IK HIND. Virksomhetsplan

Like dokumenter
Den lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL

STRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb

VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB

RÆLINGEN SKIKLUBB - ALPINGRUPPA

Honningsvåg Turn- og Idrettsforening

Narvik Svømmeklubbs veileder

Jardar Strategiarbeid 2016

Virksomhetsplan

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!

SAMHOLD - TRYGGHET - KOMPETANSE VIRKSOMHETSPLAN FOR HOBØL IL

Mestring Selvstendighet Tilhørighet HEMINGS. lille grønne. Slik gjør vi det i Heming

Råd og retningslinjer for barne- og ungdomsfotballen i IL Holeværingen

Klubbhåndbok FK Sparta Sarpsborg

Virksomhetsplan for Bærum Stupklubb i perioden

STRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb

Verdidokument. for Åsane Håndball

- trivsel - trygghet - tilhørighet - Lille blå. Slik gjør vi det.. i Tromsø svømmeklubb

Strategi Tingperiode retning mot 2020

RESPEKT SAMHOLD - GLEDE VIRKSOMHETSPLAN FOR VANSJØ/SVINNDAL IL

Vi skal kjennetegnes ved å være et idrettslag for alle med sterk lokaltilhørighet og gi et godt tilbud til barn, ungdom og voksne.

VIRKSOMHETSPLAN FOR FAUSKE IL SKI

Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen!

Sammen blir vi best. Inkluderende Trygge Entusiastiske Stolte. Et mangfold av tilbud på alle ferdighetsnivåer VIRKSOMHETSIDÉ

Hospitering i Smørås IL

Virksomhetsplan. Klubb: FANA IL. Virksomhetsplanen godkjennes på årsmøtet 13. februar 2014

AK28 VIL SKAPE «VINNERE» PÅ ALLE NIVÅER! AK28s KLUBB UTVIKLING

Utøverutvikling i klubben - slik gjør vi det i Fana IL

Sportsplan - Idrettslaget Nordlandet

VIRKSOMHETSPLAN FOR RØA IL

Diskusjonsgrunnlag til strategiprosessen for barne og ungdomsidretten

Kjære løpere og foresatte

Planen er revidert av barneidrettskomiteen i Nord-Trøndelag Idrettskrets. Komiteen består av representanter fra Trøndelag Fotballkrets, NT Skikrets

Verdens beste barneidrett? NAVN

Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité

Handlingsplan for Snøgg Turn

Målsettinger. Overordnede mål

FAKTA: BARE SYSTEMATISK TRENING MED HØG KVALITET OVER LANG TID, KOMBINERT MED EN HENSIKTMESSIG LIVSSTIL VIL FØRE TIL TOPPIDRETT

God barne- og ungdomsidrett - Fundamentet i den norske idrettsmodellen

Strategiplan for Brumunddal fotball

VIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB

VIRKSOMHETSPLAN SØR-TRØNDELAG IDRETTSKRETS

RESPEKT SAMHOLD - GLEDE VIRKSOMHETSPLAN FOR VANSJØ/SVINNDAL IL

Lasse Hoel utviklingskonsulent Norges Svømmeforbund. Anne Lysvåg Vill i vann trener Asker Svømmeklubb

Formål. HSK skal arbeide til beste for skiidretten i Hedmark gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon.

DEN LILLE GULE TEAM G. Gjevt l Inkluderende l Levende

Oppland Skikrets HANDLINGSPLAN

Strategi ND Høringsutkast

Velkommen til Øyer-Tretten IF

Trener- og oppmannsmøte 15. OKTOBER 2018

VISJON, MOTTO, POLICY, VERDIER OG IDENTITET

Oppegård Idrettslag der alle har glede av å være

FAIR PLAY HANDLINGSPLAN

Retningslinjer barnefotball Nordre Holsnøy IL (NHIL)

Strategiplan

Norges Orienteringsforbund

Strategi Visjon Mål Handlinger

SAK 9. HANDLINGSPLAN FOR BUSKERUD FRIIDRETTS- KRETS

Handlingsplan. NVBF Region Øst

Besluttes årsmøtet Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa

Idrettsglede for alle

Strategi Sotra Sportsklubb

Strategisk plan. Arbeidsdokument

Strategiplan Strategiplan

Sak 8.1 Virksomhetsplan

ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan

Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling

Fotballederkurs 2. Modul 6: Sportslig ledelse

Sportsplan. Lier IL - Fotball

Friidrett for barn og ungdom med funksjonsnedsettelse

Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2017

8.1 Idrettens barnerettigheter og Bestemmelser om barneidrett

MALMEFJORDEN IDRETTSLAG

Sportslig plan Sømna IL fotball

Spenstig bevegelse - for liten og stor. Handlingsplan for Siv gymnastikkforening

TVERLANDET IL

Virksomhetsplan Vestbyen IL Svømming

Det handler om respekt, ikke sant? FUVO.NO. FAIR PLAY i klubben vår

Virksomhetsplan for Rjukan Golfklubb 2019w

Den store gule! Gjerdrum Idrettslag - bygda er ikke den samme uten!

VIRKSOMHETSPLAN FOR HAMMER TURN

Overordnet. sportslig rammeplan. Flisa Allianseidrettslag

Innholdsfortegnelse 2. Virksomhetsplan for STIF 3. Visjon 3. Verdigrunnlag 3. Hovedmål for STIF Suksesskriterier 3. Organisasjonsplan 4

INKLUDERING - TRYGGHET - KLUBBSTOLTHET VIRKSOMHETSPLAN FOR RAUMNES & ÅRNES IL

Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa

Inkludering av funksjonshemmede i klubben vår. - et utøver og et trenerperspektiv. Ronny Skaalien, hovedtrener Drammen Svømmeklubb

Innhold 1. Forord/innledning Om KCK Om KCK sin strategiplan Formålet med handlingsplanen Klubbens visjon og

AK28 VIL SKAPE «VINNERE» PÅ ALLE NIVÅER! AK28s KLUBB UTVIKLING

Kompetansehelgen NFIF Klubbledelse og klubbkultur Anders Hoff, NIF

-Gaula Fotballklubb skal ha et godt tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben.

HVORDAN VÆRE EN GOD IDRETTSFORELDER? Olympiatoppens 9 anbefalinger

Strategi HJELLESTAD JET SKI KLUBB

Introduksjonskurs. Trenerkurs U7 U10

Alle barn og unge skal få den støtten de trenger for å ha det bra hjemme, i barnehagen, på skolen, og i fritiden.

HK EIDSBERG Sportslig handlingsplan

Fana IL Skøyter. Strategi for perioden Handlingsplan for i samarbeid med

Innledning. Meløy Svømmeklubbs Visjon. Meløy svømmeklubb en arena for alle på alle nivå

Aktivitet. Vi har et allsidig aktivitetstilbud. glede, uavhengig av utviklingsnivå og alder.

Foreldremøte høst Kort presentasjon av rammeplan og Alle med Gamleskolen barnehages 6 fokusområder

TRENERHÅNDBOK SOLA TURN 2016/2017

Kvalitet Trygghet Åpenhet. Virksomhetsplan. for. Halden Håndballforening. Halden Håndballforening Org.nr

Transkript:

IK HIND Virksomhetsplan 2015-2019 IK HIND www.hind.no

Visste du at HIND er et norrønt uttrykk for hunnhjort? Hjorten er kjent for blant annet gode spenst- og sprintegenskaper.

Innledning Friidretten, i likhet med mange andre idretter, står overfor samfunnsutfordringer med økt inaktivitet og en mere hektisk livsstil som gjør det vanskeligere å få tid til alt man ønsker. IK Hind ønsker å fremstå med et godt og attraktivt friidrettstilbud tilpasset ulike aldersgrupper, ambisjoner og nivå. Målsettingen med virksomhetsplanen er å tydeliggjør hva klubbens utøvere, foresatte og trenere må fokusere på for å støtte opp under vår visjon og våre verdier slik at vi kan nå våre mål. Friidrettens ulike øvelser og utøveren er grunnlaget for alle aktørene som er knyttet til driften. Hovedfokus for alle må derfor være å legge til rette for utøverne, på en best mulig måte, slik at de finner friidretten attraktiv. Uavhengig av organisering mener vi at hovedaktiviteten i IK Hind kan deles i tre faser som består av: rekruttere, ivareta og utvikle. Visjon For bredden - til toppen IK Hind ønsker å utvikle et allsidig friidrettstilbud som bygger fremgang for hver enkelt utøver på individuelt nivå. Samtidig skal klubben identifisere og ivareta talentene og følge de opp. Verdier IVER: Idrettsglede, Vennskap, Engasjement og Respekt Med idrettsglede mener vi at det skal være gøy å trene i IK Hind, uavhengig av alder og nivå. I idrettsglede ligger også alt det positive med å være i aktivitet, samt og det å glede seg over egne og andres prestasjoner. Med vennskap mener vi at det i IK Hind skal bygges gode relasjoner slik at alle inkluderes og opplever tilhørighet til klubben. Gjennom vennskap kan vi i felleskap utvikle oss til å bli en bedre klubb Med engasjement mener vi at klubbens medlemmer er aktive og deltagende. Vi stiller opp for klubben og hverandre, og bidrar der det er behov når vi har mulighet. Med respekt mener vi at vi viser omtanke for hverandre og anerkjenner hverandres forskjeller. Hovedmål for IK Hind Flere og bedre friidrettsutøvere i en sunn klubb IK Hind skal ha et allsidig friidrettstilbud til barn, ungdom og voksne som fremmer fysisk aktivitet på alle nivå bygget på klubbens visjon og verdier. Hovedaktiviteten i IK Hind er å rekruttere, ivareta og utvikle friidrettsutøvere. Det handler om å gjøre friidrett så interessant at de som står utenfor tar kontakt for å bli med. Deretter å ivareta dem så godt at de ønsker å fortsette og etter hvert ta aktivt del i både driften og tilbudene til IK Hind. Forskning viser at allsidig og variert trening med gradvis mer spesialisert trening etter hvert som en nærmer seg senioralder gir færre skader, mindre frafall og bedre resultater enn om treningen er spesifikk og ensidig. For tidlig spesialisering kan ha en direkte hemmende effekt på den langsiktige utviklingen av de unges idrettslige potensial. Treningen må av den grunn ikke maksimeres på kort sikt, men optimaliseres slik at utøveren når et høyest mulig prestasjonsnivå på lang sikt.

Hovedfokus for denne planen er derfor et allsidig og variert tilbud der: Treningen gir varig lyst til å drive idrett og fysisk aktivitet Utøverne trives, og flest mulig ønsker å delta Utøverne har en viss grad av medbestemmelse Det utvikler hele mennesket både fysisk, psykisk, teknisk og sosialt Treningen er tilpasset utøvernes alder, utvikling og behov Utøverne opplever mestring og fremgang gjennom individuell veiledning og oppmuntring Treningen er variert og lekbetont og foregår i et miljø hvor det er trygghet og trivsel Treningen stimulerer og utvikler utøvernes kreativitet, fantasi og samarbeidsevne Delmål og virkemidler Å rekruttere innebærer å spre nysgjerrighet og interesse for friidrett gjennom en introduksjon til idretten, fra man velger å møte på trening og helt frem til at man faktisk melder seg inn i IK Hind. Dette bør være en prosess hvor man føler seg godt tatt imot og i trygge omgivelser opplever å få en grunnleggende inngang til friidrett og IK Hind slik at man har et klart ønske om å være en del av dette videre. Her er miljø, trygghet og mestring svært sentralt, og en god overlevering til neste fase (ivaretakelse) er avgjørende. I rekruttering ligger også det å skaffe trenere med god og nødvendig kompetanse i forhold til klubbens behov og videre utvikling. Det er også nødvendig å rekruttere engasjerte voksne/foresatte som kan bidra i ulike aktiviteter i klubben. IK Hind skal årlig aktivt rekruttere utøvere, trenere, hjelpetrenere, dommere og funksjonærer. Å ivareta og beholde medlemmene, uansett alder, er en viktig oppgave for IK Hind. Det er viktig å komme inn i det sosiale miljøet og ta grep om egen utvikling. Alle må få et tilbud tilpasset deres behov sosialt, aldersmessig og nivåmessig, slik at de opplever inkludering og mestring. Det krever systematisk arbeid hvert år, og her må både ledere og etablerte utøvere være sin rolle bevisst. Her kreves det kunnskap om barn og ungdoms vekst og utvikling, samt forståelse for samspillet i en barne- og ungdomsgruppe. Økt bevisstgjøring rundt disse temaene vil øke klubbens muligheter til å ivareta og beholde medlemmer på ulike nivå. IK Hind skal ivareta medlemmene i et miljø med godt sosialt samspill og individuell idrettslig utvikling. Utvikling av klubben innebærer at idrettslige mål differensieres i forhold til alder og ambisjoner. Det er viktig at IK Hind bidrar til at medlemmene tar individuelt ansvar for egen utvikling. Utdanning og kompetanse hos trenerne skal prioriteres, samt at det tilrettelegges for engasjementet i foreldregruppa for å rekruttere oppmenn og utvikle dommere.

Klubben skal gjennomføre sosiale arrangement hvor medlemmene møtes på andre arenaer enn friidrettsbanen. På denne måten styrkes fellesskapet og lagfølelsen. IK Hind skal ha et kontinuerlig fokus på skadeforebygging og tilrettelegge for økt kunnskap om kosthold og trening. IK Hind skal arbeide for økt deltakelse på friidrettsarrangement lokalt, regionalt og nasjonalt. Avslutning Arbeidet med å utvikle IK Hind på alle nivå omfatter mange enkeltelementer og detaljer. Virksomhetsplanen skal være et styringsredskap for helhetlige og gjennomgående arbeidsprosesser, som sikrer og ivaretar alle sider ved IK Hind. Virksomhetsplanen bør revideres hvert fjerde år slik at vi som idrettslag til enhver tid utvikler oss i ønsket retning. For klubbens Handlingsplan, se www.hind.no.