Program. Landsmøteperioden

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Program. Landsmøteperioden"

Transkript

1 Program Landsmøteperioden

2 Deltakelse utløser ressurser! Norsk Ergoterapeutforbund sitt program for ble vedtatt på landsmøtet november 2014, etter en engasjerende diskusjon. Vi har tre utfordrende år framfor oss, der vil bidra til å virkeliggjøre vår ambisiøse visjon om aktivitet og deltakelse for alle. Dette forplikter oss overfor alle innbyggere. Med de gode erfaringene vi har fra siste landsmøteperiode, skal vi vise hvordan vår kompetanse er nyttig for å møte stadig flere av samfunnets utfordringer. Utgangspunktet er ergoterapeuters kompetanse om aktivitetsutføring og hverdagsmestring med spørsmålene Hva er viktige aktiviteter for deg? Hvordan vil du delta i samfunn og hverdagsliv? Disse spørsmålene utløser ressurser hos den enkelte, er samfunnsøkonomisk og støtter opp om en bærekraftig helse- og velferdstjeneste. Norsk Ergoterapeutforbund har vedtatt en ny organisasjonsmodell som skal implementeres i denne perioden. Vi vektlegger regionaliserte aktiviteter med tillitsvalgtopplæring, kursing og nettverksoppbygging samt bedre representasjon i forbundsstyret fra regionene og tariffområdene. Vi skal si mer «vi» og «oss» og sjeldnere «de» og «dere». Her er det mange muligheter for aktivitet og deltakelse for alle. Aktivitet og deltakelse for alle. Hvordan vil du delta? Nils Erik Ness Forbundsleder Side 3

3 Norsk Ergoterapeutforbunds visjon Aktivitet og deltakelse for alle Norsk Ergoterapeutforbunds verdiforankring Norsk Ergoterapeutforbund skal være en tydelig og fremtidsrettet fagorganisasjon, basert på demokratiske prinsipper og gjennomgående representasjon. Prinsippet om alle menneskers iboende verdighet, likeverd og rett til aktivitet og deltakelse er grunnleggende i organisasjonen. Det norske velferdssamfunnet skal være bærekraftig, fremme likestilling, bekjempe diskriminering og verdsette mangfold. Helse, velferd og trygghet skal sikres i hele livsløpet, og ivaretas best gjennom offentlig ansvar. Alle brukere av helse- og velferdstjenestene skal møtes med respekt, av ansatte som har høy etisk og faglig standard. Mestring av hverdagslivet skal være et kjerneelement i helseog velferdstjenestene, som skal være forebyggende, helsefremmende og re/habiliterende. Arbeidslivet skal være inkluderende, verdsette enkeltmenneskers verdi og være fellesskapets styrke. Arbeidslivet skal være fritt for sosial dumping og utnyttelse av arbeidstakere. Lønns- og arbeidsforhold skal reflektere utdanning, kompetanse og ansvar, samt fremme likestilling og likelønn. Norsk Ergoterapeutforbund skal framstå som: Løsningsrettet Samarbeidsorientert Etisk forsvarlig Side 5

4 1. Norsk Ergoterapeutforbund og samfunn, helse og velferd 1.1 Samfunn Norsk Ergoterapeutforbund vil ha et samfunn som er inkluderende, mangfoldig og bærekraftig, som fremmer likestilling og bekjemper diskriminering. Samfunnet skal være aldersvennlig, være basert på prinsippene om universell utforming og sikre befolkningens rett til aktivitet og deltakelse. Samfunnet skal sikre tilgjengelighet og gode levekår for alle, med skolegang, arbeid, bolig og livsoppholdelse. Ergoterapeuter skal ta utgangspunkt i aktuelle helse- og velferdsutfordringer og i de faktorene som utløser ressurser og deltakelse i samfunnet. Norsk Ergoterapeutforbund skal søke tett samarbeid med aktuelle organisasjoner og nettverk for brukergrupper, profesjoner, KS og aktuelle etater der det er i samsvar med program og handlingsplaner. 1.2 Helse Helse og identitet er relatert til aktivitet og deltakelse, og helsen påvirkes av omgivelsene og opplevelse av meningsfull sammenheng. Helse- og omsorgstjenestene er et offentlig ansvar som skal møte befolkningens behov og tilbys uten helseskadelig ventetid. Private helsetjenester, innkjøpt av det offentlige, skal ha kvalitet og tverrfaglig kompetanse på minst samme nivå som offentlige tjenester. Kunnskapsbasert praksis skal danne grunnlaget for innhold og dimensjonering av helsetjenestene, der ergoterapeuter er autonome bidragsytere i tverrfaglige team. Kompetanse skal verdsettes, og helsetjenestene skal legge til rette for utvikling og opprettholdelse av den kompetansen det til enhver tid er behov for. Ledere i helsetjenesten må ha tilgang til oppdatert, aktuell fagkunnskap som grunnlag for styring av tjenestene. Finansieringsordninger må legge til rette for rett behandling, på rett sted, til rett tid. I både spesialist- og kommunehelsetjenestene skal det tas utgangspunkt i hva som er viktige og relevante aktiviteter i livet til den enkelte. Hverdagsmestring skal være målet for personer som har, eller står i fare for å få, utfordringer med egen helse. Helsetjenester skal i utgangspunktet ytes i nærmiljøet til den det gjelder, med kommunehelsetjenesten som utgangspunkt. Kommunenes helse- og omsorgstjenester må være organisert og dimensjonert slik at det er likeverdige tilbud over hele landet. Helse- og omsorgstjenestene skal undersøke og vurdere ressursene hos den det gjelder, og tilby aktive tilnærminger før kompenserende tiltak vurderes. Side 7

5 Spesialisthelsetjenesten må ha nødvendig kapasitet og kompetanse til undersøkelse og vurdering, behandling, habilitering og rehabilitering, samt til veiledning av kommunehelsetjenesten. Spesialisthelsetjenester skal ikke kun være knyttet til sykehussenger, men også tilbys ambulant og poliklinisk. Fritt sykehus- og re/habiliteringsvalg må tilbys på bakgrunn av klare kvalitetsindikatorer. Alle skal oppleve sammenhengende forløp, både mellom tjenestenivåer og innad i samme tjenestenivå. 1.3 Arbeid og velferd Velferdstjenestene skal være en sentral offentlig kjernevirksomhet, med oppvekst, boliger, arbeidsliv og utdanning som sikrer hverdagsmestring. Velferdstjenestene skal sikre befolkningen gode levekår, helse og livskvalitet, uten sosiale ulikheter. Organiseringen av helsetjenester og velferdstjenester må bidra til optimal ressursutnyttelse innen tjenesteområdene, uten unødige skillelinjer. Private velferdstjenester, innkjøpt av det offentlige, skal ha kvalitet og tverrfaglig kompetanse på minst samme nivå som offentlige tjenester. Barn skal ha rett til deltakelse i lek og skolegang. Barnehager, skoler og barnevern skal tilby tverrfaglige tjenester inkludert ergoterapeuters kompetanser i hverdagsmestring, velferdsteknologi, forebygging, inkludering og tilrettelegging for en trygg og meningsfull oppvekst. Nye boliger skal være utformet etter Plan- og bygningslovens krav om tilgjengelighet, og personer som har behov for tilpasning av egen bolig og velferdsteknologi, skal ha tilgang til råd og veiledning. Tekniske hjelpemidler som forvaltes av myndighetene, skal være tilgjengelig for dem som trenger det, uten unødig ventetid. Brukere skal motta kvalifisert veiledning i hele formidlingsprosessen. Alle mennesker skal ha rett til utdanning og arbeid. Arbeidslivet skal være inkluderende, med tilrettelagte arbeidsplasser ved behov. Personer som trenger tilpasning og trening innen arbeid, skal primært tilbys dette i en reell arbeidssituasjon. Personer som står i fare for å falle utenfor det ordinære arbeidslivet, skal tilbys relevant oppfølging. Norsk Ergoterapeutforbund skal innen samfunn, helse og velferd arbeide for at: Forbundet er bidragsyter i utvikling av nasjonale og lokale politiske føringer knyttet til helse, velferd og arbeid. Ergoterapeuter bidrar med folkehelsearbeid og forebyggende arbeid på frisklivssentraler og med helsepedagogiske tilbud på lærings- og mestringssentre. Minoritets- og migrasjonshelse, herunder også hos den samiske befolkningen, belyses i forbundets aktuelle dokumenter og aktiviteter. Side 8

6 Mestring av hverdagslivet blir et kjerneelement i helse- og velferdstjenestene. Habilitering og rehabilitering styrkes i kommunale tjenester. Ventetidsgaranti innføres for brukere med et definert behov for kommunale rehabiliteringstjenester i hjemmet. Ergoterapeuters kompetanser for å fremme hverdagsmestring blir tilgjengelige for personer med psykiske helseproblemer og rusavhengighet. Ergoterapeuters kompetanser blir synlige og anvendte i individers og samfunnets utfordringer med livsstilsykdommer og kroniske lidelser. Spesialisthelsetjenesten har nødvendig kompetanse og tilstrekkelige ressurser. Personer som har utfordringer med overganger mellom ulike livsfaser og livssituasjoner, tilbys ergoterapeuters kompetanser. Ergoterapeuter er betydningsfulle bidragsytere for barn og ungdom, der inkludering i barnehage og skole er sentralt. Ergoterapeuter sikrer personer med helseproblemer en selvsagt plass i arbeidslivet. Ergoterapeuter bidrar til at ungdom som faller ut av skolen tilbys ulike alternativer for å komme inn i arbeidslivet. Det etableres strategiske nettverk med relevante samarbeidspartnere, herunder brukerorganisasjoner. Samfunnet blir mer tilgjengelig, basert på prinsippene om universell utforming. Forvaltningen av tekniske hjelpemidler forenkles for å frigjøre ergoterapiressurser og redusere ventetid på hjelpemidler. Side 9

7 2. Norsk Ergoterapeutforbund og utøvelse av ergoterapi 2.1 Kompetanser og etikk Norsk Ergoterapeutforbund er en faglig premissleverandør for utviklingen av ergoterapi i Norge, basert på forbundets kompetansebeskrivelser og forbundets yrkesetiske retningslinjer. Ergoterapeuter yter kunnskapsbaserte, personsentrerte og befolkningsrettede tiltak, for alle aldersgrupper. Ergoterapeuter har profesjonell autonomi og bidrar til bærekraftige og innovative prioriteringer av ressurser. Alle ergoterapeuter skal arbeide etter gjeldende lovverk og Ergoterapeutenes yrkesetiske retningslinjer. Ergoterapeuter kan ha ulike stillingstitler, blant annet innen helse, velferd, forvaltning, utdanning og forskning. 2.2 Utdanning av ergoterapeuter Kapasitet og innhold i ergoterapeututdanningene i Norge skal være i samsvar med samfunnets utfordringer. Kvaliteten på utdanningene skal oppfylle minimumskravene fra The World Federation of Occupational Therapists (WFOT) og forbundets kompetansebeskrivelser. Studenter skal få undervisning av ergoterapeuter med forskningskompetanse, og praksisveiledning av ergoterapeuter som arbeider kunnskapsbasert. Praksisveiledere skal ha gode rammevilkår, samt tilbys kursing og bistand for å bidra til utdanning av ergoterapeuter. Norsk Ergoterapeutforbund vil bidra til et samarbeid mellom alle ergoterapeututdanningene i Norge. Ergoterapeuter skal tilbys ergoterapifaglige og tverrfaglige etter- og videreutdanninger som gir kompetanser for å imøtekomme samfunnets behov. Norsk Ergoterapeutforbunds sekretariat, enkeltregioner og regioner i fellesskap skal arrangere aktuelle kurs og faglig oppdatering i tråd med program og handlingsplaner. Norsk Ergoterapeutforbund skal ha konstruktivt samarbeid med alle ergoterapeututdanningene i Norge og med Ergoterapistudentene. 2.3 Ergoterapitjenester Ergoterapeuter er eksperter på aktivitet og deltakelse, og arbeider for at alle skal kunne delta og være aktive i lek, læring, arbeid og sosiale relasjoner. Ergoterapi skal baseres på enkeltpersoners og gruppers ressurser, være kunnskapsbasert og relevant, samt ha forankring i lokal og kulturell sammenheng. Ergoterapeuters innsats dreier seg særlig om personers mestring og utførelse av hverdagsaktiviteter, tilrettelegging av aktiviteter samt endring av omgivelser. Ergoterapeutens kompetansebeskrivelser skal benyttes i profesjonsutøvelse, tariffpolitisk arbeid, markedsføring samt utforming av fagpolitikk. Norsk Ergoterapeutforbund skal motivere medlemmene til å søke mer kunnskap og fordypning, blant annet ved å bygge kompetanse som ergoterapispesialister. Det enkelte Side 10

8 medlem skal gjennom faglige nettverk ha rask og enkel tilgang på deling og drøfting av kompetanse. 2.4 Forskning og utvikling Ergoterapi er kunnskapsbasert, basert på nasjonal og internasjonal forskning. Norsk Ergoterapeutforbund vil gjøre forskning i ergoterapi kjent og anvendt, og støtter utdanningenes innsats med å relatere forskning til ergoterapi og aktivitetsutføring. Forbundet skal legge til rette for at ergoterapiforskere deltar i ergoterapifaglige forskningsnettverk, og stimulere til forskning og utvikling innen aktivitet og deltakelse. Forbundets midler til forskning og fagutvikling skal stimulere til praksisnær fagutvikling og forskning, basert på forbundsstyrets prioriteringer. Norsk fagkongress i ergoterapi skal arrangeres hvert fjerde år, som en nasjonal møteplass for fagutvikling og forskning, samt for å legge til rette for etablering av faglige nettverk. 2.5 Internasjonalt arbeid Forbundet skal være en tydelig aktør i internasjonalt samarbeid mellom ergoterapeuter, gjennom deltakelse i nordisk samarbeid, WFOT og COTEC. Forbundet skal ta internasjonalt ansvar, og skal ha minst ett solidaritetsprosjekt, som er knyttet til fag, profesjon eller organisasjon. Norsk Ergoterapeutforbund skal innen utøvelse av ergoterapi arbeide for at: ergoterapeututdanningene, tillitsvalgte og ergoterapeuter i praksis benytter forbundets kompetansebeskrivelser til å formidle samfunnets utfordringer og ergoterapeuters bidrag for individer og samfunn. ergoterapeuter er aktive bidragsytere for utvikling av relevante ergoterapitjenester som imøtekommer samfunnets og menneskers behov. aktivitetsutførelse blir et kjent og anvendt begrep i ergoterapeuters grunn-, etter- og videreutdanninger, i masterprogram og i formidling av ergoterapeuters kompetanser. aktiviteter som er viktig for den det gjelder, alltid danner grunnlaget for ergoterapeuters tiltak. hverdagsmestring som begrep og mål benyttes for alle brukergrupper. ergoterapeuters kompetanse benyttes ved vurdering av behov for velferdsteknologi samt ved innføring og opplæring i bruk. det legges til rette for faglig nettverksbygging. Side 11

9 medlemmene tilbys relevante kurs og faglige oppdateringer i tråd med programmet. Kurs og faglige oppdateringer tilbys også elektronisk. det godkjennes minst ti nye ergoterapispesialister i året. det etableres kortvarige grupper eller nettverk for spesifikke, faglige spørsmål. det etableres tettere samarbeid med andre lands ergoterapeutorganisasjoner. ergoterapeuter bidrar til etisk refleksjon og diskusjon innen utdanning, praksis og forskning. ergoterapeutforbundet i Zambia (ZOTA) får støtte i sitt arbeid med å etablere ergoterapeututdanning. Side 12

10 3. Norsk Ergoterapeutforbund og arbeidsliv 3.1 Rammebetingelser Arbeidslivet skal bygge på medbestemmelse, likeverd og åpenhet, og varsling av uforsvarlige forhold skal verdsettes. Arbeidslivet skal være inkluderende, med arbeidsvilkår som fremmer helse, deltakelse, arbeidsglede, faglig utvikling og personlig vekst. Arbeidslivet skal være tilpasset ulike livsfaser og ulike etniske kulturer. Avtaleregulerte og lovbaserte rettigheter må videreutvikles, og ikke forringes. Dagens stillingsvern må opprettholdes, slik at fast ansettelse er hovedregelen. Arbeidslivet må organiseres slik at det er forsvarlig balanse mellom arbeid og hvile. IA-avtalen skal være styrende i arbeidslivet for å bedre arbeidsmiljøet, styrke jobbnærværet, forebygge og redusere sykefravær og hindre utstøting og frafall fra arbeidslivet. Lover, forskrifter og finansieringsordninger skal sikre at ergoterapeuters kompetanser blir benyttet, og ikke være til hinder for at personer med behov for ergoterapi tilbys dette. Tillitsvalgte er sentrale bidragsytere i utvikling av arbeidslivet og ivaretakelse av medlemmers lønn og arbeidsvilkår. 3.2 Arbeidsmarked Ergoterapeuters kompetanse skal være kjent, etterspurt og anvendt. Ergoterapeuters kompetanse skal bli brukt og verdsatt i ulike stillingstitler, i offentlige og private virksomheter. Konkurranseutsetting av lovfestede tjenester skal ikke føre til forringelse av arbeidstakernes betingelser. Arbeidsmarkedet skal ha tilstrekkelig med ergoterapeutstillinger i både kommune- og spesialisthelsetjenesten, slik at innbyggere med behov for ergoterapi tilbys dette. Aktuelle stillinger på andre områder, blant annet i forvaltning, velferd og utdanning, skal også være tilgjengelige for ergoterapeuter. 3.3 Arbeidsbetingelser Norsk Ergoterapeutforbund skal sikre ergoterapeuters betingelser og posisjoner i arbeidslivet, uten kjønnsbaserte lønnsforskjeller. Lønns- og arbeidsforhold skal reflektere at ergoterapeuter har nødvendig kompetanse til å bidra med å løse samfunnets utfordringer innen helse og velferd, utdanning og forskning. Ergoterapeuter skal ha faglige og karrieremessige utviklingsmuligheter. Lov- og avtaleverk skal ivareta den enkelte arbeidstakers behov for sosial trygghet og forutsigbarhet. Det skal fremme arbeidsdeltakelse i ulike livsfaser og ved ulike helsemessige utfordringer. Tillitsvalgte skal sikres tid og redskap til å utføre oppgaver som tillitsvalgt og reell medbestemmelse ved endringer i medlemmenes arbeidsvilkår, og skal kunne bidra til å skape helsefremmende arbeidsvilkår. Side 13

11 Norsk Ergoterapeutforbund vil bidra til gode løsninger for ansatte i et arbeidsliv i endring. Turnus og andre fleksible løsninger som imøtekommer brukernes behov for ergoterapi til ulike tider, skal forhandles frem mellom partene. Det er en forutsetning at ergoterapeuter arbeider målrettet med ergoterapi og re/habilitering. Avtalene mellom partene skal ikke gå på bekostning av de ansattes helse og muligheter til å delta i arbeidslivet i hele den yrkesaktive alderen. Ergoterapeuter skal ha lønn som reflekterer grunn- og videreutdanning, godkjenning som ergoterapispesialist, ansvar og erfaring. Ergoterapeuter ansatt i offentlig og privat virksomhet skal ha likeverdige arbeidsbetingelser. Ergoterapeuters lønnsutvikling skal være på linje med sammenlignbare grupper i privat og offentlig sektor. Likelønn skal prioriteres, både i lokale og sentrale forhandlinger. Ergoterapeuter skal primært tilbys ansettelse i faste, hele stillinger. Offentlige og private pensjonsordninger skal videreføres minst på dagens nivå. Norsk Ergoterapeutforbund skal innen arbeidsliv arbeide for at: lover, forskrifter og finansieringsordninger sikrer at alle som har behov for ergoterapi, tilbys det. ergoterapeuter finnes på alle offentlige og private arenaer der individer, grupper eller samfunn har utfordringer med aktivitet og deltakelse. ergoterapeuter har hele, faste stillinger med avtale- og forhandlingsrett. ergoterapeuters lønn er konkurransedyktig, at real- og formalkompetanser verdsettes, og at de har en lønnsutvikling gjennom hele yrkesløpet. ergoterapeuter har en ansiennitetsstige utover ti år. fagstiger vurderes som en metode for å sikre lønn for kompetanse. arbeidsgivere etterspør og verdsetter kompetanse. arbeidslivet har en kultur for å melde alle typer varsling, som avvik og faglig uforsvarlighet, og at varsling blir fulgt opp. IA-avtalens tre delmål sikrer ergoterapeuter inkludering og deltakelse i arbeidslivet i hele den yrkesaktive alderen. tillitsvalgte skal ha rammebetingelser for å utføre sine verv. det opprettes flere stillinger for ergoterapeuter. ergoterapeuter som jobber i turnus, gjør det fordi brukerne har behov for ergoterapi utenfor ordinær arbeidstid. ergoterapeuter i private virksomheter skal ha en tilfredsstillende pensjonsordning. Side 14

12 4. Norsk Ergoterapeutforbunds organisasjon 4.1 En organisasjon for fremtiden Norsk Ergoterapeutforbund skal være en tydelig og fremtidsrettet fagorganisasjon og det naturlige valget for ergoterapeuter og ergoterapistudenter i Norge. Forbundet skal ivareta medlemmenes arbeidsvilkår og profesjonsutøvelsens rammebetingelser, uavhengig av medlemmenes stillingstitler. Forbundet skal bruke medlemmenes og tillitsvalgtes aktivitet, engasjement og kompetanser for å nå felles mål. Forbundet skal kjennetegnes av en organisasjonskultur med sterk felles identitet, der ordene «vi» og «oss» skal benyttes langt oftere enn ordene «de» og «dere». I forbundet skal medlemmer og tillitsvalgte, og relasjonen mellom disse, være fundamentet i organisasjonen. I landsmøteperioden skal forbundet bygge en ny organisasjon, slik den er skissert i «Ergoterapeutene 2020». Det innebærer aktive medlemmer, kompetente og handlekraftige tillitsvalgte og gjennomgående representasjon fra det enkelte medlem til organisasjonens styre. 4.2 Medlemmer Forbundet skal styrke det enkelte medlems mulighet til å utvikle ergoterapifaget og spre kunnskap om ergoterapeuters kompetanse. Aktive medlemmer og tillitsvalgte skal være med på å gjøre forbundet mer attraktivt for dagens medlemmer og ergoterapeuter som står utenfor forbundet. Forbundet har som mål å øke organisasjonsgraden blant ergoterapeutene i landet. Medlemmene skal kjenne sine tilbud og påvirkningsmuligheter gjennom COTEC og WFOT. 4.3 Tillitsvalgte Alle medlemmer skal ivaretas av en tillitsvalgt, og medlemmene skal vite hvem den tillitsvalgte er. De tillitsvalgte skal være motivert og utrustet med kompetanser og verktøy som gjør dem trygge i rollen sin. Tillitsvalgte skal sikres oversikt over medlemmene i sin virksomhet eller region og endringer blant disse. De tillitsvalgte skal være engasjerte og løsningsorienterte i virksomhetens og samfunnets utfordringer. Vervet som tillitsvalgt skal oppleves som attraktivt, og de tillitsvalgte skal tilbys rabatter på forbundets ergoterapifaglige arrangementer og kurs. 4.4 Regioner I landsmøteperioden skal det etableres et regionalt ledd i Norsk Ergoterapeutforbund. Regionene skal knyttes tett til både de tillitsvalgte og til sentralstyret. Regionstyrene skal Side 15

13 legge til rette for og koordinere aktivitet, og skal ha en viktig rolle i både utviklingen og utøvelsen av forbundets politikk og virksomhet. De viktigste ressursene i regionens arbeid er kompetansene og engasjementet blant de tillitsvalgte og medlemmene. For å nyttiggjøre seg dette skal regionene stimulere nettverksbygging mellom tillitsvalgte. 4.5 Sentralstyret Sentralstyrets, regionenes og de tillitsvalgtes arbeid skal integreres tettere. Dette vil ha effekt på både utvikling og iverksetting av politikk. Regionene, og dermed medlemmer og tillitsvalgte, skal involveres i utviklingen av forbundets politikk og standpunkt før de vedtas av sentralstyret. Sentralstyrets virksomhet skal oppleves som relevant for de tillitsvalgte og regionene, som skal bidra aktivt i gjennomføring av sentralstyrets vedtak. 4.6 Kommunikasjon Forbundets strategiske kommunikasjon skal bidra til å virkeliggjøre forbundets visjon og de politiske målene i programmet. Slik skal profesjonsidentiteten blant medlemmene bygges og forbundets og medlemmenes omdømme styrkes. Kommunikasjonen skal sikre målrettet, systematisk formidling, synliggjøring i media og deltakelse i offentlige debatter. Kommunikasjonen skal også ivareta behovene til tillitsvalgte på alle nivåer. Virkemidler i kommunikasjonen skal kontinuerlig utvikles. 4.7 Tidsskriftet Ergoterapeuten Norsk Ergoterapeutforbund er ansvarlig utgiver av Ergoterapeuten. Redaktøren er ansvarlig for Ergoterapeuten, i trykket og elektronisk utgave, i henhold til Redaktørplakaten. Ergoterapeuten skal formidle kunnskap, belyse problemstillinger og skape debatt innen alle områdene i Norsk Ergoterapeutforbunds program. Ergoterapeuten skal ha høyt nivå på redaksjonelt innhold og ligge i forkant av ergoterapeuters faglige utvikling. Ergoterapeuten skal være et vitenskapelig tidsskrift, med forskningsartikler som er fagfellevurdert. Norsk Ergoterapeutforbund skal innen organisasjon arbeide for at: organisasjonskulturen er preget av engasjement, aktivitet og en sterk felles identitet. det etableres et introduksjons- og utviklingsprogram for tillitsvalgte, og at nettverkene mellom tillitsvalgte styrkes. det etableres en ordning med redusert pris på fagkurs for tillitsvalgte. det etableres regioner og et sentralstyre med ny sammensetning, slik at organisasjonen blir sterk, tydelig, effektiv og handlekraftig med gjennomgående representasjon fra det enkelte medlem til organisasjonens styre. Side 16

14 organisasjonsgraden blant ergoterapeuter øker gjennom flere, aktive og engasjerte medlemmer. det etableres elektroniske systemer som støtter kommunikasjon og samarbeid i organisasjonen, herunder kursadministrasjon, oversikter over medlemmer og elektroniske valg. det etableres retningslinjer for alle ledd og organer i den nye organisasjonen, herunder retningslinjer for aktivitetsbaserte tilskudd i regionene. Side 17

15

Møteplass psykisk helse: Dette mener Norsk Ergoterapeutforbund om: Psykisk helse

Møteplass psykisk helse: Dette mener Norsk Ergoterapeutforbund om: Psykisk helse Møteplass psykisk helse: Dette mener Norsk Ergoterapeutforbund om: Psykisk helse Definisjon Psykisk helse er evne til å mestre tanker, følelser, sosiale relasjoner for å kunne fungere i hverdagen. Alle

Detaljer

Organisasjonens verdier skal sammen med visjonen og hovedmålene være førende for våre prioriteringer, beslutninger og våre handlinger.

Organisasjonens verdier skal sammen med visjonen og hovedmålene være førende for våre prioriteringer, beslutninger og våre handlinger. Visjon, verdier og hovedmål 2017-2019 Hovedlandsmøtet 2016 vedtok visjon, hovedmål og verdier for perioden 2017-2019. Hovedmålene er forankret i NFFs formål, disse er nedfelt i NFFs lover, paragraf 2.

Detaljer

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK LandsByLivet mangfold og muligheter Vedtatt i Kommunestyret 11. mars 2008 1 INNLEDNING OG HOVEDPRINSIPPER Vi lever i en verden preget av raske endringer, med stadig

Detaljer

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk 2012 En mangfoldig arbeidsplass Arbeidsgiverpolitisk dokument for Steinkjer kommune 2 Arbeidsgiverpolitikk i Steinkjer kommune Arbeidsgiverpolitikk er summen av de holdninger vi har, de handlinger vi utfører

Detaljer

Strategisk plan TYDELIG MODIG STOLT

Strategisk plan TYDELIG MODIG STOLT Strategisk plan 2016 2020 TYDELIG MODIG STOLT 1 NSFs visjon Det naturlige valg for sykepleiere, sykepleierstudenter og jordmødre til beste for pasienten. NSFs formål NSFs formål er flerfoldig, med samfunnspolitisk,

Detaljer

Regodkjenning Ergoterapispesialist

Regodkjenning Ergoterapispesialist Regodkjenning Ergoterapispesialist 2014 Innhold Innledning... 3 Oversikt over Ergoterapeutene syv spesialistområder:... 3 Faglig forsvarlighet... 4 2. Kriterier for regodkjenning av ergoterapispesialist...

Detaljer

Beskrivelse av kvalifikasjoner for ergoterapispesialist

Beskrivelse av kvalifikasjoner for ergoterapispesialist Beskrivelse av kvalifikasjoner for ergoterapispesialist I Nasjonalt kvalifiseringsrammeverk for livslang læring (NKR) beskrives kvalifikasjoner gjennom læringsutbytte. Læringsutbytte er det personen vet,

Detaljer

Innspill til Folkehelsemeldingen fra Norsk Ergoterapeutforbund

Innspill til Folkehelsemeldingen fra Norsk Ergoterapeutforbund Til Helse og- omsorgsdepartementet Teatergata 9 0030 Oslo Dato: 2013-01-14 Arkiv: 21 Journal: 07/13 Innspill til Folkehelsemeldingen fra Norsk Ergoterapeutforbund Norsk Ergoterapeutforbund (Ergoterapeutene)

Detaljer

NORSK LOVTIDEND Avd. I Lover og sentrale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53.

NORSK LOVTIDEND Avd. I Lover og sentrale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53. NORSK LOVTIDEND Avd. I Lover og sentrale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53. Kunngjort 1. april 2019 kl. 15.15 PDF-versjon 11. april 2019 15.03.2019 nr. 413 Forskrift om nasjonal

Detaljer

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS Strategiplan 2016-2019 Innhold Utdanning og undervisning... 4 Mål... 4 Forskning og utviklingsarbeid... 5 Mål... 5 Samfunnsrettet virksomhet og formidling...

Detaljer

OVERORDNET FORETAKSPLAN - FORETAKSIDE/OPPDRAG VISJON, VERDIGRUNNLAG OG STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER

OVERORDNET FORETAKSPLAN - FORETAKSIDE/OPPDRAG VISJON, VERDIGRUNNLAG OG STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER HELSE VEST RHF OVERORDNET FORETAKSPLAN - FORETAKSIDE/OPPDRAG VISJON, VERDIGRUNNLAG OG STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER Foretakside/oppdrag: Helse Vest skal sørge for effektive og fremtidsrettede helsetjenester

Detaljer

Ergoterapi i alle kommuner en innfallsvinkel? 1. nestleder Tove Holst Skyer

Ergoterapi i alle kommuner en innfallsvinkel? 1. nestleder Tove Holst Skyer Ergoterapi i alle kommuner en innfallsvinkel? 1. nestleder Tove Holst Skyer Innhold Om Norsk Ergoterapeutforbund Hva er ergoterapi? Samfunnets utfordringer Lovpålagt ergoterapi Ergoterapi og universell

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling Arbeidsgiverpolitikk fra ord til handling Vedtatt i Bamble kommunestyre 21. juni 2012 Arbeidsgiverpolitikk Arbeidsgiverpolitikk er de verdier, holdninger og den praksis som arbeidsgiver står for og praktiserer

Detaljer

Personalpolitiske retningslinjer

Personalpolitiske retningslinjer Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt

Detaljer

Navn på avsender av høringen (hvilket universitet/høyskole, kommune, statlig etat, brukerorganisasjon osv.)

Navn på avsender av høringen (hvilket universitet/høyskole, kommune, statlig etat, brukerorganisasjon osv.) Fra: QuestBack Sendt: 31. juli 2018 15:18 Til: KD-RETHOS Emne: Respons på Høring RETHOS fase1 Høringssvaret kommer fra o Universitet/høyskole Navn på avsender av høringen (hvilket

Detaljer

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Ny kunnskap, ny teknologi, nye muligheter Denne strategien skal samle OUS om våre fire viktigste mål i perioden 2019-2022. Strategien skal gjøre

Detaljer

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH «Til barns beste» Strategisk plan Dronning Mauds Minne Høgskole for barnehagelærerutdanning DMMH Foreliggende plan gjelder fram til 2025 Vedtatt i styremøte 2. mai 2012 Endret i styremøte 3. november 2014

Detaljer

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 08.03.2007 TS Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor Om: Personalpolitikk for NTNU N O T A T Tilråding: 1. Styret vedtar forslag til Personalpolitikk

Detaljer

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling Utfordringer og muligheter GJØVIK KOMMUNE Både folkevalgte og ansatte i Gjøvik kommune er del av et unikt oppdrag.

Detaljer

Arbeidstilsynets målbilde 2025

Arbeidstilsynets målbilde 2025 Innholdsfortegnelse 3 Innledning 4 samfunnsoppdrag 5 Utfordringer i arbeidslivet 6 visjon og målbilde for 2025 1 Innledning I utvikling av ny strategi for Arbeidstilsynet for perioden 2017-2019, ble det

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk mot 2020

Arbeidsgiverpolitikk mot 2020 Arbeidsgiverpolitikk mot 2020 Vedtatt 12.12.2016. Saksnr.: 2016/809 - sammen skaper vi trivsel og utvikling i Fet Innholdsfortegnelse 1 Innledning...2 2 Overordnet mål...2 3 Formål...2 4 Verdigrunnlag...3

Detaljer

Prinsipprogram Sak: GF 07/11

Prinsipprogram Sak: GF 07/11 Prinsipprogram Sak: GF 07/11 Behandling Prinsipprogrammet tar sikte på å legge grunnleggende linjer for organisasjonens politikk. Det kreves, i henhold til forslaget til vedtekter, 2/3 flertall for å vedta

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009 Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune Juni 2009 Vedtatt: Arbeidsmiljøutvalget, mai 2009 Partssammensatt utvalg, juni 2009 Kommunestyret, juni 2009 1.0 Innledning... 3 1.1. Utfordringer... 4 1.2. Medarbeideransvar,

Detaljer

erpolitikk Arbeidsgiv

erpolitikk Arbeidsgiv Arbeidsgiverpolitikk En freskere kommune Kompetanse Medbestemmelse Likestilling og mangfold Ledelse Omdømme Livsfaser Lønn Rekruttere og beholde Arbeidsgiverpolitikk mot 2015 God arbeidsgiverpolitikk skal

Detaljer

HANDLINGSPLAN OG BUDSJETT FOR NFF REGION SØR-ØST 2017

HANDLINGSPLAN OG BUDSJETT FOR NFF REGION SØR-ØST 2017 HANDLINGSPLAN OG BUDSJETT FOR NFF REGION SØR-ØST 2017 Innhold Forord 1 Beskrivelse av regionen 2 Prioritering av aktiviteter 2017 3 Forord NFF Region Sør-Østs handlingsplan 2017 med økonomiske rammer for

Detaljer

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Vi i Drammen Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Innhold Bakgrunn... 3 Kunnskapsdeling... 3 Ledelse og Medarbeiderskap... 3 Innovasjon og digitalisering... 5 Heltid, rekruttering

Detaljer

Prinsipprogram Sak: GF 08/10

Prinsipprogram Sak: GF 08/10 Prinsipprogram Sak: GF 08/10 Behandling Prinsipprogrammet tar sikte på å legge grunnleggende linjer for organisasjonens politikk. Det kreves, i henhold til forslaget til vedtekter, 2/3 flertall for å vedta

Detaljer

Deanu gielda-tana kommune

Deanu gielda-tana kommune Deanu gielda-tana kommune ARBEIDSGIVERPOLITIKK KST 15/6-17 2 Visjon: Visjonen i kommuneplanens samfunnsdel utgjør grunnlaget for kommunens arbeidsgiverpolitikk: Et samfunn hvor alle kan leve det «gode

Detaljer

ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER

ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER ARBEIDSGIVERPOLITISK PLATTFORM 2012 2020 VISJON: Grønne Lier Arbeidsgiverpolitisk plattform 2012-2020 Side 1 Kommunens overordnede målsetting: En åpen, verdidrevet

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker

Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker 1 Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker Presentasjon i Felles PSU 16. mai 2018 Kort om arbeidet Administrativt og politisk prosjekt med representanter fra politisk ledelse, administrasjon og ansatte 7 møter

Detaljer

Lønnspolitisk plan for Eigersund kommune

Lønnspolitisk plan for Eigersund kommune Del I Lønnspolitisk plan for Eigersund kommune Gjelder for: Alle ansatte Vedtatt av: Del I: Formannskapet / Del II: Rådmann Dato: 28.11.2018 JpID: 18/34735 (del I) Dokumentansvarlig (Enhet): Personalseksjonen

Detaljer

Sak 10-14 211 ERGOTERAPEUTENE 2020. Sikre at forbundet er optimalt organisert, ut fra formål og rammebetingelser. Ansvarlig: Generalsekretær

Sak 10-14 211 ERGOTERAPEUTENE 2020. Sikre at forbundet er optimalt organisert, ut fra formål og rammebetingelser. Ansvarlig: Generalsekretær Sak 10-14 211 ERGOTERAPEUTENE 2020 Sikre at forbundet er optimalt organisert, ut fra formål og rammebetingelser. Ansvarlig: Generalsekretær Side 1 Bakgrunn for saken I handlingsplanen for 2013 heter det

Detaljer

ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN

ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN Kapittel 1: Om organisasjonen LFB har ulike roller å fylle som organisasjon. Vi skal være et godt tilbud til våre medlemmer. LFB som medlemsorganisasjon

Detaljer

Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.

Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon. Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon. En attraktiv kommune som arbeidsgiver betyr at Oppdal kommune tar i bruk mulighetene, møter utfordringene og utnytter potensialet. Oppdal

Detaljer

Januar 2016. Handlingsprogram og strategisk program

Januar 2016. Handlingsprogram og strategisk program Januar 2016 Handlingsprogram og strategisk program 1 2 Innhold Innledning... 4 Visjon... 4 Forbundets virksomhet... 5 PF som organisasjon... 6 Langsiktig plan for perioden 2016-2018... 6 Hovedsatsningsområde:

Detaljer

Delmål Tiltak Tidsfrist Ansvarlig Evaluering 21. juni 2012 1.1 Økt aktivitet innen påvirkningsarbeid på samfunnsnivå.

Delmål Tiltak Tidsfrist Ansvarlig Evaluering 21. juni 2012 1.1 Økt aktivitet innen påvirkningsarbeid på samfunnsnivå. Norsk ergoterapeutforbund avd. Sør- Trøndelag Handlingsplan Revidert juli Norsk ergoterapeutforbunds visjon for landsmøteperioden: Aktivitet og deltagelse for alle. Satsningsområde for : Hverdagsrehabilitering.

Detaljer

Teknas politikkdokument om arbeidsliv

Teknas politikkdokument om arbeidsliv Teknas politikkdokument om arbeidsliv Vedtatt av Teknas hovedstyre 05.05. 2014 Teknas politikkdokument om arbeidsliv Tekna mener: Arbeidslivet skal være tilpasset ulike livsfaser Pensjonssystemet må gi

Detaljer

Retningsplan Oppvekst, kultur og kunnskap. Hustadvika kommune

Retningsplan Oppvekst, kultur og kunnskap. Hustadvika kommune Retningsplan 2020-2030 Oppvekst, kultur og kunnskap Hustadvika kommune Innhold Innledning... 2 IDAR... 2 Målgrupper... 2 Fra plan til handling... 3 Lovverk, nasjonale og lokale føringer... 3 Særskilte

Detaljer

ARBEIDSGIVERSTRATEGI LØTEN KOMMUNE

ARBEIDSGIVERSTRATEGI LØTEN KOMMUNE ARBEIDSGIVERSTRATEGI LØTEN KOMMUNE 1 STRATEGI Ordet strategi er gresk og kommer fra ordet «strategia» som har betydningen «hærføring». En strategi henleder til en organisasjons langsiktige planlegging

Detaljer

Spesialergoterapeut. [Undertittel]

Spesialergoterapeut. [Undertittel] Spesialergoterapeut [Undertittel] Innhold. Innledning... Kompetanser i ergoterapi... Oversikt over Ergoterapeutenes syv spesialområder:.... Faglig oppdatering og systematisk kompetanse oppbygging... 4

Detaljer

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant

Detaljer

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL 2018-2022 Arbeidsgiver- politikk VEDTATT AV KOMMUNESTYRET JUNI 2018 Sammen skaper vi vekst Ringerike kommune er samfunnsbygger, tjenesteleverandør og arbeidsgiver. Kommunestyret

Detaljer

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling

Detaljer

GRUNNHOLDNING OG OVERORDNEDE PRINSIPPER FOR PERSONALPOLITIKKEN I LEBESBY KOMMUNE. Lebesby kommune

GRUNNHOLDNING OG OVERORDNEDE PRINSIPPER FOR PERSONALPOLITIKKEN I LEBESBY KOMMUNE. Lebesby kommune GRUNNHOLDNING OG OVERORDNEDE PRINSIPPER FOR PERSONALPOLITIKKEN I LEBESBY KOMMUNE Lebesby kommune Vedtatt i Kommunestyret i sak 35/09 Den 15.juni 2009 Ansvarlig for dokument: Kontorleder Visjon ( som overordnet

Detaljer

ARBEIDSGIVERPOLITIKK

ARBEIDSGIVERPOLITIKK ARBEIDSGIVERPOLITIKK 2016-2019 Vedtatt i kommunestyret 7. juni 2016 1 Overordnet mål Nedre Eiker kommunes arbeidsgiverpolitikk skal utvikle, utfordre, motivere og stille krav til ledere og ansatte for

Detaljer

Teknas politikkdokument om arbeidsliv VEDTATT AV HOVEDSTYRET 15. MAI Tekna Teknisk naturvitenskapelig forening

Teknas politikkdokument om arbeidsliv VEDTATT AV HOVEDSTYRET 15. MAI Tekna Teknisk naturvitenskapelig forening Teknas politikkdokument om arbeidsliv VEDTATT AV HOVEDSTYRET 15. MAI 2017 Tekna Teknisk naturvitenskapelig forening Hovedstyremøte 15. mai 2017 Teknas politikkdokument om arbeidsliv Tekna mener: Organisasjonsretten

Detaljer

Bred eller smal rund eller spiss og klar?

Bred eller smal rund eller spiss og klar? Bred eller smal rund eller spiss og klar? Organisasjons- og kulturprosess: FFO skal bli mer effektiv, slagkraftig og involverende Hva har vi funnet ut og hvilke dilemmaer står vi overfor? Oppdraget Gjennomføre

Detaljer

Kommunedelplan helse og omsorg , Levanger kommune Mestring for alle

Kommunedelplan helse og omsorg , Levanger kommune Mestring for alle Kommunedelplan helse og omsorg 2015 2030, Levanger kommune Mestring for alle vedtatt 19.11.14, sak 54/14 Kortversjon Vektelegge mer tverrfaglig samhandling Organiseringen etter OU 2012 Fra geografisk organisering

Detaljer

NORSK RADIOGRAFFORBUND

NORSK RADIOGRAFFORBUND NORSK RADIOGRAFFORBUND POLITISKE PLATTFORM (2016-2018) B AKGRUNN Norsk Radiografforbund ble stiftet den 30.oktober 1973, og den 25. april 1988 fikk forbundet sin selvstendige forhandlingsrett. Dette skjedde

Detaljer

Kommunedelplan helse og omsorg «Mestring for alle» Levanger kommune

Kommunedelplan helse og omsorg «Mestring for alle» Levanger kommune Kommunedelplan helse og omsorg «Mestring for alle» Levanger kommune Hovedstrategi 1 Mestring og mening hele livet Mestring som verdigrunnlag og arbeidsform En aktiv brukerrolle Meningsfull hverdag «Yngreomsorg»

Detaljer

Forslag til Arbeidsprogram. for. Unge funksjonshemmede

Forslag til Arbeidsprogram. for. Unge funksjonshemmede Forslag til Arbeidsprogram for Unge funksjonshemmede 2012-2013 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Målsetning Unge funksjonshemmedes overordnede mål er samfunnsmessig likestilling

Detaljer

Verdier og politikker

Verdier og politikker Verdier og politikker Først og fremst Muligheter for alle! Fremtidsrettet Respekt Engasjement Mangfold www.bodoind.no Våre verdier Bodø Industri AS har en viktig rolle som veiviser i moderne attføringsarbeid.

Detaljer

Samhandlingsreformen ny helsereform i Norge

Samhandlingsreformen ny helsereform i Norge Samhandlingsreformen ny helsereform i Norge Torshavn 31.08.2012 Mette Kolsrud Forbundsleder, Norsk Ergoterapeutforbund Samhandlingsreformen Implementert fra 01.01.2012 Samhandlingsreformen; St. meld. 47

Detaljer

Helse og omsorg - sosial på vei ut? Landskonferansen for sosialt arbeid i somatiske sykehus 2012

Helse og omsorg - sosial på vei ut? Landskonferansen for sosialt arbeid i somatiske sykehus 2012 Lysbilde 1 FELLESORGANISASJONEN Helse og omsorg - sosial på vei ut? Landskonferansen for sosialt arbeid i somatiske sykehus 2012 Tone Faugli, medlem av AU og leder av seksjon for vernepleiere Nestleder

Detaljer

Navn på avsender av høringen (hvilket universitet/høyskole, kommune, statlig etat, brukerorganisasjon osv.)

Navn på avsender av høringen (hvilket universitet/høyskole, kommune, statlig etat, brukerorganisasjon osv.) Fra: QuestBack Sendt: 22. juni 2018 14:29 Til: KD-RETHOS Emne: Respons på Høring RETHOS fase1 Høringssvaret kommer fra o Fagforening Navn på avsender av høringen (hvilket universitet/høyskole,

Detaljer

Ledere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet. Gudrun Haabeth Grindaker

Ledere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet. Gudrun Haabeth Grindaker Ledere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet Gudrun Haabeth Grindaker 100908 To hovedutfordringer Kommunenes tilgang på og forvaltning av egen arbeidskraft Kommunenes evne til utvikling og nyskaping

Detaljer

Kommuneplanens samfunnsdel 2013-2025. Med glød og go fot

Kommuneplanens samfunnsdel 2013-2025. Med glød og go fot Kommuneplanens samfunnsdel Med glød og go fot 2013-2025 Kommuneplanen viser kommunestyrets visjoner om strategier for utvikling av Orkdal kommune. Kommuneplanens langsiktige del består av denne samfunnsdelen

Detaljer

Folkehelse, forebygging i helsetjenesten og Frisklivssentraler. Omsorgskonferansen i Nord-Trøndelag. Stiklestad, 15.oktober 2015

Folkehelse, forebygging i helsetjenesten og Frisklivssentraler. Omsorgskonferansen i Nord-Trøndelag. Stiklestad, 15.oktober 2015 Folkehelse, forebygging i helsetjenesten og Frisklivssentraler Omsorgskonferansen i Nord-Trøndelag. Stiklestad, 15.oktober 2015 1. Folkehelse og helsetjenestens rolle i folkehelsearbeidet 2. Frisklivssentraler

Detaljer

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv mellom. (virksomheten) og Arbeids- og velferdsetaten ved NAV Arbeidslivssenter i. Denne samarbeidsavtalen bygger på Intensjonsavtale om et mer inkluderende

Detaljer

LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015

LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 1 LØNNSPOLITISK PLAN Innledning Lønnspolitikken skal bidra til å rekruttere, utvikle og beholde kvalifiserte medarbeidere og ønsket kompetanse i konkurranse med andre. Lønnspolitikken

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk med klare forventninger. arbeidsgiverpolitikken. Verdigrunnlag

Arbeidsgiverpolitikk med klare forventninger. arbeidsgiverpolitikken. Verdigrunnlag ARBEIDSGIVERPOLITIKK 2012-2015 Arbeidsgiverpolitikk med klare forventninger Kommunestyret har det overordnede arbeidsgiveransvaret i Nedre Eiker kommune. Kommunestyret vedtok 11. april 2012 en arbeidsgiverpolitikk

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1 Evne til å rekruttere, utvikle og beholde medarbeidere...

Detaljer

Samarbeidsavtale mellom Fagforbundet og Fellesorganisasjonen

Samarbeidsavtale mellom Fagforbundet og Fellesorganisasjonen Samarbeidsavtale mellom Fagforbundet og Fellesorganisasjonen Bakgrunn FO og Fagforbundet har som mål at alle arbeidstakere innenfor våre organisasjonsområder skal være organisert i et LO-forbund. Nedslagsfeltet

Detaljer

Retningslinjer i et nytt system for styring av læringsutbytte i helse- og sosialfagutdanninger - ergoterapeututdanning

Retningslinjer i et nytt system for styring av læringsutbytte i helse- og sosialfagutdanninger - ergoterapeututdanning Retningslinjer i et nytt system for styring av læringsutbytte i helse- og sosialfagutdanninger - ergoterapeututdanning Utgangspunkt Retningslinjene skal ha følgende oppbygging: 1) Formålsbeskrivelse 2)

Detaljer

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune BERGEN KOMMUNE Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune Vedtatt i Byrådet 22.9.04, sak 1531/04. Bergen kommune, Arbeidsgiverseksjonen www.bergen.kommune.no/for_ansatte/arbeidsgiverpolitikk (internett)

Detaljer

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN GRATANGEN KOMMUNE KOMMUNEPLANEN 2017-2029 SAMFUNNSDELEN Gratangen, 06.juni 2017 Forord Arbeidet med kommuneplanens samfunnsdel startet med vedtak om planprogram i Planutvalget møte den 07.10.2013. Planprogrammet

Detaljer

ARBEIDSGIVERSTRATEGI Gjeldende fra

ARBEIDSGIVERSTRATEGI Gjeldende fra ARBEIDSGIVERSTRATEGI Gjeldende fra 29.05.19 tromso.kommune.no Innholdsfortegnelse Innledning... 3 1. Samfunnsoppdraget... 4 Hovedmål... 4 2. Tromsø kommunes verdigrunnlag... 4 Visjon... 4 Verdier... 5

Detaljer

Faggruppen for barne- og ungdomsfysioterapi Handlingsplan

Faggruppen for barne- og ungdomsfysioterapi Handlingsplan Faggruppen for barne- og ungdomsfysioterapi Handlingsplan 2017-2019 NFF skal ha flere og mer fornøyde medlemmer i 2018 enn i 2015 Medlemskap i NFF skal være det naturlige førstevalget for alle fysioterapeuter

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi

Arbeidsgiverstrategi Arbeidsgiverstrategi 2018-2021 Vedtatt av Kommunestyret 28.2.2018 Innhold En organisasjon for fremtiden... 2 Mål... 3 Strategier... 3 Høy etisk standard... 3 Godt lederskap og godt medarbeiderskap... 4

Detaljer

HANDLINSPLAN FOR REGION VEST I NFF 2014

HANDLINSPLAN FOR REGION VEST I NFF 2014 HANDLINSPLAN FOR REGION VEST I NFF 2014 Innhold FORORD... 2 BESKRIVELSE AV REGIONEN... 3 PRIORITERING AV AKTIVITETER 2014... 5 1 Forord Forslag til regionens handlingsplan 2014 med økonomiske rammer for

Detaljer

Handlingsplan for helsefremmende arbeid

Handlingsplan for helsefremmende arbeid Vestre Toten kommune Handlingsplan for helsefremmende arbeid 2014 2018 Økt mestring gir bedre kvalitet som fører til økt nærvær Innholdsfortegnelse 1. Intensjon med handlingsplanen 2. Vår plattform. 16

Detaljer

Parats handlingsplan 2007

Parats handlingsplan 2007 Parats handlingsplan 2007 Parats handlingsplan bygger på Parats politiske plattform og skal synliggjøre Parats satsningsområder i 2007. Denne politiske plattformen beskriver hva Parat står for, hva slags

Detaljer

Veiledning som fag og metode

Veiledning som fag og metode Veiledning som fag og metode Veiledning som fag og metode Veiledning som fag og metode er et område som handler om generelle veiledningsferdigheter tuftet på en bred veiledningsfaglig tradisjon. En karriereveileder

Detaljer

Strategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010

Strategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010 Strategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010 Bakgrunn Idrettsaktiviteter har et stort omfang i det norske samfunnet og spiller en viktig rolle i mange menneskers liv. Så å si alle barn og unge

Detaljer

VISJON Med hjerte, kunnskap og kraft skaper Blå Kors muligheter for mestring og mening. INNLEDNING

VISJON Med hjerte, kunnskap og kraft skaper Blå Kors muligheter for mestring og mening. INNLEDNING Strategisk plan For Stiftelsen Blå Kors Fredrikstad 2017-2019 VISJON Med hjerte, kunnskap og kraft skaper Blå Kors muligheter for mestring og mening. INNLEDNING Stiftelsen Blå Kors Fredrikstad er et av

Detaljer

Studieplan for videreutdanning i Kunnskapsbasert Ergoterapi

Studieplan for videreutdanning i Kunnskapsbasert Ergoterapi Studieplan for videreutdanning i Kunnskapsbasert Ergoterapi Modul 1: Søk etter kunnskap - 5 studiepoeng/ects Modul 2: Kritisk vurdering og anvendelse av kunnskap 5 studiepoeng/ects Program for ergoterapeututdanning

Detaljer

ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE

ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE STRAND KOMMUNE ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 06/2099-9 11/7635 410 05.04.2011 ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE SAMMEN OM TRIVSEL! Generell del Mål Arbeidsgiverpolitikk Medbestemmelse

Detaljer

LIVSFASEPOLITIKK. Livsfasepolitikk i Nordland fylkeskommune

LIVSFASEPOLITIKK. Livsfasepolitikk i Nordland fylkeskommune Livsfasepolitikk i Nordland fylkeskommune Hva menes med livsfasepolitikk i Nordland fylkeskommune? En moderne personalpolitikk er dynamisk og individuelt tilrettelagt, og har fokus på medarbeidernes livssituasjon

Detaljer

Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012

Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012 Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012 PERSONALPOLITISKE FØRINGER FORMÅL Etatens oppgave er å realisere arbeids- og velferdspolitikken. Personalpolitiske føringer

Detaljer

Forslag til RETNINGSLINJER FOR LIKESTILLING OG MOT DISKRIMINERING. Tillitsvalgtes svar.

Forslag til RETNINGSLINJER FOR LIKESTILLING OG MOT DISKRIMINERING. Tillitsvalgtes svar. Forslag til RETNINGSLINJER FOR LIKESTILLING OG MOT DISKRIMINERING Tillitsvalgtes svar. Innholdsfortegnelse Innledning... 3 FOKUSOMRÅDER... 3 2. OPPLÆRING OG FAGLIG UTVIKLING... 4 3. LØNNS- OG ARBEIDSVILKÅR...

Detaljer

HANDLINSPLAN OG BUDSJETT FOR REGION I NFF 2016

HANDLINSPLAN OG BUDSJETT FOR REGION I NFF 2016 HANDLINSPLAN OG BUDSJETT FOR REGION I NFF 2016 Innhold Forord... 2 BESKRIVELSE AV REGIONEN... 2 PRIORITERING AV AKTIVITETER 2016... 4 1 Forord Forslag til regionens handlingsplan 2016 med økonomiske rammer

Detaljer

ARBEIDSGIVER- STRATEGI

ARBEIDSGIVER- STRATEGI ARBEIDSGIVER- STRATEGI Innledning Dette dokumentet beskriver Grue kommune sin arbeidsgiverpolitikk og verdigrunnlaget for denne. Her synliggjøres fokusområder, mål, suksessfaktorer og handlinger som arbeidsgiver

Detaljer

Ny Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017)

Ny Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) Ny Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) Utdanningsdirektoratet Fagdirektorat underlagt Kunnskapsdepartementet Iverksette nasjonal utdanningspolitikk Bidra til kvalitetsutvikling i utdanningssektoren

Detaljer

Prinsipprogram. Behandling

Prinsipprogram. Behandling Prinsipprogram Behandling Prinsipprogrammet beskriver de prinsippene som ligger til grunn for unge funksjonshemmedes politiske og organisatoriske virke. Prinsipprogrammet skal være et dokument som både

Detaljer

Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF Forslag til handlingsplan med mål og tiltak

Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF Forslag til handlingsplan med mål og tiltak Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF 2015-2020 Forslag til handlingsplan med mål og tiltak Mål: o Ledere på alle nivå skal til enhver tid ha oversikt over enhetens kompetanse

Detaljer

Plan for utvikling av kompetanse og tjenester Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid administrasjonsutvalg

Plan for utvikling av kompetanse og tjenester Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid administrasjonsutvalg Namdalseid kommune Saksmappe: 2016/1887-1 Saksbehandler: Torgeir Skevik Saksframlegg Plan for utvikling av kompetanse og tjenester 2016-2019 Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid administrasjonsutvalg

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 1. Innledning Rogaland fylkeskommune Rogaland fylkeskommune er en av fylkets største arbeidsgivere med rundt 3800 ansatte (pr 2013). Fylkeskommunen har et unikt samfunnsoppdrag.

Detaljer

Rammeplan for

Rammeplan for Rammeplan for 2019.2021 Nedenfor er rammeplan for de to siste perioder lagt inn. I tillegg til et forslag for Rammeplan for neste periode som skal vedtas på GF i 2019. Rammeplanen skal være et uttrykk

Detaljer

Presentasjon for Ungdomsgruppen i Kreftforeningen. v/ Statssekretær Arvid Libak, 25. april 2008

Presentasjon for Ungdomsgruppen i Kreftforeningen. v/ Statssekretær Arvid Libak, 25. april 2008 Presentasjon for Ungdomsgruppen i Kreftforeningen v/ Statssekretær Arvid Libak, 25. april 2008 Vårt (Regjeringens) mål er å sørge for lik tilgjengelighet og et likt tilbud til helsetjenester i hele landet!

Detaljer

Strategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020

Strategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020 Strategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020 Innhold side 4 Sunnaas sykehus HF mot 2020 5 Premissleverandør i utvikling av rehabilitering i Norge 7 Strategiske målsettinger 8 Grunnleggende forankring

Detaljer

Temaplan habilitering og rehabilitering

Temaplan habilitering og rehabilitering Temaplan habilitering og rehabilitering 2018-2020 Møte 17. januar 2018 Definisjon Habilitering og rehabilitering defineres som: tidsavgrensede, planlagte prosesser med klare mål og virkemidler, hvor flere

Detaljer

Strategi for pasient- og pårørendeopplæring

Strategi for pasient- og pårørendeopplæring Strategi for pasient- og pårørendeopplæring 2012-2016 Fra stab samhandling og internasjonalt samarbeid 13.12.2011 1 1. Visjon, idé og mål Visjon Pasienter og pårørende ved Oslo universitetssykehus skal

Detaljer

HMS-arbeid er viktig. Lykke til med HMS-arbeidet! Kari Tove Elvbakken, Universitetsdirektør. Sigmund Grønmo, Rektor

HMS-arbeid er viktig. Lykke til med HMS-arbeidet! Kari Tove Elvbakken, Universitetsdirektør. Sigmund Grønmo, Rektor H a n d l i n g s p l a n for helse, miljø og sikkerhet 2013 2015 U n i v e r s i t e t e t i B e r g e n Utgiver: Grafisk design: Foto: TRYKK: OPPLAG: PAPIR: Universitetet i Bergen Kommunikasjonsavdelingen,

Detaljer

Januar 2014. Handlingsprogram og strategisk program

Januar 2014. Handlingsprogram og strategisk program Januar 2014 Handlingsprogram og strategisk program 1 2 Innhold Innledning...4 Visjon...4 Forbundets virksomhet...5 PF som organisasjon...6 Langsiktig plan for perioden 2014-2016...7 Lønns- og arbeidsvilkår...7

Detaljer

Habilitering og rehabilitering. God tilrettelegging for kultur- og fritidsdeltakelse gjør en forskjell.

Habilitering og rehabilitering. God tilrettelegging for kultur- og fritidsdeltakelse gjør en forskjell. May Cecilie Lossius Helsedirektoratet Habilitering og rehabilitering. God tilrettelegging for kultur- og fritidsdeltakelse gjør en forskjell. NORDISK KONFERANSE: Aktiv fritid for alle May Cecilie Lossius

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon og verdigrunnlag... 2 2.1 Visjon... 3 2.2 Verdier... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1

Detaljer

Ny IA-avtale

Ny IA-avtale Ny IA-avtale 2019 2022 Intensjonsavtale om et inkluderende arbeidsliv 1.1.2019 31.12.2022 Oppsummering Ny, fireårig avtale (2019-2022) To mål: redusere sykefravær og frafall Særskilte innsatsområder:

Detaljer

Samhandlingsreformen; Betydning for habiliteringsog rehabiliteringsfeltet?

Samhandlingsreformen; Betydning for habiliteringsog rehabiliteringsfeltet? Samhandlingsreformen; Betydning for habiliteringsog rehabiliteringsfeltet? Regional ReHabiliteringskonferanse 2011 Lillestrøm 26. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm Stortingsbehandling våren 2010; St.meld

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015. Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen

STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015. Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015 Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen Verdier: Menneskeverd Likeverd Medvirkning Virksomhetsidé drive forskningsbasert

Detaljer