Soneleder i Lions Norge

Transkript

1 Soneleder i

2 Soneleder i Soneleder skal ha gjennomgått følgende opplæring: Selvstudiekurs modul 1 (se sonelederopplæring) Sonelederkurs i regi av distriktets GLT Lions lederkurs 1 (tidligere RLLI)

3 Tema Soneleders ansvar, rolle og oppgaver Forutsetninger for utførelse av oppgavene Verktøykasse

4 Soneleders 3 roller Administrativ leder i sonen DGs rådgivende team Medlem av distriktsstyre og/eller distriktsråd

5 Administrativ leder i sonen Inneha det administrative ansvar i sonen Fungere som en inspirator, motivator og støtte for klubbene Være rådgiver for klubbene i saker av prinsipiell og praktisk betydning Følge opp at klubbene fungerer slik forutsatt Følge opp at klubbenes tillitsvalgte får den opplæringen de skal og bør ha Følge opp soneaktiviteter

6 DGs rådgivende team Teamet består av soneleder, presidenter og sekretærer i klubbene i sonen (ofte kalt president-treff) Teamet bør avholde minst 3 møter hvert år

7 DGs rådgivende team, Bidra til at alle klubbene i sonen din drives godt og i henhold til organisasjonens lover og arbeidsordninger Støtte til klubber som har behov med medlems- og lederutvikling Promotere soneaktiviteter og hendelser Oppmuntre til deltagelse på distrikts- og riksmøter Foreta anbefalinger i saker som har betydning for klubbene i sone og distrikt

8 DGs rådgivende team Forslag til tema for 1. møte: 1 Generelle klubbmiljøet i klubbene Klubbtillitsvalgtes oppgaver og plikter Distriktets planer og mål for året Mulighetene for nye service aktiviteter Pålagte rapporteringer Regler for Club Excellence Award

9 DGs rådgivende team Forslag til tema for 2. møte: 2 Status planer og mål Klubb- og medlemsutvikling Planer for rekruttering Faddernes ansvar og plikter Introduksjon og orientering for nye medlemmer Behov for lederutvikling I klubbene

10 DGs rådgivende team Forslag til tema for 3. møte: 3 Lederutvikling Utvikling og valg av fremtidige klubbledere Overlevering mellom gamle og nye styremedlemmer Årlig revidering av klubbenes innsamlede midler Klubbenes delegater til DM og RM Klubbenes utmerkelser ved årets slutt

11 Sonemøter Hensikten er å bedre kunnskapen om og samarbeidet mellom i klubbene Tilbud til alle medlemmer i klubbene Arena for kunnskapsdeling og -formidling Gjennomføres 2 ganger i året hvis praktisk mulig

12 Forutsetninger For å kunne ivareta sitt ansvar og gjennomføre sine oppgaver slik forutsatt, må soneleder: Inneha tilstrekkelig kunnskap om Lions som organisasjon, lover og regler samt retningslinjer og praksis Ha godt kjennskap til distriktets organisasjon og fagsjefenes roller og oppgaver Være fortrolig med DGs mål og handlingsplaner Dette forutsetter relevant opplæring!

13 Tilgjengelige ressurser Verktøykassen for klubbene (se /) MD 104 Sonelederkurs (se /) LCI Zone Chairman and Region Center (se LCI Zone Chairman Manual (se LCI Zone Chairman Training Program (se

14 For mer nyttig informasjon.. Link til side

15 Medlem av distriktsstyre og/eller -råd Kjenne sin plass og rolle i organisasjonen Representere DG overfor klubbene Representere klubbene overfor distriktsstyret

16 Medlem av distriktsstyre og/eller -råd Rådgivende Team Soneleder Distriktsstyre/-råd Sonelederen, som leder av DGs rådgivende team, er et viktig bindeledd mellom distriktet og klubbene i sonen

17 Viktige samarbeidspartnere Soneleder Soneleder Globalt Medlemskaps Team (GMT) Globalt Service Team (GST) Globalt Lederskaps Team (GLT) GST-D, GLT-D og GMT-D er viktige støttefunksjoner for klubber som har behov for assistanse innen klubb-, ledelses- eller medlemsutvikling

18 Samarbeidet med DG Formidler kontakt til klubbene Besøker klubbene på vegne av DG Kan vise til gode administrative og økonomiske rutiner (rapportering) Ser til at klubbene: følger opp distriktets planer har planer for medlems-rekruttering og -pleie deltar på opplæringsaktiviteter deltar på Distriktsmøter og Riksmøter

19 Rapportering Det er utarbeidet skjema for rapportering fra klubb til sone og fra soneleder til DG. Disse finnes i soneleders verktøykasse (link).

20 Samarbeidet med GST/GLT/GMT Gode klubber forutsetter gode aktiviteter Oppmuntre til dannelse av nye klubber i sonen Øke kunnskap om Lions for nye og eldre medlemmer Utvikle planer for medlemsrekruttering og -pleie Utvikle nåværende og fremtidige ledere i klubbene i sone Oppfordre klubbene til å søke assistanse hos disse

21 Samarbeidet med øvrige fagsjefer Oppmuntre til klubbenes bruk av disse Formidling av fagsjefenes arbeidsområder Spre kunnskap om serviceprosjekter

22