Foto: Kjartan Trana RAPPORT 2008 5-ÅRIG PILOTPROSJEKT I NORD-TRØNDELAG Nord-Trøndelag Fylkeskommune 01.03.2009
INNHOLDSOVERSIKT: 1. Innledning 3 2. Organisering/oppstart 3 3. Organisering av de 4 testområder 3 4. Kostnader 4 5. Totalfinansiering av prosjektet 5 6. Regnskapsføring 5 7. Aktiviteter/Resultater 5 8. Resultatvurdering/Framdrift siste prosejktår 12 9. Regnskap 13 Vedlegg: Rapporter fra det enkelte testområde 2008 16 Side 2
1. INNLEDNING Prosjektet Verneområder som grunnlag for økt lokal verdiskapning er et 5- årig pilotprosjekt i Nord-Trøndelag. Mål: Å skape næringsvirksomhet i og nær vernede område i fylket. Verdiskapningen skal dokumenteres gjennom utprøving i 4 utvalgte testområder. Pilotprosjektet er eid av Nord-Trøndelag Fylkeskommune, Fylkesmannen i Nord-Trøndelag og Innovasjon Norge Nord-Trøndelag. De sentrale og bærende elementer i piloten vil være følgende: Utvikle de vernede områder i fylket slik at de kan bli merkevare for økt turistmessig bruk og kan være en mal for annen satsing. Utviklingen må skje innenfor den ramme som verneforskriften setter. Legge hovedvekt på økt lokal verdiskapning gjennom å samarbeide med og utvikle entreprenører og reiselivsapparat kompetansemessig, ut fra en økosystemtilnærming koplet opp mot reiselivets etterspørseltrender både innenlands og utenlands. Utvikle modeller og opplegg for transport inn til og i verneområdene, kanalisering av turisttrafikken i områdene m/randsoner, vurdert ut fra verneområdenes kvaliteter og robusthet mot slitasje. 2. ORGANISERING/OPPSTART. Hovedstyringsgruppe: Leder Kirsten Haugum, NTFK ( fra 29.09. 07) m/varam. Ragnhild Vist Lindberg Nestleder Aino H. Oksdøl, FMLA m/varam. Kjersti Kinderås Bjørnar Wiseth, FMMA Gunnar Almlid, rep. brukere/marked Rådgivende gruppe: Leder Ragnhild Vist Lindberg (fra 24.09. 07), Nord-Trøndelag fylkeskommune Reidar Dahl, Direktoratet for naturforvaltning Pål Krister Langlid, NT-Bondelag/Småbrukerlag Tone Groeggen, Statskog/fjellstyrene Ole Anders Johnsen Fougner, Naturvernforbundet NT m/varam. Torgeir Havik Hans M. Storø, Reindriftsnæringen i NT (fra 2007) Ulrik Hammervold, IN Nord-Trøndelag m/varam. Ivar Skjerve Bjørn M. Bjerke, NHO Reiseliv Midt Norge Trond Grønbech, Trøndelag Reiseliv AS m/varam. Stig Rimolsrønning Prosjektleder hovedprosjekt: Ragnar Hauge, ansatt fra 01.09.2005. Ca.15 % stilling Formell oppstart av hovedprosjekt: 27.05.2005 3. ORGANISERING AV DE 4 TESTOMRÅDER 3
a) BØRGEFJELL (Børgefjell nasjonalpark) Styringsgruppe: Algot Jåma Ole J. Rødøy Leder i Røyrvik fritid BA (ft. Inge Staldvik) Prosjektleder: Kåre Vik. Ca 30-35 % stilling Oppstart: 01.09.2005 b) LIERNE (Lierne Nasjonalpark, Blåfjella og Skjækerfjellet Nasjonalpark) Styringsgruppe: Steinar Bach Jonny Holand Morten Aasheim Prosjektleder: Ingrid Østerli (fra 01.10.07) Ca 30-35 % stilling. Har sluttet i jobben. Ny prosjektleder fra 01.01.09 Bente Estil Oppstart: 01.09.2006 c)verdal (Naturreservat i indre Trondheimsfjord) Styringsgruppe: Petter Thorsen Eskil Røkke Anne Kari Haugdal Prosjektleder: Paul Sverre Røe. Ca 25-30 % stilling, Petter Thorsen, prosjektmedarbeider, innleid fra 01.04.09 Oppstart: 01.09.2006 d) VIKNA (Borgan naturreservat) Styringsgruppe: Karin Søraunet Bjørn Pettersen Hilde Johansen Kristin Kjønsø Knut Arne Valø Prosjektleder: Dag Roar Opdal. Ca 15-20 % stilling Oppstart: 01.09.2006 4. KOSTNADER TOTALT KOSTNADSOVERSLAG FOR HOVEDPROSJEKT OG TESTOMRÅDENE I BØRGEFJELL, LIERNE, VERDAL OG VIKNA. Testområde 2005 2006 2007 2008 2009 Totalt Hovedprosjekt* 270 000 430 000 470 000 570 000 330 000 2 060 000 Børgefjell 400 000 700 000 600 000 250 000 80 000 2 030 000 Lierne 210 000 580 000 430 000 270 000 1 490 000 Verdal 150 000 370 000 370 000 230 000 1 120 000 Vikna** 90 000 180 000 180 000 90 000 540 000 SUM 670 000 1 580 000 2 200 000 1 800 000 990 000 7 240 000 * Periodisert for midler til testområde Vikna **Korrigert for midler fra hovedprosjekt. 4
5. TOTALFINANSIERING AV PROSJEKTET. FINANSIERINGSPLAN FOR HOVEDPROSJEKT OG ALLE TESTOMRÅDENE NAVN 2005 2006 2007 2008 2009 TOTALT IN Nord-Tr.lag 200 000 430 000 540 000 465 000 220 000 1 855 000 Fylkesmannen i NT 200 000 430 000 530 000 460 000 210 000 1 830 000 Nord-Tr. 200 000 430 000 540 000 465 000 220 000 1 855 000 fylkeskommune Entreprenører 20 000 90 000 160 000 130 000 100 000 500 000 Røyrvik kommune 50 000 100 000 100 000 250 000 Lierne kommune* 20 000 100 000 50 000 80 000 250 000 Verdal kommune 70 000 140 000 140 000 70 000 420 000 Vikna kommune 10 000 30 000 30 000 30 000 100 000 Andre** 60 000 60 000 60 000 180 000 SUM 670 000 1 580 000 2 200 000 1 800 000 990 000 7 240 000 * Lierne kommune har redusert sin finansieringsandel fra kr 250 000 til kr 180 000. ** Bl.a. Statskog finansiering i Lierne 5.1. Finansieringskommentarer. Kommunene har behandlet finansieringsplanen og gitt sin tilslutning til denne. Finansiering fra partnerne på fylkesnivå skjer årlig etter resultatvurdering av tidligere år. 6. REGNSKAPSFØRING Nord-Trøndelag Fylkeskommune har tatt på seg regnskapsførsel. Alle tilsagn blir inntektsført, slik at likviditeten i prosjektet synes å være sikret. Det legges opp til at en følger regnskapsåret og tar årlige regnskapsoppgjør med revisorbehandling og tilsagnsutbetalinger. 7. AKTIVITETER/RESULTATER Under dette punktet er tatt med etableringer/tiltak som er direkte eller indirekte en følge av Verneprosjektet og har betydning for reiselivsutviklingen i testområdet. Hvor aktivt prosjektet har medvirket til realiseringen eller om etableringen hadde kommet i alle fall, er naturligvis en skjønnsvurdering. En har også forsøkt å anslå foreløpig økonomisk resultater og investeringer. Noen resultater/investeringer ligger i ytterkant av hva prosjektet har bidratt aktiv med, men er tatt med for å gi et helhetsbilde av næringsutvikingen i testområdet i perioden. 7.1 Hovedprosjektet: Det er i 2008 holdt 4 styresmøter, 3 prosjektledermøter samt 2 møter i rådgivende gruppe. Det er forsøkt å sette trykk på testområdene i 2008 for å ta igjen delvis lav aktivitet i 2007. Det er holdt møter med lokale styringsgrupper og laget handlingsplaner for hvert testområde. De målte resultatene fra testområdene viser seg å være noe sprikende. Årsakene til forskjellig resultat ligger mest sannsynlig i både svært forskjellige forutsetninger for å lykkes, forskjellig motivasjon og også mangel på aktører/entreprenører i noen områder. Det har vært arbeidet godt i enkelte testområder, spesielt synes Børgefjell, det testområdet som har vært lengst i drift, å ha funnet gode samarbeidsrelasjoner med god deltakelse av mange reiselivsaktører. 5
Det er tilrettelagt vandreruter i 3 av testområdene: Børgefjell, Lierne og Vikna. Det er 3-4 ruter i hvert testområde. Rutene er lagt inn på kart, merket i terrenget og gått med GPS. Utsiktspunkt og severdigheter er lagt inn. Rutene er av forskjellig lengde og ligger på internett for nedlastning. Rutene kan benyttes fritt som aktivitet i pakkesalg for reiselivsbedriftene i området. Det er gjennomført 2 fellessamlinger for 30-40 aktører i 2008. Den første var i forbindelse med Utmarksdagene i Røyrvik 2. og 3. april. Hovedtema her var nettverksbygging og presentasjon av aktørene.. Samling var 5. og 6. november på Snåsa. Hovedtema her var markedsføring. 3 aktuelle incoming turoperatører deltok og fikk presentert sine opplegg. 2 vellykkede aktivitetsbedrifter fra Lom og Dovrefjell fortalte om sine strategier. Markedsføring 2009 ble planlagt av aktørene. Det er laget markedsføringsplaner i alle testområdene i 2008. Prosjektet har fått opp egen hjemmeside på www.ntfk.no/reg.utv/prosjekt Det er gjennomført GPS-kurs samt kurs i prissetting i alle testområder i 2008. Styret ønsket i 2008 mer fokus og mer aktivitet på problemområder eller områder der en føltes at en ikke hadde lykkes: - Sørsamisk satsing på reiseliv - Utfordre forvaltning og vernemyndigheter på tiltak i en nasjonalpark - Markedsføring av verneområder Hovedprosjektleder fikk derfor økt stillingsandel til 30 % i 2. halvår for å ta tak i dette. Resultater: - Sørsamisk reiseliv: En aktør har startet opp bedrift i Røyrvik og har kjørt i gang testsalg Et utviklingsprosjekt er i gang i Røyrvik (Østre Namdal reinbeitedistrikt) - Tiltak i nasjonalpark: 2 turløyper gjennom Blåfjella-Skjækerfjella nasjonalpark er under godkjennelse. Dette er organiserte 3-dagers opplegg med guider med overnatting på hotell og 1 natt i parken. Markedsføres av turoperatør. Operativt fra sommeren 2009 hvis godkjennelse. - Markedsføring av verneområder: Det ble planlagt et eget opplegg for treff med turoperatører og visningsturer i Verdal vårene 2009. Opplegget måtte kanselleres pga at en ikke fikk med samarbeidspartnere og lykkes med finansiering. I stedet blir det et mindre arrangement våren/sommeren 2009 med visningsturer for turoperatører, agenter og media. Aktørene i prosjektet får delta i et produktpakkingskurs i forkant av visningsturen Det er bevilget tilskudd til delfinansiering av div. prosjekter i noen av testområdene i 2008. Eksempelvis til produktutvikling, markedsføringsplaner, kampanjer, mer omfattende kursvirksomhet etc. Felles for disse er at de er interessante som utprøvingstiltak, har større kostnadsramme og mer omfang enn hvert enkelt testområde selv har øk. ramme for. Målsettinger for testområdene. 6
Alle testområdene har på plass målsetting for ønsket utvikling. Målsettingen går på omsetningsøkning, nye bedriftsetableringer etc. Styret har imidlertid påpekt at målsettingen må bli mer kvantifiserbar i testområde Lierne. Testområde Nye bedr. Omsetning Årsverk Annet mv. Børgefjell 10 mill. kr 20 Min. 15000 overnattingsdøgn. Få en proff. organisering av markedsføring, koordinering og drifting av reiselivstilbudet Lierne 10 nye tilbydere 30 % økning i overnattings prosent - 20 nye hytter pr. år. Få turmålsbeskrivelser med kart. Få merket turløyper sommer/vinter Verdal 10 nye bedrifter 7,5 mill. kr 15 Kartlagt og tilrettelagt områder for naturb. næringsutv. Ramsarsenteret etablert. Etablert eventselskap. Etablert næringspolitisk forum innen naturbasert reiseliv. Arrangere int. konferanse i 2009 Vikna 830 000 kr 2,5 Fordelt på ca 25 bedr. Få 5 guider. Etablert destinasjons og reiselivsselskap. En har også prøvd ut forskjellige konkrete markedsføringstiltak i 2007: a) Avrivningskart Det ble også i 2008 produsert avrivningskart. 4000 stk i størrelse A -4 i hvert av testområdene. Målgruppe var bil/bussturister og lokalbefolkning. Kartene ble lagt ut på reiselivsanlegg, bensinstasjoner, turistinfoer, opplevelsessentra, matvarebutikker etc. I tillegg ble det satt opp flere automater. Kartene hadde info om kjøreruter, attraksjoner, matservering og overnatting. Norsk/engelsk språk. Erfaringene og responsen var svært god, ikke minst fra lokalbefolkningen og reiselivsanlegg som brukte dem som opplysnings/kjørekart til sine kunder eller bekjente. De fleste kartene ble brukt, og en bør trolig gå videre med opplegget i 2009. b) Messedeltakelse mv. En del aktører har deltatt på messer lokalt og regionalt med noe vekslende hell. Annonsering og utsending av reklame har vært prøvd både enkeltvis og som fellesopplegg innen hvert testområde. 7.2 Testområde Børgefjell 7.2.1 Etableringer /tiltak: Etablering av Røyrvik Fritid BA (25 medlemmer/reiselivsaktører). Selskap som skal koordinere alle reiselivsaktiviteter i området (planlegging, salg, oppfølging) Infosenter for Børgefjell og alle reiselivsaktørene (Røyrvik sentrum). Basisinvest. ca. 2 mill. kr. Ble offisielt åpnet 21.juni 2008 i Røyrvik sentrum. Utsmykket med bl-a. sørsamisk innslag. Mottakssted for pakketurer. Felles utsalgssted jakt og fiskekort både for parken og området ellers 7
Nettportalen opplev Børgefjell Flere nye utleiehytter i Børgefjellsenteret og nærområdet til nasjonalparken (6 i 2007, 2 i 2006, anslåtte investeringer vel 8 mill. kr). Det er her ikke tatt med investeringer i private hytter som det også er kommet en del av og som noen regner som reiselivsrelaterte. Nye produkter i området: - Hesteridning inn i parken - Kajakk/kanopadling i parken - Guidete vandreruter Nye aktiviteter i Børgefjellsenteret: - Snøhotell hver vinter, basisinvest. ca 0,5 mill. kr - Autoriserte sprintløyper/skiløyper for konkurranseidrett (treningsleir høst) Åpning av snøhotell Børgefjellsenteret 2007 Markedssatsing: - Felles markedsføringsplan fra 2007 for alle reiselivsaktører - Vinterkampanje 2007/08 - Deltakelse Villmarksmessen (Lillestrøm), Stormartnan (Tr.heim) 2007 Kursvirksomhet: Vertskapskurs, bålmatkurs, sikkerhetskurs, naturloskurs Planleggingsbistand Huddingsdalen, styrking av de 2 hovedinnfallsportene til nasjonalparken, båtrute over Namsvatnet (avtale med NTE om tilstrekkelig vanntilførsel) Røyrvik har fått status som nasjonalparkkommune. Nye produkter i området: - 5 vandreruter: 8
- Namsvassveien Derga - Røyrvik kirke (sentrum) Børgefjellsenteret - Børgefjellsenteret Vekterklumpen - Børgefjellsenteret Vestereng - Steinfjellveien - Tjerma I tillegg er det fra tidligere av merket en tursti fra sentrum til Børgefjellsenteret. Det gjenstår å lage et kart med disse turløypene inntegnet. Ny skyssbåt over Namsvatnet. Hurtiggående med plass for 9 personer. Reduserer skysstid fra 45 min til 15 min. Røyrvikkonferansen. 2 dagers konferanse med naturbasert reiseliv som tema. Ca 90 deltakere. En betydelig styrking i troen på at reiselivssatsing kan gi varige arbeidsplasser og optimisme i næringen.. Eksempelvis har en hatt en kraftig økning i antall søknader til Innovasjon Norge om utviklingstiltak vedr. utmarksutnyttelse. Det er gitt positive tilsagn til 8 utviklingsprosjekter vedr. utmarksutnyttelse i 2006, og 8 i 2007, 5 i 2009 noe som er en vesentlig økning fra tidligere år (gj. snittlig 1-2). En betydelig trafikkøkning i registrert trafikk i Børgefjellsenteret, spesielt på vinteren, men også en del på sommermånedene som hittil har vært problemsesong. Eksempelvis steg trafikken i juli mnd fra beleggsprosent 25,4 % i 2005 til 38,7 % i 2006, og 39,3 % i 2007. Antall gjestedøgn har økt fra 8523 i 2006 til 9844 i 2007 og (15, 5 %). I 2008 fikk en liten nedgang til 9373 gjestedøgn. Antall døgn med 100 % belegg har økt fra 8 i 2007 til 12 i 2008. Det er derfor naturlig å anta at en også har fått og vil få betydelige samfunnsøkonomiske effekter i testområdet i framtiden som følge av de basisinvesteringer og den tilrettelegging som er gjennomført i testområdet i prosjektperioden 2006-2008. (anslått utløste investeringer 13-16 mill. kr) 7.2.2 Kommentarer til utviklingen i testområdet: Utviklingen i testområde Børgefjell vurderes å være i gjenge med bedret trafikkutvikling. Investeringslyst og satsingen på reiseliv synes god, samarbeidet er godt. Utviklingen har klart sammenheng med at dette testområdet er det som har vært lengst i drift. Hovedprosjektstyret har vedtatt å forlenge prosjekttiden i testområdet til 31.12. 2009. 7.3 Testområde Lierne 7.3.1 Etableringer /tiltak: Lierne nasjonalparksenter. Dette selskapet fungerer som koordinator opp mot nasjonalparkene i området. Det synes naturlig at Verneprosjektet støtter opp om videreutvikling mot at selskapet utad oppfattes som koordinator for alle reiselivsaktiviteter i området (planlegging, salg, oppfølging). Bookingsfunksjon er naturlig å legg hit. Det er ca 11 bedrifter som deltar aktivt som aktører i prosjektet 9
4 nye sykkelruter (rutebeskrivelse, kart, manual for attraksj., flora/fauna, lokalhistorie, tilrettelagt for internettsalg) 2 vandreruter (merket og tilrettelagt): - Båsdalen 6 km - Lifjellet (innfallsport- nasjonalparken) Rute nr 3 og 4 vil klargjøres våren 09 Guidede bussruter og vandreruter Lierne har fått status som nasjonalparkkommune Samarbeidstiltak: - Aktivitetsuka (sommer i grenseland) - Li-martnan (3000 besøkende) Kurs i vertskapsrolle, naturlos, fiskeguiding, markedsføring, salgskurs, GPS, prissetting Det er etablert 26 nye hytteeiere i kommunen i 2008. (Privathytter regnes ikke inn i resultatvurderingen fra prosjektet) Det er etablert følgende 4 nye tilbydere på aktiviteter/opplevelser: - Naturli - Nordbakk grenseguiding - Fjellopplevelser DA - Kvemo AS En ny tilvekst til reiselivsutviklingen i Lierne, Galleri Lierne er etablert i 2008. Her er investert ca 8 mill kr. Bedring i troen på at reiselivssatsing kan gi varige arbeidsplasser og optimisme i næringen.. Eksempelvis har en hatt en økning i antall søknader til Innovasjon Norge om utviklingstiltak vedr. utmarksutnyttelse. Det er gitt positive tilsagn til 4 utviklingsprosjekter vedr. utmarksutnyttelse i 2007, og 5 i 2008 noe som er en økning fra tidligere år (gj. snittlig 1-2). Det er derfor naturlig å anta at en også har fått og vil få store samfunnsøkonomiske effekter i testområdet i framtiden som følge av de basisinvesteringer og den tilrettelegging som er gjennomført i testområdet i prosjektperioden 2006-2008. (anslått utløste investeringer 10-11 mill. kr) 7.3.2 Kommentarer til utviklingen i testområdet: Testområdet har et relativt stort potensial i reiselivsutvikling. Testområdet har hittil ikke klart å utnytte dette potensial i forhold til verneområdene godt nok. Samarbeidet i testområdet vurderes å fungere godt. Det er ansatt ny prosjektleder ( som også er daglig leder i nasjonalparksenteret) i testområdet fra 01.01.09. Forrige prosjektleder har vært sykmeldt store deler av siste halvår 2008 og aktiviteten i testområdet har klart vært redusert pga. dette. Hovedstyret vedtok etter møter med Lierne kommune og lokalstyret å intensivere innsatsen i testområdet første halvår 2009 for å ta igjen noe av tapte. Ny prosjektleder fikk dermed 50 % stillingsandel 1. halvår 2009, i 10
tillegg har Lierne Nasjonalparkesenter IKS vedtatt å bidra med 30 % stillingsandel i 2. halvår 09. En regner dermed med å kunne ta igjen mye i løpet av 2009 og har stor tro på en fortsatt god utvikling her. 7.4 Testområde Verdal 7.4.1 Etableringer /tiltak: Etablering av nye bedrifter innen sektoren: - Nothern Birding, fuglekikking - Ai Naturfoto - Faun Media, bedrift innen naturpresentasjon - Hotell Granen, aktivites- og overnattingsbedrift - Naturvisjon v/skuggsjå, med mål om bl.a. TV serier (30 programmer) og å vise naturserier fra nasjonalparker i Norge, satsing 100 mill. kr. - Elg safari, Torstein Myre - Frosta Travel AS Planlegging og utvikling av Ramsarsenteret i gang 16 bedrifter deltar aktivt som aktører i prosjektet Produktpakkeprosjekt fuglekikking. Deltakende bedrifter: - Nothern birding - Soria Moria Camping - Sæter gård - Klostergården - Brandseggen Feriehus Bedring i troen på at reiselivssatsing kan gi varige arbeidsplasser og optimisme i næringen.. Eksempelvis har en hatt en økning i antall søknader til Innovasjon Norge om utviklingstiltak vedr. utmarksutnyttelse. Det er gitt positive tilsagn til 6 utviklingsprosjekter vedr. utmarksutnyttelse i 2008, noe som er en økning fra tidligere år (gj. snittlig 0-2). Det er derfor naturlig å anta at en også har fått og vil få store samfunnsøkonomiske effekter i testområdet i framtiden som følge av de basisinvesteringer og den tilrettelegging som er gjennomført i testområdet i prosjektperioden 2006-2008. (anslått utløste investeringer 9-10 mill. kr) 7.4.2 Kommentarer til utviklingen i testområdet: Testområdet har et relativt stort potensial i reiselivsutvikling. Testområdet har hittil ikke klart å utnytte dette potensial i forhold til verneområdene godt nok. Samarbeidet i testområdet vurderes å fungere godt. Den lokale styringsgruppen har vedtatt å snevre hovedfokus mer på utnyttelse av Indre Trondsheimsfjord, med hovedaktivitet fuglekikking. Det er enda ikke etablert noen spesiell bookingsfunksjon for de reiselivsaktørene som benytter verneområdene, men en ønsker mer å knytte seg opp mot turoperatører. 7.5 Testområde Vikna 11
7.5.1 Etableringer /tiltak: Borganområdet bedre kjent og skal benyttes som dagturopplegg av følgende bedrifter. - Ytre Namdal Skjægårdscamping AS - Nærøydykk AS Internasjonal kystlyngheikonferanse. Gjennomført vår 2007 med 90 personer/eksperter fra 11 land 2 vandreruter (merket og tilrettelagt): - Borgan (rundt fjellet) - Borgan (fra kai til fjelltoppen) Rute nr 3 (Valøytind) og 4 (Sulafjellet) er merket. Må gås med GPS Kurs i GPS og prissetting Guidekurs og servicekurs Samarbeide med prosjektet Attraksjonsutvikling Ytre Namdal 7.5.2 Kommentarer til utviklingen i testområdet: Testområdet har et forbedringspotensiale i forhold til verneområdet Borgan (i hovedsak som dagturopplegg). Svært få potensielle reiselivsaktører. Finansieringssak på vent ved den bedriften som kan koordinere dagturopplegg til Borgan. Det er heller ikke registrert økt investeringslyst fra enkeltaktører. Samarbeidet med Attraksjonsutviklingsprosjektet vurderes å fungere godt. Testområdets videre deltakelse i prosjektet i 2009 må vurderes. 8. RESULTATVURDERING/FRAMDRIFT SISTE PROSJEKTÅR Prosjektet er organisert i alle 4 testområder med styrer og prosjektledere og eget budsjett. Resultatvurderingen i det testområdet som har vært lengst i drift, Børgefjell, viser at mange av de forutsatte delmål er realisert og at samarbeidet internt i området nå ser ut til å fungere godt. På grunn av den gode utviklingen her og at en ikke var helt i mål med alle tiltak, vedtok hovedstyret etter søknad å forlenge prosjektperioden fram til utgangen av 2009. Opprinnelig planlagt avslutningsdato var 01.05.09. Dette med fører en budsjettøkning på ca kr 230 000. De tiltak som skal ha hovedfokus i forlengelsen er: - sørsamisk reiseliv - oppfølging av konkrete tiltak som ikke er avsluttet - infosenter som må videreutvikles I 2 av testområdene som kom i gang sist, Lierne og Verdal viser resultatvurderingen at en har en positiv utvikling med aktivitetsøkning og flere konkrete bedriftsetableringer. I Lierne har en i siste halvår 2008 hatt store problemer med sykdom hos prosjektleder. Ny prosjektleder er imidlertid på plass og med svært godt samarbeid med Lierne Nasjonalparksenter IKS og kommunen har en fått både styrket motivasjonen og betydelige større ressurser til å ta igjen det tapte. Nasjonalparkssenteret ser mange synergieffekter i et utvidet samarbeide. I Vikna har en dessverre ikke fått de resultater som var ønsket. Årsaken ligger trolig både i få interesserte aktører og kanskje også et mer beskjedent reiselivspotensiale i verneområdet Borgan enn forutsatt i startfasen. Dette gjør at utfasing av testområdet i 2009 må vurderes. Prosjektet har forbedringspotensiale i aktivitetsutviklingen bl.a. i forhold til forvaltnings- og vernemyndighetene. Bruk av forhåndsvurderinger av aktiviteter innenfor og i randsonen av verneområdene må benyttes i langt større grad enn hva vi har gjort hittil i prosjektet. 12
Prosjektet har i testområder med reindrift et klart forbedringspotensiale i å skape lokale samtalearenaer og bedre samarbeidsklima. Det er et håp at en får en mer påregnelig og strømlinjet saksbehandling når forvaltningsplanene er godkjente og på plass i alle testområdene. En ser nå at en får til en betydelig rasjonalisering innen både kompetansehevingstiltak og tilretteleggingstiltak i testområdene noe som klart fører til mindre ressursbruk enn forutsatt. Både innen skilting, informasjon og profileringstiltak ser en store gevinster. En ser også at en kan dra gjensidig nytte av de erfaringer som hvert enkelt testområde gjør på mange områder ikke minst når det gjelder arbeidsopplegg og arbeidsform. Også i det framtidige markedsarbeidet ser en både store kostnadsmessige besparelser og større slagkraft ved fellesprofilering fra testområdene. Det er imidlertid en klar forutsetning at en må ha en del salgbare og kvalitetssikrede aktiviteter oppe å stå før en legger enda mer trykk på markedsføringsdelen av prosjektet. En må også ha på plass et lokalt apparat som kan håndtere både bestillinger, sørge for god gjennomføringer av aktiviteter samt ha en viss stall av guider med god kompetanse om fag og lokale forhold før en går bredt ut med felles markedsføring. Regjeringen har i 2008 omsider kommet med en oppfølging av Fjellteksten fra St.prp. nr 65 (2002-2003). Miljøverndepartementet og Kommunal- og regionaldepartementet har bevilget 10 mill kr for 2009 som startmidler i et 5-årig prosjekt kalt Naturarven som verdiskaper. Dette blir trolig fulgt opp med statlige bevilgninger på ca 30 mill kr årlig kommende år og med krav om regional matching med samme beløp. Direktoratet for naturforvaltning (DN) har fått ansvar for en prosess med å velge ut interessante prosjekt rettet inn mot verneområder i Norge. 10 hovedprosjekter skal velges ut og følges opp med bevilgninger. Nord- Trøndelag Fylkeskommune/Fylkesmannen i NT har søkt om å bli en av disse 10 og har valgt Verneprosjektet og oppfølging av dette ( bl. a. markedsutvikling) som basis for søknaden. Det er et berettiget håp om at fylket blir valgt ut og får finansiell oppfølging 2009-2013. Her vil en da få gode muligheter for å utvikle og gjennomføre markedstiltak både fra vårt fylke og i samarbeide med de 9 andre hovedprosjektene. Markedsinnsats for Verneprosjektet i 2009 vil være visningsturer for alle testområdene som fortsatt er med. Visningsturene vil bli gjennomført våren/forsommeren 2009. 9. REGNSKAP 31.12.2006 31.12.2007 31.12.2008 Regnskap Regnskap Regnskap Regnskap Tekst 2005 2006 2007 2008 VERDISKAPNING I VERNEOMRÅDER: UTGIFTER Prosj.nr. Prosjektleder 270100 41 139,36 124 190,43 95 120,11 182 358,00 Ref./ styringsgruppe 270101 5 747,70 11 483,30 5 882,40 6 090,00 Temamøter/ arrange ment 270102 30 647,60 30 086,80 135 612,00 Studieturer 270103 125 208,74 24 984,00 Administrasjon 270104 9 438,40 970,00 1 946,00 2 484,00 Kompetansepåfyll 270105 54 067,80 26 791,00 Markedsutvikling 270106 54 447,50 199 430,49 273 223,00 Evaluering 270107 13
Sum utgifter Verdiskapning i Verneområder 86 973,06 400 454,57 327 363,00 626 558,00 TESTOMRÅDE 1 - BØRGEFJELL: UTGIFTER: Prosj.nr.: Prosjektleder 270200 69 000,00 163 200,00 125 339,30 95 250,00 Kursing 270201 2 750,00 97 105,00 14 104,00 Informasjonsoppbygging 270202 900,00 Tilrettelegging 270203 790,00 48 000,00 Selskapsoppbyggging 270204 6 708,00 130 103,00 33 073,00 Sum utgifter Testområde 1 71 750,00 268 703,00 255 442,30 190 427,00 TESTOMRÅDE 2 - LIERNE: UTGIFTER: Prosj.nr.: Prosjektleder 270210 18 150,00 73 460,00 54 480,00 Kursing 270211 7 220,00 78 800,00 Informasjonsoppbygging 270212 2 120,00 21 827,40 Tilrettelegging 270213 16 366,00 71 847,00 Selskapsoppbyggging 270214 693,00 5 541,00 28 183,00 111 653,40 210 668,00 TESTOMRÅDE 3 - Verdal UTGIFTER: Prosj.nr.: Prosjektleder 270220 1 056,00 275 000,00 100 000,00 Kursing 270221 Informasjonsoppbygging 270222 Tilrettelegging 270223 25 465,24 13 679,00 Selskapsoppbyggging 270224 1 056,00 300 465,24 113 679,00 TESTOMRÅDE 4 - Vikna UTGIFTER: Prosj.nr.: Prosjektleder 270230 143 315,40 45 923,00 Kursing 270231 42 450,00 72 579,00 Informasjonsoppbygging 270232 Tilrettelegging 270233 Selskapsoppbyggging 270234 0,00 185 765,40 118 502,00 SUM UTBETALTE KOSTNADER 158 723,06 698 396,57 1 180 689,34 1 259 834,00 Kontorutgifter (Røyrvik kommue): Entreprenørinnsats (200 kr /t): 10 000 24 000 311 000 24 000 287 500 0 513 600 14
Tilsagn delprosjekter 2008, ikke utbetalt: 24 000 245 550 131 725 SUM INDIREKTE 34 000 335 000 557 050 KOSTNADER: TOTALSUM: 192 723,06 1019796,57 1737739,34 1 905 159,00 9.1 Regnskapskommentarer Budsjetterte totalkostnader for 2008 var kr 1 800 000, regnskapet viser et forbruk på ca kr 1 900 000. Det er også vært å merke seg at innsatsen fra entreprenørene er betydelig større enn budsjettert ( 2 568 timer). Samlet ressursforbruk for 2005, 2006, 2007 og 2008 er ca 4,85 mill kr mot budsjettert ca 6, 25 mill kr. Samlet ressursforbruk i prosjektet pr 31.12.08 ligger ca 1, 4 mill. kr. under oppfinansiert budsjett. 15
Vedlegg. Rapporter fra testomådene og de enkelte prosjektlederne 2008 Delrapport testområde 1: Børgefjell 1. Generelt. 2008 skulle egentlig være siste prosjektår, men på grunn av en del problemer i startfasen ble det søkt om ett års forlengelse av prosjektet. Denne søknaden ble innvilget med 9 mnd., slik at prosjektet nå skal avsluttes 31.12.09. For øvrig har 2008 vært et godt arbeidsår hvor en rekke tiltak er gjennomført. 2. Informasjonssenter. 21. juni ble informasjonssenteret om Børgefjell åpnet på Røyrvik Auto av miljøvernsjef Svein Karlsen. Senteret er en flott utstilling om Børgefjell og hva man kan oppleve der. Reindriften og kraftutbygging har også fått en del plass sammen med produkttilbydere. Info.senteret er samlokalisert med turistinformasjonen, og dette har blitt en helhetlig og framtidsrettet løsning. 3. Røyrvikkonferansen. 2. og 3. april arrangerte Røyrvik Fritid BA i samarbeide med Nina Naturdata en stor reiselivskonferanse i Røyrvik med naturbasert reiseliv som tema. Konferansen ble en suksess med god faglig kvalitet på innholdet og en god markedsføring av Røyrvik som reiselivskommune. Høydepunktet var festmiddagen som Skånaliaseter Gårdsysteri var ansvarlig for. Det samarbeidet mellom entreprenørene som ble gjennomført under konferansen, er et mønster for etterfølgelse. 4. Opplæring. Det er i året gjennomført 2 opplæringssamlinger. Først ble det arrangert et kurs i bruk av GPS med 11 deltakere, og deretter et kurs i produktprising og kalkulering med 9 deltakere. Begge kursene ble holdt som kveldssamlinger og ga et godt utbytte. Videre har en rekke aktører deltatt på felles prosjektsamlinger både i forbindelse med Røyrvikkonferansen og samlingen på Snåsa 5. og 6. november. Spesielt samlingen på Snåsa ga et godt utbytte. 5. Markedsarbeide. I forbindelse med et medlemsmøte i Røyrvik Fritid BA i februar ble det utarbeidet en markedsplan som bl.a. er finansiert av prosjektet. De fleste tiltakene i denne planen er gjennomført, og vi kan nevne: - Utsending av DM`er til turistinformasjonens kunderegister i forbindelse med vintersesongen. - Deltakelse med stand på Villmarksmessen i Brønnøysund. - Gjennomføring av en isfiskecup med 4 arrangementer. - Utarbeidelse av et eget vedlegg til Namdalsavisa med informasjon om produktleverandører i forbindelse med Bærflekkdagan. - Videreutvikling av nettportalen visitborgefjell.com.. - Egen stand og fordrag om Børgefjell av Trond Strømdal (turkameraten til Lars Monsen) under Bærflekkdagan. - Utarbeidelse og distribusjon av veikart. - Markedsføring av isfiskecup. - Videreutvikling av nettportalen - Div. annonsering og reportasjer i feriebilag m.m. 5. Turstier. I løpet av våren og sommeren er følgende turstier merket og registrert med GPS: - Namsvassveien Derga - Røyrvik kirke (sentrum) Børgefjellsenteret - Børgefjellsenteret Vekterklumpen - Børgefjellsenteret Vestereng - Steinfjellveien - Tjerma I tillegg er det fra tidligere av merket en tursti fra sentrum til Det gjenstår å lage et kart med disse turløypene inntegnet. 6. Storfisk-konkurranse. 16
I forbindelse med åpningen av informasjonssenteret ble det lansert en storfisk-konkurranse med registrering av alle fisker på over 0,5 kg. Konkurransen ble populær, og man måtte fort gå over til registrering av alle fisker over 1 kg på grunn av alle rapportene. Denne konkurransen gir en god markedsføring for fiskemulighetene i Røyrvik. 7. Samisk reiseliv. Det er startet et forprosjekt med en samisk aktør som ønsker å utvikle et produkt basert på sørsamisk mat og kultur. Videre er det utarbeidet en plan for eiendommen Bjørkmoen, som reinbeitedistriktet eier. Denne planen inneholder også flere reiselivs-produkter/aktiviteter med samisk innhold. 8. Gjenstående oppgaver/utfordringer. Delprosjektleder anbefaler at prosjektet i 2009 legger vekt på følgende oppgaver: - Videreutvikling av info.senteret slik at det kan levere konkrete produkter i form av foredrag og orienteringer, samt arbeide mot en status som en satellitt under nasjonalparksenteret med info.ansvar for Børgefjell og fjellrev. - Trykking og distribusjon av turstikart. - Fullføre arbeidet med fiskekort for Limingen. - Utarbeidelse av prosjekt opp mot verdiskapingsprogrammet til DN. - Bedre samarbeidet mellom turistinfo/prosjektet og Røyrvik Fritid BA. Delrapport testområde 2: Lierne Innledning Dette året har aktiviteten i Lierne vært noe lavere enn ønskelig. Rapporten her vil prøve å oppsummere de aktiviteter og tiltak som er blitt gjennomført, både deltagelse på ulike kurs og samlinger og aktørenes egne aktiviteter og tiltak det er naturlig å ta med i denne sammenhengen. Det vil mot slutten bli gjort en kort vurdering av hvorfor aktivitetsnivået ikke har vært godt nok. 1. Oversikt over aktiviteter som kan relateres til prosjektet Under denne delen er det en skjønnmessig vurdering om de tiltak som beskrives direkte eller indirekte kan tilskrives prosjektet og hvor stor betydningen er for reiselivsutviklingen i vårt område. Verdiskapingsprosjektets rolle i etablering og gjennomføringen av tiltak vil være vanskelig å dokumentere direkte, men vi ser en tendens til at flere prøver å satse på reiseliv og i den sammenheng har de samlinger og kurs som er gjennomført via prosjektet i vertfall ført til en start på samarbeid og nettverksarbeid. Under gis en kort oppsummering av hver enkelt aktør og de tiltak/aktiviteter er gjennomført i 2008. 1. Naturli Natuli gjennomførte sommeren 2008 tre guidede turer i området Sandøla/Båsdalen, med fokus på orkideer, og en tur med fiskeguiding i samarbeid med Din Tur As. Tilbakemeldingene på disse turene har vært gode. NaturLi har for våren 2009 planer om å beskrive 4-5 faste turer med vanskelighetsgrad, tema, tidsbruk og pris. Både Lierne Gjestegård og Vertshuset Hotell Grong har vist interesse for disse turene. Naturli prøvde seg også noe på fiskeguiding i samarbeid med Din Tur AS. Anslått tidsbruk som kan relateres til prosjektet 39 timer. 2. Lierne Nasjonalparksenter I samarbeid med kommunene Lierne, Snåsa, Grong, Verdal og Steinkjer utarbeidet Lierne Nasjonalparksenter et turplanleggingskart. Dette kartet dekker både Lierne og Blåfjella-Skjækerfjella nasjonalpark. Kartet gir informasjon om turopplevelser i området. På kartet gis det også god informasjon om jakt- og fiskemuligheter. Det informeres også om vernebestemmelsene som gjelder for parkene og som er særlig viktige for friluftslivet. I samarbeid med Sørli museum arrangerte nasjonalparksenteret tre båtturer opp Ulendeltaet i uke 31 og 32. Det var søkt om tillatelse til 4 turer, den ene turen måtte avlyses p.g.a sterk vind. Fokus på disse turene var å informere om deltaet sine naturkvaliteter. 17
Lierne Nasjonalparksenter har i 2008 gjennomført et prosjekt hvor 7. klassinger fra kommunene Lierne, Verdal, Steinkjer, Grong, Snåsa, Røyrvik, Namsskogan og Høylandet ble invitert på et opplegg for å øke sine kunnskaper om rovdyr. Opplegget var basert på både å bruke senteret og å få elevene ut for å se etter spor og sportegn. Inne i senteret fikk elevene informasjon, løse oppgaver og de fikk se filmen Møte mellom mennesker og bjørn. Etter ca 1,5 time i senteret kjørte vi buss ut til Skograudberget naturreservat hvor elevene fikk se både spor og sportegn etter bjørn. Totalt var 300 elver med på dette opplegget fordelt på 12 ulike skoler. Lierne Nasjonalparksenter jobber også med et bokprosjekt, hvor målet er å utgi en praktbok over nasjonalparkene Blåfjella-Skjækerfjella og Lierne høsten 2009. Dette skal være en bok som skal skape begeistring for naturverdiene i området slik at leserne i neste omgang vil besøke området. 3. Westums turridning Gjennom sommermånedene (juni, juli, august, september) har Westums turridning gjennomført totalt 4 3-dagersturer med 4-6 personer pr. tur, 11 dagsturer 4-6 personer. Det ble gjennomført en 5-dagers tur med 5 personer. I forbindelse med jakta ble det gjennomført 6 turer med kløving av utstyr for jegere. I tillegg ble Westums turridning brukt av fotografene Steinar Johansen og Kjartan Trana i forbindelse med oppdrag i forhold til bokprosjektet som Lierne nasjonalparksenter jobber med. 4. Galleri Lierne Galleri Lierne flyttet høsten 2008 inn i helt nye lokaler i det gamle Blengslibygget like ved Laksjøen i Sandvika. Her er det blitt investert ca 8 mill kr. i bygg og n element i reiselivet i Lierne. 5. Li-verten/Storåstuggu/Li-snadder Deltok med felles stand på Agrisjåmessa i august. Formålet her var å få presentert småskalaprodukter fra Lierne. 6. Lierne næringsselskap Gjennom hele prosjektperioden i Lierne så har det vært en fordeling mellom prosjektledelse i prosjektet og Lierne næringsselskap i forhold til direkte utvikling av enkeltbedrifter. Dette er oppgaver som ligger i arbeidet til næringsselskapet. I 2008 har Lierne Næringsselskap bidratt med etablererveiledning, oppfølging og produktutvikling til Fjellopplevelser DA. Veiledning i etablerings og utviklingsfasen til Galleri Lierne, samt bistand i søknadsprosesser. Lierne næringsselskap sto også for ferdigstilling av 4 sykkelruter som ble påbegynt høsten 2007. Rutene ble lagt ut i tursistinformasjon og på Lierne Gjestegård, hvor det også er mulig å leie sykler. Rutene kan også lastes ned fra nett. Se http://www.liernefritid.no/aktiviteter.html 7. Lierne Gjestegård Lierne Gjestegård opplevde i 2008 en nedgang på rombelegg i forhold til 2007. Dette forklares med flere faktorer, for det første kom ikke skitrekket i gang før midten av januar, pga lite snø. Et dårlig rypeår gjorde også sitt til at en del jegere valgte andre jaktmarker i år. Utover aktørenes aktiviteter har Lierne Fritid gjort en del felles markedsføring ved å annonsere i Trøndelagsbrosjyren, Trivelig Trøndelag og Sommer i Namdalen. Det ble også prøvd internett annonsering i adressaguiden.no i perioden 14/5 30/9. 2. Vurdering i forhold til målsetting For testområde Lierne satte den lokal styringsgruppa følgende hovedmålsetting: 1. Overnattingsprosenten på overnattingsstedene i Lierne skal økes med 30%. Økningen bør først og fremst komme i lavsesong. 2. I løpet av prosjektperioden skal det være minimum 10 nye tilbydere på plass på aktiviteter/opplevelser I tilegg er det satt følgende delmål: 1. Fortsatt profilere Lierne som en hyttekommune, med at 20 nye hytter bygges hvert år i prosjektperioden. 18
2. Få lagd turmålbeskrivelser, områder med god tilgjengelighet, tilretteling og kart som viser områdenes kvaliteter 3. Gjøre attraktive utmarksområder mer tilgjengelig med merking av løyper/stier både vinter og sommer I forhold til de to hovedmålsettingene så kan Lierne Gjestegård fra 2006 til 2007 vise til en okning i rombelegg på 3,8 prosent. 2008 lå på samme nivå som 2006, med de forklaringer det er vist til i punkt 2. Det ble ikke samlet inn tall fra tilbydere på overnatting i 2008. Fra prosjektet startet er det blitt etablert 4 nye tilbydere på aktivteter/opplevelser; Naturli, Nordbakk grenseguiding, Fjellopplevelser og Kvemo AS. Lokal styringsgruppe for vårt område vektla også dette med hyttebytting som en viktig del av verdiskapingen. Det har imidlertid vært noe diskusjon omkring dette, er det er riktig å ta med privat hyttebygging eller er det bare utleiehytter som skal representere verdiskaping? For Lierne sin del bygges det så å si ikke utleiehytter, men den private hyttebygginga har vært stor de siste årene. En oversikt fra utviklingsetaten i Lierne kommune viser hele 26 nye hytteeiere i 2008, 6 av disse har fått tildelt tomt og vil komme i gang med bygging med det første. I forhold til de to siste delmål er sti i Båsdalen på 6 km merket og tilrettelagt. GPS merking er gjort, men arbeid med å få dette ut på nett er ikke ferdigstilt. Den andre stien som skal merkes i Lierne er stien fra innfallport på Li-fjellet og opp til nasjonalparkgrensa. Dette arbeidet skal bli gjort til våren, og det forventes av bauta med kronprinsesse Mette Marit sin signatur fra åpningen av parkene skal settes opp i løpet av vinteren. Den tredje stien skal klargjøres til våren, ev. kan det også bli en 4 sti. 4. Oppsummering Aktiviteten i Lierne har ikke vært god nok i 2008. Dette kan forklares med sykmeldinger og endringer i personalsituasjonen til Lierne Fritid som hadde prosjektledelsen. På bakkgrunn av dette valgte som kjent hovedstyringsgruppa for prosjektet og si opp avtalen med Lierne Fritid og inngikk fra årsskiftet avtale med Lierne Nasjonalparksenter om å ha prosjektledelsen det siste året i prosjektperioden. Det er ny prosjektleder ved Lierne nasjonalparksenter som har skrevet rapporten fra 2008, og derfor kan den være manglefull på noen områder. Det er gjort et forsøk på oppsummere året så godt som overhodet mulig. Delrapport testområde 3: Verdal 19
INNLEDNING I testområde Verdal / Levanger har hovedfokuset vært å følge opp nyetablerere innen naturbasert reiseliv knyttet til vernede områder, og da i hovedsak virksomheter tilknyttet Ramsarområdene i kommunene. Arbeidet har bestått i oppfølging / rådgiving mot hver enkelt bedrift eller gjennom å samle flere av etablererne for å gi de mulighetene til samhandling innen flere områder. Skal man lykkes i dette prosjektet er man av hengig av at enkeltbedriftene lykkes. I denne rapporten gir vi en mer detaljert beskrivelse av arbeidet i testområdet for 2008. AKTIVITETER OG RESULTATER - Status for målsetting i forhold til hele prosjektperioden Uttdrag av målsetting: De vernede våtmarksområdene i Levanger og Verdal skal gi grunnlag for økt verdiskaping og sysselsetting knyttet til naturressursene i området. 1. 10 nye bedrifter er etablert, som vil gi en økt sysselsetting på totalt 15 årsverk, og som vil representere en økt total omsetting på 7,5 mill. kr. (Inklusive ringvirkninger fra lokale underleverandører). Status: Oppfølging av etablerere er gjennomført med gode tilbakemeldinger. Etablerere i testområde Verdal / Levanger har fått tilbud om å benytte seg av fasilitetene, kompetansen og nettverket til Proneo Inkubator. Prosjektet viderefører arbeidet med å følge opp bedrifter, nyetablerere som er tilnyttet vernede områder. Dette gjelder oppfølging en til en eller i grupper. Tilgangen på nyetablerere i 2008 har vært beskjeden mens man kan registrere en videreutvikling av de bedriftene som er etablert. I tabellen nedenfor følger en oversikt over de bedriftene prosjektet er involvert i. Bedrift Kontaktperson Mobil E-mail Hotell Granen Petter Thorsen 95 44 11 53 post@hotellgranen.no Ai- Naturfoto Aina Bye 97 11 97 62 aina@ai-naturfoto.no 20
Naturguide, Forra Marit Elisabeth Helland 95 97 42 51 marit.hellan@online.no Soria Moria Camping Rolf Vestvik 90 82 27 01 rovestvi@online.no Nothern Birding Terje Kolås 90 83 62 46 terjekolaas@nrkpost.no Ramsarsenteret Inge Hafstad 90 66 47 24 inge@birdlife.no Faun media Eskil Røkke 91 58 98 98 eskil.roekke@faunmedia.com Skuggsjå AS Kjell Derås 99 57 38 55 kjell@skuggsjaa.no Brandseggen Feriehus Rita Natvig 99 41 09 87 rita.natvig@ntfk.no Klostergården Ståle Andersen 91 85 35 85 staaa@online.no Sæter Gård Hilde Rekstad 97 67 21 58 hilde-rekstad@bluezone.no Uteliv Sverre Løvli 95 23 46 73 sverre.lovli@gmail.com "Elg safari" Torstein Myhre 90 94 75 33 tm@naturkontakten.no Fuglegiuden Gunnar Kjærstad 95 23 06 17 gkj@fmnt.no Frode Revhaug 48 02 20 00 frode.revhaug@online.no Mikkelhaug Einar Skjetnemark 48 09 42 82 eskmark@online.no Aktørene med uthevet skrift er ny av året. Resultat: Av bedriftene i tabellen ovenfor kan man regne 6 som nyetablerte som en følge av prosjektet. Det betyr at hvis målsettingen for hele perioden skal nås må man i løpet 2009 bidra til 4 nye bedriftsetableringer. Størrelsen på omsetning, antall ansatte osv. vil først bli gjennomført ved prosjektets slutt. 2. Alle mulige områder for naturbasert næringsutvikling vil være kartlagt og tilrettelagt Resultat: Områder er godt kartlagt. De åpenbart mest kjente og interessante lokaliteter (både med og uten tilrettelegging) er kartfestet. Det er imidlertid også et stort potensial for f.eks bird-watching på arter og i områder som krever tilrettelegging i form av fotoskjul og guiding. Arbeid med tilrettelegging for bird-watching i forma av kart, infoskilt, håndbøker og fysisk tilrettelegging vil videreføres i 2009. 3. Ramsarsenteret på Ørin stå klart Utvikling Ramsarsenter vil være en viktig brikke i våre intensjoner som handler om å bygge vårt område til å bli en bastion for fugleturisme i Norge. Planene om et Ramsarsenter på Ørin i Verdal kommune ble startet i 2005 med å gjennomføre en forstudie. Konklusjonene fra forstudien var at man skulle gå videre gjennom en forprosjektfase. Resultat: Manglende finansiering av forprosjekteringen førte til at prosjektet har ligget i dvale en stund. Signaler fra sentrale myndigheter gjør nå at arbeidet med denne etableringen blir igangsatt. I 2009 vil dette være prosjekt som vil bli gitt høy prioritet. Selskapet Ramsarsenter DA vil bli etablert, og vil stå som eier og driver av et forprosjekt som vil ha to hovedfokus: Prosjektere bygging av senteret Utrede innholdet i senteret både når det gjelder type aktivitet, type leietakere og vurdere totaløkonomien i hele etableringen. Forprosjektet skal gi eierne et beslutningsgrunnlag om etablering eller ikke. 4. Eventselskap skal være etablert Resultat: Eventselskap er ikke etablert. Vi har ikke funnet det verken organisatorisk eller ressursmessig tilrådelig å ha et eventselskap for naturbasert reiseliv i test-området. Vårt arbeid har gått i retning av å koble klynger av aktører (produktutvikling og pakking) mot turoperatører i form av visningsturer. a) Pakkeprosjekt fugleturisme Indre Trondheimsfjord. Bird watching Prosjektet har bistått en gruppe aktører med å få etablert og testet et ferdigpakket produkt innen birdwatching. Målet for prosjektet er å: Utvikle et næringsprosjekt basert på verneområder som grunnlag for økt verdiskapning. 21
Prosjektet tar utgangspunkt i å skape et prosjekt som er tilpasset markedet for fuglekikkere/ornitologer med utgangspunkt i Trondheimsfjordens Våtmarksområde Prosjektet vil utvikle pakketurer, samt opplegg for individuelle besøkende med utgangspunkt i følgende områder: Tautra med Svaet fuglefredningsområde Sæthersmyra med Borgsåsen og Tynesfjæra Rinnleiret Naturreservat og Ørin Nord Fuglefredningsområde Bedriftene som er involvert er: Notherrn Birding, guideing Sæter Gård, servering Soria Moria Camping, overnatting Klostergården, overnatting, servering Brandseggen Feriehus, overnatting Resultat: Første visningstur er planlagt sesongen 2009, endelig produkt vil være i markedet i løpet av sesongen 2010. 5. Forum for bedrifter inne naturbasert reiseliv være stiftet Resultat: Det er i januar 2009 tatt initiativ til å organisere naturbaserte reiselivsbedrifter i regionen. Arbeidet vil følges opp med målsetting å stifte en forening i løpet av juli-09. 6. Internasjonal konferanse 2009 En av hovedaktivitetene i prosjektet er å gjennomføre en internasjonal konferanse hvor naturbasert reiseliv i verna områder skulle være tema. Periodevis ble det brukt en del ressurser på dette i 2008. Underveis i prosjektet ble det registrert en metthet bland aktørene for slike konferanser. I stedet ble det bestemt at man skulle arbeide med å arrangere en internasjonal salgsmesse der alle reiselivsbedrifter med virke i verneområdene i Norge og internasjonale turoperatører innen samme nisje skulle inviteres. Testområde Verdal fikk i oppdrag fra prosjektledelsen å planlegge og fasilitere dette arrangementet. En presentasjon som skulle selge messen ble utarbeidet. Idèen ble testet på personer i Innovasjon Norge sentralt, DN, Skogeierforbundet og Statsskog med hensikt å involvere aktører som finansieringspartnere og medarrangører. Ingen av disse ønsket ta en slik rolle. Resultat: Konferansen ble avlyst. ANDRE ARBEIDSOPPGAVER I 2008: a) Avrivingskart Avrivingskartene er bokstavelig talt med på å sette testområdene på kartet. I testområde Verdal er 3 kasser er hengt opp på sentrale rasteplasser (Svenskveien, Sparbu, Åsen). Kassene har blitt etterfyllt, men to av dem ble imidlertid fjernet etter en tid (uvisst av hvem). Bensinstasjoner, serveringssteder m.m. har også fått kart til å legge på disken. Erfaringer: Kartene har ikke bidratt til økt trafikk på leverandører og lokaliteter i området. Kartene er utvilsomt et (av flere) virkemiddel som på en fin måte kan bidra til å skape bevissthet omkring opplevelsesmuligheter i testområdene. Avrivingskart har blitt svært godt mottat på turistinfo, bensinstasjoner, serveringssteder m.m. For fremtiden ønsker vi følgende: Tiltaket avrivingskart bør forstette og videreutvikles som en del av infrastruktur-tiltak i vårt område. Kartene for Verdalsområdet bør trykkes på engelsk. Det er dette som forventes å være det primære markedet for fugleturisme i Nord-Trøndelag. Vi ønsker å bidra til å utvikle Nord-Trøndelag til å bli en bastion for fugleopplevelser i Norge. Det internasjonale markedet for fugleturisme (birdwatching) er stort. Engelske kart gir området en god image og kan bidra til spesielaisering og profesjonalisering mot dette turistsegmentet. Kart på norsk kan bidra til å øke bevisstheten omkring fugleopplevelser til norske tilreisende og ikke minst for lokalbefolkningen som er våre viktige allierte. Avrivingskart til utlevering på spisesteder, turistinfo m.m. bør fortsette da de her blir godt mottatt og bidrar til god distribusjon. 22
b) Kurs- GPS Kurs i GPS ble avholdt for 4 deltakere på VIP-senteret i Verdal i regi av Norsk Navigasjon. Kurset var grunnleggende og informativt med innlagte praktiske øvelser. Vi ser imidlertid ikke noe stort behov for å ha slike kurs for 2009 med mindre det blir et tiltak som settes inn i en større sammenheng. Vi kan se for oss at man f.eks ønsker å GPS-merke vandringsruter, severdigheter, fuglekikkingsplasser m.m, og at dette letter navigasjonen til besøkende og bidrar til å styre turistenes ferdsel dit det er hensiktsmessig. c) Konferanser Både aktører og prosjektledelsen fra testområdet har deltatt på følgende konferanser: Røyrvik konferansen Snåsa konferansen Begge konferansene hadde naturbasert reiseliv på agendaen og bidro både med faglig påfyll og nettverksbygging. Glunka, en perle i Øvre Forra. (Foto: Aina Bye) Delrapport testområde 4: Vikna Tiltak/prosjekter 1. halvår 08 Søknader IN: Det arbeides med en ny og forbedret utgav av Skjærgårdscamping AS sin søknad til Innovasjon Norge. Den forrige søknaden ble avslått, men nye momenter taler for at en ønsker å søke på nytt. En slik utbygging er å anse som et viktig infrastrukturtiltak i kommunen. For å utvikle turismen videre i kommunen, må det finnes en plass på Ytre Vikna, hvor reisende får kjøpt seg en matbit, gått på do, bli guidet til skjærgården vår m.m. Tiltaket vil også ha positive ringvirkninger for andre aktører i reiselivsmarkedet i kommunen. Dette gjelder både for overnattingsbedrifter og aktivitetstilbydere. 23