Idrettsanleggskonferanse Notodden 31.10.2017 Hvordan kan Telemark realisere flere idrettsanlegg sett fra idrettens perspektiv? Idretts- og utdanningskonsulent Øyvind Gonsholt, Telemark idrettskrets
Idrettskretsens utgangspunkt for engasjement på området idrettsanlegg: Hvordan kan Telemark samarbeide om å realisere flere idrettsanlegg sett fra idrettens perspektiv? Side 2
Hva er idrettsanleggsbehovet i Telemark per i dag? Hva er status per i dag? - Telemark ligger 28% over landsgjennomsnittet på anleggsdekning ut fra befolkningsgrunnlag - Vi ligger også 51% over landsgjennomsnittet når det gjelder anleggsdekning ut fra antall aktive - Innenfor de største idrettene ligger Telemarks anleggsdekning langt over landsgjennomsnittet når det gjelder antall anlegg per innbygger og per antall aktive Konklusjon Veldig bra jobba, Telemark! Side 3
Hvorfor fokusere på utvikling og realisering av idrettsanlegg i Telemark? Om situasjonen er såpass god som dette, hvorfor skal vi fokusere på realisering av flere idrettsanlegg i Telemark? Finnes det ikke behov for flere idrettsanlegg i Telemark? Joda, det er mange behov og ønsker! Side 4
Side 5 Status idrettsanlegg Telemark 2016
Side 6 Status idrettsanlegg Telemark 2016
Side 7 Status idrettsanlegg Telemark 2014-2016
Hva gjør vi «feil»? - Idretten for dårlig koordinert med sine ønsker? - Mangler vi kompetanse og/eller ansattressurser i kommunene? - Har vi for dårlig kommuneøkonomi som gjør at vi ikke kan støtte idrettslag med tilskudd til investering eller drift? - Prioriterer ikke kommunene å ta ansvar for utbygging av de større anleggene? - Er vi bare nede i en bølgedal? - Har vi møtt Telemarks behov for idrettsanlegg er vi tilfredse? Flere faktorer som spiller inn! Side 8
Idrettens anleggsplan for Telemark 2016-2020 Tre målsetninger fra idretten i Telemark Økt offentlig ansvar for bygging og drift av idrettsanlegg Regionale anlegg. Realisering av større treningsog konkurranseanlegg. Kompetanse Side 9
1. Økt offentlig ansvar for bygging og drift I Telemark er idrettslagene, relativt sett, store byggherrer Idrettslagene eier i Telemark 38% av anleggene, mot et landsgjennomsnitt på 27% I 2015 mottok det offentlige kun 33% av den totale tildelingen av spillemidler i Telemark Idrettslagene som bygger og eier anlegg dreier ressursene sine vekk fra aktivitetsutviklingen, noe som bør være kjernevirksomheten Side 10
2. Realisering av større trenings- og konkurranseanlegg Telemark mangler i dag store trenings- og konkurransefasiliteter innenfor flere særidretter Vi mangler i dag idrettsanlegg som kan huse større idrettsarrangement og mesterskap innenfor mange særidretter. Mange ulike planer og prosesser i gang, men få reelle søknader til slike anlegg Side 11
3. Kompetanse Idretten, fylkeskommunen og kommunene har et samlet ansvar for utvikling og tilgjengeliggjøring av kompetanse innen spillemidler og idrettsanlegg Vi må hjelpe alle som sitter med planer og drømmer om nye anlegg eller utvikling av eksisterende anlegg. God hjelp og støtte bidrar til at flere idrettsanlegg blir realisert! Vi må sørge for at vi har gode planer til grunn, at så mange spillemiddelsøknader som mulig blir godkjent, at vi har tilgjengelig kompetanse innen praktisk bygging av idrettsanlegg og drift. Side 12
Kort oppsummert Behovene og ønskene er der, men hvordan får vi dem fra idestadiet til et reell etablering? Side 13
Idrettens viktigste oppgave - Å tydeliggjøre sine anleggsønsker samlet overfor det offentlige - Prioritere anlegg internt i idretten - Være tydelige på hva vi forventer av kommunene i form av hjelp til prosesser (ansattressurser/ tilskudd) Side 14
Kommunens viktigste oppgave - Å yte service overfor idrettslagene som ønsker å bygge anlegg - Sørge for en tydelighet i hva kommunen kan bidra med og ikke når idrettslag bygger selv - Sørge for en tydelig ansvarsfordeling på hvilke anlegg som er idrettens ansvar og hvilke som er kommunens ansvar Side 15