Samling for ungdomsledere,

Transkript

1 Samling for ungdomsledere, Mælum, 7. november 2015

2 Program: 1. Innledende presentasjon Sentrale tema i Ungdomsutvalgets ansvar og arbeidsoppgaver Pause 15 min. 2. Gruppe eller plenumsoppgaver til diskusjon Det velges en referent i hver gruppe som presenterer gruppens drøftinger. Evnt. en referent som oppsummerer plenumsdiskusjonen. Pause 15min. 3. Oppsummering presentasjon av gruppenes diskusjoner evnt. plenumsdiskusjonen

3 TEMA: Kort om organiseringen i DFS Oppgaver for ungdomsutvalget i skytterlaget og mellom ungdomsutvalget og styret / Begrepet «rekruttering» Planlegging av rekrutteringsarbeidet Organisering av ungdomsarbeidet i skytterlaget og arbeidsfordeling internt i ungdomsutvalget Holdninger i arbeid med ungdom Grunnleggende menneskesyn Suksessfaktorer /( risikofaktorer i arbeidet) Etiske retningslinjer for DFS Langtidsplan for DFS

4

5 Kretsene;

6 Ungdomsutvalg DFSU DFSU er et rådgivende utvalg for Norges Skytterstyre i spørsmål tilknyttet ungdomsarbeidet i Det frivillige Skyttervesen. DFSU er sammensatt av ett medlem fra hver landsdel i tillegg til HVs og Forsvarets representant. I tillegg møter Generalsekretæren, Utdanningssjefen og Ungdomskonsulenten på utvalgets møter som avholdes 4-5 ganger i året.

7 Oppgaver for ungdomsutvalget i skytterlaget og mellom ungdomsutvalget og styret «Skytterlagets årsmøte og styre har hovedansvaret for rekrutteringsarbeidet i skytterlaget. Til å utføre denne sektorens oppgaver skal alle skytterlag velge et ungdomsutvalg. Utvalget skal lede, administrere og gjennomføre rekrutteringstiltakene skytterlaget har trukket opp. Dette fritar verken årsmøtet eller styret for ansvar.» ( s. 3) Ungdomsutvalget skal spesielt arbeide for å legge forholdene best mulig til rette for ungdoms- og rekrutteringsarbeidet i laget. Utvalget har også i oppgave å rekruttere voksne. Utvalget skal på styrets vegne spesielt følge opp at det gjennomføres lovpålagt instruksjonsskyting for ungdom fra og med året de fyller 14 år til og med utskrivningsåret.

8 Begrepet rekruttering innebærer at. skytterlaget har en tilstrømming av nye skyttere og tillitsmenn til laget, og at disse forblir aktive i lagets virksomhet over tid

9 Normale oppgaver for ungdomsutvalg vil kunne være 1 : Utføre oppgaver pålagt av styret Lage planer for ungdoms- og rekrutteringsarbeidet Administrere og lede opplæringstiltak Gjennomføre skyteskole Administrere aktuell aktivitet Ta ut lag til lagskytinger Skape variasjon gjennom sosiale aktiviteter, turer, samlinger m.m. Aktivisere foreldre og foresatte Samordning av transport og reiser

10 Normale oppgaver for ungdomsutvalg vil kunne være 2 : Føre kontroll med lagsvåpen og ammunisjon som benyttes til opplæring Når egen kasse, føre regnskap over egne midler Fremme forslag for styret vedrørende aktuelle saker Gi individuell oppfølging når situasjonen tilsier dette Lage egen årsberetning om ungdomsaktiviteten som tas inn i lagets årsberetning

11 Planlegging ; Realistisk målsetning Analyse av nåværende situasjon Evaluering Målsetning Konsekvenser Ønsker for framtiden Aktivitets Handlingsplan Analyse av nødvendige tiltak Årsplan

12 Organisering av ungdomsarbeidet i skytterlaget og arbeidsfordelingen internt i ungdomsutvalget, - et eksempel;

13 Holdninger i arbeid med ungdom Grunnleggende menneskesyn Hva er vår grunnleggende holdning til barn, ungdom og voksne? Hvordan oppfatter vi -, omtaler og fortolker vi våre medmennesker? Påstand; Barn, ungdom og voksne uttrykker sin adferd på bakgrunn av de livssituasjoner de står oppe i og er en del av?? Hvilke konsekvenser har våre grunnholdninger for måten vi møter andre mennesker på? Hvordan påvirker dette oss i vårt arbeid med barn og unge?

14 Suksessfaktorer Innendørsbane, (elektronikk) Lagsinstruktører Faste instruktører og ildsjeler Kontinuitet Kostnad!? Våpen, støtteordninger Foreldre Sosial profil Allsidighet Begge kjønn Oppleve tilhørighet Mediedekning Bli involvert Skyttere rekrutterer skyttere Skyteskole Tilgjengelighet til skytebane Muligheter for utvikling Presseomtale Ikke dødtid Kjent instruktør Fellesturer Samlinger Ikke konk. fra andre aktiviteter Forbilder

15 1. Etiske retningslinjer gjelder for tillitsvalgte, ansatte og medlemmer av Det frivillige Skyttervesen. Høg etisk standard er både et individuelt og et felles ansvar. De etiske retningslinjene skal være en hjelp til å bli bevisst på organisasjonens verdier med sikte på å realisere dem. 2. Det skal utøves respekt. for DFS formål og kjerneverdier som er nedfelt i henholdsvis våre grunnregler og DFS Langtidsplan. 3. Ansatte, tillitsvalgte og medlemmer skal vise respekt, forståelse og toleranse overfor hverandre og eksterne samarbeidspartnere. Dette gjelder på alle nivå, og innen/mellom de ulike organisasjonsledd. Virksomheten i DFS skal være etisk og faglig forsvarlig. 4. Alle har et felles ansvar for å ivareta og utvikle en kultur preget av åpenhet og ærlighet. Dette stiller krav til den enkeltes integritet, ærlighet og åpenhet. 5. Ansatte, tillitsvalgte og medlemmer har ansvar for lojalt å overholde de lover, vedtekter, reglementer, arbeidsplikter og gyldige vedtak som gjelder i DFS. Det må også understrekes at lojalitet går begge veier i relasjonen ledelse/ansatte og ansatte/ tillitsvalgte og medlemmer. 6. Det er nulltoleranse i vår organisasjon for diskriminering og trakassering uansett kjønn, etnisk bakgrunn, livssyn, seksuell orientering og funksjonshemming. 7. DFS foreldrevettregler skal være førende for å sikre at aktiviteten skjer på barnas premisser. 8. Samfunnets bestemmelser om barneidrett og barnerettigheter skal overholdes, og alle instruktører og ledere som har relasjoner direkte til barn skal ha godkjent politiattest. 9. DFS omdømme og profilbygging skal ivaretas ved at våre nåværende og fremtidige samarbeidspartnere i nødvendig grad skal gjenspeile våre verdier. 10. DFS oppfordrer til en etisk refleksjon der du i forkant avklarer om valgene dine: er forenelig med DFS etiske retningslinjer er i samsvar med Skytterbokas regelverk er rettferdige for de berørte tåler offentlig oppmerksomhet

16 Langtidsplanen for DFS, Kapittel 7 Hovedmål for perioden Øke antall skyttere under 18 år med 4 %, og antall skyttere 18 år og eldre med 3 % i planperioden. Bidra til at flest mulig får sin våpenopplæring gjennom DFS.

17 7.1 Lederutvikling Flere motiverte ungdomsledere. Involvere flere i ungdoms og rekrutteringsarbeidet. 7.2 Skyteskole Øke antallet ungdomsskyttere med 4 % i planperioden gjennom en systematisert og styrket skyte- og sikkerhetsopplæring. Mer bevisst bruk av skyteskole i alle alders- og folkegrupper

18 7.3 Fellesskap og miljø 7.4 Voksenrekruttering Bevist bruk av miljø- og trivselsfaktorer i rekrutteringsarbeidet. Øke antall skyttere 18 år og eldre med 3 % i planperioden. Bevisstgjøre lagene og tillitsvalgte. Gjennomføre kurs og temadager spesielt rettet mot nye og unge seniorskyttere.

19 Ønskes papirutgavene av brosjyrene, så kan de bestilles på nettbutikken. Skogsløp med skyting - en aktivitet for laget Rifleskyting for storviltjegere (oppdatert juni 2014) Grunnleggende skyteteknikk Feltarrangørveiledningen Skyting og sikkerhet Skyteskole Ungdomslederen Foreldrevettregler Konkurranseskyting med AG3 i DFS Skyting - en sport for alle Konkurranseskyting med HK416 i DFS (ny januar 2014) Miljøtiltak i skytterlaget (ny 2015)

20 Ting å huske på / tips.. Amunisjonsbidrag / Frifond Kommunale støtteordninger Legat Skyteskole / prosjekt i skolen SLG (skolenes landskonkurranse i geværskyting) Bidragsordninger i DFS

21 GRUPPEOPPGAVER SYNSPUNKTER OG ERFARINGER 1. Hva har ungdomsutvalget i ditt lag lyktes med? 2. Hvordan er den ideelle ungdomsleder? 3. Hva mener vi med begrepet rekruttering? 4. Hva er skyttermiljøet? 5. Hvordan beholder vi skyttere aktive i skytterlaget, over tid? 6. Hvordan rekrutterer vi voksne/foreldre? 7. Hvordan virker vårt grunnleggende menneskesyn inn på miljøet i laget? 8. Hvilke strategiske planer og målsetninger eksisterer for ungdomsvirksomheten i laget!?