Årsplan Studieåret 2016/2017

Transkript

1 Årsplan Studieåret 2016/2017 INSTITUTT FOR INGENIØRVITENSKAP OG SIKKERHET FAKULTET FOR NATURVITENSKAP OG TEKNOLOGI Vedtatt av instituttstyret

2 Innholdsfortegnelse 1. Innledning Styringssignaler Oppsett 3 2. Utdanning 4 3. Forskning og utvikling 4 4. Organisasjon 4 Vedlegg 1 HMS-årsplan for IIS 6 Vedlegg 2 Årsplan 2016 for NT-fak som omhandler IIS 7

3 1. Innledning Årsplanen er utarbeidet med utgangspunkt i Institutt for ingeniørvitenskap og sikkerhet (IIS) sin nye strategiplan, Strategi IIS 2020, og oppsummerer aktiviteter til gjennomføring i løpet av studieåret IIS har i løpet av studieåret opplevd store endringer som følger av fusjonen mellom Høgskolen i Narvik og UiT Norges arktiske universitet 1. januar 2016, og følgende studieretninger innen ingeniørfag er nå tilknyttet det nye IVT fakultetet: Automasjon, Droneteknologi og Prosess- og gassteknologi. Droneteknologi er en ny studieretning som opprettes i samarbeid mellom automasjon og luftfartsfag, og det vil være spesielt viktig med et godt samarbeid mellom involverte institutt og fakulteter for å sikre denne studieretningen gode vilkår for arbeids- og studiemiljø. Fusjonen mellom Høgskolen i Harstad og UiT påvirker også IIS, gjennom en ekstern evaluering av faglig tilknytting og organisering av «Samfunnssikkerhet og beredskap» i det nye universitetet. Her er det spesielt studieretningen Samfunnssikkerhet og miljø som kan bli berørt, men også samarbeidet med de resterende studieretningene ved IIS har blitt evaluert av den eksterne komiteen. IIS avventer resultatene fra rapporten, og den etterfølgende avgjørelsen fra universitetsstyret på om organisering fremover. På bakgrunn av de store endringene som har vært, og de kommende mulige endringene, så vil kommende år være viktig for å stake ut videre kurs for instituttet. Dette gjenspeiles både i styringssignaler for IIS utarbeidet i lag med NT-fakultetet, og de konkrete arbeidsoppgaver i årsplanen. Samtidig er det viktig å holde fokus på den nære og daglige aktiviteten på instituttet knyttet til undervisning og forskning. Forskning har hatt stor fokus på instituttet de siste årene, og aktiviteten har vært økende og gitt gode utslag i publikasjoner og eksterne prosjekter. Vi vil nå til å rette mer fokus på studiekvalitet, der kopling mot næringslivet bli viktig både for eksisterende og eventuelle nye studieretninger. Godt arbeidsmiljø er viktig for identitet og samhørighet for ansatte ved IIS, og må også prioriteres høyt i etterdønningene av fusjonen. 1.1 Styringssignaler Sammen med Fakultet for naturvitenskap og teknologi (NT-fak), har følgende overordnede styringssignaler blitt utformet for 2016: 1. Opprettholde det gode arbeidsmiljøet ved instituttet 2. Starte opp en strategisk utviklingsarbeid for IIS, arrangere strategiseminar hvor nåværende strategi diskuteres 3. Implementering av fusjonen 1.2 Oppsett Årsplanen er inndelt i hovedkapitler som følger samme inndeling som instituttets strategidokument.

4 2. Utdanning Strategi Tiltak / Beskrivelse Ansvarlig Frist Kvalitet på studiene - Teamvis faglig/sosialt møte for studenter og ansatte med representanter fra næringslivet Utvikling av studieprogrammer - Gjennomgang av studieprogrammet mhp innhold og relevans for samfunnet. Alle studieretninger. - Utvekslingsprogram for hver studieretning - Finansiering/studieplasser for masterstudium innen luftfartsfag - Gjennomføre realfagskurs og planlegge evt videreføring Etter- og videreutdanning - Evaluering av satsing på IIS - Utarbeide EVU-emne på hver studieretning - Utrede muligheten for erfaringsbasert master ved IIS SL 1.5 SL SL SL FF SL EK Løpende Løpende Vår Forskning og utvikling Strategi Tiltak / beskrivelse Ansvarlig Frist Forskningsgrupper - Lunsjseminarer og/eller «Forskning og forfriskning» hvor ansatte presenterer sine forskningsprosjekter Aktive forskere - Følge opp forskere som har lav produksjon. Mål er en konferanse eller artikkel hvert år, med registrering i Cristin Forskerutdanning - Etablere ingeniørvitenskap under PhD i realfag FL / FR 2 ganger i semestret 1.2 (reg. Cristin) FL / FR Organisasjon Strategi Tiltak / beskrivelse Ansvarlig Frist Organisasjonsutvikling - Utarbeide ny langsiktig ledelsesstruktur etter fusjonen, blant annet med klare linjer for personalansvar 15.09

5 - Felles møteplasser for ansatte tilknyttet IIS og IIS-IVT Økonomi - Langtidsbudsjett i balanse, for både IIS og Trafikkflygerutdanningen Oppfølging av fusjon - Revisjon av strategi etter endringer som resultat av fusjon KS ( og AM) Løpende 1.11 Ansvarlig for hvert tiltak er listet opp og følgende forkortelser er benyttet om stillinger ved IIS: - : Instituttleder - KS: Kontorsjef / Kvalitetsleder - AM: Seksjonsleder luftfart - FL: Forskningsgruppeleder - FR: Forskningsrådgiver - EK: Ekstern koordinator / EVU - SL: Studieledere (alle) - SL xx: Studieleder på spesifisert team o FF: Fellesfag o NA: Nautikk o SM: Sikkerhet og miljø o SSM: Samfunnssikkerhet og miljø

6 Vedlegg 1 HMS-årsplan for IIS 1. SATSINGSOMRÅDER HMS-satsingsområder 2016, NT-fak: Bedret struktur, sikre gjennomføring og dokumentering av HMS opplæring på alle nivå Økt bevissthet og bedret holdning til HMS hos fakultetets ledere Reduksjon i risiko rundt håndtering, bruk og lagring av faremerkede kjemikalier HMS-satsings-/fokusområder 2016/2017, IIS: HMS kurs for ansatte Kontorsituasjon i Teknologibygget Studiemiljø og lokaler på Bardufoss 2. FASTE HMS-OPPGAVER Aktivitet/oppgave Når Bistand av Ansvarlig Medarbeidersamtaler 1. halvår HMS-utvalg x4 pr år HMS Instituttstyret kort info om HMS Hvert semester Sykefraværsstatistikk gjennomgang og oppfølging Kvartalsvis HMS KS Evakueringsøvelse/brannøvelse x1 pr år BEA, LBG, HMS HMS- årsplan med fordeling av myndighet, ansvar og Juni oppgaver. Inkluderes i årsplanen til instituttet. Årlig gjennomgang av lagret farlig stoff, avfall og romkort Mars HMS LAB samt rapportering til FD/HMS (brannfarlig/eksplosiver) (samkjøres med IFT) Gjennomgang og revidering av beredskapsplan September HMS FD HMS-runde på laboratorier Februar VO, HMS HMS-runde på kontorer, fokus på arbeidsstilling November VO Førstehjelps- og nødutstyr - sjekk og etterfylling (Neste kontroll står på apparat eller skap) x1 pr år HMS Brannmateriell AS Opplæring av studenter i HMS (laboratoriearbeid, Før oppstart LAB EA feltarbeid og mekanisk arbeid). Gjennomgang av risikovurdering av lab. av lab Semesteravslutning for ansatte x2 pr år VO/KS BEA Bygg- og eiendomsavdelingen EA - Emneansvarlig FD Fakultetsdirektør HMS HMS-rådgiver fakultetsadministrasjon Instituttleder KS Kontorsjef LAB Lab.koordinator LBG Lokal beredskapsgruppe VO Verneombud

7 Vedlegg 2 Årsplan 2016 for NT-fak som omhandler IIS 2.1 Institutt for ingeniørvitenskap og sikkerhet Institutt for ingeniørvitenskap og sikkerhet (IIS) er historisk bygd rundt sterke profesjonsutdanninger, og dagens institutt har tverrfaglig utdanning og forskning i koplingspunktet mellom teknologi, sikkerhet og menneske. Instituttet har nasjonalt ansvar, og er nasjonalt ledende, innen luftfartsfag og nautikk, der sikkerhetsfag er fellesnevner og sentralt i utvikling av alle studier på instituttet. IIS har etablert masterutdanninger innen sikkerhet både i teknologisk og samfunnsvitenskapelig retning, og utvikler nå forskning og ph.d.-utdanning med utgangspunkt i profesjonsutdanningene. Fusjonen UiT HiN Fusjonsprosessen førte til en splittelse av det opprinnelige fagmiljøet på IIS, gjennom et vedtak i Universitetsstyret Følgende 3-årige ingeniørutdanninger ved IIS; Gassprosess, Automasjon, Arktiske anlegg og Droneteknologi ble overført det nye IVT fakultetet i Narvik, se vedtak i Styresak 48/15 Organisering, styring og ledelse av det fusjonerte universitetet, Beslutningene i fusjonen har i noen grad svekket den institusjonelle tilliten mellom nivåene og IIS. Det må arbeides for å styrke tilliten. En egen avtale mellom IIS og det midlertidige instituttet, IIS-IVT er under utarbeidelse, og det er oppnevnt en instituttleder blant fagpersonalet ved IVT-IIS. Fusjonen medfører at IIS arbeider med utdanninger på tvers av fakulteter, der blant annet Droneutdanningen skal igangsettes og utvikles i samarbeid med IVT-IIS. IIS har vedtatt å utrede etablering av havbruksteknologi i et samarbeid med fakultetet, BFE-fak (NFH) og IVT-fak. Instituttet avventer videre utvikling av Petroleumsteknologi, planlagt i samarbeid med UiS. IIS har noen arealmessige utfordringer knyttet til at Teknologibygget er for lite, og at Luftfartsutdanningen på Bardufoss er spredt på flere plasser. Det arbeides med begge problemstillinger, og et Teknologibygg trinn 2 ønskes realisert så raskt som mulig Tiltak IIS 2016 Tiltak Beskrivelse Ansv Ref Frist T1. Implementering av fusjon Strategisk utvikling av IIS etter splitting av instituttet, og styrke tilliten mellom instituttet og overordnede nivå. Profil og retning for utdanning og forskning. Vurdere nytt navn. Dekan Rektor M2 S3 S5 T2. Opprettholde et godt arbeidsmiljø T3. Etablere ph.d.- utdanning Videreføre faglig- og sosiale tilstelninger for ansatte ved IIS og IVT- IIS. Legge til rette for alle studenter og ansatte i Teknologibygget. Iverksette etableringen av nasjonal ph.d.-grad i Markom2020. Arbeide for at IIS/NT/UiT tar en sentral rolle administrativt og faglig i denne graden. Opprette emner og spesialisering innen teknologi i ph.d. i realfag ved NT-fak. KS IVT-IIS IFT Prodekan Forskn. M24 S61 M11 S24 S33 M10 S13 S14

8 T4. Fullfinansiering av luftfartsutdanningen Innspill til UiT sentralt og myndigheter for å øke rammene for bachelorutdanning i luftfartsfag. Dokumentere reelle utgifter og økte kostnader etter etablering. AM Fak.dir. Økonomi M2 S2 T5. Etablering av nye bachelorutdanninger Støtte etableringen av droneteknologi. Utrede og vurdere opprettelse av: - Flygelederutdanning - Flyteknisk utdanning (ing.) - Havbruksteknologi (ing.) Utdanningsleder Studiesjef M2 S2 S5 M16 S22 T6. Styrke etter- og videreutdanning (EVU) Utvikling av nye EVU-tilbud. Tilby sertifikatgivende kurs. Vurdere erfaringsbasert masterutdanning. Senterleder SESINOR M17 S22 S34