Nasjonalt e-helsestyre

Like dokumenter
Nasjonalt e-helsestyre

Én innbygger én journal Konseptvalgutredning. Nasjonal journal- og samhandlingsløsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste

Organisering av arbeidet

Én innbygger én journal Felles journal og samhandlingsløsing for kommunale helse- og omsorgstjenester

En innbygger en journal og helhetlig samhandling og felles journal for kommunal helse- og omsorgstjeneste

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Nasjonalt e-helsestyre

15. januar Christine Bergland

Én innbygger én journal Helhetlig samhandling og felles journal for kommunal helse- og omsorgstjeneste

Nasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste Én innbygger én journal

Ordfører- og rådmannskonferansen i Agder

Nasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste Én innbygger én journal

Saksnummer Tema Sakstittel Vedtak 6/16 Nasjonal portefølje Nasjonal e-

Styringsgruppesaker for Én innbygger én journal. 16/18 Etablering av ny tjenesteleverandør Orientering 17/18 Eventuelt

E-helse muligheter og forutsetninger i det nasjonale perspektivet

«Én innbygger én journal» 29. januar 2017

Nasjonal e-helsestrategi i Norge. Ole Bryøen 12. oktober 2017

Én innbygger én journal» og status for e-helse

Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre

Nasjonalt e-helsestyre

Styrket gjennomføringsevne innen IKT

Helsepoli(sk seminar om IKT

Leverandørmøte - EPJ. 10. mars 2016

Hvordan jobber KS med e-helse?

Nasjonal e-helsestrategi Felles utfordringer, felles løsninger

Nasjonalt e-helsestyre

Nasjonalt e-helsestyre

Referat fra møte i NUIT

Viken den fremste regionen Sammen er vi sterke

Én innbygger én journal Nasjonalt veikart. Romsdal Regionråd. 18. oktober 2018

Helseplattformen i Romsdal: Bakgrunn, status, organisering

Nasjonal styringsmodell og e-helsestrategi Hilde Lyngstad Avdelingsdirektør

Status, trender innen e-helse, og målbilde Én innbygger én journal

Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre

Generell finansieringsmodell for drift, forvaltning og vedlikehold av e-helsetjenester

«Én innbygger en journal»

Referat fra møte 22.oktober 2015.

Nasjonalt e-helsestyre

Nasjonalt e-helsestyre

Visjoner for utvikling av IKTsystemer. mot år Forum for ledelse og servicedesign i bildediagnostikk

Nasjonal direktørsamling e-helse på nasjonalt nivå

Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre

Referat fra møte 5.mars 2015.

SAMARBEIDSMODELL MELLOM HELSEPLATTFORMEN OG NASJONALT ARBEID MED «ÉN INNBYGGER - ÉN JOURNAL»

Om Direktoratet for e-helse

Foreløpige konseptbeskrivelser og evaluering

E-helse - på kort og lang sikt

Legeforeningens fokus på e-helse. Spesialrådgiver og lege Eirik Nikolai Arnesen Oslo Oktober Revolusjonerende teknologi

Tillegg til tildelingsbrev nr 4 - Informasjonssikkerhet ved bruk av private leverandører

Referat fra møte i NUIT

Nasjonal strategi for ehelse. Christine Bergland Divisjonsdirektør ehelse og IT Helsedirektoratet

Én innbygger, én journal, og kjernejournal

Produktstyre e-helsestandarder. 13. desember 2017

Levanger kommune Formannskapet

IT i helse- og omsorgssektoren Stortingsmelding om ehelse

e-helse situasjonen i Norge Arild Faxvaag M.D., PhD Professor in health NTNU Consultant in Rheumatology Trondheim university hospital

Møtereferat. Produktstyre e-helsestandarder. Møte 3/2017. Dato Tid Sted. Direktoratet for e-helse.

CHRISTINE BERGLAND DIREKTØR FOR DIREKTORATET E-HELSE ET ENKLERE HELSE-NORGE

Sundheds- og Ældreudvalget SUU Alm.del Bilag 406 Offentligt. Velkommen! Roar Olsen, divisjonsdirektør Strategi

Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre Møte 8/2018 Dato 6.desember 2018 Tid Kl Radisson Blu Gardermoen Medlemmer

Orienteringsmøte til leverandører

Nasjonalt e-helsestyre

E-helse og legemidler

Felles legemiddelliste. EPJ leverandørmøte

Helseplattformen Status og videre plan. Kommuneperspektiver

Referat fra møte i NUIT

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF ARKIVSAK: 2019/6625 STYRESAK: 054/19

Virksomhetsarkitektur erfaringer fra spesialisthelsetjenesten

Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF

Et enklere helse-norge

Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre

AKSON - Program for helhetlig samhandling og felles kommunal journal i kommunesektoren. 03. september 2019 Versjon 1.0

Produktstyre e-helsestandarder. 18. juni 2018

Nasjonalt e-helsestyre

Håkon Grimstad (Norsk Helsenett SF) Inga Nordberg Karl Vestli Bodil Rabben Marianne Bårtvedt van Os (sak 12/19) Direktoratet for e-helse

Sammen om digitalisering - samordning av digitaliseringsarbeidet i offentlig sektor. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Samhandlingsreformen IKT i helse- og omsorgssektoren

Møte på Nasjonal arena for samhandling med fag- og interesseorganisasjoner

Oversender høring - Digital sårbarhet - sikkert samfunn - NOU 2015:13 Vi viser til Justis- og beredskapsdepartementets brev av 9. desember 2015.

Status Én innbygger én journal. Hallvard Lærum

Nasjonal e-helsestrategi

Referat fra møte i NUIT

Nasjonalt porteføljekontor Espen Hetty Carlsen Divisjon e-helse, Avdeling styring og analyse

Samhandlingskonferanse Førde

Olav Valen Slåttebrekk (stedfortreder, Helsedirektoratet) Håkon Grimstad (Norsk Helsenett SF) Joakim Lystad (HOD) Bjørn Astad (HOD, sak 1-4)

Vedlegg 1: Referat fra Nasjonalt e- helsestyre

ehelse 2018 Pasientens legemiddelliste - etablering i Norge Hilde Lyngstad Avdelingsdirektør Direktoratet for e-helse 17.

Referat fra møte i Nasjonalt e-helsestyre

Sosial- og helsedirektoratets satsing på kommunene og veien videre

Status i Norge: Arbeid med kodeverk og terminologi. Status, leveranser og målbilde Helse- og kvalitetsregisterkonferansen, 10.

PKO Nettverk Samling 2. november 2017

Innovasjon og digitalisering - fordi vi vil eller fordi vi må? Lasse Jalling Avdelingsdirektør forskning, innovasjon og kvalitetsutvikling

Én journal i Midt-Norge bakgrunn, målsetting, status

Nasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste

Ulf E W Sigurdsen (Helse Sør-Øst RHF) Trine Storhaug (Helse Sør-Øst RHF)

Regional koordinering for e-meldinger i Midt- Norge. Aslaug Skarsaune Svenning- Hemit

E-helse i et norsk perspektiv

Vårt målbilde med et klinisk perspek.v. Stein Kaasa Viseadministrerende direktør, St. Olavs Hospital

Felles språk og PKT. Registervariabler og harmonisering Jørn Andre Jørgensen og Linn Brandt Direktoratet for e-helse

Transkript:

Nasjonalt e-helsestyre Møte 4/18 31. mai 2018 Direktoratet for e-helse

Sak 18/18 Godkjenning av innkalling og dagsorden Nasjonalt e-helsestyre 31. mai 2018

Forslag til vedtak Nasjonalt e-helsestyre godkjenner innkalling og dagsorden. 4

Sak 19/18 Godkjenning av referat fra møtet 24. april 2018 Nasjonalt e-helsestyre 31. mai 2018

Forslag til vedtak Nasjonalt e-helsestyre godkjenner referat fra møtet 24. april 2018. 6

Sak 20/18 Styringsgruppesaker: Én innbygger én journal Nasjonalt e-helsestyre 31. mai 2018

Én innbygger én journal Generell status Nasjonalt e-helsestyre 31. mai 2018

Møteplan Bekreftede møter Tentative møter Pasient- og brukerrepresentanter har deltatt/er invitert Måned Jan feb mar apr mai jun Uke 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Styring KS-fora og kommunale fora* Referansekommuner 31.1 NUFA 8.2 Tromsø 14.2 NUIT 16.2 KommIT 27.2 Koordinatorer** 6.3 DU 6.3 Agder** 14.3 NEHS 14.3 FA 8.3 Bærum** 22.3 Bergen** 3.4 DU 13.4 KommIT 6.4 FIP 12.4 Fellesmøte** 24.4 NEHS 25.-26-4 NUFA 8.5 Fellesmøte** 22.5 DU 23.5 Sentralt Rådmannsutvalg 30.5 NUIT 24.5 K10 helse 28.5 Oslo 31.5 NEHS 15.6 KommIT 28.5 Fellesmøte inkl. NSF, Fagforbundet** 12.6 14.6 KInS FIP 22.6 NEHS 14.6 Oslo og Bergen Spesialisthelsetjenesten 18.1 NIKT styring 12.2 OUS 15.2 NIKT strategi 5.3 OUS 9.3 OUS, SØ Diakonhjemmet 9.4 SØ 11.4 Spesialist inkl. NIKT 23.4 RHF IKTdirektører 25.4 NIKT strategi 14.5 Fagdirektører 1.6 NIKT styring TBD Spesialist inkl. NIKT Pasient- og brukerforeninger Andre aktører 12.4 Legeforeningen 14.1 Apotek** 23.1 NAV** 16.2 IKT-Norge 5.3 Fastleger** 9.3 Apotek 6.4 HOD ekstern vurderingsgruppe 13.3 16.4 NSF 16.4 Fagforbundet 5.4 HOD e-helseseminar 20.4 27.4 15.5 Norsk 24.5 11.6 pasientskadeerstatning 17.4 Tannhelse, Viken 20.4 Apotek** 20.4 KPR 9.5 Tannhelse, Viken 15.5 Apotti 15.5 Digi. barnevern 15.5 Helsedir. 23.5 Sundhetsplattformen 25.5 Fysioterapeut 29.5 Digi. Barnevern, Bufdir.** 6.6 Datatilsynet 11.6 Arbeidsgruppe fastleger** 11.6 Legeforeningen *Forkortelser KS-fora: DU KS Digitaliseringsutvalget, FA KS Fagråd arkitektur, FIP KS Fagråd infosikkerhet og personvern. Øvrige forkortelser: KInS Foreningen Kommunal Informasjonssikkerhet. **Pasient- og brukerrepresentanter har deltatt/er invitert. KVU til HOD Side 9

Innspill fra referansekommunene til behovsanalysen er positive, og med noen mindre forslag til justeringer Mottatt skriftlig tilbakemelding fra Bergen, Bærum og Agder, planlagt utsendelse av ny versjon til representanter i prosjektstyret 5.6. 1 Generelle tilbakemeldinger Gode beskrivelser som beskriver virkeligheten og behovene tjenesten trenger å få dekket Solid og omfattende dokument, hvor vi gjenfinner mange av innspillene fra kommunenes representanter Ser behov for å spisse dokumentet, men dette må balanseres mot at utenforstående også skal forstå 2 Prosjektutløsende behov Tydeliggjør behovet for fleksibilitet med henblikk på utvikling/endring innen organisering, tjenester, fag og teknologi Få frem utviklingsretningen med behovet for å samhandle med brukerne i større grad enn i dag 3 Beskrivelse og konsekvens av dagens situasjon Behov for å tydeliggjøre konsekvensene av å ikke gjøre noe 4 Vesentlige feil eller mangler Ingen tilbakemeldinger på vesentlige feil eller mangler Side 10

Forslag til vedtak Nasjonalt e-helsestyre tar saken til orientering. 11

Én innbygger én journal: Foreløpig vurdering av konsepter for nasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste Nasjonalt e-helsestyre 31. mai 2018

Alternativer som vurderes Foreløpig 0 K1 K4 K5 K7 Fortsette som i dag Videreføre virksomhetenes selvstendige ansvar. Kompenserende løsninger for bedre samhandling mellom virksomhetene Nasjonal rammeavtale for kjerneløsninger med obligatorisk krav til innføring i den enkelte virksomhet Nasjonal løsning. Valgfritt for selvstendig næringsdrivende Nasjonal løsning en kommunal journal Side 13

Historien om Magda Foreløpig Side 14

Magdas forløp i de ulike konseptene Foreløpig Side 15

Foreløpig Konkrete opplevelser for Magda i de ulike konseptene Et blikk inn i hva som skjer i deler av historien. Legevakten. Hvordan blir opplevelsen både for helsepersonell, Magda og pårørende i de ulike konseptene. Side 16

Foreløpig Dagens situasjon Legevakt Sykehus Hyppig urinveisinfeksjon, må følges opp nøye Fastlege Blir lett forvirret av infeksjoner, inkontinent i perioder Hj.tjeneste hjemkommune Nedsatt almenntilstand i det siste Hj.tjeneste feriekommune Mor har begynt å bli glemsk Det er et kraftig slag i skulderen. Ta smertestillende noen dager. Forvirringen skyldes nok smerter etter fallet 3 dager senere er Magda mye dårligere, og blir lagt inn på sykehus. Hun har nyrebekkenbetennelse med blodforgiftning (urosepsis). Magda har dessverre fått alvorlig nyrebekken- Reseptformidler og kjernejournal betennelse Pårørende Side 17

Foreløpig K1 Legevakt Sykehus Hyppig urinveisinfeksjon, må følges opp nøye Fastlege Blir lett forvirret av infeksjoner, inkontinent i perioder Hj.tjeneste hjemkommune Nedsatt almenntilstand i det siste Hj.tjeneste feriekommune Mor har begynt å bli glemsk Det er et kraftig slag i skulderen. Ta smertestillende noen dager. Forvirringen skyldes nok smerter etter fallet 3 dager senere er Magda mye dårligere, og blir lagt inn på sykehus. Hun har nyrebekkenbetennelse med blodforgiftning (urosepsis). Magda har dessverre fått alvorlig nyrebekken- Pasientens legemiddelliste (PLL) Journalnotater spes.ht. betennelse.. Pårørende Side 18

Foreløpig K4 Legevakt Sykehus Hyppig urinveisinfeksjon, må følges opp nøye Fastlege Blir lett forvirret av infeksjoner, inkontinent i perioder Hj.tjeneste hjemkommune Nedsatt almenntilstand i det siste Hj.tjeneste feriekommune Mor har begynt å bli glemsk Det er et kraftig slag i skulderen. Ta smertestillende noen dager. Forvirringen skyldes nok smerter etter fallet 3 dager senere er Magda mye dårligere, og blir lagt inn på sykehus. Hun har nyrebekkenbetennelse med blodforgiftning (urosepsis). Magda har dessverre fått alvorlig nyrebekken- Pasientens legemiddelliste (PLL) Journalnotater spes.ht. betennelse.. Pårørende Side 19

Foreløpig K5 Legevakt Hyppig urinveisinfeksjon, må følges opp nøye Fastlege Blir lett forvirret av infeksjoner, inkontinent i perioder Hj.tjeneste hjemkommune Nedsatt almenntilstand i det siste Hj.tjeneste feriekommune Mor har begynt å bli glemsk Det er et kraftig slag i skulderen. Ta smertestillende noen dager, men ta kontakt raskt hvis noe endres Dette skyldes nok fallet, men er litt usikker Dagen etter er Magda tilbake på legevakta, og får antibiotika som tabletter. Magda har en urinveisinfeksjon i tillegg til Pasientens legemiddelliste (PLL) Journalnotater spes.ht. skaden Pårørende Side 20

Foreløpig K7 Legevakt Apotek Hyppig urinveisinfeksjon, må følges opp nøye Fastlege Blir lett forvirret av infeksjoner, inkontinent i perioder Hj.tjeneste hjemkommune Nedsatt almenntilstand i det siste Hj.tjeneste feriekommune Mor har begynt å bli glemsk Det er et kraftig slag i skulderen. Jeg ser at du har hatt flere urinveisinfeksjoner før, og blod- og urinprøvene viser at du har fått det igjen. Start denne kuren med antibiotika nå, og ta smertestillende etter behov Magda går på apoteket og får startet behandlingen samme dag. Pasientens legemiddelliste (PLL) Journalnotater, labsvar spes.ht. Pårørende Side 21

Foreløpig Oppsummert kravoppfyllelse per konsept Konsept 1 - Videreføring av virksomhetenes selvstendige ansvar Ingen Lav Middels Høy Konsept 4 - Nasjonal rammeavtale for kjerneløsninger Ingen Lav Middels Høy Konsept 5 Nasjonal løsning for kommunene valgfritt for selvstendig næringsdrivende Ingen Lav Middels Høy Konsept 7 - En nasjonal kjerneløsning en kommunal journal Ingen Lav Middels Høy Side 22

Oppsummert måloppfyllelse av effektmål 1 per konsept Innbyggere får kommunale helse- og omsorgstjenester av høyere kvalitet og økt pasientsikkerhet Foreløpig Konsept 1 - Videreføring av virksomhetenes selvstendige ansvar Ingen Lav Middels Høy Konsept 4 - Nasjonal rammeavtale for kjerneløsninger Ingen Lav Middels Høy Konsept 5 - En nasjonal kjerneløsning valgfritt for selvstendig næringsdrivende Ingen Lav Middels Høy Konsept 7 - En nasjonal kjerneløsning en kommunal journal Ingen Lav Middels Høy Side 23

Oppsummert måloppfyllelse av effektmål 2 per konsept Mer effektiv ressursbruk i helse- og omsorgssektoren Foreløpig Konsept 1 - Videreføring av virksomhetenes selvstendige ansvar Ingen Lav Middels Høy Konsept 4 - Nasjonal rammeavtale for kjerneløsninger Ingen Lav Middels Høy Konsept 5 - En nasjonal kjerneløsning valgfritt for selvstendig næringsdrivende Ingen Lav Middels Høy Konsept 7 - En nasjonal kjerneløsning en kommunal journal Ingen Lav Middels Høy Side 24

Foreløpig Foreløpig vurdering av gjennomføringsrisiko Konsept Risikovurdering Viktigste risikoområder Konsept 1 Middels til lav - Om aktørene på selvstendig basis vil ha evnen til å oppfylle høyere og strengere krav til funksjonalitet og samhandlingsevne - Om leverandørmarkedet evner å oppfylle myndighetenes krav og virksomhetenes bestillinger Konsept 4 Middels - Eierstyring, inkl. om det vil være mulig å gjennomføre en obligatorisk bruk av løsningene, herunder rettsgrunnlag for selvstendig næringsdrivende avtaleparter - Evnen til å styre og gjennomføre helsefaglig standardisering for basiskonfigurasjonen - Endringsmotstand ved innføring av nye løsninger, men med lavere grad av samhandling på tvers av ulike journaler - Endringsmotstand blant selvstendig næringsdrivende avtaleparter ved pålegg om bruk Konsept 5 Middels til høy - Eierstyring, inkl. muligheten til å innføre og følge opp strengere krav til funksjonalitet og samhandlingsevne for selvstendig næringsdrivende avtaleparter - Evnen til å styre og gjennomføre helsefaglig standardisering for nasjonal løsning - Endringsmotstand ved innføring av ny løsning med høyere grad av standardisering, men med begrenset grad av samhandling til de private aktørene som ikke tar i bruk løsningen Konsept 7 Høy - Eierstyring, inkl. om det vil være mulig å gjennomføre en obligatorisk bruk av løsningene, herunder rettsgrunnlag for selvstendig næringsdrivende avtaleparter - Evnen til å styre og gjennomføre helsefaglig standardisering for nasjonal løsning - Endringsmotstand fra helsepersonell ved innføring av ny løsning med høyere grad av standardisering - Endringsmotstand blant selvstendig næringsdrivende avtaleparter ved pålegg om bruk Side 25

Forslag til vedtak Nasjonalt e-helsestyre ber prosjektet om å ta med innspill i videre arbeid. 26

Sak 21/18 Etablering av ny tjenesteleverandør Nasjonalt e-helsestyre 31. mai 2018

Forslag til vedtak Nasjonalt e-helsestyre tar saken til orientering. 28

Etablering av tjenesteleverandør Nasjonalt e-helsestyre/nuit 30/31. mai

Tilbake til Nasjonalt e-helsestyre den 24 april Nasjonalt e-helsestyre pekte på: Etablere tjenesteleverandør for e- helse med utg.pkt i NHN og som ses i sammenheng med andre tjenesteleverandører fra andre sektorer Direktoratet for e-helse og NHN har med bakgrunn i dette 28. mai anbefalt følgende for HOD: Steg 1: > Etablere en tjenesteleverandør med dagens finansierings- og styringsmodeller 1. jan 2019 > Støttes! Finansiering og samstyring > Utredning og involvering av sektor trenger mer tid enn det er lagt opp til Steg 2: > Videre arbeid med nye styringsog finansieringsmodeller til 2020 slik at det blir tilstrekkelig tid til forankring på tvers i sektoren. Side 30

Målet er styrket gjennomføringsevne for digitalisering! steg 1 er den første brikken. steg 2 er helt nødvendig. Side 31

Hva innebærer steg 1 av endringer? Organisering og selskapsform Finansiering Org. nr til Norsk Helsenett (virksomhetsoverdragelse) Ca 200 årsverk fra Direktoratet flyttes over (samtidig) Statsforetak, eierstyring av HOD Styresammensetning endres i henhold til ny selskapssituasjon Uendret i all hovedsak Nytt styre må så raskt som mulig tilpasse ledelse og organisering Nytt navn på virksomheten bør vurderes for det fremtidige selskapet. Portefølje / oppgaver /ansvar Styringsmodell Videreføre dagens portefølje i NHN Anskaffelser, utvikling, forvaltning og drift av nasjonale e- helseløsninger (dagens..e-resept, KJ, helsenorge ) Eieransvaret for de nasjonale løsningene forblir i Direktoratet for e- helse. Definerer HVA Uendret, kontinuerlig forbedring Tjenesteleverandør definerer HVORDAN Side 32

Forutsetninger Kostnadene ved etablering Dekkes innenfor budsjettrammene til direktoratet og NHN Må styrebehandles i NHN UNNTAK Likviditetsavsetning for å håndtere feriepengeproblematikk ved endring av regnskapsprinsipp fra kontantprinsippet 24,9 millioner Side 33

Veien videre to sentrale spørsmål Hvordan responderer HOD på denne anbefalingen? Hvordan legger vi opp en god prosess med sektor om det helhetlige konseptet? Oppdraget Anbefaling om første steg i etablering av nasjonal tjenesteleverandør 2. mars 24. april 28. mai 15. juni 22. juni 14. sep 31. mai NEHS NEHS NEHS Ferdigstilt og detaljert konsept 24. april: Nasjonalt e-helsestyre ber om et fullstendig beslutningsunderlag som omfatter finansierings- og samstyringsmodeller. Det bes om at dette sendes på høring.

Hvilke synspunkter og innspill har Nasjonalt e- helsestyre til videre prosess for arbeid med konsept for tjenesteleverandør, finansierings- og samstyringsmodeller? Side 35

Sak 22/18 Eventuelt Nasjonalt e-helsestyre 31. mai 2018