Nasjonalforeningen for folkehelsens verdier



Like dokumenter
Fordeling av inntektene i 2016 Alle tall er oppgitt i hele tusen

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:

Årsmelding Nasjonalforeningen for folkehelsen

Noter 2013 (Alle tall i hele tusen)

Stiftelsen Mercy Ships Norge

Note Medlemsinntekter

OPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO

Årsregnskap 2016 Polyteknisk Forening

SUNNE KOMMUNER - WHOS NORSKE NETTVERK 0185 OSLO

RÅDET FOR PSYKISK HELSE AKTIVITETSREGNSKAP 2015 Alle tall i hele tusen Noter

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Noter 2016 Norsk Bangladesh Fadderforening

Artsregnskap som oppfyller organisasjonens formål

Resultatregnskap. Frivillighet Norge

ORGANISASJONENS INNTEKTER OG KOSTNADER TILSKUDD 1b i Offentlige tilskudd b ii Andre tilskudd Sum tilskudd

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader

Note Medlemsinntekter

Årsregnskap. Sunnaasstiftelsen

STIFTELSEN FADDERBARNAS FRAMTID

Vurdering av fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen etter fradrag for avsetning til dekning av påregnelig tap.

Driftsinntekter og -kostnader Note

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader

Årsregnskap. Tyrving Idrettslag. Organisasjonsnummer:

RESULTAT. Normisjon Region Østfold. Note Driftsinntekter og driftskostnader SUM DRIFTSINNTEKTER

Årsregnskap 2016 for Senter for opplæring i anleggsgartnerfa. Org. nummer:

PINSEVENNENES BARNE OG UNGDOMSUTVALG Org.nr

Driftsinntekter Salgsinntekt 5, Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter

Årsregnskap for for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral

LILLEHAMMER SKIKLUB 2609 LILLEHAMMER

Årsregnskap 2017 Polyteknisk Forening

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP


Årsregnskap 2016 Trondhjems Kunstforening

Årsregnskap. Holmen Idrettsforening. Organisasjonsnummer:

Årsregnskap 2018 for Tromsø Turnforening

Driftsinntekter Annen driftsinntekt

Årsregnskap 2016 for Kongsberg Næringsforum SA. Org. nummer:

Årsregnskap. Brunstad Kristelige Menighet. Stord

STAVANGER KUNSTFORENING Årsregnskap 2015

Årsregnskap for 2013

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer:

BODØ KUNSTFORENING Årsberetning for 2018

Årsregnskap. Stavanger Tennisklubb. Org.nr.:

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER

Aktivitetsregnskap 2017 Resultatregnskap for perioden (NOK 1.000)

Årsregnskap Skjeberg Golfklubb. Hevingen 1740 Borgenhaugen Org.nr Innhold:

Årsregnskap 2016 for Kongsberg Næringsforum SA. Org. nummer:

Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning

Hvite Ørn Norge. Årsrapport for Aktivitetsregnskap Resultatregnskap Balanse Noteopplysninger

Aktivitetsregnskap 2018 Resultatregnskap for perioden (NOK 1.000)

(org. nr )

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr

Årsregnskap for Brunstad Kristelige Menighet Harstad 9402 Harstad

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.

ÅRSOPPGJØRSRAPPORT Liv Laga 2010

Årsoppgjør 2007 for. NHF Region Nord. Foretaksnr

Årsregnskap 2011 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer:

Årsregnskap 2015 Studentkulturhuset i Bergen AS

LIV LAGA. Medlemsinntekter 4. Tilskudd Offentlige midler 3. Innsamlede midler, gaver mv. Sum anskaffede midler

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.

Glassverket Idrettsforening 3038 DRAMMEN

Årsregnskap «KUNNSKAP OG VENNSKAP»

BKM EIKER Årsregnskap for BKM Eiker

Årsregnskap 2016 for. Capacare. Foretaksnr

RESULTAT. Normisjon region Agder. Salgsinntekter

STAVANGER KUNSTFORENING 4009 STAVANGER

Resultatregnskap. Metodistkirkens Barne- og Ungdomsforbund. Driftsinntekter og driftskostnader Note

Årsregnskap 2014 for. Byåsen Idrettslag. Foretaksnr

Aktivitetsregnskap. Karanba Norge

SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap

(org. nr )

Årsregnskap 2018 Helgeland Folkehøgskole

Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG

Årsregnskap 2013 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr

Resultatregnskap Kunstskolen i Rogaland

Arsregnskapfor2016 ARKIVFORBUNDET AZETS. Org.nr Innhold: Arsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning

Nesodden Tennisklubb

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

ÅRSREGNSKAP. Sonja Henies og Niels Onstads Stiftelser. Organisasjonsnummer:

Årsregnskap 2015 for. Capacare. Foretaksnr

Bassengutstyr AS. Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Årsregnskap. Boligsameiet Piggsoppveien. Org.nr.:

FORENINGEN FOR HELE BYGGENÆRINGEN ÅRSREGNSKAP Side nr. Dokument Dato 1 buildingsmart Norge Årsregnskap

Årsregnskap 2014 for Orkanger Idrettsforening

Årsmelding Nasjonalforeningen for folkehelsen

Byen Vår Gjøvik Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger

Årsregnskap. Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo. Organisasjonsnummer:

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien OPPEGÅRD Org.nr

NIDELV IDRETTSLAG 7434 TRONDHEIM

SELSKABET DEN GODE HENSIGT. Årsregnskap 2017

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

Resultatregnskap. BSK Freeski. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK Langrenn. Driftsinntekter og driftskostnader

Årsregnskap. Stabekk Tennisklubb. Org.nr.:

Årsregnskap 2009 for ORKANGER IDRETTSFORENING

Transkript:

Årsmelding 2013 1

Nasjonalforeningen for folkehelsens verdier Omsorg er å bry seg om andre menneskers ve og vel, og representerer kjernen i organisasjonen. Omsorg er nestekjærlighet i praksis: Det å møte sine medmennesker med tillit, varme og forståelse, og på den måten skape trygghet og anerkjennelse og selvrespekt hos den andre. Omsorg er å bry seg om hele mennesket, ikke bare om helseproblemene mennesker har eller står i fare for å få, men i tillegg å vektlegge de konsekvensene som helseproblemene sannsynligvis vil skape i den totale livssituasjonen. Solidaritet virkeliggjør organisasjonens historiske grunntanke om fellesskapets betydning, og uttrykker både holdning og handling. Mennesker er av natur avhengige av hverandre. Solidaritet er å sidestille seg med mennesker som trenger hjelp, og bistå med støtte. Solidaritet er nært knyttet til menneskeverd og omsorg, og setter særlig fokus på utsatte grupper i ulike livssituasjoner med aktuelle eller potensielle helseproblemer. Trivsel er en grunnstemning av glede, det er å føle seg tilfreds. Trivsel har sammenheng med livskvalitet, og er i seg selv et helsefremmende og forebyggende element. Å trives er en opplevelse av velbefinnende, der faktorer som håp, trygghet, solidaritet og omsorg er sentrale. Kvalitet gjennomsyrer all virksomhet i organisasjonen. Kvalitet er å basere arbeidet på relevant og sikker kunnskap, samtidig som virksomheten vurderes kritisk ved ulike former og nivåer av evaluering. Kvalitet er å være trygg på at alle ledd i organisasjonen kontinuerlig søker å forbedre både innhold og metode i arbeidet for å nå vårt mål. Foto: Sølve Sundsbø / Det kongelige hoff H. M. Kong Harald V Nasjonalforeningen for folkehelsens høye beskytter

Sammen for livskvalitet og helse Nasjonalforeningen for folkehelsen har arbeidet med aktuelle folkehelsespørsmål i over hundre år. En sterk tilknytning til forskning og fagmiljøene innen arbeidsfeltene våre, sikrer at arbeidet vårt med helseråd og helsepolitikk er forankret i kunnskapsutviklingen. Lisbet Rugtvedt Generalsekretær Våre hovedsaker er hjerte- og karsykdom og demens. Tydeligere og tydeligere ser vi at dette ikke bare er to av våre største folkehelseutfordringer, men også problemstillinger som henger svært tett sammen. Gjennom å forebygge hjerte og karsykdom, forebygger vi også demens. Selv om det fremdeles er mye vi i dag ikke vet om hvorfor for eksempel Alzheimers sykdom oppstår, er det viktig å kjenne til det som tross alt kan bidra til å hindre demens. Et liv i aktivitet, med et sunt kosthold og i givende felleskap med andre mennesker er bra for både hjerte og hjerne. Gjennom frivillig arbeid i Nasjonalforeningen for folkehelsen er medlemmene med og gjør en innsats for andre, samtidig som de får tilbake gleden over gode felleskap og meningsfylte aktiviteter. 2 Som interesseorganisasjon for personer med demens og deres pårørende er vi talerør overfor myndighetene lokalt og nasjonalt for å fremme god demensomsorg. Vi fremmer forståelse og åpenhet og skaper nettverk for mennesker som har nytte av å knytte kontakt, utveksle erfaringer og støtte hverandre. Vi har etablert en likepersonsordning hvor mennesker med pårørendeerfaring stiller seg til rådighet for å dele sine erfaringer med andre. Vi er også opptatt av å bidra til at personer med demens kan få være mer aktive og ha gode opplevelser sammen med andre mennesker. TV-aksjonen 2013 ga oss et formidabelt løft i demensarbeidet, og økte kunnskapen om demens blant folk flest i Norge. Resultatet taler for seg selv: 230 millioner kroner. Før året 2013 var omme hadde vi startet arbeidet med å omsette disse midlene i blant annet forskning, lokale tiltak for livskvalitet og deltakelse, og oppbyggingen av en ordning for å rekruttere og lære opp «aktivitetsvenner» for personer med demens. Vi er stolte av å kunne bidra i en samfunnsdugnad for helse og livskvalitet. Dugnaden omfatter også bevilgninger til forskning innen hjerte- og karsykdom og demens, som våre mange givere gjør mulig. Ny kunnskap betyr alltid nye muligheter for framskritt, som kan gi oss flere friske leveår.

Sentralstyrets årsberetning 2013 ble et svært aktivt år for Nasjonalforeningen for folkehelsen. TV-aksjonen ga et løft til demensarbeidet, og nye muligheter for årene framover. Samtidig var 2013 et aktivt år også for vårt arbeid på hjerte- og karområdet, helsepolitisk påvirkning og organisasjonsutvikling. 3 TV-aksjonen til NRK gikk i 2013 til Nasjonalforeningen for folkehelsens arbeid med demens. Gjennom hele året var fokus å legge til rette for en godt gjennomført TV-aksjon. Hele organisasjonen ble involvert, og på aksjonsdagen 20.oktober var 100 000 bøssebærere i sving for å nå ut til 2,2 millioner husstander. Resultatet ble et av de beste i TV-aksjonens historie med hele 229 198 813 kroner. Ingen tid å miste ble slagordet for Nasjonalforeningen for folkehelsens TV-aksjon 2013, som ga ett av de beste resultatene i TV-aksjonens historie. Over 229 millioner ble samlet inn til demenssaken. For å organisere arbeidet ble det etablert et eget TV-aksjonssekretariat ved hovedkontoret i Oslo, og en rekke lokalt ansatte på fylkes- og bynivå. Kampanjekostnadene ble lavere enn budsjettert, totalt 32 millioner. I tillegg var alle ansatte på hovedkontor og fylkeskontor sterkt involvert i arbeidet, og la inn en ekstraordinær arbeidsinnsats. I kampanjen ble det fokusert på følgende områder: Rekruttere bøssebærere, skape giverglede og mobilisere næringslivet. Under slagordet «Ingen tid å miste» og spørsmålet «Hvem skal du går for?» ville vi vise at det haster og det nytter. Det ble lagt vekt på å formidle ekte historier og skape nærhet til temaet demens.

Hjerte- og karsykdommer Hjerte- og karsykdommene tar flest liv i Norge, og over 450 000 lever med disse sykdommene. Målene i handlingsprogrammet er knyttet til forskning, forebygging og helsepolitisk arbeid. I 2013 bidro vi med 19,2 millioner til 55 ulike forskningsprosjekter innen hjerte- og karforskning, herav 28 stipendiater og fem postdoktorer. 8,1 millioner ble brukt til informasjon og aktiviteter for å forebygge hjerte- og karsykdommer. Ti stipendiater fullførte i løpet av året sine doktorgrader. Ytterligere fire doktorgrader ble fullført med midler via ExtraStiftelsen Helse og Rehabilitering. Våre brosjyrer om hjerte- og karsykdom er i bruk ved alle landets sykehus, og telefontjenesten Hjertelinjen gir råd og veiledning om forebygging og behandling. Nasjonalforeningen for folkehelsens Hjertelinje hadde 923 henvendelser i løpet av året, som er en økning på 19 prosent. 4 Hjerteprisen for 2013 ble tildelt professor dr. med. Sverre Erik Kjeldsen, for hans omfattende innsats og forskningsarbeid på høyt blodtrykk. Foto: Anne Elisabeth Næss Christian Hodnesdal, en av våre 28 stipendiater innen hjerte- og karforskning, kartlegger hjertemålinger som er tatt med EKG. Hensikten er å se om målingene kan forutsi om personen senere vil få en hjertesykdom.

Demens Nasjonalforeningen for folkehelsen er interesseorganisasjon for personer med demens og deres pårørende. I dag har over 70 000 i Norge demens, og minst 300 000 er pårørende. Med økende andel eldre i befolkningen, vil antallet øke sterkt i tiårene som kommer. Målene i handlingsprogrammet er knyttet til forebygging, forskning og helsepolitisk arbeid. Våre 140 demensforeninger og andre lokallag er pådrivere for bedre behandling og omsorg. De har også samtalegrupper og andre likemannstiltak. 5 Lokallagene sprer informasjon gjennom åpne møter, samtalegrupper og i tilknytning til pårørendeskoler. Nasjonalforeningen for folkehelsen er samarbeidspartner med Aldring og Helse i den statlige tilskuddsordningen «Pårørendesatsing - Pårørendeskoler og samtalegrupper i demensomsorgen».

Resultater fra denne tilskuddsordningen viser at 74 prosent av landets kommuner har pårørendeskoler og samtalegrupper tilgjengelig for sine innbyggere. Om lag 60 prosent av søkerinstansene oppga at tilbudene var i samarbeid med frivillige organisasjoner, hovedsakelig Nasjonalforeningen for folkehelsens demensforeninger. I forbindelse med denne satsningen er det også arrangert sju helgekurs for par der én har fått demens før pensjonsalder. Nasjonalforeningen for folkehelsens Demenslinje besvarer spørsmål om demens, og mottok i løpet av året 3 235 henvendelser, en økning på hele 34 prosent fra året før. Demenslinjen ble støttet med 1,5 millioner kroner over statsbudsjettet, og 3,1 millioner til vårt øvrige demensarbeid. Totalt ble det i 2013 brukt åtte millioner kroner til helseopplysning og 3,3 millioner kroner til åtte ulike forskningsprosjekter, hvorav fire stipendiater innen demensforskningen. 6 Demenspriser ble delt ut i 19 fylker i forbindelse med den internasjonale Alzheimerdagen. Maria Mastrangelopoulou, en av Nasjonalforeningen for folkehelsens fire stipendiater på demens, forsker på om demens er årsaken til svakere signaler i hjernen, eller om svakere signaler i hjernen er årsaken til demens. Foto: Benjamin A. Ward

Forebygging I økende grad finner forskningen belegg for at det som forebygger sykdom i hjertet også forebygger sykdom i hjernen. Dette innebærer at mye av innsatsen som gjøres, både lokalt og sentralt i organisasjonen, gir resultater for både demens og hjerte- og karsykdommer. Det forebyggende arbeidet er særlig konsentrert om fysisk aktivitet, tobakksforebygging og et hjertesunt kosthold. Innen fysisk aktivitet satser vi spesielt på lavterskelaktiviteter for grupper i befolkningen som er lite fysisk aktive. Lokallagene tilbyr blant annet gågrupper og andre trimtilbud. 7 Nasjonalforeningen for folkehelsen er opptatt av at grunnlaget for gode vaner legges tidlig. 110 000 barn fra 56 prosent av landets barneskoler deltok i den årlige hoppetaukonkurransen. Store deler av organisasjonen deltok i Nasjonalforeningen for folkehelsens hjerteuke i mai, med stands, hjertemarsjer og innsamling. Foto: Paal Audestad Elever fra Rødtvet skole i Oslo danset i gang hoppetaukonkurransen foran politikere og presse foran Stortinget. 110 000 barn hoppet over hele Norge.

8 Foto: Paal Audestad Søndag 20. oktober 2013 var 100 000 bøssebærere i sving for å nå ut til 2,2 millioner husstander, mens gjester og programledere i studio formidlet ekte historier og skapte nærhet til temaet demens. Helsepolitikk Det helsepolitiske arbeidet i 2013 var rettet mot økt offentlig satsing på forebygging og helsefremmende tiltak for å bekjempe hjerte- og karsykdommer og demens. Vi arbeider også for økt offentlig finansiering av demens- og hjerteog karforskning, samt styrkede rammevilkår for frivillige som vil gjøre en innsats. I samarbeid med en rekke andre organisasjoner arbeider vi for at skolefruktordningen skal utvides til alle klassetrinn, og at alle skal få én time fysisk aktivitet hver dag i skoletiden. Som interesseorganisasjon arbeider vi for å ivareta interessene til personer med demens. Vi er pådriver for gjennomføring og videreføring av Demensplan 2015, og jobber blant annet for lovhjemlet rett til dagaktivitetstilbud, tidlig diagnostisering og lettere tilgang til omsorgsteknologi.

Økonomi og administrasjon Regnskapet for 2013 er gjort opp med et overskudd på 225,6 millioner kroner. Resultatet inkluderer innsamlede midler fra TV-aksjonen. Regnskapet er satt opp under forutsetning om fortsatt drift. Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet et riktig uttrykk for virksomhetens utvikling og stilling, samt resultatet av virksomheten for 2013. Det har ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utgang som er av betydning ved bedømmelse av organisasjonens stilling. 9 Nasjonalforeningen for folkehelsens arbeid er i hovedsak finansiert gjennom gaver og bidrag fra privatpersoner og loddsalg. Testamentariske gaver utgjorde 8,1 millioner kroner, og finansinntekter 21,5 millioner kroner. Finansinntektene er vesentlig over budsjett, og tydeliggjør uvissheten i disse inntektskildene. Vi arbeider både med å videreutvikle dagens inntektsaktiviteter og øker innsatsen for å sikre oss nye inntektskilder. Nasjonalforeningen for folkehelsen har brukt 63,6 millioner til innsamling av bidrag og gaver. Organisasjonens innsamlingsprosent er 82,4, adminitrasjonsprosenten er på 2,2 og formålsprosenten 54,4. Alle tallene avviker fra normale driftsår, på grunn av TV-aksjonen. Nasjonalforeningen for folkehelsen plasserer sine verdier innen rammene som er angitt i vedtatt forvaltningsstrategi. Midlene forvaltes på en måte som ivaretar hensynet til sikkerhet, risikospredning og likviditet. Avkastningen søkes maksimert innenfor rammer gitt i forvaltningsstrategien. Kortsiktig likviditet plasseres 30-100 prosent i bank og 0-70 prosent i pengemarkedsfond/aksjefond. Nasjonalforeningen for folkehelsen har en aktiv forvaltning uten gjeld og det blir tatt lav finansiell risiko. Nasjonalforeningen for folkehelsen finansierer forskere med langsiktige prosjekter. Det er derfor nødvendig med tilstrekkelig kapital for å sikre egen virksomhet og for å kunne fullføre igangsatte prosjekter. Landsstyret har vedtatt en handlingsregel som sikrer to års drift dersom alle inntekter bortfaller. Mange av organisasjonens prosjekter blir finansiert av ExtraStiftelsen Helse og Rehabilitering. For 2013 mottok Nasjonalforeningen for folkehelsen ni millioner fordelt på 19 prosjekter. Av de 19 prosjektene er åtte innen forskning, fem innen forebygging og seks innen rehabilitering.

Nasjonalforeningen for folkehelsen har sitt hovedkontor i Oslo og har ni regionkontorer; i Bodø, Trondheim, Molde, Bergen, Hamar, Stavanger, Arendal og to i Oslo. Nasjonalforeningen for folkehelsens virksomhet forurenser ikke det ytre miljø. Stabile og langsiktige rammevilkår for frivillige organisasjoner er viktig for Nasjonalforeningen for folkehelsen. Midlene vi mottar fra Norsk Tipping som kompensasjon for bortfallet av automatinntektene er av stor betydning. Vi ser det også som viktig at momskompensasjonen bygges opp til en reell kompensasjon for frivillige organisasjoners momsutgifter. Nasjonalforeningen for folkehelsen tilstreber full likestilling mellom kjønnene, både blant tillitsvalgte og ansatte. I våre styrende organer viser kjønnsfordelingen at det er ni kvinner og en mann i sentralstyret, og 27 kvinner og 11 menn i landsstyret. 10 Nasjonalforeningen for folkehelsen lønner totalt 181 personer, herav 37 stipendiater. Kjønnsfordelingen var 133 kvinner og 48 menn. Ansatt årsverk utgjorde 95. Ansattårsverket var noe høyere i 2013 grunnet gjennomføring av TV-aksjonen. Sykefraværet i 2013 var på 2,23 prosent. Dette er en reduksjon på 2,01 prosent sammenlignet med 2012. Sykefraværet er godt under landsgjennomsnittet på 6,47 prosent. Arbeidsmiljøet er tilfredsstillende og det avholdes arbeidsmiljøutvalgsmøter ved behov og det blir løpende vurdert tiltak som kan bedre det fysiske og psykiske arbeidsmiljøet. Nasjonalforeningen for folkehelsen har inngått avtale om inkluderende arbeidsliv, og fortsetter å jobbe systematisk med hensyn til oppfølgning og tilrettelegging, for å redusere sykefraværet. Det er ikke vært meldt om alvorlige skader eller ulykker i 2013.

Innsats for folkehelsen Nasjonalforeningen for folkehelsens hovedoppgave er å bedre folkehelsen gjennom forskning, informasjon og praktiske tiltak. Av Nasjonalforeningen for folkehelsens totale inntekter på 372,4 millioner mottok organisasjonen i 2013 kun 6,7 millioner kroner i støtte fra det offentlige. Med fortsatt innsats og støtte fra medlemmer og givere, ønsker vi i årene som kommer å forsterke arbeidet for personer med demens og deres pårørende og for å bekjempe hjerte- og karsykdom. 11 Det aller meste av Nasjonalforeningen for folkehelsens arbeid finansieres av innsamlede midler. Sentralstyret vil takke bidragsyterne for støtten som gjør vår innsats for folkehelsen mulig. Vi takker også rådsmedlemmer, øvrige tillitsvalgte og medlemmene for den frivillige innsatsen som gjøres lokalt. Alle som arbeider i Nasjonalforeningen for folkehelsen takkes også for innsatsen. En takk går til offentlige myndigheter og private aktører som har støttet oss. I forbindelse med TV-aksjonen vil vi spesielt takke NRK for det gode samarbeidet, alle kommuner og ordførere som la godt til rette lokalt, alle som gikk med bøsse, og alle som bidro med en pengegave. Med midlene fra TV-aksjonen vil Nasjonalforeningen for folkehelsen bidra til å gi det økende antallet demenssyke og deres pårørende bedre livskvalitet, øke forskningen og legge samfunnet bedre til rette. All oppmerksomheten og medieoppslagene i forbindelse med TV-aksjonen har ført til at vi er godt på vei mot målet om mer åpenhet rundt sykdommen demens. Derfor vil vi også rette en spesielt stor takk til alle som har delt sin historie, noe som har vært utrolig viktig for denne aksjonen. Det har gitt hele Norge en mulighet for å se og forstå hvordan det er å ha demens eller leve med demens i familien. Oslo, 13. mai 2014

12 Foto: Helene Halvorsen Knutsen Sentralstyret i Nasjonalforeningen for folkehelsen: Esther Vågsvoll, Wenche Frogn Sellæg, Kari Ristesund, Ingebjørg Widding, John Kjekshus. Anita Aalbu, Turid Myrnes Olaussen, Berit Sundet og Lene Haugerud. Cecilie Risøe var ikke tilstede da bildet ble tatt.

Aktivitetsregnskap Alle tall er oppgitt i hele tusen. Anskaffelse av midler Note 2012 2013 Medlemsinnbetalinger 4 653 4 847 13 Tilskudd Offentlige tilskudd 6 603 6 706 Tilskudd fra Extrastiftelsen 10 154 8 636 Midler fra Tubfrim 650 650 Ekstratilskudd Norsk Tipping - 11 999 Mva-kompensasjon 3 458 4 803 Kompensasjon for bortfall av automatinnt. 6 782 6 782 Sum tilskudd 27 647 39 576 Innsamlede midler og gaver Arv 12 933 8 143 Bidrag 51 045 45 627 Bidrag TV-aksjonen 230 021 Sum innsamlede midler og gaver 1 63 978 283 791 Opptjente inntekter fra operasjonell aktivitet Lotteri- og kalendersalg 16 962 15 673 Provisjonsinntekter 3 355 3 919 Sum opptjente inntekter fra operasjonell aktivitet 20 318 19 592 Finans- og andre inntekter Andre inntekter 3 202 3 116 Finansinntekter 5 15 014 21 493 Andre inntekter 18 216 24 609 Sum anskaffelse av midler 134 811 372 416

Kostnader ved anskaffelse av midler Note 2012 2013 Kostnader til innsamling av midler 18 040 18 233 Kostnader til innsamling av midler TV-aksjonen 31 794 Andre kostnader til anskaffelse av midler 13 361 13 585 Sum kostnader ved anskaffelse av midler 1 31 401 63 612 Kostnader til formålet Hjerte- og karsykdommer 27 356 27 300 Demens 11 147 11 324 TV-aksjonen 1 256 Informasjon 5 791 8 767 Fagutvikling 1 343 1 418 Informasjonsarbeid på fylkesnivå 17 856 18 119 Extrastiftelsen Helse og Rehabilitering 10 465 8 960 Interne/eksterne prosjektmidler 1 396 1 377 Øvrig virksomhet 884 1 349 Sum bevilgninger/kostnader 76 237 79 869 14 Administrasjon Generalsekretærens stab 2 696 2 328 Regnskap/revisjon 273 274 Styrende organer 681 679 Sum administrasjon 3 650 3 279 Sum forbrukte midler 8 111 288 146 760 Aktivitetsresultat 23 523 225 655 Overført til formålskapital med selvpålagte restriksjoner 7 663 187 904 Overført fra formålskapital med selvpålagte restriksjoner - 1 254 Annen formålskapital 15 860 39 006 Sum disponert 23 523 225 655

Balanse Alle tall er oppgitt i hele tusen. Eiendeler Note 2012 2013 15 Anleggsmidler Varige driftsmidler Eiendommer 25 647 25 356 Inventar 2 049 1 548 Sum varige driftsmidler 3 27 695 26 905 Finansielle anleggsmidler Lån til ansatte 9 343 13 315 Sum finansielle anleggsmidler 4 9 343 13 315 Sum anleggsmidler 37 038 40 219 Omløpsmidler Varebeholdning 371 38 Kundefordringer 3 000 3 602 Andre kortsiktige fordringer 3 366 7 241 Aksjefond/aksjer 5 40 559 48 735 Obligasjoner/pengemarked 5 210 433 222 197 Kasse, bank, postgiro 9 50 641 257 152 Sum omløpsmidler 308 369 538 965 SUM EIENDELER 345 407 579 184

Gjeld og formålskapital Note 2012 2013 Formålskapital Formålskapital med selvpålagte restriksjoner 92 762 279 412 Annen formålskapital 213 672 252 678 Sum formålskapital 6 306 434 532 089 16 Kortsiktig gjeld Leverandører 2 742 2 905 Offentlige avgifter, skattetrekk 3 287 4 265 Annen kortsiktig gjeld 5 882 7 670 Bevilget ikke utbetalt 7 27 062 32 255 Sum kortsiktig gjeld 38 973 47 094 SUM GJELD OG EGENKAPITAL 345 407 579 184

Noter Alle tall er oppgitt i hele tusen. Note 1 Regnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for ideelle organisasjoner. 17 Inntektsføring/kostnadsføring Inntekter tas inn i regnskapet etter hvert som disse opptjenes, og kostnadene når disse påløper. Arv og gaver bokføres etter kontantprinsippet. Det samme gjelder medlemskontingent. Offentlige tilskudd Ettårige tilskudd blir gitt til drift av Demenslinjen, utdeling av kurstilskudd, tilskudd fra Helsedirektoratet og ekstramidler til demensarbeidet. Eventuelle ubrukte midler må tilbakeføres. Tilskuddet bokføres brutto. Omløpsmidler/kortsiktig gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet. Anleggsmidler Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets økonomiske levetid. Varige driftsmidler nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som forventes ikke å være forbigående. Nedskrivingen reverseres når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger er tilstede. Finansielle anleggsmidler Vilkår for lån til ansatte er 1. prioritets lån opptil 80 % av takst, og maks 1,5 mill kr. Den nominelle utlånsrenten beregnes på bakgrunn av statens normrente.

Verdipapirer Aksjer, aksjefond og obligasjonsfond er vurdert til markedsverdi. Varer Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Det er foretatt nedskrivning for påregnelig ukurans. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. 18 Bundne midler Bundne midler er direkte henførbare til et bestemt satsingsområde eller prosjekt. Felleskostnader Felleskostnader fordeles på innsamlingskostnader, de enkelte formålskostnadene og administrasjon i aktivitetsregnskapet i forhold til antall årsverk (personer) som er tilknyttet aktiviteten. Felleskostnader 2012 2013 Regnskap 1 313 1 298 Personal/lønn 3 859 4 099 IKT 3 792 3 396 Drift hovedkontor 8 728 9 694 Sum felleskostnader 17 692 18 487

Fordelingsoversikt 19 Innsamlingskostnader 2012 2013 Gaver og innsamlede midler 4 583 5 481 Forskning 196 602 Forebygging/opplysning 3 253 2 810 Prosjektarbeid 392 401 Kommunikasjon 1 568 1 806 Informasjon 7 113 6 884 Administrasjon 588 502 Sum formålskostnader 13 109 13 006 Totalt fordelt 17 692 18 487 Administrasjons og formålsprosent av totale kostnader. Administrasjonskostnadene består av lønn og kostnader til generalsekretær. Honorar til ekstern revisor og kostnader til sentral- og landstyremøter. Formålsprosenten blir beregnet ut fra organisasjonens egne innsamlingsaktiviteter. 2013 2012 2011 Sum innsamlede midler og gaver 283 791 63 978 49 451 Sum kostnader til innsamling av midler 50 027 18 040 23 297 Netto til formålet av innsamlede midler 233 764 45 938 26 154 Innsamlingsprosent 82,4 % 71,8 % 52,9%* Administrasjonsprosent 2,2 % 3,3 % 3,4% Formålsprosent 54,4 % 68,5 % 65,4% 2010 2009 Sum innsamlede midler og gaver 53 918 50 729 Sum kostnader til innsamling av midler 17 249 15 490 Netto til formålet av innsamlede midler 36 669 35 239 Innsamlingsprosent 68,0 % 69,5 % Administrasjonsprosent 3,2 % 2,9 % Formålsprosent 68,2 % 55,7 % * Forklaringer til lav innsamlingsprosent: 2011 - verving av fastgivere - inntekter de påfølgende årene.

Andre kostnader til anskaffelse av midler Planlagt landsdekkende utsending demens ble avlyst høsten 2013. Nærstående parter Nasjonalforeningen for folkehelsen har ingen datterselskaper eller tilhørende AS. Vi har organisasjonsunderledd i form av fylkes og lokallag. Pr 31/12 var det ingen vesentlige transaksjoner mellom underledd og sentralleddet. Note 2 Lønnskostnader 20 2012 2013 Lønn 24 297 35 542 Arbeidsgiveravgift 3 910 5 396 Kostnadsført pensjonskostnad 861 1 136 Annen godtgjørelse 887 1 291 Sum lønnskostnader 29 955 43 365 Nasjonalforeningen har lønnet 181 personer, herav 37 stipendiater. Ansattårsverk var noe høyere i 2013 på grunn av gjennomføringen av TV-aksjonen. Kjønnsfordelingen i Nasjonalforeningen for folkehelsen er 133 kvinner og 48 menn. I lønnskostnadene på 43,3 mill kroner ligger ikke lønn til stipendiatene. Dette står bokført som bevilgninger til forskning. Nasjonalforeningen har også engasjementer over kortere tid, og personer som jobber i deltidsstillinger. 105 personer var innmeldt i Statens pensjonskasse pr. 31.12. Nasjonalforeningen for folkehelsen er omfattet av obligatorisk tjenestepensjon og man oppfyller kravene gjennom Statens pensjonskasse. Generalsekretæren hadde en lønn på kr 1 011 770 kr, og annen godtgjøring på kr 16 971. Godtgjørelse til revisjon er kostnadsført med kr 273 750. Det utbetales ikke honorar til styret.

Note 3 21 Varige driftsmidler Bygninger Maskiner/inventar Anskaffelseskost 29 055 3 366 Tilgang 2013-347 Avgang 2013 - - Akkumulerte avskrivinger 3 699 2 164 Bokf. verdi 31/12 25 356 1 548 Årets avskrivinger 291 847 Avskrivningssats 15-30 % 0-2 % Maskiner/inventar med levetid over 3 år balanseføres. Note 4 Fordringer som forfaller senere enn ett år etter regnskapsårets slutt 2012 2013 Lån til ansatte 9 276 13 182 Gjeld med forfall mer enn 5 år etter regnskapsårets slutt 2012 2013 Langsiktig gjeld - -

Note 5 Finansplasseringer Kostpris Markeds- Resultatført verdi verdiendring Obligasjonsfond/Pengemarkedsfond forvaltet av DnB NOR Kapitalforvaltning 107 718 124 018 4 048 Alfred Berg Kapitalforvaltning 39 469 50 130 2 079 Nordea 42 892 48 048 1 324 Sum 190 079 222 197 7 451 22 Aksjefond/Aksjer forvaltet av DnB NOR Kapitalforvaltning 14 955 26 653 7 803 Alfred Berg Kapitalforvaltning 5 500 10 521 1 655 Nordea 6 924 11 496 2 649 Ti humanitære 16 16 - Norske spill 20 20 - Muritunet 30 30 - Sum 27 444 48 736 12 107 Finansplasseringer er gjort i henhold til vedtatt forvaltningstrategi. Note 6 Formålskapital Kapital pr Tilført 2013 31/12-12 +/brukt - Avsetninger til virkefeltene Hjerte- og karsaken 72 301-895 71 406 Demenssaken 16 309-673 15 636 Tuberkulosesaken 4 152 314 4 466 TV-aksjonen 2013 187 904 187 904 Sum kapital med selvpålagte restriksjoner 92 762 186 650 279 412 Annen formålskapital 213 672 39 006 252 678 Sum formålskapital 306 434 225 655 532 089

Note 7 Bevilgede, ikke utbetalte midler 2012 2013 Hjerte- og karsaken 11 331 13 035 Demenssaken 2 762 2 583 Tubfrim o.a. 327 377 Extrastiftelsen Helse og Rehabilitering 12 503 16 120 Div. bevilgninger 139 139 Sum bevilget ikke utbetalt 27 062 32 255 23 Note 8 Spesifikasjon av kostnader 2012 2013 Varekostnad 802 581 Bevilgninger 33 898 32 940 Lønnskostnader 29 955 43 365 Avskrivinger av driftsmidler 1 095 1 138 Annen driftskostnad 45 537 68 738 Sum kostnader 111 288 146 761 Note 9 Av foreningens likvide midler er kr 2 500 000 bundet som sikkerhet for vårt lotteri overfor Oslo Politikammer. Bundne skattetrekksmidler utgjør 3,3 millioner kroner.

Kontantstrømoppstilling 2012 2013 Årets aktivitetsresultat 23 524 225 656 Poster uten direkte likviditetseffekt Ordinære avskrivninger 1 095 1 138 Investeringer Nye/økte utlån -3 538-4 960 Tilbakebetaling utlån 1 585 988 Andre endringer Endring i kundefordringer,andre fordringer, beholdninger 3 422-4 144 Endring i leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld -2 187 163 Endring i andre tidsavgrensningsposter -201 7 959 Investeringer i varige driftsmidler -679-347 24 Likvider tilført / brukt på finansiering: Netto likviditetsendring fra finansiering - - Netto endring i likvider i året 23 023 226 453 Likviditetsbeholdning 1.1 278 610 301 633 Likviditetsbeholdning 31.12 301 633 528 085 Likviditetsbeholdning inneholder også finansielle omløpsmidler som er vurdert til virkelig verdi Spesifikasjon av likviditetsbeholdning 1.01.2013 31.12.2013 Aksjefond/aksjer 40 559 48 735 Obligasjoner/pengemarked 210 433 222 197 Kasse, bank, postgiro 50 641 257 152 Sum 301 633 528 085

25

19,2 millioner kroner til hjerte- og karforskningen i 2013 ACE 1950 (Akershus Cardiac Examination Study 1950) Aortastenose hos eldre Aortaveggstyrke etter aortadisseksjon Betydning av oksidativ DNA skade ved hjertesykdom Calcification of heart valves Cardiac remodeling in Diastolic Heart Failure CCN2 - Mechanisms of Cardioprotection and Repair Coronary Heart Disease in Norway 1994 2009: CVDNOR Cytokin- og stressindusert hypertrofi i hjertet Diabetes og diastolisk hjertesvikt Diastolic dysfunction in cardiogenic shock Diastolisk hjertesvikt og trening DMG og koronarsykdom ECHO-STR-ACS II Effekt av kalsiumsensitiviserning på hjertefunksjon Effekt av trening ved atrieflimmer EKG som prediktor for liv og helse hos 2014 menn Endothelial cell stress Fedme, insulinresistens og hjertesykdom Hjertefunksjon etter langvarig kardioplegi HS proteoglykaner regulerer hjertets stivhet Inflammasjon ved hjertesvikt Inflammation and cardiac disorders Innate immune response after myocardial infarction Intracerebral blødning Kan trening forebygge hjertestans i hjertesvikt? Kardioproteksjon med Connexin-43 peptider Kognitiv svikt ved små hjerneinfarkt KOLS som hjertesykdom - effekter av trening Komplement og hjerte-kar-sykdom Koronarsykdom hos hjertetransplanterte Kronisk syke hjerter Lumican fremskynder utvikling av hjertesvikt. Micro-RNA treatment of diabetic cardiomyopathy Mikrovaskulærfunksjon i koronarsirkulasjonen Mitochondrial function and coronary artery disease NADPH oxidaser i diabetisk kardiomyopati New biomarkers for early risk assessment of CVD Oslo Ischemia Stud Oxidative DNA damage repair and heart failure p66shc in acute ischemia and heart failure Pi3k - Nytt angrepspunkt for hjerte- og karsykdom? Prostanoider og hjertesvikt Role of CCN Proteins in Cardiac Repair Mechanisms Role of integrins in heart fibrosis Signalmekanismer i normale og sviktende hjerter SN in myocardial ischemia and heart failure Structure and function of NCX1 in heart failure Sugar and cardiovascular disease Syndecan-4 som stress-sensor i hjertefibroblaster The pathophysiology of CgA in cardiac disease The role of extracellular DNA during MI Trening og energistoffskifte ved hjertesvikt Trening som medisin 3,3 millioner kroner til demensforskningen i 2013 Does impairment of fast neuronal signaling expedite development or augment symptoms of dementia in neurodegenerative diseases? UngDemens i Trøndelag Effekten av fysisk aktivitet og aerob kapasitet på hjernens struktur og funksjon hos eldre Progression of Alzheimer s disease Kognitiv terapi for personer med demens i tidlig sykdomsfase Impact of mitochondrial DNA damage for neurodegeneration in brain Mechanisms underlying glutamate mediated toxicity on oligodendrocytes: the role of DNA repair enzymes