Ti år med MUV og veien videre. Visjon og praksis

Transkript

1 Ti år med MUV og veien videre Visjon og praksis

2 EN VISJON FOR FOLKEKIRKEN Å være kirke er å være i bevegelse. Det handler om troskap mot sin tradisjon, og samtidig å være relevant for mennesker i nåtiden. Dermed er menighetsutvikling alltid en del av menighetenes virkelighet. Ulike konsepter og opplegg tilbys menigheter for å stimulere refleksjon og bidra til å utvikle menigheten på en god måte. Noen av disse har sin styrke i å støtte opp om kjernemenigheten eller små kirkefellesskap I norsk sammenheng går linjer tilbake til arbeidet med menighetsseminarene fra 1960-tallet. Mange impulser fra utlandet har også satt farge på norsk kirkeliv de siste tiårene. MUV har ikke importert eller oversatt utenlandske konsepter i sin helhet, men har hentet inspirasjon og bearbeidet konkrete metodiske opplegg og verktøy for analyse- og utviklingsarbeid. Det var viktig å utforme noe som hadde grunnlag i norsk kirkevirkelighet og et språk som kunne passe inn i norsk kuli 2008 startet MF et arbeid der vi ville ta hen- tur. syn til folkekirkens spesielle utfordringer og muligheter: «Menighetsutvikling i folkekir- MUV skal være relevant for vanlige menigken». Her forstås menighetsutvikling som heter i folkekirken. Derfor tar vi utgangset målrettet arbeid for «å sette menigheten punkt i den lokale kirke og kulturelle konbedre i stand til å være det den er kalt til å tekst, og inviterer til en åpen prosess som være, og å gjøre det den er kalt til å gjøre». inkluderer så mange som mulig. Det dreier seg om helheten, ikke bestemte grupper elforkortelsen MUV kan leses som «move» å ler aktiviteter. Det gjelder å lytte til bredden være i bevegelse. Visjonen er både å være be- av medlemsmassen, ikke minst de vi sjelden visst på at kirken er i bevegelse, og å stimule- kommer i kontakt med. Dermed skjer en bere menigheter til å reflektere over dens opp- visstgjøring om hva det vil si å være kirke på sitt sted, og samtidig del av en landsdekkendrag og mål. de folkekirke og den globale kirke. Det handmenighetsutvikling er ikke et nytt satsings- ler om kirkens identitet, strategiske valg og område for Den norske kirke. Det var flere tiltak for lokalkirken. inspirasjonskilder for arbeidet som startet i 2

3 UTVIKLING AV MUV I FLERE FASER MFs arbeid med MUV har pågått i ti år, og gjennomgått ulike faser. Virksomheten har jevnlig blitt evaluert og justert for å forsøke å gjøre den stadig mer relevant for menigheter. Forsøksprosjekter Arbeidet med MUV startet opp som et treårig forsøksprosjekt, Målet var da å utrede premisser for og utvikle metoder for menighetsutvikling i en folkekirkelig kontekst. Det ble tilsatt prosjektmedarbeider på heltid. Det ble inngått avtaler med to bispedømmer om forsøk med et systematisk utviklingsarbeid i en 2-3 årsperiode i noen utvalgte menigheter. Det ble utviklet noen arbeidsverktøyer for denne forsøksperioden, men ikke en gjennomarbeidet helhetlig arbeidsprosess. Dette ble utviklet underveis i prosessen. Fra 2008 ble det også startet et empirisk forskningsarbeid på menighetsutvikling, av nytilsatt stipendiat. Arbeidsprosessen i menighetene ( ) ble evaluert med tanke på å gjøre et fremtidig arbeidskonsept best mulig for menigheter. Dette er dokumentert i artikler i to bøker. Driftsfase med 3-årige MUV-prosjekter I siste del av forsøksfasen ble det avklart at MF ville tilby nye menigheter å være med på MUV-prosjekter fra høsten menigheter, i tre grupper, startet da opp et prosjekt. Samme antall begynte året etter og flere ble med de kommende årene. I løpet av høsten 2015 var / hadde ca. 45 menigheter vært med i et treårig prosjekt. 3

4 Variasjon i innhold og omfang Fra høsten 2015 har MF hatt ansvar for ulike MUV-prosjekter som i større grad har vært tilpasset menigheters ønsker og behov: Menigheter som har hatt et MUV-prosjekt over et par år, som bygger videre på et forprosjekt. Avtale med bispedømme om å stimulere menigheter til å utvikle strategisk plan i et tilpasset muv-prosjekt. Dette har skjedde parallelt med et videreutdanningskurs, der deltagerne også var mentorer for menighetene. Avtale om et komprimert MUV-prosjekt, med å gjennomføre hele MUV-prosessen på noe kortere tid, ca. to år. Enkeltstående inspirasjons- og orienteringsmøter for menigheter, såkalte MUV0-konferanser. Hensikten har her vært å gi menigheter et innblikk i hva MUV er og på det grunnlag ta avgjørelse om eventuelt videre deltakelse. Avtale med bispedømme om å gjennomføre menighetsanalyse i enkelte sokn i forkant av visitas. Etter- og videreutdanning Et MUV-prosjekt i menigheten er en etterutdanningsprosess for medarbeidere i menigheten. I tillegg har MF hvert år gjennomført åpne dagskurs med ulike tema innen fagfeltet menighetsutvikling. Videreutdanningskurs med eksamen har vært gjennomført flere ganger, med samlet ca. 80 deltakere. Det er til sammen 61 sokn fordelt på 8 bispedømmer som har deltatt/deltar i et MUV-prosjekt i 10-årsperioden Noen få har avsluttet før fullført prosjektperiode. Bjørgvin: Austerheim Strusshamn Storetveit Voss Fana Bergen Domkirke Møre: Øksendal Nesset Sykkylven Ikornes Nidaros: Selbu Stjørdal Strindheim Berg Steinkjer Egge Oslo: Asker Fagerborg Bryn Mortensrud/ Lommedalen Klemetsrud Haslum Nordberg Oppsal Sinsen Sofienberg Nordstrand Stavanger: Åkra Torvastad Avaldsnes Norheim Hinna Stokka Madlamark Agder og Telemark: Siljan Gjerpen Borgestad Brevik 4 Tunsberg: Hedrum Bugården Våle Ramnes Strømsø Vestfossen Borg: Gjerdrum Rælingen Fredrikstad Domkirke Glemmen Nesodden Skoklefall Gjøfjell Aurskog Lillestrøm Kolbotn Jeløya Greåker Eidsberg (4 sokn)

5 UTVIKLING AV MUV I FLERE FASER Et vanlig MUV-prosjekt i menighet er et systematisk utviklingsarbeid i en periode på 2-3 år. Menigheter har en styringsgruppe som har ansvar for å lede arbeidsprosessen. En gruppe består vanligvis av 3-5 menigheter i et avgrenset område. Disse møtes på én MUV-konferanse hvert halvår. På konferansene legges det opp til dialog menighetene imellom, i tillegg til dialog i styringsgruppen for den enkelte menighet. Menigheten har sin egen mentor som er med på konferansen. Dessuten møtes mentor og styringsgruppen i menigheten minst én gang mellom hver konferanse. På MUV- konferanser reflekteres det over ulike tema om det å være menighet: ved tro i verden / lokalsamfunnet i fellesskap ved deltagelse i bevegelse Det presenteres ulike arbeidsverktøy og råd om arbeidsprosessen. Arbeidet foregår i tre hovedfaser, som i praksis overlapper hverandre. I første fase brukes ulike verktøy for å utforske menigheten og det lokalsamfunnet menigheten er en del av. Sentrale verktøy er: menighetens tidslinje, statistikk, spørreundersøkelse og intervju. I andre fase blir menigheten utfordret av den informasjonen som er samlet inn, bl.a. ved rapport fra prosjektleder. Drøftinger i ulike fora i egen menighet og dialog menigheter imellom er en del av denne utfordringen. I siste fase arbeides det spesielt med å utvikle, ved å gi mest mulig beskrivelse av sin situasjon, beskrive visjoner og mål, og tiltak for å fremme disse. Noen eksperimenterer og setter i gang tiltak underveis i prosjektperioden. Det legges opp til en strategi for det videre arbeid, ved prioritering av tiltak / satsingsområder, langtidsplan og evaluering. Bildet framstiller et normalt opplegg for et prosjektarbeid. Stjernene symboliserer MUV-konferanser for hele gruppen. Linjene og pilene er arbeidsprosessen i menigheten: 5

6 VERKTØY I ARBEIDSPROSESSEN Verktøy som brukes i MUV har flere funksjoner. De er til hjelp for å lytte og få innsikt i menigheten og lokalsamfunnet. De gir retning og fremdriften i et prosjekt. Det er eksemplariske arbeidsmåter som menigheten har nytte av uavhengig av et avgrenset prosjekt. Vi beskriver kort noen utvalgte verktøyer som brukes: D(v)eler Vi leser en bibeltekst og reflekterer (dveler) over hva vi ser og tenker, og deler dette med hverandre. Dette er en metode for å lære å lytte, både til ordet og hverandre. Det er med på å bevisstgjøre på hva menighet er og hva formålet er med virksomheten. Dette skjer på alle MUV-konferanser, og anbefales til bruk i styringsgrupper, menighetsråd mm. Fra samling i Steinkjer og Egge. Foto: Kristin Storvig Skattejakt Vi søker etter hva som er «skattene» i menigheten. Hva er det vi er gode på og har gode erfaringer med. Hva er verdt å ta vare på? Dette fungerer motiverende og identitetsbyggende samtidig som det inviterer mange til å sette ord på menighetens gode sider. Tidslinje Vi spør etter hva som har hendt i menigheten, lokalmiljøet og samfunnet ellers som har betydning for menigheten. Hva er det i fortiden som har vært med på å gi menigheten særpreg og fargelegger menighetens identitet? Det kan fungere motiverende og identitetsbyggende med mange bidragsytere, og gir forståelse for hvorfor menigheten er slik den er. Statistikk Hva er tallenes tale? Vi ser på utvikling av statistiske data både innen demografi og på kirkelig aktivitet, i soknet og kirken ellers. Hva kan vi lære av utviklingen de siste årene, og hvilke utfordringer ser vi? Dette er med på å oppøve et strategisk blikk og kan tolke menighetens utvikling i en bredere kontekst. Arbeid med tidslinje i Greåker menighet. Foto: Karianne H. Nes Arbeid med tidslinje i Hedrum menighet. 6

7 Spørreundersøkelse og intervju Vi legger til rette for å lytte til erfaringer og forventninger blant folkekirkens medlemmer. Spørreundersøkelsen er tilrettelagt for et bredt utvalg, ved hjelp av elektronisk svar og analyse. Intervju skjer med direkte møte med et utvalg medlemmer. Rundt halvparten av de som blir intervjuet er valgt fordi de ikke jevnlig deltar i gudstjeneste, men allikevel har erfaringer med den lokale kirke. Rapport fra slike undersøkelser gir innsikt i hva folk tenker, og utfordrer ledere til videre refleksjon og utviklingsarbeid. MUV-konferanse i Eidsberg, Mysen Foto: Karianne H. Nes Rundbordsamtaler Dette er en metode for systematisk lytting og dialog ut fra bestemte spørsmål/problemstillinger. Det brukes internt i menigheten, f.eks i menighetsråd og stab. Her inviteres ulike personer i folkekirken som kan ha relevante erfaringer og meninger. Dette verktøyet bidrar til dypere forståelse og har potensiale til å involvere mange personer i viktige samtaler. Menighetens profil På grunnlag av informasjon fra de ulike arbeidsverktøyene beskrives menighetens situasjon. I profilen beskrives sterke sider og utfordringer. Disse vurderes også i lys av visjoner og mål for kirken som helhet. Dette er med på å finne frem til et felles språk og forståelse av menigheten. Dette gir grunnlag for å vurdere nye tiltak og strategier. Prost i Steinkjer, Gustav Danielsen Foto: Kristin Storvig Strategiplan/MUV-plan Menighetens styringsgruppe lager et kort utkast til en helhetlig plan for menigheten. Dette er ikke en ny virksomhetsplan, men en overordnet plan der all virksomhet i menigheten vurderes samlet. Arbeidsprosessen skjer i samarbeid med ansatte og menighetsråd. I planen prioriteres noen få satsingsområder for nærmeste fremtid. Planen legger opp til en årlig revisjon av MUV-planen og evaluering av arbeidet etter senest fem år.denne planen er med på å gi ansatte, tillitsvalgte og frivillige i menigheten en felles forståelse og et eierforhold til videre utviklingsarbeid. 7

8 HVA LÆRER MENIGHETENE? UTBYTTE OG UTFORDRINGER Det er vanskelig å måle resultater i form av aktiviteter og oppslutning i menigheten på kort sikt. Tiltak kan iverksettes underveis, men skjer vanligvis i etterkant av selve prosjektet. Hvilke tiltak som prioriteres bestemmer den enkelte menighet. Hva den enkelte menighet får ut av et MUV-prosjekt er avhengig av mange faktorer: - I hvilken grad passer de ulike arbeidsverktøyene og konseptet som helhet for menigheten? - I hvilken grad avsettes tid og ressurser? - Hvor mange personer blir involvert? - Er det en stabil lokal ledelse som styrer prosessen og tilpasser de ulike arbeidsverktøyene? Menighetenes erfaringer Menigheter som har gjennomført et prosjekt melder at MUV utvikler større bevissthet om hva det vil si å være folkekirkemenighet i sitt lokalsamfunn. Arbeidet bidrar til å se mangfold og muligheter. MUV gir arbeidsredskaper som er nyttige også etter endt prosjektperiode. Deltakerne utvikler et språk for å snakke om menighetsutvikling ansatte imellom, og mellom ansatte og frivillige. Menighetsrådet har fått «viktige saker» å snakke om. MUV bidrar til at nye aktiviterer settes i gang der behovet er størst. Uttalelser fra menighetsledere etter fullført prosjekt: Det har ført til ro og mer målrettet arbeid. Vi jobber sammen på en annen måte og vi har et bedre språk på hva vi ønsker å oppnå, blant annet å nå ut til nye målgrupper. Vi har fått større bevissthet rundt å lytte til hva folkekirkemenigheten har av ønsker og behov når vi planlegger våre aktiviteter, og en vilje og et ønske om utvikling av samarbeidet med nabomenighetene. 8

9 Diakoni Trosopplæring Vi arbeider for å se helheten i menigheten. Ser du hånda - eller fingre? Misjon Gudstjeneste Musikk/kultur Helhet LYTTE TIL MENIGHETENS ØNSKER OG BEHOV Erfaring så langt viser at menighetene har variert motivasjon, ulike forventninger og ulike behov for støtte. Dette tilsier at det bør legges enda større vekt på å lytte til den enkelte menighet for å finne et opplegg som passer best mulig. God kontakt og samarbeid med en mentor for den enkelte menighet er avgjørende. Vi har sett at menigheter har nytte av ekstern støtte til blant annet: Faglig oppdatering og refleksjon over det å være menighet. Tilrettelegging av gode arbeidsprosesser og veiledning i å utvikle lokale planer. Å se helheten i menighetens virksomhet, på tvers av profesjoner og arbeidsgrupper. Å stimulere til godt samarbeid i stab, og å forebygge konflikter Rekruttering av, og samarbeid med, frivillige. Tilegne seg arbeidsredskaper som støtter opp om strategisk ledelse, og daglig ledelse. Menigheter kan skaffe seg støtte på disse feltene på ulike måter. MF vil legge til rette for tilbud som kan dekke noen av behovene. 9

10 MFS TILBUD TIL MENIGHETER MF inviterer menigheter og bispedømmer (og andre kirkelige enheter) til avtalt samarbeid om menighetsutvikling. Det kan være et tradisjonelt MUV-prosjekt på 2-3 år, og det kan være spesielle oppdrag som er tilpasset den enkelte menighet eller grupper av menigheter. MF vil lytte til behov i kirken, og drøfter gjerne ulike løsninger med aktører lokalt, regionalt og sentralt. MF har ulike tilbud innen menighetsutvikling som kan tilpasses lokale behov: MUV-prosjekt Formålet er å gjennomføre et systematisk utviklingsarbeid i menigheten over en viss periode, med mentor som følger den lokale arbeidsprosessen. Det forutsettes at det er flere menigheter i nærområdet som vil starte samtidig, med tilsvarende fremdrift og omfang. Det kan være: MUV-prosjekt over ca. to og et halvt år, med 5 halvårlige MUV-konferanser. Konsentrert MUV-prosjekt, fra ett til to år. Det kan være bruk av samme, eller et utvalg av noen verktøy. Det kan være inntil 5 MUV-konferanser, med noen måneders mellomrom. Kurspakker Dette er kurspakker (foredrag og arbeidsprosesser) som gjennomføres for representanter fra menigheter. Det kan være menighetsråd, ansatte eller bestemte faggrupper av ansatte og/eller frivillige. Det kan være et par kurssamlinger på relativt kort tid eller det kan være en kursrekke over en lengre periode. Det er ikke krav om arbeidsprosess mellom kursdagene. Formålet er å stimulere og veilede i arbeid med menighetsutvikling generelt. Det kan også avgrenses til et mer spesifikt fagområde, etter nærmere avtale. Kursdager/foredrag Dette er enkeltstående kursdager og foredrag innen fagfeltet menighetsutvikling. Det kan skje i form av en såkalt MUV0-konferanse. Formålet er da å inspirere og presenterer en liten «smak» på hva et systematisk arbeid med menighetsutvikling kan være. Ut fra dette kan menigheten vurdere hva som eventuelt ville passe best for et mulig videre arbeid. 10

11 MUV i moduler Dette er undervisning og veiledning i avgrensede faser av en menighetsutviklingsprosess. Formålet er å gi støtte til menigheter i deres utviklingsprosess, der de nå er. Menigheten kan velge én modul uten å forplikte seg til videre arbeid. Arbeidet med hver av de ulike moduler er tenkt gjennomført med to kurssamlinger på ca. 5 timer hver. Disse kan kort omtales slik: A: Utforske menighetens skatter: vi bruker enkle verktøy for å sette ord på menighetens særpreg og identitet. B: Utforske menigheten i lokalsamfunnet: vi undersøker ønsker og erfaringer hos et bredere lag av menighetens medlemmer. C: Utvikle en relevant menighet på sitt sted: vi bidrar til å videreutvikle strategi og nye tiltak for menigheten. Dersom menigheten starter med modul A og bygger på med alle moduler vil det kunne tilsvare et ordinært MUV-prosjekt. Sokneanalyse En sokneanalyse innebærer å tilrettelegge data om demografi og menighetens virksomhet, og gi en kort drøfting av slike data. Formålet med dette er å gi menigheten et grunnlag for å forstå sin lokale kontekst og særpreg, og å identifisere aktuelle utfordringer for det videre arbeid. De sentrale arbeidsverktøy vil her være statistikk, spørreskjemaundersøkelse og/eller intervju. Omfang på analysen (innhold og arbeidstid) kan variere. Videreutdanningskurs MF tilbyr videreutdanningskurs for ansatte og frivillige i menigheter. Det kan være kurs på tema MF mener det vil være behov og interesse for. Det kan også være kurs som gjennomføres etter avtale med kirkelige organ regionalt eller sentralt. Kursomtale og frister for påmelding presenteres forløpende på våre nettsider. 11

12 Nye rammer for MUV I perioden har MFs arbeid med menighetsutvikling i folkekirken skjedd i nær kontakt med nasjonale kirkelige organ. Styringsgruppen for arbeidet har bestått av representanter fra Kirkerådet, KA og MF. MFs arbeid med menighetsutvikling i folkekirken (MUV) er fra 2018 en del av MF KOM - Kompetansesenter for forskning, utvikling og formidling i kirke og menighet (MF Centre for Church Innovation and Research) Dette senteret vil samordne MFs virksomhet overfor kirkelige oppdragsgivere, og videreutvikle nye tilbud. I gjennomføringen vil senteret trekke inn ulike ansatte på MF, avhengig av kompetanse og tilgjengelighet. Noen av medarbeiderne tilknyttet MF KOM: Erling Birkedal prosjektleder MUV/forsker Kristin Graff-Kallevåg postdoktor Frank Grimstad prosjektmedarb. Sunniva Gylver stipendiat Astrid Sandsmark universitetslektor Inge Westly EVU-leder postadresse besøksadresse telefon e-post / web Det teologiske menighetsfakultet PB 5144 Majorstuen 0302 Oslo Gydas vei 4 Majorstuen Oslo Sentralbord: post@mf.no