INNHOLD. 3 Styrets årsberetning Resultatregnskap. 6 Balanse. 7 Kontantstrømsoppstilling. 8 Noter. 16 Revisjonsberetning

Transkript

1 ÅRSMELDING 2014

2 FAKTA OM FOLLO REN IKS Org nr: Antall innbyggere: Antall abonnenter: Antall hytterabonnenter: Omsetning: Returpunkter: 87 Gjenvinningsstasjoner: 3 Eierkommuner: Frogn, Nesodden, Oppegård, Ski og Ås NESODDEN OPPEGÅRD STYRET I FOLLO REN IKS FASTE: Thomas Sjøvold, Oppegård (styreleder) Kari Agnor, Nesodden (nestleder) Halvor Glenne, Frogn Nina Ramberg, Ås Gudmund Nyrud, Ski Renate Berner (ansattes representant) FROGN ÅS SKI VARA: (personlig vara i samme rekkefølge som ovenfor) Bjørn Gunnar Ganger, Oppegård Peter-André Rasmussen, Nesodden Jorunn Holter, Frogn Odd Vangen, Ås Rannveig Andreasen, Ski Tormod Steinbru (ansattes representant) REPRESENTANTSKAPET: FASTE MEDLEMMER: ordfører Thore Vestby, Frogn (leder) Ordfører Ildri Eidem Løvaas, Oppegård Ordfører Johan Alnes, Ås Ordfører Nina Sandberg, Nesodden Ordfører Anne Kristine Linnestad, Ski VARA: Varaordfører Rita Hirsum Lystad, Frogn Varaordfører Harald Vaadal, Oppegård Varaordfører Marianne Røed, Ås Varaordfører Kjell Gudmundsen, Nesodden Varaordfører André Kvakkestad, Ski Grafisk produksjon: Flisa Trykkeri AS INNHOLD 3 Styrets årsberetning Resultatregnskap 6 Balanse 7 Kontantstrømsoppstilling 8 Noter 16 Revisjonsberetning 18 Innsamling, sortering og gjenvinning 22 Hovedaktiviteter 2

3 STYRETS ÅRSBERETNING 2014 Follo Ren IKS er det interkommunale renovasjonsselskapet for kommunene Frogn, Nesodden, Oppegård, Ski og Ås. Selskapet ble opprettet 1. januar Fra 1. januar 2004 ble selskapet organisert som interkommunalt selskap (IKS). Selskapet har adresse Kveldroveien 4, 1407 Vinterbro. REPRESENTANTSKAPET Representantskapet i Follo Ren IKS består av ordførerne i eierkommunene med personlig vararepresentant. Det har blitt avholdt tre møter i representantskapet med til sammen seks saker til behandling. STYRET Styret i Follo Ren IKS består av seks medlemmer med personlige varamedlemmer. Representantskapet velger en representant med ett varamedlem fra hver eierkommune. Styrets leder og nestleder velges av representantskapet. Ett av styrets medlemmer samt vararepresentant velges av og blant de ansatte. Daglig leder har møterett i styremøter og rett til å uttale seg. Det har blitt avholdt 9 styremøter der totalt 38 saker er behandlet. Status på Kretsløp Follo og beholderutrullingen har vært satt opp som referatsak på hvert styremøte. ANSVAR OG FORMÅL Follo Ren IKS har på vegne av deltakerkommunene ansvar for innsamling, transport og forsvarlig behandling av avfall som faller innenfor det til enhver tid gjeldende kommunale ansvarsområdet etter forurensningsloven, og supplerende bestemmelser gitt av sentral forurensningsmyndighet. Selskapets formål er kjøp og salg av varer og tjenester i tilknytning til ansvarsområdet, alene eller i samarbeid med andre. HOVEDSTRATEGI Selskapet skal være deltakerkommunenes kompetansesenter, og på vegne av innbyggerne sørge for en økonomisk og miljømessig optimal håndtering av husholdningsavfallet. ØKONOMI Årsregnskapet er utarbeidet og avsluttet i samsvar med Regnskapsloven og god regnskapsskikk for selskap som ikke er små foretak. Selskapet har i 2014 hatt driftsinntekter på kr mot kr i Ordinært resultat for 2014 viser et overskudd på kr mot et overskudd på kr i Follo Ren IKS skiller mellom selvkostområdet som gjelder husholdningsavfall som er hovedaktiviteten i selskapet, og næringsavfallet som bokføres på avdeling Bedrift/Næringskunder med eget resultatregnskap. Bedriftsavdelingen omsatte for kr i 2014 mot kr året før. Overskuddet ble kr i 2014 og er skattepliktig. Pr utgjorde selskapets egenkapital og gjeld (langsiktig og kortsiktig) kr Pr utgjorde dette kr Selskapets egenkapital utgjorde pr kr Langsiktig gjeld var på kr , herav pensjonsforpliktelser på kr Kortsiktig gjeld var på kr Ved årsskiftet var likviditeten god. Driftsinntektene ble lavere enn budsjettert og utgjorde et negativ avvik på kr på grunn av lavere priser på salg av avfallsfraksjoner og mindre salg av grønne ekstrasekker til abonnentene. Besøksantallet på gjenvinningsstasjonene var som er 1 % høyere enn 2013 og gebyrinntektene på kr er likt med året før. Annen driftskostnad ble kr lavere enn budsjettert på grunn av bedre avtaler på behandling og transport av avfallet, mindre bruk av støtte til nedgravde løsninger, mindre til drift av anlegg og mindre bruk på informasjonstjenester. Selskapet har også redusert kostnadene med behandling og transport ved å utføre mer i egenregi. Personalkostnadene ble kr lavere enn budsjettert der innberetningspliktige pensjonskostnader til KLP står for en stor del av avviket. Avskrivningene og nedskrivningene er kr høyere enn budsjettert. En ny renovasjonsordning med to beholdere til hver husstand var en del av løsningen i Kretsløp Follo og ble ferdigstilt i Det planlagte prosjektet for et sorterings- og biogassanlegget i Vestby ble forsinket på grunn av politisk behandling og avklaring i forhold til finansieringen av anlegget. Kretsløp Follo ble vedtatt avsluttet den 17. september Beslutningen om å innstille 3

4 arbeidet med prosjektet skyldtes at det ikke var mulig å oppnå flertall i samtlige av eierkommunenes kommunestyrer for revidert investeringsbudsjett. Påløpte kostnader i 2014 på prosjektet på kr er kostnadsført i driftsregnskapet og tidligere aktiverte kostnader knyttet til prosjekt er nedskrevet 100 % i årets regnskap med kr Tomten i Vestby kommune er vedtatt lagt ut for salg og alle avtaler som var inngått i forbindelse med Kretsløp Follo er avsluttet. Selskapet har vurdert risikoer og usikkerhetsfaktorer til å være lave både når det gjelder drift og økonomi. En vesentlig del av selskapets virksomhet baseres på langsiktige avtaler og at det er lovpålagte tjenester som sikrer inntektene. Kun en liten del av økonomien er utsatt for svingninger i valuta og råvarepriser. Avfallsmengdene som genereres gjennom husholdningene endres relativt lite fra et år til år. Follo Ren IKS har lånefinansiert avfallsbeholdere og tomt i Vestby gjennom lån i Kommunalbanken til markedsmessige betingelser med flytende rente og vil således være eksponert for den til en hver tid gjeldene markedsrente. Follo Ren IKS er i svært liten grad eksponert mot kredittrisiko der eierkommunene er de dominerende kundene. Bedriftskundene som kjøper tjenester fra Follo Ren IKS har avtaler som begrenser risikoen for tap for Follo Ren IKS. Det er sikret god likviditet gjennom driftsbidragene fra eierkommunene. Selskapet driver ikke forsknings- eller utviklingsaktiviteter, men har deltatt i visse prosjekter i forbindelse med Kretsløp Follo med støttemidler. Selskapets årsregnskap er avlagt under forutsetning om fortsatt drift, og styret bekrefter at denne forutsetning er til stede. BEMANNING Ved utgang av 2014 var det 28 fast ansatte Follo Ren IKS og 3 ansatte i midlertidige stillinger. Av de midlertidige stillingene er én knyttet til prosjekt med nedgravde løsninger/bedriftskunder, én 50 % stilling på gjenvinningsstasjonen og et vikariat pga. sykefravær. Av de 28 ansatte jobber tre i 50 % og én i 90 % stilling. I tillegg har Follo Ren IKS tatt inn en lærekandidat i 2014 som vil fullføre utdanningen innen gjenvinningsfaget i For å tilfredsstille krav fra fylkesmannen om bedre besøkskontroll og tilsyn av rampa på gjenvinningsstasjonene og for å minske bruk av ekstrahjelp er det opprettet to 50 % stillinger på gjenvinningsstasjonene. Gjennom 2014 har Follo Ren IKS hatt én person til arbeidsrettet tiltak gjennom Follo Futura AS. SYKEFRAVÆR I 2014 var den totale sykefraværsprosenten, for alle fast ansatte, samt ansatte i vikariater og midlertidige stillinger, på 7,95 % mot 6,29 % i Det meste av sykefraværet skyldes langtidsfravær over 8 uker. Alle sykmeldte ansatte blir fulgt opp og selskapet har god dialog med de som er borte lenge. Korttidssykefravær (fravær inntil 16 dager) har gått ned til 1,64 % fra 1,85 % i LIKESTILLING Av de totalt 31 ansatte i både faste og midlertidige stillinger er det 68 % menn og 32 % kvinner. Fordelingen blant de 15 ansatte i administrasjonen (inkl. drift av returpunkter) var ved årets slutt 60 % kvinner og 40 % menn. Follo Ren IKS har i 2014 ansatt 1 kvinne som skiftleder på én av gjenvinningsstasjonene. Follo Ren IKS har ingen ansatte med funksjonshemming og heller ingen ansatte med ikke-europeisk bakgrunn. Det er tilrettelagt for universell utforming der det er mulig, slik at det ikke skal forekomme diskriminering på grunn av nedsatt funksjonsevne. Ved rekruttering er det fokus på likestilling på alle områder. ARBEIDSMILJØ-HMS I 2014 har Follo Ren IKS revidert hele sitt HMS-system. Prosedyrer og rutiner er nå tilgjengelig i en elektronisk HMS-håndbok og det har vært stor fokus på systematisk og praktisk HMS-arbeid. For å ivareta og involvere alle ansatte i HMS-arbeidet har det blitt laget et HMS-utvalg som har vært med å utarbeide ny HMSmålsetning, forme HMS-systemet og bidratt ellers med innspill og forbedringsforslag. PERSONSKADER I 2014 ble det rapportert 5 tilfeller med personskade, mot 11 tilfeller i Et tilfelle var alvorlig og førte til to uker sykefravær. Arbeidstilsynet har gransket tilfellet og forebyggende tiltak for å unngå slike uhell er iverksatt. De andre 4 tilfellene ble vurdert som mindre alvorlig. Samtlige har blitt undersøkt og fulgt opp av bedriftshelsetjenesten. Ingen av hendelsene skyldtes direkte manglende rutiner eller opplæring. Follo Ren IKS drar allikevel læring av hendelsene og har tilpasset HMS-prosedyrene. YTRE MILJØ Selskapet jobber kontinuerlig med risikokartlegging av selskapets virksomhet som også innebærer kartlegging av fare for miljøforurensning. Videre har Follo Ren IKS i 2014 hatt stor fokus på avviksregistrering, slik at hendelser og nesten-ulykker blir bedre dokumentert. Det er ikke registrert noen ulykker eller hendelser som har skapt fare eller skade på det ytre miljø. Thomas Sjøvold Kari Agnor Renate Berner Gudmund Nyrud Halvor Glenne Nina Ramberg Runar Jacobsen Styreleder Nestleder Daglig leder 4

5 RESULTATREGNSKAP Regnskapet følger regnskapsloven Note Regnskap Budsjett Budsjettavvik Regnskap Budsjett DRIFTSINNTEKTER Salgs- og leieinntekter Driftstilskudd fra eierkommunene Sum driftsinntekter DRIFTSKOSTNADER Lønn, godtgj. og sosiale kostnader Avskrivninger Nedskrivning av investering i Kretsløp Follo prosjekt Annen driftskostnad 7, Sum driftskostnader Driftsresultat FINANSINNTEKTER Renteinntekter Sum eksterne finansinntekter FINANSKOSTNADER Renteutgifter, provisjoner og andre fin.utg Sum eksterne finanskostnader Resultat eksterne finanstransaksjoner Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på næringsvirksomhet Årsresultat DISPONERING AV ÅRSRESULTATET Avsatt til annen egenkapital

6 BALANSE NOTER EIENDELER Anleggsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom Note Maskiner, anlegg og lisenser Note Aksjer og andeler Note Sum anleggsmidler OMLØPSMIDLER Kundefordringer Note Øvrige kortsiktige fordringer Bankinnskudd og kontanter Note Sum omløpsmidler Sum eiendeler EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Bundet egenkapital Andelsinnskudd Note Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Note Opptjent egenkapital næring Note Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Langsiktig gjeld Avsetning for pensjonsforpliktelser Note Langsiktig lån Note Sum langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar skatt på næringsvirksomhet Note Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Note 2, Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Thomas Sjøvold Kari Agnor Renate Berner Gudmund Nyrud Halvor Glenne Nina Ramberg Runar Jacobsen Styreleder Nestleder Daglig leder 6

7 KONTANTSTRØMSOPPSTILLING KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER Ordinært resultat før skattekostnad Ordinære avskrivninger Nedskrivning av investering i prosjekt Follo Kretsløp Endring i fordringer Endring i kortsiktig gjeld inkl leverandørgjeld Endring i andre omløpsmidler og andre gjeldsposter Netto kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler Utbetalinger til investeringer i finansielle anleggsmidler Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld Tilbakebetaling av egenkapital Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Netto endring i bankinnskudd, kontanter og lignende Beholdning av bankinnskudd, kontanter og lignende pr Beholdning av bankinnskudd, kontanter og lignende pr

8 NOTER NOTE 0 - Regnskapsprinsipper Follo Ren IKS årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser. Det er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalninger til god regnskapsskikk for selskap som ikke er små foretak. Samt gjeldene forskrifter tilknyttet lov om interkommunale selskaper. PRESISERINGER MHT REGNSKAPSPRINSIPPER: INNTEKTSFØRING Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Andelen av salgsinntekter som knytter seg til fremtidige serviceytelser, balanseføres som uopptjent inntekt ved salget og inntektsføres deretter i takt med levering av ytelsene. ANLEGGSMIDLER Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. OMLØPSMIDLER Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Kortsiktig gjeld oppskrives ikke til virkelig verdi som følge av renteendring. FORDRINGER Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. SKATT Skatter kostnadsføres når de påløper, det vil si at skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultat før skatt. Skattekostnaden består av betalbar skatt. Skattekostnaden fordeles på ordinært resultat og resultat av ekstraordinære poster i henhold til skattegrunnlaget. NOTE 1 - Driftstilskudd fra eierkommunene OVERFØRT FRA EIERKOMMUNENE DRIFTSTILSKUDD Ski kommune Oppegård kommune Ås kommune Frogn kommune Nesodden kommune Sum KJØP FRA EIERKOMMUNENE Ski kommune (2014 Leie av møterom) Oppegård kommune (2014 Leie av grunn Oppegård gjenvinningstasjon) Ås kommune (Eiendomsskatt Bølstad) Frogn kommune 0 0 Nesodden kommune (2014 Leie av grunn Teigen gjenvinningstasjon, renovasjon Ildjernet, teknisk installasjon og tilsynsgebyr byggesaker) Sum

9 NOTE 2 - Lønnskostnader og godtgjørelser Antall årsverk (faste): 26,4 26 Antall årsverk (vikarer/ekstrahjelp): 6,48 Antall årsverk (engasjement): 3,68 2 LØNNSKOSTNADER: Lønninger m.m Feriepenger Arb.giv.avg Pensjonskostnader Refusjoner sykelønn Ytelser til styret Øvrige personalkostnader Sum Lønn, godgj. og sosiale kostnader DAGLIG LEDER Lønn Avsatt bonus utbetalt i Annen godtgjørelse Sum daglig leder Det foreligger ellers ingen ytelser til andre ledende personer eller styre. REVISJONSHONORAR Follo Distriktsrevisjon Annen rådgivning og bistand regnskap Follo Distriktsrevisjon avsatt for herav lovpålagt revisjon herav bistand/forvaltningsrevisjon 0 0 NOTE 3 - Langsiktig gjeld KOMMUNALBANKEN Opprinnelig lån tatt opp løpetid 10 år, lånenummer Opprinnelig lån tatt opp løpetid 10 år, lånenummer Opprinnelig lån tatt opp løpetid 30 år, lånenummer IB Opptak nye lån Betalt avdrag Saldo Andel forfaller etter 5 år (2019):

10 NOTE 4 - Aksjer og andeler Egenkapitalinnskudd pr Årets innskudd Egenkapitalinnskudd pr Egenkapitalinnskuddet gjelder EK-innskudd i KLP. NOTE 5 - Egenkapital INNSKUTT EGENKAPITAL: EGENKAPITALINNSKUDD EIERKOMMUNER IB UB OPPTJENT EGENKAPITAL: IB Opptjent egenkapital IB Opptjent egenkapital næring Tilbakeført til eierkommunene Årsresultat UB inkl. årets resultat Sum Egenkapital NOTE 6 - Eierinformasjon FORDELING AV EIERANDELER: Ski kommune 26,1 % 26,1 % Oppegård kommune 23,8 % 23,8 % Ås kommune 16,5 % 16,5 % Frogn kommune 16,6 % 16,6 % Nesodden kommune 17,0 % 17,0 % Sum 100 % 100 % 10

11 NOTE 7 - Kjøp av varer og tjenester vedr tjenesteproduksjon Kjøp av varer og tjenester som inngår i tjenesteproduksjon Kjøp av tjenester som erstatter tjenesteproduksjon Sum Annen driftskostnad NOTE 8 - Leie- og leasingavtaler AVTALER OG PRISER PR AVTALT LEIETID LEIEBELØP TIDSPERIODE ANLEGGSMIDDEL: ÅR/MND PR. MND FRA DATO TIL DATO TYPE Multimaskin-Konica Minolta - 3 mnd oppsig.før avtalens utløp 60 mnd operasjonell Multimaskin - Ricoh 60 mnd operasjonell Toyota Prius - uoppsigelig i avtaleperioden 36 mnd operasjonell Volkswagen Transporter - uoppsigelig 36 mnd operasjonell Mercedes Sprinter - uoppsigelig 36 mnd operasjonell Nattsafe - 3 stk. - 3 mnd oppsigelse før avtalens utløp 60 mnd 464 pr stk løpende operasjonell Containere for dekk - 3 stk. - kan ikke sies opp i leieperioden min. 12 mnd løpende operasjonell Kontorcontainer Oppegård gjenvinningsstasjon - Ramirent 12 mnd operasjonell FESTEAVTALER / LEIE AV EIENDOM/TOMTER: PR. ÅR Bølstad - Andre Skurdal - 6 mnd oppsigelse - avbruddskompensasjon 10% av /oppsjon år 10 år Festeavtale Oppegård - Oppegård kommune - 3 mnd oppsigelse - avtalen er gyldig til event. ny avtale er inngått etter reforhandling Nesodden - Nesodden kommune - 1 år oppsigelse 10 år Forhandling av ny avtale - rett til forlengelse av avtalen med 5 år - til kr pr år 5 år Leieavtale Alle avtaler er vurdert opp mot aktivering i balansen dvs. finansielle avtaler. Festeavtalene er også vurdert opp mot aktivering i balansen av en antatt markedsverdi av selve leieavtalen, med en nedskrivning/avskrivning på avtalens varighet. Vi har konkludert med at leieavtalene er operasjonelle. 11

12 NOTE 9 - Budsjett avvik Årsresultatet viser et positivt resultat før skatt på kr Driftsinntektene har et negativt avvik på kr på grunn av lavere priser på salg av avfallsfraksjoner, mindre salg av grønne ekstrasekker til abonnentene og en endring med hageavfall i Frogn kommune. Sum andre driftskostnader ble kr lavere enn budsjettert der lavere kostnader for behandling og transport av avfallet utgjør hovedavvikene. Personalkostnader har også et større avvik der innberetningspliktige pensjonskostnader er kr lavere enn budsjett på grunn av nye regler for beregning i Dette er også brukt mindre til støtte til nedgravde avfallsløsninger. Prosjektet Kretsløp Follo ble stoppet høsten 2014 og det er foretatt en 100% nedskrivning av tidligere aktiverte kostnader med kr i årets regnskap. Påløpte kostnader for prosjektet i 2014 er ført i årets driftsregnskap med kr Finanskostnadene viser et positivt avvik på kr NOTE 10 - Varige driftsmidler INVENTAR, UTSTYR OG KONTOR- MASKINER ANLEGGS- MASKINER CON- TAINERE OG NEDGRAVDE LØSNINGER MASKINER, VERKTØY OG BEHOLDERE SUM UTSTYR, MASKINER OG TRANSPORT- MIDLER BYGG / ANLEGG PROSJEKT OG UTVIKLING KF * TOMT KF SUM BYGG/ ANLEGG OG PROSJEKT KF SUM VARIGE DRIFTS- MIDLER Anskaffelseskost Årets tilgang Årets avgang Anskaffelseskost Akk avskrivninger Årets avskrivninger Årets nedskrivinger Akk. avskrivninger Bokført verdi pr Levetid - antall år 5 år 5-10 år 10 år 8-10 år 40 år Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives lineært med like store årlige beløp over levetiden til anleggsmiddelet. * Kostnader til Prosjekt Kretsløp Follo var aktivert totalt med kr Hele beløpet er nedskrevet i årets regnskap da prosjektet ble skrinlagt. ** Det er i 2013 investert kr i tomt til bygg Kretsløp Follo og investeringen er finansiert ved bruk av lån. Etter at prosjektet ble skrinlagt er det vedtatt at tomten skal legges ut for salg i 2015.

13 NOTE 11 - Pensjonskostnader og forpliktelser GENERELT OM PENSJONSORDNINGEN I FOLLO REN IKS Foretaket er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning og etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har etablert pensjonsordning som tilfredsstiller kravene i loven. Follo Ren IKS har kollektiv pensjonsordning i Kommunal Landspensjonskasse (KLP) som sikrer ytelsesbasert pensjon for de ansatte. Pensjonsordningen omfatter alders-, uføre,- ektefelle-, barnepensjon samt AFP/tidligpensjon og sikrer alders- og uførepensjon med samlet pensjonsnivå på 66 % sammen med folketrygden. Pensjonene samordnes med utbetalinger fra NAV. REGNSKAPSFØRING AV PENSJON Etter gjeldende forskrifter om årsregnskap og årsberetning skal driftsregnskapet belastes med pensjonskostnader som er beregnet ut fra langsiktige forutsetninger om avkastning, lønnsvekst og G-regulering. Pensjonskostnadene beregnes på en annen måte enn pensjonspremien som betales til pensjonsordningen, og det vil derfor normalt være forskjell mellom disse to størrelsene. FORKLARING TIL PENSJONSKOSTNADER I 2014 Konsekvensene av nye uførepensjonsregler og innarbeidelse av levealdersjustering for personer født i 1954 og senere er innarbeidet i beregningen av pensjonskostnader for Begge endringene behandles som planendringer og gir som en engangseffekt et stort beløp til inntektsføring. Som en praktisk tilnærmelse ført virkningen av begge planendringene samlet som om den skjer Pensjonskostnaden for 2014 er derfor vesentlig endret fra juni 2014 (og januar 2014). ØKONOMISKE FORUTSETNINGER Avkastning på pensjonsmidler 3,20 % 4,40 % 4,00 % Diskonteringsrenter 2,30 % 4,00 % 4,20 % Årlig lønnsvekst 2,75 % 3,75 % 3,50 % Årlig G-regulering 2,50 % 3,50 % 3,25 % PENSJONSKOSTNADER INKL. AGA Nåverdi av årets opptjening Rentekostnad Brutto pensjonskostnad Forventet avkastning Administrasjonskostnad/Rentegaranti Netto pensjonskostnad inkl. adm.kost Aga netto pensjonskostnad inkl. adm.kost Resultatført planendring Resultatført aktuarielt tap Resultatført pensjonskostnad PENSJONSFORPLIKTELSE Brutto påløpt pensjonsforpliktelse Pensjonsmidler Netto forpliktelse før arb.avgift Balanseført nto forpl./(midler) etter aga Innbetalt premie til pensjonsordning i 2014 utgjør kr

14 NOTE 12 - Skattekostnad Ordinært resultat før skattekostnad Resultat unntatt bedriftsbeskatning Skattbart resultat Skattekostnad 27% (28% i 2013) Samlet skattekostnad tatt over resultat Det skilles mellom resultat fra selvkostområdet og resultat oppnådd gjennom salg av tjenester til bedrifter/næring. Overskudd opptjent fra bedrifter/næring skal bedriftsbeskattes. NOTE 13 - Kundefordringer Kunderfordringer Kundefordringer er vurdert til pålydende, med fradrag for avsetning til tap med kr Selskapet har ingen fordringer som forfaller senere enn ett år etter regnskapsårets slutt. NOTE 14 - Bundne midler Bunden bankkonto for forskuddstrekk pr Skyldig forskuddstrekk termin 6 pr

15 STYRET I FOLLO REN IKS Styret samlet på lageret på Vinterbro. Fra venstre Renate Berner (ansattes representant), Gudmund Nyrud, Halvor Glenne, Thomas Sjøvold (styreleder), Nina Ramberg, Kari Agnor og Runar Jacobsen (daglig leder). 15

16 16 REVISJONSBERETNING

17 17

18 INNSAMLING, SORTERING OG GJENVINNING SPESIFIKKE AVFALLSMENGDER (KG PR. ABONNENT PR. ÅR) KOMMUNE FOLLO REN GJ.SNITT FROGN NESODDEN OPPEGÅRD SKI ÅS Utvalgte avfallstyper: Tonn 2014 Kg/abonnent Kg/abonnent Kg/abonnent Kg/abonnent Kg/abonnent Kg/abonnent Papir/papp/dr.kart Glass/metallemb Plastemballasje Restavfall* * Restavfall, henting hjemme, ikke fra gjenvinningstasjon SPESIFIKKE AVFALLSMENGDER (KG PR. INNBYGGER PR. ÅR) KOMMUNE FOLLO REN GJ.SNITT FROGN ** NESODDEN OPPEGÅRD SKI ÅS Utvalgte avfallstyper: Tonn 2014 Kg/innbygger Kg/innbygger Kg/innbygger Kg/innbygger Kg/innbygger Kg/innbygger Papir/papp/dr.kart Glass/metallemb Plastemballasje Restavfall * Avfall totalt alle fraksjoner * Restavfall, henting hjemme, ikke fra gjenvinningsstasjon ** Uten hyttebeboere i innbyggertallene GJENVINNINGSGRAD I PROSENT AV TOTAL AVFALLSMENGDE 2014 TONN I 2014 OM-BRUK %-VIS GJENVINNING MATERIAL- GJENVINNING FORBREN- NING DEPONI Deponering- forurenset jord, stein, keramikk Restavfall fra husholdningene Restavfall/grovavfall Trevirke Impregnert trevirke Papp/papir/drikkkartong Glass-/metallemballasje Plastemballasje Klær og sko Kompost Metall EE-avfall Hageavfall Bildekk Gips Materialgjenv./ombruk Farlig avfall Total avfallsmengde

19 TOTAL AVFALLSUTVIKLING FORDELING Avfallsmengde i tonn Deponi 1 % Ombruk 1% Forbrenning med energiutnyttelse 57 % Materialgjenvinning 41 % Avfallsmengdene inkluderer tonnasje fra næringskunder både på gjenvinningsstasjoner og leveranser til Klemetsrud/EGE. I 2014 leverte Follo Ren tonn restavfall fra næring til Klemetsrud /EGE. Nedgang i total avfallsmengde i 2014 skylles mindre mengder hageavfall (se kommentarer s. 23). GEBYRGRUNNLAG Gebyrgrunnlaget pr. innbygger i 2014 var 783,- mot 676,- i GJENVINNINGSGRAD I ANTALL TONN AV TOTAL AVFALLSMENGDE OM-BRUK MATERIAL- GJENVINNING TONN FORBREN- NING DEPONI Deponering- forurenset jord, stein, keramikk Restavfall fra husholdningene Restavfall/grovavfall Trevirke Impregnert trevirke Papp/papir/drikkkartong Glass-/metallemballasje Plastemballasje Klær og sko Kompost Metall EE-avfall Hageavfall Bildekk Gips Materialgjenv./ombruk Farlig avfall Total avfallsmengde

20 ANTALL KG AVFALL PR INNBYGGER DE SISTE ÅR Deponering- forurenset jord, stein, keramikk, fliser og lignende AVFALL TONN 2014 KG/INNBYGGER ,8 27,0 28,1 22,5 18 Restavfall fra husholdningene ,5 170,0 175,5 182,5 185 Restavfall/grovavfall ,6 44,0 43,8 45,2 38 Trevirke ,6 63,0 61,2 57,0 49 Impregnert trevirke ,2 9,2 8,7 7,3 7 Papp/papir/drikkkartong ,2 78,3 76,7 78,3 78 Glass-/metallemballasje ,7 14,8 14,6 15,3 14 Plastemballasje 437 4,0 3,9 4,7 5,5 5 Klær og sko 611 5,6 5,1 4,8 4,4 5 Kompost 132 1,2 1,2 2,3 2,5 2 Metall ,3 14,9 14,6 14,3 13 EE-avfall ,9 8,2 9,4 9,6 9 Hageavfall ,5 183,9 148,0 137,3 123 Bildekk 82 0,8 0,8 1,0 1,2 1 Gips 509 4,7 4,0 3,6 3,4 2 Materialgjenv./ombruk 14 0,1 0,3 0,3 0,2 0 Farlig avfall 541 5,0 5,2 5,0 4,7 3 Total avfallsmengde ,8 633,8 602,3 591,2 554 RESTAVFALL (KG/) HENTET I HUSHOLDNINGEN Frogn Nesodden Oppegård Ski Ås Frogn * Nesodden * Oppegård Ski ÅS * Inkludert hytterenovasjon 20

21 TOTALT ANTALL KG AVFALL PR. INNBYGGER (RESTAVFALL, PAPIR, PLAST, TREVIRKE, HAGEAVFALL OSV) * 2014 ** Frogn Nesodden Oppegård Ski ÅS Frogn Nesodden Oppegård Ski Ås * Stor økning av hageavfall i ** Stor nedgang av hageavfall i 2014 ANTALL BESØK PÅ GJENVINNINGSSTASJONENE, TOTALT OG FORDELT PÅ HVER STASJON Nesodden Oppegård Ski Ås Oppegård Teigen Bølstad Totalt

22 HOVEDAKTIVITETER RENOVASJON En av de viktigste oppgavene til Follo Ren IKS er hjemmehenting av restavfall og papir/papp/drikkekartong hos hver enkelt husstand. Hjemmehentingen av avfall utføres av eksterne entreprenører og ble i 2014 utført på en meget god måte. Alle henvendelser og klager fra abonnentene føres og følges opp i fagsystem for kundebehandling av Follo Ren og våre entreprenører. Målsettingen for antall klager for henting av restavfall er mindre enn 10 klager per uke og resultatet ble i gjennomsnitt 8,3 klager per uke. For papirhenting er målet det samme og gjennomsnittet har vært 8,6 klager per uke. Antall tømminger som utføres totalt er ca per uke. Renovasjonsløsningen med beholdere som ble iverksatt i 2012 fungerer godt både for abonnenter og renovatører, og den årlige kundeundersøkelsen viser at innbyggerne er godt fornøyd med det nye oppsamlingssystemet. Arbeidsmiljøet for renovatørene med hensyn til belastningsproblemer og skader er også bedre enn tidligere. Follo Ren IKS jobber likevel videre med å optimalisere renovasjonsløsningene spesielt i tettbebygde områder med borettslag og sameier bestående av mange boenheter. NEDGRAVDE LØSNINGER I nye byggeprosjekter, men også eksisterende borettslag og sameier, anbefaler Follo Ren IKS bruk av nedgravde løsninger. Bruk av nedgravde løsninger er plassbesparende, estetisk penere og kan bidra til å øke bokvaliteten i fortettede områder. Ved utgangen av 2014 var det 186 nedgravde enheter i Follo fordelt som følger i våre eierkommuner; Frogn (12), Ås (39), Nesodden (2), Ski (54) og Oppegård (61). RETURPUNKTER Follo Ren IKS har totalt 87 stk returpunkter fordelt mellom kommunene. Dessverre fortsetter forsøplingen rundt containerne, - i særlig grad på de store sentrale returpunktene med flere containere for de ulike avfallstypene. Selskapet bruker omtrent 1,5 årsverk på å rydde og etterse returpunktene. Follo Ren IKS har i 2014 samarbeidet med UFF og Fretex om å bedre innsamlingen av klær, sko og tekstiler. Plukkanalyse av restavfallet hos husholdningene i 2013 viste at potensialet er betydelig. Innsamlingsordningen er endret i 2014 slik at alt av tekstiler, også ødelagte og fillete klær, kan gjenvinnes bare det rent og tørt. Det har i 2014 blitt utplassert 27 nye innsamlingsbokser fra UFF og Fretex og innsamlingsmengdene har øket med 12,4 %. 22

23 Follo Ren IKS ønsker også å utvide antall returpunkter for glass- og metallemballasje. Det har i 2014 kommet flere nye returpunkter og innsamlingen har øket med 3,3 %. Planene for 2015 er å fortsette å øke antall returpunkter for denne avfallstypen, og da helst ved kjøpesentre og nærbutikker som gir best innsamling. GJENVINNINGSSTASJONER Antall besøkende på gjenvinningsstasjonene var , en økning på 1,3 % fra året før. Tonnasjen for papir, metall, trevirke, impregnert trevirke, plast, tungmasser, gips, og restavfall/grovavfall økte med 15,7 % til tonn. På Bølstad og Teigen er det i 2014 benyttet egne tungmasser for å bygge opp nye arealer og veier for å bedre mottaksforholdene for levering av ulike avfallstyper. Dette har medført bedring i trafikkavviklingen spesielt i høysesong og ulempene med støy og støv for både kunder og ansatte ved kverning hageavfall og forflytning av masser er redusert. Forbedringene fortsetter i Totalt mottatt mengde hageavfall i 2014 er betydelig redusert. Mottatt mengde i 2014 var tonn mot tonn i Forskjellen skyldes at det ikke var noe overliggende lager fra 2013 til 2014, tørr vekstperiode i 2014 og delvis stengt mottak i Gropa i Frogn. Ny kontrakt i 2014 med endrede vilkår fra manuell oppmåling med volumberegning til vektmåling på hjullaster er også en årsak til de endrede avfallsmengdene. De fleste ansatte på gjenvinningsstasjonene og returpunktene er i dag fagarbeidere og har i 2014 fullført utdanningen i gjenvinningsfaget og avsluttet med to-dagers praktisk fagprøve. Alle kandidatene besto og to fikk «Meget godt bestått». FARLIG AVFALL OG EE-AVFALL Farlig avfall og EE-avfall er en viktig del av det avfallet Follo Ren IKS skal håndtere. Det ble samlet inn i 2014 totalt tonn farlig avfall som er en økning på 6,9 %. EE-avfall økte til 1074 tonn, med en økning på hele 22,5 %. Selskapet har stort fokus på innsamling av farlig avfall og EE-avfall vil fortsette i 2015 med utvidet innsamlingsordning. BEDRIFTSKUNDER Follo Ren IKS tilbyr renovasjonsløsninger til bedrifter i sine fem eierkommuner. Renovasjonsløsningene er særlig egnet for småog mellomstore bedrifter som har tilsvarende avfall som husholdningsavfall som f.eks. private barnehager- og skoler, kontorer, butikker og bedrifter med små kantiner. Abonnementsordningene er basert på at bedriftskundene benytter samme oppsamlingsutstyr som det som tilbys husholdningene og at innsamlingen kan utføres gjennom de samme avtalene Follo Ren har med sine leverandører. Dette gir konkurransemessige stordriftsfordeler. Per i dag har selskapet 266 bedriftskunder med abonnement på hentetjenester av restavfall, papp og papir, og glass- og metallemballasje. I tillegg til disse bedriftskundene, er det mange bedrifter som bruker gjenvinningsstasjonene. I 2014 ble det iverksatt en rekke tiltak for å gjøre tilbudet på gjenvinningsstasjonene bedre kjent blant bedriftskundene, og det ble blant annet avholdt aktiviteter på alle tre gjenvinningsstasjoner med informasjon om nye tiltak som at bedriftskunder har mulighet til å få klippekort med rabattmuligheter. Bedriftskundene utgjør en viktig inntektskilde for Follo Ren IKS, og er utskilt i egne avdelingsregnskaper slik at det skilles mellom selvkost og næring slik det er krav om. 23

24 KRETSLØP FOLLO Prosjekt Kretsløp Follo ble i september 2014 vedtatt avsluttet. Bakgrunnen for at prosjektet ble skrinlagt var at det ikke var tilstrekkelig flertall i samtlige av eierkommunenes kommunestyrer for økt investeringsbudsjett, noe som var en forutsetning. Alle kontrakter er nå avsluttet og en egen sluttrapport for prosjektet ble overlevert styret i desember Prosjektets påløpte kostnader er på 11,3 MNOK og er avskrevet i regnskapet for Tomten i Vestby som ble kjøpt inn for prosjektet med en verdi på ca. 26 MNOK er vedtatt lagt ut for salg. ANSKAFFELSER Follo Ren IKS følger lov og forskrift om offentlige anskaffelser. I 2014 hadde selskapet syv kunngjøringer (nasjonale og EU kunngjøringer), i tillegg til en rekke mindre anskaffelser under terskelverdi i henhold til formskriftens del 1. Noen av de viktigste og største avtalene var: Etter omorganisering har selskapet valgt å sette ut drift av økonomi, regnskaps og lønnstjenester. Denne avtalen startet januar Follo Ren IKS har fra april 2014 ny avtale for kverning av hageavfall. Avtalen har hatt fokus på å effektivisere kverningen med blant annet færre steder for kverning, samt en optimalisert beregning av volum. Dette har medført store besparelser for selskapet. Etter ny konkurranse fortsetter tidligere kontraktør å samle inn papir på husstandsnivå. Ny avtale startet 1. september. KUNDESERVICE Servicetorget har som hovedmål å yte best mulig service til innbyggere, leverandører og andre som henvender seg til Follo Ren IKS. Servicetorget er bemannet av to kundekonsulenter i full stilling, i tillegg til avdelingsleder. Servicetorget besvarer alle kundehenvendelser, holder fagsystem for kundeservice oppdatert i forhold til innbyggere, beholderløsninger, renovasjonsgebyr og annen informasjon som er relevant for renovasjonstjenesten. Det blir oversendt 18 gebyrfiler til våre eierkommuner hvert år, som er grunnlaget for renovasjonsavgiften sendt ut fra kommunene til innbyggerne. Servicetorget registrerer alle avvik ute hos innbyggerne, og sørger for at disse avvikene blir løst på en god måte. Avvik kan være alt fra manglende tømming, ønske om å øke eller redusere beholdervolum, registrering av gangavstand, registrering av nye eiendommer etc. Servicetorget holder tett dialog med entreprenørene som tømmer restavfall, papir og glass/metall, samt driftsavdelingen i Follo Ren IKS som har ansvar for bytte av beholdere og annen service ute hos innbyggerne. Det er ikke foretatt vesentlige endringer knyttet til servicetorget i 2014, og 2014 må kunne karakteriseres som et normalår når det gjelder arbeidsmengde og kundehenvendelser. KUNDETILFREDSHETSUNDERSØKELSE Follo ren IKS har de siste tre årene gjennomført en kundetilfredsundersøkelse utarbeidet av Sentio. Undersøkelsen er basert på de nasjonale undersøkelsene som startet i Undersøkelsen ble foretatt i desember 2014, og totalindikatoren som måler omdømme og tilfredshet viser at Follo Ren IKS er blant landets beste renovasjonsselskap når det gjelder kundetilfredshet. Den viser også at innbyggerne i Follo er langt mer fornøyd med prisen på renovasjonstjenestene enn gjennomsnittet for landet, og at de er meget godt fornøyde med gjenvinningsstasjonene. I årets undersøkelse ble det lagt på ekstra spørsmål om blant annet plastinnsamling av kildesortert plast hjemme hos husstandene. 89,7 % var positive til en slik tjeneste.

25 TILFREDSHETSSPINDELEN Follo REN 2014 sammenlignet med i 2013 og Benchmark Norge. Tilfredshet tjenester er konstruert av de øvrige enkeltspørsmålene i figuren unntatt pris. Follo REN 2014 Follo REN 2013 Benchmark Norge Tilfredshet tjenester 90 Pris på renovasjonstjenester Oppsamlingssystemet Tilfredshetsspindelen Hvor høye tallene er, viser hvor gode resultatene er for Follo Ren i 2014 sammenlignet med Den røde linjen viser Benchmark Norge (de andre renovasjonsselskapene i Norge som er med i undersøkelsen). Gjennomført av Sentio i desember Informasjon vedrørende avfallsordningen Hentingen av avfallet Personlig behandling ved henvendelse Gjenvinningsstasjon KOMMUNIKASJON I løpet av 2014 har Follo Ren IKS arbeidet etter vedtatt kommunikasjonstrategi. Det har vært fokus på videreutvikling av nettsidene, og særlig med hensyn til selvbetjeningsskjemaer for å forenkle måten kunder kan komme i kontakt med kundeservice på. Det er en økende tendens til at kunder ønsker å kontakte Follo Ren IKS via e-post eller på nettsiden til fordel for å ringe inn til kundeservice. Spindelen viser positive resultater for Follo REN på de aller fleste områder innenfor tjenestetilfredshet. Resultatene er stort sett på nivå med 2013, og betydelig bedre enn Benchmark Norge. På grunn av mediasituasjonen i Follo har det i større grad blitt prioritert direkte kommunikasjon til alle husstander i form av informasjonsfoldere. På våren ble det sendt ut informasjon om endring av tømmedager i forbindelse med påsken, samt med informasjon om beholdere og endringer av returpunkt. I 2014 har de fleste renovasjonsselskaper i Norge hatt ekstra fokus på miljøfarlig avfall, og sortering av dette for å unngå at det havner i restavfallet. Follo Ren IKS har deltatt i den nasjonale informasjonkampanjen «Hjelp oss å gjøre landet midre giftig» i regi av Avfall Norge, og jobbet lokalt med annonser i aviser samtidig som de nasjonale tv-kampanjene ble kjørt på tv. I tillegg til annonser i lokalpresse, ble det også sendt ut en batteriboks sammen med informasjon om miljøfarlig avfall til alle husstander. Før jul ble det sendt ut informasjon om endringer i tømmedager i forbindelse med jul og nyttår, samt informasjon om ny ordning for innsamling av tekstiler. Sammen med informasjonen lå det ved en pose til å samle klær og tekstiler i. De fulle tekstilposene leveres i containere for tekstil fra UFF eller Fretex på våre returpunkter, og fikk mange innbyggere til å gjøre seg kjent med nærmeste returpunkt for tekstil, samt alt man kan levere inn til denne ordningen. MEDIA Follo Ren IKS har blitt omtalt 186 ganger i ulike medier i løpet av Antall omtaler i 2013 var 124. Det har i løpet av året vært god kontakt med media og det har vært et betydelig antall leserinnlegg og redaksjonelle artikler i forbindelse med politisk behandling av Kretsløp Follo i alle eierkommuner. Viktige saker som Follo Ren IKS har ønsket fokus på utvidet tekstilinnsamling og informasjon om returpunkter og gjenvinningsstasjoner har også vært omtalt i lokal presse. ARKIVSYSTEM Follo Ren IKS er offentlig virksomhet underlagt offentlighetsloven, og har fullelektronisk arkiv. Det blir ført fortløpende journal som 25

26 gjøres tilgjengelig på selskapets nettsider. I august ble det foretatt en forvaltningsrevisjon av et eksternt konsulentfirma avgrenset til forvaltningsområdet arkiv og etterlevelse av offentlighetsloven. Rapporten viser at Follo Ren IKS har en tilfredsstillende organisering av arkivfunksjonen. Selskapet har god kontroll på dokumentfangst og journalføring, med et godt organisert mottak av post og rutiner som sikrer at også elektronisk post blir behandlet etter regelverket. Rapporten tok også for seg innsynsrett og behandling av innsynskrav, og det konkluderes med at Follo Ren IKS behandler innsynsrett og innsynskrav i tråd med offentlighetsloven. MEDARBEIDERTILFREDSHET Basert på resultatet av medarbeiderundersøkelsen for 2013, ble det satt i gang prosjektet «Bygge broer» gjennom Dette for å forbedre internkommunikasjonen mellom avdelingene. En prosjektgruppe har kartlagt forbedringsområder og jobbet aktivt med disse. Blant annet ble det gjennomført en heldagskonferanse med alle ansatte som resultat av prosjektet. I konferansen ble alle ansatte involvert i videreutvikling av selskapets verdier og utvikling av strategi på utvalgte områder. Målsetningen med prosjektet var å bedre de ansattes tilfredshet på området «Kommunikasjon, Identitet» i neste medarbeiderundersøkelse. Resultatene i undersøkelsen viser at man har lykkes med det. MEDARBEIDERUNDERSØKELSE Det ble igjen gjennomført en medarbeiderundersøkelse blant alle ansatte. Svarene i undersøkelsen er et resultat av arbeidet med medarbeidertilfredshet gjennom Den samme undersøkelsen har blitt gjennomført de siste tre årene og viser en tydelig forbedring innen alle områder. Undersøkelsen inneholdt 35 utsagn fordelt på områdene: din jobb, lederstøtte, kommunikasjon, arbeidsmiljø og generell tilfredshet. Respondentene skulle svare på de gitte utsagn ved å gi poeng mellom 1 (helt uenig) og 5 (helt enig). Samtlige utsagn var formulert på en måte at svaret 1 (helt uenig) betyr at respondenten er meget misfornøyd med situasjonen, mens 5 (helt enig) betyr at respondenten er veldig fornøyd med situasjonen. 94 % av de inviterte ansatte deltok på undersøkelsen. Hovedresultatet fordelt på de fem områder og sammenlignet med de siste to år er vist nedenfor: Din jobb Lederstøtte Kommunikasjon, identitet Kultur, arbeidsmiljø Generell tilfredshet Resultatet av undersøkelsen ble presentert detaljert for alle ansatte og sammen med dem skal det utarbeides planer for videre forbedring på enkelte områder. KOMPETANSEHEVING I 2014 har 10 av de ansatte tatt fagbrev innen gjenvinningsfaget. Samtlige ansatte fikk i 2013 tilbud om teoretisk kurs i regi av folkeuniversitetet som forberedelse til teoretisk prøve i faget. I vår / sommer 2014 besto alle ansatte som var påmeldt også den praktiske delen av prøven og Follo Ren IKS er meget stolt over å ha 10 fagarbeidere på stasjonene og returpunkt. Det er generelt stort fokus på kompetanseheving i selskapet. Dette foregår i form av enkeltkurs for ansatte og bedriftsinterne kurs for flere, avhengig av behov og ønsker. To ansatte i Follo Ren IKS tar tittelgivende fag på høyskolenivå innenfor arbeidsområdet deres. 1 3,7 4,1 4,2 3,5 3,8 4,1 3,3 3,8 4,0 4,0 4,3 4,7 3,7 4,3 4,

27 HVOR HAVNER AVFALLET VÅRT? AVFALLSMOTTAK OG TRANSPORTØRER AVFALLSTYPE LOKALT SAMLESTED MOTTAKSANLEGG BLIR TIL Farlig avfall/ asbest-materiale Gjenvinningsstasjonene IØR, Askim Deponeres (farlig avfall) Farlig avfall/ PCB-vinduer Gjenvinningsstasjonene Norsk Gjenvinning Miljøgiftene destrueres (farlig avfall), rent glass blir til isolasjon/glava Farlig avfall/ klor-vinduer Farlig avfall/ impregnert trevirke Farlig avfall/maling, lim, lakk o.l. Gjenvinningsstasjonene Norsk Gjenvinning Miljøgiftene destrueres (farlig avfall), rent glass blir til isolasjon/glava Gjenvinningsstasjonene Solør Bioenergi, Kirkenær Destruksjon/forbrenning med energigjenvinning Gjenvinningsstasjonene og henteordning (miljøbilen) Renor, Aurskog Gjenvinning (bilbatterier), destruksjon/forbrenning med energigjenvinning Farlig avfall «nye typer» Gjenvinningsstasjonene Norsk Gjenvinning Destruksjon/forbrenning med energigjenvinning EE-avfall, elektronisk og elektrisk Gjenvinningsstasjonene, henteordning med miljøbilen (småelektro) og utsalgssteder El-Retur/Stena miljø ERP/REVAC Nye metallprodukter, ombruk, miljøfarlige komponenter destrueres (farlig avfall) Bildekk Gjenvinningsstasjonene Nocas/Ragn-Sells/ Dekkretur Nye produkter, brensel, gjenbruk og eksport Papp, papir og drikkekartong Glass og metallemballasje Papirinnsamling og returpunkter/ gjenvinningsstasjonene Returpunkter, gjenvinningsstasjonene og større borettslag Norsk Gjenvinning Syklus (Norsk Glassgjenvinning) ved Fredrikstad Nytt papir og emballasje (Grønt punkt Norge) Glassbetong, glassvatt, skumglass, byggeråstoffet glasitt og ny matallemballasje, hjulkapsler og sykler Hageavfall Gjenvinningsstasjonene Flere lokale mottak Kompost, toppdekke Klær og sko Noen returpunkter og gjenvinningsstasjonene Fretex og UFF Metaller Gjenvinningsstasjonene Norsk Gjenvinning på Øra i Fredrikstad Plastemballasje Returpunkter og gjenvinningsstasjonene Sorterings- og gjenvinningsanlegg i Sverige (Grønt Punkt) Selges i bruktbutikker og gjenvinnes Nytt metall i ny produksjon/ industri Nye plastprodukter og forbrenning med energigjenvinning Trevirke Gjenvinningsstasjonene Ragn-Sells Biobrensel - forbrenning med energigjenvinning Hjemmekompostering Hjemmekompostering Kompost Restavfall husholdning alle kommuner Restavfall gjenvinningsstasjonene Jord/stein/porselen/ keramikk Frogn, Nesodden, Oppegård, Ski og Ås Kontrolleres og sorteres før kverning Klemetsrudanlegget/EGE Franzefoss Gjenvinningsstasjonene Egne arealer Deponeres Forbrenning med energigjenvinning Sortering og forbrenning med energigjenvinning Gips Gjenvinningsstasjonene Gips Recycling Hurum Ny gipsproduksjon 27