Årsrapport Bakgrunn.

Transkript

1 Årsrapport 2011 Bakgrunn. Gjengangerteamet er et byomfattende team som ledes av Trondheim kommune, Sentrum politistasjon og Trondheim fengsel. Målet er å kunne tilby gjengangerkriminelle tverrfaglige tjenester og tett oppfølging før, under og etter soning. Gjengangerteamet fokuserer på kompetanseheving, økt mestringopplevelse på ulike livsområder, og sterk brukermedvirkning og går under mottoet Alltid en sjanse. Gjengangerteamet er definert som et byomfattende tilbud, som er administrert under Oppfølging Heimdal Lerkendal. Vi kvalitetsikrer arbeidet med bruk av journalsystemet Gerica, Kompis, og Dok 0. Gjengangerprosjektet ble avsluttet ved Stavne KF.( Årsrapport Helsedirektoratet Gjengangerprosjektet) Det endret navn til Gjengangerteamet, og etablert som et varig tiltak. Gjengangerteamet består av en politimann, ruskonsulent og en miljøarbeider. Det er søkt om å få inn en fengselsbetjent i teamet. I mars 2012 fikk teamet tilført en bil VW Transporter 9-seter, og vi har fått en merkbart bedre arbeidshverdag. Gjengangerteamet leier kontorlokaler på Stavne gård. Kontoret har mye gjennomgangstrafikk til andre formål. 1

2 Mål. Vi ønsker å gi gjengangeren en reell mulighet til å bryte med kriminalitet og rusbruk, og derigjennom gi dem et positivt utgangspunkt for å kunne fungere i samfunnet Omfang/Målgruppe Målgruppen er et snitt på 100 gjengangere Trondheim, og gjengangere har mere enn 3 dommer. En dom kan inneholde mange forhold / saker. Deltakere i Gjengangerteamet har alt fra 2 til 40 dommer, og enkelte personer har sittet opp mot år i fengsel.(kartleggingsundersøkelsen Verdig liv 2010). Deltakere Våre deltakere er gjengangerkriminelle med alvorlig rusavhengighet. De står for store deler av vinningskriminaliteten i Trondheim. Ut fra målgruppen hadde Gjengangerteamet i 2011 totalt 32 deltakere. Disse har skrevet en kontrakt med teamet som innebærer tett oppfølging på alle plan, samt ukentlig ruskontroll og en felles samtykkeerklæring mellom de tre etater. Av de 32 har alle individuelle kontrakter, som kan innebære mestring av rusavhengighet og opprettholdelse av bolig, samtaler og oppfølging uten aktiviteter. En del av dem er under soning, skjerming eller døgnbehandling. Flere av disse er ikke i stand til å gjennomføre aktiviteter med andre p.g.a. aktiv rus og kriminalitet. Nøkkelen for å kunne lykkes er gode relasjoner over tid. Arbeidsmetode Felles samtykkeerklæring Forankret i en felles samarbeidsavtale Nettverket. Politiet i Trondheim har et eget avsnitt for målgruppen Vinningsteamet. Trondheim fengsel har opprettet en gruppe kontaktbetjenter som har hovedansvaret for Gjengangerkriminelle under soning. Oppfølgingstjenestene har pr. dato 5 personer som skal ha oppfølging rettet direkte mot målgruppen. Nettverket har vært drevet siden 2009 med støtte av Husbankens kompetansetilskudd (Rapport om fagnettverket og kompetanseutvikling i arbeidet med gjengangerkriminelle bosatt i Trondheim kommune 2010). Nettverket har en egen arbeidsgruppe bestående av Arne Dahl, Aslaug Kihl, Tore Martinsen, Stein Rune Kjøllmoen, Arne Kvithammer, Ståle Fallrø og Torill Beate Karlsen. Arbeidsgruppa har hatt møter annenhver mnd. Fokus: kompetanseutveksling gjennom nettverksamlinger, samt arbeidsmøter mellom politi, fengsel og kommune. Nettverket har gjennomført to samlinger på til sammen 3 dager. Kompetanseutveksling er nå forankret i samarbeidsavtalen og lagt inn i etatenes framtidige budsjetter. Nasjonal Gjengangerkonferanse. Vi fikk bevilget midler av Husbanken for å gjennomføre en nasjonal Gjengangerkonferanse, og vi startet denne planleggingen høsten Det har vært et omfattende arbeid, men vi mener å ha snekret sammen et godt program. Konferansen arrangeres på byens nye hotell, og avvikles mai

3 Samarbeid med Modulen/Leira Fengsel/Frigangen. Alle deltakere i gjengangerteamet skal ha hatt soningsprogresjon i fengslet. Dette begynner vi med ofte før dom/soning. Disse avdelingene er en del av rusmestringsenheten med felles fokus på behandling/utredning, utdanning/arbeid og aktiviteter. Gjengangerteamet starter relasjonsbygging og god dialog før og under soning, som gjør at man tetter hullene for mulige tilbakefall etter løslatelse. Det skapes trygghet og forutsigbarhet fordi deltakere er godt kjent med støtteapparatet utenfor fengselet. Vi ser at samarbeidet med disse avdelingene har vært og er verdifullt. Av våre deltakere er det kun 4 som har fått kontrakt mens de var på lukket hvorav to i ettertid har avsluttet samarbeidet. De to andre fikk muligheten til betingede dommer med vilkår, men begge ble tilbakeført etter kort tid for ny soning etter brudd på vilkår. Gjengangerteamet har hatt faste ukentlige møter med Leira, og faste ukentlige felles aktiviteter. Gjengangerteamet har i 2011 i alt 7 personer som er direkte øverført fra Leira, Modulen eller Frigangen hvorav 6 har mestret glippsonen og er i dag rusfri og i tiltak. Øvrige samarbeidspartnere. Vi synes nå at vi har fått orden på samarbeid/samhandling med andre når det gjelder gjengangerproblematikken. Vi jobber godt sammen NAV i og utenfor fengsel, og vi har jevnlige møter med nye og gamle deltakere i fengselet. Vi er jevnlig i kontakt med Lade Behandlingssenter, og vi har utviklet spesielt gode samarbeidsrutiner med dem. Vi har også mye kontakt opp mot de forskjellige behandlingsinstitusjoner, gjennom ansvarsgrupper når våre deltakere er i behandling. I året som gikk har vi også hatt en del kontakt med Wayback, der vi fikk gjennomført noen felles aktiviteter i løpet av sommer/høst. Til slutt må vi nevne at vi har fått til et godt samarbeid med domstolene hvor vi gjennom en jurist på politikammeret har fått laget to spesielle dommer. Vi har fått gitt to deltakere betingede dommer på vilkår, noe som har gitt dem anledning til å ha mulighet for å bryte med gammel livsstil. Vi håper at vi fortsatt kan jobbe sammen med rettsapparatet for å forsøke å endre litt på domspremissene. Aktiviteter. Opprettholdelse av rusfrihet gjennom ruskontroll som vilkår for å delta på aktivitet. Stabile aktiviteter er virkningsfull, og deltakelsen er høy. Flere av våre deltakere er blitt kulturbærere. Det er viktig at man ved å gi dem ansvar kan få fram egenkompetanse, utfordre for å få i gang tiltak, øke mestring / selvfølelse, og at de kan ta dette med seg videre. Vi ser at aktiviteter som er lett å ta med seg videre/gjennomføre individuelt er de det må satses på. Erfaringene så langt viser at aktiviteter som deltakerne selv har ønsket, er de som har størst suksess. Det blir viktig at ansatte har fokus på rollen som veileder. Det er viktig å skape tradisjoner rundt høytider og ferier som ikke omfatter rusmidler.( Vi har flere deltakere som kommer fra rusbelastet oppvekst) Aktiviteter som er etter kl 1600, i helger og i høytider er de som har mest effekt. 3

4 4 Vi ser at deres erfaringer med positive aktiviteter gjør at vi lettere får opprettet ny kontakt med deltakere som p.g.a. rus har avsluttet samarbeid en periode. Vi har høy brukermedvirkning, gode forslag om framtidige aktiviteter, engasjement, og kulturbærere av egen aktivitet Aktivitetsplan og deltakermøte. Forutsigbarhet gir trygghet. Ved ukestart blir det laget en ukentlig oversikt over aktiviteter. Alle våre aktiviteter er finansiert av Ekstra midler som er innsøkt gjennom Blå Kors. Aktivitetsmidlene søkes på hvert år, men i utgangspunket innvilget for 3 år (ut 2013) Vi jobber individuelt med søknader om utstyrspakker fra NAV. Aktivitetsmidlene har blitt brukt til å dekke utstyr, spesielt sko for inne og tur bruk. Vi ser et behov for et tettere samarbeid med NAV rundt dette. Det ble gjennomført aktivitetsmøte for å få frem deltakerens sine ønsker, opp mot hva som er realistisk å få til Volleyball/Kanonball I januar 2011 ble det opprettet gjengangerteamet Black&White, etter å ha deltatt med suksess på Norges største bedriftsidretts arrangement «Idrettsfestivalen». Laget kom til 1/8 finale i begge grener. Laget har hatt ukentlig trening på Åsvang skole og meldte seg inn i bedriftsidretten med volleyball og kanonball lag. En innsatt fra Leira fengsel har hatt hovedansvaret for laget som oppmann. Dette har vært et viktig bidrag til laget, at deltakerne selv har byttet på ansvar for utarbeidelse av logo, trykking av drakter, bestilling av utstyr, påmelding og oversikt over kamper/ treninger. P.g.a. begrensninger med leie av gymsaler på skole har all ukentlig trening f.o.m t.om foregått på sandvolleybane på Leira fengsel. Deltakerne arrangerte selv en cup juni 2011, hvor de inviterte lag fra behandlingsinstitusjoner, og Wayback mfl. Deltakerne sto for all drift og gjennomføring av cupen, kiosksalg, påmelding og dømming. F.o.m og frem til i dag, har vi fortsatt trent en gang pr uke, og vi har gjennomsnitt på deltakere pr trening. I januar 2012 så deltok vi igjen med lag på «idrettsfestivalen», denne gang i volleyball og fotball (i samarbeid med Wayback). Volleyballlaget kom til kvartfinalen, mens fotballaget på tross av god innsats ble «grusa» i innledende runder. Totalt var det 18 deltakere. Fra oktober 2011 har vi vært med i bedriftsserien (3.div.), og er så langt ubeseiret. Volleyball laget har vist til stabilitet med deltakere og oppmøter, og vi anser dette som en suksess. Styrketrening I 2011 hadde gjengangerteamet en gammel avtale med et treningssenter, og dette medførte en mindre utgiftspost. I 2012 har vi nå etablert en treningsavtale med 4 navnløse kort. En ansatt har hatt hovedansvaret for gjennomføring av ukentlig trening. Treningen på styrke har hatt en høy intensitet med et snitt på 2 treninger pr uke og 3 deltakere hver gang. Styrketreningsteamet hadde sommeren 2011 daglige treninger med kondisjon og styrke. Styrketreningen er stabil og vi ser en økende interesse gjennom at flere deltar på trening. Gjennom trening med støtte fra en ansatt i teamet, har deltakere begynt med selvstendig trening og gått til innkjøp av egne kort. Styrketrening er en treningsform som deltakerne mestrer godt under soning og en fin sosial treningsarena.

5 Sesongkort Håndball/Ishockey/fotball/kinokort Der har vært liten interesse i 2011 for sesongkort på håndballkamper (Byåsen) Grunnen til dette er at man har hatt andre aktivitetstilbud i denne perioden. Deltakerne har vært på en landskamp. (Herrer, Norge Slovenia, billetter gratis fra NHF). Derimot har flere av deltakerne etterspurte sesongkort på Ishockey kamper, Rosenborg elite. Vi gikk til innkjøp av 4 sesongkort som har vært i aktiv bruk.( sesong ) Vi har også hatt 4 faste sesongkort på Lerkendal som har vært aktiv i bruk, og et felles kinokort som et alternativ til helgeaktivitet. Cageball/fotball. Deltakerne har i 2011 hatt muligheten for to fotballtreninger i uka, i samarbeid med Wayback. I 2012 startet vi med lørdagstrening i Cageball, og vi har skrevet kontrakt på leie av bane frem til august Vi ser at det er en stor interesse for fotball i gruppa- og deltakerantallet ligger på i overkant av 10 hver gang. Markaturer. I 2011 har vi gjennomført flere dagsturer med alt fra 1 til 10 deltakere. Turene har foregått i friluftsområdene i Trondheim med fokus på å bli kjent i nærområde. Der har ikke vært gjennomført en topptur i 2011, men vi måtte tenke lavterskel på turer, da flere av deltakerne en periode hadde store utfordringer med rusfrihet og sammensatt psykisk problematikk. Ved å lage enkle turer i nærområdet ble det enklere å få med deltakeren. Markaturene har vist seg å bli to delt. Vi har sett at «turterapi» gjennom å respondere på umiddelbare behov og en til en kontakt har vært virkningsfullt. Disse turene har i 2011 vært i flertall. Samtidig er det viktig å ha større turer for å kunne mestre kontakt med andre. Kulturelle og sportslige engangsopplevelser. NM i hopp Vi var 10 stk på NM i hopp for øvrig med bakkerekord (146,5m). En flott opplevelse som ble gjentatt 8. mars 2012 med 14 stk på World Cup i Granåsen. ( Billettene til W.C. fikk vi ordnet gjennom en engasjert politistudent som hospiterte i teamet). Olavsfestdagene Vi deltok 10 stk. på to arrangement/konserter. Deltakerne opplevde det som en positiv rusfri opplevelse, med mye folk og god stemning. Vi håper at slike opplevelser bidrar til at de selv vil ta initiativ. Mestringsturer Vi har gjennomført 3 turer i 2011,med til sammen 7 deltakere. Tur nr. 1 gikk til Røros i påska (5 dager). Deltakerne fikk informasjon om ulike aktiviteter, og satte seg sammen for å lage en plan over turen. Vi var da på bowling, kafé`, middagstur, snowboard, ridetur og massasje. Deltakerne laget mat sammen, og ansatte var opptatt av å følge påsketradisjoner, eks påskeaften med flott mat og familieleker. Oppsummering av turen vitner om at man ved brukermedvirkning på planlegging skaper en mestringsfølelse, og deltakerne gir inntrykk av en høy trivselsfaktor. 5

6 Tur nr. 2 og 3 ble planlagt og gjennomført sammen med fa. Norsk Mestring. Turene foregikk i Femundsmarka med bl.a. kanopadling og innebar mestring i villmarka. Deltakerne hadde ulik opplevelse av turen, og vi konkluderer med at deltakerne ønsker å involvere seg mer i planlegging og gjennomføring av mestringsturer. Gjengangerteamet har både kompetanse og tette relasjoner med deltakerne. Dette er det viktigste redskapet for å gjennomføre trygge, forutsigbare mestringsturer med gruppa. 4 av de 7 deltakerne er fortsatt rusfri i dag. Hundekurs Det ble gjennomført et hundekurs i samarbeid med Trondheim Jeger og fiskeforening, samt et individuelt hundekurs for en deltaker med Bullterrier, (totalt 6 deltakere). I tilegg ble det brukt hunder som terapi på flere av markaturene. Hundehold er en stor utfordring blant gjengangere i rusmiljøet. Målsetting og fokus med kurset var å oppnå bedre forståelse og bedre hundehold. Vi så på kurset at deltakerne med litt støtte og kursing var tålmodig og var flink med hundene. De ga tilbakemelding om at kurset ga dem en økt forståelse, og våre kartlegginger fra tidligere rundt denne gruppen viser at kompetanseheving skaper atferdsendring. En av deltakerne som det ikke går så bra med, forteller at hun i rusperioder valgte å sette bort hunden for skjerming, etter at hun hadde vært på kurs. Arena opplevelser. Gjennom samarbeid med en tidligere innsatt, arrangerte vi femkamp på «Arene opplevelser». Deltakere og ansatte ble utfordret til lagarbeid i ulike øvelser. Juleavslutning. Deltakeren ble utfordret til å lage en juleavslutning. De ansatte hadde et ønske om å etablere rusfrie tradisjoner. Det ble fordelt oppgaver blant deltakere og ansatte. Det ble laget julemat fra grunnen, spørrekonkurranser, premier og julegaver til hverandre. Kvelden vitnet om samhold og likhet uavhengig av om du var ansatt eller deltaker. Mye fliring, og en god julestemning. Konklusjon. Vi ser at arbeidet vårt er rette veien å gå. Vi vil fortsette å videreutvikle / opprettholde vår arbeidsmetode, også i samarbeid med nettverket. Vår utfordring i dag er mangel på base og bolig til en del av våre deltakere. Arbeidsgruppa utarbeidet våren 2011 et forslag på en bolig med oppfølging, og base for gjengangerteamet. Denne ble levert rådmannens fagstab. For Gjengangerteamet mars 2012 Torill Beate Karlsen Arne Kvithammer Ståle Fallrø 6