Vertskommunesamarbeidsavtale om Krisesenteret i Hønefoss

Transkript

1 Vertskommunesamarbeidsavtale om Krisesenteret i Hønefoss 1 Allmenne bestemmelser. 1.1 Parter. Partene i denne avtalen er: a. Ringerike kommune (heretter kalt vertskommunen), organisasjonsnummer: b. Jevnaker kommune (heretter kalt samarbeidskommunen), organisasjonsnummer: c. Hole kommune (heretter kalt samarbeidskommunen), organisasjonsnummer: d. Modum kommune (heretter kalt samarbeidskommunen), organisasjonsnummer: e. Krødsherad kommune (heretter kalt samarbeidskommunen), organisasjonsnummer: f. Sigdal kommune (heretter kalt samarbeidskommunen), organisasjonsnummer: g. Lunner kommune (heretter kalt samarbeidskommunen), organisasjonsnummer: h. Gran kommune (heretter kalt samarbeidskommunen), organisasjonsnummer: i. Sør-Aurdal kommune (heretter kalt samarbeidskommunen), organisasjonsnummer: j. Nord-Aurdal kommune (heretter kalt samarbeidskommunen), organisasjonsnummer: k. Etnedal kommune (heretter kalt samarbeidskommunen), organisasjonsnummer: l. Vang kommune (heretter kalt samarbeidskommunen), organisasjonsnummer: m. Vestre Slidre kommune (heretter kalt samarbeidskommunen), organisasjonsnummer: n. Øystre Slidre kommune (heretter kalt samarbeidskommunen), organisasjonsnummer: Vertskommunen og samarbeidskommunene utgjør deltakerkommunene og er 14 selvstendige rettssubjekter, heretter kalt «partene». 1.2 Formål og rettslig grunnlag. Den interkommunale krisesenterordningen skal sikre et godt og helhetlig krisesentertilbud til kvinner, menn og medfølgende barn som er utsatt for vold eller trusler om vold i nære relasjoner, etter Lov av 1. januar 2010 om kommunale krisesentertilbud (Krisesenterloven). Samarbeidsavtalen om drift av felles interkommunalt krisesenter er inngått med hjemmel i kommuneloven 28-1 a. Samarbeidet er et administrativt vertskommunesamarbeid etter kommuneloven 28-1 b. 1.3 Samarbeidsmøtet og samarbeidsorganets oppgaver. Det gjennomføres interkommunale samarbeidsmøter mellom partene. Her møter rådmennene (eller den han/hun bestemmer) i hver kommune, leder for krisesenteret og en representant for de ansatte på krisesenteret. Samarbeidsmøtet gjennomføres med to møter pr. år (ett møte/halvår), og vil være et forum for strategi, utveksling av informasjon, behandling av avvik og samhandling. Samarbeidsmøtet skal blant annet behandle: a) Budsjettspørsmål, men det er deltakerkommunene som vedtar budsjettet, jfr. punkt 5.1 b) Regnskap, c) Revisjonsrapporter, 1

2 d) Vesentlige saker av betydning for bemanning, handlingsplaner og samarbeidet med kommunenes helse- og sosialtjenester. e) Andre saker om vertskommunesamarbeidet som deltakerkommunene melder inn. Krisesenteret i Hønefoss holder god kontakt med deltakerkommunene. Der hvor det kan være formålstjenlig å samordne Krisesenteret i Hønefoss med andre interkommunale tiltak/oppgaver, skal dette utredes. 2 Administrasjon. 2.1 Arbeidsgiverforhold. Vertskommunen har driftsansvaret for Krisesenteret i Hønefoss, og ivaretar arbeidsgiveransvaret for alle ansatte ved senteret. Krisesenteret i Hønefoss inngår i Ringerike kommunes driftsorganisasjon, og ansettelser ved krisesenteret skjer av det organ og etter de retningslinjer som gjelder for vertskommunen. 3 Delegasjon og kontroll. 3.1 Delegering av myndighet fra samarbeidskommunene til vertskommunen. Forutsetning for denne avtalen er at kommunestyret i deltakerkommunene gir rådmannen i egen kommune instruks om delegering av egen myndighet til rådmannen i vertskommunen, jfr. kommuneloven 28-1 b pkt. 3. Rådmannen i deltakerkommunene delegerer til rådmannen i vertskommunen å løse deltakerkommunens oppgaver på sine vegne. Det forutsettes at rådmannen i vertskommunen videredelegerer i overensstemmelse med vertskommunens organisasjonsstruktur og reglement, jfr. kommunelovens 28-1 b pkt. 3. Delegasjonen fra deltakerkommunen iht. forrige ledd skal gi rådmannen i vertskommunen fullmakt til å fatte avgjørelser i saker som ikke er av prinsipiell betydning, jfr. kommunelovens 28-1 b pkt. 1. Uavhengig av den generelle fullmakten iht. forrige setning, kan den enkelte deltakerkommune i saker som kun gjelder dem, avtale spesielle forhold. For øvrig gjelder kommuneloven 28-1 b nr. 5 og 6. Vertskommunen plikter å gi melding til Fylkesmannen når vertskommunesamarbeidet etableres/endres. 3.2 Om internkontroll, lovlighetskontroll og kontrollutvalg. Plikten til å føre internkontroll, jfr krisesenterloven 8 påhviler vertskommunen. For krav om lovlighetskontroll av virksomheten gjelder kommuneloven 28-1 h. Vertskommunens kontrollutvalg er kontrollutvalg for Krisesenteret i Hønefoss, jfr. kommuneloven 28-1 j. 2

3 4 Informasjonstiltak. 4.1 Informasjon. Hver enkelt kommune har i nært samarbeid med vertskommunen ansvaret for å gjøre krisesenterets tjenester kjent overfor innbyggerne i egen kommune og andre relevante instanser. Dette kan bl.a. skje gjennom presseoppslag, informasjonsbrosjyrer, samarbeidskommunenes internettsider og annet informasjonsmateriell. 5 Budsjett og økonomirapportering. 5.1 Budsjett / Fordeling av utgifter. Vertskommunen utarbeider og sender utkast til årlig driftsbudsjett for Krisesenteret i Hønefoss innen 15. september hvert år til alle deltakerkommunene. Budsjettet skal sikre heldøgndrift og dekke de lovpålagte krav både for menn, kvinner og medfølgende barn, jf. Krisesenterloven 1. Driftsbudsjettet justeres for lønns- og prisstigning og eventuelle endrede driftsforutsetninger hvert år. I tillegg kommer administrative merkostnader i størrelsesorden 0,7 % av samarbeidstiltakets lønnskostnader, samt andel av kostnader til bygg/lokaliteter (kapitalkostnader og vedlikehold). Dette utgjør kr Partene dekker beløpene i forhold til antall innbyggere i deltakerkommunen den 1. januar i regnskapsåret. 1 Det er deltakerkommunene som vedtar budsjett for Krisesenteret i Hønefoss. Budsjettet er gyldig når alle kommunene har vedtatt dette. Dersom kommunestyrene ikke blir enige om årsbudsjett/økonomiplan for kommende år, legges inneværende årsbudsjett og gjeldende økonomiplan, justert for lønns- og prisstigning (statsbudsjettets forutsetninger), som budsjett for kommende år. På grunnlag av krav utstedt av vertskommunen, dekker deltakerkommunene sine deler av utgiftene forskuddsvis. Beløpet forfaller med en halvpart 1. februar og 1. august hvert år. August innbetalingen justeres i henhold til folketall i kommunen pr. 1/1 samme år. Ubrukte midler på driftsbudsjettet avsettes på fond til bruk etterfølgende år. Størrelsen på fondet vurderes i forhold til budsjettforhandlingene. Deltakerkommunene mottar rapport fra vertskommunen hvert tertial, som beskriver kostnadsutvikling og prognoser. Et evt. driftsunderskudd etter bruk av fondsmidler, dekkes av deltakerkommunene i henhold til folketall. 5.2 Regnskap. Vertskommunen fører regnskap for krisesenters drift. Regnskapet følger bestemmelsene som gjelder for interkommunalt samarbeid og føres som eget regnskap i vertskommunens driftsregnskap. 1 For spesifikasjon av 2014 tall, se vedlegg til vertskommunesamarbeidsavtale om Krisesenteret i Hønefoss. 3

4 5.3 Økonomirapportering Tertialrapport. Vertskommunen avgir tertialrapporter per 30. april og 31. august. Eventuelle avvik skal påpekes og forklares. Frist for oversendelse fra vertskommune til deltakerkommunene er 15. mai og 15. september Årsrapport og årsregnskap. Vertskommunen utarbeider årsrapport med relevant statistikk for tjenesten. Årsregnskap settes opp med hovedtall, regnskap mot budsjett. Årsrapport sendes alle deltakerkommunene innen 15. februar i påfølgende år Årsmelding. Beskriver måloppnåelse, inkludert tall på overordnet nivå. Avvik skal påpekes og forklares. Nye utfordringer og muligheter som avdekkes bør påpekes i årsmeldingen (evt. i vedlegg). Årsmeldingen sendes alle deltakerkommunene så snart denne er klar, og senest 15. mars slik at deltakerkommunene kan få med seg relevant info i sine årsmeldinger. Vertskommunen er videre ansvarlig for å ivareta deltakerkommunenes innsyns- og informasjonsbehov. 6 Varighet, endringer og oppløsning av samarbeidet. 6.1 Varighet. Samarbeidsavtalen gjelder fram til Avtalen løper videre for ytterligere fem år om gangen dersom den ikke sies opp innen ett år før utløpsdato. 6.2 Utvidelse av samarbeidet. Vertskommunen forestår forhandlingene med eventuelle nye deltakere om betingelsene for inntreden i samarbeidet, kostnader knyttet til administrasjon og bygg/lokalitet justeres ut fra innbyggertall. Utvidelse av samarbeidet med flere deltagere krever godkjenning i alle deltakerkommunenes kommunestyrer. 6.3 Uttreden av samarbeidet eller oppløsning. Kommunene kan med ett års skriftlig varsel si opp sitt deltakerforhold i Krisesenteret i Hønefoss og kreve seg utløst fra avtalen. Avtalen kan bare sies opp med virkning fra neste avtaleår, jfr. kommuneloven 28-1 i. For øyeblikkelig oppløsning av samarbeidet gjelder kommuneloven 28-1 i. Ved endringer/avvikling av samarbeidet, har vertskommunen ansvar for ivaretagelse av arbeidsrettslige rettigheter ved omstilling (rett til annen stilling, fortrinnsrett mv.), jfr. arbeidsmiljølovens bestemmelser. 6.4 Endring av avtalen. Forslag om endringer i denne avtalen kan tas opp til drøfting i samarbeidsmøtet dersom det reises krav om dette fra en av partene. Eventuelle endringer krever godkjenning fra alle kommunenes 4

5 kommunestyrer. Endringsforslag kan ikke fremmes for behandling i kommunestyrene dersom forslaget ikke får tilslutning i samarbeidsmøtet av minst fire deltakerkommuner med minst 30 % av innbyggertallet bak seg. Endringer i avtalen skal foretas skriftlig og undertegnes av alle parter. 6.4 Tvisteløsning. Tvist om avtalen eller om hvordan elementer i avtalen skal forstås, løses gjennom forhandlinger mellom partene og avgjøres av en voldgiftsnemnd på tre medlemmer oppnevnt av Fylkesmannen i Buskerud (vertskommunens fylke) dersom enighet gjennom forhandlinger ikke oppnås. Det samme gjelder tvist om utgiftsfordelingen. 7. Ikrafttredelse. Avtalen trer i kraft fra Deltakerkommunene forplikter seg til å gjennomføre kommunestyrebehandling og delegere myndighet til vertskommunen iht. bestemmelsene i avtalens pkt. 3.1 innen avtalt ikrafttredelsestidspunkt. 5

6 Ringerike kommune xx/xx.14 Ordfører Sør-Aurdal kommune xx.xx.14 Ordfører Hole kommune xx/xx.14 Ordfører Nord-Aurdal kommune xx.xx.14 Ordfører Modum kommune xx.xx.14 Ordfører Etnedal kommune xx.xx.14 Ordfører Krødsherad kommune xx.xx.14 Ordfører Vang kommune xx.xx.14 Ordfører Sigdal kommune xx.xx.14 Ordfører Vestre Slidre kommune xx.xx.14 Ordfører Jevnaker kommune xx.xx.14 Ordfører Øystre Slidre kommune xx.xx.14 Ordfører Lunner kommune xx.xx.14 Ordfører Gran Kommune xx.xx.14 Ordfører 6

7 Vedlegg til: Vertskommunesamarbeidsavtale om Krisesenteret i Hønefoss. Spesifisering av kostnadsnivået i 2014: 1. Driftsbudsjettet i 2014 er kr 67,06 per innbygger. 2. Vertskommunens overheadkostnader utgjør kr som i 2014 utgjør kr 9 per innbygger. Kostnadene er kapitalkostnader på kr , vedlikehold kr og kr i administrative merkostnader som er beregnet ut fra 0,7% av samarbeidstiltakets lønnskostnader.

8 Samarbeidsmøte i det interkommunale krisesentersamarbeidet 01/14 den kl Sted: Tilstede: Frafall: Krisesenteret i Hønefoss. Kirsten Orebråten (Ringerike), Roger Mathiesen (Ringerike), Anne Kari Ranheim (Valdres), Mette Jahr (Krødsherad), Edvin Straume (Gran), Maria Bikset (Hole), Anne Marie Lobben (Sigdal), Hilde Tolpinrud (ansattrepresentant) og Miriam Rasch (leder på Krisesenteret). Mental Helse Valdres, Nanna Nordhagen (Modum), Andrè Skjørberg (Jevnaker) og Janicke Brechan (Lunner). Agenda: De fremmøtte for deltakerkommunene ble ansett som beslutningsdyktige for det interkommunale krisesentersamarbeidet. 1. Utkast til revidert samarbeidsavtale. a. Roger orienterte om økonomi og overheadkostnader. b. Redigert avtale fra kommuneadvokaten ble utlevert og gjennomgått sammen med tidligere utsendt utkast til samarbeidsavtale. c. Valdres innspill på punkt 3.2 i samsvar med kommuneadvokaten. Endres i samsvar. d. Valdres innspill på punkt 4.1 vedr. nødvendigheten av det som fremgår om klagesaksbehandling, dette da tilbudet er et lavterskeltilbud og det ikke fattes enkeltvedtak. Kommuneadvokaten er konsultert og punktet tas bort. e. Valdres innspill på punkt 5.1, andre avsnitt tas bort. De andre deltakerkommunene ønsket at dette skulle stå. Avsnittet blir stående. f. Modum, Krødsherad og Sigdal var ikke enig i at overheadkostnadene på kr skulle komme i tillegg. Konsekvensene av dette forslaget er oppsigelse av 2 fulle årsverk. Dagens bemanning har 7,5 årsverk i drift/turnus og det skal 5 årsverk til for 1 person på jobb (tilsvarende sentralbord og dørvakt), samt oppdeling av resterende stillinger til flere deltidsstillinger for å dekke opp en døgnturnus. Dette vil føre til et helt annet tilbud enn hva det er i dag og muligens føre til nedleggelse av tilbudet. De andre deltakerkommunene ønsket ikke dette og forslaget i avtalen står. Jevnaker støtter også den foreslåtte økningen, jf. mail. g. Det ble muntlig gitt informasjon om hva andre krisesentertilbud koster. Prisen som fremgår av avtalen er betraktelig lavere sammenlignet med pris og tilbud på tilsvarende andre krisesentre. Deltakerkommunene tok dette til etterretning. h. Diskusjon på punkt 5.1, tredje avsnitt vedr. lønns- og prisstigning. Det ble enighet om at det skulle stå, men at det ble lagt til «og eventuelle endrede driftsforutsetninger». Endret i samsvar med enighet. 1

9 i. Gran innspill på punkt 5.1, tredje avsnitt om prisen i 2014 kunne fremgå av et vedlegg til avtalen med fotnote. Det ble enighet om dette punkt. Endret i samsvar med forslaget. j. Valdres innspill på punkt 5.1, siste avsnitt, andre setning. Forslag om endring til: Størrelsen på fondet vurderes i forbindelse med budsjettforhandlingene. Endres i samsvar med forslaget. k. Redigert avtale med vedlegg blir sendt ut i løpet av 1 uke til alle deltakerkommunene. 2. Årsrapport a. Godkjent. 3. Økonomirapportering per a. Godkjent. 4. Statistikk per a. Godkjent. 5. Orientering fra hver enkelt kommune om hva som er gjort for å implementere tilbudet i sin kommune. a. Hver kommune informerte. 6. Orientering om arbeidet med dispensasjonssøknad. a. Leder informerte om historikken, bakgrunnen og tanker fremover. 7. Innspill fra kommunene. (Orienterings- og oppdateringsbehov). a. Ingen i forkant. b. Det ble gitt ut nye brosjyrer og visittkort. Informasjon om bestilling av flere ble sendt på mail den c. Følgende info ble også sendt på mail den : i. Link til Facebook siden. ii. Link til Krisesenterloven. iii. Link til forarbeidene til Krisesenterloven. iv. Link til hjemmesiden til Ringerike. v. Link til hjemmesiden til Krisesenteret. vi. Sende grønn brosjyre «Krisesenteret et tilbud til deg?» som er oversatt til 25 språk som kan lastes inn på hjemmesiden til hver enkelt deltakerkommune. Referent: Miriam Rasch Leder Krisesenteret i Hønefoss

10 ÅRSMELDING 2013 KRISESENTERET I HØNEFOSS Åpent og bemannet hele døgnet hele året. 1

11 Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING Krisesenteret Kontaktinformasjon: Formål Nære relasjoner Hva er vold Typer vold: Krav til krisesentertilbudet: Individuell tilrettelegging av tilbudet: Samordning av tjenester: Tilbud Senteret er bemannet hele døgnet, hele året og har følgende tilbud: Mottak av mennesker utsatt for vold i nære relasjoner Finansiering Kommunalt tilskudd Tilskudd til juridisk bistand Gaver Taushetsplikt Opplysningsplikt til barneverntjenesten Antall bekymringsmeldinger til barneverntjenesten Anmodning om opplysninger fra barneverntjenesten Politiattest ORGANISERING Interkommunalt krisesentersamarbeid etter vertskommunemodellen Salg av enkelttjenester DRIFT Krisesenterlokalene Hovedbygget Besøkshus Stabbur

12 3.1.4 Lekeplass Hønefamilie Paviljong Omgivelsene ADVOKATBISTAND GAVER PERSONALET Antall ansatte og årsverk Tariff Pensjonsordning Kompetanse Kompetansebehovsdokument Fast internt utdanningsløp: Kompetansegivende kurs i 2013: Kompetanseoversikt pr : IA bedrift RETTSSAKER Vitne i rettssaker for tidligere beboere BEBOERE Interne sosiale aktiviteter for beboerne SAMARBEID MED ANDRE INSTANSER Gjennomførte aktiviteter INFORMASJON OG SYNLIGGJØRING Gjennomførte aktiviteter: Markedsføring Aviser Internett Egen hjemmeside Kommunesider Facebook side Brosjyrer, plakater og visittkort HELSE MILJØ- SIKKERHET (HMS) Oversikt - rutiner Fysisk sikring

13 Sikkerhetsvurderinger Trusler Håndholdte alarmer Kode låser Calling system Overvåkningskameraer Låste vinduer Beboernøkler Identifisering av ansatte TILSYN FYLKESMANNEN I BUSKERUD STATISTIKK Overnatting Brukere uten overnatting Antall samtaler Telefonhenvendelser Norsk Krisesenterforbund NOK Fagutvikling og prosjektarbeid Flerspråklige brosjyrer om krisesentertilbudet Repetisjonskurs for førstehjelp ved selvmordsfare - VIVAT Styrking av tilbudet til voldsutsatte med tilleggsproblematikk innen rus og psykisk helse Forebygging og synliggjøring Representant for medlemssentrene Fagdager i Styret i Norsk Krisesenterforbund Tilskudd fra eksterne bidragsytere Veileder på nett: Veileder som PDF: Tiltakskort på nett: Tiltakskort som PDF: PROSJEKTER Skoleprosjektet Barnehageprosjektet Aktiv jobb i skolen: Kommunal Handlingsplan mot vold i nære relasjoner:

14 16. Oppfordring Utfordringer og strategier fremover Vertskommunens overheadkostnader Tverrfaglige møter Opplysnings- og forebyggende arbeid ÅRSREGNSKAP

15 1. INNLEDNING 1.1 Krisesenteret Krisesentertilbudet er et lovpålagt tilbud, jf. Lov om kommunale krisesentertilbud (krisesenterlova). Formålet med loven er å sikre et godt og helhetlig hjelpetilbud til kvinner, menn og medfølgende barn som er utsatt for vold eller trusler om vold i nære relasjoner. Regnskap blir ført av Ringerike kommune og gjennomgår revisjon. Krisesentertilbudet er et interkommunalt tiltak som driftes etter vertskommunemodellen, et samarbeid mellom 14 deltakende kommuner i 2013, der Ringerike kommune er vertskommune. De andre deltakerkommunene i 2013 er: Hole, Modum, Krødsherad, Sigdal, Jevnaker, Lunner, Gran, Sør-Aurdal, Nord-Aurdal, Vang, Etnedal, Øystre Slidre og Vestre Slidre kommune. Nedslagsfeltet omfatter innbyggere per , jf. SSB. 1.2 Kontaktinformasjon: Besøksadresse: Hov Allè 32, 3515 Hønefoss. Postadresse: Postboks 1193 Flattum, 3503 Hønefoss. Telefon: Fax: Mailadr.: Krisesenteret@ringerike.kommune.no Hjemmeside: Organisasjonsnr.: Stiftet: Startet: Kommunal enhet: Tilknyttet forbund: Norsk Krisesenterforbund NOK (fra 1994). Regnskap: Ringerike kommune. Revisor: Buskerud Kommunerevisjon IKS. Krisesenteret opererer med åpen adresse slik at senteret er lett tilgjengelig og synlig for alle brukere. Det vises videre til punkt 12.2 Fysisk sikring som er en forutsetning for åpen adresse. 6

16 Krisesenteret i Hønefoss er medlem i Norsk Krisesenterforbund. Dette er en interesseorganisasjon for krisesentre. For mer info: Se under punkt 14 og forbundets hjemmeside: Formål Krisesenteret i Hønefoss skal sikre et godt og helhetlig krisesentertilbud til kvinner, menn og barn som er utsatt for vold eller trusler om vold i nære relasjoner, jf. Lov om kommunale krisesentertilbud Nære relasjoner Slike relasjoner kan omfatte nåværende eller tidligere ektefelle, partner, samboer eller kjærester, familie/slekt til voldsutøveren, familie/slekt til den voldsutsatte, medlemmer av samme husstand som den voldsutsatte, eller personer som har omsorg for den voldsutsatte. Barn som er blitt utsatt for vold direkte eller ved å ha blitt eksponert for vold mot omsorgspersoner eller søsken ved at de har sett, hørt eller på annen måte opplevd voldsbruken, er også omfattet av begrepet. Kvinner, menn og barn som er utsatt for tvangsekteskap og kjønnslemlesting. Unntak fra nære relasjoner: Kvinner, menn og barn som er utsatte for menneskehandel og voldtekt fra andre enn en nærstående person, utgjør i dag også brukergrupper ved krisesentrene Hva er vold Vold er enhver handling rettet mot en annen person, som gjennom at den skader, smerter, eller krenker, får den personen til: Å gjøre noe mot sin vilje eller Å slutte å gjøre noe den vil Typer vold: 1. Fysisk vold (slag, sparking, dytting, angrep med ulike gjenstander, lugging, biting, brennemerking, knivstikking, binding, bruk av våpen, kvelningsforsøk, forsøk på drukning). 2. Psykisk vold (Utskjelling, truing, gjentatt sårende kritikk, ignorere, ydmyke, framsette uriktige anklager, forhør). 3. Seksuell vold (uønsket berøring, påtvunget seksuell aktivitet, smertefull seksuell aktivitet, voldtekt, sadistiske seksuelle handlinger, påtvunget seksuell aktivitet med andre, mens andre ser på) 4. Kontrollerende atferd Økonomisk kontroll (nekte arbeid, prøve å få partneren sagt opp, kontroll over pengene). 7

17 Sette barna opp mot partner (true med å kontakte b.v., beskrive partner på en krenkende måte overfor barna). Trusler (om å skade vedk., andre, sette ut rykter). Dominerende atferd (konstant kritikk, ta alle avgjørelser i familien, krenke partner i påsyn av andre). Sette partner i forlegenhet (foreta handlinger i det offentlige rom som ydmyker partneren). Isolasjon (kontrollere hva partner gjør, hvor og hvem, hva snakker om) 5. Materiell vold (knuse ting, kaste gjenstander på noen, ødelegge noe andre er glad i/som betyr mye for de. Selve handlingen kan virke svært skremmende). 6. Latent vold er vold som virker bare i kraft av sin mulighet. Muligheten for vold styrer deres atferd. I nære relasjoner der det har forekommet vold, vil den latente volden lett kunne utvikle seg til å bli den dominerende voldsformen sett fra de utsattes side Krav til krisesentertilbudet: I henhold til Lov om kommunale krisesentertilbud 2 skal Krisesenteret kunne benyttes av personer som er utsatt for vold eller trusler om vold i nære relasjoner, og som har behov for rådgivning eller et trygt og midlertidig botilbud. Tilbudet skal gi brukerne støtte, veiledning, hjelp til å ta kontakt med andre deler av tjenesteapparatet og skal omfatte: a) Et gratis, helårs, døgnåpent, trygt og et midlertidig botilbud, og b) Et gratis dagtilbud, og c) Et helårs og døgnåpent tilbud der brukerne kan få råd og veiledning per telefon, og d) Oppfølging i reetableringsfasen. Enkeltpersoner kan vende seg direkte til krisesenteret uten henvisning eller timeavtale (lavterskeltilbud). Det skal være god kvalitet på tilbudet, blant annet ved at de ansatte har kompetanse til å ivareta brukernes særskilte behov. Botilbudet til kvinner og menn skal være fysisk adskilt og ikke felles oppholdsrom. Det skal være god fysisk sikring av senteret Individuell tilrettelegging av tilbudet: I henhold til Lov om kommunale krisesentertilbud 3 skal tilbudet så langt det er mulig være tilrettelagt for brukernes individuelle behov. Barna skal ivaretas på en god måte som er tilpasset deres særskilte behov, og det skal arbeides for at barna får oppfylt de rettighetene de har ut fra annet regelverk. Brukerne av bo- og dagtilbudet skal få tilgang til kvalifisert tolk dersom det er nødvendig for at de skal få et fullgodt tilbud. 8

18 1.3.6 Samordning av tjenester: I henhold til Lov om kommunale krisesentertilbud 4 skal kvinner, menn og barn som er utsatt for vold eller trusler om vold i nære relasjoner, få en helhetlig oppfølging gjennom samordning av tiltak mellom krisesentertilbudet og andre deler av tjenesteapparatet. Tilbud og tjenester etter krisesenterloven kan inngå som et ledd i samordningen av en individuell plan etter annen lovgivning, jf. sosialtjenesteloven 4-3 a, pasientrettighetsloven 2-5, psykisk helsevernloven 4-1 og lov 19. november 1982 nr. 66 om helsevern i kommunene 6-2 a. Dersom bruker ønsker det skal Krisesenteret gjøre det som er mulig for å få til en god samordning med hjelpeapparatet i kommunal, statlig eller privat sektor. 1.4 Tilbud Senteret er bemannet hele døgnet, hele året og har følgende tilbud: Et midlertidig beskyttet botilbud for kvinner, menn og medfølgende barn som er gratis, helårs, døgnåpent og trygt. Et gratis samtaletilbud på dag, ettermiddag og kveld. Gratis, helårs og døgnåpent veiledning- og kriserådgivningstilbud både ved personlig oppmøte eller over telefon. Formidling til andre hjelpeinstanser. Annen bistand, evt. følge til avtaler i hjelpeapparatet. Krisetelefon som er gratis, helårs og døgnåpent. Gratis å benytte senterets telefon til hjelpeapparatet. Lavterskeltilbud; uten krav om time eller henvisning. Egen barne- og ungdomsansvarlig. Egen brannvernansvarlig. Primærkontakter og sekundærkontakter. Ansatte med variert, tilrettelagt og sammensatt faglig real- og formal kompetanse som utvikles videre. Dette for å gi et individuelt tilrettelagt tilbud til brukerne. Et oppfølgings- og nettverkstilbud i reetableringsfasen. Gratis tolk. Informasjon til samarbeidspartnere, skoler, organisasjoner og andre. Eget besøkshus. Egen lekeplass med mange leker. Krisemat. God fysisk sikring av senteret. Gratis trådløst internett. Gratis juridisk bistand. 9

19 Gratis aviser og tidsskrifter. Hele senteret er tilrettelagt for funksjonshemmede brukere. Heis. Offroad sykkel til fri disposisjon, samt 2 barnehengere til sykkel. Treningssykkel inne til fri disposisjon. Biljard til fri disposisjon. Boksepute. Baserom. TV, VHS, DVD, Playstation, Gamecube, Sing Star, Wii spill til fri disposisjon. Flere barnevogner til fri disposisjon. Barneseter til bil tilpasset forskjellige aldersgrupper/kg til fri disposisjon. Tilhenger til bil ved flytting til fri disposisjon. Fritidsaktiviteter som gratis kinobilletter, bowling, Ringeriksbadet, Ringkollen Alpin og diverse kulturelle forestillinger Mottak av mennesker utsatt for vold i nære relasjoner Tilbudet gir i utgangspunktet ikke behandling eller terapi (lavterskeltilbud). Første fase: Hjelp og støtte til å bryte ut av voldsrelasjonen. Andre fase: Kartlegge situasjonen, både akutte og mer langvarige behov. Vurdere voldssituasjonen, faren for gjentakelse, liv og helse, planlegge og redusere risiko (risikoanalyse og sikkerhetsplan samarbeid med politiet), veiledning, hvordan forholder vedk. seg til sin prosess, synliggjøre valg og konsekvenser. Kartlegge behov for avlastning ifht barn. Tredje fase: Hjelp til å håndtere de følelsesmessige traumene. Underveis: Praktisk hjelp følge til/fra hjelpeinstanser, søknader, ny bolig. Reetablering: Oppfølgingstiltak hvis ønskelig. 1.5 Finansiering Det vises til punkt 17 årsregnskap Kommunalt tilskudd. Krisesenterloven (Lov om kommunale krisesentertilbud) trådte i kraft Fra 2011 ble finansieringsordningen endret. Alle kommuner får tilført statlige midler inn i rammetilskuddet til krisesenterdrift ut fra innbyggertall. Samtlige deltakerkommuner betaler et tilskudd til driften, med et årlig beløp i forhold til folketall. Alle kommunene betaler like mye per innbygger. Dagens pris er holdt på et så lavt nivå som mulig, og driften er således innrettet marginalt når det gjelder bemanning. Tilbudet er allikevel faglig godt og tilfredsstiller alle krav i lovverket. Krisesenteret mottok kr i kommunalt tilskudd i 2013 fra deltakerkommunene. 10

20 1.5.2 Tilskudd til juridisk bistand. Krisesenteret mottok etter søknad kr til juridisk bistand/advokatvakt for beboere og brukere ved senteret i 2013 fra Justis- og Beredskapsdepartementet. Det vises til punkt 4 Advokatbistand Gaver. Krisesenteret mottok pengegaver til øremerkede formål på kr i Det vises til punkt 5 Gaver. 1.6 Taushetsplikt Alle som utfører tjeneste eller arbeid ved Krisesenteret er pålagt taushetsplikt etter krisesenterloven 5, jf. forvaltningsloven 13 til 13 e. Brudd på taushetsplikten straffes etter straffelovens 121. Taushetsplikt gjelder også fødested, fødselsdato, personnummer, statsborgerskap, sivilstand, yrke, bosted, arbeidssted og andre opplysninger som kan røpe at noen har vært i kontakt med tilbudet. Opplysninger til andre forvaltningsorgan, jf. forvaltningsloven 13 b nr. 5 og 6, kan bare gis når dette er nødvendig for å fremme oppgavene til kommunen etter denne loven, eller for å forebygge vesentlig fare for liv eller alvorlig skade på helsen til noen. Senteret har rutiner på at alle som utfører tjeneste eller arbeid ved senteret må undertegne en taushetserklæring. Senteret har også egne etiske retningslinjer som er i samsvar med de etiske retningslinjene i vertskommunen Ringerike og Norsk Krisesenterforbund (NOK). 1.7 Opplysningsplikt til barneverntjenesten Alle medarbeiderne ved Krisesenteret har opplysningsplikt til barneverntjenesten etter krisesenterloven 6. Alle som utfører tjeneste eller arbeid etter krisesenterloven, skal i utføringen av arbeidet være oppmerksomme på forhold som kan føre til tiltak fra barneverntjenesten. Uten hinder av taushetsplikten skal alle som utfører tjeneste eller arbeid etter krisesenterloven av eget tiltak gi opplysninger til barneverntjenesten i kommunen når det er grunn til å tro at et barn blir mishandlet i heimen eller det ligger andre former for alvorlig omsorgssvikt, jf. barnevernloven 4-10, 4-11 og Det samme gjelder når et barn har vist vedvarende alvorlige atferdsvansker, jf. barnevernloven Barnevernloven 6-4 andre ledd tredje og fjerde punktum gjelder tilsvarende. 11

21 Det foreligger gode rutiner for utsendelse av bekymringsmeldinger til barneverntjenesten og der barneverntjenesten ber om opplysninger. Dette attesteres av Krisesenterleder Antall bekymringsmeldinger til barneverntjenesten I 2013 sendte senteret 13 bekymringsmeldinger til barneverntjenesten i tilknyttede- og ikke tilknyttede kommuner. Det er ikke mottatt tilbakemelding fra alle til melder. Antall sendte bekymringsmeldinger: Kommune: Antall: Ringerike 3 Hole 1 Sigdal 1 Gran 1 Jevnaker 1 Annen kommune: 6 Sum: Anmodning om opplysninger fra barneverntjenesten Barneverntjenesten i både tilknyttede- og ikke tilknyttede kommuner har anmodet om opplysninger i 13 saker i Dette gjelder både dagbrukere og beboere. Antall mottatte innhenting av opplysninger fra barneverntjenestene: Kommune: Antall: Ringerike 2 Hole 1 Gran 2 Lunner 1 Annen kommune: 7 Sum: Politiattest I henhold til Krisesenterloven 7 skal den som blir ansatt eller får tildelt oppgaver som innebærer kontakt med brukerne av et krisesenter eller tilsvarende bo- og dagtilbud, legge frem politiattest. Politiattesten skal vise om vedkommende er siktet, tiltalt, har vedtatt forelegg eller er dømt for brudd på straffeloven 162, 192, 193, 194, 195, 196, 197, 199, 200 andre ledd, 201, 201 a, 203, 204 a, 219, 224, 229 andre og tredje straffealternativ, 231, 233, 267 og

22 Senteret har rutiner på at alle som blir ansatt eller får tildelt oppgaver som innebærer kontakt med brukere etter lovfestingen av tilbudet fra må fremlegge oppdatert politiattest. 2. ORGANISERING 2.1 Interkommunalt krisesentersamarbeid etter vertskommunemodellen. Det ble i 2013 avholdt felles møter med deltakerkommunene i samarbeidet. Vårmøtet: Høstmøtet: Salg av enkelttjenester Gudbrandsdal krisesenter kjøper tilgang til botilbudet til menn på Krisesenteret i Hønefoss fra Dette omfatter 19 kommuner med et nedslagsfelt på ca innbyggere. Etter avtaleinngåelsen har ingen menn fra Gudbrandsdals nedslagsfelt vært beboere på Krisesenteret i Hønefoss. Tilbudet blir ytterligere markedsført neste år av Gudbrandsdal krisesenter. Dette er salg av enkelttjenester og består av en fast sum i året og en sum per beboer døgn. 3. DRIFT Krisesenteret flyttet inn i nytt hus på Hov gård august Senteret ble da tilrettelagt for alle aktuelle brukergrupper. Bygget er tilrettelagt for kvinner, menn og medfølgende barn og for brukere med nedsatt funksjonsevne og etnisk minoritetsbakgrunn. Beboere i disse kategoriene i 2013: Nedsatt funksjonsevne: o 5 Etnisk minoritetsbakgrunn: o 16 kvinner. o 32 barn. o 7 menn. Barn: o Totalt 62 barn. 13

23 3.1 Krisesenterlokalene Krisesenteret i Hønefoss er et komplett senter i henhold til Lov om kommunale krisesentertilbud. Det er ingen planer om å bygge, kjøpe, leie nye lokaler eller utbedre eksisterende lokaler Hovedbygget Hovedbygget er på 1205 kvm brukerareal fordelt på 3 etasjer. Bilde tatt under senterets 30-års jubileum i Første etasje inneholder følgende: Administrasjonsavdeling: 2 kontorer, 1 vaktkontor, 1 nattevaktsrom med eget bad, 2 samtalerom, 1 nettverksrom og 1 rom til kontorrekvisita, garderobe og kott. Beboerenhet: 3 beboerenheter til menn i en egen fløy. Alle tre rommene har egne bad, vaskemaskin og garderobe. Et av rommene er spesialtilpasset bevegelseshemmede brukere og har et større bad og eget kjøkken. Kjøkken og stue til menn. Lekerom. Toaletter for ansatte og besøkende, det ene er spesialtilpasset rullestolbrukere. Terrasse. Andre etasje består av følgende: 5 beboerenheter til kvinner. Alle rommene har egne bad og garderober. Kjøkken med alle fasiliteter. Stue. Lekerom. Lekserom. 14

24 Vaske og strykerom. Kott. Terrasse. Lekerom, stue og kjøkken er plassert etter hverandre, slik at mor og barn hele tiden kan holde øye med hverandre. Tredje etasje består av følgende: 1 singelenhet til kvinne. Rommet har eget bad og garderobe. 3 leiligheter til kvinner. Alle leilighetene har egne bad og garderobe. Den ene leiligheten har i tillegg 2 soverom og eget kjøkken. 1 ungdomsrom. 1 baserom. Kott. Terrasse. Leilighetene er skjermet og ment til bruk for større familier og personer som kommer til å bli boende på senteret over tid ut og ut fra et sikkerhetsaspekt Besøkshus Krisesenteret disponerer et frittstående besøkshus på 23 kvm i hagen. Krisesenteret har en streng taushetsplikt og ved å ha et frittstående besøkshus kan beboere ha kontakt med sitt nettverk uten at taushetsplikten brytes. Beboere har ikke anledning til å motta privat besøk i hovedbygget. I besøkshuset kan beboere ha besøk av familie og venner og barna kan feire bursdager. Den overgripende part har ikke anledning til å oppholde seg på eiendommen. Hjelpeapparatet har også benyttet besøkshuset i noen anledninger der det har vært behov for tilsyn på nøytral grunn for involverte parter som ikke er involvert på Krisesenteret. Besøkshuset ble tidligere oppgradert innvendig med midler fra SpareBank1 Ringerike. 15

25 Bilder fra oppholdsrommet i besøkshuset. Bilder fra lekerommet i besøkshuset Stabbur Krisesenteret disponerer et stabbur på 170 kvm på tomten. Stabburet er en gammel kornlåve og har beholdt sitt originale utseende utvendig og innvendig. Det ble i 2007 rehabilitert på utsiden. Det er ikke innredet og fungerer i dag som oppbevaringsplass for innbo og løsøre som tåler temperatursvingninger, samt snekkerbod. Her er noen bilder av produkter underveis og ferdig produkter som beboere (voksne og barn) har laget i

26 3.1.4 Lekeplass Senteret disponerer en lekeplass som er plassert rett utenfor hovedbygget mellom besøkshuset og stabburet. Lekeplassen består av flere lekeapparater til barn og ungdom Hønefamilie Krisesenteret har fått en hønefamilie i gave og det ble i løpet av 2013 bygd et hus til familien med varmelampe og luftegård, finansiert med gavemidler. Arbeidet er gjort av beboere. Kyllingene på bildet under til høyre ble født på Krisesenteret i julen

27 3.1.6 Paviljong Det ble i 2013 bygd en paviljong på tomten tilknyttet Krisesenteret. Den ble i sin helhet finansiert med gavemidler og bygget av en beboer ved Krisesenteret. Vinduene fant vi på finn.no på gis bort. Paviljongen inneholder en vedovn (donert av ansatt), sittekrakker rundt hele inni og det er isolert i bakken. Den har blitt et flott samlingssted for både samtaler, gråt, latter og tanker. 3.2 Omgivelsene Krisesenteret har flotte utearealer i naturskjønne omgivelser. I gåavstand fra senteret er det matbutikk, bank, postkontor, apotek, bensinstasjon, gatekjøkken, restaurant, butikker, badestrand, tur-stier, kantine og buss til sentrum som stopper like utenfor senteret. 18

28 4. ADVOKATBISTAND Krisesenteret i Hønefoss ble i 2007 valgt av det kongelige politi- og justisdepartement som et av fem krisesentre i landet som fikk tilbud om å delta i et prøveprosjekt med gratis advokat bistand til brukerne av senteret. Målsettingen er at brukerne av senteret kan få hjelp til å løse sine juridiske problemer på en rask og enkel måte. Det påpekes at det kun er problemstillinger knyttet til vold i nære relasjoner som er gratis for bruker. Dersom det i tillegg fremkommer spørsmål som anses som utenfor senterets formål i henhold til Lov om kommunale krisesentertilbud må det betales av brukeren selv. Krisesenteret fortsatte med dette tilbudet i 2008, 2009, 2010, 2011, 2012 og Behovet og bruken er stor hvert år og ordningen fungerer veldig bra. Det søkes om midler til tilbudet hvert år og det rapporteres om bruken i etterkant av året. Dette er midler som kommer i tillegg til kommunalt tilskudd og er spesifisert i regnskapet. Dette er hva senteret har mottatt til formålet siden oppstart av tilbudet: År: Beløp: 2007 Kr Kr Kr Kr Kr Kr Kr Senteret har en fast advokat, Annie Braseth, som kommer fast hver tirsdag kl 15. Brukere og beboere må sette seg opp på time på senteret. Advokaten sitter fast på samtalerommet med tilgang til lekerom, slik at bruker kan ha med barn uten at barnet trenger å høre alt som blir formidlet, men samtidig ha kontakt seg imellom. Mellom samtalerommet og lekerommet er det derfor en glassvegg slik at bruker og barn kan kommunisere selv om døren er lukket. 19

29 5. GAVER Krisesenteret mottok kr ,52 i pengegaver i I tillegg mottok senteret også flere objekter til glede for beboerne og senteret. Mottatte pengegaver i 2013: Gavegiver: Beløp: SpareBank 1 Ringerike Hadeland Kr Modum Teaterverksted Kr ,26 Kuben, inntekt fra lekeapparater Kr ,26 Hole Kirke Kr 475 Røde Kors Flyktningeguideprogram Kr Hønefoss Yoga (donasjonsklasser) Kr NTL ved Kartverket Kr Sanitetsforeningen Kr Gjensidigestiftelsen Kr Sum: Kr ,52 6. PERSONALET 6.1 Antall ansatte og årsverk Interkommunal krisesenterdrift har i 2013 bestått av 8,5 årsverk, herunder 7,5 i turnus. Blant de 11 faste ansatte er det 10 kvinner og 1 mann. Det er en nedgang på 2,5 årsverk i forhold til 2011 på bakgrunn av reduserte statlige midler til kommunene gjennom rammetilskuddet som en følge av lovfestingen av krisesentertilbudet. 6.2 Tariff Alle ansatte har ordnede lønns- og arbeidsforhold regulert i tariff. 6.3 Pensjonsordning Alle ansatte er medlemmer i Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap (KLP). 20

30 6.4 Kompetanse De ansattes kompetanse er prioritert ved senteret og er en nødvendighet for å kunne tilby et helhetlig tilbud som er individuelt tilpasset alle brukerne. Dette er i tråd med Lov om kommunale krisesentertilbud Kompetansebehovsdokument Tidligere styret for Krisesenteret i Hønefoss utarbeidet i 2008 et kompetansebehovsdokument. Hovedmålsettingen var å avdekke hvilken kompetanse senteret hadde og kvalitetssikre hvilken kompetanse senteret burde ha i fremtiden. Utarbeidet kompetansebehovsdokumentet var senterets plan for å vedlikeholde og videreutvikle senterets kompetanse frem til Dette har vært en vellykket plan og kompetansebehovsdokumentet ble derfor videreført Fast internt utdanningsløp: I 2013 prioriterte senteret følgende utdanningsløp: Soscon rits (rekonstruksjon og integrasjon av traumatisk stress, 8 moduler mastergradsnivå). Når ferdig med alle 8 trinn: Krisetraumatolog. Dette iht kompetansebehovsdokumentet. Landsmøte og fagdager i regi av Norsk Krisesenterforbund NOK. Regional samling RVTS. (Videreføring av Krisesenterskolen). Nasjonal samling RVTS. (Videreføring av Krisesenterskolen) Kompetansegivende kurs i 2013: Kurs/utdanning/seminar: Kursholder: Ansatte: Fagdag på Ringerike Familievernkontor Familievernkontoret 1 Tilsynskonferanse Fylkesmannen i Buskerud 1 Regional krisesentersamling Menneskehandel RVTS Øst 2 IT seminar rådhuset Ringerike kommune 1 VIVAT oppfriskningskurs Extramidler 1 Konferanse/seminar om sikkerhet Extramidler 1 Økonomiseminar for ledere Ringerike kommune 1 Helse og omsorgskonferansen Ringerike kommune 1 Soscon rits 3 og 4 med eksamen Soscon/HIH 2 Nasjonal samling 2012 RVTS Øst Bufetat / RVTS Øst 2 Oppvekstkonferansen Ringerike kommune 3 Regional samling, RVTS Sør, Erfaringsutv. RVTS Sør 1 Fagseminar NOK Norsk Krisesenterforbund 3 21

31 Inspirasjonsdag kommunal Handlingsplan RVTS Sør 3 Omdømmekonferansen Ringerike kommune 2 Det var ingen deltagelse i konferanser og kursvirksomhet utenlands i Kompetanseoversikt pr : Krisesenterleder: 5 års erfaring fra bransjen. Gestaltterapeut og økonomi/administrasjon, 8 år på høyskole, erfaring fra 4 bransjer. Ferdig med trinn 2 i Soscon rits. Påbegynt en 2 årig etterutdanning for gestaltterapeuter. Miljøterapeuter: 3,5 års erfaring fra bransjen. Spesialhjelpepleier med videreutdanning i eldreomsorg og psykiatri. Ferdig med trinn 4 i Soscon rits. 3,5 års erfaring fra bransjen. Fotograf, vernepleier og videreutdanning i barnevern i et minoritetsperspektiv og videreutdanning i veiledning og coaching. Ferdig med trinn 4 i Soscon rits. 5 års erfaring fra bransjen. Barnevernspedagog. Ferdig med trinn 4 i Soscon rits. Arbeidsterapeuter: 23 års erfaring i bransjen. Sos.ped. Barne- og ungdomsarbeider. Ferdig med trinn 8 Soscon rits. Krisetraumatolog. 15 års erfaring fra bransjen. Barne- og ungdomsarbeider. Ferdig med trinn 4 i Soscon rits. Tatt Krisesenterskolen. 2 års erfaring fra bransjen. Lang erfaring fra ungdomsinstitusjoner. Jesper Juul inspirert. Påbegynt en 3,5 årig utdanning på Addictologi akademiet. Fagarbeidere: 9 års erfaring fra bransjen. Barne- og ungdomsarbeider. Sos.ped. ferdig med trinn 8 Soscon rits. Krisetraumatolog. Tatt krisesenterskolen. 3,5 års erfaring fra bransjen. 12 års erfaring fra barnevernsinstitusjon. Selvmordsforebyggende kompetanse VIVAT. Musiker. 1 års erfaring fra bransjen. Butikkslakter og sosionom. 1 års erfaring fra bransjen. Hjelpepleier. Tilkallingsvikarer: 15 års erfaring fra bransjen. 6 års erfaring fra bransjen. Hjelpepleier. 22

32 28 års erfaring fra bransjen. 4 års erfaring fra bransjen. Sosialantropolog og vernepleier. 1,5 års erfaring fra bransjen. Sykepleier med videreutdanning i vold i nære relasjoner. 1,5 års erfaring fra bransjen. Spesialhjelpepleier. 0,5 års erfaring fra bransjen. Snekker. De ansatte er senterets viktigste ressurs. 6.5 IA bedrift Krisesenteret i Hønefoss er en IA bedrift. Sykefraværet på senteret er lavt. 7. RETTSSAKER 7.1 Vitne i rettssaker for tidligere beboere Antall saker: 4 rettssaker Dette er både straffesaker og barnefordelingssaker. 8. BEBOERE Krisesenteret arbeider for å tilrettelegge slik at brukere av krisesenteret får et individuelt og helhetlig tilbud. Krisesenteret skal sammen med kommunene gi et kvalitativt tilbud til kvinner, menn og medfølgende barn som har vært utsatt for vold eller trusler om vold i nære relasjoner. Brukere av krisesenteret består av kvinner, menn og barn i alle aldre, med ulik bakgrunn, fra mange land og kulturer, med ulike problemer og behov. Krisesenteret jobber etter prinsippet hjelp til selvhjelp. Sammen med brukere av senteret kartlegger vi den enkeltes behov og iverksetter tiltak etter det. Det er viktig at hver enkelt bruker får et individuelt tilpasset tilbud, som fremmer brukernes evne til mestring, slik at de lettere kan komme tilbake til hverdagen. 23

33 Barna på krisesenteret er en selvstendig målgruppe. De er egne brukere med egne opplevelser og behov. Barna trenger å bli sett og hørt og vår jobb er å tilrettelegge slik at de får mulighet til å dele sine opplevelser med noen under trygge rammer. Barne- og ungdomsansvarlig tilrettelegger for at barn og ungdom skal få et godt og individuelt tilbud på krisesenteret i samarbeid med resten av personalet. Beboerne forplikter seg til faste samtaler og handlingsplanmøter med personalet. Andre samtaler kommer i tillegg der det er behov/ønske. Alle beboerne har egen primær- og sekundærkontakt. De ansatte er tilstede i miljøet med tilrettelagte aktiviteter, veiledning og rådgivning til mor/far og barn etter behov. Dagbrukere er blitt en stor brukergruppe av krisesenteret, spesielt oppfølging av tidligere beboere. Men også brukere som ikke har behov for et botilbud, men som ønsker å komme til samtaler for råd og veiledning. Mange av våre dagbrukere blir henvist til senteret fra hjelpeapparatet. Krisesenteret har også et nettverkstilbud en kveld per måned til tidligere beboere. Støttenettverket har bidratt med kjøring, innbo og løsøre ved flyttinger og julegaver til beboere, samt gaver og midler til aktiviterer, leker, samt arrangementet 8 mars Kvinnedagen. 8.1 Interne sosiale aktiviteter for beboerne Internt på senteret: Leksehjelp ved behov Advokat hver tirsdag Husmøte hver mandag Biljard Filmkvelder Svømming Juleshow Juleverksted Male- og tegnekvelder Sang- og musikk kvelder Bowling Ungdomsmøter Barnemøter Baking Matlaging Småturer ut 24

34 9. SAMARBEID MED ANDRE INSTANSER Det er mange brukere som blir henvist til Krisesenteret i Hønefoss via andre instanser både innenfor våre tilknyttede kommuner og fra kommuner utenfor. Krisesenteret ser viktigheten av å etablere et godt samarbeid med relevante hjelpeinstanser for å være en pådriver for at våre brukere får en helhetlig og individuell oppfølging. 9.1 Gjennomførte aktiviteter Samarbeidsmøter med våre deltakende kommuner. 11 personalmøter. 17 personalveiledninger. Medarbeidersamtaler/utviklingssamtaler. 4 MKS- møter. 1 tillitsvalgtmøte. 1 vernerunde. Samarbeidsmøter med senterets advokat. Samarbeidsmøter med barneverntjenesten. Samarbeidsmøter med NAV. Samarbeidsmøter med Menova. Samarbeidsmøter med Hapro. Samarbeidsmøter med beboere og annet hjelpeapparatet på senteret. Samarbeidsmøter med brukere, annet hjelpeapparatet og krisesenteret på senteret. Årskontroller på ventilasjonsanlegg, sprinkelanlegg, brannalarmanlegg, brannslokningsapparater, ledelys, elektrisk anlegg, heis og skadedyr. Branntilsyn. Tilsyn av Fylkesmannen i Buskerud. (Se eget punkt). 10. INFORMASJON OG SYNLIGGJØRING Krisesenteret har jobbet aktivt med informasjon og synliggjøring gjennom hele Det ble også utarbeidet nye brosjyrer og visittkort. 25

35 10.1 Gjennomførte aktiviteter: Oppgraderinger og endringer på hjemmesiden til senteret: Foredrag for Hovedkommiteen (HOV) i Ringerike. Foredrag for NAV Valdres. Foredrag for Lady Circle Hadeland. Foredrag for BUP Ringerike. Foredrag for barneverntjenesten i Ringerike. Foredrag hos 18 barnehager i Ringerike. Reportasjer i media, 16 avisoppslag. 1 innslag på NRK Buskerudsendinga. 1 inslag på NRK Dagsnytt, Oslo. 2 innslag på Tyrifjord radio. 2 innslag på Kikk.no 2 politistudenter. 5 på arbeidspraksis. 1 på sommerjobb i regi fra barneverntjenesten i Ringerike «Prosjekt selvstendige voksne 17-23». 2 sosionomstudenter Markedsføring Aviser Senteret har annonser i alle lokalavisene til de tilknyttede kommunene. Dette er Ringerikes Blad, Bygdeposten, Hadeland Pressen og Valdres Internett Senteret har annonser hos og for å være søkbare på oppslag og på Google.no Egen hjemmeside I tillegg er senterets egen hjemmeside under kontinuerlig revidering. Utsnitt av forsiden på senterets hjemmeside: 26

36 Kommunesider Nesten alle deltakende kommuner har informasjon om Krisesenteret i Hønefoss på sin hjemmeside Facebook side Senteret har en egen Facebook side som heter Krisesenteret i Hønefoss. Denne ble opprettet i 2009 for å få kontakt med ungdom og andre grupper i samfunnet. Vi ser at denne siden har et bredt brukerspekter. Facebook siden brukes for å legge ut informasjon, samt forespørsler dersom senteret eller beboere trenger noe. 27

37 Brosjyrer, plakater og visittkort Senteret legger ut brosjyrer, plakater og visittkort der det er mulig og hensiktsmessig. Det ble i 2013 utarbeidet nye brosjyrer og visittkort. 11. HELSE MILJØ- SIKKERHET (HMS) 11.1 Oversikt - rutiner Helse, miljø og sikkerhet er et område vi jobber kontinuerlig med. Vi gjennomgår og reviderer rutinene jevnlig på senteret, samt lager nye rutiner der det trengs. Rutinene omfatter alt fra internkontroll, HMS, fysisk sikring og prosedyrer for hvordan håndtere alle situasjoner med beboere og brukere. Rutinene er sortert på områdene: D = Drift, B = Beboere, P = personal og H = Hjelpeapparat. Rutinene er arkivert på en oversiktlig og lett tilgjengelig måte, både elektronisk og på papir. Elektronisk versjon er lagret på et fellesområde på datasystemet slik at de er tilgjengelige på alle ansatt pc. Hvert område har hver sin ansvarsperson i personalgruppen som holder sitt område à jour, ryddig og tilgjengelig til enhver tid Fysisk sikring Sikkerhetsvurderinger Sikkerheten på Krisesenteret i Hønefoss gjennomgås jevnlig og oppgraderes ved behov. Senteret har god dialog med politiet som også tidligere har foretatt befaring på senteret for å avdekke sikkerhetshull Trusler Senteret har i 2013 ikke avgitt noen anmeldelser til politiet av trusler mot senteret eller mot senterets ansatte. Det er nulltoleranse for mottak av trusler både mot senteret og personal. Nordre Buskerud Politidistrikt har fjernet noen personer på tomten til senteret i 2013 da disse tidligere har utsatt beboere for vold og har nektet å forlate området Håndholdte alarmer Krisesenteret har 3 håndholdte alarmer, samt 1 stasjonær på leder kontor. Disse er direkte oppkoblet til Hønefoss Vaktselskap. Dersom alarmen blir utløst vil Hønefoss Vaktselskap 28