Statusmelding for oppfølging av Plan for forskning, innovasjon og utdanning for helse og omsorgstjenestene i Bergen kommune

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Statusmelding for oppfølging av Plan for forskning, innovasjon og utdanning for helse og omsorgstjenestene i Bergen kommune"

Transkript

1 Byrådssak 99/17 Statusmelding for oppfølging av Plan for forskning, innovasjon og utdanning for helse og omsorgstjenestene i Bergen kommune MSSO ESARK Hva saken gjelder: Denne saken presenterer status for oppfølging av «Plan for forskning, innovasjon og utdanning for helseog omsorgstjenestene i Bergen kommune » som ble vedtatt av Bergen bystyre i sak Bergen bystyre har bedt om en årlig rapportering på planen. I møte med utfordringene innenfor helse og omsorg er det et økende behov for forskningsbasert kunnskap om hvilke tiltak som fungerer best og hvordan tjenestene bør organiseres for å gi best mulig helse- og omsorgstjenester til de som trenger det. Forskning har over lengre tid vært en selvfølgelig del av spesialisthelsetjenesten, mens man ikke har sett den samme utviklingen i de kommunale helse- og omsorgstjenestene. Byrådet ønsker at Bergen kommune skal være en foregangskommune som aktivt bringer frem relevante forskningsspørsmål og øker interessen for forskning på primærhelsetjenestene. Byrådsavdeling for helse og omsorg har siden 2014 hatt et samarbeid på forskning, innovasjon og utdanning med Universitetet i Bergen, Høgskolen i Bergen, Helse Bergen, Uni Research helse, Folkehelseinstituttet og Haraldsplass Diakonale Sykehus. Samarbeidet har fått navnet Kunnskapskommunen Helse Omsorg Bergen. Det overordnede målet med satsingen er å styrke den kunnskapsbaserte utviklingen av helse- og omsorgstjenestene. Bergen kommune har med satsingen på Kunnskapskommunen Helse Omsorg Bergen fått mye positiv oppmerksomhet, både lokalt og nasjonalt, for kommunes aktive rolle i forskning, innovasjon og utdanning. Byrådet ser at dette arbeidet er fremtidsrettet og gir resultater som vil ha stor betydning for kommunens fremtidige tjenestetilbud. Det å skaffe ekstern forsknings- og innovasjonsfinansiering har vært en viktig videreutvikling av Kunnskapskommunen i Byrådsavdelingen for helse og omsorg har prioritert å være direkte involvert i mer enn 30 søknader til Forskningsrådet, Regionalt forskningsfond, Exstrastiftelsen og andre eksterne finansieringskilder. Dette har gitt nyttig erfaring med hva som kreves av Bergen kommune for å bli en likeverdig part i arbeidet for bedre kunnskap om hvilke tjenester som er til det beste for innbyggerne. For å involvere ansatte og samarbeidspartnere er det etablert viktige felles møteplasser for forskning, innovasjon og utdanning. I juni 2016 ble den første kommunale forsknings- og innovasjonskonferansen innenfor helse- og omsorgstjenestene arrangert. Her ble også kommunens første forsknings- og innovasjonspris delt ut. Prisen gikk til Kjell Krüger som er ansatt i avdeling for sykehjemsmedisin i Etat for alders- og sykehjem. Han fikk prisen for sitt viktige arbeid med å utvikle systemer som har bidratt til å heve kvaliteten på behandlingen i sykehjem. Systemet gir for eksempel en sikrere og mer presis overvåkning av medikamentbruk, ernæringsbehov og endringer i pasientens tilstand. Bergen kommune har innført dette ved alle sine sykehjem. 1

2 Byrådet er svært fornøyd med at satsingen på Kunnskapskommunen Helse Omsorg Bergen har resultert i noen av Vestlandets første offentlige ph.d.-kandidater. Dette innebærer at Byrådsavdeling for helse og omsorg har ansatt to personer som nå forsker på heltid innenfor feltet barn og unge og innenfor feltet søvn og demens. Med dette er Bergen kommune godt i gang med å etablere et internt forskningsmiljø. Fra 2017 er også omegnskommunene invitert inn i samarbeidet. Involvering av omegnskommunene er en viktig satsing som vil bidra til at kommunene får en tydeligere stemme og større slagkraft for viktig forskning som er relevant for kommunene. Når Bergen kommune går sammen med flere kommuner øker også muligheten til å få eksterne midler til større og mer langsiktige prosjekter. Å være en pådriver for samarbeid om forskning, innovasjons og utdanning krever ressurser. Byrådet har derfor en visjon om å sette av 0,1 % av Byrådsavdeling for helse og omsorg sitt budsjett til intern finansiering av forskning-, innovasjons og utdanning. Den samlede FoU innsatsen i 2015 som er knyttet til kommunale helse- og omsorgstjenester, anslås til vel 840 millioner. Dette utgjør anslagsvis kun en tiendedel av den samlede ressursinnsatsen innenfor medisinsk og helsefagligforskning dette året. (NIFU rapport 2016:32). Byrådet jobber for å øke ressursinnsatsen til kommunal helse- og omsorgstjenesteforskning. Begrunnelse for fremleggelse for bystyret: Meldingen legges frem for bystyret med hjemmel i Byrådets fullmakter 2.7 pkt. a og c: Byrådet skal jevnlig informere og rapportere til bystyrets organer om: a) sitt arbeid innenfor de områder hvor byrådet er delegert beslutningsmyndighet, c) oppnådde resultater og avvik på mål, strategier og tjenesteproduksjon. Byrådet innstiller til bystyret å fatte følgende vedtak: Bystyret tar statusmelding for Kunnskapskommunen Helse Omsorg Bergen 2016 til orientering. Dato: 14. mars 2017 Dette dokumentet er godkjent elektronisk. Harald Schjelderup byrådsleder Vigdis Anita Gåskjenn byråd for helse og omsorg Vedlegg: Plan for forskning, innovasjon og utdanning Orientering om Smart omsorg Byrådssak 37/16 2

3 Saksutredning: Kunnskapskommunen Helse Omsorg Bergen Det formaliserte samarbeidet om forskning, innovasjon og utdanning beskrevet i «Plan for forskning, innovasjon og utdanning for helse- og omsorgstjenestene i Bergen kommune » fikk i 2016 navnet Kunnskapskommunen Helse Omsorg Bergen. Samarbeidet ble etablert i 2014 med partene Bergen kommune ved Byrådsavdeling for helse og omsorg (BHO), Universitetet i Bergen (UiB), Høgskolen i Bergen (nå Høgskolen på Vestlandet), Uni Research Helse og Helse Bergen. I 2016 ble også Haraldsplass Diakonale Sykehus og Folkehelseinstituttet formelle parter av Kunnskapskommunen Helse Omsorg Bergen. Partnerne i samarbeidet finansierer en felles rådgiver (FoU-rådgiver) som skal koordinere og ivareta samarbeidet, og være et bindeledd mellom kommunen og forskningsmiljøene. I 2016 ble det utviklet en ny logo for partene i samarbeidet. Formålet med logoen er å skape en felles tilhørighet til kommunen og gjøre samarbeidet kjent under en felles fane både lokalt og nasjonalt. Logoen ble utviklet i samarbeid med partene i Kunnskapskommunen. Sirkelen skal representere at kunnskap og utvikling er en kontinuerlig prosess, og den unøyaktige streken symbolisere at vi må tåle å prøve og feile for å oppnå ny kunnskap. Det er utviklet en egen nettside for Kunnskapskommunen med aktuelle saker, søknader, resultater av forsknings, innovasjons og utdanningsprosjekter og ulike arrangementer. Lenken til nettsiden er: Fra 2017 er også omegnskommunene invitert inn i samarbeidet. Åtte kommuner har så langt sagt ja til å bli med i det forpliktende samarbeidet. Dette er Radøy, Austrheim, Meland, Masfjorden, Osterøy, Voss, Vaksdal og Askøy. Kunnskapskommunen ledes av en styringsgruppe bestående av ledelsen fra de ulike aktørene og har følgende medlemmer: Nina Mevold, kommunaldirektør, Bergen kommune (leder) Dag Rune Olsen, rektor, Universitetet i Bergen Ole Gunnar Søgnen, rektor, Høgskolen i Bergen Reidar Jakobsen, fungerende forskningsdirektør, Uni Research Helse Clara Beate Gram Gjesdal, viseadministrerende direktør, Helse Bergen Marta Ebbing, fagdirektør helseregistre, Folkehelseinstituttet Kjerstin Fyllingen, administrerende direktør, Haraldsplass Diakonale Sykehus 3

4 For å sikre tilstrekkelig fremdrift i samarbeidet er det etablert en prosjektgruppe som har fått i oppgave å utvikle og konkretisere satsingen. Prosjektgruppen har bred sammensetning med ansatte fra kommunen og forskere fra ulike fagområder 1. Prosjektgruppen møtes jevnlig og har hatt stor betydning for fremdriften i arbeidet med å følge opp planen for forskning, innovasjon og utdanning. Status for Plan for forskning, innovasjon og utdanning for helse og omsorgstjenesten i Bergen Kommune : «Plan for forskning, innovasjon og utdanning for helse- og omsorgstjenesten i Bergen kommune » skal styrke satsingen på kunnskapsbaserte helse- og omsorgstjenester - i tråd med nasjonale føringer, og tydeliggjøre kommunens rolle innen forskning, innovasjon og utdanning. Ved å legge til grunn premisset om at kommunen ikke bare skal bli forsket på, men forske med skal planen legge til rette for forskning på områder som kommunen identifiserer som relevant. Bergen kommune ønsker å være i front med en kunnskapsbasert helse- og omsorgstjeneste kjennetegnet av høy kvalitet, pasientsikkerhet og effektive tjenester. Dette skal oppnås ved hjelp av forskning, kunnskapsbasert praksis, kompetente medarbeidere og innovativ utvikling. Å være en pådriver for samarbeid om forskning, innovasjon og utdanning krever administrative og faglige ressurser. Byrådsavdeling for helse og omsorg opplever stor pågang fra forskningsmiljøene om deltakelse i konkrete forsknings- og innovasjonsprosjekter. Hvert forskningsprosjekt krever god involvering av ansatte i tjenestene. Dette er en aktivitet det ikke er avsatt midler til i etatenes driftsbudsjett og midler til frikjøp er derfor nødvendig. I planen skisseres derfor en visjon om å sette av 0,1 % av byrådsavdelingens budsjett til intern forsknings- og innovasjonsfinansiering. Målet er å bygge en solid struktur for forsknings og innovasjonsarbeid, som igjen kan bidra til flere eksternt finansierte forskningsprosjekter sammen med sterke fagmiljøer. I «Plan for forskning, innovasjon og utdanning for helse- og omsorgstjenestene i Bergen kommune » presenteres mål og tiltak for 8 ulike områder. Kapittel 6.7 i planen «involvering av ansatte og brukere» omtales under flere av de andre punktene og står derfor ikke som et eget punkt. Under følger en status for hvert av områdene: 1 Kartlegging Byrådsavdeling for helse og omsorg startet våren 2016 arbeidet med å kartlegge allerede eksisterende forsknings- og innovasjonsprosjekter i de kommunale helse- og omsorgstjenestene for å dra nytte av resultatene fra avsluttete studier, og for å finne ut hvilke områder som mangler dokumentert kunnskap. Det er en stor og viktig jobb å få oversikt over den kunnskapen som foreligger om Bergen kommunes helse- og omsorgstjenester og kartleggingen vil derfor fortsette i Infrastruktur for forskning «De viktigste grepene for å øke innovasjonsarbeid og innovasjonsevne i tjenesten handler om å forsterke de kommunale helse- og omsorgstjenestenes forsknings- og utviklingsinfrastruktur». (Meld. St. 26; s.69) Bergen kommune ønsker å medvirke og tilrettelegge for forskning ved å styrke infrastrukturene for forskning tilknyttet kommunens helse- og omsorgstjenester. Med infrastruktur mener vi systemer og 1 Mer informasjon om medlemmer av prosjektgruppen er tilgjengelig her: 4

5 strukturer som understøtter forskning og innovasjon, og som vil bidra til å møte samfunnets kunnskapsutfordringer. Tilgang på forskningsdata Forskning og innovasjon krever tilgang til gode og relevante data og dokumentasjon. Bergen kommune vil tilrettelegge for, og gjøre tilgjengelig data fra helse- og omsorgstjenestene for å sikre forskningsbasert kunnskap både som kunnskapsgrunnlag i utviklingsprosjekter, saksutredninger og til forskning. I den forbindelse er det etablert dialog om dette med to sentrale nasjonale miljøer, NSD - Norsk senter for forskningsdata og Folkehelseinstituttet. NSD lagrer, tilrettelegger og formidler data til forskningsmiljøer, nasjonalt og internasjonalt. Folkehelseinstituttet avdeling Bergen har et sterkt fagmiljø på helseregistre og helsedata. Her jobbes det blant annet med å samordne de sentrale helseregistrene og gjøre dataene mer allment tilgjengelig. Offentlig ph.d. Byrådsavdeling for helse og omsorg arbeider med å bygge opp et forskningsmiljø internt i kommunen. Et virkemiddel for å få dette til er å ansette forskere via ordningen med offentlig ph.d 2. Offentlig sektor ph.d. er et program fra Forskningsrådet som skal gi ansatte i offentlige virksomheter muligheten til å ta en ph.d.-grad i egen organisasjon. Stillingene finansieres 50 % av Forskningsrådet og 50 % av eget budsjett over en periode på tre år. Målet for Bergen kommune er å øke kompetansen og beholde denne internt i kommunen, også etter at doktorgraden er avsluttet. I 2016 ble det satt i gang en grundig prosess for å finne kandidater i Byrådsavdeling for helse og omsorg. Responsen var god, og nivået blant kandidatene høyt. Prosjektgruppen for Kunnskapskommunen fungerte som rådgivningsorgan i prosessen med å velge ut aktuelle kandidater. To av kandidatene ble valgt ut. Dette var Gunnhild Johnsen Hjetland, med prosjektet «DEM.LIGHT, Lysterapirom for sykehjemspasienter med demens». Forskningsprosjektet skal undersøke effekten av en lysintervensjon på søvn, humør og funksjon hos personer med demens og ansatte i sykehjem. Dersom forskningen gir gode resultater er det stor overføringsverdi til hjemmeboende. Den andre kandidaten er Janiche Helen Pedersen med forskningsprosjektet «Ungdom, kropp og kroppsøving. Videregående elevers syn på egen kropp og erfaringer med ordinær og tilrettelagt kroppsøving». Målet med studien er å utforske ungdom sine erfaringer med og tanker om ordinær kroppsøving og tilrettelagt kroppsøving, samt deres forhold til egen kropp og fysisk aktivitet mer generelt. Frafall fra kroppsøvingsfaget er ofte en medvirkende årsak til frafall fra videregående skole. Medvirkning i forskning Byrådsavdeling for helse og omsorg vil delta i prosjekter som forsker med og ikke kun på kommunens helse- og omsorgstjenester slik at både ansatte og brukere involveres i forskningsprosessen. Det har de siste årene en positiv utvikling i hvordan forskningsmiljøene ser på kommunens rolle i forskningsprosjekter. Flere forskningsmiljøer tar nå kontakt tidligere i søknadsprosessene for å involvere kommunen fra starten. Vi vil søke om midler til kommunale ph.d.-stillinger fra eksterne forskningsprosjekter. Dette innebærer ekstern fullfinansiering av ph.d.-stillinger av eksterne midler til prosjekter på de kommunale helse- og omsorgstjenestene, og vil være et supplement til ordningen med offentlig ph.d. 2 Formålet med denne ordningens er økt langsiktig og relevant kompetansebygging og forskningsinnsats i offentlige virksomheter, økt forskerrekruttering i offentlig sektor og økt samspill mellom akademia og offentlig sektor. Kilde: Forskningsrådet. 5

6 Akademiske bistillinger Byrådsavdeling for helse og omsorg jobber for å etablere akademiske bistillinger ba de for kommunalt ansatte i akademiske institusjoner, og for forskere i kommunen. Bettina Husebø er førsteamanuensis ved Senter for alders- og sykehjemsmedisin (SEFAS), Institutt for global helse og samfunnsmedisin, Universitetet i Bergen, er ansatt i en 20 % bistilling i Avdeling for sykehjemsmedisin, Bergen kommune. Hun har publisert over 70 artikler i feltet vurdering og behandling av smerter hos personer med demens og adferdsforstyrrelser, omsorg i livets slutt og palliativ behandling. Mange av artiklene er skrevet i samarbeid med internasjonale samarbeidspartnere. Siden ansettelse i Bergen kommune i mai 2015 har hun vært involvert en rekke publikasjoner i internasjonale tidsskrift. I tillegg har Kjell Krüger, som er leder av seksjon for sykehjemsmedisin i Bergen kommune, en bistilling ved Senter for alders- og sykehjem ved Universitetet i Bergen,z og har publisert flere vitenskapelige artikler med Bergen kommune som referanse. Helsecampus Årstadvollen Helsecampus Årstadvollen er et klyngeprosjekt initiert av Universitetet i Bergen. Klyngen er en særlig satsing på de kommunale helse- og omsorgstjenestene og samler sterke fagmiljøer i Bergensregionen under samme tak. Helseklyngen blir et kraftsentrum for tverrfaglig forskning innen de kommunale helseog omsorgstjenestene. Byrådsavdeling for helse og omsorg har en sentral rolle i Helsecampus Årstadvollen og skal disponere 700 m² i første byggetrinn som skal stå ferdig i Sammen skal man utvikle innovative helse- og omsorgsløsninger ved hjelp av fremragende forskning, utdanning og innovasjon. Byrådsavdeling for helse og omsorg vil blant annet etablere en fastlegepraksis med tverrprofesjonell profil. Her skal studenter fra ulike helseutdanninger ha praksisplass. I tillegg vil det være et visningsrom for hjelpemidler og velferdsteknologi. Visningsrommet skal samlokaliseres med høgskolens omsorgsteknologilab, og skal være et sted innbyggerne kan få kunnskap om nye løsninger innen velferdsteknologi og andre hjelpemidler for mestring av eget liv. 3 Forskningssamarbeid Byrådsavdeling for helse og omsorg har vært pådriver for å skape felles arenaer for partene i samarbeidet. Åpningskonferansen for Kunnskapskommunen Helse Omsorg Bergen ble arrangert 14. juni på Universitetet i Bergens campus. 275 plasser ble fylt opp på kort tid. Målet med denne første konferansen var å gjøre Kunnskapskommunen Helse Omsorg Bergen kjent, både lokalt og nasjonalt. Programmet var variert med innledere fra Kunnskapsdepartementet og Helse- og omsorgsdepartementer, HelseOmsorg21- rådet 3, Folkehelseinstituttet, Norsk senter for forskningsdata og representanter fra samarbeidets parter. Bergen kommunes første forsknings- og innovasjonspris ble delt ut på konferansen. Prisen tildeles en forsker eller et forsknings- og innovasjonsmiljø som har gitt et viktig bidrag til utviklingen av helse- og omsorgstjeneste og de utfordringer Bergen kommune sta r overfor. 11 svært sterke kandidater ble nominert til prisen. En priskomite bestående av leder for komite for helse og sosial, hovedtillitsvalgt i sykepleierforbundet og representanter fra samarbeidspartnerne i Kunnskapskommunen Helse Omsorg Bergen ble nedsatt. 3 Rådet skal bidra til en samkjørt og helhetlig oppfølging av HelseOmsorg21-strategien. Rådet består av sentrale personer fra næringsliv, sykehus, universitetene og høyskolene, offentlig forvaltning, kommunesektoren og brukerorganisasjoner og ledes av Camilla Stoltenberg, Folkehelseinstituttet. 6

7 Vinneren av forskning- og innovasjonsprisen 2016 ble sykehjemsoverlege Kjell Krüger, avdeling for alders og sykehjem, Bergen kommune. Krüger fikk prisen for å ha utviklet et nytt elektronisk journal- og kvalitetssikringsprogram kalt GBD. Systemet gir en sikrere og mer presis overva kning av medikamentbruk, ernæringsbehov og endringer i pasienters tilstand. GBD er nå innført ved samtlige av kommunens sykehjem. Forsknings- og innovasjonsprisen vil deles ut årlig på konferansen for Kunnskapskommunen. I tillegg vil det fra 2017 også deles ut en utdanningspris. Byrådsavdeling for helse og omsorg og partene i Kunnskapskommunen gikk høsten 2016 i gang med planleggingen av en ny møteplass for Bergen kommune og ph.d.-kandidatene som forsker på kommunens helse- og omsorgstjenester. En halvdags ph.d.-samling med 44 påmeldte ble arrangert i februar Kommunen la frem noen av sine satsinger og forskningsbehov, og ph.d.-kandidatene presenterte sine forskningsprosjekt. Ph.d.-prosjektene representerte bredden i de kommunale helse- og omsorgstjenestene. Arrangementet fikk svært gode tilbakemeldinger både fra kommunens ansatte og ph.d.-kandidatene og vi ønsker derfor å gjøre dette til et fast arrangement. Samarbeid om eksterne midler Fra høsten 2015 til januar 2017 har Byrådsavdeling for helse og omsorg vært involvert i ca 30 større søknader til Forskningsrådet, Regionale forskingsfond med flere, om eksterne midler til forsknings- og innovasjonsprosjekter. Et av de større prosjektene det ventes svar på, og som også fikk forprosjektmidler i 2016 er «Klinikk på tvers - bedre forløp for barn med sammensatte helseplager». Dette er et samarbeid med Haukeland Universitetssykehus. Målet med prosjektet er å utvikle en bedre samhandlingsmodell mellom kommunen og sykehus for barn med kroniske og sammensatte tilstander. Prosjektet skal gi grunnlag for en tverrfaglig samarbeidsarena på tvers av nivåene i helsetjenesten, rundt pasienten. Prosjektet skal føre til økt henvisningskompetanse i primærhelsetjenesten slik at barn og pårørende slipper unødig kontakt med spesialisthelsetjenesten. En slik behandlingsmodell vil på sikt også kunne overføres til andre pasientgrupper. I 2016 fikk senterleder ved senter for kunnskapsbasert praksis (HVL), Birgitte Graverholt, i samarbeid med Bergen kommune midler til et prosjekt på kunnskapsbasert praksis i sykehjem (10 millioner fra Forskningsrådet og 5 millioner i egenandel fra HVL). Målet med prosjektet er å redusere gapet mellom kunnskap og handling, mellom det man vet, og det man gjør i sykehjem. Blant annet skal man gjennom dette prosjektet skreddersy en videreutdanning for ledere i sykehjem og lage en modell for kvalitetsutvikling som kan brukes ved flere sykehjem. Kunnskapsbasert praksis som metode er overførbar til andre områder i helse- og omsorgstjenestene. 4 Rutiner for forskningshenvendelser Byrådsavdeling for helse og omsorg får ukentlig mange henvendelser om deltakelse i forskningsprosjekter, samarbeid om søknader om eksterne midler, deltakelse i ph.d.-prosjekter, og fra masterstudenter som ønsker å forske på Bergen kommunes helse- og omsorgstjenester. I 2016 ble det utviklet et nettbasert skjema for forskningshenvendelser. Her må forskeren fyller inn en rekke opplysninger før kommunen vurderer deltakelse og samarbeid. Blant annet kreves en plan for finansiering, en plan for tilbakeføring av kunnskap, og en nøye beskrivelse av Bergen kommunes rolle i prosjektet. Det er også utarbeidet et eget nettskjema der alle ansatte i kommunens helse- og omsorgstjenester kan melde inn behov for eller ønsker om FOU-prosjekter. Skjemaet skal tas i bruk fra

8 5 Innovasjon Flere av byrådsavdelingens innovasjonsaktiviteter og prosjekter er knyttet til programmet Smart omsorg 4. Smart omsorg innebærer satsing på e-helse, tjenesteinnovasjon, brukerinvolvering og strategisk arealbruk. Smart omsorg-programmet er sammensatt av personer med tverrfaglig kompetanse; helsefag, tjenestedesign, plan og areal, IKT, samt solid prosjektkompetanse. Byrådsavdeling for helse og omsorg og Byrådsavdeling for finans, innovasjon og eiendom har sammen inngått et toårig forpliktende samarbeid med Center for Service Innovation (CSI) ved Norges Handelshøyskole (NHH) 5. Gjennom CSI sikrer byrådsavdelingen følgeforskning på en rekke av Smart omsorg-programmets prosjekter. Prioriterte områder for følgeforskning er tjenesteinnovasjon og brukerinvolvering. Videreutvikling av tjenestedesign som verktøy vil prioriteres, samt arbeidet for tjenesteinnovasjon og brukerinvolvering i egne tjenester (i samarbeid med andre bedrifter i nettverket). Byrådsavdeling for helse og omsorg ble i 2016 medlem av den vestnorske designklyngen DesignArena som jobber for å anvende, videreutvikle og bygge kompetanse innen designdrevet innovasjon. Byrådsavdelingen deltar også med to ansatte på DesignArenas «Design thinking»- utdannelse. Et av årets case for studentene på denne utdannelsen er hentet fra Smart omsorg-programmet til Bergen kommune og omhandler et helhetlig og tilgjengelig tilbud for hjelpemidler. 6 Utdanning Byrådsavdeling for helse og omsorg arbeider målrettet med kompetanseheving for de ansatte i tjenestene, og fremme kommunens behov for innhold i helse- og omsorgsutdanningene. I 2016 var det stor aktivitet på kompetanseområdet i BHO. Rundt 650 medarbeidere har deltatt i lengre utdanningsprogram som gir høyere formal kompetanse (studiepoeng/fagskolepoeng/fagbrev) eller i kompetanseprogram av kortere varighet som gir høyere realkompetanse. Bachelorprogrammet for sykepleie (4-årig deltid) ble videreført. Dette er et godt innarbeidet program i samarbeid med HVL med til sammen ca. 60 deltakere i Det ble også etablert et 4-årig deltids bachelorprogram i vernepleie. Dette er et samarbeid med Høgskolen VID og Os kommune. Bergen kommune har til sammen 31 medarbeidere med i dette bachelorprogrammet. I tillegg fikk 80 medarbeidere fagbrev. Byrådsavdeling for helse og omsorg samarbeider også med utdanningsinstitusjonene om å tilby både fagarbeidere og profesjonsutdannede flere ulike studiepoengbaserte eller fagskolepoengbaserte videreutdanninger. Byrådsavdeling for helse og omsorg deltar i et tverrprofesjonelt samarbeid (TVEPS). TVEPS er et senter som trener helse- og sosialfagstudenter i Bergen i tverrprofesjonelt samarbeid. Senteret drives av Det medisinsk odontologiske fakultet, Det psykologiske fakultet, Griegakademiet og Det juridiske fakultet ved Universitet i Bergen, Avdeling for helse- og sosialfag ved Høgskolen i Bergen, Helsetjenestene i Fjell kommune og Byrådsavdeling for helse og omsorg i Bergen kommune. TVEPS legger til rette for at studenter får praksiserfaringer i Bergen kommune. Grupper på 3-5 studenter fra ulike helseprofesjonsutdanninger undersøker pasienter/brukere ut i fra en helhetlig og tverrfaglig tilnærming. Så langt har studenter fra medisin, farmasi, fysioterapi, sykepleie, jordmor, musikkterapi, ergoterapi, psykologi, klinisk ernæring, tannpleie, odontologi, vernepleie, manuellterapi, sosionom og juss vært ute i denne typen praksis. 4 Viser til Orientering om programmet Smart omsorg, Byrådssak 377/16. 5 Andre parter i denne innovasjonsklyngen er blant annet Copenhagen Business School, Arkitektur og designhøgskolen i Oslo, Telenor, Abelia, Virke, Posten Norge og Sintef m.fl. 8

9 I tillegg har byrådsavdelingen påbegynt arbeidet med en strategisk kompetanseplan som skal tydeliggjøre våre mål innen kompetanseutvikling, og presentere strategier for utdanning og opplæring, rekruttering og samarbeid med utdanningsinstitusjonene. 7 Kunnskapsbasert praksis for å sikre pasient- og brukersikkerhet Kunnskapsbasert praksis er en metode som skal sikre at praksis i tjenestene er basert på innhenting av forsknings- og erfaringsbasert kunnskap og pasientens ønsker og behov i en gitt situasjon. Høsten 2015 startet 30 ansatte i Bergen kommunes helse- og omsorgstjenester på videreutdanningen i kunnskapsbasert praksis på Høgskolen i Bergen. Etter fullført videreutdanning ble ansatte sammen med Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenesten invitert til å utvikle nye konkrete fagprosedyrer basert på det de hadde lært om kunnskapsbasert praksis. I 2016 ble det utarbeidet 6 fagprosedyrer 6 der flere av disse nå er nasjonale tilgjengelig fagprosedyrer gjennom Helsebiblioteket.no 7. Oppsummering Forskning og innovasjon er nødvendig for at kommunen skal kunne utvikle og drive gode helse- og omsorgstjenester. Gjennom samarbeid med relevante forskningsmiljø og andre kommuner kan vi dra nytte av hverandres erfaringer og felles prosjekter. I 2016 har Byrådsavdeling for helse og omsorg oppnådd flere av målene i planen for forskning, innovasjon og utdanning. Vi har blant annet etablert et formelt samarbeid med de viktigste forsknings- og innovasjonsaktørene, vært involvert i ca. 30 søknader til Norges Forskningsråd og ansatt to stipendiater gjennom offentlig ph.d.- ordningen. Disse prosessene har bidratt til viktige erfaringer både for kommunen og våre samarbeidspartnere. Vi har blitt en mer kompetent samarbeidspartner i utviklingen av nye forsknings- og innovasjonsprosjekt. Samtidig har forsknings- og innovasjonsmiljøene fått en økt forståelse for kommunens forutsetninger og behov. I 2017 skal Byrådsavdeling for helse og omsorg bygge videre på det gode grunnlaget som er lagt ned i 2016, og fortsette arbeidet for gode kunnskapsbaserte og innovative helse- og omsorgstjenester. Vi skal etablere et godt samarbeid også med våre omegnskommuner. Forskningsaktiviteten i primærhelsetjenesten er fortsatt marginal sammenlignet med spesialisthelsetjenesten. Byrådsavdeling for helse og omsorg har som mål og sette av 0,1 % av sitt budsjett til forskning, innovasjon og utdanning. Til sammenligning setter Helse Bergen av ca. 4 % av sitt årlige budsjett til forskning. Den samlede FoU innsatsen i 2015 som er knyttet til kommunale helse- og omsorgstjenester, anslås til vel 840 millioner. Dette utgjør anslagsvis kun en tiendedel av den samlede ressursinnsatsen innenfor medisinsk og helsefagligforskning dette året. (NIFU rapport 2016:32). Med de demografiutfordringene vi står ovenfor og med stadig flere ansvarsområder overført til kommunen fra staten, er det stadig viktig å fortsette arbeidet med å bygge opp en sterk kunnskapsorganisasjon i kommunens helse- og omsorgstjenester. 6 Følgende fagprosedyrer ble utviklet i 2016: Stell av permanens blærekatarr hos hjemmeboende pasienter, Smitteverntiltak i hjemmebaserte tjenester, Jebsen-Taylor håndfunksjonstest- pålitelig måling av barns håndfunksjon, Gruppetrening for pasienter med hoftebrudd, Koordinator og Individuell plan i primærhelsetjenesten, Implementering av kunnskapsbaserte fagprosedyrer i primærhelsetjenesten. 7 Helsebiblioteket.no gir gratis tilgang til fagprosedyrer, oppslagsverk, databaser, tidsskrifter og andre kunnskapsressurser for helsepersonell 9

Plan for forskning, innovasjon og utdanning for helse- og omsorgstjenesten i Bergen kommune 2016-2019

Plan for forskning, innovasjon og utdanning for helse- og omsorgstjenesten i Bergen kommune 2016-2019 Plan for forskning, innovasjon og utdanning for helse- og omsorgstjenesten i Bergen kommune 2016-2019 1.0 Innledning Bergen kommune opplever i likhet med andre norske kommuner en vekst i behovet for helseog

Detaljer

"E-OMSORG PÅ LAG MED NÆRINGSLIVET?" V/NINA MEVOLD, KOMMUNALDIREKTØR FOR HELSE OG OMSORG

E-OMSORG PÅ LAG MED NÆRINGSLIVET? V/NINA MEVOLD, KOMMUNALDIREKTØR FOR HELSE OG OMSORG "E-OMSORG PÅ LAG MED NÆRINGSLIVET?" V/NINA MEVOLD, KOMMUNALDIREKTØR FOR HELSE OG OMSORG 25. Oktober 2016 KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT Jeg ser helseklyngen som skal bygges på Årstadvollen.

Detaljer

Helsecampus Årstadvollen har blitt Alrek Helseklynge

Helsecampus Årstadvollen har blitt Alrek Helseklynge Helsecampus Årstadvollen har blitt Alrek Helseklynge 23.05.2018 Nina Langeland, Universitetet i Bergen Robert Bjerknes, UiB Å etablere tverrfaglige kunnskapsklynger er ett av de viktigste virkemidlene

Detaljer

Kunnskapskommunen. Samarbeidsavtale. mellom Bergen kommune. og Meland kommune om Kunnskapskommunen Helse. Helse Omsorg Vest

Kunnskapskommunen. Samarbeidsavtale. mellom Bergen kommune. og Meland kommune om Kunnskapskommunen Helse. Helse Omsorg Vest Omsorg Vest og Meland kommune om Kunnskapskommunen Helse mellom Bergen kommune Samarbeidsavtale Helse Omsorg Vest Kunnskapskommunen 1. Parter Denne avtalen er inngått mellom Bergen kommune og Meland kommune.

Detaljer

NINA MEVOLD KUNNSKAPSKOMMUNEN HELSE OMSORG BERGEN FORSKNING, UTDANNING, INNOVASJON

NINA MEVOLD KUNNSKAPSKOMMUNEN HELSE OMSORG BERGEN FORSKNING, UTDANNING, INNOVASJON NINA MEVOLD KUNNSKAPSKOMMUNEN HELSE OMSORG BERGEN FORSKNING, UTDANNING, INNOVASJON TOPPLEIARMØTET 12. JANUAR 2017 VED KOMMUNALDIREKTØR NINA MEVOLD KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT FELLES BYGGING

Detaljer

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2015-2020 Innledning Helsetjenesten står overfor en rekke utfordringer de nærmeste årene. I Helse Midt-Norges «Strategi 2020» er disse identifisert som: 1. Befolkningens

Detaljer

NINA MEVOLD KUNNSKAPSKOMMUNEN HELSE OMSORG BERGEN FORSKNING, UTDANNING, INNOVASJON KHOS 5. APRIL 2017 VED KOMMUNALDIREKTØR NINA MEVOLD

NINA MEVOLD KUNNSKAPSKOMMUNEN HELSE OMSORG BERGEN FORSKNING, UTDANNING, INNOVASJON KHOS 5. APRIL 2017 VED KOMMUNALDIREKTØR NINA MEVOLD NINA MEVOLD KUNNSKAPSKOMMUNEN HELSE OMSORG BERGEN FORSKNING, UTDANNING, INNOVASJON KHOS 5. APRIL 2017 VED KOMMUNALDIREKTØR NINA MEVOLD KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT BERGEN KOMMUNES PLAN tverrpolitisk

Detaljer

KUNNSKAPSKOMMUNEN HELSE OMSORG VEST BYRÅDSAVDELING FOR HELSE OG OMSORG

KUNNSKAPSKOMMUNEN HELSE OMSORG VEST BYRÅDSAVDELING FOR HELSE OG OMSORG KUNNSKAPSKOMMUNEN HELSE OMSORG VEST SEKSJONSSJEF, BENEDICTE LØSETH BYRÅDSAVDELING FOR HELSE OG OMSORG KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT Kommunens kontekst: Politisk sekretariat Styring Utvikling

Detaljer

KOMMUNENES STRATEGISKE FORSKNINGSORGAN Et stort og viktig arbeid. Nina Mevold - leder

KOMMUNENES STRATEGISKE FORSKNINGSORGAN Et stort og viktig arbeid. Nina Mevold - leder KOMMUNENES STRATEGISKE FORSKNINGSORGAN Et stort og viktig arbeid Nina Mevold - leder Fordeling av Norges helsekroner* Helseforskning som gjelder kommunale tjenester* 50% Primærhelsetjenesten 428 kommuner

Detaljer

Kunnskapskommunens aktiviteter i 2017

Kunnskapskommunens aktiviteter i 2017 Kunnskapskommunens aktiviteter i 2017 Statusmelding Plan for forskning, innovasjon og utdanning for helse- og omsorgstjenesten 2016-2019 Kunnskapskommunens aktiviteter i 2017 Innledning «Plan for forskning,

Detaljer

KOMMUNENES STRATEGISKE FORSKNINGSORGAN er i oppstart! Status til HO21-rådet Nina Mevold - leder av KSF

KOMMUNENES STRATEGISKE FORSKNINGSORGAN er i oppstart! Status til HO21-rådet Nina Mevold - leder av KSF KOMMUNENES STRATEGISKE FORSKNINGSORGAN er i oppstart! Status til HO21-rådet 14.09.17 Nina Mevold - leder av KSF Hvorfor mer forskning på kommunehelse- Fremtiden og omsorg? Økende behov for helsetjenester,

Detaljer

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020 Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020 På lag med deg for din helse Innledning Helsetjenesten står overfor en rekke utfordringer de nærmeste årene. I Helse Midt-Norges «Strategi 2020» er

Detaljer

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Ny kunnskap, ny teknologi, nye muligheter Denne strategien skal samle OUS om våre fire viktigste mål i perioden 2019-2022. Strategien skal gjøre

Detaljer

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan

Detaljer

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig

Detaljer

Strategisk plan

Strategisk plan Strategisk plan 2015-2018 Vedtatt dato 11.05.2015 1 Innhold 1 Innledning... 3 2 Strategisk profil for Senter for omsorgsforskning - Sør... 3 2.1 Samhandling og samarbeid... 3 3 Organisering og innovasjon

Detaljer

KJELL ANDREAS WOLFF - DIREKTØR ETAT FOR FORVALTNING HELSE OG OMSORG KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

KJELL ANDREAS WOLFF - DIREKTØR ETAT FOR FORVALTNING HELSE OG OMSORG KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT KJELL ANDREAS WOLFF - DIREKTØR ETAT FOR FORVALTNING HELSE OG OMSORG KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT Hva slags virkemidler trengs for å realisere behovene i fremtiden? Hvordan bør investeringsordninger

Detaljer

NTNU O-sak 30/17 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Frank Arntsen Saksbehandler: Magnus Steigedal, NTNU Helse

NTNU O-sak 30/17 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Frank Arntsen Saksbehandler: Magnus Steigedal, NTNU Helse NTNU O-sak 30/17 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 27.11.2017 Saksansvarlig: Frank Arntsen Saksbehandler: Magnus Steigedal, NTNU Helse NOTAT Til: Styret Fra: Rektor Om: Samarbeid og samhandling

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Vedtatt i Fakultetsstyret 12.12.17. Revidert i henhold til innspill fra samme styremøte. Handlingsplanen for forskning er et virkemiddel

Detaljer

HELSEOMSORG21 EN NASJONAL STRATEGIPROSESS

HELSEOMSORG21 EN NASJONAL STRATEGIPROSESS HELSEOMSORG21 EN NASJONAL STRATEGIPROSESS En strategigruppe har fått ansvaret for å utvikle en forsknings- og innovasjonsstrategi for helseog omsorgssektoren Skal være ferdig og legges fram for Helse-

Detaljer

Høringsuttalelse til Revisjon av langtidsplan for forskning og utdanning helse- og omsorgsområdet

Høringsuttalelse til Revisjon av langtidsplan for forskning og utdanning helse- og omsorgsområdet Byrådssak 275/17 Høringsuttalelse til Revisjon av langtidsplan for forskning og utdanning helse- og omsorgsområdet HHSA ESARK-03-201700052-112 Hva saken gjelder: Kunnskapsdepartementet ber om innspill

Detaljer

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer

Detaljer

Forskning og innovasjonsarbeid i kommunenes helse- og velferdstjenester

Forskning og innovasjonsarbeid i kommunenes helse- og velferdstjenester Forskning og innovasjonsarbeid i kommunenes helse- og velferdstjenester Interkommunalt nettverksmøte for «innovasjon og velferdsteknologi» Sola, 21. januar 2016 Agnes Lea Tvedt, rådgiver KS Fem hovedprioriteringer

Detaljer

STRATEGISK PLAN 2015-

STRATEGISK PLAN 2015- STRATEGISK PLAN 05- Strategiske forutsetninger og føringer LDHs verdigrunnlag er tuftet på LDHs pionérrolle og lange diakonale tradisjon LDHs visjon er å utdanne innovative og verdibevisste sykepleiere

Detaljer

Tjenesteavtale nr 7. mellom. Loppa kommune. Finnmarkssykehuset HF CM1. samarbeid om forskning, utdanning, praksis og læretid

Tjenesteavtale nr 7. mellom. Loppa kommune. Finnmarkssykehuset HF CM1. samarbeid om forskning, utdanning, praksis og læretid Tjenesteavtale nr 7 mellom Loppa kommune og Finnmarkssykehuset HF CM1 samarbeid om forskning, utdanning, praksis og læretid Pafter Denne avtalen er inngått mellom Loppa kommune (heretter kalt kommunen)

Detaljer

Forskningsstrategi

Forskningsstrategi Forskningsstrategi 2017-2025 Om forskningsstrategien Helse Stavanger HF, Stavanger universitetssjukehus (SUS), gir i dag spesialisthelsetjenester til en befolkning på 360 000, og har cirka 7500 medarbeidere.

Detaljer

Innovasjon i offentlig sektor. RFF Agder 14.mai 2013 Vidar Sørhus og Erna Wenche Østrem

Innovasjon i offentlig sektor. RFF Agder 14.mai 2013 Vidar Sørhus og Erna Wenche Østrem Innovasjon i offentlig sektor RFF Agder 14.mai 2013 Vidar Sørhus og Erna Wenche Østrem Forskningsrådet har ønsket KUNNSKAPSOVERSIKT AKTØRDIALOG Regionale møter med forskere og forskningsbrukere POLICYDOKUMENT

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 90/15 Strategi for forskning og strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge for perioden 2016-2020 Saksbehandler Ansvarlig direktør Øyvind Hope Saksmappe 14/501 Kjell Åsmund

Detaljer

Forskningsstrategi

Forskningsstrategi Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk

Detaljer

Fremragende behandling

Fremragende behandling St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Revidert 16.12.16 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge.

Detaljer

1 Kunnskapsdepartementet

1 Kunnskapsdepartementet 1 Kunnskapsdepartementet Status: Det går bra, men vi har større ambisjoner Det er et potensial for å heve kvaliteten ytterligere, og for å skape noen flere forskningsmiljøer i internasjonal toppklasse

Detaljer

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet

Detaljer

Kvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2

Kvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2 Arbeidsområde 2 Dagens Medisin Arena Fagseminar 9. januar 2014 Sameline Grimsgaard Prodekan forskning, Helsevitenskapelig fakultet Norges arktiske universitet, UiT Forskningskvalitet og internasjonalisering

Detaljer

Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2

Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2 Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2 Topplederforum 14. januar 2014 Rolf K. Reed Instituttleder, Institutt for biomedisin Universitetet i Bergen 1. Nåsituasjonen Norges forskningsråds evaluering

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset

SAKSFREMLEGG. Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset Sentral stab Administrasjonsavdelingen SAKSFREMLEGG Sak 17/15 Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 04.06.2015 Saksansvarlig:

Detaljer

KUNNSKAPSKOMMUNEN HELSE OMSORG BERGEN

KUNNSKAPSKOMMUNEN HELSE OMSORG BERGEN KUNNSKAPSKOMMUNEN HELSE OMSORG BERGEN 17.02.17 VED RÅDGIVERE MARIANNE N. SOLBAKK OG ANNETTE K. SERVAN KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT 2 3 20.02.2017 Nasjonal strategi for forskning og innovasjon

Detaljer

Mer kompetanse til helse- og omsorgspersonell. www.aldringoghelse.no

Mer kompetanse til helse- og omsorgspersonell. www.aldringoghelse.no Mer kompetanse til helse- og omsorgspersonell Nasjonal kompetansetjeneste for aldring og helse Fagområder Nasjonal kompetansetjeneste for aldring og helse ble etablert i 1997, da med fokus på fagområdet

Detaljer

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet 2010-2012 Vedtatt av fondsstyret 10.08.10 1. Sentrale føringer Kommunikasjonsplanen bygger på sentrale føringer og Oslofjordfondets handlingsplan. Oslofjordfondet

Detaljer

Kunnskapsbasert praksis

Kunnskapsbasert praksis Kunnskapsbasert praksis Strategiske grep ved implementering Noen erfaringer fra Bærum kommune Berit Skjerve leder UHT Kristin Skutle spesialrådgiver Utviklingssenter for hjemmetjenester (UHT) i Akershus,

Detaljer

Melding om Fylkesmannens systemtilsyn med helse, - omsorgs, - og barnevernstjenesten i Byrådsavdeling for helse og omsorg

Melding om Fylkesmannens systemtilsyn med helse, - omsorgs, - og barnevernstjenesten i Byrådsavdeling for helse og omsorg Byrådssak 106/17 Melding om Fylkesmannens systemtilsyn med helse, - omsorgs, - og barnevernstjenesten i Byrådsavdeling for helse og omsorg GHAL ESARK-41-201706451-4 Hva saken gjelder: Byrådet legger frem

Detaljer

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal

Detaljer

Universitetssykehus i Agder?

Universitetssykehus i Agder? Universitetssykehus i Agder? Kommunelegemøte på Fevik, 31.01.18 Prosjektleder Else Kristin Reitan og forskningssjef Frode Gallefoss, Forskningsenheten Respekt Faglig dyktighet Tilgjengelighet Engasjement

Detaljer

1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l

1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l Forskningsstrategi Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2013-2017 Dokumentansvarlig: Svein Ivar Bekkelund Dokumentnummer: MS0180 Godkjent av: Marit Lind Gyldig for: UNN HF Det er resultatene for pasienten

Detaljer

Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering

Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering En nasjonal forskningssatsing i regi av NSG er basert på nasjonal konsensus blant partene og organiseres som

Detaljer

HORDALAND FYLKE. Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Hordaland

HORDALAND FYLKE. Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Hordaland HORDALAND FYLKE Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Hordaland Pådriver for kunnskap og kvalitet Bergen kommune er vertskommune Senter for omsorgsforskning har veiledningsansvar for USHT

Detaljer

Kommu nikasjo nsplan

Kommu nikasjo nsplan Kommu nikasjo nsplan 2013-2015 Innhold 1. Sentrale føringer... 3 2. Kommunikasjonsmål... 3 3. Målgrupper... 3 Søkere til fondet... 3 Virkemiddelaktører... 4 Myndigheter... 4 Presse og offentlighet... 4

Detaljer

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt av rektor 20.12.2016 1 Innhold NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet... 3 Visjon... 3 3 hovedmål... 3 Hovedmål 1 NTNU skal bidra til samfunnsutvikling,

Detaljer

FoU i profesjonsutdanninger med kort forskningstradisjon - Helse- og sosialfagutdanningene

FoU i profesjonsutdanninger med kort forskningstradisjon - Helse- og sosialfagutdanningene Lysaker KD, NFR og UHR 14.Oktober 2016 FoU i profesjonsutdanninger med kort forskningstradisjon - Helse- og sosialfagutdanningene Nina Waaler Prorektor Kort om helse- og sosialfaglige utdanningene 15 av

Detaljer

Helsecampus Årstadvollen

Helsecampus Årstadvollen Helsecampus Årstadvollen UiB strategi 2016-2022 Kunnskapsklynger vil være et viktig virkemiddel for å styrke forskning, utdanning, innovasjon og formidling - internt ved UiB og i samarbeid med eksterne

Detaljer

OVERORDNET FORETAKSPLAN - FORETAKSIDE/OPPDRAG VISJON, VERDIGRUNNLAG OG STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER

OVERORDNET FORETAKSPLAN - FORETAKSIDE/OPPDRAG VISJON, VERDIGRUNNLAG OG STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER HELSE VEST RHF OVERORDNET FORETAKSPLAN - FORETAKSIDE/OPPDRAG VISJON, VERDIGRUNNLAG OG STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER Foretakside/oppdrag: Helse Vest skal sørge for effektive og fremtidsrettede helsetjenester

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 115/15 26.11.2015 Dato: 13.11.2015 Arkivsaksnr: 2014/1649 Strategi 2016-2022, arbeid med oppfølging Henvisning til bakgrunnsdokumenter

Detaljer

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden. Strategi 2016-2020 Vedtatt av styret for UiA, 20. juni 2016 Visjonen: Samskaping av kunnskap Strategien og samfunnsoppdraget Læring og utdanning for framtiden UiA skal styrke koblingen mellom utdanning,

Detaljer

Fremragende behandling

Fremragende behandling St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge. Det betyr

Detaljer

Forskningsrådets programsatsinger: Høgskolene - en viktig FoU- og innovasjonsaktør

Forskningsrådets programsatsinger: Høgskolene - en viktig FoU- og innovasjonsaktør Forskningsrådets programsatsinger: Høgskolene - en viktig FoU- og innovasjonsaktør Dialogmøte mellom høgskolene og Forskningsrådet 11.2.2013 Jesper W. Simonsen Dialogmøtet 2012 Etableringen av en egen

Detaljer

Strategi Kunnskap for bedre psykisk helse. Institutt for psykisk helse. Institutt for psykisk helse, Strategi

Strategi Kunnskap for bedre psykisk helse. Institutt for psykisk helse. Institutt for psykisk helse, Strategi Kunnskap for bedre psykisk helse Fakultet for medisin og helsevitenskap Strategi 2018-2025, Strategi 2018-2025 Innhold DEL 1: DEL 2: DEL 3: Visjon, oppdrag, utfordringer og målbilde Kjerneoppgaver Tverrgående

Detaljer

Helsecampus Årstadvollen

Helsecampus Årstadvollen U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Helsecampus Årstadvollen Nina Mevold, Bergen kommune Nina Langeland, Universitetet i Bergen VISJON «Campus Årstadvollen skal skape innovative helse- og omsorgsløsninger

Detaljer

Lange linjer kunnskap gir muligheter. Bente Lie NRHS 24. april

Lange linjer kunnskap gir muligheter. Bente Lie NRHS 24. april Lange linjer kunnskap gir muligheter Bente Lie NRHS 24. april 2 Kunnskapsdepartementet Status: Det går bra, men vi har større ambisjoner Det er et potensial for å heve kvaliteten ytterligere, og for å

Detaljer

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling

Detaljer

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET 2010 2014 Virksomhetsidé Det medisinsk-odontologiske fakultet skal skape ny kunnskap for bedre helse gjennom forskning på høyt

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 25. april 2013 SAK NR REGIONAL STRATEGI FOR FORSKNING OG INNOVASJON, HELSE SØR-ØST

Styret Helse Sør-Øst RHF 25. april 2013 SAK NR REGIONAL STRATEGI FOR FORSKNING OG INNOVASJON, HELSE SØR-ØST Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 25. april 2013 SAK NR 030-2013 REGIONAL STRATEGI FOR FORSKNING OG INNOVASJON, HELSE SØR-ØST 2013-2016 Forslag til vedtak: 1. Styret slutter

Detaljer

Rapportering på indikatorer

Rapportering på indikatorer SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 29/2017 Avsender Senterleder Møtedato 07.09.2017 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer

Detaljer

HELSELEDELSE I OMSKIFTELIGE TIDER - OG BEHOVET FOR SMARTE, KUNNSKAPSBASERTE KOMMUNER 4. Januar 2018

HELSELEDELSE I OMSKIFTELIGE TIDER - OG BEHOVET FOR SMARTE, KUNNSKAPSBASERTE KOMMUNER 4. Januar 2018 HELSELEDELSE I OMSKIFTELIGE TIDER - OG BEHOVET FOR SMARTE, KUNNSKAPSBASERTE KOMMUNER 4. Januar 2018 Kommunaldirektør Nina Mevold Byrådsavdeling for helse og omsorg KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

Detaljer

Vitensenteret helse og teknologi innovativ læringsarena for tverrfaglig samarbeid

Vitensenteret helse og teknologi innovativ læringsarena for tverrfaglig samarbeid Vitensenteret helse og teknologi innovativ læringsarena for tverrfaglig samarbeid Janne Dugstad Optiker Daglig leder Stipendiat 24.10.2014 HØGSKOLEN I BUSKERUD OG VESTFOLD PROFESJONSHØGSKOLEN 1 Utgangspunkt

Detaljer

Nina Mevold, kommunaldirektør Byrådsavdeling for helse og omsorg Bergen kommune. Sykehjem i Bergen kommune - morgendagens utfordringer 11.

Nina Mevold, kommunaldirektør Byrådsavdeling for helse og omsorg Bergen kommune. Sykehjem i Bergen kommune - morgendagens utfordringer 11. Nina Mevold, kommunaldirektør Byrådsavdeling for helse og omsorg Bergen kommune Sykehjem i Bergen kommune - morgendagens utfordringer 11. Mars 2014 1 217 Fastleger 18 private ideelle 170 Fysioterapeuter

Detaljer

Forskning for verdiskaping i offentlig sektor. Erna Wenche Østrem og Lars Andre Dahle

Forskning for verdiskaping i offentlig sektor. Erna Wenche Østrem og Lars Andre Dahle Forskning for verdiskaping i offentlig sektor Erna Wenche Østrem og Lars Andre Dahle Forskningsrådets hovedroller Rådgiver om strategi nasjonalt og regionalt Hvor, hvordan og hvor mye det skal satses.

Detaljer

Handlingsplan innovasjon 2013 2014

Handlingsplan innovasjon 2013 2014 Handlingsplan innovasjon 2013 2014 Innovasjonsutvalget Innovasjon i sykehuset For å kunne tilrettelegge for og gjennomføre innovasjoner, har sykehuset flere aktører med ulike ansvarsområder. Tett samarbeid

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN DET MEDISINSKE FAKULTET PROTOKOLL FRA FAKULTETSSTYREMØTE

UNIVERSITETET I BERGEN DET MEDISINSKE FAKULTET PROTOKOLL FRA FAKULTETSSTYREMØTE UNIVERSITETET I BERGEN DET MEDISINSKE FAKULTET PROTOKOLL FRA FAKULTETSSTYREMØTE Onsdag 14. februar 2018 kl. 13.15 møte ble holdt styrerommet, 4 etg. i Armauer Hansens hus, rom nr. 402-4 Tilstede: Gruppe

Detaljer

Årsrapport HelseOmsorg21 (HO21)

Årsrapport HelseOmsorg21 (HO21) Årsrapport 2015 HelseOmsorg21 (HO21) HelseOmsorg21 HelseOmsorg21 (HO21) er en nasjonal forsknings- og innovasjonsstrategi for helse og omsorg. HelseOmsorg21 skal legge til rette for en målrettet, helhetlig

Detaljer

Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Hordaland

Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Hordaland HORDALAND FYLKE Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Hordaland Kari Sunnevåg Leder USHT Hordaland, MPA CBS Kari.sunnevag@bergen.kommune.no Brukernes helsetjeneste Hovedmål i det nye regelverket

Detaljer

Rapportering på indikatorer

Rapportering på indikatorer SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 22-2019 Avsender Senterleder Møtedato 12.06.2019 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17-2017 bak senterets gjeldende handlingsplan.

Detaljer

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling

Detaljer

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING HAV LIV SAMFUNN STRATEGI 2016 2022 // PLAN FOR OPPFØLGING TVERRFAGLIGHET FOR Å MØTE SAMFUNNETS UTFORDRINGER Globale samfunnsutfordringer Marin satsing Klima- og energisatsing KLYNGER Media City Bergen

Detaljer

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan Avdeling for helse- og sosialfag Strategisk plan 2013-2016 Vedtatt i avdelingsstyret 16.01.2013 INNHOLD Innledning... 3 Høgskolen i Østfolds verdigrunnlag... 3 Studiested Fredrikstads visjon... 3 1 Utdanning...

Detaljer

Overordnet samarbeidsavtale om institusjonelt samarbeid

Overordnet samarbeidsavtale om institusjonelt samarbeid Overordnet samarbeidsavtale om institusjonelt samarbeid 1. Avtalens parter Avtalens parter er Universitetet i Bergen (Universitetet), org. nr 874 789 542, og Helse Bergen HF, Haukeland universitetssykehus

Detaljer

Utdanningsstrategi 2013 2018 Oslo universitetssykehus HF

Utdanningsstrategi 2013 2018 Oslo universitetssykehus HF (Ferdigstilles med bilde etter styrebehandling) Utdanningsstrategi 2013 2018 Oslo universitetssykehus HF 1. Sammen med utdanningsinstitusjonene utdanner vi morgendagens helsearbeidere Oslo universitetssykehus

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF

HELSE MIDT-NORGE RHF HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 48/12 Strategi 2020 Prosjekt: Fremtidig universitetssykehusfunksjon Saksbehandler Henrik Andreas Sandbu Ansvarlig Nils Hermann Eriksson direktør Saksmappe Dato for styremøte

Detaljer

Avtalen er basert på Plan for nettverk i kreftomsorg og lindrende behandling i Helse Bergen foretaksområde (mars 2006).

Avtalen er basert på Plan for nettverk i kreftomsorg og lindrende behandling i Helse Bergen foretaksområde (mars 2006). Avtale om etablering og drift av nettverk i kreftomsorg og lindrende behandling mellom Helse Bergen, Haraldsplass Diakonale Sykehus, kommunene i Helse Bergen foretaksområde, Kreftforeningen Seksjon Vest

Detaljer

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen 1. Forholdet til samarbeidspartnere styrke og videreutvikle samhandlingen med og være

Detaljer

Forskning og innovasjon i høgskolene - hvor er vi og hvor vil vi? Arvid Hallén Hotel Bristol, Oslo, 11. februar 2013

Forskning og innovasjon i høgskolene - hvor er vi og hvor vil vi? Arvid Hallén Hotel Bristol, Oslo, 11. februar 2013 Forskning og innovasjon i høgskolene - hvor er vi og hvor vil vi? Arvid Hallén Hotel Bristol, Oslo, 11. februar 2013 Kunnskapstriangelet Utdanning - kompetanse Forskning Innovasjon praksis Mål for FoU

Detaljer

Forskning for bedre kommunale helse- og omsorgstjenester Trondheim

Forskning for bedre kommunale helse- og omsorgstjenester Trondheim Forskning for bedre kommunale helse- og omsorgstjenester Trondheim 21.10.2014 Behovet for forskning i de kommunale helseomsorgstjenestene Den nasjonale forsknings- og innovasjonsstrategien HelseOmsorg

Detaljer

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden - 2018 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen 1. Forholdet til samarbeidspartnere Fakultetet skal styrke og videreutvikle samhandlingen

Detaljer

Forskningsresultatenes betydning for den kommunale hverdag.

Forskningsresultatenes betydning for den kommunale hverdag. Forskningsresultatenes betydning for den kommunale hverdag. Regionalt helseprosjekt Valdres 16.01.12 Målfrid Schiager Haugtun Utviklingssenter for sykehjem i Oppland Målfrid Sciager 16.1.12 og bedre skal

Detaljer

Forskning for verdiskaping i offentlig sektor. Spesialrådgiver Erna Wenche Østrem

Forskning for verdiskaping i offentlig sektor. Spesialrådgiver Erna Wenche Østrem Forskning for verdiskaping i offentlig sektor Spesialrådgiver Erna Wenche Østrem Forskningsrådet Fordeler mer enn 7 mrd pr år til forskningsformål Prosjekter Institusjonsstøtte Om lag 400 ansatte: Divisjon

Detaljer

STRATEGIPLAN Nidaros DPS Fremragende psykisk helsehjelp

STRATEGIPLAN Nidaros DPS Fremragende psykisk helsehjelp STRATEGIPLAN Nidaros DPS 2016-2019 Fremragende psykisk helsehjelp Vår visjon er å tilby frem helsehjelp til våre pasien Det betyr at de får den beste anbefalte behandlingen, utført av høyt kompetente medarbeidere

Detaljer

RAMMEAVTALE mellom Helse Midt-Norge RHF og universiteter/høgskoler om samarbeid om utdanning, forskning og innovasjon

RAMMEAVTALE mellom Helse Midt-Norge RHF og universiteter/høgskoler om samarbeid om utdanning, forskning og innovasjon RAMMEAVTALE mellom Helse Midt-Norge RHF og universiteter/høgskoler om samarbeid om utdanning, forskning og innovasjon 1. PARTER I AVTALEN Partene i denne avtalen er Helse Midt-Norge RHF v/administrerende

Detaljer

Universitetssykehus i Agder?

Universitetssykehus i Agder? Arkivsak Dato 01.11.2018 Saksbehandler Fagdirektør Per Engstrand Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 08.11.2018 Sak nr. Sakstype Orienteringssak Sakstittel Universitetssykehus i Agder? Forslag

Detaljer

Møte med kontrollutvalget i Grimstad kommune

Møte med kontrollutvalget i Grimstad kommune Møte med kontrollutvalget i Grimstad kommune Presentasjon i4helse Inger Holen administrerende direktør i4helse AS Disposisjon Formål og visjon Organisering i4helse AS Kompetansenettverk Eierskap, samarbeid

Detaljer

Psykologrollen i kommunen og primærhelsetjenesten

Psykologrollen i kommunen og primærhelsetjenesten Psykologrollen i kommunen og primærhelsetjenesten Elisabeth Flo Førsteamanuensis, Institutt for Klinisk psykologi (v/ Professor Jarle Eid) UNIVERSITY OF BERGEN Kunnskapskommunen Kommunen og primærhelsetjenesten

Detaljer

Regional delstrategi for forskning i Helse Sør-Øst

Regional delstrategi for forskning i Helse Sør-Øst Regional delstrategi for forskning i Helse Sør-Øst De regionale strategiene for forskning og innovasjon bygger på ulike sentrale utredninger og strategidokumenter og er utviklet innenfor rammen av gjeldende

Detaljer

Ny organisasjonsmodell for Biomaterial-laboratoriet

Ny organisasjonsmodell for Biomaterial-laboratoriet Utviklingsprosjekt: Ny organisasjonsmodell for Biomaterial-laboratoriet Nasjonalt topplederprogram Kjell Matre Bergen 29.oktober 2014 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Introduksjon:

Detaljer

Strategi for forskning i Helgelandssykehuset

Strategi for forskning i Helgelandssykehuset Strategi for forskning i Helgelandssykehuset 2017-2021 Innledning Forskning en av de fire lovpålagte hovedoppgavene for helseforetakene i Lov om Spesialisthelsetjenester 1. Det er en virksomhet som utføres

Detaljer

Handlingsplan for

Handlingsplan for Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid

Detaljer

Kommunenes strategiske forskningsorgan (KSF)

Kommunenes strategiske forskningsorgan (KSF) Kommunenes strategiske forskningsorgan (KSF) Nasjonalt dekanmøte - 27. mai 2019 Nina KSFs mandat: Hensiktsmessig organisering (mandat, antall, organisering mv.) av regionale samarbeidsorganer for forskning,

Detaljer

Regional tverrfaglig forskingskonferanse innen rehabilitering 21. september Benedicte Løseth Seksjonssjef, Byrådsavdeling for helse og omsorg

Regional tverrfaglig forskingskonferanse innen rehabilitering 21. september Benedicte Løseth Seksjonssjef, Byrådsavdeling for helse og omsorg Regional tverrfaglig forskingskonferanse innen rehabilitering 21. september 2017 Benedicte Løseth Seksjonssjef, Byrådsavdeling for helse og omsorg KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT Kommunens kontekst:

Detaljer

Samarbeid innen helse: Hva trenger/ønsker kommunene fra UiT (og vice versa)? Konferanse om digitalisering og Velferdsteknologi, 20.

Samarbeid innen helse: Hva trenger/ønsker kommunene fra UiT (og vice versa)? Konferanse om digitalisering og Velferdsteknologi, 20. Samarbeid innen helse: Hva trenger/ønsker kommunene fra UiT (og vice versa)? Konferanse om digitalisering og Velferdsteknologi, 20.april 2017 Inger Njølstad Professor ved Institutt for samfunnsmedisin

Detaljer

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2015

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2015 Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2015 Kriterier i denne evalueringen bygger på regelverk fastsatt i forskrift om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus og nasjonale

Detaljer

Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)

Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA) Høgskolen i Oslo og Akershus Fra høyskole til universitet økte krav til forskningsadministrativt ansatte 01.04.2014 Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA) Norges største statlige høyskole, med 18 000 studenter

Detaljer

Strategisk kompetanseutvikling. Strategisk kompetanseplan for helse og omsorg Bærum kommune 2012-2015

Strategisk kompetanseutvikling. Strategisk kompetanseplan for helse og omsorg Bærum kommune 2012-2015 Strategisk kompetanseutvikling Strategisk kompetanseplan for helse og omsorg Bærum kommune 2012-2015 Berit Skjerve, utviklingssenter for hjemmetjenester i Akershus, Bærum kommune 26.11.2012 Innhold Strategisk

Detaljer

Alrek Helseklynge Forskerskole IGS,

Alrek Helseklynge Forskerskole IGS, UNIVERSITETET I BERGEN Alrek Helseklynge Forskerskole IGS, 26.04.19 Reidun L. S. Kjome UNIVERSITY OF BERGEN Photo by rawpixel on Unsplash Photo by Piron Guillaume on Unsplash UNIVERSITY OF BERGEN Visjon

Detaljer

InnoMeds strategi

InnoMeds strategi InnoMeds strategi 2015-2017 Dette er InnoMed: Nasjonalt kompetansenettverk for behovsdrevet innovasjon i helse- og omsorgssektoren. InnoMeds oppdrag: Oppdrag fra Helse- og omsorgsdepartementet og Helsedirektoratet:

Detaljer