Møteinnkalling TYDAL KOMMUNE. Råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne. Dato:

Transkript

1 TYDAL KOMMUNE Dato: Råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne Møteinnkalling Utvalg: Råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne Møtested: Øyfjellet, Rådhus 2 Dato: Tidspunkt: 19:00 Eventuelt forfall meldes snarest til utvalgets leder. Vararepresentanter møter kun etter nærmere innkalling. Magnhild Opphaug utvalgets leder

2 Saksliste Utvalgssaksnr Innhold Unntatt offentlighet Arkivsaksnr PS 3/16 REFERATER RS 8/16 MØTEPROTOKOLL REF /41 RS 9/16 RS 10/16 KOMMUNEBREVET 2016 TIL ALLE LANDETS KOMMUNER FRA ARBEIDS- OG VELFERDSDIREKTORATET INFORMASJON OM ENDRINGER I OMSORGSTJENESTEN/TEKNISK ETAT FRA 1. FEBRUAR 2016 RS 11/16 SØKNAD OM TILSKUDD VIDEREUTVIKLING AV "I SAMMENS" RS 12/16 RS 13/16 BREV TIL BRUKERE AV HJEMMETJENESTER VEDR BEHOV FOR STRØING/SNØBRØYTING NÆRMILJØ OG LOKALSAMFUNN SOM FREMMER FOLKEHELSE 2016/ / / /3 2015/696 SAKER TIL BEHANDLING PS 4/16 DEN KULTURELLE SPASERSTOKKEN - ARRANGEMENT GRUPPE 2016 PS 5/16 PS 6/16 PS 7/16 PS 8/16 ÅRSMELDING 2015 FOR RÅD FOR ELDRE OG MENNESKER MED NEDSATT FUNKSJONSEVNE OPPNEVNING AV PERSON TIL KRANSENEDLEGGELSE 17. MAI 2016 UTREDNING NULL-ALTERNATIV, TYDAL BESTÅ SOM EGEN KOMMUNE. KOMMUNEREFORM. GODKJENNING MØTEPROTOKOLL 2015/ / / /703

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20 file://varncores01/pdftemp/ephortetyd/101529_fix.html Side 1 av Fra: Førsund, Hildegunn M.[Hildegunn.M.Forsund@nav.no] Dato: :15:37 Til: 'postmottak@bomlo.kommune.no'; 'postmottak@gildeskal.kommune.no'; 'postkasse@verran.kommune.no'; 'post@tjeldsund.kommune.no'; Postmottak Selbu kommune; 'postmottak@nome.kommune.no'; 'postmottak@stokke.kommune.no'; 'post@lunner.kommune.no'; 'post@ovre-eiker.kommune.no'; 'postmottak@gran.kommune.no'; 'postmottak@inderoy.kommune.no'; 'post@hasvik.kommune.no'; 'postmottak@ulstein.kommune.no'; 'post@solund.kommune.no'; 'postmottak@tana.kommune.no'; 'post@risor.kommune.no'; FRO.Postmottak.Frosta.kommune; 'post@sula.kommune.no'; 'postmottak@steinkjer.kommune.no'; 'post@vestby.kommune.no'; 'postmottak@etnedal.kommune.no'; 'postmottak@vaga.kommune.no'; 'postmottak@naustdal.kommune.no'; 'post@valle.kommune.no'; 'postmottak@vestvagoy.kommune.no'; 'postmottak@balsfjord.kommune.no'; 'postmottak@fauske.kommune.no'; 'postmottak@vadso.kommune.no'; 'postmottak@vindafjord.kommune.no'; 'post@asker.kommune.no'; 'post@grue.kommune.no'; 'postmottak@karasjok.kommune.no'; 'postmottak@rissa.kommune.no'; 'postmottak@gamvik.kommune.no'; 'postmottak@balestrand.kommune.no'; 'postmottak@fedje.kommune.no'; 'postmottak@lier.kommune.no'; 'post@as.kommune.no'; 'postmottak@lorenskog.kommune.no'; 'post@rennesoy.kommune.no'; 'postmottak@molde.kommune.no'; 'post@sunndal.kommune.no'; 'postmottak@sandefjord.kommune.no'; 'nak@nord-aurdal.kommune.no'; 'fsk@tysnes.kommune.no'; 'postmottak@bjerkreim.kommune.no'; 'postmottak@arendal.kommune.no'; 'postmottak@hoylandet.kommune.no'; 'post@leksvik.kommune.no'; 'postmottak@sel.kommune.no'; 'postmottak@midtre-gauldal.kommune.no'; 'post@kvinesdal.kommune.no'; 'postmottak@ostretoten.kommune.no'; 'postmottak@amot.kommune.no'; 'post@time.kommune.no'; 'postmottak@notteroy.kommune.no'; 'postmottak@bo.kommune.no'; 'postmottak@snasa.kommune.no'; 'postmottak@malselv.kommune.no'; 'postmottak@aal.kommune.no'; 'postmottak@alesund.kommune.no'; 'post@karmoy.kommune.no'; 'postmottak@namdalseid.kommune.no'; 'post@gjemnes.kommune.no'; 'post@boe.kommune.no'; 'postmottak@hjartdal.kommune.no'; 'postmottak@hemnes.kommune.no'; 'postmottak@hvaler.kommune.no'; 'post@somna.kommune.no'; 'postmottak@gjerdrum.kommune.no'; 'postmottak@vik.kommune.no'; 'post@seljord.kommune.no'; 'postmottak@lierne.kommune.no'; 'postmottak@bardu.kommune.no'; 'post@vestre-toten.kommune.no'; 'postmottak@fredrikstad.kommune.no'; 'postmottak@ski.kommune.no'; 'post@randaberg.kommune.no'; 'postmottak@hjelmeland.kommune.no'; 'postkasse@fusa.kommune.no'; 'postmottak@narvik.kommune.no'; 'postmottak@aure.kommune.no'; 'postmottak@lindas.kommune.no'; STJ.Postmottak.Stjørdal.kommune; 'postmottak@ardal.kommune.no'; 'postmottak@ardal.kommune.no'; 'postmottak@tvedestrand.kommune.no'; 'post@gloppen.kommune.no'; 'postmottak@gaular.kommune.no'; 'postmottak@nordreisa.kommune.no'; 'postmottak@ullensaker.kommune.no'; 'sande.kommune@sande-mr.kommune.no'; 'postmottak@berg.kommune.no'; 'post@vefsn.kommune.no'; 'postmottak@ralingen.kommune.no'; 'postmottak@nannestad.kommune.no'; 'postmottak@orland.kommune.no'; 'postmottak@sandeve.kommune.no'; 'postkasse@rost.kommune.no'; 'post@nesodden.kommune.no'; 'postmottak@verdal.kommune.no'; 'postmottak@sykkylven.kommune.no'; 'postmottak@kongsberg.kommune.no'; 'postmottak@hareid.kommune.no'; 'post@vaksdal.kommune.no'; 'postmottak@rodoy.kommune.no'; 'postmottak@hamar.kommune.no'; 'epost@odda.kommune.no'; 'postmottak@lenvik.kommune.no'; 'postmottak@gulen.kommune.no'; 'postmottak@sor-odal.kommune.no'; 'postmottak@tolga.kommune.no'; 'postmottak@haram.kommune.no'; 'postmottak@alta.kommune.no'; 'postmottak@nordkapp.kommune.no'; 'postmottak@varoy.kommune.no'; 'postmottak@harstad.kommune.no'; 'postmottak@nes-bu.kommune.no'; 'post@lavangen.kommune.no'; 'postmottak@torsken.kommune.no'; 'post@etne.kommune.no'; 'postmottak@engerdal.kommune.no'; 'postmottak@voss.kommune.no'; 'postmottak@voss.kommune.no'; 'post@asnes.kommune.no'; 'post@surnadal.kommune.no'; 'postmottak@tingvoll.kommune.no'; 'post@eidsvoll.kommune.no'; 'post@moss.kommune.no'; 'postmottak@flora.kommune.no'; 'post@ballangen.kommune.no'; 'post@eigersund.kommune.no'; 'postmottak@rennebu.kommune.no'; 'postmottak@grong.kommune.no'; 'post@lom.kommune.no'; 'post@roan.kommune.no'; 'postmottak@nesseby.kommune.no'; 'postmottak@svelvik.kommune.no'; 'postmottak@frogn.kommune.no'; 'postmottak@kvafjord.kommune.no'; 'post@sorfold.kommune.no'; 'postmottak@meland.kommune.no'; 'postmottak@hitra.kommune.no'; 'post@masfjorden.kommune.no'; 'post@stranda.kommune.no'; 'post@skjaak.kommune.no'; 'postmottak@sogne.kommune.no'; 'post@trana.kommune.no'; Tyd.Postmottak Tydal kommune; 'postmottak@bykle.kommune.no'; 'postmottak@tokke.kommune.no'; 'postmottak@aurskog-holand.kommune.no'; 'post@fjaler.kommune.no'; 'postmottak@nesset.kommune.no'; 'post@nedre-eiker.kommune.no'; 'post@lardal.kommune.no'; 'post@froland.kommune.no'; 'info@audnedal.kommune.no'; 'postmottak@loppa.kommune.no'; 'post@ha.kommune.no'; 'post@loten.kommune.no'; 'postmottak@kristiansund.kommune.no'; 'postmottak@ringerike.kommune.no'; 'postmottak@batsfjord.kommune.no'; 'postmottak@bodo.kommune.no'; 'post@forsand.kommune.no'; 'postmottak@ibestad.kommune.no'; 'epost@holtalen.kommune.no'; 'post@bremanger.kommune.no'; 'post@e-h.kommune.no'; 'postmottak@oksnes.kommune.no'; 'postmottak@afjord.kommune.no'; 'postmottak@oslo.kommune.no'; 'postmottak@romskog.kommune.no'; 'postmottak@leirfjord.kommune.no'; 'post@sauda.kommune.no'; 'post@donna.kommune.no'; 'kommunepost@drmk.no'; 'postmottak@valer-of.kommune.no'; 'postmottak@skaun.kommune.no'; 'postmottak@sorum.kommune.no'; 'postmottak@fyresdal.kommune.no'; 'postmottak@oyer.kommune.no';

21 file://varncores01/pdftemp/ephortetyd/101529_fix.html Side 2 av 'post@baerum.kommune.no'; 'postmottak@drangedal.kommune.no'; 'postmottak@lund.kommune.no'; 'postmottak@heroy.kommune.no'; 'postmottak@songdalen.kommune.no'; 'postmottak@nordodal.kommune.no'; 'post@vevelstad.kommune.no'; 'post@eid.kommune.no'; 'postmottak@sortland.kommune.no'; 'postmottak@radoy.kommune.no'; 'post@hornindal.kommune.no'; 'post@oystre-slidre.kommune.no'; 'krodsherad.kommune@krodsherad.kommune.no'; 'postmottak@saltdal.kommune.no'; 'post@grane.kommune.no'; 'post@storfjord.kommune.no'; 'postmottak@lebesby.kommune.no'; 'post@giske.kommune.no'; 'post@bygland.kommune.no'; 'skedsmo.kommune@skedsmo.kommune.no'; 'postmottak@osen.kommune.no'; 'post@vagsoy.kommune.no'; 'postmottak@melhus.kommune.no'; 'post@ringebu.kommune.no'; 'postmottak@granvin.kommune.no'; 'postmottak@namsos.kommune.no'; 'servicekontoret@kvalsund.kommune.no'; 'post@selje.kommune.no'; 'postmottak@kongsvinger.kommune.no'; 'postmottak@meldal.kommune.no'; 'post@lyngen.kommune.no'; 'postmottak@askvoll.kommune.no'; 'postmottak@eidfjord.kommune.no'; 'post@kragero.kommune.no'; 'postmottak@trondheim.kommune.no'; 'postmottak@tinn.kommune.no'; 'postmottak@stordal.kommune.no'; 'postmottak@steigen.kommune.no'; 'postmottak@bamble.kommune.no'; 'postmottak@sveio.kommune.no'; 'postmottak@gjovik.kommune.no'; 'postmottak@eidskog.kommune.no'; 'post@stord.kommune.no'; 'postmottak@klabu.kommune.no'; 'postmottak@eide.kommune.no'; 'postmottak@gausdal.kommune.no'; 'postmottak@royken.kommune.no'; 'postmottak@froya.kommune.no'; 'post@averoy.kommune.no'; 'postmottak@vinje.kommune.no'; 'postmottak@gol.kommune.no'; 'postmottak@gjerstad.kommune.no'; 'postmottak@hyllestad.kommune.no'; 'postmottak@fjell.kommune.no'; 'postmottak@porsanger.kommune.no'; 'postmottak@porsanger.kommune.no'; 'post@flekkefjord.kommune.no'; 'postmottak@tysfjord.kommune.no'; 'postmottak@dovre.kommune.no'; 'epost@sola.kommune.no'; 'postmottak@jevnaker.kommune.no'; 'post@tjome.kommune.no'; 'post@beiarn.kommune.no'; 'post@bokn.kommune.no'; 'postmottak@hurdal.kommune.no'; 'postmottak@rygge.kommune.no'; 'post@halsa.kommune.no'; 'post@halsa.kommune.no'; 'postmottak@vanylven.kommune.no'; 'postmottak@sor-aurdal.kommune.no'; 'post@finnoy.kommune.no'; 'postmottak@vaaler-he.kommune.no'; 'post@aremark.kommune.no'; 'post@aseral.kommune.no'; 'postmottak@hammerfest.kommune.no'; 'postmottak@trogstad.kommune.no'; 'postmottak@lillehammer.kommune.no'; 'post@laerdal.kommune.no'; 'postmottak@modalen.kommune.no'; 'post@sandoy.kommune.no'; 'post@austrheim.kommune.no'; 'vikna@vikna.kommune.no'; 'post@kafjord.kommune.no'; 'postmottak@kvanangen.kommune.no'; 'postmottak@nes-ak.kommune.no'; 'postmottak@flesberg.kommune.no'; 'postmottak@andoy.kommune.no'; 'postmottak@andoy.kommune.no'; 'postmottak@andoy.kommune.no'; 'postmottak@andoy.kommune.no'; 'postmottak@skiptvet.kommune.no'; 'postmottak@rana.kommune.no'; 'postmottak@oygarden.kommune.no'; 'post@kvitsoy.kommune.no'; 'post@jondal.kommune.no'; 'postmottak@leikanger.kommune.no'; 'postmottak@askim.kommune.no'; 'postmottak@samnanger.kommune.no'; 'postmottak@sor-fron.kommune.no'; 'post@rindal.kommune.no'; 'postmottak@iveland.kommune.no'; 'postmottak@os-ho.kommune.no'; 'postmottak@lesja.kommune.no'; 'post@aukra.kommune.no'; 'postmottak@andebu.kommune.no'; 'postmottak@snillfjord.kommune.no'; 'postmottak@vestnes.kommune.no'; 'postmottak@malvik.kommune.no'; 'post@vestre-slidre.kommune.no'; 'postmottak@tranoy.kommune.no'; 'postmottak@tromso.kommune.no'; 'postmottak@bjugn.kommune.no'; 'postmottak@haegebostad.kommune.no'; 'postmottak@nesna.kommune.no'; 'post@skjervoy.kommune.no'; 'post@heroy-no.kommune.no'; 'post@nord-fron.kommune.no'; 'postmottak@flakstad.kommune.no'; 'postmottak@lokalstyre.no'; 'postmottak@agdenes.kommune.no'; 'post@skanland.kommune.no'; 'postmottak@sandnes.kommune.no'; 'postmottak@volda.kommune.no'; 'post@hobol.kommune.no'; 'postmottak@smola.kommune.no'; 'postmottak@luster.kommune.no'; 'postmottak@oppegard.kommune.no'; 'postmottak@frana.kommune.no'; 'post@vennesla.kommune.no'; 'postmottak@lodingen.kommune.no'; 'postmottak@namsskogan.kommune.no'; 'postkasse@vega.kommune.no'; 'post@hattfjelldal-kommune.no'; 'post@vegarshei.kommune.no'; 'post@oppdal.kommune.no'; 'postmottak@rakkestad.kommune.no'; 'postmottak@hamaroy.kommune.no'; 'postmottak@hol.kommune.no'; 'epost@sondre-land.kommune.no'; 'postmottak@salangen.kommune.no'; 'postmottak@austevoll.kommune.no'; 'postmottak@sarpsborg.com'; 'postmottak@bergen.kommune.no'; 'postmottak@nordre-land.kommune.no'; 'postmottak@orsta.kommune.no'; 'postmottak@kristiansand.kommune.no'; 'post@larvik.kommune.no'; 'postmottak@moskenes.kommune.no'; 'post@sirdal.kommune.no'; 'post@norddal.kommune.no'; 'postmottak@flaa.kommune.no'; 'postmottak@hemsedal.kommune.no'; 'postmottak@ullensvang.herad.no'; 'postmottak@kvam.kommune.no'; 'postmottak@levanger.kommune.no'; 'skien.postmottak@skien.kommune.no'; 'postmottak@vagan.kommune.no'; 'postmottak@overhalla.kommune.no'; 'postmottak@holmestrand.kommune.no'; 'postmottak@lindesnes.kommune.no'; 'postmottak@stryn.kommune.no'; 'post@modum.kommune.no'; 'postmottak@ringsaker.kommune.no'; 'postmottak@flatanger.kommune.no'; 'postmottak@alvdal.kommune.no'; 'service@marnardal.kommune.no'; 'postmottak@berlevag.kommune.no'; 'postmottak@horten.kommune.no'; 'postmottak@rade.kommune.no'; 'postmottak@os.kommune.no'; 'postmottak@dyroy.kommune.no'; 'postmottak@nittedal.kommune.no'; 'post@sigdal.kommune.no'; 'postmottak@luroy.kommune.no'; 'post@orskog.kommune.no'; 'postmottak@strand.kommune.no'; 'info@nissedal.kommune.no'; 'post@kvinnherad.kommune.no'; 'fellespost@mandal.kommune.no'; 'post@siljan.kommune.no'; 'postmottak@trysil.kommune.no'; 'post@aurland.kommune.no'; 'postmottak@hof.kommune.no'; 'postmottak@sokndal.kommune.no'; 'postmottak@masoy.kommune.no'; 'postmottak@karlsoy.kommune.no'; 'postmottak@evenes.kommune.no'; 'postmottak@meloy.kommune.no';

22 file://varncores01/pdftemp/ephortetyd/101529_fix.html Side 3 av 'postmottak@hole.kommune.no'; 'postmottak@hadsel.kommune.no'; 'postmottak@roros.kommune.no'; 'postmottak@haugesund.kommune.no'; 'post@leka.kommune.no'; 'post@stange.kommune.no'; 'postmottak@rollag.kommune.no'; 'post@vang.kommune.no'; 'postmottak@sund.kommune.no'; 'postmottak@folldal.kommune.no'; 'post@alstahaug.kommune.no'; 'postmottak@bindal.kommune.no'; 'fitjar@fitjar.kommune.no'; 'post@farsund.kommune.no'; 'postmottak@elverum.kommune.no'; 'postmottak@sorreisa.kommune.no'; 'postmottak@bronnoy.kommune.no'; 'postmottak@birkenes.kommune.no'; 'postmottak@rendalen.kommune.no'; 'postmottak@tynset.kommune.no'; 'postmottak@jolster.kommune.no'; 'postmottak@hurum.kommune.no'; 'post@kviteseid.kommune.no'; 'postmottak@royrvik.kommune.no'; 'postmottak@eidsberg.kommune.no'; 'post@lyngdal.kommune.no'; 'postmottak@midsund.kommune.no'; 'postmottak@gjesdal.kommune.no'; 'postmottak@klepp.kommune.no'; 'postmottak@sauherad.kommune.no'; 'postmottak@suldal.kommune.no'; 'e-post@kautokeino.kommune.no'; 'post@tysver.kommune.no'; 'postmottak@hoyanger.kommune.no'; 'postmottak@grimstad.kommune.no'; 'post@rauma.kommune.no'; 'postmottak@askoy.kommune.no'; 'postmottak@halden.kommune.no'; 'postmottak@skodje.kommune.no'; 'postmottak@tonsberg.kommune.no'; 'post@spydeberg.kommune.no'; Postmottak Meråker kommune; 'postmottak@stor-elvdal.kommune.no'; 'postmottak@naroy.kommune.no'; 'postmottak@re.kommune.no'; 'postmottak@fet.kommune.no'; 'postmottak@vardo.kommune.no'; 'postmottak@gratangen.kommune.no'; 'postmottak@lillesand.kommune.no'; 'postmottak@porsgrunn.kommune.no'; 'postmottak@orkdal.kommune.no'; 'postmottak@nore-og-uvdal.kommune.no'; 'post@amli.kommune.no'; 'postmottak@enebakk.kommune.no'; 'post@ulvik.kommune.no'; 'post@marker.kommune.no'; 'postmottak@stavanger.kommune.no'; 'postmottak@forde.kommune.no'; 'postmottak@sorvaranger.kommune.no'; 'post@osteroy.kommune.no'; 'post@utsira.kommune.no'; 'postmottak@sogndal.kommune.no'; 'postmottak@notodden.kommune.no'; 'postmottak@fosnes.kommune.no'; 'postmottak@hemne.kommune.no' Kopi: 'fmospostmottak@fylkesmannen.no'; 'fmoapostmottak@fylkesmannen.no'; 'fmhopostmottak@fylkesmannen.no'; 'postmottak@fmmr.no'; 'fmstpostmottak@fylkesmannen.no'; 'fmtrpostmottak@fylkesmannen.no'; 'fmfipostmottak@fylkesmannen.no'; 'fmhepost@fylkesmannen.no'; 'fmoppost@fylkesmannen.no'; 'fmbupost@fylkesmannen.no'; 'fmvepost@fylkesmannen.no'; 'fmaapost@fylkesmannen.no'; 'fmvapostmottak@fylkesmannen.no'; 'fmtepost@fylkesmannen.no'; 'fmropost@fylkesmannen.no'; 'fmsfpost@fylkesmannen.no'; 'fmntpost@fylkesmannen.no'; 'fmnopost@fylkesmannen.no'; (PK) NAV Vest-Agder; (PK) NAV Møre og Romsdal; (PK) NAV Nordland; (PK) NAV Nord-Trøndelag; (PK) NAV Vestfold; (PK) NAV Akershus; (PK) NAV Aust-Agder; (PK) NAV Buskerud; (PK) NAV Finnmark; (PK) NAV Hedmark; (PK) NAV Oppland; (PK) NAV Oslo; (PK) NAV Rogaland; (PK) NAV Hordaland; (PK) NAV Sogn og Fjordane; (PK) NAV Sør-Trøndelag; (PK) NAV Telemark; (PK) NAV Troms; (PK) NAV Østfold; 'postmottak@asd.dep.no'; 'postmottak@helsedir.no'; 'postmottak@helsetilsynet.no'; 'ks@ks.no' Tittel: Kommunebrevet 2016 til alle landets kommuner fra Arbeids- og velferdsdirektoratet Til landets kommuner, Vedlagt følger brev om «Nasjonale mål, hovedprioriteringer og tilskudd innenfor de sosiale tjenestene i arbeids- og velferdsforvaltningen 2016» fra Arbeids- og velferdsdirektoratet til alle landets kommuner. Mvh Sigrun Vågeng, Arbeids- og velferdsdirektør

23 TYDAL KOMMUNE Helse, sosial og omsorg Notat Til: Råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne, Hovedutvalg for helse, oppvekst og kultur, Hoved utvalg for Areal, Miljø og teknikk, Formannskapet. Fra: Ingjerd Tuset Sak nr: Dato: 2015/ Endringer i omsorgstjenesten/teknisk etat fra 1. februar 2016 Bakgrunn Sommeren 2014 initierte rådmannen «Prosjekt utvikling og omstilling.» Helsesektoren startet arbeidet august 2015, og en del av mandatet for sektoren var å se på hvilke oppgaver som kunne flyttes til andre deler av Tydal kommunens organisasjon, samt hvordan kompetanse og ressurser kunne nyttes fleksibelt på tvers av de ulike fag/tjenesteområder. Gjennom prosjektmøtene, samt informasjon/involvering i Råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne og Hovedutvalg for helse, oppvekst og kultur, kom det frem at man ønsket økt fokus på aktivisering av beboerne på sykehjemmet. Brukerundersøkelsen for sykehjemmet, gjennomført våren 2015, understøtter dette; beboernes deltagelse i aktiviteter, var noe av det pårørende var minst fornøyd med. I arbeidet med budsjett 2016, kom det klart frem at det var behov for utgiftsreduksjon, samt inntektsøkning. På bakgrunn av dette, ble det ble det foreslått tiltak. Utgifter til vikarinnleie kunne reduseres, hvis ikke-helsefaglige oppgaver kunne utføres av andre enheter. Inntektene kunne økes, ved å selge sykehjemsplasser, og evt. utvide med en plass hvis behov, uten å øke antall årsverk i omsorgstjenesten. Prosjektet På bakgrunn av momentene nevnt over, ble det på november avholdt et samarbeidsmøte mellom omsorgstjenesten og teknisk etat. Målet var å se på ytterligere samarbeid, nye løsninger, økt kvalitet og innsparing.

24 , saksnr. 2015/869-5 Vi ble enige om at det beste var å organisere tiltaket som et prosjekt, med varighet på ca. 1 år og med faste evalueringspunkter. Konkrete/evaluerbare målsettinger for prosjektet: - Ansatte ved sykehjemmet skal få mere brukerrettet tid, som blant annet skal brukes til å aktivisere aktuelle pasienter i større grad enn i dag. - Færre antall avvik i forbindelse med medisinutdeling spesielt i fbm. middagsservering. - Økte inntekter i form av salg av sykehjemsplasser til andre kommuner - Reduserte personellkostnader - Bedre kvalitet på renholdet, da faglærte/erfarne renholdere utfører oppgaven i stedet for helsepersonell. - Gjøre det mer praktisk gjennomførbart å flytte måltider på sykehjemmet jfr. blant annet anbefalinger i Kosthåndboken (varm lunsj kl og middag serveres kl ). Gjennomføring Fra 1.februar 2016 er det planlagt at teknisk etat bidrar med ressurser både fra renhold og kjøkken til konkrete oppgaver i omsorgstjenesten. Dette er oppgaver man har vurdert og drøftet i omstillingsprosjektet, og som man er enige om at andre enn helsefaglig personell kan gjennomføre (se vedlegg med liste over oppgaver). Måltidsrytmen på sykehjemmet vil bli endret fra 1. februar (se vedlegg Måltidsrytme). Dette er faglig begrunnet, og blant annet sterkt anbefalt i Kostholdshåndboken utgitt av Helsedirektoratet (Veileder i ernæringsarbeid i helse og omsorgstjenesten). Antall hovedmåltider økes fra tre til fire, og tiden med nattfaste reduseres. Med økt bistand fra teknisk etat, samt en omlegging av måltidsrytmen, er målet at helsepersonellet skal få bedre tid og rom til aktivisering av beboerne. Det er satt ned en arbeidsgruppe, som skal jobbe aktivt med dette. I tillegg ser man at det vil bli større mulighet til fagutvikling, journalføring, internkontroll, planlegging og andre ting, som vil komme brukerne til gode. I tillegg til de positive faglige og kvalitetsmessige effektene vi mener vil komme ut av prosjektet, skal omsorgstjenesten også kunne redusere vikarkostnadene i større grad. Tjenesten vil også være bedre rustet til å ta i mot sykehjemspasienter med vedtak fra andre kommuner, innenfor dagens bemanning, og på denne måten øke inntektene sine. Side 2 av 2

25 Ikke-helsefaglige oppgaver i Sykehjemmet som overtas av kjøkken/renhold Fra KJØKKEN Frokostservering S + rydding etter frokost 1 fra kjøkken ogspisevert fra avdeling ALLE DAGER X Mandag Torsdag Liste matbestilling Kjøkkenet sjekker kjøleskapet hver dag S/L Servere lunsjpå S Kl Sammen med avdelinga X RENHOLD 40 % Mand / Torsd Servere middag på spisestue sammen med A-vakter og D vakter Kl Etterarbeidkopper oppe i avdeling Sammen med avdeling Vaske 3 Skyllerom Vaske bad 2 x pr uke Vaske bad N v/behov Forbruksmateriell hentes fra lager Skyllerom og skap X X X X X Tilsyn/ Renhold av andre rom Rengjøring /tilsyn/rydding Evt hjelpemidler/ utstyr Praktisk bistand/ Renhold Beboerleiligheter 3 stk. Inn/ Ut av rometc. Vask av seng /nattbord /Re senger Navne rom X 1 pr uke/mnd etter liste over rom - rent skyllerom - laboratoriet -lager X X X X Evt. andre dager v. behov Traller Rene klær X X Fylle opp skap/ hyller Alle avdelinger X X

26 Måltidsrytme i dag Endret måltidsrytme fra februar 2016 Tydal sykehjem: Frokost: Kaffe: Middag: Kaffe: Kveldsmat: Frokost: Lunsj: (får mat etter som de kommer opp??? vurderes ) Middag: (Utkjøring til Hjemmeboende blir 13.30) Kaffe: / Kveldsmat: Kjøkkenet kommer opp fra En fra kjøkkenet kommer opp Og 1-2 fra avdeling En fra kjøkkenet kommer opp Fra Servering av måltider er samarbeid kjøkken/avdeling Varm lunsj hver dag Kjøkkenet jobber til Kl 16.00man-fre ) DHvakter-serverer på stua Senvakter tar mating på rom? Kakao til kveld en kveld i uka Lørdag suppe tillunsj På helg slutter kjøkkenet 15.30/ begynner Senvakter begynner med middagsammen med kjøkkenet Hjemmesykepleien drar ut etter middag Nattevakter må evt. kunne påregneta noen legginger/kveldsstell

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37 TYDAL KOMMUNE Omsorg Brukere av hjemmetjenesten Deres ref.: Vår ref.: Saksbehandler: Dato: «REF» 2011/ /2016 Heidi Selboe Welve Tlf Felles brev til brukere av hjemmetjenester vedr behov for strøing/snøbrøyting Hjemmetjenesten yter sine tjenester i private boliger. Adkomst til din bolig er således de ansattes arbeidsplass. Varierende vær og føreforhold er en naturlig del av hjemmetjenestens arbeidsdag. Forebygging av uheldige hendelser og skader påført under arbeid er en viktig del av Helse-miljø og sikkerhetsarbeidet i kommunen. Arbeidsgiver skal sikre arbeidstakerne sine et forsvarlig arbeidsmiljø. Dette er hjemlet i arbeidsmiljøloven og kan derav følges opp av arbeidstilsynet. Vi har dessverre denne vinteren vært ekstra utsatt for fallulykker m. mere i forbindelse med avtalte oppdrag. Det er i mange private veier og oppkjørsler svært glatt/mye snø i perioder. Manglende brøyting/strøing kan også være til hinder for at hjemmetjenesten får utført sine tjenester til avtalte tid, og vanskeligjør adkomst parkering. I private boliger er ikke dette et kommunalt ansvar. Vi ber derfor om at du som tjenestemottaker med hjelp av dine pårørende/ eller noen andre om å tilrettelegge for bedre forsvarlighet i forhold til ankomst til din bolig ved større snøfall og glatte føreforhold slik at vi kan unngå flere skader/ulykker. Med hilsen Heidi Selboe Welve tjenesteleder omsorg Dette brevet er godkjent elektronisk i Tydal kommune og har derfor ingen signatur Kopi til: Ingjerd Tuset Ingrid Osgjelten Sektorsjef Verneombud HO Postadresse E-post adresse Telefon Bank Tydalsvegen 125 postmottak@tydal.kommune.no (+ 47) N-7590 TYDAL Nettadresse Telefaks Org.nr (+ 47) NO MVA

38 TYDAL KOMMUNE Helse, sosial og omsorg Sak nr: Dato: 2015/ Nærmiljø og lokalsamfunn som fremmer folkehelse» Vedlegg: Søknad om aktivitetsmidler - Sør-Trøndelag Fylkeskommune På bakgrunn av rådmannens strategidokument fra juni 2015, der folkehelse var satt som et fokusområde, meldte Tydal kommune interesse i forhold til en invitasjon om å delta i et kartleggings og utviklingsarbeid om «nærmiljø og lokalsamfunn som fremmer folkehelse.» Utlysningen var forankret i Helsedirektoratet, og landets fylkeskommuner ble invitert til å delta. Sør- Trøndelag fylkeskommune søkte sammen med åtte kommuner og forsknings- og utviklingsmiljø om å delta, men ble dessverre ikke valgt ut. Fylkeskommunen valgte likevel å gå videre med prosjektideen, og Tydal fikk på nytt forespørsel om å delta. Kommunene er lovpålagt å ha en samlet kommuneplan, som omfatter samfunnsdel og arealdel. Pr. i dag oppfyller ikke Tydal kommune dette lovkravet. Som et underlagsdokument til kommuneplanens samfunnsdel, skal det foreligge en folkehelserapport (Folkehelseloven 2012). Tydal har en folkehelserapport fra 2012, men denne er nå lite oppdatert. Det må derfor lages en ny rapport/underlagsdokument, som et utgangspunkt for arbeidet med samfunnsdelen. Etter dialog med Sør-Trøndelag fylkeskommune, ble det klart at arbeidet med ny folkehelserapport og deretter kommuneplanens samfunnsdel, passet inn i prosjektet de hadde initiert. Gjennom å delta i prosjektet, får Tydal kommune veiledning, samt et tilskudd på kr både i 2016 og Tilskuddet gir mulighet til å frikjøpe ressurser til å arbeide med underlagsdokumentet. Det vil dessuten bli arrangert nettverksmøter i regi fylkeskommunen, der andre kommuner med lignede utfordringer deltar. Nyopprettet Samfunnsmedisinsk enhet i Værnesregionen, med folkehelsekoordinator og kommuneoverlege vil være sentrale i arbeidet med folkehelserapport og kommuneplan. Folkehelsekoordinator vil delta i nettverksmøtene med fylkeskommunene. En annen viktig aktør i arbeidet, vil være kommunes tverrsektorielle folkehelsegruppe. De vil få mandat fra rådmannen til å utarbeide en folkehelsestrategi for Tydal kommune, som skal behandles politisk. Denne skal bidra til at ansatte på alle sektorer og nivå i organisasjonen, skal få mer fokus på folkehelse - evt. utfordringer omtalt i folkehelserapporten og målsettingene i kommuneplanens samfunnsdel.

39 NÆRMILJØ OG LOKALSAMFUNN SOM FREMMER FOLKEHELSE Søknad om aktivitetsmidler Tydal kommune

40 Hva vil vi gjøre? Utarbeide en folkehelserapport på grunnlag av statistikk, spørreundersøkelse blant befolkningen og «intervju» av nøkkelpersoner i Tydal kommune. Utarbeide samfunnsdelen i kommuneplanen, med utgangspunkt i folkehelserapporten. Utarbeide en folkehelsestrategi hvordan følge opp evt. funn omtalt i folkehelserapporten og målsettinger i samfunnsdelen.

41 Hva vil dere oppnå? Bedre oversikt over folkehelsa i Tydal Endringer siden forrige folkehelserapport? Evaluering av tiltak - nødvendig med endring eller nye? Få (mer) fokus på folkehelse i alle ledd i organisasjonen ved å utarbeide en folkehelsestrategi. Tydelige målsettinger i kommuneplanenes samfunnsdel, som en overordnet retning i folkehelsearbeidet

42 Planlegging av arbeidet Politisk forankring på tvers av etater Rådmannens ledergruppe styringsgruppe i prosjektet Frigjøre ressurspersoner som får hovedansvar i prosjektet Tett samarbeid med (mellom) fylkeskommunen, samfunnsmedisinsk enhet, folkehelsegruppe og nøkkelpersoner i alle sektorer. Ferdigstille mest mulig av folkehelserapporten til sommer Til dels jobbe parallelt med kommuneplanens samfunnsdel, som ferdigstilles høst Utarbeide folkehelsestrategi for Tydal kommune før utgangen av : følge opp utfordringer i folkehelserapporten og målsettingene i kommuneplanens samfunnsdel med nødvendige tiltak. Evaluering.

43 Bruk av aktivitetsmidler Frikjøpe ressurser til arbeidet med folkehelserapport og samfunnsdel. Spørreundersøkelse blant befolkningen. På bakgrunn av funn i folkehelserapport og målsettinger i samfunnsdelen: delfinansiere evt. nødvendige folkehelsetiltak

44

45

46 TYDAL KOMMUNE Arkiv: 456 Arkivsaksnr: 2015/486-7 Saksbehandler: Ingjerd Tuset Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne 4/ Den kulturelle spaserstokken opprettelse av arrangement-komite 2016 Vedlegg: Søknad - Den kulturelle spaserstokken - tilskudd 2015 Svar på søknad, Den kulturelle spaserstokken 2015 Saksopplysninger Tydal kommune har i mange år søkt og fått midler til kulturelle tiltak for eldre, gjennom «Den kulturelle spaserstokken.» Det har vært gjennomført flere kulturelle arrangement med støtte fra disse midlene. Tidligere har det vært nedsatt en gruppe i regi av Råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne, som har hatt ansvar for å planlegge og å gjennomføre aktiviteter gjennom den «Den kulturelle spaserstokken.» Søknad og rapportering for tiltaket har vært lagt til kulturkonsulent i kommunen. Vurdering Det har vært avholdt mange vellykkede arrangementer i regi av «Den kulturelle spaserstokken» og Råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne,» slik at dette ser ut til å være en god måte å gjennomføre tiltaket på. Det oppfordres derfor om at Råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne, også i år setter ned en arrangementsgruppe, som har ansvar for at aktivitetene blir planlagt og gjennomført. Rådmannens innstilling Råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne oppnevner en arrangement-komite, som har ansvar for planlegging og gjennomføring av arrangementene gjennom «Den kulturelle spaserstokken.»

47

48 Innledning Søknadsskjema for Den kulturelle spaserstokken. Kolonnen til venstre angir feltnavn; de forskjellige feltene skal fylles inn for alle tiltak. Tiltakene skilles fra hverandre ved at de beskrives i hver sin kolonne. Søknadsskjema for Den kulturelle spaserstokken Søknadsskjemaet må fylles inn og leveres elektronisk, dette for at departementet skal kunne bearbeide skjemaene elektronisk. Skjemaet skal ikke konverteres til pdf-format. Spørsmål kan rettes til Aase.Kari.Skaugen@stfk.no Skjemaet inneholder veiledninger til flere av postene som skal fylles ut. En rød trekant i øvre høyre hjørne i feltene viser at veiledende tekst dukker opp når pekeren føres over feltet. Samtlige veiledningstekster er også gjengitt på bunnen av skjemaet. Det er anledning til å sende tilleggsmateriale i vedlegg pr. e-post eller pr. post, men vi vil be om at behovet for dette vurderes nøye, og at det i tilfelle presiseres klart hvilke tiltak i søknaden informasjonen er knyttet til. Utfylt skjema sendes Sør-Trøndelag fylkeskommune pr. e- post til postmottak@stfk.no Emnefeltet i meldingen fylles ut med overskriften Den kulturelle spaserstokken 2015 søknadsskjema kommune(r). Søknadsfristen er 1/ Om søkeren 1 Søkerkommune Tydal kommune Tydal kommune Tydal kommune 2 Kommunenummer Postadresse vf 0 4 Postnummer Poststed Tydal Tydal Tydal 6 Evt. samarbeidende kommune(r) med kommunenummer Kontaktperson Jo V. Hilmo Jo V. Hilmo Jo V. Hilmo 8 Telefonnummer E-post jo.vegard.hilmo@tydal.kommune.no jo.vegard.hilmo@tydal.kommune.no jo.vegard.hilmo@tydal.kommune.no 10 Kontonummer for evt. utbetaling Målform Bokmål Bokmål Bokmål

49 Tiltak i prioritert rekkefølge Tiltak 1 Tiltak 2 Tiltak 3 12 Navn på tiltaket 13 Beskrivelse (maks 1000 tegn) Sang- og musikkveld på Tydal sykehjem Lokalhistorisk arrangement med tema stedsnavn på inn- og utmark. Beboerne på Tydal sykehjem setter stor pris på kulturelle opplevelser. Vi ser at særlig arrangement med sang og musikk er populært. Her tenker vi å leie inn profesjonelle artister til å skape en hyggelig ramme og til å framføre musikk innafor visesjangeren som holder høyt nivå. Tydal kommune har store arealer og lang tradisjon for å ta i bruk disse arealen i næringsøyemed, alt fra utmarkslåtter og beite til gruvedrift og kraftutbygging. Denne typen aktiviteter setter spor, ikke bare fysisk, men også gjennom nedarva navn på ulike lokaliteter. Disse navna er en viktig del av vår kulturhistorie, men mange står i fare for å forsvinne i en hverdag med endra driftsformer. Vi ønsker å fokusere på dette i Friluftslivets år og søker et samarbeid med historielaget om å arrangere en stedsnavnkveld. Både lokale personer og fagpersoner engasjeres til å innlede om temaet. Vi setter opp gratis skyss i samarbeid med Tydal frivilligsentral. teatertur til Røros Elden Elden omhandler en historie som preget Tydal sterkt. Vi setter opp felles transport i samarbeid med Eldreråd og pensjonistforeninga til Røros for å overvære friluftsmusikalen Elden. Legger opp til felles middag før forestillinga. 14 Målgruppe(r) Eldre i institusjon Alle med interesse for temaet. Generelt eldre 15 Kulturgenre/tema Visesang Lokalhistorie Teater 16 Arena Tydal sykehjem Tydal museum Røros/Slegghaugan 17 Antall arrangementer/tiltak Forventet antall deltakere Forventet starttidspunkt September 2015 Oktober 2015 August Forventet sluttidspunkt September 2015 Oktober 2015 August Søknadssum Annen finansiering/støtte til tiltaket. Tydal kommune: 3000 kr + Eldrerådet (arbeidsinnsats) kr 2000 Tydal kommune 5000 kr, Selbu/tydal historielag (arbeidsinnsats) kr 2000 Egenandeler: 5000 kr, Eldrerådet kr 5000 Diverse 23 Evt. vedlegg 24 Annet/anmerkninger (maks 1000 tegn) Søkte på dette i fjor, men ble ikke gjennomført.

50 Veiledning til skjema (kommer også frem når pekeren føres over de aktuelle feltene i skjemaet) 1 Søkerkommune Dersom søknaden gjelder et samarbeidsprosjekt mellom flere kommuner sendes søknad fra kun en kommune på vegne av alle. Her oppgis søkerkommunen, samarbeidskommunen(e) oppgis nedenfor. 17 Antall arrangementer/tiltak Både antall "oppsetninger" og antall forestillinger e.l., f.eks. to turneer á 4 konserter, ett foredrag ved 6 institusjoner. 6 Evt. samarbeidende kommune(r) med kommunenummer Dersom søknaden gjelder et samarbeidsprosjekt mellom flere kommuner sendes søknad fra kun én kommune på vegne av samtlige. I dette feltet oppgis samarbeidskommunene. Søkerkommunen oppgis i felt Forventet antall deltakere forventet D.v.s. fra målgruppen(e). Ca. hvor mange personer i målgruppen forventer man at nås pr. tiltak. Ved turneer/serier, samlet antall for hele serien. 7 Kontaktperson Navn på person som kan nås ved spørsmål under søknadsbehandlingen. 8 Telefonnummer Telefonnummer til kommunens kontaktperson for søknaden. 21 Søknadssum Søknadssum pr. tiltak. Beløp skal angis i hele kroner. Det er kun anledning til å fylle inn heltall i dette feltet. 22 Annen finansiering/støtte til tiltaket. Oppgi evt. andre bidragsytere enn kommunen og hvilke beløp eller hvilke bidrag (kort beskrivelse av bidragets art). Evt. bidrag fra samarbeidskommuner man søker sammen med oppgis her. Beløp i hele kroner. 9 E-post E-postadresse til kommunens kontaktperson for søknaden. 13 Beskrivelse Kortfattet informasjon om tiltakene det søkes om støtte til. Se søknadsinvitasjonen for informasjon om departementets vurderingstemaer. Tiltakene skal presenteres i prioritert rekkefølge, én kolonne i skjema pr. tiltak. Søknaden kan kun omfatte tre prosjekter. Bruk maksimalt 1000 tegn. Det er anledning til å sende tilleggsmateriale i vedlegg, men vi vil be om at behovet for dette vurderes nøye, og at det presiseres klart hvilket tiltak i søknaden informasjonen er knyttet til. Oppgi evt. vedleggsnummer her. 23 Evt. vedlegg Det er anledning til å sende tilleggsmateriale i vedlegg pr. e-post eller post, men vi vil be om at behovet for dette vurderes nøye, og at det presiseres klart hvilket tiltak i søknaden informasjonen er knyttet til. Oppgi evt. vedleggsnummer og referanse her. 24 Annet/anmerkninger Feltene 11, 19 og 20 er rullegardinmenyer. NB! Dersom kommunen ønsker å lime inn tekst fra andre dokumenter rett i feltene i skjema, bør teksten limes inn som utvalg ("lim inn utvalg" fra "rediger"-menyen) av type "tekst" for at innlimt informasjon og feltet skal være redigerbart. Evt. anmerkninger vedr. utfyllingen av poster i skjemaet. Her er det kun mulig å fylle inn opp til 1000 tegn. 14 Målgruppe(r) F.eks. pasienter/beboere på helse-/eldreinstitusjoner, brukere av eldresentere o.l., alle eldre, åpent arrangement. 15 Kulturgenre/tema F. eks. musikk, scenekunst/dans, billedkunst, lokalhistorie, kulturminner Arena F.eks. helseinstitusjon, eldreinstitusjon, kulturarena eller annet.

51

52

53 TYDAL KOMMUNE Arkiv: 004 Arkivsaksnr: 2016/49-2 Saksbehandler: Ingjerd Tuset Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne 5/ Kommunestyret Årsmelding 2015 for Råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne Saksopplysninger I følge Lov om kommunale og fylkeskommunale eldreråd og Lov om råd eller anna representasjonsordning i kommunar og fylkeskommunar for mennesker med nedsett funksjonsevne m.m., skal det utarbeides en årsmelding som skal behandles av kommunestyret. Rådets sammensetning Disse har vært medlemmer av rådet i 2015:! Magnhild Opphaug (leder)! Einar Storhaug (nestleder)! Annbjørg Paulsby! Klara Rønning! Joralf Østby! Bergljot L. Rotvold! Ingebrigt Kirkvold (gikk ut av rådet etter kommunevalget 2015)! Lilly Gunnbjørg Kåsen (kom inn i rådet etter kommunevalget 2015)

54 Behandlede saker i 2015 Rådet har hatt 5 møter og har behandlet 16 saker: 1. Referater for råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne Tydal pensjonistforening tilskudd til julebord Årsmelding 2014 for Råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne 4. Uttalelse vedrørende TT-ordningen 5. Interkommunal kommuneoverlegefunksjons i Værnesregionen Samfunnsmedisinsk enhet. Uttalelse fra Råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne. 6. Referater for råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne Tydal seniordans søknad om midler Oppnevning av person til kransenedleggelse 17. mai Kommunal forskrift for vann og avløpsgebyr i Tydal kommune og innføring av sanitærreglement og normalreglement for vann og avløp. 10. Årsmelding for 2014 for Tydal kommune uttalelse fra Råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne. 11. Referater for råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne Kommunal forskrift for vann og avløpsgebyr i Tydal kommune og innføring av sanitærreglement og normalreglement for vann og avløp. 13. Referater for råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne Signaler til budsjettkonferansen 2015 fra Råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne. 15. Referater for råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne Økonomi/handlingsprogram for og budsjett 2016 uttalelse fra Råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne. Økonomi Rådet har hatt eget budsjett med en samlet sum på kr. Regnskapet for 2015 viser er forbruk på kr. Rådet har i tillegg midler avsatt på fond; Jubileumsgave fra Selbu sparebank. Av disse midlene vedtok Rådet å bevilge 3500 kr til julebord for Pensjonistforeningen og kr til Pensjonistforeningens 40-årsjubileum. Saldo på fondet pr var kr. Det ble i 2014 søkt tilskudd gjennom den Kulturelle Spaserstokken, og Rådet fikk tildelt kr til bruk på konkrete aktiviteter i 2015.

55 Aktiviteter Det har blitt gjennomført to vellykkede arrangementer under den kulturelle spaserstokken i Ett arrangement på Tydal sykehjem, der Nea Trall ble leid inn for opptreden, og en kulturkveld/julebord med levende musikk på Væktarstua i desember. Våren 2015 deltok flere av medlemmene i Råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne på en samling gjennom Fylkesmannen i Sør-Trøndelag. Samlingen var i Trondheim. Rådmannens innstilling Årsmelding for Råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne godkjennes som fremlagt.

56 TYDAL KOMMUNE Arkiv: C03 Arkivsaksnr: 2011/ Saksbehandler: Ingjerd Tuset Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne 6/ Oppnevning av person til kransenedleggelse 17. mai 2016 Saksopplysninger I henhold til vedtak i råd for eldre og funksjonshemmede tok rådet ansvar for årlig å oppnevne en person til å foreta kransnedleggingen ved Tydal Museum 17.mai. Dette vedtaket ble gjort etter formell forespørsel fra gruppen som ble nedsatt for å vurdere framtidige 17.maiarrangement i Tydal. Det skal derfor oppnevnes en person til kransnedleggelse 17.mai Rådmannens innstilling Saken fremmes uten innstilling.

57 TYDAL KOMMUNE Arkiv: 000 Arkivsaksnr: 2014/ Saksbehandler: Marthe Rønning Græsli Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne 7/ Utredning null-alternativ, Tydal bestå som egen kommune. Kommunereform. Vedlegg: Utredning null-alternativ: Tydal som egen kommune? Saksopplysninger Stortinget har gitt tilslutning til å gjennomføre en kommunereform. Målet er større, mer robuste kommuner med økt makt og myndighet. Kommunereformen er en velferdsreform som handler om bedre og likeverdige velferdstjenester der folk bor nå og i fremtiden. Det handler også om hva som skal til for å ta bedre vare på de innbyggere som trenger det aller mest. Kommunereformen handler også om bedre organisering, med en helhetlig og god planlegging til det beste for innbyggerne. Kommunen må ha gjort utredninger og vedtak om sin beslutning videre innen Kommunenes vedtak skal være et viktig grunnlag for fylkesmannens oppsummering og videre behandling av reformen. Utredning av null-alternativ er et av flere grunnlag som til sammen skal gi de folkevalgte et kunnskapsgrunnlag for sin beslutning (vedtak innen ). Null-alternativet skal gi et bilde av hvordan vi som egen kommune kan klare roller og oppgaver i dag og i fremtiden. Det har videre vært viktig å vurdere sårbarhet og interkommunalt samarbeid i dag og i fremtiden. Styringsgruppe i lokal prosess (formannskap, to hovedtillitsvalgte, leder i UR, rådmann og personalkonsulent) har vært involvert i prosessen med utredning av null-alternativ. Utredningen legges frem som en orientering, til diskusjon og evt. uttalelse for de folkevalgte. Saken behandles i HOK, AMT, REF og UR. Utvalg og råd vurderer i hovedsak de områdene som

58 angår dem. Vedtak i utvalg og råd legges ved til videre behandling i formannskap og kommunestyre. Rådmannens innstilling Utredning null-alternativ: Tydal som egen kommune? tas til orientering.

59 Utredning null-alternativ: Tydal som egen kommune? Utredning utarbeidet i forbindelse med kommunereform

60 Innholdsfortegnelse Innledning... 3 Vurdering av fremtidsbilde... 5 Status... 5 Demografi... 5 Tjenestetilbud... 7 Stedsutvikling og samfunnsutvikling Forvaltning Demokrati Økonomi Økonomi i kommunereformen Værnesregionen Tydal - bestå som egen kommune? Dialog og forhandlinger Oppsummert Vedlegg 1 samarbeidsområder i Værnesregionen Litteratur og dokumenter

61 Innledning Stortinget har gitt tilslutning til å gjennomføre en kommunereform. Målet er større, mer robuste kommuner med økt makt og myndighet. Kommunereformen er en velferdsreform som handler om bedre og likeverdige velferdstjenester der folk bor nå og i fremtiden. Det handler også om hva som skal til for å ta bedre vare på de innbyggere som trenger det aller mest. Kommunereformen handler også om bedre organisering, med en helhetlig og god planlegging til det beste for innbyggerne. Kommunestyret har i tidligere vedtak sagt at det primært ønskes en fortsettelse av vertskommunesamarbeidet i Værnesregionen. Videre ble følgende geografiske retningsvalg lagt til grunn for det videre arbeidet med kommunereformen: Kommuner i værnesregionsamarbeidet, dvs Frosta, Malvik, Meråker, Stjørdal, Selbu og Tydal (KS, ). Denne utredningen er basert på at de folkevalgte skal ha et kunnskapsgrunnlag for sin beslutning. Hvilke realistiske og mulige alternativ har vi? Det er tatt utgangspunkt i det såkalte null-alternativet: nemlig å bestå som egen kommune. Et sentralt spørsmål som kommunen må ta stilling til er: Hvilke muligheter gir de ulike geografiske alternativene sammenlignet med null-alternativet? Vi må være klar egne over styrker og svakheter. Det er mye som nok oppleves som usikkert i den pågående kommunereformen. Man vet ikke helt sikkert hvilke kriterier som blir lagt, og hvordan forutsetningene vil endres. Det er viktig å ikke legge for mye fokus på dette på nåværende tidspunkt. Det vil alltid være slik i utviklingsprosesser. Det som er vesentlig er at man fokuserer på det man faktisk vet, og det som er vesentlig på nåværende tidspunkt. Vurderinger og konklusjoner må gjøres basert på det. Den første delen av utredningen er i hovedsak fakta om kommunens ståsted på nåværende tidspunkt. Det er i tillegg gjort noen korte betraktninger. Videre følger økonomiske virkemidler i kommunereformen. Siste del omhandler Værnesregionen, betraktninger og vurderinger - av mulighetsbilde, alternativ og fremtid. 3

62 Kommunen må ha gjort utredninger og vedtak innen Kommunenes vedtak skal være et viktig grunnlag for fylkesmannens oppsummering og videre behandling av reformen. I løpet av våren 2016 blir utredning i regi av Værnesregionen om en ny Værnes kommune behandlet. 4

63 Vurdering av fremtidsbilde Før man gjør seg opp en formening om hva som vil være riktig for Tydal kommune, er det viktig å stille seg følgende grunnleggende spørsmål: Hva er det vi ønsker å oppnå på kort sikt, 2-10 år? Og hva vil vi oppnå i et lengre tidsperspektiv, år? Hvilke realistiske alternativ har vi? Har vi de nødvendige ressursene? Ønsker vi:! Opprettholde tjenestetilbud som i dag?! Sterkere fagmiljø?! Mer attraktiv kommune som kan tiltrekke seg flere arbeidsplasser og dermed tilflytting?! Bedre infrastruktur?! Mer slagkraft regionalt og nasjonalt?! Å ivareta et levende lokalsamfunn? Status For å kunne vurdere mulige alternativ, er viktig å få kartlagt status og kommunens viktigste utfordringer. Hvor står vi i dag? Hvilke utfordringer har vi fremover? Demografi Framskrivninger i tabellene nedenfor er gjort av SSB og viser et «mellomalternativ» for videre utvikling. Innbyggertallet i Tydal har vist en nedadgående trend over flere år Utvikling i innbyggertall,

64 Figuren nedenfor viser forholdet mellom antall personer i arbeidsfør alder (20-66 år) i forhold til to grupper av eldre, i Tydal sammenlignet med hele Værnesregionen. En reduksjon i forholdstallet mellom aldersgruppene betyr at det er færre innbyggere i yrkesaktiv alder per innbygger i den eldre aldersgruppen. Trenden i Tydal og i regionen er at det blir færre innbyggere i yrkesaktiv alder per innbygger i den eldre aldersgruppen Personer i arbeidsfør alder vs eldre og over Tydal 80 og over Tydal 67 og over VR 80 og over VR Arbeidsledighet 3,00% 2,50% Arbeidsledighet, i prosent av arbeidsstyrke 2,00% 1,50% 1,00% Tydal VR 0,50% 0,00% Arbeidsledighet i kommunen har økt de siste årene. I tillegg viser statistikk at Tydal har høye utgifter til økonomisk sosialhjelp pr innbygger i yrkesaktiv alder. Utgiftene har økt betraktelig de siste årene. Små variasjoner kan selvfølgelig gi store utslag for en liten kommune, både når det gjelder arbeidsledighet og sosialhjelp. Variasjonen fra år til år kan bli stor. Basert på 6

65 gjennomsnittlige utgifter til økonomisk sosialhjelp i perioden og sammenlignet med kommuner i Værnesregionen, ligger Tydal høyt. Oppsummert Folketallet er nedadgående. Vi ser en fallende rate på antall personer i yrkesaktiv alder, økt arbeidsledighet og økning i sosialhjelp. Tjenestetilbud Kommunens kompetanse vurderes som god på alle tjenesteområder. Vi har relevant fagkompetanse i de fleste stillinger. Kompetansen på ledernivå er også god. Kompetanse i Værnesregionen er en viktig del av kommunens totale kompetanse. Brukerundersøkelser og tall fra KOSTRA viser at Tydal leverer god kvalitet i tjenester. Generelt vurderes også kapasiteten som god. Tydal kommune har så langt ikke hatt noen ressurskrevende brukere. Dette kan fort endre seg, og vil medføre store økonomiske og faglige utfordringer på flere sektorer. Kommunen er sårbar på dette området. Tallene gjengitt under er hentet fra Kommunal og moderinseringsdepartementet, Rapport om ny kommune. Oppvekst Barnehage: Tydal har 100 % andel styrer og pedagogiske ledere med godkjent barnehagelærerutdanning. Andel barn 1-5 år med barnehageplass er 95,3. Barnetallet varierer fra år til år. Barnehagen er fleksibel i forhold til dette, og vurderer fortløpende bemanningsbehov på de ulike avdelingene. Tydal er en av få kommuner som har kontinuerlig opptak gjennom året. Grunnskole: Gjennomsnittlig gruppestørrelse trinn er 7,3. Tydal barne- og ungdomsskole er den eneste skolen i kommunen. Skolen er relativ liten, med elevtall på trinn. Dette medfører en del smådriftsulemper, både økonomisk og i forhold til undervisning. Skolen har løst dette på en tilfredsstillende måte og har undervisning på tvers av alderstrinn. Det skaper likevel en del utfordringer og sårbarhet. Per i dag dekker skolens ansatte i stor grad kravet til kompetanse for å undervise i de ulike fagene. Skjerpede 7

66 kompetansekrav fra sentrale myndigheter kan føre til at dette blir krevende i årene som kommer. Voksenopplæring: Etter at kommunen vedtok å bosette flyktninger har tilbudet om undervisning i norsk og samfunnskunnskap blitt utvidet, og kommunen har ivaretatt oppgaven på egen hånd. I løpet av de neste par årene vil det i tillegg oppstå behov for grunnskoleopplæring for voksne. Helse og omsorg Kommunens oppgaver innenfor området er faglig krevende, tilstrekkelig kapasitet og kompetanse er viktig. Kommunene i Værnesregionen har et utstrakt og nødvendig samarbeid på området. Tjenesteområder kommunen samarbeider på er nærmere omtalt senere. Helse: Området er godt bemannet og har god kompetanse, men sårbart med tanke på fravær. Spesielt legekontor. Pleie og omsorg: Andel årsverk med fagutdanning er høyt. Tydal har et relativt høyt nivå på andel innbyggere over 80 år som er beboere på institusjon. Brutto driftsutgifter pr institusjonsplass er høyt. Andel innbyggere som mottar hjemmetjenester er på nivå med kommunene i regionen. Teknisk Kommunen har stor bygningsmasse med etterslep på vedlikehold, det har ikke vært prioritert å bevilge nok ressurser til dette de siste årene. Kommunen bør redusere egen bygningsmasse i årene fremover. Antall kommunale boenheter er stort. Det er mangel på private boenheter. Teknisk drift mangler riktig kompetanse på enkelte områder. Ellers fungerer dette godt. VAR (vann, avløp og renovasjon) er kostnadskrevende områder på grunn av få abonnementer. Med dette medfører at gebyrene er høyere i Tydal enn gjennomsnittet i Værensregionen. Tjenesten er god. Interkommunalt samarbeid på renovasjon fra 2015 (fullverdig medlem fra 2017). Brann og redningstjeneste er ivaretatt gjennom interkommunalt samarbeid. 8