HAUGESUND STATUS, UTFORDRINGER OG MULIGHETER FOR DET VIDERE ARBEIDET GJENNOM STRATEGISK PLANLEGGING. UTARBEIDET AV Tom Johnsen/Jon Løvland

Transkript

1 METODISTKIRKEN I NORGE MENIGHETSANALYSE HAUGESUND STATUS, UTFORDRINGER OG MULIGHETER FOR DET VIDERE ARBEIDET GJENNOM STRATEGISK PLANLEGGING UTARBEIDET AV Tom Johnsen/Jon Løvland Haugesund

2 2 INNLEDNING Som et ledd i gjennomføringen av kirkens strategiplan, tilbys menigheten hjelp i utviklingsarbeidet gjennom menighetsrådgivning. Dette dokumentet inneholder et analyseverktøy som er tenkt brukt i innledningsfasen av rådgivningen. Den tar sikte på å beskrive menigheten og nærmiljøet for å gi et best mulig bilde av nå-situasjonen. Denne analysen skal føre fram til anbefalinger for hvordan menigheten kan utvikles videre og hvordan kirken, gjennom sin menighetsrådgivning, kan bidra i dette arbeidet. Når Haugesund har bedt kirken om rådgivning, har det flere grunner: Har lite folk Vil fortsette som en menighet i fremtiden Finne ut hvordan vi kan få tak i nye mennesker og få de til å bli værende i menigheten Hvordan vi kan bruke de ressursene vi har Hvordan vi kan bruke pastoral/ansatt betjening sammen med frivillige ressurser. Noen hull som ikke er dekket For å få mer energi For å få nye impulser Klarlegge prioriteringer og satsningsområder Få impulser utenfra, ikke bare i MR Starte en prosess hvor hele menigheten inviteres til å delta Samling i bånn

3 3 Historikk og oppbygning / hva slags menighet er Haugesund? Bakgrunnsstoff om menighet: Historisk tilbakeblikk: (Hentet fra 100-års jubileumshefte )

4 4

5 5

6 6

7 7 Omtale av historien fra 1992 til 2004 når menigheten arrangerte Årskonferanse finnes tilgjengelig og vil tas inn her (Opplyst at omtale av historien fra 1992 til 2004 når menigheten arrangerte Årskonferanse finnes tilgjengelig og kan tas inn her.)

8 8 Menigheten gjorde et omfattende Stategiarbeid i 2008, igangsatt etter deltagelse på Nordic School of Congregational Development i september Eget dokument er tilgjengelig, korte oppsummeringer: Output 2008: Menighetens VISJON: Nær Gud, nær livet Menighetens MISJON: Å oppreise et hellig folk for Gud Menighetens VERDIER: Uttrykt med tre hovedoverskrifter og mange underliggende og utfyllende punkter: Fellesskap Vekst og utvikling Tjeneste inkluderende nærhet åpenhet trygghet raushet trivsel begeistring glede humør engasjement omtanke tjeneste for alle aldre flerkulturelt åndelig vekst menneskelig vekst helliggjørelse åpenhet trofasthet lojalitet utholdenhet glede begeistring hellighet velsignelse Prioriteringer som kom ut av strategiprosessen: AKTIVITET POENG Undervisning for voksne 2 Familiekor med vekt på unge voksne 13 Søndagsskole/undervisnigstilbud for barn 8 Omsorgsgrupper 1 Tjenestegrupper 8 Livsnære grupper/bibelgrupper/samtalegrupper 8 Besøksgrupper 6 Formiddagstreff for eldre 3 Misjonsaktivitet 3 Tirsdagskveld i kjerkå 9 Sang og musikkaktiviteter 7

9 Prioriteringer (ikke prioritert rekkefølge) Gudstjeneste/søndagssamling o med tjenestegrupper o sang og musikk o forsangere o undervisning o regelmessige menighetsmøter Familiekor, en gang i måneden i fra august til mai o sangøvelse o undervisningstilbud til barn o måltid Søndagsskole annenhver søndag Tirsdagskveld i kjerkå Smågrupper/livsnære grupper/kortvarige temagrupper Besøks-og omsorgsgruppe De aktivitetene som går bra og ikke trenger ekstra prioritert akkurat nå, er da Formiddagstreff Misjonsaktivitet Undervisning for voksne Det betyr IKKE at dette ikke er viktig, men at vi ikke kan sette av ekstra ressurser akkurat nå.

10 10 Intern analyse Menighetens livssyklus En livssyklus kan beskrives ved hjelp av en sigmoid kurve eller S-kurve. Fig. 1. S- kurve Alt som lever har en livssyklus. Den består av fødsel, en vekstfase, en platåfase, en nedgangsfase og deretter død. Ettersom en menighet er en levende organisme, vil dette også være livssyklusen for en menighet dersom man ikke setter inn mottiltak. Platå Vekst Nedgang Fødsel Død Fig. 2. En menighets livssyklus

11 11 En menighet kan heldigvis gjøre noe for å unngå den negative delen av livssyklusen eller utsette den. Gjennom en ærlig analyse av hvor man står, og en nøktern planlegging av hvor man vil gå videre, kan man oppleve fornyelse og fortsatt vekst. Man starter en ny S- kurve. Fig. 3. Menighetsvekst Oppgave: Plasser inn et opplevd bilde av S-kurven for menigheten pr. i dag, og det punktet som dere befinner dere på kurven med en rød prikk Platå Vekst Nedgang Fødsel Død Haugesund - opplevd punkt av møtedeltagerne i S-kurven

12 12 Det er flere ting en menighet kan gjøre for å starte en ny S-kurve. Senere i dette dokumentet antyder vi fire forhold som kan bidra til å starte en ny vekstkurve for Haugesund: 1. Definere menighetens verdier, 2. utvikle en målrettet visjon 3. og en fungerende strategi 4. samt definere lederskapsfaktoren.. Men først vil vi gå videre i analysen.

13 13 Menighetens sterke sider Misjon (2) Organisering Flinke til å organisere måltider Kaker Sang Sangglede IKG Foreningsarbeid Kvinnearbeid Omsorg Stor velvilje Positivitet Stiller opp for hverandre Kjekke folk Kreative ideer Utholdenhet Trofasthet Praktiske Sterke forbedere Intern Analyse Menighetens svake sider Samarbeid Samhold Kommunikasjon (3) Ikke flinke til å snakke om det vi er uenige om til rette vedkommende Til å snakke om det som egentlig er problemet Ærlige Si det vi faktisk mener Si ja eller nei Forplikte oss Følge opp Gi hverandre ros Fremsnakke hverandre Konflikthåndtering Uttrykke misnøye Åndelig nærhet Dele troen Rom for å dele troshistorien / personlig samtale Mangler gruppefellesskap Sjenanse for å dele tro

14 14 Begrensninger Tordenskjolds soldater, få som skal gjøre mye og blir brukt opp Folk er opptatt og blir dratt mellom så mange ting at ikke menighet kommer først Samarbeidsproblemer, noen kan bare jobbe sammen med noen (personkonflikt) Alder/helse kan begrense oss (høyt aldersgjennomsnitt) Mannskap for nye aktiviteter Økonomi Prioriteringer (våre egne, personlig nivå) Må gjøre oppgaver som egentlig ikke burde vært mine, men må løses for fellesskapet Motivasjon Menneskefrykt Frykten for å såre noen Frykten for å bli såret Opplevd liten tabbekvote Grunnleggende verdier og retning Visjons (2008) Nær Gud, nær livet (Moderne, men ikke brukt videre: online med Gud og mennesker) Skaper glede Uten Gud, ikke liv Nær Gud (åndelig perspektiv) Nær livet (Ut) Nær Gud (innover) Nær Gud gjør at andre ser/leser oss som kristne i hverdagslivet Metodistiske innholdet, Nær Gud (fromhet) Nær livet (barmhjertighet) Menighetens strategi Gudstjeneste Kirkekaffe Misjonsgruppe (månedlig) Turgruppe (2. hver uke) Formiddagstreff (onsdager) Internasjonal Kvinnegruppe (IKG) (Torsdager) Kveldsbønn (Torsdager) Myldredag (2 ganger pr. mnd) (Familiekor, band, lovsang) Besøkstjeneste Konfirmantundervisning Administrativ arbeid Gospel Fellowship (månedlig) (Oppstart...) Dugnad Forberedelser Husorkesteret Utleie til andre

15 15 Hvem er vi (demografi) Bymenighet, mange bor utenfor byen Pensjonister Gjennomsnitt rundt 60+ Lojale og trofaste metodister De som kommer til Gudstjenester kommer fra Haugesund 55% Karmøy 35% Tysvær 10% Kvinneandel/Mannsandel: 60/40% Yrkesbagrunn: Lærere Prestebakgrunn Handel Helse Tjenesteyting Menighetsbarn alder, alle aldre, men hovedsakelig fra år Menighetskulturen Folk kommer på kirkekaffe (søker fellesskap) Røff humor Selv-ironi Hyggelige mennesker Sjenert folkeferd Kan bli låst til oppgaver/oppdrag Tradisjonelle Godt program/gudstjeneste innhold Formiddagstreff sagt: Profesjonelt opplegg Samvittighetsfulle i det vi gjør Ser nye/gjestfrihet Drar på tur sammen, samler menighet og venner Hindringer i menigheten (Hindringer i måten folk tenker på / Organisatoriske hindringer) Samarbeid/mangler limet (organisasjonen) Har ikke lokal bosatt betjening/ansatte Beslutningsprosess (er bedre nå, men forbedringspotensial) Evne til å tilgi, legge ting bak seg Ønske om å få sin egen mening gjennom Det kjøres noe sololøp, gjør som de vil

16 16 Menighetens åndelige modenhetsnivå Forkynnelse og fokus siste år har betydd en utvikling Trofastheten viser ønske om å være sammen i en åndelig samling (Gudstj) Mye å jobbe på i forhold til metodistisk tradisjon/lære Menighetens energinivå - hengitte medlemmer Noen står mye på, andre står mindre på Noen har opplevd ting som gjør at de strever med motivasjon Noen har gode ideer og mye energi, men blir slitne og gjennomfører ikke Vil gjerne, men... Noen er slitne, flere av de som står på i mange sammenhenger Noen har mer potensiale, men blir ikke utfordret/brukt Naturlig at pensjonister har mer tid, men ikke det samme energinivået Noe binder oss, kanskje noe energi kan mulig frigjøres gjennom rydding i forholdet mellom oss Energinivået er tappet gjennom samarbeidsproblemer (se svake sider) Naturlig at en av og til trenger hvile, også i menighet Menighetens økonomi Menighetens regnskap for 2015 går i underskudd, men bedret sammenlignet med tidligere. Tærer på kapital reserve, er ikke noen krise Vilje til å investere kapitalen heller enn at vi sitter med penger uten menighetsaktivitet Positiv observasjon at misjonsprosjekter gjennom flere år har kjørt godt parallelt med en presset menighetsøkonomi Mulig økonomi til arbeid vi allerede driver med godt arbeid mot integrering

17 17 Ekstern analyse Samfunnet omkring Etniske menigheter som har gudstjenestefeiring i vår kirke Ingull har undersøkt/observert hvem som bor i nabolaget, mye utenlandsk opprinnelse Desentralisert mottak betyr spredt beboelse, også nær kirken Muligheter for å nå ut til de som bor i regionen Møteplasser med Eritreisk menighet Kvinnegruppe fra mange land i egen aktivitet Menigheten har muligheter til å gjøre ting i samfunnet som er behov, men som ikke direkte viser igjen i menigheten. Ihvertfall ikke på kort sikt. Godhet i byen, spesielt som fadder med flyktninger og andre til offentlige kontorene Menn med innvandrerbakgrunn trenger rollemodeller og veiledere, hjelp til praktiske ting i livet Seniorer - nå ut til egen aldersgruppe Mannsgruppe/forening Samarbeid med andre organisasjoner; Kirkens Bymisjon, Rotifunk, etc Omdømme i byen: Har gått i speideren her Internasjonale har kjennskap gjennom IKG Ellers anonyme Kriminalomsorg i frihet

18 18 EN PLAN FOR VEIEN VIDERE Oppstart bønne-fokus Det er enighet om at menigheten skal fortsette prosessen med følgende hovedpunkter: 1. Oppdage og utvikle menighetens verdigrunnlag. (Ferdigstilles) 2. Definere menighetens oppdrag. 3. Undersøke omgivelsene 4. Utvikle visjonen 5. Utvikle strategien som også omfatter en plan for lederutvikling og disippeltrening. 6. Implementere strategien. 7. Etablere en forbedringsprosess med årlig evaluering av utviklingen i menigheten.

19 19 De grunnleggende verdier Oppdage og utvikle verdigrunnlaget brainstorming aktiviet Sang og musikk o Sang o Sang og musikk o Lovsang (3) o Tilbedelse (2) Undervisning o Bibelundervisning o Undervisning (4) o Forkynnelse o Guds ord o Trosopplæring Bønn o Bønn (4) o Forbønn Fellesskap o Fellesskap (5) o Sosialt fellesskap o Dele måltid sammen o Åndelig fellesskap o Fargerikt felleskap o Oppmuntring o Samtalen o Framsnakke hverandre o Ville hverandre vel o Rom for å gjøre feil o Løfte hverandre o Forsoning o Tilgivelse o Åpenhet (2) o Frihet o Raushet o Romslighet o Tillit o Åpen kommunikasjon o Være seg selv o Harmoni o Rom for å gjøre feil

20 20 Omsorg o Diakoni o Omsorg for andre/hverandre o Sosial bevissthet o Nestekjærlighet i praksis til de rundt oss o Lavterskeltilbud o Misjon Dele tro o Kveldsmøter o Personlig vitnesbyrd o Evangelisering Andre verdier o Troverdighet (2) o Utholdenhet o Løsningsorientert o Ærlighet o Rom for ulikt åndelig språk o Realisme (Viktig å observere at det finnes honnør- og bruksverdier/tenkte og reelle verdier)

21 21 OPPSTART ARBEID MED Å OPPDAGE VERDIGRUNNLAG, HAUGESUND METODISTKIRKE: 1. Vi verdsetter forkynnelse i ord og toner 2. Vi verdsetter å tilbe Gud sammen gjennom ord, bønn, sang og musikk 3. Vi verdsetter glede 4. Vi verdsetter å være åpen for det Gud vil si oss 5. Vi verdsetter undervisning for å vokse i troen, tilby trosopplæring og 6. Vi verdsetter et romslig, åpent og fargerikt fellesskap (UT) 7. Vi verdsetter et raust, ærlig, forsonende og oppbyggende åndelig fellesskap (INN) (Ikke komplett utformet, ferdigstilles i neste møte. ) Konklusjon Prosessen med nåtidsanalysen opplevdes som en god, ærlig og åpen prosess. Det er planlagt ny samling lørdag 2. april for å jobbe ferdig verdigrunnlaget og starte visjonsarbeidet.