3Norge A/S Årsrapport 2005

3Norge A/S Årsrapport 2005 www.3m.com/no

Innhold: Revisjonsberetning...2 Organisasjon og nøkkeltall...3 Utdrag av årsberetning...4 Resultatregnskap...5 Balanse...6-7 Regnskapsprinsipper...8 Noter til regnskapet...9-13 Kontantstrømsanalyse...14 2

Organisasjon Styre: Elias Bragstad, formann, Økonomi direktør, 3M Norge A/S Peter Hickman, nestleder, Adm. direktør, Western European Marketing Subsidiaries Frederik Kinat, Adm. direktør, 3M Norge A/S Benny Kanter, Juridisk direktør, 3M Europa Anita S. Nordal, Miljø- og kvalitetssjef, 3M Norge A/S Svein-Ole Langbråthen, Sjefskonsulent, 3M Norge A/S Varamedlemmer: Børre Nøkleby, Markedsdirektør Øivind Bjerkeli, Personaldirektør Ragnar Moseng, Markedsdirektør Øivind Lund Svendsen, Logistikkdirektør Kari Løkka, Marketingkoordinator Inger-Lise Syvertsen, Produktleder Administrasjon: Frederik Kinat, Adm. direktør Børre Nøkleby, Markedsdirektør Ragnar Moseng, Markedsdirektør Elias Bragstad, Økonomidirektør Øivind Lund Svendsen, Logistikkdirektør Viggo Nybråten, Informasjonssjef Ketil Nordengen, Markedsdirektør Revisjon: PriceWaterhouseCoopers v/statsaut. revisor Anders Grini Nøkkeltall 2005 2004 2003 Driftsinntekter 477,7 475,0 468,3 Driftsresultat 55,9 40,8 48,9 Ordinært resultat før skattekostnad 60,0 42,9 68,2 Totalrentabilitet *) 12,1 % 9,5 % 14,1 % Egenkapitalandel **) 83,2 % 83,3 % 84,7 % Antall ansatte pr. 31.12 134 137 144 Beløp i millioner kroner når ikke annet er oppgitt. *) Totalrentabilitet: *(Driftsresultat + netto finansposter) x 100 Gjennomsnittlig totalkapital **) Egenkapital: (Egenkapital pr. 31.12) x 100 Totalkapital pr. 31.12 3

Årsberetning for 2005 Virksomhetens art 3M Norge A/S er en handelsbedrift som er lokalisert på Skjetten utenfor Oslo. Selskapet selger varer til industrisektoren, helsesektoren, områdene transport, dekor og sikkerhet, samt til kontor og forbruker markedene. Fortsatt drift I samsvar med regnskapsloven 3-3a bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er tilstede. Selskapets prognoser for 2006 og framover, indikerer jevn vekst både i salg og fortjeneste. Redegjørelse for årsregnskapet Omsetningen i 2005 økte med 0,6 % sammenlignet med året før, fra kr. 475 mill. til kr. 477,7 mill. Fortsatt nedgang i Kontormarkedet ble kompensert av god vekst i de øvrige markeder. Lavere varekostnad, hovedsakelig forårsaket av sterk krone i første halvdel av 2005, medførte noe bedring av marginene sammenlignet med forrige år. God kostnadskontroll for øvrig ga også et positivt bidrag til resultatet, og styret sier seg tilfreds med et årsresultat på 41,1 mill. Samlet kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter var kr. 62,8 mill. Driftsresultatet var kr. 55,6 mill. Differansen skyldes i hovedsak ordinære avskrivninger samt finansposter. Arbeidsmiljøet Styret mener det er grunnlag for å hevde at det er et godt arbeidsmiljø i 3M Norge A/S. I løpet av året sluttet i alt 6 medarbeidere som gir en turnover på 4,4 %. Arbeidsmiljøutvalget hadde regelmessige møter i 2005. Tilbakemeldingene fra bedriftslegen var i all hovedsak positiv, men det ble også påpekt områder som bedriften kontinuerlig vil jobbe med å utbedre. Sykefraværet i 3M Norge A/S var 3,0 % i 2005 mot 3,1 % i 2004. Målt i dagsverk, utgjorde sykefraværet i 2005 973 dagsverk, mot 1021 forrige år. Det ble ikke rapportert noen alvorlige ulykker eller skader i løpet av året. 3M Norge A/S er en IA-bedrift, med målsetting om å halvere sykefraværet fra 2003 innen utgangen av 2005. Vi har ved utgangen av 2005 nådd dette målet. Utfordringen blir nå å stabilisere fraværet på ca. 3 %. Personalpolitikk 3M Norge AS har utformet verdier, leder- og medarbeiderkrav for sin personalpolitikk. Verdiene bygger på integritet,nøytralitet,innovasjon,initiativ og verdiskaping. For å nå våre mål, har vi som policy å tiltrekke oss og beholde de best kvalifiserte medarbeidere innenfor alle avdelinger. Dette omfatter både menneskelig og faglige kvalifikasjoner. Skjetten, 21. juni 2005 3M Norge ønsker generelt flere kvinner inn i alle stillingsnivåer og spesielt i stillinger på ledernivå. Således er det verdt å nevne at det første kvinnelige medlem av selskapets øverste ledelse ble utnevnt høsten 2005. For selskapet som helhet, er 54 av 134 stillinger besatt av kvinner. Det er ellers et uttalt mål for selskapet å få flere kvinner inn i lederposisjoner på alle plan. Personalpolitikken omfatter områder som rekruttering, ansettelsesvilkår, lønn og opplæring og statistisk oppfølgning viser at likebehandling praktiseres. Ytre miljø 3M Norge A/S vil være et selskap som gjennom en kontinuerlig forbedring av sine miljøtiltak vil oppnå en balanse som tar hensyn til miljøet, økonomisk vekst og grunnleggende sosiale verdier for det enkelte menneske og samfunnet generelt. Selskapets drift er ikke av en slik art at det forårsaker forurensning av det ytre miljø. Ved utgangen av året foreligger det ingen pålegg om miljømessige tiltak. Redegjørelse for foretakets utsikter Det er for tiden god vekst i de fleste områder selskapet er representert. Det er derfor styrets oppfatning at 3M Norge A/S har gode muligheter for en fortsatt positiv utvikling i salgsveksten, både på kort og lang sikt. Styret vurderer også fortløpende mulighetene for å gå inn på nye markedsområder. Risikovurdering Selskapet har en relativt beskjeden finansiell risiko. Selskapet er ikke eksponert for renterisiko, og i liten grad for valutarisiko, ettersom tilnærmet alle transaksjoner mot utlandet er Intercompany (søsterselskaper) og skjer i norske kroner, og valutarisikoen håndteres av morselskapet. 3M Norge A/S har ingen produksjon og er således ikke eksponert for risiko innen råvarekontrakter. Selskapet opererer i et relativt stabilt marked, og handler ikke med aksjer. Selskapets finansielle og likviditetsmessige situasjon er god og styrets vurdering er at det foreligger meget lav kreditt- og likviditetsrisiko. Årsresultat og disponeringer Årsresultatet i 3M Norge A/S foreslås disponert slik: Tilgang fri egenkapital 41,1 mill. Fri egenkapital pr. 31.12.05 Selskapets frie egenkapital utgjør 368,1 mill. Elias Bragstad Frederik Kinat Anita S. Nordal Styreformann Adm. dir. Peter Hickman Benny Kanter Svein Ole Langbråthen 4

Resultatregnskap 3M Norge AS RESULTATREGNSKAP 01.01.-31.12 Note 2005 2004 Salgsinntekt 9 477 050 473 642 Annen driftsinntekt 624 1 407 Sum driftsinntekt 477 674 475 049 Varekostnad 236 000 244 205 Lønnskostnad 7,10 90 170 92 582 Avskrivning 2 4 545 2 797 Annen driftskostnad 91 053 94 617 Sum driftskostnad 421 768 434 200 Driftsresultat 55 906 40 847 Renteinntekt fra foretak i samme konsern 3 852 3 300 Annen renteinntekt 879 918 Annen finansinntekt 0 37 Nedskrivning av finansielle anleggsmidler 0 1 745 Annen rentekostnad 544 470 Annen finanskostnad 66 1 Sum finansposter 4 121 2 039 Ordinært resultat før skattekostnad 60 027 42 886 Skattekostnad på ordinært resultat 8 18 747 13 572 Årsresultat 41 280 29 315 Opplysninger om: Avsatt til annen egenkapital 1 41 280 29 315 Sum overført 41 280 29 315 5

Balanse 3M Norge AS BALANSE PR. 31.12 EIENDELER Note 2005 2004 Immatrielle eiendeler Goodwill 2 5 600 7 000 Anleggsmidler Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom 2 76 895 79 518 Driftsløsøre, inventar, kontormaskiner o.l. 2 1 069 1 378 Sum varige driftsmidler 77 964 80 896 Finansielle anleggsmidler Investering i annet foretak i samme konsern 3 78 131 78 131 Lån til foretak i samme konsern 5 232 766 180 766 Investeringer i aksjer og andeler 3 0 0 Pensjonsmidler 7 36 572 33 824 Sum finansielle anleggsmidler 347 469 292 721 Sum anleggsmidler 431 033 380 617 Omløpsmidler Varer 4 1 343 3 745 Fordringer Kundefordringer 47 748 48 092 Andre fordringer 994 13 287 Fordringer på selskap i samme konsern 5 253 1 454 Sum fordringer 48 995 62 832 Bankinnskudd, kontanter o.l. 11 40 772 24 902 Sum omløpsmidler 91 110 91 479 Sum eiendeler 522 143 472 096 6

Balanse 3M Norge AS BALANSE PR. 31.12. EGENKAPITAL OG GJELD Note 2005 2004 EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital 1, 6 20 000 20 000 Overkursfond 1 46 153 46 153 Sum innskutt egenkapital 66 153 66 153 Opptjent egenkapital Annen egenkapital 1 368 302 327 022 Sum opptjent egenkapital 368 302 327 022 Sum egenkapital 434 455 393 175 GJELD Langsiktig gjeld Utsatt skatt 8 15 064 13 858 Andre avsetninger for forpliktelser 260 606 Sum avsetning for forpliktelser 15 324 14 464 Kortsiktig gjeld Gjeld til selskap i samme konsern 5 22 602 18 461 Leverandørgjeld 1 703 2 105 Betalbar skatt 8 17 541 11 857 Skyldige offentlige avgifter 10 263 9 229 Annen kortsiktig gjeld 20 254 22 806 Sum kortsiktig gjeld 72 363 64 458 Sum gjeld 87 688 78 922 Sum egenkapital og gjeld 522 143 472 097 Elias Bragstad Frederik Kinat Anita S. Nordal Styreformann Adm.dir/styremedlem Styremedlem Peter Hickman Svein-Ole Langbråthen Benny Kanter Nestleder Styremedlem Styremedlem 7

Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Salgsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Andelen av salgsinntekter som knytter seg til fremtidige seviceytelser balanseføres som uopptjent inntekt ved salget, og inntektsføres deretter i takt med levering av ytelsene. Klassifisering og vurdering av balanseposter Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Eiendeler som er tilknyttet varekretsløpet er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer klassifiseres som omløpsmidler hvis de skal tilbakebetales i løpet av ett år etter utbetalingstidspunktet. For gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Varige anleggsmidler som forringes i verdi avskrives lineært over forventet økonomisk levetid. Anleggsmidlene nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld i norske kroner med unntak av andre avsetninger balanseføres til virkelig verdi på etableringstidspunktet. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlenes forventede levetid dersom de har antatt levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr 15.000. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader. Påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold og påkostning/forbedring regnes i forhold til driftsmidlets stand ved vårt kjøp av driftsmiddelet. Varebeholdninger Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost etter FIFO- prinsippet og virkelig verdi. Det foretas nedskriving for påregnelig ukurans. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Garantiansvar Forventede utgifter til fremtidige garantiarbeider knyttet til salg er kostnadsført, og ført som avsetning i balansen. Avsetningen baseres på historiske erfaringstall for garantier. Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter kursen ved regnskapsårets slutt. Pensjoner Selskapet har kollektiv (sikret) pensjonsforsikring for sine ansatte. Ordningen er en ytelsesplan, som betyr at selskapet har det økonomiske ansvaret for pensjonsytelsen. Lineær opptjening og forventet sluttlønn er lagt til grunn som opptjeningsgrunnlag. Planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik i den grad de overstiger 10% av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor). Ved verdsettelsen av pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser er det benyttet estimert verdi ved regnskapsavslutningen. De estimerte verdiene korrigerers hvert år i samsvar med beregning foretatt av aktuar. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Oppføring av utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke er utlignet og underskudd til fremføring, er begrunnet med antatt fremtidig inntjening. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres er oppført netto i balansen. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato. 8

Noter til regnskapet 3M Norge AS Noter til regnskapet for 2005 Note 1 Egenkapital Egenkapital 31.12.04 Årets resultat Egenkapital 31.12.05 Aksjekapital Overkurs-fond Annen EK Sum 20 000 46 153 327 022 393 175 41 280 41 280 20 000 46 153 368 302 434 455 Note 2 Varige driftsmidler Materielle eiendeler Tomter Bygninger Driftsløsøre Sum Anskaffelseskost 31.12.04 7 072 57 126 18 720 82 918 Tilgang 0 0 297 297 Avgang 0 0 3 668 3 668 Anskaffelseskost 31.12.05 7 072 57 126 15 349 79 547 Akkumulerte avskrivninger 1.1.05 0 27 116 17 333 44 449 Tilgang 0 1 744 530 2 274 Avgang 0 0 3 583 3 583 Akkumulerte avskrivninger 31.12.05 0 28 860 14 280 43 140 Resterende oppskrivninger 31.12.05 19 296 23 131 0 42 427 Avskrivning på oppskrivning 0 870 0 870 Bokført verdi pr. 31.12.05 26 368 50 527 1 069 77 964 Forventet økonomisk levetid 50 år 3-5 år Immaterielle eiendeler Goodwill Sum Anskaffelseskost 31.12.04 7 000 7 000 Tilgang 0 0 Avgang 0 0 Anskaffelseskost 31.12.05 7 000 7 000 Akkumulerte avskrivninger 1.1.05 0 0 Tilgang 1 400 1 400 Avgang 0 0 Akkumulerte avskrivninger 31.12.05 1 400 1 400 Bokført verdi pr. 31.12.05 5 600 5 600 Forventet økonomisk levetid 5 år 9

3M Norge AS Noter til regnskapet for 2005 Note 3 Aksjer og andeler Selskap Andel Valuta Markedsverdi Balanse-ført verdi 3M Europe S/A (Belgia) 24,90 % NOK 78 131 78 131 Skedsmo Boligbyggelag NOK 0 0 Sum 78 131 78 131 Total investering i 3M Europe N.V utgjør TNOK 80 654. Aksjene i 3M Europe N.V er nedskrevet med TNOK 2 523 grunnet vurdering av aksjeposten til virkelig verdi per 31.12.2005. Note 4 Varebeholdninger 2005 2004 Lager av varer for videresalg til kostpris 1 475 4 088 Avsetning for ukurans -132-343 Sum bokført verdi (tilsvarer virkelig verdi) 1 343 3 745 Note 5 Mellomværende med selskap i samme konsern Langsiktige fordringer på selskap i samme konsern 2005 2004 Langsiktige fordringer i samme konsern 233 019 182 220 Sum 233 019 182 220 Kortsiktig gjeld til selskap i samme konsern Gjeld til selskap i samme konsern 22 602 18 461 Sum 22 602 18 461 Av langsiktige fordringer til konsern forfaller TNOK 253 innen 1 år. 10

3M Norge AS Noter til regnskapet for 2005 Note 6 Aksjekapital og aksjonærinformasjon Antall aksjer Pris pr.aksje Aksjekapital 20 000 1 000 20 000 000 Aksjekapitalen på kr. 20 000 000 består av 20 000 aksjer á kr. 1 000. Samtlige aksjer eies av Minnesota Mining and Manufacturing Co., St. Paul, Minnesota, USA. Note 7 Pensjoner Selskapet har pensjonsordninger som omfatter i alt 162 personer. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom et forsikringsselskap. 2005 2004 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 5 563 5 037 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 10 912 10 071 Avkastning på pensjonsmidler -11 621-10 655 Resultatført implementeringsvirkning/estimatendringer 4 200 4 965 Netto pensjonskostnad 9 054 9 418 Pensjonsmidler (til markedsverdi) 31.12. 198 909 175 653 Beregnede pensjonsforpliktelser 31.12 224 049 184 286 Ikke resultatført implementeringsvirkning/estimatendringer -61 710-42 457 Netto pensjonsmidler 36 572 33 824 Økonomiske forutsetninger Diskonteringsrente 5,25 % 6,0 % Forventet lønnsregulering / pensjonsøkning / G-regulering 3,0 % 3,0 % Forventet avkastning på fondsmidler 6,5 % 6,5 % De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer. 11

3M Norge AS Noter til regnskapet for 2005 Note 8 Skatt Årets skattekostnad fordeler seg på: 2005 Betalbar skatt 17 541 Endring i utsatt skatt 1 206 Sum skattekostnad 18 747 Beregning av årets skattegrunnlag: Resultat før skattekostnad 60 027 Permanente forskjeller *) 4 344 Endring i midlertidige forskjeller -1 724 Regnskapsmessig nedskrivning av aksjer 0 Grunnlag for betalbar skatt 62 647 Oversikt over midlertidige forskjeller: 2005 2004 Endring Fordringer -481-540 -59 Varer -132-343 -211 Anleggsmidler (inkl. oppskrivning tomt) 46 406 47 956 1 550 Avsetning etter god regnskapsskikk -6 892-7 237-345 Pensjonspremiefond 34 197 31 538-2 659 Sum midlertidige forskjeller som påvirker betalbar skatt 73 098 71 374-1 724 Tomt (det er ikke beregnet utsatt skatt på oppskrivning tomt) -19 296-19 296 0 Nedskrivning aksjer 3M Eurobank 0-2 584-2 584 Fremførbart underskudd 0 0 0 Sum midlertidige forskjeller 53 802 49 494-4 308 28 % utsatt skatt 15 064 13 858-1 206 Forklaring til årets skattekostnad: 28 % skatt av resultat før skatt 16 808 Permanente forskjeller (28%) 1 216 Verdi av nedskrivning aksjer 724 Beregnet skattekostnad 18 747 * ) Inkluderer: ikke fradragsberettige kostnader, som feks representasjon. 12

3M Norge AS Noter til regnskapet for 2005 Note 9 Salgsinntekter Virksomhetsområde 2005 2004 Industri 148 232 106 983 Helse 104 955 104 427 Trafikk 78 973 119 495 Kontor 141 322 140 856 Annet 4 192 3 288 Sum 477 674 475 048 Geografisk fordeling Norge 477 177 474 531 Sverige - 8 Danmark - - Andre land (Danmark inkludert) 497 510 Sum 477 674 475 049 Note 10 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm. Lønnskostnader 2005 2004 Lønninger 60 370 69 330 Arbeidsgiveravgift 11 493 11 908 Pensjonskostnader 9 762 9 418 Andre ytelser 8 545 1 926 Sum 90 170 92 582 Gjennomsnittlig antall ansatte i løpet av regnskapsåret har vært 131 ansatte. Ytelser til ledende personer Daglig leder Styret Lønn 1 995 2 184 Pensjonsutgifter 0 352 Annen godtgjørelse 0 258 Revisor Kostnadsført revisjonshonorar i 2005 var NOK 370 Kostnadsført vedrørende teknisk bistand til skatteberegning og likningspapirer var NOK 245 Note 11 Bundne bankinnskudd, trekkrettigheter Bundne bankinnskudd 2005 2004 Skattetrekksmidler 5 578 5 922 Bevilgede trekkrettigheter Kassekreditt Handelsbanken 50 000 50 000 13

Kontantstrømoppstilling 3M Norge AS KONTANTSTRØMOPPSTILLING Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter 2005 Resultat før skattekostnad 60 027 Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler 0 Ordinære avskrivninger 4 545 Nedskrivning anleggsmidler 0 Forskjell kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger i pensjonsordninger -2 748 Endring i varelager 2 402 Endring i kundefordringer 344 Endring i leverandørgjeld -402 Endring i andre tidsavgrensningsposter -1 343 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 62 825 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -297 Innbetalinger/utbetalinger på lånefordringer konsern -46 658 Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler 0 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -46 955 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Innbetaling/utbetaling ved opptak/nedbetaling av kortsiktig gjeld Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 0 Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter 15 870 Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse 24 902 Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter periodens slutt 40 772 Spesifikasjon av kontantbeholdningen ved periodens slutt Bankinnskudd, kontanter og lignende 40 772 I tillegg har selskapet følgende trekkmuligheter Ubenyttet kassekreditt Handelsbanken 50 000 14

3 3M Norge A/S Hvamveien 6, 2013 Skjetten Postboks 100, 2026 Skjetten Telefon 06384 Telefax 63 84 17 88 Internett: www.3m.com/no