Byggeprosjekter i Helse Nord: Strategi og planer for å møte utfordringene i Helse Nord med vekt på bygningsmessig infrastruktur

Like dokumenter
Lars Vorland Helse Nord RHF

Helse Nord 2016 spesialisthelsetjenestens syn på kommunesammenslåing. Lars Vorland

Pasientreiser i et Nord Norsk

Helse Nord. Tromsø 2016 Adm. direktør Lars H. Vorland Helse Nord RHF

Spesialistutdanning av leger Konsekvenser, muligheter og utfordringer sett fra helseforetakene. Tromsø

Helse Nord status og utfordringer. Besøk statsråd Strøm-Erichsen 9. november 2009 Adm. direktør Lars H. Vorland Helse Nord RHF

Planlegging, prioritering og iverksettelse av store byggeprosjekter i Helse Nord Sakspapirene var ettersendt.

Spesialisthelsetjenesten i Nord-Norge

Status og utfordringer i Helse Nord. Lars H. Vorland Helse Nord RHF

Styresak Investeringsplan 2016/ , oppdatering

investeringsplan, endelig vedtak

Erfaringer fra byggeprosjekter ved Nordlandssykehuset HF. Innlegg på Sykehusbyggkonferansen 9. november 2015 v/ utbyggingssjef Terje Arthur Olsen

Samhandlingsreformen i et regionalt perspektiv. Lars Vorland

Statsbudsjett 2007 hvilke muligheter gir det? Lars H. Vorland Adm. dir. Helse Nord

Møtedato: 31. oktober 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: /50 Jann-Georg Falch, Bodø,

Miljøvirkninger fra Helse Nord. Kort om: Miljørapportering 2017 Fornyelse av sykehusene i Nord-Norge. Virkninger for energibruk og miljøutslipp

Styresak /3 Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring

NYE K-FLØY etasje for etasje

Status og utfordringer i Helse Nord. Lars H. Vorland Helse Nord RHF

Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 30. april 2015

Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring og forslag til endringer, oppfølging av styresak /3

Tertialrapport pr. 31. august 2016

Styresak /3 Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring

Styresak Budsjett 2013 justering av rammer nr. 2

Narvikregionen Næringsforening

Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring, jf. styresak /3

Budsjettprosess 2014 i Helse Finnmark HF

Styresak Investeringsplan , oppdatert oppfølging av styresak

Nasjonal helse- og sykehusplan oppfølging i Helse Nord

Tertialrapport pr. 31.august 2012

UNNs planer for Nye UNN Narvik

Styremøte 23. februar 2011

Psykisk helsevern og TSB i Helse Nord Status og utfordringer. Geir Tollåli fagdirektør Helse Nord RHF

STYRESAK BUDSJETT HELSE NORD IKT 2006

Helse Nord RHF. Halvparten av Norges areal en tiendedel av befolkningen. Sykehus og samarbeid i nettverk.

Oslo Medtech 7.september Prosjektdirektør Dag Bøhler. Vi bygger for pasientens helsetjeneste

Omstillingsarbeid i foretaksgruppen, oppfølging av styresak , og

Vedtak og rammebetingelser Oppstartkonferanse Alta, 15. desember 2014 Hilde Rolandsen

Prosjektinnramming. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2018

Møtedato: 28. februar 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Tor-Arne Haug Bodø,

Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø, konseptrapport, oppfølging av styresak og Sakspapirene var ettersendt.

Universitetssykehuset Nord-Norge HF, arealplan Breivika

Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/dato: 2017/365 Lill-Gunn Kivijervi Hammerfest

Styresak 43/2011: Sammenlikningsrapport 2010 (RHF)

Investeringer og bærekraftsanalyse for

Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2016

Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014

Andel (%) fristbrudd for pasienter på venteliste innen somatisk helsetjeneste

Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 30. april 2017

Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring

Henvisningsformalitet i psykisk helsevern for voksne

Nye UNN Narvik Viggo B. Søderblom, drifts- og eiendomssenteret i UNN

Igangsetting av idéfase for Nye Hammerfest sykehus

Styresak Virksomhetsrapport nr

Budsjettbrev 1 - Plan , inkludert rullering av investeringsplan

Sakspapirene var ettersendt.

Gjennomsnittlig ventetid innen psykisk helse barn og unge

Andel (%) fristbrudd for pasienter som står på venteliste innen psykisk helse for voksne

Styresak 20/09. Regjeringens tiltakspakke Bakgrunn. Formål og føringer. Dato: Saksnr.: 2009/391. Saksbehandler: Bernt Toldnes

Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31.august 2011

Andel (%) fristbrudd for pasienter som står på venteliste innen tverrfaglig spesialisert rusbehandling

Styresak Kliniske kontorplasser i Helse Nord dekningsgrad, oppfølging av styresak

Helse Nord. Lars H. Vorland Adm.dir.

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Sykehusenes plass i fremtidens helsetjeneste

Møtedato: 24. mars 2011 Arkivnr.: 2010/69/110 Saksbeh/tlf: Jann-Georg Falch, Dato: budsjett 2011 nr. 2

Somatiske akuttmottak i Helse Nord status

Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 30. april 2018

Fremtidens utfordringer i Helse Nord. Geir Tollåli Fagdirektør Helse Nord RHF Utdanningskonferansen 2015

Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak /3

Helgelandssykehuset HF. Møte med stortingsrepresentanter 25. januar 2017 Sandnessjøen

NSH dagsmøte om helsesøkonomi

Nordlandssykehuset Bodø bygg for kliniske kontorarbeidsplasser, konseptfaserapport

Storskala utbredelse av elektronisk meldingsutveksling i helsetjenesten

PRESSEPROTOKOLL STYREMØTE 12. FEBRUAR 2009 GODKJENNING AV INNKALLING OG SAKSLISTE

Styresak /3 Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring, jf. styresak /3

Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014

Erfaringer fra etappevis utbygging av eksisterende bygg ved Nordlandssykehuset i Bodø

Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2017

Grunnlagsdata psykisk helsevern for barn og unge

Sakspapirene ble ettersendt.

Byggeprosjekt i Finnmarkssykehuset HF: Nye Kirkenes sykehus, endret ramme

Universitetssykehuset Nord-Norge HF: 27,4 millioner kroner Nordlandssykehuset HF: 21,6 millioner kroner Helse Finnmark HF: 16,2 millioner kroner

Nytt østfoldsykehus. Dag Bøhler Prosjektdirektør

Sommerferieavvikling 2016 i foretaksgruppen

Styresak Virksomhetsrapport nr

Sammenligning av kostnader ved sykehusene i Helse Nord med hovedvekt på lokalsykehusene

Virksomhetsrapport. September 2012 UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD NORGE HF. Aktivitet psykisk helsevern Økonomi. Aktivitet somatikk

Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 31. august 2015

Gjennomsnittlig ventetid innen tverrfaglig spesialisert rusbehandling

Brev av 9. og 11. august 2017 fra Helse- og omsorgsdepartementet ad. Oppdragsdokument presisering av oppdrag til Helse Nord RHF

Styresak Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF - finansiering av merkostnader, oppfølging av styresak og

Sykehusforbruket i byene

Styresak Godkjenning av innkalling og saksliste Saken ble behandlet, den 21. juni 2012.

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Tertialrapport for byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF

Behandlingssted for personer bosatt i Rødøy kommune 2014

Elektronisk utveksling av helseopplysninger

Sykehusbygg HF. Vi bygger for pasientens helsetjeneste. Arkitektforum 5.Juni 2019

Nytt klinikk- og protonbygg på Radiumhospitalet. Nabomøte den kl

Transkript:

Byggeprosjekter i Helse Nord: Strategi og planer for å møte utfordringene i Helse Nord med vekt på bygningsmessig infrastruktur

Helse Finnmark HF Sykehusapoteket HF Universitetssykehuset Nord-Norge HF Nordlandssykehuset HF Helgelandssykehuset HF 5 Helseforetak 11 Somatiske sykehus + spesialistsenter m.m.. + Longyearbyen s.hus 2 Psykiatriske sykehus 14 DPS o.l. 5 (6) DMS 100 spesialisthjemler 10 luftambulanseenheter 150 ambulanser 15 ambulansebåter

Helse Nord RHF DPSer med 28 underliggende avdelinger Vesterålen DPS, Stokmarknes, Andenes og Straume Lofoten sykehus, VOP, Gravdal Salten psykiatriske senter Bodø og Røsvik Psykiatrisk senter Mo i Rana, Rana Psykiatrisk senter Mosjøen, Mosjøen Psykiatrisk senter ytre Helgeland Sandnessjøen og Brønnøysund DPS Øst-Finnmark Tana og Kirkenes SANKS/DPS Midt-Finnmark Lakselv og Karasjok DPS Vest-Finnmark Alta, Talvik og Hammerfest Senter for psykisk helse Nord-Troms, Nordreisa Senter for psykisk helse Tromsø og omeng Storsteinnes og Tromsø Senter for psykisk helse Midt-Troms Silsand og Sjøvegan Senter for psykisk helse Sør-Troms, Harstad Senter for psykisk helse Ofoten, Narvik og Håkvik

Overordnede mål for eierskapet til helsebyggene Ved opprettelsen av Helse Nord som foretaksgruppe var tilstanden i eiendomsporteføljen variabel Helse Nord har valgt som hovedstrategi å fornye anlegg med potensial for det å bygge nytt der tilstanden er dårlig og egnethet for moderne drift ikke er til stede Vedlikehold av eiendommer som skal drives en tid videre er i en viss grad gjennomført Vedlikehold av anlegg som skal totalrenoveres eller nybygges legges på et minimumsnivå i forhold til forsvarlig drift og krav fra tilsynsmyndigheter inntil nybygg/ombygging blir aktuelt

Helgeland. Modell for prosjektinnramming legges frem først 3. desember i år. Beslutning om valg i løpet av 2019.

Nordlandssykehuset Link til nybyggprosjektet: https://nordlandssykehuset.no/documents/byggeprosjektet%20i%2 0Bodø/A4_ferdigmelding_Nordlandssykehuset_Bodø_v2_oppslag _web.pdf

Innhold i Bodø-prosjektet 1 To byggetrinn. Ferdigstilt vil sykehusets areal være økt med 21.000 kvadratmeter til totalt 71.500 kvadratmeter. Totale kostnader ved ferdigstillelse inklusive prisstigning og finanskostnader: Byggetrinn 1: 452 mill. kroner (det nye «labbygget») Byggetrinn 2: 3.922 mill. kroner (Nybygd behandlingsfløy, renoverte arealer i gamle bygg) Tilleggsbygg: 313 mill. kroner (G-fløy mm.)

Innhold i Bodø-prosjektet 2 Byggetrinn 1 ble ferdigstilt våren 2007 og består av nytt laboratoriebygg, varemottak og sentrallager. Byggetrinn 2 - oppstart 2008: Ny behandlingsfløy (nye K-fløy): 16.000 kvadratmeter med nybygg fordelt på ti etasjer. Nye K-fløy ble tatt i bruk andre halvdel av november 2014. Nybygget samler det meste av sykehusets aktiviteter knyttet til poliklinikker, dagbehandling og operasjonsstuer. Behandlingsfløyen gir en vesentlig fornyelse av sykehusets utstyrspark.

Innhold i Bodø-prosjektet 3 Ny hovedinngang: I byggetrinn 2 ble det bygd ny hovedinngang mot Parkveien, tatt i bruk ved årsskiftet 2015/2016. Modernisering av bygg fra 1927: Arbeidet med å modernisere og bygge ut den eldste delen av Nordlandssykehuset i Bodø sentrum (H/N-fløyene) ble ferdig i 2016. Høyblokka bygges ut og renoveres: Siste del av byggetrinn 2 gjelder utbygging og totalrenovering av eksisterende høyblokk (A/B fløy). Den ombygde blokka skal i hovedsak brukes til sengeposter. Del A ferdig våren 2018, del B under bygging og ferdig ved årsskiftet 2019/2020.

Innhold i Bodø-prosjektet 4 Tillegg: Eget bygg for nytt apotek og kliniske kontorarbeidsplasser - fløy G 26.november 2014 ga styret i Helse Nord RHF klarsignal for byggestart av G-fløyen, det vil si bygg for nytt apotek og kliniske kontorarbeidsplasser i Nordlandssykehuset, Bodø. Dette prosjektet har en brutto arealramme på 3650m 2 og en økonomisk ramme på 134 mill kroner (p85-2016), inklusiv prisstigning og byggelånsrenter i perioden. Herav legges 125 mill kroner (p50) til Nordlandssykehuset HFs rammer. Byggestart vinter 2015.

Nordlandssykehuset Nye Vesterålen Sykehus. Ferdig 2014.

Lofoten og Energistrategi For det meste ombygget og nybygget. Akkurat ferdig med et jordvarmeprosjekt. Energistrategi generelt i Helse Nord: passivhus, bruk av fjernvarme, gjenvinningsgrader, Grønt sykehus, miljøsertifisering

UNN Tromsø Pasienthotell. Ferdig 2015.

UNN Tromsø A-fløy. Innviet juni 2018

PET-senter Tromsø. Innviet juni 2018

UNN Åsgård idefase gjennomført. Konseptfase starter tidligst i 2020. Betydelig renovering kreves i påvente av nytt bygg.

UNN Nye Narvik Sykehus

Fakta om UNN Narvik UNN har fått godkjent konseptrapport med KSK og får fra 2019 lån fra HOD til et integrert sykehus med plass for rusbehandling, psykiatri og somatikk i samme bygg. Målsettingen er å være en pådriver for samhandling med kommunene, primærhelsetjenesten og andre sykehus, med sikte på optimal og likeverdig bruk av tilbudene ved UNN. Byggefasen Ferdig bygg 2022 Oppstart bygging 2019, arbeid med vei og tunnelprosjektet er kommet langt. Detaljprosjektering og valg av entreprisemodell gjøres nå i forprosjektet 270 mill kroner er anvendt i 2011-2013 til renovering av det gamle sykehuset i påvente av nytt sykehus

Noen hovedpunkt, konsept 27700 m2 P85: 1590 mill. kr Mulighet for utvidelse med 25 sengeplasser lokalsykehustjenester for kommunene Narvik, Gratangen, Lavangen, Salangen, Ballangen, Evenes og deler av Tysfjord (ca 27 000 innbyggere i 2009) Kapasitetsrom skisse Normalseng 49 Hotell 12 Observasjonsseng 3 Poliklinikkrom 15 Dialyse og medisinsk beh 13 Kreft dag Dagplasser kirurgi 10 Dagkirurgi 2 Døgnkirurgi 2 Sum kapasitetsrom somatikk 106 Innbyggere 2012 2016 2035 28770 29179 29781

Finnmarkssykehuset Nye Kirkenes Sykehus. Åpnet 12. oktober i år. Innflytting pågår. Full drift om noen få dager. 22

Alta Nærsykehus. Under bygging. Ferdig 2019.

Samisk helsepark. Under bygging. Ferdig 2019.

Helse Finnmark Hammerfest Sykehus

Hvilke alternativer er utredet 0-alternativet: nødvendig vedlikehold/oppgradering dagens sykehus (skal alltid være med) 1A: Noe nybygg på eksisterende tomt 1B: gradvis ombygging til helt nytt sykehus på eksisterende tomt 2A og 2B: nytt sykehus på en av to mulige tomter i Storsvingen 3: Nytt sykehus på Rossmolla 4: Nytt sykehus på Strømsnes

Rammebetingelser i forprosjektet Valgt konsept skal utredes i forprosjektet til at funksjonsprogrammet løses innenfor bygningskroppen på en god måte. Det skal legges til rette for effektivisering og gevinstrealisering. Prosjektet skal gjennomføres innenfor tildelte rammer på 1,95 MNOK. Prosjektert totalareal utgjør ca. 25 000 BTA m2. Prosjektet har ambisjon om å kontinuerlig forbedre forprosjektet innenfor rammen, og om mulig optimalisere ytterligere. Bygget skal oppføres på ny tomt, Rossmolla

Gevinstrealisering Samordning av adm. funksjoner på poliklinikk (ekspedisjon, mottak, venterom, merkantilt ) Logistikk: Pasient (oversiktlighet, kortere avstander) Ansatte (dedikerte arealer) Varer (aktiv forsyning, færre lager, tydelig ansvarsforhold ) Jobbglidning og samhandling (sambruk av areal, nærværsfaktor øker: - behov av mindre innleid personell) Sengetun, vaktordning dag/natt Pasienthotell uten betjening, (utskrivningsklare pasienter) Sentrerte Ekspedisjoner(færre) Merkantil (færre) IKT og utstyr (nye behandlingsformer, kost/nytte) Driftskostnader, ikke medisinsk (energi, renhold) Økt areal og økt teknikk gir merkostnader. Stabilisering av arbeidstokk ( bedre arbeidsmiljø og trivsel med nytt bygg) Hvis effektmålene blir innfridd, får vi flere fornøyde pasienter og kanskje klarer å ta «hjem» pasienter Gjenbruk av utstyr Sambruk av arealer med Hammerfest kommune (HK) og Universitetet i Tromsø

Elastisitet

Sikkerhet sammenhenger IKT/MTU/Teknisk drift/logistikk

Teknikk Strøm Vann Luft Medisinsk gass MTU Utstyr Systemer Helsepersonell Pasient Bygg og spesialrom IKT Utstyr Systemer Pårørende Studenter? Forsyning materiell Pasientsikkerhetslov og Nasjonal sikkerhetslov

Takk for oppmerksomheten!