegges en evaluering av opplegget når søknadsfristen for 2014 er ute. Høgskolen i Gjøvik har en veletablert studieportefølje, med en god basis i bachelorutdanningene og samfunnsrelevante masterutdanninger. En av de store utfordringene i årene som kommer blir å få økt gjennomstrømming slik at studiepoengproduksjonen per heltidsekvivalent kan komme opp på ambisjonsnivået til iforkant-prosjektet, dvs. at andelen studenter som fullfører sin bachelorutdanning på normert tid skal ligge over gjennomsnitt for tilsvarende statlige høgskoler (alternativt for tilsvarende studieprogram i sektoren). Dette vil gi høgskolen større spillerom i framtidig utvikling av studieporteføljen. Rektors forslag til vedtak Styret vedtar: 1. Studieporteføljen for studier ved Høgskolen i Gjøvik for studieåret 2014-2015 utlyses i henhold til vedlagt tabell. 2. Nye utdanninger med oppstart i 2014: Experience-Based Master in Information Security (dersom tilstrekkelig økonomisk bærekraft oppnås kan rektor starte den) Y-vei som alternativ opptaksvei til Bachelor i drift av nettverk og datasystemer (med forbehold om godkjenning i Kunnskapsdepartementet) Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 27/46

3. Utdanninger som endrer navn i 2014: Årsstudium i medie- og informasjonsteknologi endrer navn til Årsstudium i informatikk. Studieretning Prosjektledelse i Bachelor i ingeniørfag, bygg, endrer navn til Anleggsteknikk. Videreutdanning i digital kompetanse for helse- og sosialfag endrer navn til Videreutdanning i IKT-kompetanse for helsefag. Videreutdanning i elkraft endrer navn til Påbygging i elkraft, ingeniør. Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 28/46

Studieportefølje Høgskolen i Gjøvik studieåret 2014-2015 Vedlegg til sak STY 53/13 Høgskolestyret ved Høgskolen i Gjøvik vedtar utlysning av følgende studier for studieåret 2014-2015. (*: lokalt opptak) Ph.d.-utdanning Studium Avd SP Norm Sted Ant Kommentar *PhD in Computer Science IMT 3 år HiG Min. 5 studenter per år Masterutdanninger Studium Avd SP Norm Sted Ant Kommentar *Master in Information Security IMT 120 2 år HiG 30 Tilbys også på deltid *Experience Based Master in Information Security IMT 90 3 år HiG 20 NY! Oppstart krever egen godkjenning av rektor *Master in Applied Computer Science IMT 120 2 år HiG 30 Inkl. deltid og CIMET *Master in Interaction Design IMT 120 2 år HiG 30 Tilbys også på deltid *Master i klinisk sykepleie, år 3 og 4 HOS 120 2 år HiG Suppleringsopptak. Oppstart vår 2014 *Master i gerontologi HOS 120 4 år HiG 30 Neste opptak høsten 2015 *Master i helsefremmende HOS 120 4 år HiG 30 lokalsamfunnsarbeid *Master in Sustainable Manufacturing TØL 120 2 år HiG 25 Tilbys også på deltid. Bachelorutdanninger Studium Avd SP Norm Sted PL. Kommentar Bachelor i ingeniørfag - Bygg. Studieretninger: 1. Konstruksjon 2. Landmåling 3. Anleggsteknikk *Bachelor i ingeniørfag Bygg, TRES og Y- vei Bachelor ingeniørfag Bygg, fleksibel utdanning. Studieretninger: 1. Konstruksjon 2. Anleggsteknikk TØL 180 3 år HiG 35 Anleggsteknikk er nytt navn på studieretningen som før het prosjektledelse TØL 180 3 år HiG 35 TØL 180 4 år Nettbasert 10 Anleggsteknikk er nytt navn på studieretningen som før het prosjektledelse Bachelor i byggeledelse, fleksibel TØL 180 4,5 år Nettbasert 20 Bachelor i ingeniørfag Elektro. TØL 180 3 år HiG 10 Studieretninger: 1. Elkraft 2. Elektronikk *Bachelor i ingeniørfag Elektro, TRES og Y-vei TØL 180 3 år HiG 20 + 5 fra fleksibel utdanning Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 29/46

Bachelor i ingeniørfag Elektro. Fleksibel utdanning. Studieretninger: 1. Elkraft 2. Elektronikk Bachelor i ingeniørfag Maskin Studieretning: Industriell design *Bachelor i ingeniørfag Maskin, TRES og Y-vei Bachelor i ingeniørfag Maskin. Fleksibel utdanning. Studieretning: Industriell design TØL 180 4 år Nettbasert 5 Lyses ikke ut i 2014. TØL 180 3 år HiG 15 Studieretning Lean Manufacturing lyses ikke ut i 2014. TØL 180 3 år HiG 20 TØL 180 4 år Nettbasert Bachelor i fornybar energi TØL 180 3 år HiG/ HiL/ HiHm Bachelor i geomatikk TØL 180 3 år HiG 15 Bachelor i teknologidesign og ledelse, TDL TØL 180 3 år HiG 20 Bachelor i økonomi og ledelse TØL 180 3 år HiG 47 Bachelor i økonomi og ledelse. Fleksibel utdanning. Bachelor i ingeniørfag Data Studieretning: 1. Drift av datasystemer *Bachelor i ingeniørfag Data, TRES og Y- vei Bachelor i drift av nettverk og datasystemer *Bachelor i drift av nettverk og datasystemer, Y-vei TØL 180 4 år Nettbasert 10 Studieretning Lean Manufacturing lyses ikke ut i 2014. 20 32 IMT 180 3 år HiG 10 IMT 180 3 år HiG 20 IMT 180 3 år HiG 15 IMT 180 3 år HiG Utlysning forutsetter godkjenning fra KD Bachelor i informasjonssikkerhet IMT 180 3 år HiG 20 Bachelor i programvareutvikling IMT 180 3 år HiG 20 Bachelor i spillprogrammering IMT 180 3 år HiG 20 Bachelor i webutvikling IMT 180 3 år HiG 20 Bachelor i medieproduksjon IMT 180 3 år HiG 20 Bachelor i mediedesign IMT 180 3 år HiG 25 Bachelor i medieledelse og innovasjon IMT 180 3 år HiG 25 Bachelor i sykepleie HOS 180 3 år HiG 150 Aktivitetstall, KD: Bachelor i sykepleie (Hadeland, Valdres, HOS 180 4 år Desen. 55 sykepleie totalt: 181 Nord Gudbrandsdal og Gjøvik) deltid Bachelor i radiografi HOS 180 3 år HiG 25 Aktivitetstall, KD: 25 Bachelor i ergoterapi HOS 180 3 år HiG 25 Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 30/46

Videreutdanninger Studium Avd SP Norm Sted Ant Kommentar *Videreutdanning i anestesisykepleie HOS 90 1,5 år HiG 5 Aktivitetstall, KD: 20 *Videreutdanning i HOS 90 1,5 år HiG 8 operasjonssykepleie *Videreutdanning i intensivsykepleie HOS 90 1,5 år HiG 8 *Videreutdanning i tverrfaglig veiledning HOS 60 2 år HiG/ HiL *Videreutdanning i palliativ omsorg HOS 60 2 år HiG 30 Kun opptak til 2.studieår høsten 2014 *Videreutdanning i nettverksmøter og relasjonskompetanse, trinn 1 *Videreutdanning i oppmerksomt nærvær *Videreutdanning i relasjonsbasert klasseledelse *Videreutdanning i IKT-kompetanse for helsefag HOS 30 1 år Akershus 30 30 HOS 30 1 år HiG 25 HOS 30 1 år HiG 25 HOS 15 1 sem. HiG 10 Nytt navn 2014 *Psykologisk aldring og psykogeriatri HOS 15 1 sem. HiG Enkeltemne på Master i gerontologi våren 2014. Årsstudier Studium Avd SP Norm Sted PL. Kommentar Årsstudium i økonomi og ledelse TØL 60 1 år HiG 30 Kan inngå som 1. år i bachelorutdanningen. Tilbys også på Bali Årsstudium i landmåling TØL 60 1 år HiG 10 Årsstudium i landmåling TØL 60 2 år Nettbasert Årsstudium i teknologidesign og ledelse TØL 60 1 år HiG 10 Kan også tilbys på deltid. Kan inngå som 1. år i bachelorutd. Årsstudium i geografiske informasjonssystemer (GIS) TØL 60 1 år HiG 10 Årsstudium i geografiske informasjonssystemer (GIS) TØL 60 3 år Nettbasert Årsstudium Building Smart (BIM) TØL 60 2 år Nettbasert Årsstudium i informatikk IMT 60 1 år HiG 15 Nytt navn fra 2014. Årsstudium i medieproduksjon IMT 60 1 år HiG 20 Kan inngå som 1. år i bachelorutdanningen Årsstudium i medieledelse IMT 60 1 år HiG 20 Kan inngå som 1. år i bachelorutdanningen 25 25 15 Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 31/46

Andre Studium Avd SP Norm Sted Ant Kommentar *Påbygging til elkraft, ingeniør (i samarbeid med KAU og HiØ) TØL 60 1,5 år Nettbasert *Forkurs R1 IMT Sommer HiG 15 HiG ansvar for 15 SP Oppstart januar 2014 *Årsstudium i vitenskap, menneske og TØL 60 1 år Bali Studieavgift til Norcis. samfunn *Årsstudium i økonomi og ledelse TØL 60 1 år Bali Studieavgift til Norcis. *Bachelorstart i økonomi og ledelse TØL 30 1 sem. Bali Studieavgift til Norcis. *Bachelorstart i teknologidesign og ledelse TØL 30 1 sem. Bali Studieavgift til Norcis. *Bachelorstart i ingeniørfag, bygg TØL 30 1 sem. Bali Studieavgift til Norcis. *Bachelorstart i ingeniørfag, maskin TØL 30 1 sem. Bali Studieavgift til Norcis. Betalingsstudier Studium Avd SP Norm Sted Ant Kommentar * Byggesakskolen TØL 60 2 år deltid *Videreutdanning i prehospitalt arbeid for anestesi- og intensivsykepleiere Nettbasert og samling 4 emner à 15sp. Kr. 15 000,- per emne + SOPP-avgift. Opptak per emne. HOS 5 1 sem. HiG 22 Studieavgift kr 5000,- + SOPP-avgift per modul à 5sp. For flere betalingsstudier (for evt. senere utlysninger), se: http://www.hig.no/studietilbud Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 32/46

Sak STY 54/13 Evaluering av ledelsesordningen Møtedato: 11.11.13 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Styreleder Saksdokumenter: Saksframlegg Vedlegg: Oppsummering av intervjuer 27.09.13 Saksopplysninger Styret gjennomførte den 27. september intervjuer med rektor, prorektor, høgskoledirektør, de tre dekanene og to representanter for de hovedtillitsvalgte. Utgangspunktet for intervjuene var at nåværende ledelsesordning skal bestå. Styret ønsket at man i intervjuene fikk synspunkter på følgende spørsmål: 1. Opplever dere at ting fungerer annerledes med en annen struktur, med de samme personene? 2. Har vi forbedringsområder i ledelsesordningen? Styrets vurdering av ny ledelsesordning Hovedinntrykket er at det ikke har skjedd store endringer i ledelse og styring av høgskolen etter innføring av ny ledelsesform. En viktig grunn til dette er at de samme lederne fortsatte ved skolens ledelse, bare med andre funksjoner. En annen viktig grunn er at styret ønsket en organisasjonsform som i stor grad videreførte den gamle ordningen, for å sikre en fortsatt god utvikling av høgskolen. Dette ble bl.a. begrunnet med at organisasjonen forventet fusjon med de andre høgskolene i Innlandet etter kort tid, og hovedfokus på denne tiden var å lykkes med etableringen av Innlandsuniversitetet. En videreførte derfor ordningen med en samlet fellesadministrasjon ledet av høgskoledirektør. Dette var ikke et krav ved ny ledelsesordning, men et bevisst valg. Alle var imidlertid godt innforstått med at ledernes ansvar og rolle var endret etter innføring av ansatt rektor. Dette betyr, og ble bekreftet i alle intervjuene, at det nå bør settes fokus på å utnytte de mulighetene som er kommet etter ny ledelsesordning. Mange styrker og forbedringspotensial kommer fram i vedlagte oppsummering fra samtalene. Styret minner om at det i følge universitets- og høyskoleloven har en spesifikk oppgave: 9-2. Styrets oppgaver (4) Styret selv fastsetter virksomhetens interne organisering på alle nivåer. Organiseringen må sikre at studentene og de ansatte blir hørt. Styret vil derfor råde rektor til å ha fokus på følgende tema: Videreutvikling av lederskapet; lederrollen, ledergruppen, lederutvikling Videreutvikling av medarbeidernes involvering i høgskolens utvikling Organisasjonsutvikling hvor mulighetene i enhetlig ledelsesordning utnyttes Samarbeid med tillitsvalgte; forventningsavklaring, kommunikasjon og samarbeid Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 33/46

Intern og ekstern kommunikasjon; lage kommunikasjonsstrategi internt og eksternt, og videreføre det gode arbeidet med eksterne kontakter Styreleders forslag til vedtak Styret vedtar: Styret anbefaler rektor å videreutvikle ledelse og organisasjon ved høgskolen og utnytte potensialet i den nye ledelsesordningen. Styret ønsker tilbakemelding om plan for arbeidet til styremøtet 3. mars 2014. Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 34/46

Vedlegg sak STY 54/13 Oppsummering av intervjuer 27. september 2013 for evaluering av ny ledelsesordning ved Høgskolen i Gjøvik Styrets utgangspunkt er at nåværende ledelsesordning skal bestå. Styret ønsket at man i intervjuene fikk synspunkter på følgende spørsmål: 1. Opplever dere at ting fungerer annerledes med en annen struktur, med de samme personene? 2. Har vi forbedringsområder i ledelsesordningen? Referat fra intervju med dekanene Tilstede: Roger Lian (HOS), Torbjørn Skogsrød (TØL), Terje Stafseng (IMT) Spørsmål 1 om endringer: Det har skjedd visse endringer selv om mye fortsatt er som tidligere. Den store forskjellen er høgskoledirektørens forandrede rolle. Direktør og stab må påvirke på andre måter enn tidligere, ikke ved makt, men f.eks. gjennom kunnskap. Det er færre kontaktpunkter mellom dekaner og direktør enn tidligere, men rektor har delegert økonomisk oppfølgingsansvar til direktør, så her er det lite endring fra tidligere. I LTB-prosessen f. eks. har man fulgt samme prosess som før. Hvis f.eks. direktør er uenig med dekan, tar dekan dette til etterretning og går til rektor med sitt syn. Dekanene er ikke enige i om rollen som dekan er endret eller ikke. Det har ikke vært stor endring i utøvende lederskap. Dagens organisasjon krever mer av lederne, det stilles mer krav til at man fungerer i rollen. Mulighetene for høgskolen er større med enhetlig ledelse enn ved todelt ledelse. Potensialet i endret ledelsesordning blir ennå ikke fullt utnyttet. Spørsmål 2 om forbedringsområder: Utvikle og profesjonalisere lederskapet. Trenger ledernes oppdrag og ansvar for resultat å tydeliggjøres? Ha oppmerksomhet mellom forholdet administrasjon (FA) fagavdelinger, og hvordan disse funksjonene samspiller. Studie- og forskningsseksjonens posisjon er spesielt viktig for avdelingene, profesjonalitet på stabsområdene er viktig for fagavdelingene, og kapasiteten må være god nok. Ha oppmerksomhet mellom HiG som enhet og at fagavdelingene agerer mer selvstendig. Referat fra intervju med rektoratet og direktør Tilstede: Jørn Wroldsen (rektor), Gro Kvanli Dæhlin (prorektor), Inge Ø. Moen (høgskoledirektør) Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 35/46

Spørsmål 1 om endringer: I utgangspunktet skulle den nye ordningen vare i 1 ½ år (sammenslåing til 2013). Det ble jobbet mye med store saker som Innlandsuniversitetet, strategi og campusutvikling. Det har ikke blitt brukt tid på egen organisasjon. Indretjenesten ble forsømt i arbeidet med Innlandsuniversitet. Hva som er beste organisering har egentlig ikke blitt diskutert (slik det ble gjort i PIU-prosessen). Det har f.eks. kommet en del administrative oppgaver på fagavdelingsnivå, som i utgangspunktet ikke skal være der. Den nye ordningen krever ingen høgskoledirektør, men styret ønsket den gang å gjøre organiseringen så lik den tidligere som mulig. Stabsrollen er klarere enn før. Direktør gir råd til rektor, og til avdelingene på vegne av rektor. Den store forskjellen er at det ikke er noen direkte linje mellom direktør og dekaner. Det tar tid å få dette til å fungere fullt ut når det er de samme personene i rollene. Vi har noen rollediskusjoner innimellom. Mener det er bedre rollefordeling mellom rektor og styret nå. I PIU-arbeidet opplevde rektor en styrke i å være ansatt rektor, da han kunne ha med styreleder på de strategiske diskusjonene. Spørsmål 2 om forbedringsområder: Vil satse på lederutvikling, har et anbud ute på et teamutviklingsprogram. Vi må forstå våre roller og oppgaver bedre. Vi har behov for å se på indre organisering og samspill mellom stab fagavdelinger. Hva ville dere prioritere å jobbe med nå i forhold til ledelse? Lederutvikling Sektormål 4 i strategisk plan; videreutvikle en effektiv organisasjon Risikohåndtering av nye politiske signaler Holde trykk på samspill regionalt Referat fra intervju med hovedtillitsvalgte (HTV) Tilstede: Hans Engenes (Forskerforbundet), Tore Karlsen (Norsk Sykepleieforbund) Spørsmål 1 om endringer: Mener det er umulig å gi uttrykk for noen mening om hvorvidt HiG har fått en bedre strategisk ledelse enn før. Ser ingen stor endring. Rektor og direktør har i sine stillingsinstrukser at de skal ha kontakt med HTV. Vi stort sett kontakt med direktør men det er lite kontakt med rektor (deltok på siste drøftingsmøte.) Vanskelig å konkretisere endringer fra tidligere, men det er en reduksjon av den tradisjonelle akademisk demokratiske ordningen. Mener at HiG ikke helt følger Hovedavtalen (TV skal bli tatt med på råd i konkrete saker jf. Hovedavtalen, og skal kunne sette foten ned i noen tilfeller). Ved HiG praktiseres i hovedsak drøftingsmøter, hvor arbeidsgiver har styringsrett. TV har i praksis ingen rett til å si nei i Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 36/46

viktige saker. Drøftingsmøtene holdes stort sett før styremøter, når sakene er ferdig behandlet med forslag til vedtak. Mener det ikke er ekte drøftinger da konklusjonen ikke kan bli påvirket av HTV synspunkter. HTV har ingen drøftingsrett overfor styret. Det er lite formalisert kontakt mellom tillitsvalgt (TV) og dekan. Skulle gjerne fått mer informasjon fra avdelingsledelsen. Som TV kan man be om et møte med dekan, men man vet sjelden at ting er på gang, så behovet for drøfting er ofte ikke kjent til rett tid. Har allmøter og får informasjon pr. e-post men få møter. Det kunne vært mer formaliserte og faste møter. Skulle gjerne hatt med mer av argumentasjonen i referat fra drøftingsmøtene, og et tydeligere skille mellom hva som er informasjon - drøfting - forhandling (IDF). Administrativ bemanning har fått utvikle seg litt ute av kontroll. Det finnes nå lederstøtte/ administrativ støtte på opptil 2-4 personer i fagavdelingene. FA-ansatte er bekymret for disse støttefunksjonene, og at det er risiko at FA mister helheten. Egentlig er dette i strid med vedtatte ordninger, men realitetene har gjort det nødvendig. Spørsmål 2 om forbedringsområder: HTV ønsker større muligheter til å påvirke/forme vedtak gjennom drøftinger tidligere i prosesser. HTV ønsker mer åpenhet om hva som skjer i avdelingene og mer formalisert kontakt med dekanene. Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 37/46

Orienteringssaker: Sak STY 55/13 Møtedato: 11.11.13 Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Prorektor Saksdokumenter: Saksframlegg Saksopplysninger Orientering om iforkant-prosjektet Prosjektet ble initiert ved at Høgskolestyret i forbindelse med behandlingen av Rapport og planer 2011 2012 oppfordret høgskolen til å sette fokus på økt gjennomstrømning og studiepoengproduksjon. I forhold til gjennomstrømming ved HiG viser bakgrunnsdata at høgskolen mister studenter i hver av fasene i modellen nedenfor, enten ved at de aktivt slutter, eller at de blir fratatt studierett. Dataene avdekket også tydelige "snublesteiner" i studieløpet, definert som emner med mange studenter og med høy strykprosent. Rekrutteringsfase Første semester Studieprogram gjennomføring Kvantitativt mål 2011 2015 Prosjektet har følgende overordnede ramme: 1. Prosjektet er avgrenset til å gjelde HiGs bachelorutdanninger. 2. Prosjektets tidsressurs og kostnader dekkes av de enkelte enhetenes budsjett. 3. Prosjektet skal initiere og følge opp tiltak ved HiG ut over vanlig undervisning som skal stimulere til forbedret gjennomstrømning og studiepoengproduksjon. 4. Evaluering av prosjektet skjer høsten 2015 med utgangspunkt i fullføring for 2012- kullet. Prosjektet er organisert på følgende måte: Prosjekteier (PE): Rektor Styringsgruppe (SG): Ledermøtet Prosjektleder (PL): Gro Dæhlin, prorektor Prosjektgruppe (PG): Ivar Farup - prodekan IMT (første fase), Anne Grethe Syversen - prodekan TØL, Roger Lian - dekan HOS, Gunn Rognstad studie- og Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 38/46

forskningsdirektør, Nils Rui studieadm., Andre Kleven - medlem oppnevnt av Studentparlamentet. Referansegrupper: Studentparlamentet, høgskolepedagogisk ressurs/referanse: Bjarne Strøm, Forum for studieprogramansvarlige Overordnet mål for prosjektet iforkant skal øke antallet studenter som lykkes med å gjennomføre studieprogrammet, primært på normert studietid, og også totalt sett. Måles ved: Ved HiG skal andelen studenter som fullfører sin bachelorutdanning på normert tid til ligge over gjennomsnitt for tilsvarende statlige høgskoler (alternativt for tilsvarende studieprogram i sektoren). Tabell 1 viser delmål med måleparameter og arbeidsfordeling i institusjonen. Delmål: Måles ved: Sammensetning av arbeidsgrupper: 1. 1. HiG skal rekruttere godt både regionalt og nasjonalt 2. HiG skal beholde større andel av de studenter som møter til studieprogramstart. 3. En større andel av studentene skal oppnå forventet læringsutbytte a. Antall kvalifiserte førstevalgssøkere per studieplass til det enkelte studieprogram skal ligge blant øverste tredjedel. a. Differanse mellom registret møtt og antall registrerte studenter 1.10. b. Frafall 1. semester (diff 1.03.n - 1.10.n-1) totalt for HiG og per studieprogram c. Frafall 2. semester (diff 1.10.n - 1.03.n) a. Økt gjennomføring i emner som studentene sliter med å fullføre Studieseksjonen og representanter for hver fagavdeling Læringsmiljøutvalget - LMU 7 emneansvarlige SPL1004 Anatomi/fysiologi, mikrobiologi og hygiene (sykepleierutd) REA2101 Fysikk og kjemi (ingeniørutd.) REA1141 Matematikk 1 (ingeniørutd.) REA2071 Matematikk 2 (ingeniørutd) BYG1063 Mekanikk (ingeniørutd.) SPL2031 Sykdomslære somatikk (sykepleierutd.) SMF1042 Økonomistyring (økonominutd.) Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 39/46

4. Studenter som begynner ved HiG skal fullføre sin utdanning ved HiG 5.HiG skal ha en kultur som fremmer studentens ansvar for egen læring b. Studiepoengproduksjon per heltidsekvivalent i det enkelte utdanningsområde skal ligge blant øverste tredjedel for tilsvarende utdanninger i sektoren. c. Strykprosent ved HiG skal ligge i nederste tredjedel for sektoren a. Økt andel studenter som fullfører på normert tid, totalt for HiG og per studieprogram b. Øke antall studenter som fullfører det studieprogram de er tatt opp til. a. Studentene benytter 1500-1800 timer til sine studier per 60 studiepoeng (heltidsstudent) Studiekvalitetsutvalget - SKU Studiekvalitetsutvalget - SKU Studieseksjonen og representanter for hver fagavdeling SPA-forum Studiekvalitetsutvalget - SKU Studentparlamentet Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 40/46

Sak STY 56/13 Statusrapport om tiltak på lønnsområdet Møtedato: 11.11.13 Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Høgskoledirektør Saksdokumenter: Saksframlegg Vedlegg: Rapport Vurdering av effekt på iverksatte tiltak på lønnsområdet Saksopplysninger Kunnskapsdepartementet gjennomførte dialogmøte med høgskolen i Gjøvik 5. februar 2013 med formål å påse at de avvik som Riksrevisjonen har avdekket på lønnsområdet blir lukket, og at risikoen for at det oppstår nye avvik blir redusert. Bakgrunnen for dialogmøtet var at Riksrevisjonen har hatt gjentakende merknader til lønnsområdet gjennom flere år og seneste i brev av 17. desember 2012. Følgende revisjonsmessige forhold ble tatt opp i brevet: Tilstedeværelse Oppfølging av dispensasjon fra Arbeidstilsynet Kontroll av timelister Departementet har bedt høgskolen lage en statusrapport hvor det blir vurdert resultatene av de tiltak som er iverksatt. Rapporten skal utarbeides pr. 31.august 2013 og sendes departementet, etter at styret ved høgskolen har vært forelagt rapporten. Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 41/46

Vedlegg til sak STY 56/13 RAPPORT VURDERING AV EFFEKT AV IVERKSATTE TILTAK PÅ LØNNSOMRÅDET 1. Nye skriftlige rutiner for utbetaling av overtid Nye skriftlige rutiner har blitt lagt ut på HiGs hjemmeside under Økonomiseksjonen og i Personalhåndboka for HiG: Individuell avtale om overtid og elektronisk skjema for arbeidstidsregistrering. Disse skjemaene har, siden de ble utarbeidet i januar i år, blitt brukt ved utbetaling av overtid. 2. Innstramming av bruk av overtid/individuell avtale Bruk av overtid er strammet inn, særlig når det gjelder helgearbeid. Det tillates kun arbeid på enkelte lørdager - ikke både lørdag og søndag. Dette har blitt fulgt opp. 3. Styrking av bemanning på områder med størst overtid Avdelingen som har hatt mest bruk av overtid har nå styrket bemanningen med 5 personer (ca. 2 årsverk). Dette har redusert bruken av overtid. 4. Kontrolltiltak for å unngå brudd på overtidsbestemmelsene De administrativt ansatte ved avdelingene har i perioden fulgt opp de ansattes bruk av overtid, ved å sørge for at individuell avtale om overtid er på plass før pålagt overtid påbegynnes. Når krav om utbetaling av overtid leveres, blir hvert lønnsskjema med timeliste kontrollert i henhold til inngått avtale og Arbeidsmiljøloven, herunder dispensasjon for bruk av overtid fra Arbeidstilsynet. Etter kontrollen blir skjemaet attestert og anvist på avdelingen, før det leveres lønnsansvarlig som også kontrollerer og sørger for anvisning fra høgskoledirektør før registrering og utbetaling. 5. Mer omfattende rutiner for dokumentasjon I de nye rutinene for overtid er det krav om dokumentasjon av arbeidstiden ved utfylling av tilstedeværelse både i og utover ordinær arbeidstid i den perioden overtiden pågår (gjelder undervisningspersonalet, som vanligvis ikke registrerer tilstedeværelse). Dette registreres i Excel-skjemaet Arbeidstidsregistrering, som er enkelt å kontrollere når kode for overtid er lagt inn. Avdelingen oppbevarer denne oversikten for bedre å kunne kontrollere bruken av overtid til enhver tid. 6. Krav om månedlig innlevering av overtidsregninger Ledere og ansatte er informert om kravet til månedlige innleveringer av overtidsregninger. Dette følges nå opp av den enkelte. 7. Kontroll av tilstedeværelsesplikt / Anvisninger Dekaner/ seksjonsledere er ansvarlige for å kontrollere tilstedeværelsesplikt, og oppfølging av Arbeidstilsynets dispensasjon. I tillegg anviser høgskoledirektør på den enkelte utbetalingen av overtid. Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 42/46

Sak STY 57/13 Campusutvikling Møtedato: 11.11.13 Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Rektor Saksdokumenter: Ingen Saksopplysninger Muntlig orientering ved rektor. Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 43/46

Sak STY 58/13 Orientering om forslag til statsbudsjett 2014 for UH Møtedato: 11.11.13 Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Rektor Saksdokumenter: Elektronisk vedlegg: http://www.regjeringen.no/nb/dep/kd/dok/veiledninger_brosjyrer/2009/sta tsbudsjettet-2010-orientering-for-uni.html?id=593915 Saksopplysninger Rektor orienterer om Kunnskapsdepartementets forslag til statsbudsjettet 2014 for universiteter og høyskoler. Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 44/46

Sak STY 59/13 Status i sak om plagiat/vitenskapelig uredelighet Møtedato: 11.11.13 Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Studie- og forskningsdirektør Saksdokumenter: Ingen Møtet lukkes, saken er unntatt offentlighet Saksopplysninger Muntlig orientering ved studie- og forskningsdirektør. Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 45/46

Sak STY 60/13 Eventuelt Møtedato: 11.11.13 Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Rektor Saksdokumenter: Ingen Saksopplysninger Saksliste styremøte nr. 5/2013 Høgskolen i Gjøvik Side 46/46