ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

Transkript

1 F O R NORGES BANDYFORBUND B U N D S T I N G E T ÅRSBERETNING OG REGNSKAP ARBEIDSPLANER OG BUDSJETT FORBUNDSTINGET NBF SØNDAG 7. SEPTEMBER 2008 KL UBC ULLEVÅL STADION, OSLO Side 1 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

2 DAGSORDEN Norges Bandyforbunds 75. ordinære ting. UBC på Ullevål Stadion, søndag 7. september 2008 kl Godkjenne innkalling og de frammøtte representantene. 2. Velge dirigent(er) 3. Velge sekretærer. 4. Velge to desisorer som undertegner forbundstingets protokoll. 5. Godkjenne den oppsatte saksliste. 6. Behandle forbundsstyrets beretning for den forløpte periode. 7. Behandle regnskapene, som skal være avsluttet og revidert. Forbundstinget skal ta standpunkt til spørsmålet om ansvarsfrihet for styret. 8. Behandle forslag til endringer i NBFs lov og reglement 9. Behandle andre innkomne forslag. 10. Ansette statsautorisert eller registrert revisor til å revidere regnskapet. 11. Fastsette avgifter til NBF. 12. Vedta budsjett for kommende tingperiode. 13. Foreta følgende valg: A: President B: Visepresident. C: Varamedlem(er) til styret (vara for president og visepresident). D: Seksjonskandidater som er innstilt av årsmøtet velges formelt av Forbundstinget. Ved forfall har seksjonsrepresentant i styret anledning til å utnevne stedfortreder blant seksjonsstyremedlemmene. Det kan kun velges en kandidat fra hver av NBFs særidretter (seksjoner). E: Kontrollkomité med leder og 2 medlemmer med 2 varamedlemmer. F: Appellutvalget med leder og 4 medlemmer. G: 2 varamedlemmer til Appellutvalget. (1. og 2. varamedlem) H: Domsutvalg bestående av leder, nestleder og 1 medlem med 1. og 2. varamedlem. I: Lovkomité med 3 medlemmer og 1. og 2. varamedlem. J: Leder til valgkomiteen. K: 5 medlemmer til valgkomiteen. L: Representant og vararepresentant til idrettstinget. Side 2 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

3 SAK 6 FORBUNDSSTYRETS BERETNING På det 74. ordinære forbundsting 16. sept.2006 ble følgende styrer og komiteer valgt. FORBUNDSSTYRET PRESIDENT: IVAR NORDBERG HOLMLIA SK V. PRESIDENT: SVEIN-ERIK HAMMERSTAD ULLERN IF MEDLEM: ERIK HANSEN SKEID MEDLEM: JON ERIK ERIKSEN FREDRIKSTAD IBK MEDLEM: JASWINDER PAL SINGH KRINGSJÅ SK VARAMEDLEM: TRUDE HANSSEN SF GREI KONTROLLKOMITEEN LEDER: KJELL HOVLAND OLSEN SPA/BRA IL MEDLEM: TOR MATTSON HAMAR IL MEDLEM: SIGRID-LISE NONÅS BERGEN BK 1. VARAMEDLEM: GEIR SVENSKERUD SF GREI 2. VARAMEDLEM: JAN FREDRIK THRONDSEN IF READY APPELLUTVALGET LEDER: ODD ARNTZEN BÆKKELAGETS SK MEDLEM: ERIC MÜLLER GREÅKER IBK MEDLEM: SIRI NØRVE IF READY MEDLEM: TRINE HEIEN-BJONGE HØVIK IF MEDLEM: JOHAN FUGLESTEIN SOLA VARAMEDLEM: DAVINDER SINGH SAGENE IF VARAMEDLEM: HEGE IBSEN IF READY LOVKOMITEEN LEDER: ERIK STRØMME STABÆK IF MEDLEM: FRODE HELLAND ULLERN IF MEDLEM: KIM-ALEXANDER H. JØRSTAD BYGDØ MONOL. IL 1.VARAMEDLEM: STEIN GISKE ULLERN IF 2.VARAMEDLEM: FINN JOHANSEN SARPSBORG BK DOMSUTVALGET LEDER: HARALD BENESTAD ANDERSSEN ULLERN IF NESTLEDER: BJØRGE JANSEN OSI INNEBANDY MEDLEM: STIG TUFTE JOHNSEN RØA IL 1.VARAMEDLEM ALEX BORCH GRANÅSENKAM. 2. VARAMEDLEM: PER AAMOT RØA IL VALGKOMITEEN Ett enstemmig forbundsting besluttet at Lovkomiteens leder pluss 5 kretsledere, fra henholdsvis regionene Sør- Norge, Nord-Norge, Midt-Norge, Vest-Norge og Øst-Norge v/oslo og Akershus, innstiller til forbundsstyret kandidater til valgkomiteen. Side 3 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

4 ORGANISASJONEN Utviklingen i medlemmer for hele Norges Bandyforbund År Menn o Menn Menn Menn Menn Menn o Menn u Menn u Kvinner o Kvinner Kvinner Kvinner Kvinner Kvinner o Kvinner u Kvinner u Totalt kvinner Totalt menn TOTALT Ingen tall fra NIF Kvinner u. 12 Kvinner u. 17 Kvinner o. 17 Kvinner 0-5 Kvinner 6-12 Kvinner Kvinner Kvinner o.26 Menn u. 12 Menn u. 17 Menn o. 17 Menn 0-5 Menn 6-12 Menn Menn Menn o.26 Side 4 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

5 Møter Det er i siste toårs periode avholdt 13 ordinære styremøter. AU har i tillegg hatt jevnlig telefonkontakt og avholdt møter etter behov. Organisasjonen Perioden er preget av at organisasjonsutviklingen er rettet mot NBFs fremtidige organisering/tilpasning hvor de fremtidige rammebetingelsene er sentrale. Oppfatningene om at NBFs organisasjonsform er en hemsko for seksjonenes/idrettenes utvikling synes å være et tilbakelagt stadium. Seksjonene har i perioden hatt fokus på sine faglige og sportslige målsetninger. Forbundsstyret vil berømme seksjonsstyrene for god økonomistyring i perioden. Det medisinske støtteapparatet har fått en fastere organisering og det er etablert en tettere kontakt med OLT i denne forbindelse. Presidentene har hatt relativt omfattende besøksvirksomhet, primært på klubbnivå. Dette synes å ha bidratt til bedre kommunikasjon mellom klubbene og sentralorganisasjonen. Det idrettspolitiske arbeidet har i perioden vært ressurskrevende. Til Idrettstinget i 07 foreslo Idrettsstyret endringer i fordelingen av de offentlige tilskuddene som var svært negative for NBF og de øvrige fleridrettsforbundene. Et omfattende arbeid mot Idrettsstyret og media resulterte i at Idrettsstyret trakk sitt forslag. Etter Idrettstinget har det utviklet seg en klar prinsipiell idrettspolitisk uenighet mellom Idrettsstyret/NIFs sentraladministrasjon og særforbundene. Dette har ført til at særforbundene har etablert et organisert samarbeid og ansatt en medarbeider i 50% stilling for å ivareta arbeidet mot NIF. Det er i periodene etablert kontakt med OLT om et nærmere samarbeid (utover det medisinske). Forbundsstyret vil videreføre dette arbeidet i samarbeid med seksjonene. I forrige periode ble det igangsatt samarbeid med det svenske Innebandyforbundet om felles utvikling og drift av IT-baserte driftsløsninger. Dette gikk ikke i henhold til planen. På grunn av dette og vedtak fattet på Idrettstinget valgte Forbundsstyret å avslutte samarbeidet med det svenske Innebandyforbundet og benytte Idrettsforbundets verktøy NAIS. Innføringen av NAIS har vært ressurskrevende. Det er spesielt innføringen av lisensmodulen som har vært utfordrende. Dårlig implementering og driftsproblemer førte til at det ble betalt ca 500 færre lisenser enn forrige sesong. Da det har vært relativt stor økning i antall lag i seriespill er det åpenbart at betydelig flere enn tidligere ikke har betalt lisens. Dette har primært hatt økonomiske konsekvenser for innebandyseksjonen. NBF vil fremme krav overfor NIF i denne forbindelse. Det har også vært problemer knyttet til idrettsregistreringen. Disse problemene sammen med at NIF har endret registreringskriteriene har bidratt til at NBFs medlemstall synes å gå noe tilbake. Dette stemmer dårlig med den stadige aktivitetsøkningen. Lokale rammebetingelser og spesielt anleggstilgjengeligheten synes å bli en stadig større utfordring i arbeidet med å realisere våre idretters utviklingspotensial. For å bedre rammebetingelsene ønsker Forbundsstyret ytterligere å målrette arbeidet mot lokale- og sentrale myndigheter. Til å ivareta dette har Forbundsstyret utlyst en anleggskonsulentstilling. Kretsene Det er ikke opprettet flere særkretser i perioden, men NBF har aktivitet i samtlige 19 fylker. Det er i perioden opprettet kretssekretærstillinger (deltidsstillinger) i Rogaland, Hordaland og Sør-Trøndelag. NBFs utviklingsarbeid har vært drevet i samarbeid med kretsene og bidratt til den store aktivitetsveksten i perioden. Utviklingsarbeidet har også bidratt til at flere av våre kretser har et tettere samarbeid med de respektive idrettskretser. Dette har bidratt til at NBFs idretter har fått en sterkere posisjon i idrettsfamilien. Tilskudd fra NIF Det synes å utvikle seg stadig klarere prinsipiell uenighet mellom NIF og særforbundene om fordelingen og innretningen av offentlige midler som tildeles idretten. Side 5 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

6 NBF har vært sentral aktør i arbeidet med å legge grunnlaget for og organisere særforbundenes påvirkningsarbeid i denne forbindelse. Bortfallet av automatinntektene og innretningen av kompensasjonsmidler i denne forbindelse har vært en stor utfordring. Den offentlige finansieringen via Norsk Tipping synes å kunne bli problematisk fra og med For nyetablering av anlegg synes etterslepet på utbetalingen av tilskudd (4-5 år, 2.2 milliarder ) å bli en stadig større utfordring. Et eventuelt OL i Tromsø vil bidra til en vesentlig økning i etterslepet. Kongepokalene NBF har som tidligere tre pokaler, en til Bandy og to til Innebandy. Forsikringer NBF har samtlige forsikringer hos if. NBFs administrasjon og kontorlokaler Administrasjonen sentralt teller 12 personer med i alt 11,3 årsverk. NBFs vekst og stadig økende krav blir det sannsynlig nødvendig med ytterligere økning av adm. ressurser sentralt. I tilfelle ytterligere økning av antall ansatte vil lokalene på US bli for små. NBF må i samarbeid med NIF søke å finne tilfredsstillende lokaler for NBF på US. Det er 8 personer ansatt i kretsene til sammen 5,6 årsverk. I forbindelse med utviklingsprosjektene er det ansatt (i midlertidige stillinger) 8 personer til sammen 7,4 stillinger. Totalt er det i dag ansatt 28 personer ( 24.3 årsverk) i NBFs organisasjon. Aktivitet Styret velger ikke å beskrive den idrettslige aktiviteten i denne beretningen. Dette er nøye beskrevet i seksjonenes beretninger til sine respektive årsmøter. Styret henviser derfor til disse i denne sammenheng. Side 6 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

7 Lisensutviklingen i Norges Bandyforbund NBF hadde pr. 1. mai 2008, lisensierte spillere. * Lisensutviklingen for den enkelte idrett er som følger pr hvert år: Norge * M D MS DS Uplassert Total: Antall lisenser i Norge hvert år pr. 1/5 Uplassert D17 DS M17 MS 6000 Antall lisenser Årstall * Pga. overgangen til nytt medlemsregister og lisenssystem og de problemene det medførte høsten 2007 er det stor usikkerhet rundt lisenstallene for sesongen 2007/2008. Ut fra faktisk aktivitet og en total økning av antall lag i seriespill er det ingen ting som skulle tilsi et lavere lisenstall enn for sesongen 06/07. Side 7 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

8 REPRESENTASJON Det Internasjonale Bandyforbund (IBF) : Styremedl./medl. Executivecom: Kjell Hovland Olsen Sparta/Bragerøen Form. Regel- og Dommerkomitè: Rolf W. Andresen/Egil Larsen Strømsgodset IF/ Snarøen SK Medlem Teknisk komitè: Tor Audun Sørensen Ullevål IL Medlem Utviklingskomite: Kjell Hovland Olsen Spa/Bra Medlem Tvistenemda Stein Pedersen Ullern IF Medlem valgkomitè og revisor: Per Gunnar Løken Røa IL Det internasjonale Innebandyforbundet (IFF) : Styremedlem: Tomas Jonsson Dommerkomiteen: Jan Nordli Regel- og konkurransekomiteen : Bjørge Jansen Appellkomiteen: Kjell Hovland Olsen Utøverkomiteen: Linda Beate Andersen Internasjonal Hockeyfederation (IHF) : Norge har ingen valgte representanter i internasjonale hockeyorganisasjoner, men Jaswinder Pal Singh har representert Norge i ulike internasjonale fora. Appellutvalgets beretning På det 74. ordinære forbundsting i Norges Bandyforbund den 16. september 2006 ble det valgt følgende medlemmer til Appellutvalget: Leder: Odd Henning Arntzen, Bækkelagets Sportsklub Medlem: Tine Heien Bjonge, Høvik Bandy Medlem: Eric Müller, Greåker Varamedlem: Siri Nørve, Ready Varaedlem: Johan Fuglestein, Sola IBK. Appellutvalget kun hatt 1 sak til behandling, som foregikk per mail- og telefonkonferanser. Dette tar man til inntekt for at disiplinen har bedret seg blant våre spillere, eller også at andre organer i Bandyforbundet fungerer meget tilfredsstillende. Oslo, den 07. august Odd Henning Arntzen Leder Side 8 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

9 RAPPORT FRA LOVKOMITEEN. ( ) Komitèens medlemmer: Erik Strømme (leder), Kim-AleksanderHofgaard Jørstad, Frode Helland. 1. vara er Stein Giske. 2. vara er Finn Johansen. Komitèen har hatt 13 saker til behandling frem til d.d. Alle sakene er blitt avgjort enstemmig. Komitèens medlemmer har samarbeidet meget godt Det er ikke noe spesielt å meddele. Med vennlig hilsen Erik Strømme Leder av Lovkomitèen RAPPORT FRA DOMSUTVALGET ( ) Domsutvalget har hatt følgende sammensetning i perioden: Leder: Harald Benestad Anderssen Ullern Nestleder: Bjørge Roar Jansen Tromsø IBK Medlem: Stig Tufte-Johnsen Røa 1. varamedlem: Alex Borch Tanum IBK 2. varamedlem: Per Aamot Røa Domsutvalget har i perioden hatt de møter som har vært nødvendig for å behandle de oversendte saker forsvarlig. Samarbeidet med NBFs administrasjon har vært upåklagelig. Domsutvalget har i perioden behandlet totalt fire saker fordelt på seksjoner: Bandyseksjonen: 0 Rinkbandyseksjonen: 0 Innebandyseksjonen: 3 Hockeyseksjonen: 1 Domsutvalget behandler de alvorligste sakene, mens administrasjonen tar de enklere sakene. Tatt i betraktning aktivitetsnivået i Norges Bandyforbund, er Domsutvalget tilfreds med at det ikke er et høyere antall saker som medfører anmeldelse til Domsutvalget. Av de anmeldte sakene resulterte tre i domfellelse av den anmeldte, mens én sak endte med frifinnelse. De fellende sakene gjaldt alle vold i form av slag med kølle mot hoderegionen. Domsutvalget har i sine avgjørelser uttrykt at det skal reageres strengt mot denne formen for vold. Harald Benestad Anderssen Leder Domsutvalget Side 9 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

10 Sak 7 Regnskaper Regnskapene presenteres i henhold til NIFs standard prosjektregnskapsoppstilling. Driftsregnskap for perioden Prosj. Navn NBF B-06/07 NBF R-06/07 DIFF 06/07 STYREKE IDRETTENS ROLLE I SAMFUNNET 19 SUM SKOLE/BREDDE BANDY/RINK (3 303) 20 SUM SKOLE/BREDDE INNEBANDY ( ) 25 SUM INFORMASJON SUM ANDRE PROSJEKTER SUM STYRKE IDR. ROLLE I SAMF NBF ( ) 39 SUM SERIER MENN BANDY ( ) ( ) (25 803) 40 SUM SERIER INNEBANDY ( ) ( ) SUM SERIER DAMER BANDY (15 450) (13 006) (2 445) 42 SUM SERIER HOCEKY (8 580) (14 880) 2 SUM IDRETTSLAGENES AKTIVITET NBF ( ) ( ) (41 601) 590 SUM A-LANDSLAG BANDY SUM U-19 BANDY (11 051) 592 SUM U-17 BANDY SUM U-16 BANDY (3 252) VM U-19 BANDY EGET ARR (23 190) 599 SUM EGNE ARRANGEMENT BANDY (23 190) SUM LANDSLAG MENN BANDY (29 629) 600 SUM A-LANDSL MEN INNEBANDY (92 412) 601 SUM U-19 MEN INNEBANDY (3 613) 602 SUM KVINNELANDSL. INNEB SUM U-19 KVINNELANDSL. INNEB (53 167) E-CUP KVALIFISERING KLUBBLAG SUM TOPPIDRETT INNEBANDY ( ) SUM A-LANDSLAG KVINNER BANDY (4 393) SUM U-18 KVINNER BANDY (13 612) 610 SUM LANDSLAG KVINNER BANDY (18 006) 620 SUM DRIFT A-LANDSLAG HOCKEY (1 635) 3 SUM TOPPIDRETT NBF ( ) 799 SUM KOMPETANSEUTVIKING BANDY SUM KOMPETANSEUTVIKLING INNEBANDY SUM KOMPETANSEUTVIKLING HOCKEY SUM KOMPETANSEUTVIKLING NBF Prosj. Navn NBF B-06/07 NBF R-06/07 DIFF 06/07 86 SUM TILSKUDD KONTINGENTER INTERNASJONALE FORBUND SUM ANDRE INNSATSOMRÅDER NBF Side 10 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

11 Prosj. Navn NBF B-06/07 NBF R-06/07 DIFF 06/07 90 SUM MØTER FORBUNDSSTYRET SUM MØTER BANDY SUM MØTER INNEBANDY SUM MØTER HOCKEY (3 052) 6 SUM STYRE OG KOMITEER NBF SUM PERSONAL KOSTNADER (39 595) 951 SUM DRIFT ADMINISTRASJON ( ) 7 SUM ADM. OG PERSONAL NBF ( ) 8 SUM SALG NBF (5 000) 256 (5 256) 9 SUM SPONSOR NBF ( ) ( ) ÅRSAVGIFT ( ) ( ) (9 665) LISENS ( ) ( ) OVERGANGER ( ) ( ) PROTEST/APPELL GEBYRER 0 (3 000) BØTER OG LIGNENDE 0 (24 750) GODKJENNING AV UTSTYR 0 (4 800) AUTOMATER ( ) ( ) RAMMETILSKUDD ( ) ( ) UTVIKLING BARN OG UNGDOM ( ) ( ) ( ) REGIONTILSKUDD FRA NIF ( ) ( ) DIV. INTEKTER 0 (15 270) SUM ANDRE INNTEKTER ( ) ( ) FINANS ( ) ( ) Prosjektres før avsetninger ( ) Avsetning til fond Avsatte automatinnt PROSJEKTRESULTAT ( ) ( ) Styrets økonomiske beretning for regnskapsperioden til Norges Bandyforbund skal lede og fremme idrettene bandy, hockey og innebandy i Norge. Forbundet skal stimulere til aktivitet på alle nivåer, både lokalt (klubb), regionalt (krets/region) og sentralt (forbund). Forbundets administrasjon er lokalisert på Ullevål Stadion i Oslo. Sentralt var det 9 ansatte i hele stillinger i tillegg til 2 personer på opplæring i samarbeid med NAV. Forbundet har ansatte i seks kretser/regioner. Oslo og Akershus 2,5 stillinger. Østfold 80 % stilling, Buskerud 40% stilling, Rogaland 50% stilling, Hordaland 50% stilling og Sør-Trøndelag 50% stilling. Det er i perioden ansatt 11 personer i prosjektstillinger. Av disse stillingene er 9 hele stillinger og 2 delstillinger. Prosjektstillingene er knyttet til NBFs satsning på utviklingsprosjekter som primært har geografisk spredning og aktivitetsmessig vekst for våre idretter som formål. Det har vært noe sykefravær i perioden. Forbundet har et driftsmessig overskudd på ,59. Det er i henhold til styrevedtak tilbakeført kr 13,260,- til VM fond bandy. I henhold til anbefalinger fra KKD og NIF er det avsatt kr ,- av regnskapsårets inntekter fra spilleautomater. Forbundsstyret har vedtatt at denne avsetningen skal benyttes til den fremtidige finansiering av utviklingsprosjekter (når automatinntektene blir borte). Etter avsetninger er resultatet for regnskapsperioden et overskudd på kr ,59 Side 11 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

12 Styret har vedtatt følgende disposisjon av overskuddet: Bandy Overskudd: kr ,00 Innebandy Overskudd: kr ,- Beløpet kr ,00 henføres statuskonto for bandyseksjonen. Bandyseksjonens statuskonto er før disposisjoner negativ med kr ,20,-. Etter disposisjonene er seksjonens gjeld til NBF kr ,20. For å dekke kostnader knyttet til utvikling av profileringsmateriale lånte seksjonen i 2005 kr ,- fra VM-fondet. Forutsetningen var at ved ervervelse av sponsorinntekter skulle beløpet tilbakeføres fondet. Kr ,- ble tilbakeført lånet forrige regnskapsperiode. Restanse kr ,- overføres til VM-fondet. VM 2003 fondet er etter disposisjonen kr ,41. Beløpet henføres innebandyseksjonens statuskonto. Etter disposisjonene er seksjonens tilgodehavende Kr ,10. Hockeyseksjonen underskudd: kr ,- Beløpet henføres hockeyseksjonens statuskonto. Etter disposisjonene er seksjonens gjeld til NBF kr ,05 Eksklusive seksjonenes resultater er NBFs årsresultat kr ,59. Resultatet henføres NBFs egenkapital. NBFs samlede egenkapital pr er kr ,03. Samlet sett har forbundet et solid økonomisk grunnlag. Utestående fordringer er i hovedsak knyttet til klubbenes aktivitet og har økt i de siste årene. Antall medlemmer pr var Antall klubber pr var 330. En økning på 27 klubber i driftsåret. Styret og andre tillitsvalgte mottar ikke godtgjørelse for sitt arbeid. Det utbetales reisegodtgjørelse og diett oppad begrenset til Statens satser til Styret og tillitsvalgte. Foreningen forurenser ikke det ytre miljø mer enn det som er normalt i bransjen. Oslo 18. juni 2007 Ivar Nordberg Svein-Erik Hammerstad Jon Erik Eriksen President Visepresident Styremedlem Erik Hansen Styremedlem Jaswinder Pal Singh Styremedlem Side 12 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

13 Driftsregnskap for perioden Prosj. Navn NBF B-07/08 NBF R-07/08 DIFF 07/08 Styrke idrettens rolle i samfunnet 19 Sum skole/bredde bandy/rink Sum skole/bredde innebandy Sum informasjon (5 681) 29 Sum andre prosjekter (7 000) 1 Sum styrke idrettens rolle i samfunnet Idrettslagenes aktivitestilbud 39 Sum serier menn bandy ( ) ( ) (32 889) 40 Sum serier innebandy ( ) ( ) (31 349) 41 Sum serier damer bandy (15 450) (14 152) (1 298) 42 Sum serier hockey (8 580) (14 117) 2 Sum idrettslagenes aktivitetstilbud ( ) ( ) (79 652) Toppidrett 590 Sum a-landslag bandy Sum U-19 bandy Sum U-17 bandy (67 824) 593 Sum U-16 bandy (2 195) Sum egne arrangement bandy Sum landslag menn bandy E cup kvalifisering klubblag Sum a landslag menn innebandy (63 840) 601 Sum U19 menn innebandy Sum a kvinner innebandy Sum U19 kvinner (24 751) 6099 Sum toppidrett innebandy Sum A landslag kvinner bandy (759) 6102 Sum U18 kvinner bandy (16 945) 610 Sum landslag kvinner bandy (17 705) 3 Sum toppidrett Sum kompetanseutvikling bandy Sum kompetanseutvikling innebandy Sum kompetanseutvikling hockey (8 840) 4 Sum kompetanseutvikling Sum tilskudd (6 150) Kontigenter/internasjonale forbund (8 528) 5 Sum andre innsatsområder NBF (14 678) 90 Sum møter NBF Sum møter bandy Sum møter innebandy Sum møter hockey (4 105) 6 Sum styre og komiteer NBF Sum personalkostnader ( ) Side 13 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

14 Prosj. Navn NBF B-07/08 NBF R-07/08 DIFF 07/ Sum drift administrasjon (83 209) 7 Sum administrasjon og personale NBF ( ) 8 Sum salg NBF (10 000) ( ) 9 Sum sponsor NBF (70 500) ( ) Årsavgift ( ) ( ) (34 400) Nrk avgift 0 (86 500) Lisens ( ) ( ) ( ) Overganger ( ) ( ) Protest/apell gebyrer 0 (5 400) Bøter og lignende (1 000) Godkjenning av utstyr (5 000) (2 240) (2 760) Automater ( ) ( ) ( ) Rammetilskudd ( ) ( ) Utviling barn og ungdom ( ) ( ) Regiontilskudd fra NIF ( ) ( ) Sum diverse inntekter (4 779) 10 Sum andre inntekter ( ) ( ) ( ) Finans ( ) ( ) Prosjektresultat (64 181) ( ) Styrets økonomiske beretning for regnskapsperioden til Norges Bandyforbund skal lede og fremme idrettene bandy, hockey og innebandy i Norge. Forbundet skal stimulere til aktivitet på alle nivåer, både lokalt (klubb), regionalt (krets/region) og sentralt (forbund). Forbundets administrasjon er lokalisert på Ullevål Stadion i Oslo. Sentralt var det 10 ansatte i hele stillinger i tillegg til 2 personer i deltidsstillinger henholdsvis 50 og 80 %. Forbundet har i perioden hatt ansatte i seks kretser/regioner. Oslo og Akershus 2,75 stillinger. Østfold 100 % stilling, Hordaland 50-30% stilling. I Rogaland har det vært ansatt kretssekretær i 100% stilling. Stillingen er nå avviklet og oppgavene ivaretas av tillitsvalgte mot en godtgjørelse. Noe av ressursene som tidligere ble lagt til stillingen benyttes nå til å styrke utviklingsarbeidet i regionen. Tilsvarende ordning er nå innført i Sør-Trøndelag hvor det tidligere var en 50% kretssekretærstilling. Det er i perioden ansatt 11 personer i prosjektstillinger. Av disse stillingene er 6 hele stillinger og 5 delstillinger. Prosjektstillingene er knyttet til NBFs satsning på utviklingsprosjekter som primært har geografisk spredning og aktivitetsmessig vekst for våre idretter som formål. Det har vært noe sykefravær i perioden. Forbundet har et driftsmessig overskudd på ,61. Side 14 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

15 Styret har vedtatt følgende disposisjon av overskuddet: Bandy Overskudd: kr ,30 Innebandy Overskudd: kr ,62- Beløpet kr ,30 henføres statuskonto for bandyseksjonen. Bandyseksjonens statuskonto er før disposisjoner negativ med kr ,20,-. Etter disposisjonene er seksjonens gjeld til NBF kr ,90. Beløpet henføres innebandyseksjonens statuskonto. Etter disposisjonene er seksjonens tilgodehavende Kr ,72. Hockeyseksjonen Underskudd: kr ,45- Beløpet henføres hockeyseksjonens statuskonto. Etter disposisjonene er seksjonens gjeld til NBF kr ,50 Eksklusive seksjonenes resultater er NBFs årsresultat kr ,14. Resultatet disponeres som følger: Bandyseksjonens gjeld til NBF Kr ,90 avskrives. Resultatet etter avskrivningen kr ,24 henføres NBFs egenkapital. NBFs samlede egenkapital pr er kr ,64 Samlet sett har forbundet et solid økonomisk grunnlag. Utestående fordringer er i hovedsak knyttet til klubbenes aktivitet og har økt i de siste årene. Antall medlemmer pr var Dette er en tilbakegang på 686 medlemskap fra forrige år. Styret mener at det ikke foreligger en reell tilbakegang i medlemsantallet, det er mer sannsynlig at det har vært en økning, men at denne statistiske utviklingen beror på NIFs registrering. I perioden har NBF innført NAIS til drift av seriene og lisensadministrasjonen. Denne innføringen har vært en stor utfordring. Det er spesielt lisensadministrasjonen som ikke har fungert i henhold til forutsetningen. Selv om det er registrert en økning på over 20 lisenspliktige lag i seriespill er det en vesentlig tilbakegang i antall registrerte lisenser. Styret mener at dette utelukkende skyldes at NAIS/NIF ikke har levert i henhold til forutsetningen. Denne saken og NBFs påviselige tap blir tatt opp med NIF med krav om erstatning for tapte inntekter. Antall klubber pr var 311. En reduksjon på 19 klubber fra forrige sesong. Denne utviklingen er ikke enkelt å forklare da det er innmeldt 30 nye klubber i NBF. Etter at NIFs registrering er avsluttet har adm. blitt oppmerksom på at flere klubber ikke er riktig knyttet til NBF i NAIS. Det kan derfor være grunn til å tro at antall registrerte medlemsklubber i NAIS pr ikke er korrekt. Styret og andre tillitsvalgte mottar ikke godtgjørelse for sitt arbeid. Det utbetales reisegodtgjørelse og diett oppad begrenset til Statens satser til Styret og tillitsvalgte. Foreningen forurenser ikke det ytre miljø mer enn det som er normalt i bransjen. Oslo 23. juni 2008 Ivar Nordberg Svein-Erik Hammerstad Jon Erik Eriksen President Visepresident Styremedlem Erik Hansen Styremedlem Jaswinder Pal Singh Styremedlem Side 15 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

16 Avsluttende kommentarer: For Tingperioden sett under ett har NBF samlet overskudd på kr ,20. Overskuddet er primært relatert til automatinntekter og høyere finansinntekter enn forventet. I tråd med tidligere vedtak og anbefalinger fra KKD vedtok Forbundsstyret at kr ,- av automatinntektene avsettes til formålet. Hockeyseksjonens driftsunderskudd er primært relatert til den beregnede andelen av seksjonens felleskostnader. Denne beregnes i henhold til en fordelingsnøkkel som ble innført i Siden 2002 har NBFs felleskostnader økt vesentlig men tilskuddet NBF mottar av NIF for å administrere hockeyidretten har ikke holdt tritt. Forbundsstyret finner at det ikke er riktig at hockeyseksjonen belastes underdekningen som har oppstått på grunn av endrede forutsetninger fra innføringen av fordelingsnøkkelen. Forbundsstyret vedtok derfor på sitt møte 18. august 2008 (etter at regnskapene ble fastsatt) å avskrive hockeyseksjonens beregnede underskudd på kr ,50. Side 16 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

17 Norges Bandyforbund Balanse pr Egendeler Sum Egendeler 0,00 0,00 Omløpsmilder Varelager , , ,55 Debitorer , , ,91 Avsetning for tap på fordr , ,00 Aksjer , ,00 Kassa/bank , , ,27 Sum omløpsmidler , , ,73 Sum egendeler , , ,73 Egenkapital og gjeld Egenkapital pr , , ,78 Årsresultat , , ,13 Sum egenkapital , , ,65 Langsiktig gjeld Avsetninger , , ,60 Diverse fond , , ,61 Sum langsiktig gjeld , , ,21 Kortsiktig gjeld Leverandør gjeld , , ,14 Offentlig avgifter, skatter , , ,34 Skyldig MVA , , ,65 Skyldige feriepenger , , ,74 Sum kortsiktig gjeld , , ,87 Sum EK og gjeld , , ,73 SUM 0,00 0,00 0,00 Kommentarer til balansen: 1 Varelager: Består hovedsakelig av litografi, medaljer og sportsgulv. Økningen skyldes kjøp av innebandygulv. Gulvet avskrives lineært over 5 år og belastes innebandyseksjonen. Side 17 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

18 2 Debitorer: Adm. har de siste året klart å redusere de samlede utestående beløp, men beløpet er fortsatt for høyt. Arbeidet med inndrive utestående fordringer beslaglegger relativt store adm. ressurser. Adm. og styrene har innført strammere ordninger for å søke å effektivisere dette arbeidet. 3 Avsetninger: Gjelder avsetninger knyttet til overføringer fra NIF og avsatte automatinntekter. NIF overfører tilskudd for kalenderåret til NBF i februar. Ved at NBF har avvikende regnskapsår avsettes andeler (2/3) av tildelingene slik at tilskuddene inntektsføres i riktig driftsperiode. Avsatte tilskudd fra NIF øker i relasjon til økningene i tilskuddene fra NIF. 4. Egenkapital: NBFs samlede egenkapital var ved regnskapsavslutningen kr ,64. Egenkapitalen består av NBFs egenkapital kr ,42 samt seksjonenes økonomiske status vis a vis NBF. Seksjonenes enholdsvise driftsoverskudd eller driftsunderskudd henføres seksjonenes statuskonto i NBFs balanse. Seksjonens statuskonto vil til enhver tid vise seksjonens godehavende eller gjeld til fellesskapet. Ved regnskapsavslutningen var seksjonenes økonomiske status vis a vis NBF: Bandy kr 0,00 Innebandy tilgodehavende kr ,72 Hockey gjeld kr ,50 (Avskrevet av Forbundsstyret 18. august Ref. ovenfor) 5. Diverse fond: Gjelder inntekter fra salget av VM i bandy 2003 til Russland (kr ,41) samt ikke utbetalte andeler av bevilgede midler Raanaas fondet (30.694,20). Side 18 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

19 Side 19 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

20 Kontrollkomiteens Beretning for perioden I henhold til NIFs bestemmelser og instruks er Norges Bandyforbunds regnskaper og beretninger for perioden til gjennomgått. Revisor er konsultert, protokoller fra forbundsstyremøtene er gjennomgått. Generalsekretæren har bistått med nødvendig informasjon. Driftsresultatet viser et overskudd for perioden på kr ,59. Det er avsatt kr ,61 til fond. Etter avsetninger og avsluttende disposisjoner er det regnskapsmessig resultatet et overskudd på kr ,59. Utestående fordringer er ved avslutningen av regnskapet kr ,27. Det bemerkes at av fordringsmassen var kr ,56 ikke forfalt pr Kontrollkomiteen har ingen betenkeligheter med å anbefale Forbundstinget å godkjenne det framlagte regnskap med ovenfor nevnte kommentarer. Oslo 14. juni 2007 Kjell Hovland Olsen (s) Tor Mattsom (s) Kontrollkomiteens Beretning for perioden I henhold til NIFs bestemmelser og instruks er Norges Bandyforbunds regnskaper og beretninger for perioden til gjennomgått. Revisor er konsultert, protokoller fra forbundsstyremøtene er gjennomgått. Generalsekretæren har bistått med nødvendig informasjon. Driftsresultatet viser et overskudd for perioden på kr ,61. Det er avsatt kr ,61 til fond. Utestående fordringer er ved avslutningen av regnskapet kr ,40. Dette er kr ,87 lavere enn ved inngangen til regnskapsperioden. Kontrollkomiteen har ingen betenkeligheter med å anbefale Forbundstinget å godkjenne det framlagte regnskap med ovenfor nevnte kommentarer. Oslo 25. juni 2008 Kjell Hovland Olsen (s) Tor Mattson (s) Side 20 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

21 SAK 8 FORSLAG TIL ENDRINGER I NBFs LOV , pkt. 13.c "1-2 varamedlemmer til styret (varamedlemmer for president og visepresident)" I tilfelle det velges 2 varamedlemmer skal det velges en 1. varamedlem og en 2. varamedlem. Det foreslås at Forbundstinget til enhver tid kan avgjøre antall varamedlemmer som velges til Forbundsstyret (Økonomi) Følgende avsnitt legges til -en: Seksjonene kan ikke uten Forbundsstyrets samtykke disponere midler fra tildelt økonomisk ramme (ref. 5.1) til andre formål enn egen drift. Forslag fra innebandyseksjonen 2007, Forslagene fra innebandyseksjonen er relatert til å benyttet e-post hvor det er krav om at det benyttes rekommandert sending. I denne forbindelse uttaler Lovkomiteen: E-post blir ikke akseptert i sivilprosessen på områder som angår viktige spørsmål, som for eksempel fristavbrytelse, stevning, anke etc. Det samme prinsipp mener jeg bør gjøres gjeldende i Norges Bandyforbund. I tillegg mener jeg at forbundet av bevismessige grunner bør holde på bruk av rekommandert brev som nå. Til orientering kan opplyses at heller ikke Norges Fotballforbund aksepterer på den måten som er foreslått. Med vennlig hilsen Erik Strømme Leder av Lovkomitèen ( kontakt med spillere fra andre klubber ) Dersom en klubb ønsker å tilegne seg spiller(e) fra andre klubber, skal klubben meddele moderklubben dette i rekommandert brev før samtaler innledes med spiller(e). Primært foreslår innebandyseksjonen at denne bestemmelsen overføres til de respektives seksjoners kamp/konkurransereglementer og fjernes fra loven den 1. juli Bestemmelsen foreslås endret til: Dersom en klubb ønsker å tilegne seg spiller(e) fra andre klubber, skal klubben meddele moderklubben dette i e- post før samtaler innledes med spiller(e). Sekundært foreslås at bestemmelsen endres til: Dersom en klubb ønsker å tilegne seg spiller(e) fra andre klubber, skal klubben meddele moderklubben dette i rekommandert brev, alternativt pr E-post, før samtaler innledes med spiller(e). E-post må bekreftes mottatt før samtaler kan innledes. Side 21 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

22 ( forespørsel fra den nye klubben til den gamle ) Hvis en som søker medlemskap, er eller tidligere har vært medlem av annen klubb innen NBF, skal den nye klubb i rekommandert brev spørre den andre eller tidligere klubb om søkeren har gjort opp sine forpliktelser (Betalt kontingent og eventuelle mulkter, samt levert utstyr m. m. - ref. kontrakt klubb/spiller). Rekommandert brev må være sent moderklubben før samtaler i noen form innledes med spilleren. Forbundets overgangsskjema skal benyttes. Teksten endres til: Hvis en som søker medlemskap, er eller tidligere har vært medlem av annen klubb innen NBF, skal den nye klubb i rekommandert brev, alternativt pr. E-post, spørre den andre eller tidligere klubb om søkeren har gjort opp sine forpliktelser (Betalt kontingent og eventuelle mulkter, samt levert utstyr m.m. ref. kontrakt klubb/spiller). Rekommandert brev, alternativt pr. E-post, må være sendt moderklubben før samtaler i noen form innledes med spilleren og E-post må bekreftes mottatt før samtaler kan innledes. Forbundets overgangskjema skal benyttes ( svar på forespørsel fra den gamle klubben ) Svar på forespørsel fra den gamle klubben skal også sendes rekommandert og innen 14 dager. Hvis svar ikke blir sendt på foreskrevet måte og innen den gitte frist, regnes opptakingskravene å være i orden. Svar fra gammel klubb er kun gyldig hvis dette er undertegnet av tillitsvalgt som har myndighet for å tegne klubben eller person som klubbens styre har bemyndiget til dette. Det samme gjelder for undertegning av overgangsskjema. Den som søker overgang er ansvarlig for at nødvendige dokumenter er signert av bemyndigede personer i den gamle klubben og den nye klubben. Teksten endres til: Svar på forespørsel fra den gamle klubben skal også sendes rekommandert, alternativt pr. E-post, innen 14 dager. Hvis svar ikke blir sendt på foreskrevet måte og innen den gitte frist, regnes opptakingskravene å være i orden. Svar fra gammel klubb er kun gyldig hvis dette er undertegnet av tillitsvalgt som har myndighet for å tegne klubben eller person som klubbens styre har bemyndiget til dette. Det samme gjelder for undertegning av overgangsskjema. Den som søker overgang er ansvarlig for at nødvendige dokumenter er signert av bemyndigede personer i den gamle klubben og den nye klubben. 8.6 Sanksjons- og protestreglement I 8-6 (Ankens behandling) innføres et siste avsnitt: I tilfelle formalfeil i saksbehandlingen kan ankeutvalget sende saken tilbake til organisasjonsleddet for ny behandling. SAK 9 ANDRE INNKOMNE FORSLAG: Ingen innkomne forslag. SAK 10 Ansette revisor: Styret foreslår at Bjørn Løkslid ansettes som revisor for kommende tingperiode. Side 22 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

23 SAK 11 FORSLAG TIL AVGIFTER Lisenser: 08/09 09/10 10/11 Aktive over 17 år 500,- Fastsettes av forbundst. Fastsettes av forbundst. Aktive under 17 år 350,- Fastsettes av forbundst. Fastsettes av forbundst Dommere, trenere, ledere 350,- Fastsettes av forbundst. Fastsettes av forbundst Utvidet lisens over 17 år 750,- Fastsettes av forbundst. Fastsettes av forbundst Utvidet lisens under 17 år 550,- Fastsettes av forbundst. Fastsettes av forbundst Forsikr.avg. (lags-/turneringsfors.) 1.500,- Fasts. av forbundsstyret for begge årene Trenings-/turneringsforsikringen gjelder for inntil 10 spillere. Forsikring utover 10 spillere koster forsikringen kr 150,- pr. spiller. Det løses individuell lisens for samtlige spillere som deltar i obligatoriske kamper. En obligatorisk kamp er kamp som inngår i serie eller cup spill som administreres av krets/region eller forbundet. Lisenssatsene gjelder for samtlige idretter innen NBF. Overgangsgebyrer: Forslag fra Forbundsstyret Overgangsordninger og gebyrer i denne forbindelse fastsettes av den respektive seksjons årsmøte. Forslag fra årsmøtet i innebandyseksjonen 2008, Overgangssaker som er klare til behandling før 1.9: kr. 400,- Overgangssaker som er klare til behandling etter 1.9: kr. 900,- ARBEIDSPLAN FOR FORBUNDSSTYRET Arbeide for å styrke nære relasjoner mellom klubben og organisasjonens sentrale ledd. 2. Utvikle en helhetlig strategi for Norges Bandyforbund som skal bidra til å styrke NBF og NBFs idretters idrettspolitisk og politiske posisjon (Med utgangspunkt i vedlagt strategiplan). 3. Sikre NBFs idretter best mulig anleggsmessige rammebetingelser. 4. Arbeide med NIF og andre instanser innen idretten, samt det offentlige og private, for å styrke forbundets og seksjonenes økonomi. 5. Legge til rette for organisasjonsmessige struktur som sikrer optimal utnyttelse av NBFs/seksjonenes ressurser. 6. Støtte seksjonene i arbeidet med videreutvikling og vekst (bredde og topp) av de respektive idrettene. 7. Videreutvikling av idrettenes støtteapparat i henhold til NIFs og Norges Antidopings krav. 8. Påse at organisasjonens drives i henhold til de vedtatte plandokumenter. Side 23 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

24 SAK 12 Budsjett Konto Kontonavn NBF R-07/08 NBF B-08/09 NBF B-09/10 NBF B-10/11 STYREKE IDRETTENS ROLLE I SAMFUNNET 19 SUM SKOLE/BREDDE BANDY/RINK SUM SKOLE/BREDDE INNEBANDY SUM INFORMASJON SUM ANDRE PROSJEKTER SUM STYRKE IDR. ROLLE I SAMF NBF SUM IDRETTSLAGENES AKTIVITET NBF ( ) ( ) ( ) ( ) SUM TOPPIDRETT BANDY SUM TOPPIDRETT INNEBANDY SUM TOPPIDRETT NBF SUM KOMPETANSEUTVIKLING NBF SUM ANDRE INNSATSÅMRÅDER NBF SUM STYRE OG KOMITEER NBF SUM ADM. OG PERSONAL NBF SUM SPONSOR OG SALG NBF (29 568) ( ) ( ) ( ) ÅRSAVGIFT ( ) ( ) ( ) ( ) LISENSOG NRK-avg. ( ) ( ) ( ) ( ) OVERGANGER ( ) ( ) ( ) ( ) AUTOMATER ( ) ( ) RAMMETILSKUDD ( ) ( ) ( ) ( ) UTVIKLING BARN OG UNGDOM ( ) ( ) ( ) ( ) KRETSTILSKUDD ( ) ( ) ( ) ( ) 10 SUM ANDRE INNTEKTER ( ) ( ) ( ) ( ) FINANS ( ) ( ) ( ) ( ) 11 PROSJEKTRESULTAT ( ) (53 081) (25 500) (34 500) Vedta budsjetter for kommende periode: Organisasjonsutvalget ( ) anbefalte at NBFs budsjetter ble presentert på et høyt aggregeringsnivå slik at det ikke formelt ble vedtatt unødvendige bindinger for seksjonene sitt budsjettarbeid. Utvalget anbefalte videre at Forbundstingets langtidsbudsjetter ble vedtatt til og med det første året i kommende tingperiode. Dette for å unngå at ting på høsten fattet vedtak som betinget endringer av seksjonsbudsjettene vedtatt tidligere på året. Side 24 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

25 Styret ønsker å presisere at Forbundstinget selvfølgelig har myndighet til å vedta budsjettendringer for tingperioden, men at denne ordningen vil legge forholdene til rette for et mer hensiktsmessig budsjettarbeid for organisasjonen sett under ett. Kommentarer til budsjettene: Budsjett for 08/10 Prosjekt kl 1. De gode resultatene utviklingsprosjektene har bidratt til resulterer nå i økning i øremerkede tilskudd. Dette gir rom for ytterligere satsning på utvikling. Hvor det etableres nye kunstisbaner vil Forbundsstyret sørge for midler til etablering av bandyaktivitet. Etablering av bandymiljøer i rimelig nærhet til eksisterende organisert bandyaktivitet vil bli prioritert. Prosjekt kl 2 Gjelder lagavgifter og lignende knyttet til seriespillet. Budsjettet er i henhold til vedtak fattet av årsmøtene. Prosjekt kl 3 Gjelder kostnader knyttet til landslagsaktiviteten og er i henhold til seksjonenes budsjetter. Prosjket kl 4 Gjelder kostnader knyttet til utdanning og er i henhold til seksjonenes budsjetter. Prosjekt kl 5 Gjelder direkte støtte til kretsene samt kontingenter til int.forbund. Prosjekt kl 6 Gjelder kostnader knyttet til NBFs styrer og komiteer samt internasjonal representasjon. Prosjekt kl 7 Gjelder kostnader til lønn og administrasjon. Lønnstilskudd til de kretsansatte henføres denne klassen. Prosjekt kl 10 Inntektsøkningen forutsetter at det innføres ordninger som sikrer at samtlige spillere betaler lisens samt at resultatet knyttet til tildelinger fra NIFs post 3 blir i henhold til signaler fra NIF og KKD. Finansinntektene forutsetter at NBFs likviditet og rentenivået forblir uendret. Budsjett for 10/11 Budsjettet bygger på samme vurderinger som for 09/10 budsjettet. Side 25 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

26 VALGKOMITEENS INNSTILLING: SAK 13 Valg Forbundsstyret: President Ivar nordberg gjenvalg Holmlia Sportsklubb Visepresident Svein-Erik Hammerstad gjenvalg Ullern IF 1. Varamedlem Jarle Heitmann ny Trømsø IBK 2. Varamedlem Knut A. Grundvig ny Frigg Oslo Fotballklubb Styremedlem innebandy Jon-Erik Eriksen gjenvalg Fredrikstad IBK Styremedlem bandy Erik Hansen gjenvalg Skeid Styremedlem hockey Jaswinder P. Singh gjenvalg Kringsjå Sportsklubb Appellkomiteen: Leder Odd Arntzen gjenvalg Bækkelaget SK medlem Marianne Helgeland Todorovic ny Holmlia Sportsklubb medlem Hege Ibsen ny, fra vara Ready medlem Inger-Lise Etholm ny Ullern IF medlem Johan Fuglestein gjenvalg Sola IBK varamedlem Davinder Singh gjenvalg Sagene IF varamedlem Siri Nørve ny, fra medl Ready Lovkomiteen: Leder Erik Strømme gjenvalg Stabæk IF medlem Kim A. H. Jørstad gjenvalg Bygdø/Monolitten IL medlem Frode Helland gjenvalg Ullern IF varamedlem Khuram Shehzad ny Aker hockeyklubb varamedlem Stein Giske gjenvalg Ullern IF Domsutvalget: Leder Harald B. Anderssen gjenvalg Ullern IF Nestleder Bjørge Jansen gjenvalg OSI innebandy medlem Stig Tufte Johansen gjenvalg Røa IL varamedlem Alex Borch gjenvalg Granåsenkameratene IBK varamedlem Morten Lindem ny Tunet IBK Kontrollkomiteen: Leder Kjell Hovland Olsen gjenvalg Sparta/Bragerøen IL medlem Sigrid-Lise Nonås gjenvalg Bergen Bandyklubb medlem Marianne Talberg ny Ullern IF varamedlem Heidi Slettemoen ny Djerv IBK varamedlem Erik Eriksson ny Fjerdingby IBK Valgkomiteen, Jan Hagen Rolf Erik Heftye Nina Wikestad leder Side 26 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008