Årsrapport E-post:

Like dokumenter
MABITs hovedmål. Bidra til økt verdiskapning i fiskeriog havbruksnæring og i bioteknologisk industri.

Strategiplan (Høst 2017)

Strategiplan (januar 2015)

Innovasjon Norges satsing på

Innspill til nasjonal strategi for bioteknologi

Kritiske suksessfaktorer og resultatmål Status Tiltak 2010 og 2011 Frist Kommentar *

Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge

Kompetanseutvikling i regionale næringsmiljø

Små ressurser store utfordringer

Verdiskaping i blå-grønn sektor

HAVBRUK2 Ny programplan nye prioriteringer nye utlysninger. Aud Skrudland Programstyreleder

Handlingsplan FoUi-strategi

Strategiplan (Revidert 2019)

Hvordan kan vi samarbeide om å mobilisere bedrifter til forskning og innovasjon?

Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge

Små ressurser store utfordringer

Oppdragsbeskrivelse: Underveisevaluering av NANO2021 og BIOTEK2021

Finansieringsmuligheter for FoU-prosjekt

Nordland Fylkeskommune. 12. juni 2012 Fylkestinget. Harald Kjelstad

Kunnskapsbasert reiselivsutvikling- Hva er det?

Programstyret for FUGE

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret

STRATEGI FOR AUST-AGDER UTVIKLINGS- OG KOMPETANSEFOND

Fra et regionalt perspektiv - aktuelle virkemidler og høgskolenes rolle

Oversikt over ulike nasjonale FoUvirkemidler for næringsmiddelindustrien - fokus på Matprogrammet

Status for Forskningsrådets nordområdesatsing. Ved Adm. Dir. Arvid Hallén, Norges forskningsråd

Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge

Fondenes status og videre utfordringer

Nytt Stort program for havbruksforskning HAVBRUK2. Aud Skrudland Leder av programstyret

Kirkenes, 6. februar Hans Olav Karde Leder av Nordområdeutvalget

Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering

Dialogmøte om marin bioprospektering. 22. september 2010 Norges forskningsråd

Forskningsrådet er aktør også for regional omstilling og videreutvikling

Dyrking av tare en ny industri i Norge Stortinget 14. april Kjell Emil Naas Spesialrådgiver

Nordområdenes kunnskapsbehov

Regionale forskningsfond hva har vi lært etter fire år?

Regional medfinansiering VRI- Innlandet

Regionale næringsfond i Salten. Handlingsplan

Utfordringer for FoU for innovasjon innen IKT-baserte tjenester

Det regionale forskningsfondet i Nord-Norge. Sekretariatet RFFNord: Steffen Ahlquist, Kåre Ottem og Mikal Lanes

18/ Kap. Post Beskrivelse Tilskudd til Nofima Sum

Deres ref Vår ref Dato 17/

Listerkonferansen 2009 Prosin: Forskning for fremtidens industri. Felles teknologiplattform for prosessindustrien i Norge

Forskning, utvikling og innovasjon. Elementer og samspill

Nærings-ph.d. mars, 2011

Marine næringer i Nord-Norge

14/ Departementet stiller totalt 95,6 mill. kroner til disposisjon for Siva i 2015.

Målsettinger og prioriteringer

Relevante virkemidler for FoU

Kunnskapssatsing med nye byggesteiner. Foto: Colourbox

Regionale forskningsfond, en ny mulighet for finansiering av FoU. RUBIN-konferansen 2010 Lars André Dahle, Regional representant, Trøndelag

Informasjonsmøte om programmets utlysning 2017

Grunnleggende IKT-forskning (IKT-2010) Handlingsplan

Aasa Gjestvang Fung.fylkesrådsleder

Mineralklynge Norge - Et samarbeidsprosjekt for utvikling av mineralnæringen - Foto: Brønnøy Kalk

Kommu nikasjo nsplan

Vi lyser nå ut inntil 27MNOK med løpende søknadsfrister for å få muliggjort nye innovative, bransje/-geografisk overskridende prosjekter!

Programstyret for BIOTEK2021 Dato: Fredag 6. april 2016 Sted: Forskningsrådet, Lysaker

REINDRIFTENS UTVIKLINGSFONDS FORSKNINGSMIDLER. 21. Juni 2017, Bodø

Årsrapport 2009 Nærings-ph.d. ( )

Sentrale aktører innen næringsutvikling i regionen. = finansiering

Regionale forskningsfond Nord-Norge (RFFNORD) Line Mervi Jacobsen Rådgiver, sekretariatet

Forskningsrådets regionale policy, mål og ambisjoner. Anne Kjersti Fahlvik, dr.philos Divisjonsdirektør innovasjon

Forskningsparken i Tromsø

HELSE porteføljen i SkatteFUNN

F&U i Aqua Gen -erfaringer med bruk av ulike virkemiddelordninger

Svein Borkhus fylkesrådsleder

FoU i din bedrift hvordan skaffe kompetanse og finansiering? Hilde Ulvatne Marthinsen Hans Olav Bråtå

Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge

Retningslinjer for store programmer

Høgskolen i Bodø. Fakultet for biovitenskap og akvakultur

Svein Borkhus fylkesrådsleder

IKT FoU støtte fra Norges Forskningsråd

Forskningsbasert innovasjon i regionene -FORREGION. Informasjonsmøte om kapasitetsløft Anne Solheim og Marte-Eline Stryken

Programstyret for FUGE

Det er for tidlig å rapportere fra programmet siden alle prosjektene er i startfasen.

Handlingsplan for

Deres ref Vår ref Dato 16/

Relevante virkemidler for FoU Narvik Bjørn G. Nielsen Regionansvarlig Nordland

5.1 Visjon. videreutvikling av en stor havbruksnæring. Motivasjonen for å tilrettelegge for en ekspansiv utvikling er basert på erkjennelsen om at:

Virkemidler for regional FoU og Innovasjon VRI. Storsamling i Olje og gassnettverk. 5. nov. 2013

Språkbankens sommerseminar Om språkteknologiens muligheter i Forskningsrådet. Avdelingsdirektør Jon Holm 6. juni 2011

Bestillingsbrev til fondsstyret for Regionalt forskningsfond Agder fra januar 2016

Økonomiske utviklingsmidlers betydning for fylkeskommunen som regional samfunnsutvikler

Program for ansvarlig innovasjon og bedriftenes samfunnsansvar. Programplan

STØTTE TIL PROSJEKTUTVIKLING I NCE AQUATECH CLUSTER

FOU, innovasjon og trebruk et utviklingsprosjekt i Kystskogbruket

Navet for bioteknologi i Tromsøregionen KICK-OFF

Knoppskyting fra etablert næringsliv. Verdiskaping gjennom utvikling av kunnskap, nettverk og kapital

Søkekonferanse april 2013 Måling og forbedring i bygg- og eiendomsnæringen. Siri Hustad, Brukerstyrt innovasjonsarena

Næringsrettet FoU for en bærekraftig og lønnsom sjømatnæring i vekst

Årsrapport 2008 Program for stamcelleforskning/stamceller ( )

Centre for Digital Life Norway (DLN) Ny utlysning av forskerprosjekter. Spesialrådgiver Øystein Rønning, 17. august 2016

Marin næring Innovasjon Norge

Samspill om regional forskning noen utfordringer

Virkemidler i regi av fylkeskommunene. Steffen Ahlquist Sekretariatsleder, RFFNORD

Programstyret for BIOTEK2021

2. Mål, strategiske områder og styringsinformasjon for Norges forskningsråd

4 Tabeller med nøkkeltall for 2015

Forskning og innovasjon i samarbeid med privat og offentlig sektor.

Transkript:

Årsrapport 2016 Adresse: MABIT-programmet, Norinnova Technology Transfer AS, Pb. 6413, Mobil: 907 94 606 Forskningsparken i Tromsø AS, 9294 Tromsø www.mabit.no E-post: mabit@norinnova.no

HVA BIDRAR MABIT MED? MABIT bidrar med støtte til næringsrettede FoU prosjekter innen marin bioteknologi for aktører fra Nord-Norge. MABIT er det eneste regionale disiplinorienterte programmet i Norge. MABIT har i 2016: behandlet 31 søknader hvorav 12 ble innvilget støtte, derav 7 fra Troms, 4 fra Nordland og 1 fra Finnmark oppnådd 40 % privat prosjektfinansiering. Uttalelser fra brukere av MABIT (sitater fra evalueringer): MABIT fyller en faglig nisje og bidrar til å bygge bru mellom FoU og næringsliv Midlene vi får fra MABIT finansierer samhandlingsprosjekter mellom industri og FoU. MABIT har større funksjon på dette området enn hva pengestrømmen skulle tilsi. MABIT er et meget godt lavbyråkratisk program som bidrar til å løse problemstillinger som ikke passer inn i eller er for små for det generelle virkemiddelapparatet. www.mabit.no MABIT PROGRAMMET BLE I 2016 FINANSIERT AV: 2

INNLEDNING MABIT er et selvstendig, næringsrettet FoU-program innen marin bioteknologi i Nord-Norge. MABITs hovedmål og prioriterte satsingsområder er høyaktuelle og i samsvar med nasjonale og regionale satsninger. MABIT prioriterer FoU på områder der forskningsmiljøene i Nord-Norge har høy kompetanse og som har betydning for regionen og næringene. Tromsø har en globalt ledende posisjon innen arktisk marin bioprospektering, og det er etablert en unik infrastruktur for utvikling av bioteknologisk industri. Bodø fronter et av landets sterkeste fiskeri- og havbruksfylker, og bruker FoU aktivt for å utvikle den marine industrien. MABIT har spilt en viktig rolle for utvikling av fagmiljøer og næringsliv innenfor bioteknologi i regionen (Rapport 2/2008 NIFUSTEP). MABIT finansieres i et samspill mellom statlige og regionale finansiører. I tillegg bidrar private aktører med en betydelig egenfinansiering av prosjektene. MABIT programmets hovedmål og satsningsområder MABIT-programmet skal bidra til økt verdiskaping i fiskeri-, havbruksnæring og bioteknologisk industri ved å virke som aktiv pådriver og koordinator for styrking av FoU og industrielle aktiviteter innen marin bioteknologi i Nord-Norge. Delmål MABIT skal finansiere næringsrelevante FoU-prosjekter som kan føre til kommersiell utnyttelse MABIT skal kunne vise klare resultater i form av industriell nyskaping innenfor marin bioteknologi MABIT skal utnytte marin bioteknologi til å dokumentere anvendelse av produkter i ulike nisjer/områder MABIT skal bidra med utvikling av fagkompetanse som er relevant for bioteknologisk næringsvirksomhet. MABIT skal i internasjonal målestokk holde et høyt nivå på sine faglige aktiviteter. MABIT skal ha minst 30 % av programfinansieringen fra næringsliv MABIT-programmet skal utnytte den regionale kompetansen til å fremme marin bioteknologi som nasjonalt satsingsområde og bidra med innspill til nasjonale strategier MABIT-programmet åpner også opp for andre bioteknologiprosjekter MABIT-programmet prioriterer næringsrettede FoU prosjekter innen marin bioteknologi og har følgende 3 faglige satsingsområder: 1. Bioprospektering: Bidra til karakterisering og kommersialisering av bioaktive stoffer fra marine organismer. 2. Produkter for akvakultur og fiskehelse: Fremskaffe produkter, metoder og kunnskap for utvikling av nye arter for oppdrett, særlig for slike som er aktuelle i Nord-Norge. 3

3. Utnyttelse av marint restråstoff til fremstilling av høyprisprodukter til anvendelse innen ernæring og fôr, kosttilskudd, kosmetikk, farmasøytisk og/eller teknisk industri. Programledelse Norinnova Technology Transfer (NTT) AS er juridisk ansvarlig for drift av programmet og for oppnevning av MABITs programstyre som består av 8 representanter. Det er ikke vara til programstyret. MABITs styre pr 31.12.2016: Daglig leder Per Benjaminsen, ALVI AS, Ballstad (styreleder) Forskningsleder Ragnhild Dragøy Whitaker, Nofima, Tromsø (nestleder) Professor Ole Torrisen, Universitetet i Nordland, Bodø Forsker Espen Hansen, UiT/Marbio, Tromsø Rådgiver Zølvi Pedersen, Troms fylkeskommune Gründer Jan B. Andersen, Njorth Bio AS, Tromsø Astrid Hilde Myrset, Algipharma AS, Oslo Hanne Benjaminsen, Cape Fish AS, Honningsvåg Observatører: Spesialrådgiver Steinar Bergseth / Renate Margrete Simonsen, Norges forskningsråd, Oslo Leder Elin Kolsvik, Næringsklynge Biotech North Sekretariatet ivaretar administrasjon og drift av programmet. Dr. scient. Victoria S. Paulsen er dagligleder i MABIT. Siv.ing. Vera Lund har i løpet av 2016 vært innleid for å ivareta periodevis økt arbeidsmengde i sekretariatet. Det ble gjennomført 3 styremøter i 2016. Arbeidsform MABIT-programmet har en fleksibel og ubyråkratisk administrasjon. Programmet har flere utlysninger av prosjektmidler i året. Midlene utlyses på programmets hjemmeside www.mabit.no og via epost til programmets kontaktliste. Prosjektsøknadene behandles raskt på et påfølgende styremøte av et faglig kompetent programstyre. MABIT prioriterer tidligfase- / verifiseringsprosjekter (1-2 år), slik at innvilgede prosjekter harmonerer med finansiering av MABIT programmet som gis for 1-3 år av gangen. MABIT nyhetsbrev sendes ut etter hvert styremøte, med bla informasjon om hvilke prosjekter som får støtte og hvilke prosjekter som har fått godkjent sluttrapport. MABIT jobber proaktivt for å få nye aktører/bedrifter til å igangsette forskningsprosjekter. Hvert andre år arrangeres et styremøte i forbindelse med bedriftsbesøk. Møtene alternerer mellom de 3 nordligste fylkene. 4

AKTIVITETER OG RESULTATER 2016 Innvilgede prosjekter i 2016 MABIT-programmet har hatt 3 utlysninger av prosjektmidler i 2016. Styret har behandlet 31 søknader hvorav 12 søknader ble innvilget; 7 i Troms, 4 i Nordland og ett i Finnmark (se Vedlegg 1). Tilknytning av prosjekt til et av de tre nordligste fylkene, har sammenheng med lokaliseringen til registrert prosjekteier. Flere av MABITs prosjekter involverer også samarbeid med aktører på tvers av og/eller utenfor de tre fylkene. Prosjektportefølje i 2016 Det har vært 24 aktive prosjekter i MABIT. Fordelt på prosjekttyper: 10 brukerstyrte prosjekter 5 forskerstyrte prosjekter med brukermedvirkning 9 forskerstyrte prosjekter Fordelt på satsningsområder: 8 Produkter for akvakultur og fiskehelse 8 Bioprospektering 8 Utnyttelse av marine restråstoff Fordelt på fylker: 15 Troms 8 Nordland 1 Finnmark Prosjekter avsluttet i 2016 MABIT-prosjektene (8) som ble avsluttet i 2016 er listet med populærvitenskapelig sammendrag i VEDLEGG 2. Resultatindikatorer for MABIT-prosjektene er bla vitenskapelig publisering, annen resultatformidling, innovasjonsresultater, utdannings- og kompetansehevingstiltak som følge av prosjektene, samt om prosjektene resulterer i videreføring i form av nye søknader om forskningsmidler. Prosjektene har resultert i 4 rapporter, 3 foredrag, 4 poster og 2 presseomtaler En mastergradsstudent og 1 PhD/ Post.doc har vært tilknyttet prosjektene som har resultert i 2 internasjonale publikasjoner. Et prosjekt har ledet til samtaler om samarbeid med to internasjonale selskaper Prosjektene har resultert i 2 patent og 2 patentsøknader. Det planlegges en bedriftsetablering basert på resultater fra et MABIT prosjekt. 4 prosjekter er videreført med annen finansiering, og det er for ytterligere to prosjekter søkt om videreføring av prosjekt (NFR) 5

Infrastruktur/plattformer: MABIT har støttet prosjekter som har benyttet Biotep - Nasjonalt anlegg for testprosessering av biologisk råstoff, Norstruct, Barents Biocenter Lab, Marbio og Marbank, Havbruksstasjonen i Tromsø og forskningsstasjonen GIFAS i Gildeskål. Formidlingstiltak iverksatt av programmet: Informasjon om MABITs strategi og aktiviteter har vært inkludert i flere foredrag om bioteknologisatsning og næringsutvikling i ulike fora. Informasjon om ledige midler og søknadsfrister har blitt gjort kjent via e-post til MABITs kontaktliste, programmets hjemmeside www.mabit.no, Aksjonsprogrammet, UiT Norges arktiske universitet, NCE Aquaculture sin facebookside og på www.forskningsrådet.no som nyhet på BIOTEK 2021 sin side. Konferanser, seminarer, nettverkstiltak: Programleder deltok på Biomarine Business Convention i Oslo 20.-21. oktober 2016 Nettverkstiltak: o MABIT har etablert tett kontakt og samarbeid med Algenettverk Nord AS. MABIT og Algenettverk Nord AS diskuterer felles aktiviteter og arrangement rundt utviklingen av makroalgenæringen. o MABIT har etablert tett kontakt og samarbeid med sjømatklyngen Senja/kunnskapsparken Nord. Programmet deltok i 2016 på to arrangementer i regi av sjømatklyngen Senja. o Kartlegging av relevante kontaktpersoner i industri, næringshager og kunnskapspark i Finnmark er gjort i 2016. Det planlegges mange flere møter og aktiviteter i og for Finnmark i 2017. o MABIT jobber hele tiden med å utvide sitt kontaktnett og gjøre seg godt kjent blant store og små aktører innen den (bio) marine industrien og for FoU- og andre virkemiddelaktører i regionen. Forbedrende arbeid til den 8. BIOPROSP (BIOPROSP_17) ble gjennomført i 2016. En videreutvikling av konferansen, som har som målsetting at arrangementet skal være levedyktig og selvfinansiert, ble gjennomført. Dette involverer i) utvikling av konseptet for å gjøre konferansen til en mer næringsrettet konferanse, i tråd med intensjonene og ii) organisatorisk utvikling gjennom å bygge opp en mer robust organisasjon rundt arrangementet. Konferansen har vokst og er ressurskrevende. MABIT ønsker fortsatt være eier av konferansen, men vil i framtiden ta en mindre både rolle og bidrag i konferansen. Finansiering av programmet. MABIT finansieres i et samspill mellom statlige og regionale finansiører (Figur 1). MABITs statlige støtte oppnås gjennom tett dialog med Nærings- og fiskeridepartementet (NFD) og Norges Forskningsråd gjennom året. Den statlige støtten har vært på 6 MNOK de siste 9 årene og bevilgningen kommer via Forskningsrådet. Det har vært en løpende dialog med Troms fylkeskommune og Nordland fylkeskommune om regional støtte. Støtten er kortsiktig og uforutsigbar. I 2016 ble det søkt om økt tilskudd (fra 6-8 MNOK) hos NFD. Det ble sendt nye søknader til Troms- og Finnmark fylkeskommune, mens for Nordland fylkeskommune ble en søknad om 3 årig støtte for årene 2015-2017 opprettholdt, etter positive signaler fra 6

Nfk i 2015. Det har vært avholdt ett møte med Nærings- og fiskeridepartementet og Troms fylkeskommune i 2016 om finansiering av MABIT. Troms Fylkeskommune bevilget i 2016 støtte til programmet fram til 2018 (2,3 MNOK pr. år i 3 år - til sammen 6,9 MNOK). Støtten fra NFD ble lik tidligere års bevilgning på 6 MNOK. MABIT mottok ikke støtte fra Nordland- og Finnmark fylkeskommune i 2016. MABIT vil jobbe enda mer målrettet med disse fylkene i 2017. Det vil jobbes mot å skaffe økt bevilgning fra NFD samt å skaffe bidrag fra private aktører i Nord-Norge. Figur 1. Finansiering av MABIT-programmet i perioden 2011-2016. ØKONOMI OG DRIFT I 2016 MABIT-programmets grunnbevilgning fra Nærings- og fiskeridepartementet var på 6 MNOK og den regionale finansieringen var på 2,3 MNOK. Statlig og regionale finansiering: 8,3 MNOK Disponibelt budsjett: 8,3 MNOK + 8,02 MNOK (1) = 16,32 MNOK Utbetalinger prosjekter + privat finansiering + drift: 5,59 (2) + 3,8 (3) + 1,59= 10,98 MNOK (1): Likvide midler per 1/1-2016 (Kontantstrøm, se vedlegg MABIT Årsrapport 2016) (2): Prosjektutgifter unntatt kostnader til BIOPROSP_15 konferansen (Regnskapsrapport MABIT 2016, se vedl. MABIT Årsrapport 2016) (3): Privat finansiering 2016 (Prosjekter i MABIT-programmet 2016, se vedlegg MABIT Årsrapport 2016) Den totale omsetningen i programmet ble 10,98 MNOK. Det gir en brukerfinansiering på 40 % sammenlignet med MABIT-støtte til prosjektene. Drift/administrasjon av programmet utgjorde 19 % av statlig og regional finansiering. Anvendelse av MABIT-programmets midler MABIT bidrar til prosjektfinansiering alene eller i samfinansiering med andre offentlige midler og med bedriftene (Figur 2). I 2016 var den utbetalte MABIT-støtten til prosjektene 7

omtrent som tidligere år, men noe lavere, pga. en periode med innstramminger fra MABIT (færre utlysninger og informasjon om lite tilgjengelige midler). Privat finansiering var 40% som er over målsetningen om minst 30% privat prosjektfinansiering relativt til MABITs bidrag. Figur 2. Prosjektfinansiering per år fordelt mellom støtte fra MABIT, andre offentlig midler og privat finansiering samt administrasjonskostnader (i 1000 NOK). *Bundne midler til aktive prosjekter ved årsskiftet 2016/17. Fordeling av programmets midler mellom satsingsområdene er vist i Figur 3. Prosjekter innen Akvakultur og fiskehelse hadde ca 40 % høyere brukerfinansiering sammenlignet med MABIT-støtten, mens det for prosjekter innen Utnyttelse av restråstoff ikke ble utløst særlig høy brukerfinansiering i 2016 sammenlignet med MABIT-støtten. Bioprospekteringsprosjektene er i mye større grad forskningstunge og foreløpig eksisterer det få etablerte bedrifter som kan bidra med brukerfinansiering. 8

Figur 3. MABIT-prosjektutbetalinger fordelt på ulike satsingsområder i 2016 (i 1000 NOK). Den totale prosjektstøtten fra MABIT fordeler seg i 2016 mellom Finnmark, Troms og Nordland med hhv. 4,5, 66 og 29,5 % (Figur 4). Figur 4. Fylkesvis fordeling av prosjektutbetalinger (i 1000 NOK). «Andre» gjelder bedrifter fra andre deler av landet i samarbeid med nordnorske aktører. *Bundne midler til aktive prosjekter ved årsskiftet 2016/17. 9

SAMLET VURDERING OG UTFORDRINGER MABITs hovedmål og prioriterte satsingsområder har ikke vært endret siden programmet startet i 1998, og er fortsatt høyaktuelle og i samsvar med regionale og nasjonale satsninger og strategier (se referanser under). MABIT prioriterer FoU på områder der forskningsmiljøene i Nord-Norge har høy kompetanse og som har betydning for regionen og næringene. MABIT har gjennomgått to evalueringer siden programmets oppstart. Begge evalueringene har vært positive og trekker frem at MABIT har spilt en viktig rolle for utvikling av fagmiljøer og næringsliv innenfor bioteknologi i regionen ( Små ressurser store utfordringer. Siri Brorstad Borlaug, Lene Foss og Olav R. Spilling (Rapport 2/2008 NIFUSTEP). MABIT har oppnådd svært gode resulter i perioden 2011-2015. Omkring 50 % av prosjektene er blitt videreført hos andre virkemiddelaktører (NFR, IN, RFF, EU etc) eller internt i bedriften eller institusjonen. Prosjektene har bidratt til nye / videreutvikling av produkter og tjenester i bedriftene og til 3 bedriftsetableringer. Videre har prosjektene bidratt til kompetanseoppbygging via en rekke master- og PhD-grader, og bidratt med ny og viktig kunnskap til bedriftene. MABIT er en viktig regional finansieringskilde da mer enn 70 % av prosjektene ikke ville blitt gjennomført uten MABIT-støtte. MABITs store utfordring er mangelen på en forutsigbar og mer langsiktig finansiering. Den regionale finansiering fra fylkeskommunene er blitt betydelig redusert de 4 siste årene pga av endringer i ordningen med differensiert arbeidsgiveravgift (Figur 1). Fylkeskommunene signaliserer at de er positive til å støtte MABIT, men har ikke samme mulighet til finansiering tilsvarende den MABIT mottok i 2011 og 2012. Følgelig har det ført til en nedgang i antall innvilget prosjekter og en redusert prosjektportefølje (Figur 5). MABIT ønsker å øke budsjettrammen. I 2015 ble det søkt om økt bevilgning fra Nærings- og Fiskeridepartementet fra og med 2017. MABIT forholder seg enda til de samme rammene fra NFD, 6 MNOK. Tiltak for å rekruttere flere søkere fra næringen i distriktene i hele Nord- Norge gjennomføres av MABIT. Dette inkluderer bedriftsbesøk, tettere samarbeid med og tilstedeværelse hos de ulike næringshager, kunnskapsparkene, klyngene og FoU institusjonene i alle de tre fylkene. Dette resulterer i en større prosjekttilgang til MABIT. MABIT ønsker å gi støtte til de prosjektene som er godt kvalifisert ihht. programmets satsinger og kriterier. 10

Figur 5. MABIT prosjektbevilgninger i perioden 2011-2016 sammenlignet med antall prosjekter som ble innvilget. 11

Referanser: Regjerings strategier: Marin bioprospektering-en kilde til ny og bærekraftig verdiskapning (2009) Nasjonal strategi for bioteknologi 2011-20. Kjente ressurser uante muligheter. Regjeringens bioøkonomistrategi (2016) Stortingsmeldinger: Sjømatmeldinga 2012-13-Verdens fremste sjømatnasjon. Forskningsprogrammer: NFR: BIOTEK 2021 bioteknologi for verdiskapning Innovasjon Norge: Bioraffineringsprogrammet (2013) Horizon 2020 / Fokusområde Blue Growth, EU Rapporter: Verdiskapning basert på produktive hav 2050 (2012)- SINTEF på oppdrag fra DKNVS og NTVA. Sektoranalyse for de marine næringer i Nord-Norge (2013) kunnskapsinnhenting, SINTEF, Norut og HI BioVerdi - et prosjekt som fremmer konkrete tiltak for økt vekst i bionæringene (2014) er et innspill til politikere og myndigheter om hvordan vekstpotensialet kan utløses. Vedlegg til MABIT Årsrapport 2016 Vedlegg 1: MABIT-prosjekter innvilget i 2016 med populærvitenskapelig sammendrag Vedlegg 2: MABIT-prosjekter avsluttet i 2016. Vedlegg 3: Kontantstrøm MABIT-programmet Vedlegg 4: Regnskapsrapport for MABIT-programmet 2016. Vedlegg 5: Revisoruttalelse MABIT-programmet 2016. Separat vedlegg - KONFIDENSIELT Prosjekter i MABIT-programmet 2016 12