Program for studentaktiv læring Utlysning 2018

Like dokumenter
Søkerwebinar 29. oktober Program for studentaktiv læring Utlysning 2018

Sentre for fremragende utdanning Utlysning 2019

Utlysning av utviklingsmidler til høyere yrkesfaglig utdanning 2019

Utlysning av utviklingsmidler til høyere yrkesfaglig utdanning 2019

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Søknad. Dette skjemaet er til orientering. Søknadsskjemaet blir tilgjengelig i digital form på Norgesuniversitetets hjemmeside i juni.

Tildeling av status som Senter for fremragende utdanning (SFU)

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning, forskning og innovasjon

Nord universitet - Kvalitetssystem for utdanning

Programbeskrivelse - gjeldende for søknadsåret 2018

Seminar om kravene til studietilbud

Utlysning av midler til kompetanseutvikling og utvikling av utdanningstilbud i entreprenørskap og innovasjon i høyere utdanning

NOKUTs rolle oppfølging av institusjonene og tilsyn med studietilbudet. Hege Brodahl, seksjonssjef NOKUT

Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften

Tittel. Molent lam aut que et auditas perorum voloremo ommodis ant ommod ut aturiatas. Digitalisering. et officiaspe rerum voluptat.

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

Nasjonale styringsverktøy for utdanning

NOKUTs veiledninger Veiledning til studietilsynsforskriften

Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren

Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen

SØKNADSSKJEMA DIGITALISERING AV GRUNNSKOLELÆRERUTDANNINGENE

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning, forskning og innovasjon

RUTINER, ANSVARSFORDELING OG OPPFØLGING VED UNDERVISNINGSEVALUERING VED IRS-FAKULTETET. (Sist oppdatert: av Hilde-Gunn Londal)

Saksliste: Mal for emneevaluering spørsmål og gjennomføring

Forskrift om endring i studiekvalitetsforskriften

Krav og retningslinjer for sentrene og kriterier for vurdering av søknader

Ph.d. i bedriftsøkonomi

Ph.d. i bedriftsøkonomi

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

Utlysning av Uglepris og insentivmidler for utdanningskvalitet 2017

UNIVERSITETET I BERGEN

Søknad om fyrtårnstatus

Veiledning til utarbeidelse av årsplan

NMBUs studiestrategi hva er god studiekvalitet?

Digital tilstand i høyere utdanning

Kvalitetssikring av sivilingeniørutdannelsene

Forskningsløft i nord, informasjon til søker

Saken gjelder Det vises til sak UU 12/17 Retningslinjer og prosedyrer for akkreditering, etablering og revidering av akkreditering av studiene ved UiS

Gjennomgang av studiene ved UiS for revidering av akkreditering 2018

Samarbeidsmidler i praksisfeltet Utlysning 2015 Kvalitetsutvikling av praksisstudier

Fremdriftsplan - Sentre for fremragende utdanning

1. Hva er en merittering av undervisnings- og utdanningskvalitet?

Merittering av undervisere ved OsloMet Senter for profesjonsstudier (SPS),

Søknad om tildeling av FoU- tid for studieåret

Sesjon 4B-5B: Hvordan kan utdanningsfaglig kompetanseutvikling Tittel og nye meritteringssystemer bidra til studentaktive læringsformer?

Sentre for fremragende utdanning

NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning. Vedtatt av Styret 13. juni 2012

Prorektor Ragnhild Hennum

Modell for samarbeid mellom arbeidslivet i periferien og studenter ved UiT Norges Arktiske Universitet

RUTINER, ANSVARSFORDELING OG OPPFØLGING VED UNDERVISNINGSEVALUERING:

Ny studietilsynsforskrift NRT og NFmR 18. november Seniorrådgiver Rachel Glasser

Merknader til forskrift om rammeplan for ingeniørutdanning

Partnerskapsprogram for samarbeid mellom universitet og høyskoler i Norge og utviklingsland foreløpig programbeskrivelse 1

Høring Rapport og finansiering av universiteter og høyskoler

IKT-STRATEGI FOR HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG

SAK 14/18 VEDLEGG A SATSINGSFORSLAG 2020

MASTER I FAG- OG YRKESDIDAKTIKK OG LÆRERPROFESJON STUDIERETNING LÆRERPROFESJON, UTVIKLINGSARBEID OG VEILEDNING

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

UTLYSNING AV MIDLER TIL SAMARBEIDSPROSJEKTER MELLOM HØGSKOLEN I INNLANDET - LILLEHAMMER OG PRAKSISFELT

Modell for styring av studieporteføljen

Digital tilstand i høyere utdanning På vei mot digitalisering for utdanningskvalitet? Trine Kofoed, Janne Wilhelmsen, Hilde Ørnes

SAMARBEIDSPROSJEKTER MELLOM OSLO KOMMUNE OG HØGSKOLEN I OSLO

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Sentre for fremragende utdanning

Ph.d. i bedriftsøkonomi

Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Sør-Trøndelag og Trondheim kommune

STUDIEBAROMETERET 2015

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

KVALITET I UTDANNING HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN

Arbeid med endringer i studiekvalitetsforskriften

Last ned Når læring er det viktigste. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Når læring er det viktigste Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Videreføring av forskerskoler. Arbeidsgruppens arbeid så langt

Bygger på rammeplan av (oppgi dato og årstall) Studieplanen er godkjent av xxxxxx den dd.mm.yyyy.

Pedagogisk merittering og Scholarship

Del 5: Prosedyre for evaluering og system for eksterne evalueringer

STUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I TVERRFAGLIG BARNEFORSKNING 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

Digitalisering, aktiv læring og og UH pedagogisk utdanning. Læringsfestivalen 2017 Toril Aagaard

Informasjonsmøte

Systematisk kvalitetsarbeid i høyere utdanning. Hege Brodahl, seksjonssjef

Hvordan vurderer vi prosjektsøknader? Noen råd til søknadsskrivere. Se også:

Del 5: Prosedyre for evaluering og system for eksterne evalueringer

Forum for forskningsdekaner. Kvalitetssystemet ved UiO

Til utdanningsinstitusjonene : NOKUTs evalueringer av systemer for kvalitetssikring av utdanningen ved universiteter og høyskoler

VID vitenskapelige høgskole UTLYSNING AV MIDLER TIL SAMARBEIDSPROSJEKTER 2018

STUDIEPLAN FOR PHD-PROGRAMMET I GEOGRAFI 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

Utlysing av prosjekttilskudd 2009 Digital fornying i kommunene

Commitment to quality A pilot project for recognizing pedagogical merits

Å rsplan Farmasøytisk institutt

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

Utdanningsledelse som et virkemiddel for å fremme utdanningskvalitet. Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, NOKUT Avdeling for utredning og analyse

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

NOKUT og kvalitet i IKT-støttet høyere utdanning. Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, Avdeling for utredning og analyse, NOKUT

NTNU KOMPiS. Studieplan for. YR6008 Vurdering for læring i yrkesfagene (Videreutdanning i vurdering og skoleutvikling («SKUV»)) Studieåret 2018/2019

Politisk dokument Studiekvalitet

Last ned Juridisk fagdidaktikk. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Juridisk fagdidaktikk Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Last ned Juridisk fagdidaktikk. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Juridisk fagdidaktikk Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap

STUDIEBAROMETERET 2015

Oppfølging etter Losby

Ph.d. i studier av profesjonspraksis

Transkript:

Program for studentaktiv læring Utlysning 2018

Program for studentaktiv læring Utlysning 2018 Diku lyser ut inntil 40 millioner kroner til prosjekter som skal utvikle, prøve ut, evaluere og ta i bruk studentaktive læringsformer og læringsfremmende vurderingsformer. Utlysningen er åpen for alle fagområder og retter seg mot utviklingsprosjekter som omfatter hele studieprogrammer eller større emnegrupper. Universiteter og høyskoler kan søke om inntil 5 millioner kroner til prosjekter med en varighet på inntil 3 år. Søknadsfristen er 10. desember 2018 (kl. 15.00). Bakgrunn Program for studentaktiv læring er en finansieringsordning for norske universiteter og høyskoler, etablert av Diku som et i ledd i oppfølgingen av Meld. St. 16 (2016-2017) Kultur for kvalitet i høyere utdanning. Meldingen peker på at begrenset bruk av studentaktive læringsformer er en utfordring for kvaliteten i høyere utdanning: «Studentaktive læringsformer brukes ikke i stor nok grad. Plenumsforelesninger og tradisjonelle eksamensformer dominerer» (s. 21). Et av målene for meldingen er derfor at «alle studenter skal møte aktiviserende og varierte lærings- og vurderingsformer, der digitale muligheter utnyttes» (s. 21). Meldingen bygger på forskning som viser at studentaktive læringsformer er særlig godt egnet til å fremme engasjement, refleksjon og læring. Eksempler på studentaktive læringsformer er prosjektbasert læring, teambasert læring, casebasert læring, praksis, feltarbeid, ulike former for omvendt undervisning, studenter som involveres i forskningsarbeid eller på andre måter tar aktivt del i et utforskende faglig læringsfellesskap. Kandidatundersøkelsen 2017 (NIFU-rapport 2018:22) viser at det har skjedd få endringer når det gjelder bruk av slike læringsformer ved norske universiteter og høyskoler de siste atten årene. Diku har laget en ressursside for utlysningen der du finner utdypende informasjon om studentaktive læringsformer og læringsfremmende vurderingsformer. 2

Mål og forventede resultater Det overordnede målet med ordningen er å styrke studentenes læring. Gjennom ordningen støttes prosjekter som: utvikler, prøver ut og evaluerer nyskapende studentaktive læringsformer og tilhørende vurderingsformer skaper godt samsvar mellom læringsutbyttebeskrivelser, læringsaktiviteter og vurderingsformer utvikler kunnskap og utdanningsfaglig kompetanse knyttet til utforming og gjennomføring av studentaktive læringsformer og tilhørende vurderingsformer dokumenterer, deler og sprer ny kunnskap, praksiser og erfaringer med overføringsverdi til andre studieprogrammer og utdanningsinstitusjoner Prosjektene skal føre til utvikling og redesign av lærings- og vurderingsformer i eksisterende studieprogrammer og emner. Alternativt kan prosjektene føre til utvikling av lærings- og vurderingsformer i helt nye studieprogrammer. Prosjektene skal ha et omfang og ambisjonsnivå som går utover enkeltemner, og bidra til helhetlige studieprogrammer. Utvikling og redesign av lærings- og vurderingsformer skal være basert på utprøving og evaluering i løpet av prosjektperioden. Evalueringen kan gjennomføres som følgeforskning eller andre former for utredning og evaluering. Resultater fra prosjektene skal gjøres åpent tilgjengelig og skal fritt kunne deles, gjenbrukes og videreutvikles. Finansiering Hvert prosjekt kan tildeles inntil 5 millioner kroner for en treårsperiode, basert på aktiviteter beskrevet i søknaden. Hoveddelen av midlene skal gå til utviklingsarbeid. Normalt vil dette dreie seg om personalkostnader for prosjektdeltakere. Midlene kan også benyttes til spredningsaktiviteter, reisekostnader for prosjektdeltakere, innkjøp av tjenester, kostnader for støtteenheter som bistår et fagmiljø over tid, og kompetansehevingstiltak for ansatte som skal ta i bruk lærings- og vurderingsformer som utvikles i prosjektet. 3

Det er ikke anledning til å benytte midler til forskningsaktiviteter som ikke er relevante og nødvendige for å evaluere og dokumentere resultater og prosesser i prosjektet. Kostnader til åpen publisering kan dekkes. Det er ikke anledning til å benytte midler til betydelige investeringer i utstyr. Krav til egenfinansiering er minimum 30 % av beløpet det søkes om fra Diku. Egenfinansiering kan være arbeidsinnsats og/eller kontantbidrag. Samarbeidspartnere Søkerinstitusjoner kan samarbeide med andre utdanningsinstitusjoner eller andre typer organisasjoner, for eksempel bedrifter, offentlige virksomheter eller forskningsinstitutter. Et konsortium består av en søkerinstitusjon og én eller flere samarbeidspartnere. En konsortiumsavtale som regulerer organiseringen av konsortiet, inkludert partenes respektive rettigheter og plikter, skal signeres før kontraktsinngåelse med Diku. Utenlandske samarbeidspartnere kan inngå i konsortiet. Det er et krav at prosjektet skal bidra til kvalitetsutvikling i norsk høyere utdanning. Utenlandsk ekspertise (fra akademia eller arbeidsliv) kan for eksempel trekkes inn i undervisningen i norske studieprogrammer eller bidra i utviklingen av lærings- og vurderingsformer. Institusjonsinternt samarbeid mellom ulike institutter og/eller fakulteter ved søkerinstitusjonen er også mulig. Det er ikke et krav om konsortiumsavtale i prosjekter uten eksterne samarbeidspartnere. Søknadens innhold Søknaden skal: beskrive faglig bakgrunn, behov og mål for prosjektet begrunne valg av lærings- og vurderingsformer med utgangspunkt i oppdatert forskning og kunnskap om hva som fremmer læring beskrive og begrunne i hvilken grad prosjektet vil utforske og utnytte digitale muligheter beskrive milepæler og inkludere fremdriftsplan inneholde et fullstendig budsjett for prosjektet beskrive hvilke roller støtteenheter ved søkerinstitusjonen og eventuelle eksterne samarbeidspartnere vil ha i prosjektet beskrive studentmedvirkning i prosjektet 4

beskrive plan for videreføring av prosjektresultater beskrive plan for evaluering, dokumentasjon og deling av prosjektresultater, inkludert konkrete spredningsaktiviteter Det vises til utlysningens nettbaserte søknadsskjema i Espresso for mer utfyllende informasjon om hva søknaden skal inneholde. Vurdering av søknader Søknadene vil bli vurdert etter følgende kriterier: Prosjektets relevans, herunder: Relevans for utlysningens mål og forventede resultater Utvikling av nyskapende undervisnings- og vurderingspraksis Behovsanalyse Forskningsbasert og utdanningsfaglig argumentasjon for valg av lærings- og vurderingsformer Forankring i søkerinstitusjonens strategiske kvalitetsarbeid Kvaliteten på prosjektdesignet, herunder: Klar og helhetlig plan for prosjektet Samsvar mellom prosjektets mål og aktiviteter Gjennomførbarhet Kostnadseffektivitet Studentmedvirkning Kvaliteten på prosjektteamet, herunder: Prosjektteamets samlede erfaring og ekspertise Involvering av relevante støtteenheter Merverdien av eventuelle eksterne samarbeidspartnere Virkning og spredning, herunder: Plan for evaluering, dokumentasjon og deling av prosjektresultater Plan for videreføring av prosjektresultater Overføringsverdi til andre studieprogrammer og spredning til andre utdanningsinstitusjoner Vurderingene gis på en skala fra 1 (dårlig) til 7 (fremragende), og det gis skriftlige tilbakemeldinger. En ekspertgruppe med studentrepresentasjon vil gjennomføre vurderingen. Diku oppnevner medlemmene av ekspertgruppen. Ekspertgruppens anbefalinger legges frem for Dikus styre, som tar den endelige beslutningen. 5

Prosjekter tildeles på bakgrunn av de søknadene som holder høyest kvalitet. Dersom flere søknader har like høy kvalitet, vil tematisk, faglig og institusjonell variasjon i porteføljen bli prioritert. Alle søkere vil bli informert om utfallet av søknadsprosessen, tentativt innen utgangen av mars 2019. Krav til søknaden For å kunne kvalifisere for støtte må søknaden oppfylle følgende krav: Søker må være et norsk universitet, vitenskapelig høyskole eller høyskole. Søknaden må skrives på norsk og leveres gjennom Dikus nettbaserte søknadsplattform (Espresso) innen søknadsfristens utløp. CV-er for prosjektlederen og to til fem nøkkelpersoner i prosjektteamet må lastes opp sammen med søknaden. Hver enkelt CV skal ikke overstige to sider. En kortfattet uttalelse signert av søkerinstitusjonens øverste utdanningsledelse (prorektor for utdanning eller noen med tilsvarende ansvar), som gjør rede for hvordan prosjektet inngår i lærestedets strategiske kvalitetsarbeid, må lastes opp sammen med søknaden. Merk at søknader som ikke oppfyller ovennevnte krav ikke vil bli realitetsbehandlet. Kontrakt og rapporteringskrav Ved tilsagn om midler må søkerinstitusjonen inngå en kontrakt med Diku. Kontrakten angir vilkårene for bruken av prosjektmidlene og partenes rettigheter og forpliktelser i gjennomføringen av prosjektet. Forpliktelsene til søkerinstitusjonen inkluderer bl.a. plikt til å levere fremdriftsrapporter, regnskap for prosjektet og en sluttrapport etter gjennomføring av prosjektet. Kontrakten må signeres av en person som har fullmakt til å representere og forplikte søkerinstitusjonen juridisk overfor Diku. Inntil bindende kontrakt er inngått, forbeholder Diku seg retten til å omgjøre beslutninger om tilsagn om midler. Kontaktpersoner Spørsmål knyttet til utlysningen kan rettes til: 6

Bo Byrkjeland seniorrådgiver +47 482 80 862 bo.byrkjeland@diku.no Emil Trygve Hasle seniorrådgiver +47 997 84 465 emil.hasle@diku.no 7