Fristbrudd ved periodeslutt per fagområde, divisjon og avdeling



Like dokumenter
Status for fristbrudd i Helse Stavanger pr fagområde og divisjon For ventende ved periodeslutt

Styresak. Bjørn Tungland Styresak 010/11 O Ventetider og fristbrudd

Styresak. Bjørn Tungland Styresak 021/11 O Ventetider og fristbrudd

Antall ventende og ventetid i Helse Stavanger

Ventelister mars 2008

Muligheter og begrensninger

Det har de senere år vært betydelig fokus i Sykehuset Innlandet på å arbeide systematisk for å redusere fristbrudd og ventetider.

Vedlegg til kapittel 8: Ventetid til behandling

Styresak. Bjørn Tungland 078/10 O Rapport til Styret om ventetid og fristbrudd

Analyse av pasientkontakter for pasienter i pågående forløp i Helse Vest. Juni 2017

Styresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: Saken gjelder: Styresak 135/11 O Ventetider og fristbrudd.

Styresak. Forslag til vedtak: Styret tar til orientering rapport for mars 2012 om følgende tema: fristbrudd og ventetider korridorpasienter

Reduksjon av ventetider og fristbrudd Økt poliklinisk effektivitet i 2015

Gj.snitt 1.Kvart Median 3.Kvart Min Maks St.avvik Antall

Vedlegg 1. Utviklingen i fristbrudd i divisjonene med kommentar fra divisjonsdirektørene

Organisering av RHFets prosjekt

Rapport IS Ventetider og pasientrettigheter 2016 Norsk pasientregister

Gj.snitt 1.Kvart Median 3.Kvart Min Maks St.avvik Antall

R a p p o rt Ventetider og pasientrettigheter 2015 Norsk pasientregister IS

Ventetider og pasientrettigheter 1. tertial 2016 Norsk pasientregister

Akershus legeforening

Ventetider og pasientrettigheter 1. tertial 2017 Norsk pasientregister

Ventetider og pasientrettigheter 2. tertial 2015 Norsk pasientregister

Troms legeforening. Dato for datauttrekk: Forening nr: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total TOTAL

Sør-Trøndelag lægeforening

Østfold lægeforening

Sør-Trøndelag lægeforening

Nord-Trøndelag legeforening

KIRURGISK divisjon Plan og tiltak for å fjerne fristbrudd

Prakt. spesialisters landsforening

Utviklingen i fristbrudd i divisjonene med kommentar fra divisjonsdirektørene

Prakt. spesialisters landsforening

R a p p o rt Ventetider og pasientrettigheter 1. tertial 2015 Norsk pasientregister IS

Høring: Læringsmål del 2 og 3 i ny spesialistutdanning av leger (16/35876)

Møre og Romsdal legeforening

SSHF virksomhetsrapport des 2015

Superbrukerforum 15. september 2016 AKS Samhandling Astrid Jones Lie

Yngre legers forening

Møre og Romsdal legeforening

Yngre legers forening

Yngre legers forening

Vest-Agder legeforening

Ventetider og pasientrettigheter 2. tertial 2016 Norsk pasientregister

Norsk overlegeforening

Norsk overlegeforening

Rapport IS Ventetider og pasientrettigheter 2018 Norsk pasientregister

Sogn og Fjordane legeforening

Strategi kompetanse. Innlegg i styret i HMN

Vest-Agder legeforening

Høring: Læringsmål del 2 og 3 i ny spesialistutdanning av leger (16/35876)

Ventetider og pasientrettigheter 2013

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder)

Aust-Agder legeforening

Leger i samfunnsmedisinsk arbeid

Den norske legeforening

Hedmark legeforening

Aust-Agder legeforening

Aust-Agder legeforening

Hedmark legeforening

Den norske legeforening

Den norske legeforening

Aust-Agder legeforening

Nordland legeforening

Nordland legeforening

Ventetider og pasientrettigheter 2. tertial 2017 Norsk pasientregister

Hedmark legeforening

Ventetider og pasientrettigheter 2012

Finnmark legeforening

Hvordan prioriterer vi LIS-utdanningen ved Universitetssykehuset Nord-Norge

Antall spesialistgodkjenninger per godkjent spesialist, yrkesaktive medlemmer av Legeforeningen under 70 år per 3. november 2014.

Innhold. Kapasitet Kompetanse Utdanning

Prioriteringsforskriften og de nye veilederne Hvorfor og Hvordan. Einar Bugge Ledersamling Helse Nord RHF

Spesialistgodkjenninger i 2013

Prevalens av helsetjenesteassosierte infeksjoner og antibiotikabruk i sykehus og rehabiliteringsinstitusjoner høsten 2013

Resultat og tiltaksrapport kvalitet Helse Finnmark HF - November 2013

Prevalens av helsetjenesteassosierte infeksjoner og antibiotikabruk høsten 2012

Styresak. September 2017

Ny legespesialistutdanning en ansvars- og kvalitetsreform

Prevalens av helsetjenesteassosierte infeksjoner og antibiotikabruk i sykehus og rehabiliteringsinstitusjoner våren 2013

Slik skal vi gjøre det i nord!

Rapport IS Ventetider og pasientrettigheter 2014 Norsk pasientregister

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Styresak. November 2017

Plan for oppfølging av ventetid, pasientforløp og effektivitet i Sykehuset Innlandet

Spesialistgodkjenninger i 2014

Alle spesialistgodkjenninger : v3 SPESAAR: Årstall for spesialistgodkjenning v7 SPESIAL: Spesialitet m.v.

Oppfølging av styresak 61/2012 Resultat- og tiltaksrapport per 08/2012 Kvalitet

Felles utfordringer og synergier i arbeidene med økt tilgjengelighet og pakkeforløp kreft

Ventetider og fristbrudd konkrete forslag til tiltak, oppfølging av styresak

Fristbrudd orientering om status

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus HF. Ventende pasienter og ventetider ved SSHF

Analyse av spesialitetar i Helse Vest

Fagpersoner ved Akershus universitetssykehus

Spesialistgodkjenninger i 2015 Totalt antall godkjenninger i 2015 og sammenlikninger med tidligere år

Utvikling og status for risikoområder 2.tertial 2011

Ventelister og og ventetid Hva venter pasientene på og hvordan er forholdet mellom ventelister og aktivitet i spesialisthelsetjenesten?

Aktivitet i spesialisthelsetjenesten

Den nye spesialistutdanningen Seminar for ledere av utdanningsutvalgene i psykiatri 8.nov 2017

Transkript:

Fristbrudd ved periodeslutt per fagområde, divisjon og avdeling I oppstillingen nedenfor er antall og prosent fristbrudd per fagområde gjengitt. Fristbrudd ved periodeslutt i tall og % 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Alle fagområde (400) Gastroenterologisk kirurgi (1) Ortopedisk kirurgi (64) Urologi (12) Plastikk kirurgi (1) Endokrinologi (2) Fordøyelsessykdommer (153) Hjertesykdommer (71) Lungesykdommer (55) Revmatiske sykdommer (1) Barnesykdommer (6) Nevrologi (5) Klinisk nevrofysiologi (3) Geriatri (5) Psykisk helsevern voksne (19) Annet (2) 5,7 0,5 9,3 2,8 1,5 0,9 13,7 8,3 1,9 2,8 1,5 11,9 8,6 1,6 26,6 36,7 Til venstre i figuren er angitt fagområde og antall fristbrudd, mens tallene til høyre for stolpene er prosentandel fristbrudd i forhold til alle ventende pasienter med rett til nødvendig helsehjelp. 1 1 Definisjon: For ventende ved periodeslutt: antall fristbrudd og % fristbrudd for ventende pasienter ved periodeslutt Fristbrudd blir telt med dersom pasienter som venter ved utgangen av perioden har passert dato for behandlingsfrist. Prosentberegning: Antall fristbrudd for ventende ved periodeslutt / Totalt antall ventende pasienter med rett til helsehjelp ved periodeslutt (kilde: helsefagkuben) 1

I figuren nedenfor er antall og prosentandel som pasienter som stod i fristbrudd 2 når de kom til behandling per fagområde. Andel av behandlede pasienter som stod i fristbrudd i tall og % pr oktober 2012 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Alle fagområde (372) Gastroenterologisk kirurgi (2) Ortopedisk kirurgi (48) Urologi (21) Plastikk kirurgi (4) Nevrokirurgi (2) Mamma og para /tyreoideakirurgi (1) Blodsykdommer (2) Endokrinologi (4) Fordøyelsessykdommer (86) Hjertesykdommer (94) Infeksjonssykdommer (5) Lungesykdommer (19) Nyresykdommer (1) Revmatiske sykdommer (6) Kvinnesykdommer og elektiv fødselshjelp (8) Barnesykdommer (23) Nevrologi (6) Klinisk nevrofysiologi (5) Øre nese hals sykdommer (8) Øyesykdommer (3) Geriatri (5) Onkologi (8) Psykisk helsevern barn og unge (1) Psykisk helsevern voksne (10) 1,9 12,1 7,9 6,6 2,5 3,1 10,5 9,1 2,2 5,9 8 7,9 1,8 3,7 1,1 8,2 15,2 17,3 20,5 22,9 31,2 38 39,4 51,1 66,7 2 Definisjon: Prosentberegning: Antall fristbrudd for pasienter som har starta behandling i perioden / Totalt antall pasienter med rett til helsehjelp som har starta behandling i perioden (kilde: helsefagkuben) 2

Fristbrudd per divisjon og avdeling Figurenee nedenfor viser antall fristbrudd f ved periodeslutt per avdeling i divisjonene samt oversikter over antall pasienter som stod i fristbrudd da de kom till behandlingg i perioden og andel av totaltt antall pasienter med rett per divisjon og avdeling Medisinsk divisjon Medisinsk divisjon har 290 fristbrudd ved utgangen av oktober. Antallet t fristbrudd gått noe ned ved gastro-avdelingen. en satellitt-poliklinikk i andre lokaler. Enn erfaren overlege har dessverre sluttet. Annen spesialist søkes innleid for å øke aktiviteten. Det er derfor fortsatt usikkert når avdelingen vil nå målet om null fristbrudd, men det err et kontinuerlig arbeid for å nå Antallet henvisninger er fremdeless høyt og en ser på muligheter for å etablere dette målet. En forsøker å øke innsatsen i gjennom frivillig ekstraarbeid på lørdager. Hjerteavdelingen har økt antall fristbrudd og her frigjøres det nå arealer til poliklinisk drift. Det er kapasitetsproblemerr ved hjerteavdelingen og en spesialist har blitt pensjonist. Stillingen lyses ut, men det er behov for enda fleree leger. Lungeseksjonen har en økning i antall fristbrudd, en del av bruddene er ved diagnosestasjonen og relatert til fravær hos helsepersonell. Fra uke 48 økes poliklinikkak ktiviteten på ettermiddagstid. Aktiviteten vil øke i perioden fram til jul. Alle de mindre seksjonene vil få bort sine fristbrudd i høst. Det er en klar målsetning og forutsetning at alle enhetene har kontroll på ventelistene og så langt mulig gir time til pasientene før de får fristbrudd. Samtidig med utfordringen med å finne timer til nyhenviste innen fristen, ser vi at ventelistenee for kontroller øker. Dette er en faglig bekymring ved mange enheter. Alle større enheter har kapasitetsproblemer som dels synliggjøres gjennom fristbrudd og dels gjennom andre ventelister og ventetider. Tiltak for ytterligeree å redusere fristbrudd: Tjenesteplanene for gastrolegene err nå endret slik at skopivirksomheten er økt på ettermiddagstid 3

Muligheter for å utvide endoskopi-kapasiteten til spesialistpraksis innen medisinsk gastro på Sandnes. Utvidelse av konsultasjonsarealer ved kardiologisk poliklinikk Evt ekstraarbeid på lørdager. i andre lokaler. Jevnlig overføre henvisninger Det er divisjonens klare mål at alle skal få time til konsultasjon/behandling innen den frist som er satt. Dette er en del av samme fristbruddsuf utfordring og kommer i tillegg til dee som står som ventende fristbruddd ved periodeslutt. Det arbeides hardt for å skaffe de nødvendige polikliniske timer til disse slik at fristbrudd ikke skjer. Det er en utfordring å organisere et tilstrekkelig antall timer med det pasientvolum vi får henvist. Kirurgisk divisjon Kirurgisk divisjon har 84 fristbrudd ved utgangen av oktober. Dett er gjort en stor innsats ved urologisk seksjon og antall fristbrudd er ytterligere redusert fra forrige måned.. Årsak til dette er i all hovedsak ekstrainnsats med kveldspoliklinikk. Det forventes dessverre fortsatt fristbrudd i 4

hele 2012 innen urologisk og ortopedisk avdeling. Årsaken til dettee er genereltt kapasitetsutfordringer ved begge enheter. For øvrige avdelinger i kirurgisk k divisjon er fristbrudd redusert til ensifredee tall eller null, og alle avdelingssjefer i divisjonen prioriterer dette arbeidet høyt fortsatt. Tiltak for ytterligeree å redusere fristbrudd: Rekruttering av urologer Kjøp av tjenester innenn urologi/pågående anbud i regi av Helse H Vest RHF. Kirurgisk divisjon har stort fokus på å gi pasienter med rett til prioritert helsehjelp time før de får fristbrudd. Tiltak for å gjøre dette enda bedre er å få oppdaterte ventelister fraa Helsefagkuben hver uke i tillegg til de sjekkprosedyrene i pasientjournalsystemet DIPS D som tidligere er innført. Psykiatrisk divisjon 5

Psykiatrisk divisjon har 19 fristbrudd ved utgangen av oktober. 15 av disse er ved Stavanger DPS. Denne avdelingen har også flest langtidsventende samtidig som de har økende antall henvisninger. 2 behandlere begynner 1. desember d ogg 4 psykologer begynner i stillingene sine ved Stavanger DPS i perioden januar mars m 2013. Alle DPS-ene tar felles ansvar for ventetider, fristbrudd og faglig standard innen behandling av henvisninger, avvikling av ventelister, og innholdet i behandlingen. Økt aktivitet vil forebygge antall fristbrudd. Tiltak for ytterligeree å redusere fristbrudd: Reduserer gjennomsnittlig behandlingslengde. (I snitt 10 konsultasjonek er pr pasient) Spesialister prioriterer hvilke behandlingsforløp som kan avsluttes. a Daglig gjennomgang av ventende og mulige fristbrudd Psykiatrisk divisjon har fokus på å gi pasienter med rett til prioritert helsehjelpp time før de får fristbrudd. Tiltak for å gjøre dette enda bedre er å få oppdaterte ventelister fraa Helsefagkuben hver uke i tillegg til de sjekkprosedyrene i pasientjournalsystemet DIPS D som tidligere er innført. Daglige kontrollrutiner utføres. Kvinne og barnedivisjon 6

Kvinne- og barnedivisjon har 6 fristbrudd ved utgangen av september. Alle err ved barneklinikken, og det er ingen fristbrudd ved avdeling Kvinneklinikken og avdeling Barnehabilitering Østerlide. Ved avdeling Barneklinikken skyldes de d fleste fristbrudd pasienter som skal til MR-undersøkelse i narkose. Det er for liten kapasitet til t å ta disse pasientene. En har innledet et samarbeid med divisjon for Medisinsk service om å økee kapasitetenn for MR- og potensielt kan bli fristbrudd. Ligge i forkant med å gii time til pasienter med rett til prioritert helsehjelp, slik at ved evt. sykdom hos en behandler kan en rekke å kalle pasienten inn på nytt før fristen utløper. Ukentlige og månedligee kontroller av evt. feilregistreringer. Øke kapasiteten for MR-undersøkelser av barn. undersøkelser av barn. Tiltak for ytterligeree å redusere/ /forebygge fristbrudd: Fortsette ukentlige kontroll av listerr over pasienter som står på venteliste Ved utgangen av oktober var det 36 pasienter som stod i fristbrudd da de komm til behandling. Dette utgjør 7,1 % av alle pasienter med rett til helsehjelp som komm til behandling og dermed fikk avsluttett ventetidenn denne måned. Kvinne-barnedivisjonede får fristbrudd. Tiltak for å gjøre dette enda bedre er å få oppdaterte ventelister fra har stort fokus på å gi pasienter med rett til prioritertt helsehjelp time t før Helsefagkuben hver uke i tilleggg til de sjekkprosedyrene i pasientjournalsystemet som tidligere er innført. 7