Arbeidsprogram. Folkets Hus. Innhold



Like dokumenter
IDEOLOGI/PLATTFORM FOR

VEDTEKTER Folkets Hus Landsforbund. 1 Formål

FRIVILLIGHETSMELDING Askim kommune Hobøl kommune

Strategiske føringer Det norske hageselskap

b) å bidra til å ivareta, utvikle og dokumentere Folkets Hus-kulturen.

Arbeidsplan for Juvente: Juvente i Arbeidsplanen ble vedtatt under Juventes landsmøte juli 2011.

Sandnes Frivilligsentral 2013

Østfold Barne- og Ungdomsråd (ØBUR)

Stønadsordninger og retningslinjer for ulike kulturformål i Rennesøy kommune.

Vedtekter for Akademisk bridgeklubb. 12. mars 2012

Styreleders tale til landsmøtet i Musikkens studieforbund 2017

Høringsuttalelse: NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014

Mer penger fra oljefondet, - er det løsningen for norsk idrett? NORGES IDRETTSFORBUND OG OLYMPISKE KOMITÉ

Retningslinjer for tildeling av tilskudd til kulturarbeid i Sarpsborg kommune utkast gjeldende fra

Sak 7 Forslag til arbeidsprogram for UngOrg

Retningslinjer for tilskudd av kulturmidler. i Kristiansund kommune

POSTENS PENSJONISTFORBUND

ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN

KOMPETANSEPLAN RAMMEPLAN FOR LEBESBY KOMMUNE

STRATEGIPLAN Styrets forslag til årsmøtet i mars 2018

Norsk kulturminnefonds strategiplan

TANA KOMMUNES ARBEIDSGIVERPOLITIKK

Juvente i Arbeidsplan Landsstyrets forslag

Bø Frivilligsentral Handlingsplan 2017

Saksbehandler: Øyvind Flatebø Arkiv: 143 C20 Arkivsaksnr.: 16/556 PLANPROGRAM KOMMUNEDELPLAN FOR IDRETT OG FYSISK AKTIVITET

Attraktive bomiljø - kommunal rolle

Utfordringer for Seniornett Norge. Perspektivplan framover mot 2020

NORSK HELIKOPTERANSATTES FORBUND INFO OM NHF

Retningslinjer for tildeling av tilskudd til kulturarbeid i Sarpsborg kommune. Gjelder fra

Handlingsplan

FORSLAG TIL PLANPROGRAM FOR KOMMUNEDELPLAN FOR IDRETT, FYSISK AKTIVITET OG FRISKLIV Storfjord kommune

Gjeldende kommunedelplan for idrett og fysisk aktivitet går ut ved utgangen av 2016, og skal revideres i tråd med plan- og bygningsloven.

Grunnlagsdokument Frivillighetssentral I Våler

Ungdomsklubb på Grønland - en møteplass for unge i Bydel Gamle Oslo

Verdidokument. for Åsane Håndball

Kulturplan. Prioriterte områder KULTUR FOR ALLE

LØNNSPOLITISK PLAN

Vedtekter for. En ressurs for ungt engasjement

Frivilligheten ønsker deg velkommen med på laget! Frivillighet Norge 1

Kulturpolitisk dokument 2018

Verdal Temapla kommu n bibliotek Verdal kommune Temapla n bibliotek

Innspillsmøte 12. juni Stortingsmelding om den statlige frivillighetspolitikken

Til Halden Kulturråd. Initiativet har fokus på følgende områder:

Organisatorisk handlingsplan Innlandet. Arbeiderparti 2019

PLANPROGRAM FOR KOMMUNEDELPLAN FOR IDRETT, FYSISK AKTIVITET OG FRISKLIV Storfjord kommune

AK28 VIL SKAPE «VINNERE» PÅ ALLE NIVÅER! AK28s KLUBB UTVIKLING

Frivillighetspolitisk plattform for Lørenskog kommune

Oslo, Til palliasjonsutvalget v/ann Kristin Andresen Helse- og omsorgsdepartementet

Til deg som er. Lærling. - det lønner seg å være organisert!

Retningslinjer for tilskudd til kulturarbeid/-tiltak og faste fritidsanlegg. Vedtatt av kommunestyret

5 KONTINGENTER/ANDRE TILSKUDD Kontingent til Inntekt/tilskudd fra

Kartlegging av frivilligheten i Fusa kommune. - utfordringer, muligheter og samarbeid. En oppsummering

Virksomhetsplan Hol Frivilligsentral

«Fra ruteknusere til myteknusere» Ungt lederskap i Groruddalen. Rune Gjelberg og Sahra Jaber

PROSJEKT FINANSIERT AV HELSE OG REHABILITERING REKRUTTERINGSGRUPPER RIDDERRENNET REHABILITERING: 2010/3/0406

Driftsavtale mellom Vest-Agder-museet IKS (org.nr ) og Stiftelsen Setesdalsbanen (org.nr )

Innkommende høringssvar til ny modell for støtte til distriktsavdelingene

Søknadsskjema med retningslinjer Statlige midler til frivillighetssentraler kap post 71

RØVASSDALEN SKYTTERLAG HANDLINGSPLAN

Som medlem står du aldri alene i saker du ofte kan kjenne deg alene om.

Fotball spilles ikke på basketballbaner, men det gjør korpsmusikk Jon G. Olsen, leder Norsk musikkråds utvalg for musikklokaler Konferanse lokale

FJERNE ORDET MØNSTERVEDTEKTER OG ERSTATTE DETTE MED VEDTEKTER

TILSKUDD TIL KULTURTILTAK I RANDABERG KOMMUNE

Juvente i 2015 Arbeidsplan

REKRUTTERINGSPLAN FOR LEBESBY KOMMUNE

Villa Fredrikke sammen skaper vi gode dager. Arbeidet ved Villa Fredrikke aktivitetshus Av Beate Magerholm, Drammen kommune

Frivillighetsstrategi for en kommune der innbyggerne engasjerer seg og der engasjementet ivaretas

Forslag til vedtekter for Norges skolehagelag Utkast mars 2014

Idrettsråd SVØMMEANLEGG

Juvente i Arbeidsplan Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2017.

Generell presentasjon Steder å søke midler. Av Per-Einar Johannessen Fagkonsulent idrett for funksjonshemmede Norges idrettsforbund

Kunnskapsdepartementet Administrasjons og utviklingsavdelinga Postboks 8119 Dep 0032 Oslo Vågå

Retningslinjer for fordeling av støtte til de frivillige barneog ungdomsorganisasjonene i Akershus

Langtidsplan Tendo Karateklubb Oppsal

Lund kommune Oppvekst- og kulturetaten

Sist endret VEDTEKTER

Endringsprosesser i frivillige organisasjoner, innlegg på brukerkonferanse, Oslo

Studentorganisasjonen i Bodø Redigert: Alle tillitsvalgte i organisasjonen har rapporteringsplikt til det organet som valgte dem.

Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 32/ Kommunestyret 31/

Stem på Berlevåg SV Sosialistisk Venstreparti

GRUNNLAGET LEGGES I GYM OG TURN!

Politiets Pensjonistforbund. Handlingsplan. for perioden

FUGs problemnotat om gratisprinsippet

Tilleggsliste MARKER KOMMUNE. Utvalg: KOMMUNESTYRET Møtested: Marker rådhus, kommunestyresalen Møtedato: Tidspunkt: 18.

SYMFONI - NETTVERKSBYGGING FOR ELDRE. VURDERING OG ANBEFALING.

VISJON Med hjerte, kunnskap og kraft skaper Blå Kors muligheter for mestring og mening. INNLEDNING

«Glød og go fot Hele dagen!»

Punktene er i tråd med den Meld. St. 10 ( ) Frivilligheita sterk, sjølvstendig, mangfaldig Den statlege frivilligheitspolitikken.

Stiftelsesdokument for Selbusjøen Sjøredningstjenste

Åpen og inkluderende. Alle som har lyst til å være med i frivilligheten skal ha mulighet til det uavhengig av kjønn, alder eller kulturell bakgrunn.

Boligsosialt utviklingsprogram. - et tilbud fra Husbanken

Kultursektoren i kommunene

Østfold Barne og Ungdomsråd (ØBUR)

Tilskudd til etablering av frivilligsentral i 2013 Prop. 1 S ( ), kap 315, post 71. Søknadsskjema med retningslinjer Bokmål

Kartlegging av kjønnsfordelingen i styrene i 185 pinsemenigheter.

Barn og unge i kommuneplanarbeidet

Interkulturelt naboskap Den Europeiske Nabodagen som inkluderende verktøy

LFB har ulike roller å fylle som organisasjon. Vi skal være et godt tilbud til våre medlemmer.

Vedtekter for interkommunalt IKT samarbeid i Østre Agder (heretter referert til som IKT Agder)

Aldersvennlig stedsutvikling. Ingrid Køhler Knutsen, Program for et aldersvennlig Norge

Transkript:

Arbeidsprogram Folkets Hus Innhold Organisasjonsmessig bakgrunn Folkets Hus Intern virksomhet Folkets Hus og samfunnet Folkets Hus og kulturen Folkets Hus for alle 2

Organisasjonsmessig bakgrunn Folkets Hus er en organisasjon som har vokst fram sammen med og som en del av den faglige og politiske arbeiderbevegelse. Den skiller seg fra tilsvarende organisasjoner med sin ideologiske og historiske bakgrunn. Det begynte for over 100 år siden. Arbeiderne organiserte seg. De måtte ha steder å holde sine møter. Ingen ville stille sine lokaler til disposisjon for disse farlige opprørerne. Arbeiderforeningene begynte å bygge egne forsamlingshus Folkets Hus. Verken medlemmene eller foreningene hadde penger. Deres kapital var mange hender, vilje og disiplin. Etter hvert ble husene reist og ble mange steder selve utgangspunktet for bevegelsen. Arbeiderens Faglige Landsorganisasjon opprettet i 1910 Folkets Hus Fond ved at en del av kontingenten ble satt inn i fondet. Hensikten var å yte lån til lokale Folkets Hus der det var nødvendig. Det sammen med stor innsats fra foreningene, bidro sterkt til reising av flere hus og til at husene klarte seg gjennom skiftende tider. I dag er Folkets Hus et viktig ledd i møte- og kulturvirksomheten som drives i mange av våre små og store lokalsamfunn. Folkets Hus er mange steder sentrum for det lokale kulturarbeid. Den betydelige innsats av økonomiske midler fra arbeiderbevegelsen har ikke bare kommer selve bevegelsen til gode, men alt kultur- og foreningsliv i form av møtelokaler til rimelige priser. Harestua Samfunnshus 3

Folkets Hus Landsforbund ble stiftet i 1947 og har som formål å være fellesorgan for organisasjoner og foreninger som eier forsamlingslokaler eller som arbeider med å skaffe slike. Landsforbundet administrerer også et dokumentasjons og utsmykningsfond som forbundsstyret kan bevilge fra til medlemsorganisasjonene. Det er fastsatt særskilte vedtekter for fondet. De tilsluttede organisasjonene forvalter eiendommer til betydelige verdier. Oppdekking til fest, Harestua Samfunnshus 4

Folkets Hus intern virksomhet Det er arbeiderbevegelsen og organisasjoner som alene eller sammen med andre organisasjoner i nærmiljøet eier og driver Folkets Hus og Samfunnshus over det ganske land. Det er store verdier som gjennom hundre år er skapt ved frivillig og gratis innsats av titusener. Vi har ansvaret for å ta vare på og å utvikle dette tilpasset vår tid og våre oppgaver. De forskjellige Folkets Hus varierer mye i både størrelse og driftsform. Alt fra store kongress-sentre til mindre by Folkets Hus til Folkets Hus på landsbygda. De fleste husene styres av tillitsvalgte på fritiden. Mange av husene drives også på fritiden av de samme tillitsvalgte. Større hus har fast ansatte som tar seg av den daglige driften. Samfunnet er i stadig forandring og er blitt mer komplisert enn før. Alle skal forholde seg til en mengde lover, regler, registre og rapporteringsplikter. Konkurransen er hardere og kravene til forsvarlig økonomiske drift strengere. Eierorganisasjonene (lag og foreninger) må ta et mer aktivt ansvar for den økonomiske drift av Folkets Hus. Eierne må også ta ansvar for at husene hele tiden er utstyrt etter leietakernes behov og de må selv ta husene i bruk. Det etableres flere og flere LO-senter og det må legges til rette for at disse får utvikle seg i Folkets Hus. Det vil bli lagt mer arbeid i å motivere bevegelsens egne representanter i kommunene og fylkeskommunene til å arbeide for at Folkets Hus får sin rettmessige del av offentlige aktiviteter og midler. Som eier har Folkets Hus et arbeidsgiveransvar. Arbeidsgiveransvaret skal tas på alvor og det skal være ordnede lønns- og arbeidsvilkår. Folkets Hus Landsforbund vil derfor bidra til at de tillitsvalgte og ansatte lettere kan løse sine oppgaver ved å sette i verk skoleringstiltak utenom de faste seminarene. Flere skoleringstiltak med færre deltakere vil også være et virkemiddel i rekruttering av yngre tillitsvalgte. 5

Landsforbundet vil arbeide for: -å sette i verk skoleringstiltak på aktuelle lover og regler (eks. aksjelov, regnskapslov, skattelov, registrerings- og rapporteringsplikter) -å drive opplæring i markedsføring, service, samarbeid og lederopplæring -kontakt og samarbeid med andre organisasjoner og offentlige myndigheter -vedlikeholdsrutiner, finansiering, offentlige tilskuddsordninger og andre aktuelle tema -at LO-senterne legges til Folkets Hus der det er mulig Folkets Hus i Sarpsborg Folkets Hus i Narvik, Teatersalen 6

Folkets Hus og samfunnet Folkets Hus skal også i framtiden være et samlingssted å regne med. Selv om typen aktiviteter endrer seg ligger idegrunnlaget fast. Der det før utelukkende var aktiviteter knyttet til arbeiderbevegelsen er det i dag aktiviteter som favner et stadig bredere spekter. Samfunnet er i forandring og Folkets Hus må følge opp på sin måte. I et stadig åpnere samfunn betyr det at en ikke nødvendigvis behøver å drive husene etter samme mønster som tidligere. Eksempelvis er det ikke nødvendig å ha møtelokaler tilgjengelige alle steder. Det kan gjerne være viktigere å ha gode og funksjonelle kontorer som kan tilbys brukerne. Vissheten om at en sitter trygt i egne kontorlokaler kan være like viktig som å ha møterom tilgjengelig. Det er viktig at eierne tar ansvar for at eiendommene forvaltes på en forsvarlig og framtidsrettet måte. Styret og den daglige ledelse må ha en offensiv holdning til husets drift. Mange Folkets Hus sliter økonomisk for å få endene til å møtes. I en tid med offentlig fattigdom og privat rikdom og med vekslende vilje fra politiske myndigheter til å legge til rette for rimelige rammevilkår for lokale kulturhus, må Folkets Hus Landsforbund i enda større grad samhandle med andre landsomfattende organisasjoner. Folkets Hus skal dokumentere sin berettigelse ved å spille en aktiv rolle i lokalsamfunnet. Da kan Folkets Hus også kreve sin rettmessige andel av offentlige tilskudd til kulturlokaler. Dugnadsånden forvitrer mange steder. Det er derfor viktig at man sikter seg inn på driftsformer som gjør aktiviteter uavhengig av at man har ildsjeler som tar de tyngste takene. I arbeidet med å finne hensiktsmessige driftsformer kan det også være viktig å finne samarbeidspartnere som bevegelsen kan trekke veksler på for å sikre gode administrative funksjoner. 7

Folkets Hus vil at: -alle skal ha tilgang til gode og funksjonelle lokaler tilpasset bruk av ny teknologi og etter leietakernes behov. -lokalene skal være tilgjengelige for all lovlig virksomhet. -organisasjoner med tilknytning til nazistisk eller fascistisk miljøer skal ikke ha adgang til Folkets Hus. -adkomst til Folkets Hus skal være tilpasset bevegelseshemmede. -der forholdene ligger til rette for det skal kommunene og organisasjonene samarbeide om planlegging og bygging av kulturbygg -der byggene også benyttes av offentlige eller halvoffentlige instanser skal myndighetene bidra til opprusting av eksisterende lokaler. -Folkets Hus finner samarbeidspartnere som kan bidra med den daglige administrasjon Folkets Hus skal være: -veldrevet -et sted der det alltid foregår noe -et sted der brukerne finner seg til rette -et sted der brukerne blir vel mottatt og trives -et sted der ting fungerer etter brukernes behov Bilde fra Litlabø Samfunnshus, Stord 8

Folkets Hus og kulturen Omfanget av forenings- og kulturaktiviteter vil alltid være avhengig av tilgang til lokaler. På dette området har de enkelte Folkets Hus stor betydning. Tilgangen til Folkets Hus vil være forskjellig alt etter hvor i lander man befinner seg. Det er viktig at den daglige ledelsen gir beskjed om ledige lokaler til kommunale og frivillige organisasjoner slik at husene kan fylles med kulturaktiviteter. Det frivillige kulturarbeidet vil alltid være en viktig bærebjelke i det totale kulturbilde, men dette arbeidet er også i stor grad avhengig av økonomisk bistand fra det offentlige. Det er derfor viktig at det er god kontakt med de myndighetene som forvalter kulturmidler. Det er kommunenes oppgave å utarbeide rullerende planer for lokale kulturbygg. Folkets Hus vil være en aktiv samarbeidspartner i dette arbeidet. Statlige tilskudd fordeles i dag av fylkeskommunen etter søknad og kommunal prioritering. Folkets Hus vil aktivt arbeide for å få sin rettmessige del av tilskuddene til lokale kulturbygg. Vi forventer at de kommunale og fylkeskommunale organer sørger for en rettferdig fordeling. Et av våre virkemiddel i dette arbeidet, er det faglig/politiske samarbeidet. Folkets Hus vil at: -en i samarbeid med kultur- og fritidsorganisasjoner engasjerer seg i kulturlivet og legger forholdene til rette for økt aktivitet. -lokalenes utforming og utrustning tilpasses brukernes krav. -kommunen gir økonomisk støtte til drift av Folkets Hus på lik linje med øvrige kulturbygg. -kommunen og Folkets Hus samarbeider ved utarbeidelse av planer for lokale kulturhus. -at alle kategorier lokaler som er åpne for alle, stilles likt ved fordeling av offentlige midler. 9

Folkets Hus for alle Det er ikke meningen at Folkets hus kun skal være forbeholdt de tradisjonelle brukerne innen arbeiderbevegelsen. Det er viktig at alle skal føle seg velkommen i husene våre. Husene må derfor tilrettelegge for bruk av så vel barn som voksne. Det er et mål at alle skal kunne si at de har hatt positive erfaringer fra sitt møte med Folkets Hus. I dagens åpne informasjonssamfunn, der impulsene fra utenverdenen kommer i stadig større og raskere omfang, er det viktig at der organiserte barne- og ungdomsarbeidet gis tilstrekkelig ressurser for sin virksomhet. Dette arbeidet er i vår tid av vesentlig betydning for å demme opp mot nedbrytende krefter i samfunnet. Folkets Hus Landsforbund har inngått samarbeidsavtale med Framfylkingen med utgangspunkt i at Folk treng hus og hus treng folk. Det er viktig at alle husene etterlever dette samarbeidet. I Folkets Hus skal det være plass for all sunn aktivitet. I årene som kommer vil antallet eldre stige. Mennesker som har gått ut av yrkeslivet, har som andre krav på et meningsfylt og aktivt sosialt liv. Folkets Hus må være seg bevisst på å legge til rette for at husene også er hensiktsmessige for aktiviteter for eldre. Samarbeid med AOF avdelinger og avdelinger av Norsk Pensjonistforbund kan gi husene aktiviteter til tider det ellers er lite i bruk. Norge er blitt er flerkulturelt samfunn og det er viktig at Folkets Hus har god kontakt med de forskjellige innvandrerorganisasjonene. Det er mye aktiviteter blant mange av innvandrerorganisasjonene. Viktig i denne sammenhengen er at alle Folkets Hus erklærer seg som rasismefri sone. Folkets Hus vil at: -husene skal være åpne for og tilpasset alle generasjoners aktivitetsbehov. -Folkets Hus samarbeider med de ulike generasjoners organisasjoner slik at alle kan føle seg velkommen i Folkets Hus. -alle Folkets Hus skal være rasismefri sone. Arbeidernes hus i Arendal Konsert i bakgården med Göran Fristorp Arbeidernes Hus i Arendal 10