ORIENTERING OM MELLOMBELSE TILSETTINGAR VED HSF

Like dokumenter
Midlertidig tilsetting. Arbeidsmiljølov, tjenestemannslov og universitets- og høyskolelov

Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «forbannet» forbindelse?

kunnskap gir vekst Midlertidig tilsatt?

Saksframlegg. Sakshandsamar: Bente Bakke Arkiv: 400 Arkivsaksnr.: 10/ Retningslinjer for uønska deltid. * Tilråding:

Høringsnotat. Endring av lov av 1. april 2005 nr. 15 om universiteter og høyskoler

Møtebok for Høgskulestyret

NAMN Side / av Vedlegg. 1-5 Deltid - HTA Rett til fast tilsetting AML Rett til stilling for deltidstilsette faktisk arbeidtid AML 14-4

Adgangen til midlertidig tilsetting

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N

Eva Marie Halvorsen har meldt forfall. Åse Løkeland (1. vara) og Rasmus Stokke (2. vara) er kalla inn, men har ikkje høve til å møte

Reglar for stønad til utdanning og permisjon i Ulvik herad Vedteke i heradstyresak 030/ juni 2009

JØLSTER KOMMUNE TILSETJINGSREGLEMENT

NTNU O-sak 2/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T

Rektorvedtak. Aktivitetsplan for IA arbeidet ved HiSF Innhald aktivitetsplan for IA arbeidet ved HiSF

2. Arbeidstakar sine rettar etter omstillingsavtalen Kommunesamanslåinga inneber verksemdoverdraging, og arbeidsmiljølova kap. 16 gjeld.

SENTRALISERING AV FAGSKOLANE I HORDALAND TIL TO FAGSKULAR

MØTEINNKALLING Arbeidsmiljøutvalet (AMU)

FORSKRIFT OM GRADAR Fastsett av styret ved KHiB den med heimel i Uhl

Møteinnkalling for Administrasjonsutval

Basiskriteria for vurdering av realkompetanse

Rådgjevarkonferansen 2009

MØTEINNKALLING. Tillegg SAKLISTE. Saksnr. Arkivsaksnr. Side Tittel 0190/04 04/01688 KONKURRANSEUTSETJING AV MATFORSYNING TIL OMSORGSSEKTOREN

Arbeidsreglement. Tilsetjing. Arbeidsavtale. Legeattest

Tid for forskning. Kort saksfremstilling. Forslag til vedtak: Erik Waaler, prorektor for FoU

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune

Rutinar for intern varsling i Hordaland fylkeskommune

Tvisteløysingsnemnda etter arbeidsmiljølova

VEDTAK NR 37/19 I TVISTELØYSNINGSNEMNDA

Liv Synnøve Bøyum Ingrid Moe Albrigtsen Medlem Ragna Staven Varamedlem Guro T. Gjerstadberget

REVISJON AV FORSKRIFT OM OPPTAK, STUDIUM OG EKSAMEN VED HØGSKULEN I SOGN OG FJORDANE. FRAMLEGG TIL STYRET.

Eventuelle forfall / melding om møtande varamedlem må meldast til Sølvi Legård epost solvi.legard@vaksdal.kommune.no

MØTEINNKALLING SAKLISTE. Saksnr. Arkivsaksnr. Side Tittel 1/08 07/2859 OMSTILLING - OPPRETTING AV STILLINGSBANK

I lov 17. juli 1998 nr. 61 om grunnskolen og den vidaregåande opplæringa er det gjort følgende endringer (endringene er markert med kursiv):

Nedbemanning/ omstilling. Stranda kommune

ARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM GOL KOMMUNE , vedteke i Formannskapet, sak 0001/04, for

PÅBYGG TIL GENERELL STUDIEKOMPETANSE - ALTERNATIVE VEGAR

Søknad om tilskot til anlegg for idrett og fysisk aktivitet (spelemidlar)

Kommunen sin lønspolitikk må vere konkurransedyktig, og ta omsyn til den arbeidsmarknaden og dei behov kommunen til ei kvar tid har.

Tilgangskontroll i arbeidslivet

UNDERSØKING OM MÅLBRUKEN I NYNORSKKOMMUNAR RAPPORT

sekstiåring. Vi er sjølvsagt positive til prioriteringa av ungdom, og har allereie utfordra statsråden til å invitere oss med på utforminga av tiltak.

Reglement for tilsettinger i Strand kommune

Saksframlegg. Kvinnherad kommune

SOGNDAL KOMMUNE. Tilsetjingsreglement. Revidert i administrasjonsutvalet den , skal 2/12

NYE VEDTEKTER FOR DRIFT AV SKULEFRITIDSORDNING I GOL KOMMUNE Gjeldande f.o.m

Rapport om bruk av vikarar i barnehage, grunnskule og vidaregåande skule

- status formidling innleiing ved seksjonsleiar Inger Anita Sjømæling. - status utvekslingsmodellen innleiing ved seksjonsleiar Inger Anita Sjømæling

Eva Marie Halvorsen (arbeidsgjevar), Åse Løkeland (1. vara arbeidsgjevar) 1/ / Godkjenning av innkalling og sakliste 2

BRUK AV ALTERNATIVE LØP SOM FØRER FRAM TIL FAGBREV

Ny strategiplan for Høgskulen

Lov- og avtalesystemet

STIMULERINGSMIDLAR FOR 2013

RAMMEAVTALE mellom Allmennpraktiserande legar i fastlegeordninga i Vestnes

SENIORPOLITISK PLAN FOR SKODJE KOMMUNE

Tilleggsinnkalling til Formannskapet

Tvisteløysingsnemnda etter arbeidsmiljølova

LOV FOR IDRETTSLAGET JOTUN

TENESTEOMTALE FOR STORD KULTURSKULE. Sist redigert

Søknad om tilskot til anlegg for idrett og fysisk aktivitet (spelemidlar)

INTERNETTOPPKOPLING VED DEI VIDAREGÅANDE SKOLANE - FORSLAG I OKTOBERTINGET 2010

PROSJEKTVERKSEMDA VED HSF

Referat frå foreldremøte Tjødnalio barnehage

KONTROLLUTVALET I FJELL KOMMUNE

Retningsliner for personaldokumentasjon Dokumenttype:

Spørsmål frå leiar i tenesteutvalet:

Styresak. Ivar Eriksen Oppfølging av årleg melding frå helseføretaka. Arkivsak 2011/545/ Styresak 051/12 B Styremøte

Transkript:

Saksframlegg Dato Referanse 31.05.2011 2011/551-2955/2011 Sakshandsamar Bente Heiberg/Wenche Fjørtoft, tlf 57 67 61 20 Saksgang: Saksnr. Utval Møtedato VS 11/47 Høgskulestyret 16.06.2011 ORIENTERING OM MELLOMBELSE TILSETTINGAR VED HSF Framlegg til vedtak: Styret tek saka til vitande. Saksvedlegg: Saksframstilling 1. Bakgrunn Regjeringa har vedteke at bruken av mellombelse tilsettingar i universitets- og høgskulesektoren skal ned. Styret bad om å bli informert om status for bruk av mellombelse stillingar ved HSF. Saka vil gå gjennom lovverket og status for bruk av mellombelse stillingar ved institusjonen. 2. Lovverket Tilsetting i uh-sektoren er regulert i lov om statens tjenestemenn (tml), lov om arbeidsmiljø, og lov om universitet og høyskoler (UH-lova). Hovudregelen er at arbeidstakarar skal tilsetjast fast, men lovverket opnar unntaksvis for tidsavgrensa kontraktar. Tjenestemannslova 3. Fast og midlertidig tilsetting m.v. 2. Tjenestemann skal tilsettes fast, medmindre: a. Tjenestemannen trengs bare for et bestemt tidsrom eller for å utføre et bestemt oppdrag. b. Arbeidet ennå ikke er fast organisert og det derfor er usikkert hvilke tjenestemenn som trengs. c. Tjenestemannen skal gjøre tjeneste i stedet for en annen (vikar). d. Tjenestemannen skal være aspirant eller elev ved etatsskole. e. Tjenestemannen skal tjenestegjøre i utdanningsstilling. f. Tjenestemannen skal tjenestegjøre i åremålsstilling. Tilsetjingar etter 3-2.a blir ofte brukt ved behov for prosjektmedarbeidarar. Tilsetjingar etter 2.a skal vere tidsavgrensa, enten i oppgåva eller ved at det vert gjeve avgrensa økonomiske midlar (eksterne 1

midlar). Slike mellombelse tilsetjingar (engasjement) kan berre nyttast på arbeid av kortare art og oppdraget må ha ei naturleg avslutning. Vi opplever ofte at det er dei fast tilsette som skal jobbe på prosjektet, og den mellombels tilsette skal ta dei daglege oppgåvene. I slike tilfelle er det rett å tilsetje i eit vikariat fordi ein går inn i oppgåver som ein fast tilsett har. Tilsetjingar etter 3-2b kan berre nyttast ved store organisatoriske endringar og omstillingar, der det er usikkert med kva bemanning ein må ha i framtida som konsekvens av organisatoriske endringar/omstillingar. Tilsetjingar etter 3-2c er vikariat for fast tilsette som går ut i permisjonar. Vi nyttar også heimelen i situasjonar der vikaren erstattar mange, eksempelvis i situasjonar der fleire har reduserte stillingar. Vikartilsetjingar kan og nyttast i påvente av tilsetjing i utlyst stilling, såkalla anonyme vikariat. Universitets og høyskoleloven 6-5. Midlertidig ansettelse i undervisnings- og forskerstillinger (1) Dersom det til fast undervisnings- og forskerstilling ved en høyere utdanningsinstitusjon ikke har meldt seg søker som etter fastsatte vilkår eller ansettelsesmyndighetens vurdering er klart kvalifisert for fast ansettelse, og det ikke er sannsynlig at kvalifisert søker vil melde seg ved ny kunngjøring, kan likevel en søker ansettes for begrenset tid når: a) muligheten for tidsbegrenset ansettelse er nevnt i kunngjøringen, og b) vedkommende, etter ansettelsesmyndighetens vurdering, har forutsetninger for å skaffe seg de nødvendige kvalifikasjoner i løpet av ansettelsesperioden. Ansettelsesmyndigheten fastsetter ansettelsesperioden, som ikke må vare over tre år. Ansettelsesperioden kan dog forlenges med den tid det tar å få gjennomført en forsvarlig vurdering av vedkommendes kvalifikasjoner, men ikke ut over seks måneder. Tidsrommet kan deretter ikke forlenges, og ny tidsbegrenset ansettelse av vedkommende kan heller ikke skje. Ved utløpet av ansettelsesperioden har vedkommende krav på å bli vurdert for fast ansettelse før stillingen kunngjøres på ny. (2) Dersom det ikke har vært mulig å få søkere som tilfredsstiller kompetansekravene for ansettelse etter første ledd, og det på grunn av undervisningssituasjonen er helt nødvendig å foreta ansettelse, kan det foretas midlertidig ansettelse for inntil tre år og seks måneder i lavere stilling som vedkommende tilfredsstiller kompetansekravene til. Vi har innanfor nokre fagområde ikkje greidd å rekruttere kvalifiserte søkjarar. Desse kan tilsetjast mellombels i inntil tre år viss det er sannsynleg at dei greier å kvalifisere seg til den aktuelle stillinga, jmf UH-lova 6-5 b, andre ledd og 6-5 (2). Kort oppsummert kan vi seie at mellombelse tilsettingar/engasjement kan nyttast når vi står overfor større organisatoriske endringar, vikariat, tidsavgrensa oppgåver og oppdrag (eksternt finansierte oppdrag) og når vi ikkje greier å rekruttere kvalifiserte personar. 2

3. Bruk av mellombelse stillingar i HSF: Ulike typar mellombelse stillingar: 1. Åremålsstillingar UH-lova 6.4, første ledd gir høve til å tilsette rektor, adm.dir, prorektor og leiar for avdeling og grunneining (dekan og instituttleiar). 2. Stipendiatar Etter UH-lova 6-4, første ledd er stipendiat ei åremålsstilling. 3. Vikarar Vikariat er tidsavgrensa tilsettingar for å erstatte ein fast tilsett som har permisjon, tml 3-2. 4. Mellombelse stillingar/engasjement. Tidsavgrensa tilsettingar med heimel i tml. 3-2 (a og b). 5. Bistillingar Bruken av bistillingar er knytt til mindre stillingsdelar, som oftast 20%-stillingar samstundes som arbeidstakar har hovudstilling ved ein annan institusjon. Ordninga er eit verkemiddel i institusjonen sitt formaliserte samarbeid med andre institusjonar, og i å tilføre institusjonen auka kompetanse. Status pr 01.05.2011: Avdeling for helsefag Stipendiatar: 3,6 Vikarar: 3,9 Mellombels/engasjement: 0,6 Bistillingar: 1,8 Avdeling for helsefag sine engasjement (0,6 årsv.) er knytt til eksternfinansiert verksemd. 3

Avdeling for lærarutdanning og idrett Stipendiatar: 5,3 Vikarar: 3,75 Mellombels/engasjement: 9,55 Bistillingar: 0,55 Dei tilsette i mellombelse/engasjementstillingar ved ALI (9,55 årsv.) er i 2010 knytt til: - eksterne midlar, ofte som vikarar for fast tilsette som er jobbar på prosjekt - vikarar for fast tilsette som skal ta ut undervisningsfri periode - vidareutdanningar som blir bestemt tett opp mot studiestart og der det er behov for å styrke bemanninga Avdeling for ingeniør og naturfag Stipendiatar: 2,0 Mellombels/engasjement: 3,3 Bistillingar: 0,2 4

AIN sine engasjement (3,3 årsv.) er knytt til eksternfinansiert prosjekt (Fornybar energi). Avdeling for økonomi, leiing og reiseliv Stipendiatar: 3,0 Vikarar: 2,25 Mellombels/engasjement: 5,0 Bistillingar: 0,2 Dei tilsette i mellombelse stillingar/engasjement (5 årsv.) er personar som arbeider med avslutning av doktorgrad, mellombels stilling som høgskulelærar og engasjement knytt til eksternfinansiert verksemd. Avdeling for samfunnsfag Stipendiatar: 4,0 Vikarar: 2,0 Mellombels/engasjement: 0,5 Bistillingar: 0,10 5

ASF har tilsett i 0,5 stilling som høgskulelærar i mellombels stilling. Administrative stillingar Vikarar: 1,0 Mellombels/engasjement: 2,55 Lærling/tiltak: 2,0 I dei administrative stillingane er tilsettingane i mellombelse tilsettingar/engasjement knytt til studentparlamentet, Veka og trainee-ordning. UH-sektoren Registrering i dbh (database for høgre utdanning) viser at HSF ligg noko høgre i andel mellombels tilsette i vitskaplege stillingar samanlikna med andre statlege høgskular. I 2010 var gjennomsnittet ved dei statlege høgskulane på 25,3% medan ved HSF var på 26%. I 2009 låg høgskulane på 25,6% medan HSF var på 29%. I dei administrative stillingane var gjennomsnittet ved dei statlege høgskulane på 20,1% i 2010 medan det ved HSF var på 14%. Tilsvarande tal i 2009 var 19,8 % ved dei statlege høgskulane og 19% ved HSF. Vurdering Det er ei målsetjing å redusere omfanget av mellombelse tilsettingar i Staten. Samstundes er det i ein del tilfelle naudsynt å gjere bruk av mellombelse tilsettingar. Ein ordinær utlysings- og tilsettingsprosess kan ta fleire månader, og dersom det er naudsynt med kommisjonsvurdering kan tilsettingsprosessen ta opp mot eitt år. Vi har situasjonar der det er naudsynt å rekruttere personar raskt for å ivareta vanlege driftsoppgåver. Vi har då høve til å tilsetje utan utlysing, og rektor har høve til å tilsetje i fagstillingar inntil eit år og i administrative stillingar i inntil 6 mnd. Ein skal då tilsetje i vikariat, heimla i påvente av tilsetjing i utlyst stilling. AHF er den avdelinga som har størst andel bistillingar. Avdelinga har tretten personar i 10-20% stillingar som førsteamanuensis/professor. Avdelinga nyttar bistillingar i kvalitetsarbeid og kompetansebygging av eigne tilsette. Avdelinga har tidlegare hatt mange mellombels tilsette. Avdelinga har tilsett i mellombelse stillingar (høgskulelærar) fordi dei ikkje har vore kvalifisert til høgskulelektor som er minimum utdanningsnivå i sektoren. Det at registrerte mellombelse stillingar/engasjement pr mai 2011 er relativt lågt, kan tyde på at situasjonen er i ferd med å endre seg. 6

AIN sin relativt høge andel engasjement, er i hovudsak knytt til eitt stort eksternfinansiert prosjekt, Fornybar energi. AØR sine mellombelse stillingar/engasjement er knytt til personar som har avslutta stipendiatperioden og til eksternt finansierte prosjekt. ALI har i mange år hatt ein relativt høg andel engasjement. Dels er dette knytt til høg aktivitet innan eksternfinansiert verksemd, dels til organisering av vidareutdanningstilbod som kan variere frå år til år. Avdelinga tilbyr vidareutdanningstilbod innan fleire fag og tilpassar tilbodet til marknaden til ei kvar tid. For å redusere risiko og unngå overbemanning i periodar der vidareutdanningstilboda ikkje er etterspurde, nyttar avdelinga mellombels tilsetting. Uvisse kring rekrutteringsgrunnlag innan ny lærarutdanning har og gjort at avdelinga i noko grad har tilsett i mellombelse stillingar. Andelen mellombelse stillingar i HSF vart redusert frå 2009 til 2010, både i faglege og administrative stillingar. På administrativt område vil vi sannsynlegvis auke noko i 2011 då vi har tilsett mellombelse i nokre stillingar som følgje av Ou-prosessen vi er inne i med heimel i Tjml. 3-2 (b). Det er viktig at HSF følgjer opp statleg politikk og arbeider for å redusere bruken av mellombelse tilsettingar. Dette vil vi gjere gjennom å forplikte leiarar i rekrutteringsarbeidet gjennom opplæring og bevisstgjering. Alle tilsettingssaker der ein tilset mellombels/engasjement skal innehalde ei vurdering av heimelsgrunnlaget. I tillegg vil rektor leggje opp til eit aktivt samspel mellom tillitsvalde og leiarar for å halde mellombelse stillingar på eit minimumsnivå. 7