Caritas Norges strategi
|
|
- Kristian Holmen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Caritas Norges strategi Del I. Caritas Norges identitet og verdier 1) Vår identitet Caritas Norge er katolikkenes hjelpeorganisasjon og har arbeidet i Norge i 60 år. Vi ønsker at alle mennesker skal kunne leve i trygge samfunn, hvor deres menneskeverd og helhetlige menneskelige utvikling blir ivaretatt. Vårt arbeid med økonomisk marginaliserte land omfatter langsiktige engasjementer for å utvikle velfungerende samfunn med sterke sivilsamfunn. Det omfatter humanitært arbeid (nødhjelp, rehabilitering og forebygging) og arbeid for fred og forsoning. De som gjennomfører arbeidet er lokale Caritas-enheter i samarbeid med andre lokale sivilsamfunnsorganisasjoner, lokale myndigheter og privat næringsliv, sammen med de tusener som deltar i programmene. Vår gjennomslagskraft sikres ved at vi samarbeider gjennom Caritas Internationalis med regionale og nasjonale Caritas-organisasjoner. Til sammen utgjør vi verdens største nettverk av hjelpeorganisasjoner. En vesentlig del av vår styrke er at vi aktivt kan bruke dette omfattende nettverket. I de fleste land er det etablert nasjonale, regionale og lokale Caritas. Det gjør at vi når frem til de fjerneste og mest vanskeligstilte områder. Kirken og Caritas har vært til stede i det enkelte lokalsamfunn i fortid, vi er der i nåtid, og vi vil være der i fremtiden. Dette gir Caritas stor tillit og troverdighet hos lokalbefolkningen, uansett trostilhørighet. Caritas gjennomfører sine aktiviteter i samarbeid med kirkelige strukturer og andre aktører på tre nivåer i samfunnet. Gjennom lokalt engasjement når vi ut til de fattigste delene av befolkningen. De regionale Caritas-organisasjonene samordner lokale initiativ, innhenter lokal informasjon og systematiserer lokale erfaringer. På nasjonalt nivå samler Caritas nødvendig lokal kunnskap, samarbeider med høyere utdanningsinstitusjoner og utvikler kunnskap som vi kan bruke i talsmannsarbeidet, og som har til formål å fremme strukturelle endringer på nasjonalt nivå. Den lokale forankringen gjør Caritas til en grasrotbevegelse. Dette kommer til uttrykk gjennom de mange frivillige som deltar i utviklingsprogrammene, gjennom samarbeidet i Norge med menighetsbaserte Caritas-grupper, ulike minoritetsgrupper i Norge og gjennom samarbeidet med Norges Unge Katolikker (NUK).
2 2) Våre verdier Caritas Norge er som trosbasert hjelpeorganisasjon inspirert av verdiene og prinsippene nedfelt i Kirkens sosiallære. Sosiallæren sier at alle mennesker er skapt i Guds bilde og ved det har en ukrenkelig verdighet. Denne verdigheten ivaretas når alle gis mulighet til helhetlig menneskelig utvikling. Slik utvikling forutsetter sosial rettferdighet, solidaritet og at alle grunnleggende menneskerettigheter er sikret, også inkludert retten til deltakelse. Likeledes veiledes vi av de prinsippene som er utviklet gjennom mange år i internasjonalt bistands- og utviklingsarbeid. Og minst like viktig: Vårt arbeid er inspirert av erfaringer og kunnskap uttrykt av mennesker som lever i utstrakt fattigdom og sårbare situasjoner. Vår visjon er en verden hvor alle mennesker lever i trygge samfunn, der deres menneskeverd og helhetlige menneskelige utvikling blir ivaretatt. Det betyr: a) Enkeltmenneskets og alle menneskers verdighet og grunnleggende menneskerettigheter må respekteres. b) Alle mennesker, basert på deres likeverd, deltar i og nyter godt av samfunnsutviklingen og må få sin rettferdige andel av jordens ressurser. c) Sosial rettferdighet og solidaritet må gjennomtrenge samfunnet både lokalt og globalt. d) Jordens ressurser må forvaltes som et felles gode for nåværende og kommende generasjoner. 2
3 Del II. Utenlandsarbeidet 5) Våre mål for utviklingsarbeidet Caritas Norges utviklingsengasjement retter seg mot barn, kvinner og menn i de fattigste og mest vanskeligstilte lokalsamfunn. Våre mål er a) at flere skal få oppfylt sine grunnleggende menneskerettigheter og oppnå en verdig livssituasjon. Dette vil skje ved at de deltar i tiltak som hever deres kompetanse gjennom utdanning og opplæring og gjennom tiltak som gir inntekter, matsikkerhet og trygghet. b) å være en pådriver for utvikling av et sterkt sivilt samfunn. Caritas Norge skal gjennom økt kunnskap og kompetanse styrke vårt eget så vel som Caritas-nettverkets og flest mulig menneskers engasjement for at grunnleggende sivile, politiske, sosiale, økonomiske og kulturelle menneskerettigheter bli respektert og oppfylt. c) å bidra til strukturelle endringer som fremmer menneskets iboende verdighet. Styrket påvirkningsarbeid i Norge, i andre land og i internasjonale fora for aktuelle temaer som menneskerettigheter, utdanning, matsikkerhet og klima og miljø skal bidra til endring av strukturer og systemer som opprettholder fattigdom og urettferdighet nasjonalt og mellom rike og fattige land. 6) Vår arbeidsform styrke kunnskap, kapasitet og evner Caritas Norges visjon, misjon og verdier uttrykker hva slags utvikling og samfunn vi ønsker å bidra til å utforme. For at dette skal kunne skje, må man endre undertrykkende samfunnssystemer og styrke økonomisk fattige menneskers kunnskaper og evne til å skape endring. Vårt arbeid er derfor rettet inn mot å øke enkeltmenneskers, lokalsamfunns og lokale og nasjonale Caritas-organisasjoners kunnskap, kapasitet og evner for å bedre økonomisk fattige menneskers livssituasjon i de områdene der vi er engasjert. Slik kompetansebygging er Caritas Norges viktigste virkemiddel i utlandsengasjementet. Vi og våre samarbeidspartnere skal etterstrebe spisskompetanse innenfor organisasjonsutvikling, utdanning, matsikkerhet, klima og miljø, rettighetsbasert utvikling og nettverksbygging. Kompetansebyggingen skal foregå på alle nivåer nasjonalt, regionalt og lokalt. Dette betyr at vi må samarbeide godt med nasjonale Caritas og andre lokale organisasjoner basert på en samarbeidsmodell vi kaller «Caritas partnerskap». De viktigste partnerskapsprinsippene er: 3
4 likeverd mellom kjønnene subsidiaritet (nærhetsprinsippet) lokalt eierskap og felles ansvar målgruppens aktive deltakelse og medbestemmelse fra planlegging til gjennomføring bærekraft (økonomisk, menneskelig, miljø-, ressurs- og klimamessig) kultur for læring og endring profesjonalisme, god forvaltning og gjennomskinnelighet 7) Hvordan vi skal nå målene for utviklingsarbeidet Mål a): Flere skal få oppfylt sine grunnleggende menneskerettigheter og oppnå en verdig livssituasjon. Dette vil skje ved at de deltar i tiltak som hever deres kompetanse gjennom utdanning og opplæring og gjennom tiltak som gir inntekter, matsikkerhet og trygghet. Dette skal vi oppnå på følgende måter: Ved hvert år å nå ut til flere personer i ulike lokalsamfunn. Caritas vil hjelpe dem i å kartlegge sin egen situasjon slik at de selv kan bestemme hvilke utviklingsområder de ønsker å prioritere. Lokalbefolkningen vil delta i kompetansebyggende tiltak som setter dem i stand til selv å gjennomføre de endringsprosessene som skal til for at de kan forbedre sin egen situasjon. Gjennom økt tilgang til bedre utdanning og relevant yrkesopplæring for barn, kvinner og menn vil vi bidra til å heve deres kunnskap og kompetanse slik at de selv blir i stand til å forbedre sine inntektsmuligheter. Tiltakene skal være tilpasset deres egen situasjon, og skal bidra til å styrke deres livskvalitet, matsikkerhet og følelse av menneskeverd. Vi og våre samarbeidspartnere skal øke vår kompetanse og kapasitet til å organisere og gjennomføre utviklingsprosjekter og -programmer. Disse må basere seg på overordnede strategiske analyser av aktuelle land, de grunnleggende menneskerettighetene, prinsipper nedfelt i Kirkens sosiallære og anerkjente internasjonale utviklingsprinsipper. Vi og våre samarbeidspartnere skal, basert på lokale forhold, utvikle et mer systematisk fokus og ved det kunne rapportere bedre om resultatoppnåelse. Vi og våre samarbeidspartnere skal videreutvikle vår samarbeidsform basert på partnerskapsmodellen. I samarbeidet med partnere vil Caritas Norge hovedsakelig forholde seg til nasjonalt nivå. Vi og våre samarbeidspartnere vil arbeide for effektiv koordinering og samarbeid med andre bistandsaktører, inkludert nasjonale myndigheter når disse baserer sitt utviklingsarbeid på de grunnleggende, universelle menneskerettighetene. 4
5 Mål b) Være en pådriver for utvikling av et sterkt sivilt samfunn. Caritas Norge skal gjennom økt kunnskap og kompetanse styrke vår egen og Caritas-nettverkets engasjement for at grunnleggende menneskerettigheter blir respektert og oppfylt. Dette skal vi oppnå på følgende måter: Caritas Norge og lokale Caritas-organer vil rette økt oppmerksomhet mot årsakene til økonomisk fattigdom, sosial ekskludering og manglende respekt for grunnleggende menneskerettigheter. Caritas vil arbeide for å endre disse årsakene. I dette arbeidet vil Caritas Norge bistå Kirken/Caritas lokalt og andre relevante organisasjoner bidra til å utforme tiltak i Norge og internasjonalt. Vi og våre samarbeidende Caritas-organisasjoner vil utvikle klarere målformuleringer og en tydelig rollefordeling, og styrke vår kompetanse som viktige aktører i sivilsamfunnet. Slik skal vi mer effektivt bidra til demokrati og sosial rettferdighet, og til å bekjempe fattigdom. Caritas Norge vil styrke samarbeidet og koordineringen med organisasjoner der vi er engasjert, for derved å oppnå bedre resultater. Mål c) Bidra til strukturelle endringer som fremmer menneskets iboende verdighet. Styrket påvirkningsarbeid i Norge og andre land skal bidra til å endre strukturer og systemer som opprettholder fattigdom og urettferdighet nasjonalt og mellom rike og fattige land. Dette skal vi oppnå på følgende måter: Situasjoner som hindrer utvikling i samarbeidsland skal bringes frem for norske og nasjonale beslutningstakere dvs. politikere og byråkrater, og for den norske opinion, FN og det internasjonale samfunn. Innsatsområdene for påvirkningsarbeid skal identifiseres lokalt og iverksettes nasjonalt og internasjonalt. Vi skal delta i og, når nødvendig, etablere samarbeidsfora for nasjonalt og internasjonalt påvirkningsarbeid. 8) Vårt mål for humanitært arbeid Caritas Norge skal yte omfattende hjelp til å redusere lidelse og nød etter krig og naturkatastrofer gjennom nødhjelps- og rehabiliteringsprosjekter. Dette skal skje ved effektiv deltakelse i og bruk av det globale Caritas-nettverket, der lokale Caritasorganisasjoner er våre fremste partnere. I dette arbeidet er også forebygging og reduksjon av skadevirkninger viktige mål. Av våre fremste fortrinn i det humanitære arbeidet er at Kirken og lokale Caritas-organisasjoner er til stede både før, under og etter krig og naturkatastrofer. 5
6 Caritas Norge skal utvikle tematisk og praktisk samarbeid med Caritas England og Wales (CAFOD) og Caritas Sveits innenfor humanitær hjelp. Tematisk og praktisk samarbeid med de nordiske Caritas-organisasjonene skal styrkes. 9) Hvordan vi skal nå målet for humanitær innsats Caritas Norges mål for humanitær innsats er: a) Mennesker i lokalsamfunn hvor vi er engasjert, og som jevnlig utsettes for naturkatastrofer eller vold, skal ha nødvendig kunnskap og ressurser til å forebygge og minimalisere skader. De skal også kunne gjenoppbygge sine samfunn etter skader. b) Gjennom opplæringstiltak skal et økende antall mennesker i fattige lokalsamfunn settes i stand til å svare hensiktsmessig på virkningene av de tiltagende og skadelige klimaendringene. 10) Våre mål for freds- og forsoningsarbeid a) Vi skal gjennom Kirken, andre relevante aktører og Caritas på lokalplan aktivt støtte arbeid for fred og forsoning for å redusere menneskers lidelser og for å begrense hindringer for utvikling. b) Caritas Norge skal videreutvikle egen kompetanse for å involvere seg i nye freds- og forsoningstiltak der Kirken og lokale Caritas-organer arbeider aktivt for fred. 11) Hvordan vi skal nå målene for freds- og forsoningsarbeid a) Vi skal sammen med Kirken, Caritas lokalt og andre relevante freds- og forsoningsaktører legge frem skisser og planer for freds- og forsoningstiltak for norske og andre utenriksmyndigheter og internasjonale organisasjoner. b) Vi og våre samarbeidspartnere skal utvikle nødvendig kunnskap og kompetanse og sikre nødvendige ressurser for freds- og forsoningsengasjementet. c) Vi skal delta aktivt i katolske og andre fredsnettverk. *** 6
7 12) Tverrgående temaer i vårt arbeid a) Internasjonale, grunnleggende menneskerettigheter, som inkluderer demokrati, rettsstatsprinsipper, ikke-diskriminering og likestilling mellom kjønnene, skal være rettesnorer i arbeidet. b) Den katolske kirkes sosiallæres prinsipper og analyseapparat, sammen med prinsippene nedlagt i Caritas partnerskapsmodell, skal gjennomsyre måten vi og våre partnere samarbeider på og planlegger og gjennomfører programmer. c) Ivaretakelse av miljø, tilpasning til et klima i endring, samt bærekraftig utvikling er sentrale prinsipper i internasjonal utviklingstenkning. Også i vårt arbeid skal disse være bærende tverrgående elementer. d) Godt styresett hos oss selv, våre partnere og det offentlige. Dette er et prinsipp som springer ut av det forvalteransvaret vi har. Like viktige er prinsipper som lokalt eierskap og korrupsjonsbekjempelse, koordinering, resultatfokus og gjensidig ansvarlighet. e) I land med betydelig utbredelse av hiv/aids skal forebygging og ikke-diskriminering inngå som elementer i vårt engasjement. 13) Hvor vi ønsker å arbeide Afrika a) Utvikling: Uganda, Zambia, DR Kongo, Malawi b) Humanitær hjelp: Eritrea, DR Kongo c) Regionale programmer for organisasjonsutvikling: Caritas Afrika og Association of Member Episcopal Conferences in Eastern Africa (AMECEA) Latin-Amerika a) Utvikling: Honduras, El Salvador b) Regionale programmer for organisasjonsutvikling: Cáritas de Centroamérica, Mexico y Panamá (CAMEXPA) og Secretariado Latinoamericano y del Caribe de Caritas (SELACC) c) Menneskerettigheter og freds- og forsoningsarbeid: Colombia og Cuba d) Humanitært arbeid: El Salvador, Mexico, Honduras (bekjempelse av væpnet vold) Asia a) Utvikling: Sri Lanka, Vietnam b) Fredsarbeid: Filippinene c) Humanitært arbeid: Filippinene Vi har utviklet strategiske planer for engasjementet i hvert enkelt land og i hver region. 7
8 Del III. Arbeidet i Norge 14) Caritas Norges visjon og misjon gjelder også for vårt engasjement i Norge. Selv i den norske velferdsstaten trenger mange mennesker vår oppmerksomhet. Dette innebærer at vi i tillegg til utenlandsarbeidet skal arbeide for inkludering, sosial rettferdighet og solidaritet i Norge. 15) Våre mål i Norge er: a) Å øke bevisstheten i befolkningen, hos politikere og hos andre sentrale beslutningstakere om fattigdommens årsaker, sosial rettferdighet og solidaritet gjennom handling. b) Å ha god kompetanse og omfattende og tydelig sosialt engasjement overfor innvandrere og andre grupper som trenger omsorg. c) Å bidra til kunnskap om Kirkens sosiallære slik at den blir bedre kjent blant katolikker og mennesker som arbeider mot samme mål. d) Å inspirere, ledsage og veilede Caritas-grupper i menighetene slik at deres sosiale engasjement i Norge og for utviklingsland blir styrket. e) Å videreutvikle samarbeidet med katolske og andre skoler om nord sør-spørsmål og å fremme kunnskap om Kirkens sosiallære og de universelle menneskerettighetene. f) Å videreutvikle samarbeidet med Norges Unge Katolikker (NUK) om ulike aktiviteter og aksjoner. Vi vil også ledsage og støtte NUK i utviklingen av deres engasjement for solidaritet. g) Å videreutvikle samarbeid med innvandrergrupper som fremmer kunnskap om og utvikling i sine hjemland. 16) Hvordan Caritas vil nå målene knyttet til samarbeidet med menighetene og andre: Bistå i å utarbeide planer om sosialt arbeid på menighets- og bispedømmenivå. Bistå ved etablering av nye Caritas-grupper i menighetene. Spre kunnskap om Kirkens sosiallære i samarbeid med andre katolske institusjoner. Videreutvikle samarbeidsfora, som referansegrupper, styringsgrupper, åpne seminarer, samt utvikle flere møtepunkter for erfaringsutveksling. Drive talsmannsarbeid. I større grad knytte utenlandsarbeidet nærmere til Caritas arbeid i Norge i menighetene og på andre arenaer, samt gi givere bedre informasjon om prosjektutvikling og oppnådde resultater. Inkludere skolene i større grad i arbeidet med den årlige fasteaksjonen. Ajourføre og videreutvikle nettsiden om Kirkens sosiallære og nord sør-forholdene, som retter seg mot skolene, katolsk ungdom og andre aktuelle samarbeidspartnere. Utvikle et godt samarbeid med de større nasjonale gruppene ved jevnlig å holde møter basert på intensjonsavtaler. Det skal utvikles en egen strategiplan for innlandsarbeidet, som vil utgjøre et vedlegg til denne strategiplanen. 8
Strategi for FN-sambandet
Strategi for FN-sambandet 2020-2023 Vedtatt på landsmøtet 21.05.2019. Visjon: Med FN for en bærekraftig verden. Formål: Formidle kunnskap om FN og internasjonale spørsmål som skaper engasjement for globale,
DetaljerNFUs internasjonale solidaritetsarbeid
NFUs internasjonale solidaritetsarbeid Tekst: Helene T. Strøm Rasmussen, NFU Myndigheter over hele verden svikter i arbeidet med å sikre at mennesker med utviklingshemning får oppfylt sine menneskerettigheter.
DetaljerFORSLAG TIL PRINSIPPROGRAM
FORSLAG TIL PRINSIPPROGRAM FOR PERIODEN 2015-2019 Redningstjeneste og førstehjelp Flyktning og integrering Utviklingssamarbeid Humanitær nedrustning Høringsdokument Norsk Folkehjelps 19. ordinære landsmøte
DetaljerMÅL OG VERDIGRUNNLAG PYMs generelle basis og formål. A UTVIKLINGSSAMARBEID: 1. VISJON OG VERDIGRUNNLAG. 1.1. Visjon for PYMs utviklingssamarbeid:
MÅL OG VERDIGRUNNLAG PYMs generelle basis og formål A UTVIKLINGSSAMARBEID: 1. VISJON OG VERDIGRUNNLAG. 1.1. Visjon for PYMs utviklingssamarbeid: PYM vil gjennom sin virksomhet bidra til å frigjøre menneskets
DetaljerMED FN FOR EN RETTFERDIG VERDEN DELMÅL
STRATEGI 2015-18 Innledning FN-sambandet skal være ledende på FN informasjon i Norge. I snart 70 år har FN-sambandet vært en støttespiller og kilde til informasjon om FN, og en viktig bidragsyter til at
DetaljerNorges Handikapforbund. Strategi for NHFs internasjonale utviklingsarbeid
Norges Handikapforbund Strategi for NHFs internasjonale utviklingsarbeid 2011-2015 Innholdsfortegnelse Bakgrunnsinformasjon for NHFs internasjonale utviklingsarbeid 2011-2015... 2 Strategi 2011-2015...
DetaljerLangtidsplan
Langtidsplan 2019 2023 Vedtatt på landsmøtet 2019 Innledning Juvente er en organisasjon av, for og med ungdom som ønsker en verden basert på menneskeverd og solidaritet der rusmidler ikke skaper problemer.
DetaljerLangtidsplan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 Langtidsplan 2019 2023 Sentralstyrets forslag Innledning Juvente er en organisasjon av,
DetaljerUtviklingsfondet sår håp
Utviklingsfondet sår håp Hvert år produseres det nok mat for å dekke ernæringsbehovet til alle som lever på jorda. Likevel sulter 850 millioner av de 6,3 milliarder menneskene som bor her. Til tross for
DetaljerResolusjon vedtatt av Generalforsamlingen. [på grunnlag av rapporten fra Tredje komité (A/66/457)]
De forente nasjoner Generalforsamlingen A/RES/66/137 Distr.: Generell 16. februar 2012 66. sesjon Pkt. 64 på dagsordenen Generalforsamlingen, Resolusjon vedtatt av Generalforsamlingen [på grunnlag av rapporten
DetaljerNORADs utfordring: Bidra til å bekjempe fattigdom
I NORADs utfordring: Bidra til å bekjempe fattigdom NORADs viktigste oppgave er å bidra i det internasjonale arbeidet for å bekjempe fattigdom. Dette er hovedfokus i NORADs strategi mot år 2005. Regjeringen
DetaljerEn tjenende kirke. Guds kjærlighet til alle mennesker og alt det skapte, virkeliggjort gjennom liv og tjeneste
En tjenende kirke Guds kjærlighet til alle mennesker og alt det skapte, virkeliggjort gjennom liv og tjeneste Visjonen for Den norske kirkes diakonale tjeneste Diakonien er et hovedaspekt ved kirkens oppdrag
DetaljerTematikk og prioriteringer
Strategi 2011-2014 Tematikk og prioriteringer FNs arbeid for fred og sikkerhet, menneskerettigheter og utvikling er FN-sambandets satsningsområder. I den neste fireårsperioden vil FN-sambandet prioritere:
DetaljerRøde Kors - prinsippene
Røde Kors - prinsippene Røde Kors-prinsippene er kjernen i vårt verdigrunnlag, og legger rammene for all aktivitet i Røde Kors Ungdom. Humanitet Røde Kors er grunnlagt ut fra ønsket om upartisk å bringe
DetaljerVedtatt VIRKSOMHETSPLAN 2018
Vedtatt VIRKSOMHETSPLAN 2018 1 1. Innledning FOKUS virksomhet skal styrke kvinners tilgang på makt, ressurser og rettigheter globalt gjennom samarbeid mellom partnere i og utenfor Norge. Likestilling mellom
DetaljerRESULTATRAPPORT Bistand og konflikt
2011 RESULTATRAPPORT Bistand og konflikt En palestinsk dame ser ut på to israelske soldater utenfor huset sitt i Hebron. BISTAND OG KONFLIKT Væpnet konflikt ødelegger samfunn, hindrer utvikling og gjør
DetaljerCARITAS NORGE - En verden uten sult er mulig -
CARITAS NORGE - En verden uten sult er mulig - Foto: Paul Jeffrey / Caritas Internationalis Foto: Fajardo, Sara A. / CRS CARITAS NORGE BEKJEMPER SULT Å utrydde sult og ekstrem fattigdom er Caritas Norges
DetaljerStrategi Amnesty International i Norge
Strategi 2017-2019 Amnesty International i Norge «Økt gjennomslag fordi flere tar brudd på menneskerettighetene personlig og blir med i Amnesty International» Innledning Amnesty International i Norges
DetaljerREPRESENTANTSKAPSMØTET 2007-2012 9. JUNI
STRATEGI 2007-2012 Vedtatt på REPRESENTANTSKAPSMØTET 9. JUNI 2007 Innhold: 1. Innledning 3 2. Visjon 4 3. Overordnet mål 4 4. FOKUS formål 4 5. Mål for strategiperioden 4 6. Prioriteringer i virksomheten
DetaljerGjennomføring av målene for bærekraftig utvikling i Norge. Svein Erik Stave og Arne Backer Grønningsæter
Gjennomføring av målene for bærekraftig utvikling i Norge Svein Erik Stave og Arne Backer Grønningsæter Oversikt Målene for bærekraftig utvikling Dette er en forsmak på et Fafo-notat som kommer i oktober
DetaljerPRINSIPPROGRAM
PRINSIPPROGRAM 2015 2019 SOLIDARITET I PRAKSIS Norsk Folkehjelp er en medlemsorganisasjon som ble stiftet i 1939. Vi er fagbevegelsens humanitære solidaritetsorganisasjon. Grunnlaget for vår organisasjon
DetaljerÅ avskaffe ekstrem fattigdom innen Polyteknisk forening, 8 november 2017
Å avskaffe ekstrem fattigdom innen 2030 Polyteknisk forening, 8 november 2017 FNs mål om å avskaffe fattigdom Goal 1. End poverty in all its forms everywhere 1.1 By 2030, eradicate extreme poverty for
DetaljerSTRATEGIPLAN Stiftelsen Partners Norge
STRATEGIPLAN 2019-2022 Stiftelsen Partners Norge 2 STRATEGI 2019-2022 VISJON: FRIE FULLVERDIGE LIV FOR BARN SOM ER OFRE FOR KONFLIKT OG UNDERTRYKKELSE Organisasjonens fokus er omsorg for hele mennesket.
DetaljerCARITAS norge 2012. ÅrsRAPPORt
CARITAS norge 2012 ÅrsRAPPORt ÅRSRAPPORT 2012 KJÆRE CARITAS-VENN 2012 var et innholdsrikt år. Som du vil se av denne årsrapporten, har vi arbeidet godt på flere områder. Caritas Infosenter for arbeidsinnvandrere
DetaljerStrategiprogram Mental Helse Ungdom Landsmøteperioden
Strategiprogram Mental Helse Ungdom Landsmøteperioden 2017-2018 Innhold Forord 3 Organisasjonsutvikling 4 Økonomi 6 Brukermedvirkning 7 Organisasjonsutvikling 8 Forord Mental Helse Ungdom er en medlemsbasert
DetaljerKrFs utviklingspolitikk
KrFs utviklingspolitikk 2013-2017 Programkomiteens førsteutkast april 2012 Per Kristian Sbertoli medlem av programkomiteen KrFs utviklingspolitiske seminar 27. april 2012 Programprosessen April: 1. høringsrunde
DetaljerOrganisasjonens engasjement er samlet omkring to strategiske områder:
Sak 9 Innkomne forslag A Økonomisk støtte til Norsk Folkehjelps arbeid Hvem er Norsk Folkehjelp? Norsk Folkehjelp er fagbevegelsens humanitære solidaritetsorganisasjon. Norsk Folkehjelp er en partipolitisk
DetaljerLedig engasjement (to måneder) som rapportforfatter
Ledig engasjement (to måneder) som rapportforfatter Caritas Norge har som trosbasert aktør lang erfaring med ulike former for fredsarbeid fra flere kontinenter. Vi støtter for tiden fredsprosesser på Filippinene,
DetaljerStrategiske føringer Det norske hageselskap 2015-2018
Strategiske føringer Det norske hageselskap 2015-2018 0 Innhold 1. Situasjonsbeskrivelse... 2 1.1 Overordnede føringer... 2 1.2 De viktigste utfordringene... 2 2 Visjon... 2 3 Formål... 3 4 Verdier...
DetaljerAtlas- alliansens innspill til Regjeringens Stortingsmelding om Norges internasjonale arbeid med menneskerettighetene
Utenriksdepartementet Seksjon for menneskerettigheter og demokrati P.B. 8114 Dep 0032 Oslo Oslo, 4. mars, 2014 Atlas- alliansens innspill til Regjeringens Stortingsmelding om Norges internasjonale arbeid
DetaljerTil stede Hovedprogram for Røde Kors 2014-2017
Til stede Hovedprogram for Røde Kors 2014-2017 Hovedprogrammet bygger på «Langtidsplan for Norges Røde Kors 2011-2020». Langtidsplanen bygger på Det Internasjonale Forbundet av Røde Kors og Røde Halvmåne-foreningene
DetaljerRøde Kors i Norge skal jobbe innenfor disse kjerneområdene i landsmøteperioden
Vårt oppdrag er å avdekke, hindre og lindre menneskelig nød og lidelse Mangfold og lokal variasjon er Røde Kors styrke. Det finnes imidlertid noen brede kjerneområder som binder oss sammen over hele landet
DetaljerStrategi for internasjonalt arbeid
Foto: Osloregionens Europakontor Foto: Osloregionens Europakontor Foto: Kumar, Hamar Læringssenter Foto: Osloregionens Europakontor HAMAR KOMMUNE: Strategi for internasjonalt arbeid Vedtatt i kommunestyret
DetaljerHandlingsplan for ungdom, fred og sikkerhet
Handlingsplan for ungdom, fred og sikkerhet Innspill til Norges oppfølging av sikkerhetsrådsresolusjon 2250 SIKKERHETSRÅDS- RESOLUSJON 2250 FNs sikkerhetsråd skrev desember 2015 historie ved å vedta resolusjon
DetaljerNorsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018
Norsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018 Bevaring gjennom verdiskaping Strategiplanen for Norsk kulturminnefond er det overordnede dokumentet som skal legge rammer og gi ambisjonsnivået for virksomheten.
DetaljerKUNNSKAP FOR UTVIKLING
KUNNSKAP FOR UTVIKLING Norads strategi mot 2020 INNHOLD Forord Et sammensatt utviklingsbilde Utviklingssamarbeid i endring Norads rolle og samfunnsoppdrag Visjon Våre strategiske mål Vår ekspertise og
DetaljerAVTALE OM STRATEGISK PARTNERSKAP MELLOM KONGERIKET NORGE OG DEN ISLAMSKE REPUBLIKK AFGHANISTAN
AVTALE OM STRATEGISK PARTNERSKAP MELLOM KONGERIKET NORGE OG DEN ISLAMSKE REPUBLIKK AFGHANISTAN Kongeriket Norges regjering og Den islamske republikk Afghanistans regjering (heretter kalt «partene»), som
DetaljerPrinsipprogram
Prinsipprogram 2019-2023 Solidaritet i praksis Norsk Folkehjelp er en medlemsorganisasjon som ble stiftet av LO i 1939. Vi er fagbevegelsens humanitære solidaritetsorganisasjon og står for fagbevegelsens
DetaljerSTRATEGI. Org.nr: Postboks 7100 St Olavs Plass, 0130 Oslo
2019-2023 STRATEGI Org.nr: 918 982 728 Postboks 7100 St Olavs Plass, 0130 Oslo Klart vi må prioritere for å forandre verden! Changemakers strategi for 2019-2023 1. Visjon Changemakers visjon er en rettferdig
DetaljerCaritas Norges handlingsplan 2008-2012
Caritas Norges handlingsplan 2008-2012 Innholdsfortegnelse Kapittel 1: Hvem er vi?...1 1.1. Formål...1 Kapittel 2: Hva vil vi?...2 2.1. Visjon...2 2.2. Misjon...2 Kapittel 3: Hva tror vi på?...3 Kapittel
DetaljerFokus for presentasjonen. Presentasjon av NORHED Ny utlysning Norske institusjoners rolle
Fokus for presentasjonen Presentasjon av NORHED Ny utlysning Norske institusjoners rolle Fagetaten Norad Fagetat under Utenriksdepartementet Fra 2014 rapporterer Norad også til Klima- og miljødepartementet
DetaljerKampen mot fattigdom - Næringslivets rolle og eiernes ansvar Eierskapskonferansen Anne Kristin Sydnes Utenlandssjef Kirkens Nødhjelp
Kampen mot fattigdom - Næringslivets rolle og eiernes ansvar Eierskapskonferansen 2010 Anne Kristin Sydnes Utenlandssjef Kirkens Nødhjelp Næringslivets samfunnsansvar Samfunnsansvar handler om måten vi
DetaljerHandlingsplan. Skedsmo Røde Kors. Handlingsplanen er bygget på Norges Røde Kors hovedprogram 2011 2014 vedtatt på landsmøte 9.oktober 2011.
Handlingsplan Skedsmo Røde Kors 2013 Handlingsplanen er bygget på Norges Røde Kors hovedprogram 2011 2014 vedtatt på landsmøte 9.oktober 2011. 1 Utdrag fra Røde Kors Hovedprogram 2.1 Røde Kors forebygger
DetaljerKulturminnefondets strategiplan
Kulturminnefondets strategiplan 2014-2018 Bevaring gjennom verdiskaping Strategiplanen for Kulturminnefondet er det overordnede dokumentet som skal legge rammer og gi ambisjonsnivået for virksomheten.
DetaljerKulturminnefondets strategiplan
Kulturminnefondets strategiplan Bevaring gjennom verdiskaping Strategiplanen for Kulturminnefondet er det overordnede dokumentet som skal legge rammer og gi ambisjonsnivået for virksomheten. Planen, som
DetaljerFra Kongo til Melhus Nye muligheter i et nytt samfunn.
Fra Kongo til Melhus Nye muligheter i et nytt samfunn. Ann-Magrit Austenå, assisterende generalsekretær Norges Røde Kors Verden i dag Internasjonal migrasjon doblet de siste 25 årene i dag 200 millioner
DetaljerMisjon Dere skal være mine vitner i Jerusalem og hele Judea, i Samaria og like til jordens ender. Apg 1,8
Misjon Dere skal være mine vitner i Jerusalem og hele Judea, i Samaria og like til jordens ender. Apg 1,8 Diakoni - Alle som var blitt troende, holdt sammen og hadde alt felles..og delte ut til alle etter
DetaljerInger Elise Iversen Daglig leder Kavlifondet 15. November 2013
Inger Elise Iversen Daglig leder Kavlifondet 15. November 2013 Kavli - en annerledes virksomhet Det som skiller Kavli fra de fleste andre private virksomheter er at Kavli og Q-Meieriene eies av en allmennyttig
DetaljerPå vei til ett arbeidsrettet NAV
Nasjonal konferanse, Bergen 20.april 2015 På vei til ett arbeidsrettet NAV -Bolig i et arbeidsperspektiv Yngvar Åsholt Kunnskapsdirektør Yrkesdeltakelsen i Norge 2 600 000 innmeldte (sysselsatte) 420 000
DetaljerHandlingsprogram. for Vestfold Røde Kors med distriktsråd «Mot Felles Mål»
Handlingsprogram for Vestfold Røde Kors med distriktsråd 2016-2017 «Mot Felles Mål» 35 Hovedprogrammets langsiktige mål og innsatsområder Røde Kors løser sitt oppdrag gjennom tre strategiske langtidsmål:
DetaljerStrategiprogram
Strategiprogram 2019-2020 Innhold Forord... 2 Organisasjonsutvikling... 3 Grasrot... 3 Kriterier... 3 Kompetanseheving... 3 Treffsted... 3 Økonomi... 5 Påvirkning... 6 Politikk... 6 Minoritetsutvalget...
DetaljerPrinsipprogram. Kvinners livsvilkår
Prinsipprogram Kvinners livsvilkår Norske Kvinners Sanitetsforening er en frivillig organisasjon som er livssynsnøytral og partipolitisk uavhengig. Målet er å være den ledende organisasjonen knyttet til
DetaljerRedd Barnas strategi Vedtatt av landsmøtet 20. september 2009
Redd Barnas strategi 2010-2013 Vedtatt av landsmøtet 20. september 2009 Innhold Bakgrunnsinformasjon for Redd Barnas strategi 2010-2013... 1 Vi er... 1 Vår visjon... 1 Vårt mandat... 1 Våre felles verdier...
DetaljerRATTSØUTVALGET: Nye roller for frivillige organisasjoner i utviklingssamarbeidet.
August 2006 HØRINGSUTTALELSE FRA FOKUS RATTSØUTVALGET: Nye roller for frivillige organisasjoner i utviklingssamarbeidet. FOKUS - Forum for kvinner og utviklingsspørsmål - er et kompetanse- og ressurssenter
DetaljerSørlandsruta. FNs bærekraftsmål
Sørlandsruta og FNs bærekraftsmål Hvorfor bruke bærekraftsmålene? FNs bærekraftsmål trådte i kraft i januar 2016. Målene til FN handler om store, overordnede temaer, samtidig som de angår hver enkelt av
DetaljerBarns rett til beskyttelse mot mobbing etter barnekonvensjonen
Kirsten Sandberg, professor og medlem av FNs barnekomité Barns rett til beskyttelse mot mobbing etter barnekonvensjonen Utdanningsdirektoratets konferanse 15.11.16 Oversikt Kort om barnekonvensjonen og
DetaljerLillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar
LillestrømBankens samfunnsansvar Innhold LILLESTRØMBANKENS SAMFUNNSANSVAR 2 Innledning... 2 Banken og menneskerettighetene... 2 Banken og miljøet... 2 Banken og myndighetene... 3 Banken og samfunnet...
DetaljerFrivillighetsstrategi for en kommune der innbyggerne engasjerer seg og der engasjementet ivaretas
Frivillighetsstrategi 2015-2019 for en kommune der innbyggerne engasjerer seg og der engasjementet ivaretas 1 Jeg er glad for at Nesodden kommune har fått en egen Frivillighetsstrategi. Nesodden har en
DetaljerArbeidsplan 2014-2015
Arbeidsplan 2014-2015 OVERORDNEDE MÅL FOR PERIODEN 1. Øke synligheten og kjennskapen til IOGT i befolkningen 2. Bli en viktigere premissleverandør i debatten om ruspolitikk og ruskultur RUSMIDDELPOLITIKK
DetaljerSTRATEGI Revidert
STRATEGI 2020 - Revidert Forord KULTURSKOLE FOR ALLE Norsk kulturskoleråd er en interesse- og utviklingsorganisasjon som ved å ivareta medlemmenes interesser skal arbeide for å fremme kvalitet i opplæringen
DetaljerFN-sambandet skal bidra til en levende offentlig debatt om FN, FNs arbeid, og samarbeidet mellom Norge og FN.
STRATEGI 2015-18 Innledning FN-sambandet vil i den neste fireårsperioden bidra til økt kunnskap og engasjement om FN og internasjonale spørsmål gjennom tilstedeværelse i skoleverket, på digitale plattformer
DetaljerTale NOREPS. 27.november. Anita Krohn Traaseth/Innovasjon Norge
Tale NOREPS 27.november Anita Krohn Traaseth/Innovasjon Norge Kjære alle sammen - velkommen til Innovasjon Norge og denne årlige faste møteplassen i regi av nettverket NOREPS The Norwegian Emergency Preparedness
DetaljerSTRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015
STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING 2 2. STRATEGISK PLAN 2016 2020 3 MÅL & FOKUS 3 2.1 STRATEGISK KART 4 2.2 MEDLEMSPERSPEKTIVET 5 2.2.1 ARTISTPOLITIKK
DetaljerMorgendagens ildsjeler
ExtraStiftelsen Helse og Rehabilitering Sluttrapport for prosjekt Morgendagens ildsjeler Prosjektnummer 2015/FB7400 Dette prosjektet er støttet av ExtraStiftelsen Helse og Rehabilitering. «Morgendagens
DetaljerSTEMMER FRA GRASROTA INNLEDNING
12 Visjon INNLEDNING Den nye sosiale revolusjonen vil på sikt endre velferdsstatens politiske prioriteringer, arbeidsmåter, verdier og mål. De sosiale entreprenørene har en visjon og et indre behov for
DetaljerPresentasjon programsamling for områdeløft Katrine M. Woll
Presentasjon programsamling for områdeløft 19.06.2013 Katrine M. Woll Programbeskrivelse for områdeløft Programbeskrivelsen er Styringsdokument i Husbanken Styringsdokument mellom Husbanken og kommunene
DetaljerLikeverdige helsetjenester Det offentliges rolle og ansvar
Likeverdige helsetjenester Det offentliges rolle og ansvar Etikk, profesjonalitet og forpliktelser Perspektiver og utfordringer Akhenaton de Leon/OMOD 07.11.07 Etiske regler for leger Vedtatt av landsstyret
DetaljerNORAD Direktoratet for utviklingssamarbeid Ruseløkkveien 26 Postboks 8034 Dep. 0030 Oslo Telefon: 22 24 20 30 Telefaks: 22 24 20 31. www.norad.
Foto: Morten Hvaal NORAD Direktoratet for utviklingssamarbeid Ruseløkkveien 26 Postboks 8034 Dep. 0030 Oslo Telefon: 22 24 20 30 Telefaks: 22 24 20 31 www.norad.no NORADs informasjonssenter Telefon: 22
DetaljerKommunikasjonsstrategi for FOKUS (vedtatt av styret i FOKUS 22. april 2017)
Kommunikasjonsstrategi for FOKUS 2017-2021 (vedtatt av styret i FOKUS 22. april 2017) 1 Om FOKUS FOKUS er et medlemsbasert kompetanse- og ressurssenter for internasjonale kvinnespørsmål, som skal styrke
DetaljerVirksomhetsplan FOKUS 2012
Virksomhetsplan FOKUS 2012 Virksomhetsplan 2015 1 Innledning Virksomhetsplanen for 2015: Skal ivareta de ambisjoner og intensjoner som ligger i FOKUS* sin overordnede strategi for 2012-2016. Er en operasjonalisering
DetaljerNorad resultater i kampen mot fattigdom
Norad resultater i kampen mot fattigdom 1 Norad - Direktoratet for utviklingssamarbeid VI JOBBER FOR AT NORSK BISTAND SKAL VIRKE BEST MULIG Virker norsk bistand? Får de fattige i utviklingslandene og norske
DetaljerLangtidsplan for Røde Kors
Langtidsplan for Røde Kors Landsmøteperioden 2011-2020 Vedtatt av landsmøtet 9. oktober 2011 Innledning Universalitet Røde Kors er en verdensomspennende bevegelse hvor de nasjonale Røde Kors-foreningene
DetaljerPRINSIPPER OG VERDIGRUNNLAG
PRINSIPPER OG VERDIGRUNNLAG 2011 2015 Forord Norsk Folkehjelp ble stiftet i 1939 og er fagbevegelsens humanitære solidaritetsorganisasjon. Grunnlaget for vår organisasjon hviler på fagbevegelsens grunnverdier.
DetaljerPolitisk program for Juvente 2012-2014
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Politisk program for Juvente 2012-2014 1 Innledning Juvente er en organisasjon for, av og med edru ungdom. Juventes visjon er en demokratisk verden basert
DetaljerHandlingsprogram
Handlingsprogram 2012 2015 Normisjons visjon er «Jesus Kristus til nye generasjoner og folkeslag». Normisjons kjerneverdier er «elsket og sendt». Handlingsplanen omfter Normisjons totale arbeid i Norge
DetaljerFrivillighet og velferd roller og samspill. Regional KS-konferanse, Buskerud, 28. januar 2013 Åsne Havnelid
Frivillighet og velferd roller og samspill Regional KS-konferanse, Buskerud, 28. januar 2013 Åsne Havnelid Agenda Kort om Røde Kors Hvorfor er frivilligheten avgjørende Hva kan Buskerud Røde Kors bidra
DetaljerIvar S Løges Stiftelse - Formålsrealisering
Ivar S Løges Stiftelse - Formålsrealisering Stiftelseskonferansen Førde - 2015 Ingrid Stange Ivar S Løges Stiftelse Styremedlem Ivar S Løges Stiftelse Etablert desember 2007 Grunnkapital 250 mill NOK Årlig
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI fra 2016
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI fra 2016 INNHOLD Innledning... 3 Overordnede kommunikasjonsprinsipper... 4 Målgrupper... 4 Utfordringer... 5 Strategiske grep... 6 Organisering og ansvar... 7 INNLEDNING Barne-,
DetaljerPartnerskapsprogram for samarbeid mellom universitet og høyskoler i Norge og utviklingsland foreløpig programbeskrivelse 1
Partnerskapsprogram for samarbeid mellom universitet og høyskoler i Norge og utviklingsland foreløpig programbeskrivelse 1 1. Mål og målgrupper 1.1. Formål Partnerskapsprogrammet skal bidra til å styrke
DetaljerE R D I - D N T. Retten til et liv uten vold. Krisesenter sekretariatet
V R D - D O K U M N T Retten til et liv uten vold Krisesenter sekretariatet Visjon Alle som opplever vold i nære relasjoner skal få oppfylt sin rett til den hjelpen de har behov for. De skal møtes med
DetaljerKILDER TIL LIVSKVALITET. Regional Folkehelseplan Nordland (Kortversjon)
KILDER TIL LIVSKVALITET Regional Folkehelseplan Nordland 2018-2025 (Kortversjon) FOLKEHELSEARBEID FOLKEHELSA I NORDLAND Det overordnede målet med vår helsepolitikk må være et sunnere, friskere folk! Folkehelsearbeid
DetaljerBærekraftsmålene som drivkraft for politisk styring
Bærekraftsmålene som drivkraft for politisk styring Lokaldemokratikonferansen i Trondheim 25. september 2018 v/kari Sofie Bjørnsen (folkevalgt i Asker, leder av utvalg for ny politisk struktur i nye Asker)
DetaljerStrategi og handlingsplan for diakoni i Grimstad menighet
Strategi og handlingsplan for diakoni i Grimstad menighet 2018-2021 Innledning Diakoniutvalget har fått i oppdrag fra menighetsrådet å lage og gjennomføre diakoniplan for Grimstad menighet. Planen er laget
DetaljerÅrsberetning 2011. Styreleders innledning
Styreleders innledning Vi engasjerer oss i Caritas for å skape et bedre samfunn, og med sjenerøse gaver bidrar vi til at Caritas kan påvirke flere steder i verden. På vegne av Caritas Norge ønsker jeg
DetaljerOVERORDNET FORETAKSPLAN - FORETAKSIDE/OPPDRAG VISJON, VERDIGRUNNLAG OG STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER
HELSE VEST RHF OVERORDNET FORETAKSPLAN - FORETAKSIDE/OPPDRAG VISJON, VERDIGRUNNLAG OG STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER Foretakside/oppdrag: Helse Vest skal sørge for effektive og fremtidsrettede helsetjenester
DetaljerUngdom i Svevet dagskonferanse 19.11.2015
Ungdom i Svevet dagskonferanse 19.11.2015 Manzoor Khan Integrerings- og mangfoldsdirektoratet 1 Integrerings- og mangfoldsdirektoratet Direktoratet er underlagt Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet
DetaljerCaritas Norges Handlingsplan
Caritas Norges Handlingsplan 2008-2012 Innholdsfortegnelse Kapittel 1: Hvem er vi? 1.1: Formål Kapittel 2: Hva vil vi? 2.1: Visjon 2.2: Misjon Kapittel 3: Hva tror vi på? Kapittel 4: Hva konsentrerer vi
DetaljerUtkast til nytt partnerskapsprogram. Jon Gunnar Mølstre Simonsen Seniorrådgiver SIU Gardermoen, 23.11.15
Utkast til nytt partnerskapsprogram Jon Gunnar Mølstre Simonsen Seniorrådgiver SIU Gardermoen, 23.11.15 Disposisjon Formål Omfang og utlysninger Institusjonssamarbeid Aktiviteter, med vekt på mobilitet
DetaljerGroruddalssatsingen. Hvordan områdeløft kan være med på å bedre lokalområdet. Oslo Kommune Byrådsavdeling for byutvikling
Oslo Kommune Byrådsavdeling for byutvikling Groruddalssatsingen Hvordan områdeløft kan være med på å bedre lokalområdet Tromsø Synnøve Riise Bøgeberg 12 november 2015 Groruddalen i Oslo: 137 000 innbyggere,
DetaljerSTRATEGISK PLAN 2015-2020 1
STRATEGISK PLAN 2015-2020 1 Sex og Politikks visjon En verden uten diskriminering hvor alle mennesker kan ta frie og informerte valg knyttet til egen seksualitet og velvære. Sex og Politikks mål Sex og
DetaljerBistand til Afrika Utvikling eller forretning?
Bistand til Afrika Utvikling eller forretning? Marit Brandtzæg, Assisterende direktør i Norad Seniorakademiet 16.februar 2017 Disposisjon 1. Bakteppe trender i norsk og internasjonal bistand 2. Bærekraftsmålene
DetaljerPrinsipprogram. For human-etisk forbund 2009-2013. Interesseorganisasjon Livssynssamfunn Seremonileverandør
Prinsipprogram For human-etisk forbund 2009-2013 Interesseorganisasjon Livssynssamfunn Seremonileverandør A - Interesseorganisasjon Human-Etisk Forbund er en humanistisk livssynsorganisasjon. Forbundet
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER 2012 2013 Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011
HANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER 2012 2013 Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011 Innhold Innledning... 1 Hovedmål 1: Bidra til at flere barn i sårbare og konfliktrammede land får utdanning... 2
DetaljerStrategi for Norsk senter for menneskerettigheter
Universitetet i Oslo Juridisk Fakultet/Norsk Senter for Menneskerettigheter Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter 2015-2018 Innledning Norsk senter for menneskerettigheter er et fler- og tverrfaglig
DetaljerStrategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt
Strategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt Forankring av det internasjonale arbeidet Visjon og prinsipper Grunnlaget for Utdanningsforbundets arbeid finner vi i formålsparagrafen: Utdanningsforbundet
DetaljerStrategisk plan for Oslo Idrettskrets 2012-2016. Vi skaper idrettsglede!
Strategisk plan for Oslo Idrettskrets 2012-2016 Vi skaper idrettsglede! Vedtatt på kretstinget 2. juni 2012 Oslo Idrettskrets (OIK) er en av 19 idrettskretser i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske
DetaljerSpor D: Fra myndighed til Samskabelse og stærkere lokalsamfund 8.Nationale rehabiliteringskonference, mandag den 26.oktober 2015, Nyborg Strand
Spor D: Fra myndighed til Samskabelse og stærkere lokalsamfund 8.Nationale rehabiliteringskonference, mandag den 26.oktober 2015, Nyborg Strand Torill Skår, kommunalsjef helse og levekår - Arendal kommune
DetaljerHandlingsplan 2013 2014
Handlingsplan 2013 2014 Mental Helse er en sosialpolitisk interesseorganisasjon som jobber for at alle skal ha en best mulig psykisk helse. Mental Helse er en landsdekkende medlemsorganisasjon. Mental
DetaljerKompetansepolitikk noe for alle, alltid Kompetensförsörjningsdagarna 5 desember 2018
Kompetansepolitikk noe for alle, alltid Kompetensförsörjningsdagarna 5 desember 2018 Margrethe Marstrøm Svensrud margrethe.svensrud@kompetansenorge.no Kompetansepolitikk Utvikling, mobilisering og anvendelse
DetaljerHandlingsplan 2011 2012
OM MENTAL HELSE Handlingsplan 2011 2012 Mental Helse er en sosialpolitisk interesseorganisasjon som jobber for at alle skal ha en best mulig psykisk helse. Mental Helse er en landsdekkende medlemsorganisasjon.
Detaljer