ÅRSRAPPORT Norges største trålrederi

Transkript

1 ÅRSRAPPORT 2016 Norges største trålrederi

2 Vi er HAVFISK Aktuelt / Vi er HAVFISK HAVFISK er et rendyrket fangstselskap og Norges største trålrederi. Konsernet hadde ni trålere i drift i 2016, samt et nybygg under konstruksjon. Fartøyene fisker torsk, hyse, sei, uer, blåkveite og reker. HAVFISK oppnådde i 2016 driftsinntekter på millioner kroner. Driftsinntekter før avskrivninger og amortisering (EBITDA) var 472 millioner kroner. Årets resultat for 2016 ble 180 millioner kroner, som tilsvarer 2,12 kroner per aksje. HAVFISK hadde 367 ansatte ved utgangen av HAVFISK har 29,6 kvoter for torsk og hyse, som tilsvarer om lag 11 prosent av den totale torskekvoten i Norge. HAVFISK har 31,9 kvoter for sei. Det blir også fisket andre arter, blant annet blåkveite, uer og reker. Samlet fangst i 2016 var tonn, herav tonn torsk, tonn hyse og tonn sei. Det ble fisket tonn reker og tonn andre fiskeslag. Fangstraten (fangstvolum per dag) økte sammenlignet med Fangstinntekter per driftsdøgn økte også i Det var hovedsakelig økningen i fangstratene som medførte økte fangstinntekter per driftsdøgn. Prisen på torsk økte noe, mens prisene på øvrige fiskeslag utviklet seg sidelengs eller negativt. All fisken blir sløyd og hodekappet om bord, og leveres fersk eller fryst. Flåten bestod i 2016 av fem ferskfisk trålere med frysekapasitet (kombinasjonstrålere) og fire frysetrålere, samt et nybygg under konstruksjon. Driften av trålerne er organisert i rederiene Nordland Havfiske AS, Finnmark Havfiske AS og Hammerfest Industrifiske AS. Hovedadministrasjonen er lokalisert i Ålesund, men med kontorer også i Stamsund og Hammerfest. Lerøy Seafood Group ASA er eneaksjonær i HAVFISK etter at Aker Capital AS (hel eid datterselskap av Aker ASA) og øvrige aksjonærer solgte sine aksjer til Lerøy i HAVFISK driver sin virksomhet basert på offentlige tillatelser som gir konsernet rett til å høste av de norske fiskeressursene. HAVFISK skal være en «Stolt forvalter» og bidra til et bærekraftig fiskeri med så lite miljøavtrykk som mulig. HAVFISK er den største enkeltaktøren innen villfanget fisk i Norge og dermed en betydelig leverandør av sunne marine proteiner til en økende verdensbefolkning. HAVFISK prioriterer arbeid med helse, miljø og sikkerhet. I den daglige driften er det høy bevissthet om å unngå skader samt redusere forbruk av energi og miljøskadelige midler.

3 Vi er HAVFISK Aktuelt / Vi er HAVFISK HAVFISK er den største enkeltaktøren innen villfanget fisk i Norge og dermed en betydelig leverandør av sunne marine proteiner til en økende verdensbefolkning. Historien 1994 Norway Seafoods AS ble etablert. Skaarfish Group AS var den første bedriften som ble kjøpt opp i Norge Navn ble endret til Aker Seafoods. Notert på Oslo Børs. Oppkjøp av West Fish Aarsæther AS og Nordic Sea Holding AS Beslutning om å dele Norway Seafoods og Aker Seafoods, med separat eierskap og ledelse. Endringen ble gjennomført i januar Oppkjøp av Foodmark, et dansk morselskap, som inkluderte Thorfisk og Thorfisk Trading datterselskaper Oppkjøp av det franske sjømat Konsernet Viviers de France Aker Seafoods ASA endrer navn til HAVFISK ASA Viktige oppkjøp i Norge som styrket flåten og foredlingskapasiteten Norway Seafoods ble re etablert som Konsernets foredlings og salgsselskap Lerøy Seafood Group ASA kjøper 100% av aksjene i Havfisk. Selskapet tas av børs.

4 Hovedtall 2016 Aktuelt / Hovedtall 2016 Hovedtall HAVFISK Driftsinntekter Million kroner Driftsresultat før avskrivninger og amort. (EBITDA) Million kroner EBITDA margin I prosent Årsresultat (1) Million kroner Kontantstrøm Kontantstrøm operasjonelle aktiviteter Million kroner Balanse Netto rentebærende gjeld Million kroner Egenkapitalandel (2) I prosent 41, Aksjer Aksjekurs per 31. desember Norske kroner 28,2 15,2 11, Dividende per aksje Norske kroner 1,50 0, Ansatte Antall ansatte per 31.desember Årsverk HSE Sykefravær I prosent 7, * Tall ekskl. balansen for 2010 og 2011 er for videreført virksomhet 1) Årsresultat for 2010 og 2011 gjelder videreført virksomhet 2) Egenkapitalandel var påvirket av utdelingen av aksjer i Norway Seafoods

5 Våre verdier Aktuelt / Våre verdier Trygghet ALLE SKAL HJEM Bærekraft VIT AT VI BRYR OSS Lønnsomhet EI FAVN FORAN Stolthet EN FØLELSE AV STOLTHET

6 Årsberetning 2016 Våre resultater / Årsberetning 2016 Inntjeningen fra driften i HAVFISK var i 2016 bedre enn noen gang tidligere. Årets driftsresultat før avskrivning og amortisering (EBITDA) ble 472 millioner kroner, en økning på 69 millioner kroner i forhold til HAVFISK er et fiskeriselskap med aktivitet i Norge. Konsernet hadde ved utgangen av 2016 ni trålere i drift med tilhørende fiskerettigheter. I tillegg har selskapet kontrahert et nybygg som skal leveres i januar Videre eier konsernet flere foredlingsanlegg i Nordland og Finnmark. Disse leies ut til Norway Seafoods på lange kontrakter. Norway Seafoods driver bearbeiding av fisk på disse anleggene. Konsernets driftsinntekter var i 2016 på millioner kroner mot millioner kroner i EBITDA i 2016 var 472 millioner kroner mot 403 millioner kroner i Samlede avskrivninger og amortiseringer utgjorde 118 millioner kroner i 2016, herav utgjør 28 millioner kroner avskrivning på kvoter. I 2015 utgjorde avskrivninger og amortiseringer 124 millioner kroner. Selskapet hadde spesielle driftsposter i 2016 på 111 millioner kroner. Disse bestod av nedskrivning av eiendommer som er utleid til Norway Seafoods med 121 millioner, samt reversering av tidligere tapsavsetning av fordringer mot Norway Seafoods på 10 millioner kroner. I 2015 hadde ikke selskapet spesielle driftsposter. Konsernets driftsresultat (EBIT) var på 243 millioner kroner i 2016 mot 279 millioner kroner i Netto finanskostnader var 29 millioner kroner i 2016 mot 51 millioner kroner i Skattekostnaden var 34 millioner kroner i 2016 mot 55 millioner kroner i Årets resultat for konsernet var 180 millioner kroner mot 173 millioner kroner i Ved utgangen av 2016 var konsernets egenkapitalandel på 41,8 prosent av en totalbalanse på millioner kroner. Totalbalansen er redusert med 6 millioner kroner i forhold til utgangen av Endringen skyldes i hovedsak reduksjon av bokført verdi av anleggsmidler og varelager justert for økte kortsiktige fordringer og bankinnskudd. Tilgjengelig likviditet utgjorde 503 millioner kroner ved utgangen av regnskapsåret, herav 87 millioner i ubenyttede trekkrettigheter. Fangstvolumet i 2016 økte med tonn sammenlignet med Det ble fisket mer av både torsk, hyse og sei i 2016 sammenlignet med Volumet av uer og blåkveite var også høyere enn foregående år, men fangst av reker var vesentlig lavere enn i Prisutviklingen for torsk har vært positiv i 2016 sammenlignet med 2015, men for hyse og sei ble prisene noe redusert. Prisene på torsk steg med 7 prosent, mens prisene på hyse og sei falt med henholdsvis 10 og 3 prosent. Konsernets virksomhet og lokalisering Konsernets primære forretningsområde er fangst av hvitfisk. HAVFISK eide ved utgangen av regnskapsåret 100 prosent av aksjene i Nordland Havfiske AS, 60 prosent av aksjene i Hammerfest Industrifiske AS og 97,62 prosent av aksjene i Finnmark Havfiske AS. Konsernet har hatt ni trålere i drift i 2016 med tilhørende 29,6 kvoteenheter for torsk/hyse. HAVFISK inngikk i februar 2016 en avtale med Vard om bygging av et nytt fartøy til erstatning for «Stamsund». Kontraktsverdien er på 325 millioner kroner. Nybygget er en kombinasjonstråler (fersk og frys) på 80,4 x 16,7 meter. Fartøyet vil ha god fangstkapasitet både på hvitfisk og reker, samt at alt restråstoffet skal utnyttes. Nybygget vil bli levert i begynnelsen av 2018 og konsernet vil ha ni trålere i drift i Kvotene som nybygget skal fiske vil bli benyttet av øvrige fartøyer i rederiet gjennom å benytte leiefartøyordningen. Nybygget er finansiert gjennom banklån og vil i liten grad påvirke selskapets likviditet. Konsernet har konsesjonsrettigheter til å høste i overkant av ti prosent av de samlede norske torskekvotene nord for 62. breddegrad. Dette tilsvarer over 30 prosent av de tildelte kvotene for trålerflåten.

7 Årsberetning 2016 Våre resultater / Årsberetning 2016 HAVFISK eier flere foredlingsanlegg som i hovedsak leies ut til Norway Seafoods Group på langsiktige kontrakter. Gjennom HAVFISKs trålkonsesjoner er det knyttet aktivitetsplikt til disse anleggene. HAVFISK hadde 367 ansatte ved utgangen av Selskapets hovedkontor er i Ålesund. Administrasjonen er i hovedsak lokalisert i Ålesund, med kontorer også i Hammerfest og Stamsund. Strategiske satsningsområder Selskapets viktigste strategiske satsningsområder de senere år har vært: Bedre utnyttelse av alle kvoterettigheter. Øke produksjonskapasiteter for å nyttiggjøre seg perioder med godt fiske og derav skape økt lønnsomhet. Fleksible fartøy for å øke inntektspotensialet fra de ulike fiskeslag og produktgrupper, herunder levering av fersk fisk. Bedre kvalitet på leverte produkter. Heving av kompetansen for ansatte. Strategien innebar blant annet en fornying av flåten, ved at eldre fartøy erstattes av nyere fartøy og at eksisterende fartøy ble oppgradert. Det første nybyggingsprosjektet er gjennomført ved levering av de tre Gadus båtene. Den resterende flåten har en alder på år og det er derfor behov for å videreføre flåtefornyingen. Kontrahering av ett nytt fartøy for levering i 2018 er et ledd i den videre flåtefornyingsplanen. Målsettingen er å foreta en gradvis fornying av flåten. Fornyelsen betinges imidlertid av en tilfredsstillende inntjening og finansiering slik at utbyttekapasiteten kan opprettholdes. Konsernet har årlig foretatt en gjennomgang og revisjon av strategien. Hovedtrekkene i strategien ligger fast, men med en tydeliggjøring av målsetningen om å bli «Norges beste trålrederi», herunder skal HAVFISK være: Bransjeleder på drift av fartøy, samt helse, miljø og sikkerhet. Økt fangst av andre fiskeslag i tillegg til torsk, sei og hyse herunder reker, uer og blåkveite. Den mest attraktive arbeidsplassen innen fiskeri. Markedssituasjonen Kvotene for torsk var i 2016 på samme nivå som i På grunn av overføringer fra 2015 samt noe økte fartøykvoter i løpet av året ble det totale tillatte fangstkvantum av torsk økt med om lag 2 prosent i forhold til Kvotene for sei i nord økte med 12 prosent mens det for sei i Nordsjøen ble en reduksjon på 20 %. Både for sei i nord og sei i Nordsjøen ble det i løpet av året gjennomført flere retildelinger som medførte et betydelig økt fangstkvantum av sei i Hysekvotene ble ved inngangen til 2016 økt med 12 prosent i forhold til i slutten av I løpet av året kom det også flere retildelinger som medførte at hysekvoten ved utgangen av året var 35 prosent høyere enn ved utgangen av Hyseprisene ble i 2015 dramatisk redusert etter en ekstraordinær kvoteoppgang midt i året. I løpet av høsten 2015 stabiliserte markedssituasjonen seg og det ble etablert et nytt prisnivå på kroner per kilo. I første halvår 2016 ble det landet store kvantum av hyse og markedssituasjonen ble ytterligere forverret. I andre halvår ble det imidlertid fisket betydelig mindre hyse og prisene økte kraftig på slutten av året. For året som helhet har gjennomsnittsprisen på hyse blitt redusert med 10 prosent i forhold til Totalt fangstvolum av torsk i 2016 ble noe høyere sammenlignet med Den positive prisutviklingen på torsk vi opplevde i 2015 fortsatte også i Prisene på torsk økte med 7 prosent i 2016 i forhold til For sei og hyse har det vært en prisreduksjon med henholdsvis 3 og 10 prosent i Det var imidlertid god etterspørsel etter både torsk, hyse og sei ved utgangen av Svak norsk krone mot EUR og USD har også bidratt til å opprettholde prisene til tross for økt volum. HAVFISK selger sine produkter gjennom Norges Råfisklag og Sunnmøre og Romsdal Fiskesalgslag.

8 Årsberetning 2016 Våre resultater / Årsberetning 2016 De fryste produktene går i hovedsak til to formål; innenlands produksjon av saltfisk/klippfisk, og eksport for videre bearbeiding til konsumentprodukter. Konsernets salg av ferske produkter skjer i det vesentligste til Norway Seafoods og baserer seg i stor grad på langsiktige leveringsavtaler som igjen er basert på HAVFISKs leverings og aktivitetsforpliktelser. Norway Seafoods bearbeider fisken videre, i hovedsak til filetprodukter. HAVFISK leverte tonn fersk og tonn frossen torsk til Norway Seafoods i Av det ferske volumet ble 66 prosent levert i andre halvår i Det ble også levert noe fersk sei og hyse til Norway Seafoods, og noe fersk torsk til andre tilgodesette kjøpere. Konkurranseforhold Salget av fryste produkter skjer gjennom auksjoner og kontraktsalg i regi av salgslagene. I dette markedet konkurrerer HAVFISK med andre trålrederier og rederier som leverer fisk fanget med andre fangstredskaper som line og snurrevad. Priser for ferske produkter baserer seg på Norges Råfisklags minstepriser, med kvalitetsjusteringer. I deler av året (februar april) er det normalt svært god tilgang på fersk fisk, spesielt torsk, fra kystflåten. I denne perioden er normalt trålerne i annet fiskeri, for dermed å holde tilbake kvoter til høsthalvåret da foredlingsindustrien har et stort råstoffbehov. Viktige hendelser i 2016 Det ble i oktober 2015 inngått avtale om salg av fartøyet Stamsund til et islandsk rederi. Salget ble gjennomført og fartøyet overlevert til ny eier den 28. januar HAVFISK inngikk den 21. februar 2016 en avtale med Vard om bygging av et nytt fartøy. Kontraktsverdien er på omlag 325 millioner kroner. Se omtale foran. På ordinær generalforsamling 8.april 2016 ble det vedtatt å utbetale et utbytte for 2015 på 1,50 kroner per aksje. Aksjen ble notert ex. utbytte 11. april og utbytte utbetalt 19. april. HAVFISK inngikk i 2013 en avtale om salg av fartøyet Jergul inklusiv 1,35 kvoteenheter av torsk og hyse til Selskapet Hermes AS. Avtalen bortfalt grunnet manglende godkjenning fra myndighetene, noe som var en forutsetning for at avtalen kunne bli gjennomført. I 2015 mottok HAVFISK en stevning fra Hermes AS med krav om erstatning for tap begrenset oppad til 150 millioner kroner inkludert renter. Under behandlingen i tingretten ble kravet redusert til 110 millioner kroner. I dom av 11. desember 2015 frifant Nord Troms tingrett HAVFISK for hele kravet og tilkjente HAVFISK saksomkostninger. Hermes AS anket tingrettens dom, og saken ble behandlet i Hålogaland Lagmannsrett i juni HAVFISK vant også frem i ankesaken, men saksomkostningene ble delt mellom partene. Hermes AS anket deretter saken inn for Høyesterett. Anken ble avvist av Høyesteretts ankeutvalg i november 2016, og dommen fra Lagmannsretten ble dermed rettskraftig. Lerøy Seafood Group ASA inngikk den 2. juni 2016 en avtale med den største aksjonæren i HAVFISK, Aker Capital AS («Aker») om kjøp aksjer i HAVFISK, samt avtale om kjøp av aksjer i HAVFISK fra Fausken Invest AS. Gjennomføringen av transaksjonen var betinget av godkjennelse fra Nærings og fiskeridepartementet og relevante konkurransemyndigheter. I en børsmelding 26. august ble det annonsert at betingelsene var oppfylt, og transaksjonen ble gjennomført 31. august Lerøy ervervet ytterligere aksjer i HAVFISK i markedet, og fremsatte så den 16.september et pliktig tilbud til de øvrige aksjeeierne i HAVFISK om å kjøpe deres aksjer til samme pris som i transaksjonen mellom Lerøy og Aker. I løpet av oktober 2016 ble samtlige aksjer i Havfisk ervervet av Lerøy Seafood Group og Havfisk ble strøket fra notering på Oslo Børs den 7. november 2016.

9 Årsberetning 2016 Våre resultater / Årsberetning 2016 Stortingsmelding nr 10 «En konkurransekraftig sjømatindustri» ble lagt frem 13. november Meldingen inneholdt tiltak som skulle bidra til å styrke konkurransekraften til sjømatindustrien i Norge. Regjeringen foreslo blant annet endringer i førstehåndsomsetningen av fisk i reglene for ombordproduksjon. Det ble videre foreslått å avskaffe bearbeidingsplikten, regionalisering av tilbudsplikten og nedsettelse av en kommisjon med sikte på å avvikle aktivitetsplikten. Meldingen ble behandlet i Næringskomiteen i mars 2016 og innstillingen vedtatt i Stortinget 5. april. Stortinget besluttet at en ny kommisjon skulle opprettes for vurdering av hele pliktsystemet, som er det mest sentrale spørsmål for HAVFISK. Kommisjonen overleverte sin innstilling den 12. oktober Ekspertgruppen anbefalte at en opphever tilbuds og bearbeidingsplikten. I tillegg anbefalte de å oppheve Havfisks aktivitetsplikt mot en avkortning av selskapets kvoter. Avkortede kvotefaktorer ble foreslått lagt i en kvotebeholdning, med årlig auksjon til foredlingsindustrien der inntektene skulle gå inn i et næringsfond for kystsamfunnene i Nord Norge. Utvalgets anbefaling ble sendt på høring i næringen, og Regjeringen vil fremlegge sin innstilling for Stortinget tidlig i Det er forventet at Stortinget vil behandle saken i løpet av vårsesjonen I desember 2016 la det såkalte Kvoteutvalget frem sin utredning om det norske reguleringsregimet, der det foreslås en forenkling av kvotesystemet og innføring av ressursrente. Forslagene er for tiden ute på høring med frist i april Redegjørelse for årsregnskapet Resultatregnskap HAVFISK er et norsk selskap og har presentert sine resultater i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) fra og med første kvartal HAVFISK hadde driftsinntekter på millioner kroner i 2016, sammenlignet med millioner kroner i HAVFISK hadde et driftsresultat før avskrivninger og amortiseringer (EBITDA) på 472 millioner kroner for 2016, en økning på 69 millioner kroner sammenlignet med Samlede avskrivninger og amortiseringer utgjorde 118 millioner kroner i 2016, herav utgjør 28 millioner kroner avskrivning på kvoter. I 2015 utgjorde avskrivninger og amortiseringer 124 millioner kroner. Selskapet hadde spesielle driftsposter i 2016 på 111 millioner kroner. Disse bestod av nedskrivning av eiendommer som er utleid til Norway Seafoods med 121 millioner, samt reversering av tidligere tapsavsetning av fordringer mot Norway Seafoods på 10 millioner kroner, jmf. Note 6 i årsregnskapet. HAVFISK hadde ikke spesielle driftsposter i Konsernets driftsresultat (EBIT) var på 243 millioner kroner i 2016 (279 millioner kroner i 2015). Konsernets netto finansposter viste en kostnad på 29 millioner kroner i 2016 (51 millioner kroner i 2015). Skattekostnaden var 34 millioner kroner (55 millioner kroner i 2015). Årsresultat for konsernet i 2016 var på 180 millioner kroner (173 millioner kroner i 2015). Resultat per aksje i 2016 ble 2,12 kroner sammenlignet med 2,04 kroner per aksje i Kontantstrøm Konsernets netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter var på 450 millioner kroner i 2016, sammenlignet med 278 millioner kroner i Økningen skyldes i hovedsak at driftsresultatet før avskrivning og amortiseringer var vesentlig bedre sammenlignet med året før. Samtidig var også binding i arbeidskapital lavere i 2016 enn foregående år. Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter utgjorde 61 millioner kroner i Investeringer i fartøy og anlegg utgjorde 32 millioner kroner. Investeringene var i hovedsak knyttet til oppgradering av eksisterende flåte. Investeringer knyttet til ny båtprosjektet var på 32 millioner kroner og er i hovedsak forskudd på byggekontrakt. I tillegg var det investering 17 millioner kroner i aksjer og andeler i to kystfiskeselskaper. Til fradrag i kontantstrømmen fra investeringsaktiviteter kommer salg av fartøyet Stamsund med 20 millioner kroner. I 2015 var kontantstrøm fra investeringsaktiviteter på 50 millioner kroner.

10 Årsberetning 2016 Våre resultater / Årsberetning 2016 Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter var negativ med 207 millioner kroner i 2016 mot 141 millioner kroner i I 2016 ble det betalt avdrag på langsiktig lån med 80 millioner kroner og i 2015 ble det betalt 78 millioner kroner i avdrag på langsiktig gjeld. I 2016 ble det betalt ut 128 millioner kroner i utbytte mot 64 million kroner i Kontantbeholdningen ved utgangen av 2016 var på 416 millioner kroner mot 233 millioner kroner ved utløpet av I tillegg hadde konsernet ved utgangen av året ubenyttede trekkrettigheter på 87 millioner kroner. Balanse og likviditet Rentebærende kortsiktig gjeld var ved utgangen av 2016 på 62 millioner kroner. Dette er en reduksjon på 16 millioner kroner i forhold til utgangen av Rentebærende kortsiktig gjeld ved utgangen av 2016 besto i sin helhet av første års avdrag på langsiktig gjeld. Selskapet har fått endret sine lånebetingelser i løpet av året og blant annet er avdragsprofilen på langsiktig gjeld redusert. Konsernet hadde ikke trekk på driftskreditten ved utgangen av regnskapsåret. Langsiktige rentebærende lån er redusert med 66 millioner til millioner kroner i 2016, sammenlignet med millioner kroner i Netto rentebærende gjeld (rentebærende gjeld fratrukket kontantbeholdning og rentebærende anleggsmidler) ble redusert til 484 millioner kroner per 31.desember 2016 fra 766 millioner kroner per 31.desember Ved årsskiftet var konsernets arbeidskapital (rentefrie omløpsmidler fratrukket rentefri kortsiktig gjeld) på 60 millioner kroner. Dette er en endring på 25 millioner kroner fra 85 millioner kroner ved utgangen av HAVFISKs totale balanse ble redusert fra millioner kroner i 2015 til millioner kroner i Konsernets egenkapital ble i samme periode øket fra 986 millioner kroner til millioner kroner. Dette ga en egenkapitalandel per 31. desember 2016 på 42 prosent mot 38 prosent per 31. desember Virksomhetsredegjørelse HAVFISK er et fiskeriselskap som rapporterer sin virksomhet samlet under ett segment. Per 31. desember 2016 hadde HAVFISK ni aktive trålere i Norge, hvorav fire frysetrålere og fem ferskfisktrålere med frysekapasitet (kombitrålere). Ferskfisktråleren «Stamsund» ble solgt i januar Til sammen disponerer konsernet 29,6 kvoteenheter for torsk og hyse, 31,9 kvoteenheter for sei, 8 reketrålkonsesjoner og 3 vassildkonsesjoner. HAVFISK eier også flere landbaserte foredlingsanlegg som i hovedsak leies ut til Norway Seafoods Group på langsiktige kontrakter. Totalt fangstvolum i HAVFISK var på tonn hodekappet/sløyd vekt i Dette er en økning på 10 prosent fra tonn i Det har vært økning i fangstkvantum av både torsk, hyse og sei, men det har vært reduksjon av fangstvolum av reker. Fangstvolum av torsk i 2016 økte med tonn (4 %) i forhold til 2015, mens fangstvolumet for sei og hyse økte med henholdsvis tonn (28 %) og tonn (45 %). Volum av andre fiskeslag som uer, blåkveite og andre arter økte med 959 tonn (+12%), mens volumet av reker ble redusert med tonn ( 64%). Oppnådd pris på torsk økte i 2016 sammenlignet med Prisene på sei og hyse ble imidlertid redusert i Torsken er det viktigste fiskeslaget i HAVFISK og står for om lag 50 prosent av fangstkvantumet. Prisutviklingen for torsk har vært positiv i hele 2016 og gjennomsnittsprisen har økt med 7 prosent sammenlignet med For 2016 var gjennomsnittlig fangstverdi per driftsdøgn 418 tusen kroner per fartøy. Dette er en økning fra 363 tusen i 2015 og det høyeste som er oppnådd i selskapets historie.

11 Årsberetning 2016 Våre resultater / Årsberetning 2016 Prisen på drivstoff har vært lavere i 2016 enn i Konsekvensen av prisendringer på olje gjennom året er noe redusert gjennom sikringskontrakter. Det totale forbruk av bunkersolje har imidlertid økt i 2016 sammenlignet med 2015 hovedsakelig som følge av endret flåtestruktur. Kostnadene til bunkers og smøreolje ble imidlertid redusert med 14 millioner kroner i 2016 sammenlignet med Kostnader til reparasjon og vedlikehold av flåten var høyere i 2016 enn i Øvrige driftsrelaterte kostnader var også høyere i 2016 sammenlignet med Dette skyldes i hovedsak økt fangstvolum og fangstverdi. Finansiell risiko og risikostyring Markedsrisiko HAVFISK er eksponert for risiko knyttet til verdien av investering i kvoter og fartøy ved prisendringer på selskapets produkter, i den grad disse forandringene medfører endringer i selskapenes inntjeningspotensial over tid. Selskapet følger retningslinjer vedtatt av styret vedrørende inngåelse av løpende sikringsforretninger knyttet til innkjøp av bunkersolje til flåten. Dette innebærer at alle sikringsforretninger er knyttet opp mot forventet fremtidig forbruk av bunkersolje. Løpende oppgjør av sikringsavtalene blir bokført mot driftskostnader. Endring i nåverdien på sikringsavtaler som forfaller frem i tid, bokføres i totalresultatet under endring i virkelig verdi på kontantstrømssikringer. Eksponering for risiko som følge av endringer i rentenivået identifiseres og vurderes løpende. Det er inngått fastrenteavtaler for deler av konsernets langsiktige rentebærende gjeld. Løpende oppgjør av sikringsavtalene blir bokført mot finanskostnader. Endring i nåverdien på sikringsavtaler som forfaller frem i tid, bokføres i totalresultatet under endring i virkelig verdi på kontantstrømssikringer. Kredittrisiko Salg fra HAVFISK skjer til kunder gjennom Norges Råfisklag og Sunnmøre og Romsdal Fiskesalgslag. Oppgjør garanteres gjennom disse to salgslagene og risiko for at disse motpartene ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses p.t. som lav. Norway Seafoods Group er konsernets største kunde og en nær samarbeidspartner. HAVFISK eier flere foredlingsanlegg som leies ut til Norway Seafoods Group på langsiktige kontrakter. Langsiktig leieavtale med HAVFISK vedrørende produksjonsutstyr er bokført som finansiell leasingavtale og presentert som finansielle rentebærende anleggsmidler i balansen. Leieavtale på bygninger er regnskapsmessig behandlet som en operasjonell leieavtale og årlig leie blir inntektsført under andre driftsinntekter i resultatregnskapet. I desember 2016 ble denne avtalen reforhandlet og det ble foretatt en justering av innslagspunktet for når det påløper leie. Det påløper ikke husleie når oppnådd EBITDA i Norway Seafoods AS er under 50 millioner kroner de siste fire kvartalene. Basert på historiske resultater i Norway Seafoods samt høyt innslagspunkt for når det påløper leie, forventes det en lav kontantstrøm fra utleie av eiendommer til Norway Seafoods de kommende årene. Av forsiktighetshensyn er det derfor foretatt en regnskapsmessig nedskrivning av anleggene som er utleid til Norway Seafoods på til sammen 121 millioner kroner, jmf. Note 12 i konsernregnskapet. Totale utestående mot Norway Seafoods ved utgangen av fjerde kvartal er på 239 millioner kroner, herunder 61 millioner som er knyttet til finansiell lease av utstyr på selskapets produksjonsanlegg og 178 millioner som er ansvarlig lån og andre fordringer inklusiv akkumulerte renter. Totalt utestående mot Norway Seafoods er økt med 30 millioner i forhold til utgangen av 2015, hovedsakelig på grunn av tilbakeføring av tidligere tapsavsetninger. Norway Seafoods vil i årsoppgjøret for 2016 få tilført et konsernbidrag som gjør selskapet i stand til å innfri alt mellomværende med Havfisk AS. Leieavtalen for leie av produksjonsanlegg er også reforhandlet. På basis av dette er tidligere tapsavsetninger av utestående mot Norway Seafoods tilbakeført da det forventes at utestående mot Norway Seafoods vil bli gjort opp i første halvår 2017, jmf. Note 12 og 26 i konsernregnskapet for 2016.

12 Årsberetning 2016 Våre resultater / Årsberetning 2016 HAVFISK selger en vesentlig del av det ferske volumet til Norway Seafoods. Avregning skjer gjennom Norges Råfisklag som innestår for oppgjør. Selskapet har dermed tilnærmet ingen kredittrisiko knyttet til denne type salg. Likviditetsrisiko Styret i HAVFISK vurderer likviditeten i konsernet som tilfredsstillende. Konsernet jobber videre med å sikre konsernets evne til å oppfylle nåværende og fremtidige forpliktelser gjennom kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter. HAVFISK refinansierte i mai 2016 selskapets langsiktige gjeld, herunder økte lånerammer for å finansiere det kontraherte nybygget. Lånerammen er på totalt MNOK Låneavtalen har en varighet på fem år og er inngått på vilkår som selskapet anser konkurransedyktig. Den innvilgede lånerammen sammen med inntjening fra driften vurderes som tilfredsstillende for å dekke konsernets likviditetsbehov fremover. Ved utgangen av regnskapsåret var tilgjengelig likviditet 503 millioner kroner inklusiv ubenyttet trekkrettighet på 87 millioner kroner. Valutarisiko HAVFISK er ikke direkte eksponert for valutarisiko da selskapet ikke har datterselskaper i utlandet og alt salg blir foretatt i norske kroner. Konsernet er imidlertid indirekte eksponert da prisen på selskapets produkter over tid vil kunne bli påvirket av kursutviklingen i valuta. HAVFISK har ingen løpende sikringsforretninger knyttet til salg i utenlandsk valuta. Hendelser etter balansedagen Det er ingen vesentlige hendelser etter balansedagen. Forutsetning om fortsatt drift I samsvar med regnskapsloven 3 3a bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift er til stede. Morselskapets regnskap og disponering av årets resultat Morselskapets resultatregnskap Morselskapet hadde 54 millioner kroner i driftsinntekter i 2016 mot 49 millioner kroner i Driftsinntektene består i hovedsak av administrative tjenester for andre selskaper i HAVFISK konsernet samt at selskapet har foretatt salg av fiskemel og fiskeolje fra konsernets trålere. Morselskapet hadde et driftsresultat før avskrivninger og amortiseringer (EBITDA) på 6 millioner kroner i 2016 ( 21 millioner kroner i 2015). Endringen i EBITDA skyldes i hovedsak reversering av avsetning til tap på utestående mot søsterselskapet Norway Seafoods. Samlede avskrivninger og amortiseringer utgjorde 704 tusen kroner i 2016 mot 602 tusen kroner i Morselskapets driftsresultat (EBIT) utgjorde således 6 millioner kroner i 2016 ( 22 millioner kroner i 2015). Morselskapet hadde netto finansinntekter i 2016 på 495 millioner kroner. I 2015 hadde selskapet netto finansinntekter på 28 millioner kroner. Netto finanskostnader inkluderer mottatt konsernbidrag fra selskapets datterselskaper. Resultat etter finansposter i 2016 var 425 millioner kroner (6 millioner kroner i 2015). Morselskapet hadde i 2016 en skattekostnad på 63 millioner kroner sammenlignet med 7 millioner kroner i 2015.

13 Årsberetning 2016 Våre resultater / Årsberetning 2016 Morselskapets kontantstrøm Morselskapets netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter var på 34 millioner kroner i 2016 ( 53 millioner kroner i 2015). Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter utgjorde 20 millioner kroner i 2016 (+71 millioner kroner i 2015). Årets netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter er +55 millioner kroner ( 46 millioner kroner i 2015). Kontantbeholdningen ved utgangen av 2016 var på 3 million kroner, sammenlignet med 1 million kroner ved utløpet av Morselskapets balanse Morselskapet hadde netto rentebærende gjeld (rentebærende gjeld fratrukket kontantbeholdning og rentebærende fordringer) på 285 millioner kroner per 31. desember 2016, sammenlignet med 167 millioner kroner per 31. desember Ved årsskiftet var selskapets arbeidskapital (rentefrie omløpsmidler fratrukket rentefri kortsiktig gjeld) 16 millioner kroner, sammenlignet med 169 millioner kroner ved utgangen av Morselskapets totale balanse var millioner kroner pr 31. desember 2016, mot millioner kroner per 31. desember Morselskapets egenkapital ved utgangen av 2016 var 583 millioner kroner, mot 524 millioner kroner ved utgangen av Dette gir en egenkapitalandel per 31.desember 2016 på 23 prosent, mot 26 prosent pr 31.desember Resultatdisponering Resultatregnskapet til morselskapet HAVFISK AS for 2016 gjøres opp med ordinært nettoresultat på 425 millioner kroner. Med dette utgangspunktet foreslår styret at årets resultat disponeres på følgende måte: Overført fra annen egenkapital kr , Avsatt til utbytte kr , Sum kr , Utbytte HAVFISK skal gi en konkurransedyktig avkastning på investert kapital, hensyntatt risikoprofilen. Avkastningen skal oppnås gjennom en kombinasjon av utbytte og økning av underliggende verdier. En vesentlig andel av overskuddslikviditet som etter styrets vurdering ikke er nødvendig for selskapets drift og utvikling, herunder investeringsmuligheter og gjeldsnedbetaling, vil danne grunnlag for utbetaling av utbytte. Fri omsettelighet Erverv av aksjer i selskapet er betinget av styrets samtykke. Slikt samtykke kan bare nektes dersom over 40 prosent av selskapets kapital gjennom ervervet blir eiet av andre enn norske statsborgere eller dermed likestilte etter lov om deltakelse i fisket, eller hvis ervervet utløser konsesjonsplikt under nevnte lov. Det er ikke vedtektsfestet øvrige omsetningsbegrensninger.

14 Årsberetning 2016 Våre resultater / Årsberetning 2016 Forskning og utvikling - FOU Konsernet har ikke aktivert kostnader til FOU. Konsernet har seks pågående prosjekter innen SkatteFUNN, jmf. note 9 i konsernregnskapet. Helse, miljø og sikkerhet Det er konsernets utgangspunkt at enhver skade på menneske, miljø eller fysiske anlegg kan og skal unngås. HAVFISK prioriterer arbeidet med helse, miljø og sikkerhet, og i den daglige driften er det en høy bevissthet om å redusere forbruk av energi, emballasje og kjemiske vaskemidler. Sykefraværet i 2016 var 7,5 prosent, mot 7,0 prosent året før. Av dette utgjør 7,2 prosentpoeng fravær over 16 dager. Sykefraværet er økt i forhold til 2015 og nivået er ikke tilfredsstillende. Det er iverksatt ytterligere tiltak for å redusere sykefraværet. Totalt fravær som følge av sykdom var på dager av totalt arbeidsdager i Sykefraværet i morselskapet var i 2016 på 1,8 prosent mot 2,6 prosent i Det har vært 17 hendelser i løpet av året som har medført personskader, herav 8 som har resultert i sykefravær. Dette er i hovedsak kutt og klemskader samt strekk og forstuingsskader. Det har ikke vært arbeidsulykker i 2016 som har medført varig medisinsk invaliditet. I 2015 var det registrert 21 hendelser som medførte personskader, herunder 8 som resulterte i sykefravær. HAVFISK har en null visjon når det gjelder hendelser som medfører personskade og vil fortsette arbeidet med målrettede tiltak for å redusere skadehendelser. Tidligere gjennomførte arbeidsmiljøundersøkelser viser at arbeidsmiljøet oppfattes som bra, og det iverksettes løpende tiltak for forbedringer. HAVFISK hadde 367 ansatte ved utgangen av HAVFISK har fokus på en bærekraftig utnyttelse av ressursene. Derfor er alle nybygg designet med tanke på 100 prosent utnyttelse av råstoffet, og de mest energieffektive løsninger på maskineri og teknisk utstyr. Norsk arktisk torsk og hyse ble MSC sertifisert i 2009, og ble re sertifisert i HAVFISK er industriell partner i et internasjonalt tverrfaglig forskningssamarbeid, GreenMar, om klimaendringers påvirkning på økosystemet i havet. Samarbeidet involverer forskningsmiljøer innen økologi, klima og havressurser, og skal frembringe økt kunnskap som kan bidra til «grønn vekst» gjennom bærekraftig forvaltning og bruk av våre havområder. HAVFISK deltar med ett fartøy i Havforskningsinstituttets referanseflåte. Gjennom dette bidrar HAVFISK med innsamling av en rekke biologiske data som benyttes i bestandsforskningen. HAVFISK bidrar også til utvikling av redskapsteknologi, blant annet som deltaker i prøveordning med ny redskapsteknologi i regi av Fiskeridirektoratet. Påvirkning på det ytre miljø Alle fartøyene har installert separator for lensevann og samtlige fartøy har søppelcontainere for husholdningsavfall. Konsernets trålere bruker bunkersolje som drivstoff. I 2016 har rederiet forbrukt 33,2 millioner liter bunkersolje. Energi og klimaregnskapet 2016 for HAVFISK er tilgjengelig på vår hjemmeside (link til rapporten). Konsernet er opptatt av å iverksette tiltak som reduserer bunkersforbruket, samt reduserer sannsynligheten for drivstoffutslipp. Det har ikke vært utslipp av olje eller gassolje i All spillolje samles opp og tas med til land hvor det leveres til depot. Det er styrets oppfatning at selskapene i HAVFISK ikke forårsaker vesentlige utslipp til det ytre miljø, og vurderes ikke å belaste det ytre miljø i betydelig grad ut over det som er normalt for denne type virksomhet.

15 Årsberetning 2016 Våre resultater / Årsberetning 2016 Organisasjon Ansettelse og likestilling HAVFISK har ambisjon om å være en attraktiv arbeidsgiver. Konsernet har en personalpolitikk som skal være rettferdig, nøytral og ikke diskriminerende, uansett etnisk og/eller nasjonal bakgrunn, kjønn, religion og alder. Dette er tatt inn i konsernets etiske retningslinjer. De tre nye fartøyene som konsernet tok i bruk i 2013/2014 har bedre fasiliteter, herunder enkeltlugarer for alle. Dette gjør det lettere å rekruttere mannskap fra begge kjønn. Det er ikke iverksatt særskilte rekrutteringstiltak utover dette. Konsernet har 6 prosent kvinnelige ansatte (7 prosent i 2015) ved utgangen av I konsernledelsen er det en kvinne. Av selskapets aksjonærvalgte styremedlemmer var en av fem styremedlemmer kvinner. Av tre ansatte representanter i styret er alle menn. Framtidsutsikter Kvotene for torsk i 2017 er på samme nivå som i 2016, noe som er litt høyere enn tidligere prognoser fra havforskerne. For sei er bestandsutviklingen positiv og kvotene har økt både for sei nord for 62 N og sei i Nordsjøen. Hysekvoten er imidlertid redusert med om lag 15 prosent. Dette gir HAVFISK et stabilt og godt kvotegrunnlag for Etterspørselen etter torsk er god og torskeprisene har hatt en positiv utvikling. Etter en betydelig priskorreksjon i 2015/2016 er etterspørselen etter hyse stabilisert. Kontrahering av et nytt fartøy som skal leveres i 2018 gir HAVFISK muligheten til å bruke en ordning med leiefartøy for fiske av utskiftningsfartøyets kvoter. Disse kvotene vil derfor bli fisket av andre av selskapets fartøy i byggeperioden. HAVFISK vil derfor ha ni fartøy i drift også i 2017, noe som forventes å gi visse besparelser av driftskostnader. Finansiering av nybygget vil i liten grad påvirke selskapets likviditet. Bergen, 17. februar 2017 Styret i HAVFISK AS Helge Singelstad Arne Møgster Sjur Malm Britt Kathrine Drivenes Henning Beltestad Andre Steffensen Erlend Hanssen Ottar S. Johansen Webjørn Barstad

16 Erklæring fra styrets medlemmer og daglig leder Våre resultater / Erklæring fra styrets medlemmer og daglig leder Styret og daglig leder har i dag behandlet og godkjent årsberetning og årsregnskap for HAVFISK ASA, konsern og morselskap for kalenderåret 2016 og per 31. desember 2016 (årsrapporten 2016). Konsernregnskapet er avlagt i samsvar med de EU godkjente IFRS regler og tilhørende fortolkningsuttalelser, samt de ytterligere opplysningskrav som følger av regnskapsloven og som skal anvendes per Årsregnskapet for morselskapet er avlagt i samsvar med regnskapsloven og god norsk regnskapsskikk per Etter vår beste overbevisning: er årsregnskapet 2016 for konsernet og morselskapet utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder gir opplysningene i regnskapet et rettvisende bilde av konsernets og morselskapets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet per 31. desember 2016 Gir årsberetningen for konsernet og morselskapet en rettvisende oversikt over Utviklingen, resultatet og stillingen til konsernet og morselskapet De mest sentrale risiko og usikkerhetsfaktorer konsernet og selskapet står overfor Bergen, 17. februar 2017 Styret i HAVFISK AS Helge Singelstad Arne Møgster Sjur Malm Britt Kathrine Drivenes Henning Beltestad Andre Steffensen Erlend Hanssen Ottar S. Johansen Webjørn Barstad

17 Revisors beretning Våre resultater / Revisors beretning

18 Revisors beretning Våre resultater / Revisors beretning ÅRSRAPPORT 2016 / HAVFISK AS post@havfisk.no havfisk.no

19 Revisors beretning Våre resultater / Revisors beretning

20 Resultat 2016 Konsernets årsregnskap / Resultat 2016 Resultatregnskap Regnskap Regnskap Beløp i millioner kroner Note Driftsinntekter Andre driftsinntekter Varekostnad og beholdningsendringer 3 (143) (46) Lønnskostnader 4, 29 (428) (419) Andre driftskostnader 5, 9 (270) (263) Driftsresultat før avskrivninger og amortiseringer Avskrivninger og amortiseringer 10, 11 (118) (124) Nedskrivninger og andre spesielle driftsposter 6 (111) Driftsresultat Finansinntekter Finanskostnader 7 (52) (57) Resultat før skatt Skattekostnad 8 (34) (55) Årets resultat Henføres til: Majoritetens andel (eiere i morselskapet) Minoritetsinteresser Gjennomsnittlig utestående antall aksjer Resultat pr aksje: Resultat pr aksje 17 2,12 2,04 Utvannet resultat pr aksje ,12 2,04 1) Det var ingen potensielle instrumenter med utvanningseffekt utestående pr 31. desember 2016 og 31. desember Totalregnskap Beløp i millioner kroner Note Årets resultat Øvrige resultatelementer, netto etter skatt: Akturielle gevinster og tap i pensjonsordninger 23 1 (1) Sum poster som ikke kan bli omklass. til resultatet 1 1 Endring i virkelig verdi på kontantstrømssikring Sum poster som kan bli omklass. til resultatet 40 1 Øvrige resultatelementer, netto etter skatt 42 Totalresultat Henføres til: Majoritetensandel (eiere i morselskapet) Minoritetsinteresser 2 2 Totalresultat

21 Balanse 2016 Konsernets årsregnskap / Balanse 2016 HAVFISK AS Konsern, Balanse pr. 31/ Regnskap Regnskap Beløp i millioner kroner Note Eiendeler Skip og utstyr Bygninger og boliger Immaterielle eiendeler 1, Aksjer og andeler i tilknyttede selskaper 13 6 Finansielle rentebærende anleggsmidler Byggekontrakter skip 10, Sum anleggsmidler Varelager Kundefordringer og øvrige rentefrie kortsiktige fordringer 12, Kontanter og kontantekvivalenter Eiendeler og virksomhet holdt for salg Sum omløpsmidler Sum eiendeler EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER Aksjekapital 18, Annen innskutt egenkapital Egne aksjer 18 (1) Annen egenkapital Sum egenkapital henført til eierne av morselskapet Minoritetsinteresser Sum egenkapital Rentebærende lån og kreditter Forpliktelser ved utsatt skatt Pensjonsforpliktelser Annen langsiktig forpliktelse 30 Sum langsiktige forpliktelser Rentebærende kortsiktig gjeld Leverandørgjeld og andre betalingsforpliktelser Forpliktelser ved periodeskatt 8, Derivater Sum kortsiktige forpliktelser Sum forpliktelser Sum egenkapital og forpliktelser

22 Balanse 2016 Konsernets årsregnskap / Balanse 2016 Ålesund, 17. februar 2017 For HAVFISK AS Helge Singelstad Styrets leder Arne Møgster Styremedlem Britt Kathrine Drivenes Styremedlem Henning Beltestad Styremedlem Erlend Hanssen Styremedlem Sjur Malm Styremedlem Andre Steffensen Styremedlem Ottar S. Johnsen Styremedlem Webjørn Barstad Konsernsjef

23 Endringer i egenkapitalen Konsernets årsregnskap / Endringer i egenkapitalen Beløp i millioner kroner Note Innskutt egenkapital Kurssikrings og andre reserver Sum omregnings og andre reserver Opptjent egenkapital Sum reserver og opptjent egenkapital Sum egenkapital Sum egenkapital Balanse per 1. januar (59) (59) Årets resultat Øvrige resultatelementer (se nedenfor) Totalresultat Utbytte (64) (64) (64) (64) Balanse per 31. desember (59) (59) Årets resultat Øvrige resultatelementer (se nedenfor) Totalresultat Utbytte og andre EK transaksjoner 17 (127) (127) (127) (127) Salg av egne aksjer Utbytte og andre EK transaksjoner 1 (126) (126) (125) (125) Balanse per 31. desember (17) (17) Kurssikring og andre reserver Sikringsreserven gjelder såkalte kontantstrømssikringstransaksjoner som er inngått for å sikre mot endringer i inntekter og utgifter som følge av rente og oljeprisendringer. Endring i nåverdien på sikringsavtaler som forfaller frem i tid, bokføres i totalresultatet under endring i virkelig verdi på kontantstrøms sikringer. Motposten er kurssikrings og andre reserve under egenkapital. Beløp i millioner kroner 2015 Omregning og andre reserver Opptjent egenkapital Sum Sum egenkapital Endring i virkelig verdi kontantstrømsikring Akturielle gevinster og tap i pensjonsordninger (1) (1) (1) (1) Øvrige resultatelementer, netto etter skatt 2015 (1) 1 Beløp i millioner kroner 2016 Omregning og andre reserver Opptjent egenkapital Sum Minoritetsinteresser Omregningsdifferanser Virkeligverdireserver Kurssikringsreserver Minoritetsinteresser Omregningsdifferanser Virkeligverdireserver Kurssikringsreserver Minoritetsinteresser Sum egenkapital Endring i virkelig verdi kontantstrømsikring Akturielle gevinster og tap i pensjonsordninger Øvrige resultatelementer, netto etter skatt Kurs og rentesikring 2015 Beløp i mill kroner Funksjonell valuta Balanse pr 1. januar Endring i virkelig verdi Balanse pr 31. desember Kurssikringsreserve i HAVFISK Rentesikring i HAVFISK (49) 9 (40) Bunkersikring i HAVFISK (17) (8) (24) Avsetning for utsatt skatt Sum ført mot totalresultat og egenkapital (48) 1 (47) Kurs og rentesikring 2016 Beløp i mill kroner Funksjonell valuta Balanse pr 1. januar Endring i virkelig verdi Balanse pr 31. desember Kurssikringsreserve i HAVFISK Rentesikring i HAVFISK (40) 23 (17) Bunkersikring i HAVFISK (24) 30 6 Avsetning for utsatt skatt 17 (13) 3 Sum ført mot totalresultat og egenkapital (47) 40 (8)

24 Kontantstrøm Konsernets årsregnskap / Kontantstrøm Kontantstrømoppstilling Regnskap Regnskap Beløp i millioner kroner Note Resultat før skatt Justert for netto rentekostnader Salgstap/( gevinst) og nedskrivninger (3) (2) Ordinære avskrivninger 10, Neskrivning av fast eiendom 121 Betalte renter 7 (49) (56) Mottatte renter Betalt skatt 8 (19) (12) Andre poster uten kontantstrømseffekt 47 7 Endring i driftsmessige eiendeler og gjeld (25) (59) Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Innbetaling ved salg av skip, eiendom, anlegg og utstyr Innbetaling ved reduksjon langsiktige fordringer 1 Utbetaling ved investering i langsiktige fordringer (11) (2) Anskaffelse av skip, eiendom, anlegg og utstyr 10 (32) (51) Utbetaling under byggekontrakter nybygg 10, 13 (32) Netto kontantstrøm fra andre investeringer (6) Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (61) (50) Nedbetaling av langsiktige lån 21 (80) (78) Utbetalt utbytte 17 (128) (64) Salg av egne aksjer 21 2 Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter (207) (141) Kontantstrøm gjennom året Kontanter og kontantekvivalenter per 1. januar Kontanter og kontantekvivalenter per 31. desember

25 Note 1 REGNSKAPSPRINSIPPER Informasjon om konsernet HAVFISKAS er et selskap hjemmehørende i Norge og har hovedkontor i Ålesund. Konsernregnskap for regnskapsåret 2016 omfatter morselskapet HAVFISK AS og datterselskap. HAVFISK ASA var ved inngangen til 2016 notert på Oslo Børs under ticker "HFISK". Den 7. november ble det avholdt ekstraordinær generalforsamling der det ble besluttet å stryke selskapet fra notering på Oslo Børs. Samtidig ble selskapet omdannet fra ASA til AS. Grunnlag for utarbeidelse og regnskapsstandarder ikke tatt i bruk Samsvarserklæring Konsernregnskapet er avlagt i samsvar med EU godkjente IFRS er og tilhørende fortolkninger som skal anvendes per 31. desember 2016, samt de ytterligere norske opplysningskrav som følger av verdipapirhandelloven og regnskapsloven per 31. desember Forslag til årsregnskap 2016 ble fastsatt av styret og konsernsjef den 8. februar Årsregnskapet skal behandles av ordinær generalforsamling den xx. februar 2017 for endelig godkjennelse. Frem til endelig godkjennelse har styret myndighet til å endre årsregnskapet. Grunnlag for måling Konsernregnskapet er utarbeidet på grunnlag av historisk kost, med unntak av følgende: Derivater måles til virkelig verdi. Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultat måles til virkelig verdi. Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Konsernregnskapet presenteres i millioner norske kroner. Norske kroner (NOK) er morselskapets funksjonelle valuta. På grunn av avrundingsdifferanser, stemmer ikke alltid tall og prosenter med summen. Estimater og vurderinger Utarbeidelse av årsregnskap i samsvar med IFRS inkluderer vurderinger, estimater og forutsetninger som både påvirker hvilke regnskapsprinsipper som anvendes og rapporterte beløp for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader. Faktiske beløp kan avvike fra estimerte beløp. Estimater og underliggende forutsetninger gjennomgås og vurderes løpende. Estimater og tilhørende forutsetninger er basert på historisk erfaring og ulike andre faktorer som anses som rimelige, forholdene tatt i betraktning. Endringer i regnskapsmessige estimater innregnes i den perioden estimatene endres, og i alle fremtidige perioder som påvirkes. Områder med vesentlig estimeringsusikkerhet, samt kritiske forutsetninger og vurderinger ved anvendelsen av konsernets regnskapsprinsipper er beskrevet nedenfor og i relevante noter. Estimater og underliggende forutsetninger gjennomgås og vurderes løpende. De operative selskapene i konsernet har sin virksomhet i Norge, men blir indirekte påvirket av usikkerhet i de forskjellige markedene i resten av verden.

26 (a) Immaterielle eiendeler I samsvar med regnskapsprinsippene tester konsernet årlig om det er behov for å skrive ned immaterielle eiendeler (konsesjoner). Estimert gjenvinnbart beløp er beregnet basert på nåverdien av budsjetterte kontantstrømmer for den kontantgenererende enheten. Beregningene krever at det brukes estimater, og at de er konsistente med markedsverdsettelsen av konsernet. Se note 11. (b) Skatter Konsernet består kun av selskaper som skatter til Norge. Skattesatsen for 2015 er 27 % men blir redusert til 25 % med virkning fra Det er denne skattesatsen som er benyttet ved beregning av fremtidige skatteforpliktelser i balansen. Se note 8. (c) Pensjonsforpliktelser Nåverdien av pensjonsforpliktelsene avhenger av en rekke faktorer som bestemmes aktuarmessig basert på flere forutsetninger. Forutsetningene som er brukt for å bestemme netto pensjonskostnad inkluderer en diskonteringsrente. Enhver endring av forutsetningene påvirker de beregnede pensjonsforpliktelsene. Konsernet fastsetter diskonteringsrenten ved slutten av hvert år. Dette er renten som skal benyttes for å bestemme nåverdien av de forventede fremtidige kontantstrømmene som er nødvendige for å oppfylle pensjonsforpliktelsene. I fastsettelsen av diskonteringsrenten legger konsernet til grunn obligasjoner med høy kredittverdighet i den valuta forpliktelsene vil bli utbetalt og med en løpetid tilnærmet lik pensjonsforpliktelsene. Denne og andre nøkkelforutsetninger for pensjonsforpliktelsene er gjengitt i note 23. (d) Finansielle instrumenter Konsernet er eksponert for følgende risikoer fra sin bruk av finansielle instrumenter: kredittrisiko likviditetsrisiko (endring i oljepris) markedsrisiko (renter) I note 26 presenteres informasjon om eksponering for hver av de ovennevnte risikoene, mål, prinsipper og prosesser for måling og håndtering av risiko, og konsernets kapitalforvaltning. (e) Betingede utfall Avsetninger er gjort for å dekke forventede tap som følge av tvistene i den grad negative resultater er sannsynlige og pålitelige estimater kan lages. Endelig avgjørelse i slike saker vil imidlertid alltid være forbundet med usikkerhet og kan resultere i at ansvaret overstiger de bokførte avsetningene. Se note 27. Nye og endrede regnskapsstandarder Nye og endrede regnskapsstandarder HAVFISK har ikke tatt i bruk nye standarder eller fortolkninger i 2016 som har hatt vesentlig innflytelse på regnskapet. HAVFISK har ikke valgt å tidlig implementere standarder som ennå ikke er trådt i kraft Regnskapsstandarder og fortolkninger utgitt, men ikke tatt i bruk Den nye inntektsføringsstandarden, IFRS 15, trår i kraft 1. januar Basert på foreløpige analyser vil den nye standarden ikke medføre noen vesentlige endringer i konsernets inntektsføringsprinsipper, men vil kunne medføre krav til ny noteinformasjon. IFRS 9 Finansielle instrumenter, trår i kraft 1. januar 2018.Basert på foreløpige analyser forventes ikke denne standarden å medføres vesentlige endringer i HAVFISKs nåværende regnskapsprinsipper. IFRS 16 Leasing, trår i kraft 1. januar 2019, forutsatt EU godkjennelse. Basert på foreløpige analyser forventes ikke denne standarden å medføres regnskapsmessige effekter av betydning da fremtidige forpliktelser knyttet til leieavtaler hvor HAVFISK er leietaker er begrenset.

27 Regnskapsprinsipper Regnskapsprinsippene som fremkommer nedenfor, er anvendt konsistent for alle perioder og selskaper som presenteres i konsernregnskapet. Ved vesentlige endringer er sammenligningstall omklassifisert i samsvar med årets presentasjon. I tillegg er sammenligningstallene for resultatregnskapet omarbeidet, ved at virksomhet som er avviklet presenteres som om den ble avviklet ved begynnelsen av sammenligningsperioden. Konsernregnskap og konsolideringsprinsipper Datterselskap Datterselskaper er selskap der HAVFISK har kontroll over selskapets operasjonelle og finansielle styring. Som regel eier konsernet direkte eller indirekte mer enn femti prosent av stemmerettighetene. I betraktninger om hvorvidt det foreligger kontroll over en enhet, tas det hensyn til potensielle stemmeretter som er utøvbare. Datterselskaper er inkludert i konsernregnskapet fra den dagen kontroll oppnås og til den opphører. Der det er nødvendig, er datterselskapers prinsipper for regnskapsutarbeidelse justert for å sikre samsvar med konsernets regnskapsprinsipper. Minoritetsinteresser Minoritetsinteresser er presentert atskilt fra forpliktelser og egenkapital henført til eierne av morselskapet i balansen og føres som egen post i resultatregnskapet. Overtakelse av minoritetsinteresser blir innregnet som transaksjoner med eiere i deres egenskap av eiere og det oppstår derfor ikke goodwill eller gevinster eller tap i slike transaksjoner. EBITDA HAVFISK definerer EBITDA som driftsresultat før avskrivninger, amortiseringer og spesielle driftsposter. Spesielle Driftsposter Spesielle driftsposter inkluderer nedskrivning av goodwill, vesentlig nedskrivning og reversering av nedskrivning på eiendom, anlegg og utstyr, vesentlige tap og gevinster ved salg av driftsmidler, restruktureringskostnader og andre vesentlige forhold som ikke antas å være av regelmessig tilbakevendende natur. Elimineringer av transaksjoner ved konsolidering Konserninterne mellomværende og transaksjoner, samt urealiserte inntekter og kostnader fra konserninterne transaksjoner, elimineres i konsernregnskapet. Urealiserte gevinster fra transaksjoner med selskap regnskapsført etter egenkapitalmetoden elimineres mot investeringen i samsvar med konsernets eierandel. Urealiserte tap elimineres på samme måte, men kun i den grad det ikke er påviste verdifall. Omregning av regnskaper og transaksjoner i utenlandsk valuta Funksjonell valuta Postene i regnskapet til hvert enkelt datterselskap i konsernet blir først regnskapsført i funksjonell valuta, dvs. den valuta som best reflekterer de økonomiske forhold og omgivelser som er relevante for det aktuelle datterselskapet. Konsoliderte regnskaper presenteres i norske kroner (NOK), som er morselskapets funksjonelle valuta. Alle HAVFISK sine datterselskaper presentere regnskapene i norske kroner. Transaksjoner med nærstående parter Alle transaksjoner, avtaler og forretningsforhold med nærstående parter foretas på alminnelige markedsmessige vilkår.

28 Finansielle instrumenter Finansielle instrumenter som ikke er derivater Konsernet førstegangsinnregner lån, fordringer og innskudd på anskaffelsestidspunktet. Alle andre finansielle eiendeler (inkludert eiendeler øremerket til virkelig verdi over resultatet) blir førstegangsinnregnet på avtaletidspunktet, da konsernet blir part i instrumentets kontraktsmessige bestemmelser. Konsernet fraregner en finansiell eiendel når de kontraktsmessige rettene til kontantstrømmene fra eiendelen utløper, eller når konsernet overfører de kontraktsmessige rettene i en transaksjon hvor praktisk talt all risiko og avkastning ved eierskap til den finansielle eiendelen overføres. Alle rettigheter og plikter som skapes eller beholdes ved denne type overføring innregnes separat som eiendeler eller forpliktelser. Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes dersom konsernet har en juridisk rett til å motregne beløpene samt har til hensikt enten å gjøre de opp på nettogrunnlag eller å realisere eiendelen og gjøre opp forpliktelsen under ett. Ved motregning presenteres beløpene netto i balansen. Konsernet har følgende ikke derivative finansielle eiendeler: finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet, lån og fordringer, samt finansielle eiendeler tilgjengelige for salg. Konsernet har ikke finansielle eiendeler som holdes til forfall. Prinsipper for regnskapsføring av finansinntekter og kostnader er beskrevet i eget avsnitt. Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet Et finansielt instrument klassifiseres til virkelig verdi over resultatet dersom det ved førstegangsinnregning er øremerket til dette, eller holdes for omsetning. Finansielle instrumenter øremerkes til virkelig verdi over resultatet dersom styring, samt kjøpsog salgsbeslutninger gjøres basert på deres virkelige verdi. Ved førstegangsinnregning, innregnes henførbare transaksjonsutgifter i resultatet når de påløper. Instrumentene måles til virkelig verdi, og endringer i verdien innregnes i resultatet. Lån og fordringer Lån og fordringer er finansielle eiendeler med betalinger som er faste eller lar seg fastsette og som ikke blir notert i et aktivt marked. Lån og fordringer førstegangsinnregnes til virkelig verdi tillagt direkte henførbare transaksjonsutgifter. Etter førstegangsinnregning måles utlån og fordringer til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode, redusert med eventuelle tap ved verdifall. Lån og fordringer består av kundefordringer og andre fordringer. Kontanter og bankinnskudd, herunder innskudd på særskilte vilkår med forfall innen tre måneder eller mindre, utgjør kontanter og kontantekvivalenter. Investeringer som holdes til forfall Konsernet har ikke finansielle eiendeler som holdes til forfall per utgangen av året. Dersom konsernet har intensjon om og evne til å holde obligasjoner til forfall, klassifiseres de som holdt til forfall. Investeringer som holdes til forfall måles til amortisert kost ved hjelp av effektiv rentemetoden, redusert med eventuelle tap ved verdifall. Finansielle eiendeler tilgjengelige for salg Finansielle eiendeler tilgjengelige for salg er ikke derivative finansielle eiendeler som øremerkes som tilgjengelig for salg og som ikke klassifiseres i noen av de øvrige kategoriene. Konsernets investeringer i egenkapitalinstrumenter og enkelte gjeldsinstrumenter er klassifisert som finansielle eiendeler tilgjengelige for salg. Etter førstegangsinnregning måles eiendelene til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi innregnes i andre inntekter og kostnader i totalresultatet og presenteres som virkeligverdireserve i egenkapitalen. Dette gjelder likevel ikke for tap ved verdifall (se eget avsnitt). Når en investering er fraregnet, overføres akkumulert gevinst eller tap fra andre inntekter og kostnader til resultatet. Finansielle forpliktelser som ikke er derivater Konsernet førstegangsinnregner obligasjonsgjeld og uprioriterte forpliktelser på utstedelsestidspunktet. Alle andre finansielle forpliktelser (inkludert forpliktelser øremerket til virkelig verdi over resultatet) blir førstegangsinnregnet på avtaletidspunktet, da konsernet blir part til instrumentets kontraktsmessige bestemmelser. Konsernet fraregner en finansiell forpliktelse når de kontraktsmessige forpliktelsene er oppfylt, kansellert eller utløpt. Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes dersom konsernet har en juridisk rett til å motregne beløpene, samt har til hensikt enten å gjøre de opp på nettogrunnlag eller å realisere eiendelen og gjøre opp forpliktelsen under ett. Ved motregning presenteres beløpene netto i balansen. Konsernet har følgende ikke derivative finansielle forpliktelser: lån, kassekreditt, leverandørgjeld og annen gjeld. Ikke derivative

29 finansielle forpliktelser førstegangsinnregnes til virkelig verdi, tillagt direkte henførbare transaksjonsutgifter. Etter førstegangsinnregning blir forpliktelsene målt til amortisert kost ved hjelp av effektiv rente metode. Finansielle derivater, inklusive sikringsbokføring Konsernet har finansielle derivater for å sikre seg mot rente og bunkersrisiko. Ved førstegangsinnregning måles derivater til virkelig verdi. Henførbare transaksjonsutgifter innregnes i resultatet når de påløper. Etter førstegangsinnregning måles derivatene til virkelig verdi og endringer i verdien regnskapsføres som beskrevet nedenfor. Ved etablering av en sikring, skjer det en formell øremerking og dokumentasjon av forholdet mellom sikringsinstrument(ene) og sikringsobjekt(ene). Dokumentasjonen inkluderer selskapets mål og strategi for risikohåndtering ved å påta seg sikringen, samt beskrivelse av hvordan selskapet vil vurdere sikringsforholdets effektivitet. Ved inngåelse av sikringen samt på løpende grunnlag for de perioder som sikringen er øremerket, vurderer konsernet om sikringsinstrumentet forventes å være svært effektiv med hensyn til å oppnå utlignende endringer i virkelig verdi eller kontantstrømmer fra de respektive sikringsobjekter. Faktisk sikringseffektivitet vurderes på løpende grunnlag for de perioder som sikringen er øremerket opp mot grensene på prosent. Ved kontantstrømsikringer av forventede transaksjoner, må den forventede transaksjonen som er sikringens motpost, være svært sannsynlig og inneha en eksponering for variasjoner i kontantstrømmer som til slutt vil kunne påvirke resultatet. Kontantstrømsikringer Endringer i virkelig verdi av et derivat øremerket som sikringsinstrument i en kontantstrømsikring innregnes i andre inntekter og kostnader og presenteres i kurssikringsreserven som en del av egenkapitalen. Beløp som er innregnet i andre inntekter og kostnader overføres til resultatet i samme periode som sikringsobjektet påvirker resultatet. Ved overføring til resultatet benyttes samme linje i oppstillingen av totalresultatet for sikringsobjekt og sikringsinstrument. Ineffektivitet i sikringsforholdet innregnes direkte resultatet. Når sikringsinstrumentet ikke lenger oppfyller kriteriet for sikringsbokføring, utløper eller selges, avsluttes, utøves, eller øremerking oppheves, avvikles sikringsbokføringen. Akkumulert gevinst eller tap som er innregnet i andre inntekter og kostnader og presentert i sikringsreserven beholdes der til den forventede transaksjon påvirker resultatet. Er sikringsobjektet en ikke finansiell eiendel som balanseføres, blir beløpet innregnet i andre inntekter og kostnader overført til balanseført verdi av eiendelen når denne innregnes. Ved sikring av forventede transaksjoner der transaksjonen ikke lengre forventes å skje, skal beløp innregnet i andre inntekter og kostnader innregnes i resultatet. I andre tilfeller blir beløpet som er innregnet i andre inntekter og kostnader overført til resultatet i samme periode som sikringsobjektet påvirker resultatet. Virkelig verdi sikringer Endringer i virkelig verdi for et derivativt sikringsinstrument øremerket som en virkelig verdi sikring, innregnes i resultatet. Sikringsobjektet vurderes også til virkelig verdi når det gjelder den risikoen som blir sikret. Gevinst eller tap som er henførbar til den sikrede risikoen innregnes i resultatet og justerer sikringsobjektets balanseførte verdi. Økonomisk sikring derivater som ikke inngår i en regnskapsmessig sikring Slike derivater måles til virkelig verdi og alle verdiendringer innregnes i resultatet. Aksjekapital Ordinære aksjer Ordinære aksjer klassifiseres som egenkapital. Utgifter som er direkte henførbare til utstedelse av ordinære aksjer og aksjeopsjoner, innregnes som en reduksjon i egenkapitalen etter at skatt er hensyntatt. Kjøp av egne aksjer Når aksjekapital innregnet som egenkapital kjøpes tilbake, innregnes vederlaget, inkludert direkte henførbare kostnader, som en reduksjon i egenkapitalen, netto etter skatt. Aksjene som er kjøpt klassifiseres som egne aksjer, presenteres for seg, og reduserer total egenkapital. Når egne aksjer selges, eller utstedes på nytt, innregnes mottatt beløp som en økning i egenkapitalen, og gevinst eller tap som følge av transaksjonen overføres til/fra opptjent egenkapital.

30 Skip, eiendom, anlegg og utstyr Innregning og måling Anskaffelseskost for en enhet av eiendom, anlegg og utstyr innregnes som eiendel dersom det er sannsynlig at framtidige økonomiske fordeler knyttet til eiendelen vil tilflyte foretaket, og eiendelens anskaffelseskost kan måles på en pålitelig måte. Eiendom, anlegg og utstyr vurderes til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte avskrivninger og akkumulerte tap ved verdifall. Anskaffelseskost inkluderer utgifter som er direkte henførbare til kjøp av eiendelen. Lånekostnader på lån opptatt for å finansiere bygging av eiendom, anlegg og utstyr aktiveres i løpet av perioden som er nødvendig for å fullføre en eiendel og klargjøre den for forventet bruk. Andre lånekostnader kostnadsføres. Når vesentlige enkeltdeler av en enhet av eiendom, anlegg og utstyr har ulik utnyttbar levetid, regnskapsføres de som separate komponenter. Gevinst eller tap ved salg av eiendom, anlegg og utstyr fastsettes som differansen mellom salgsbeløp og balanseført verdi. Beløpet som fremkommer, inkluderes i driftsresultatet før avskrivninger og amortiseringer. Hvis beløpet er vesentlig og ikke antas å være av tilbakevendende natur fremkommer beløpet under spesielle driftsposter. Eiendeler som skal avhendes (holdt for salg), regnskapsføres til den laveste av bokført verdi og virkelig verdi med fratrekk for salgskostnader Etterfølgende utgifter Utgifter for å skifte ut en enkeltdel av eiendom, anlegg og utstyr innregnes i balanseført verdi dersom det er sannsynlig med tilflyt av fremtidige økonomiske fordeler, og kostnadene kan måles pålitelig. Bokført verdi av delen som skiftes ut fraregnes. Kostnader ved løpende vedlikehold av eiendom, anlegg og utstyr innregnes i resultatet når de påløper. Avskrivning Skip, eiendom, anlegg og utstyr avskrives lineært for hver komponent over estimert utnyttbar levetid Estimert utnyttbar levetid for inneværende periode og sammenligningsperioder er som følger: Skip og lignende år Maskiner og transportmidler 2 10 år Bygninger og boliger år Avskrivningsmetode, restverdier og utnyttbar levetid revurderes på balansedagen. Immaterielle eiendeler Goodwill HAVFISK har ikke balanseført goodwill per Andre immaterielle eiendeler Fiskekonsesjoner og andre rettigheter Fiskekonsesjoner og andre rettigheter som anskaffes, vurderes til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte amortiseringer og tap ved verdifall. Fiskerettigheter består av grunnkvoter uten tidsbegrensing og strukturkvoter med tidsbegrensning på hhv 20 og 25 år. Strukturkvotene har bestemt utnyttbar levetid og blir avskrevet over lengden på strukturperioden. Grunnkvotene har ubestemt utnyttbar levetid og blir ikke avskrevet, men årlig testet for verdifall. Strukturkvotene oppfyller definisjonen av immaterielle eiendeler i henhold til IAS 38 fordi en strukturkvote er en juridisk rettighet og er identifiserbar, og gir økonomiske fordeler som er kontrollerbare for selskapet. Siden det gjelder en tidsbegrenset rettighet, skal strukturkvoten avskrives over kvotens resterende levetid til null, da det ikke er et aktivt marked eller foreligger en forpliktelse for tredjemann til å erverve rettigheten når levetiden er slutt. Ifølge Stortingsmelding nr 21 ( ) (Strukturpolitikk for fiskeflåten), vil strukturkvotene med forhåndsfastsatt tidsbegrensning etter utløpet av tildelingsperioden bli omfordelt innad i fartøygruppen «torsketrål» og dermed bli en del av fartøyenes grunnkvote. Dette innebærer at dersom en har strukturer i samsvar med gjennomsnittet for fartøygruppen, vil en opprettholde tilnærmet samme fangstkvantum etter at perioden for strukturkvotene har utløpt. Nærmere informasjon om konsesjoner/fiskerettigheter er gitt i note 11.

31 Avskrivning konsesjoner Fiskekonsesjoner i form av strukturkvoter avskrives over strukturperioden. Grunnkvoter avskrives ikke, jmf. note 11. Estimert utnyttbar levetid for inneværende periode og sammenligningsperioder er som følger: Strukturkvoter år Leieavtaler (som leietaker) HAVFISK har ikke leieavtaler som klassifiseres som finansielle leieavtaler. Varelager Varelager regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Anskaffelseskost er basert på først inn først ut (FIFO) prinsippet. For produserte varer omfatter anskaffelseskostnad kostnader til råvarer, direkte arbeid og andre direkte kostnader samt tilhørende faste produksjonskostnader (som beregnes med utgangspunkt i normal kapasitetsutnyttelse). Netto realiserbar verdi er antatt salgspris under normale forretningsforhold med fradrag av kostnadene forbundet med ferdigstillelse og salg. Verdifall Finansielle eiendeler På balansedagen vurderes finansielle eiendeler med hensyn til om det er objektive indikasjoner på verdifall. En finansiell eiendel regnes for å være utsatt for verdifall dersom det finnes objektive indikasjoner på at en eller flere hendelser har hatt en negativ effekt på estimert fremtidig kontantstrøm for eiendelen, og dette kan måles pålitelig. Tap ved verdifall knyttet til en finansiell eiendel som måles til amortisert kost utgjør forskjellen mellom balanseført verdi og nåverdi av estimerte fremtidige kontantstrømmer, diskontert med opprinnelig effektiv rente. Når en etterfølgende hendelse gjør at verdifallet reduseres, skal det tidligere innregnede tapet ved verdifall reverseres. Det reverserte beløpet innregnes i resultatet. Tap ved verdifall på investering tilgjengelige for salg innregnes ved å overføre akkumulerte tap som har blitt innregnet i andre inntekter og kostnader og presentert som virkeligverdireserve i egenkapitalen, til resultatet. Det akkumulerte tapet som blir fjernet fra andre inntekter og kostnader og regnskapsført i resultatet er differansen mellom anskaffelseskost, med fradrag for eventuell tilbakebetaling av hovedstol og amortisering, og dagens virkelige verdi, med fradrag for eventuelle verdifall som tidligere er innregnet i resultatregnskapet. Endringer i avsetningene for verdifall som reflekterer tidsverdi, innregnes som renteinntekter. Tap ved verdifall reverseres dersom reverseringen objektivt kan knyttes til en hendelse som finner sted etter at tapet ble innregnet. For gjeldsinstrumenter klassifisert som tilgjengelige for salg, innregnes reverseringen i resultatet. For egenkapitalinstrumenter klassifisert som tilgjengelige for salg innregnes reverseringen i andre inntekter og kostnader i totalresultatet. Konsernet har ikke finansielle investeringer som holdes til forfall. Ikke finansielle eiendeler På balansedagen vurderes det om det er indikasjon på verdifall knyttet til balanseført verdi av ikke finansielle eiendeler, med unntak av, varelager og eiendeler ved utsatt skatt. Er slike indikasjoner til stede, estimeres eiendelens gjenvinnbare beløp. For immaterielle eiendeler som ennå ikke er tilgjengelige for bruk, eller som har ubestemt utnyttbar levetid, foretas årlig test for verdifall. Ved test for verdifall grupperes eiendeler i den minste identifiserbare gruppen av eiendeler som genererer inngående kontantstrømmer, og som i all vesentlighet er uavhengige av inngående kontantstrømmer fra andre eiendeler eller grupper av eiendeler (kontantgenererende enhet). HAVFISK er av den oppfatning at fartøy og tilhørende kvoter, herunder grunnkvoter og strukturkvoter, er den minste identifiserbare gruppen av eiendeler som genererer inngående kontantstrømmer, og som i all vesentlighet er uavhengige av

32 inngående kontantstrømmer fra andre eiendeler eller grupper av eiendeler, ref IAS36.6. Fartøy og kvote hører sammen og betraktes som en kontantgenererende enhet for fortsatt drift. Dette er også sammenfallende med fiskerilovgivningen, hvor det er kombinasjonen av kvote og fartøy det gis ervervstillatelse for: konsesjoner kan bare omsettes sammen med fartøy; strukturkvote kan bare omsettes sammen med grunnkvote; oppsplitting av kvotegrunnlaget skal normalt bare skje innenfor samme konsern; og annen oppsplitting kan bare skje til en annen aktør med grunnkvote. Gjenvinnbart beløp for en eiendel eller en kontantgenererende enhet er det høyeste av bruksverdi og virkelig verdi fratrukket salgsutgifter. Ved vurdering av bruksverdi neddiskonteres estimerte fremtidige kontantstrømmer til nåverdi med en markedsbasert diskonteringsrente før skatt. Renten hensyntar tidsverdien av penger og eiendelsspesifikk risiko. Tap ved verdifall innregnes i resultatet dersom balanseført verdi for en eiendel eller kontantgenererende enhet overstiger beregnet gjenvinnbart beløp. Ved innregning av tap ved verdifall knyttet til kontantgenererende enheter, reduseres først balanseført verdi av eventuell goodwill. Deretter fordeles eventuelt gjenværende beløp forholdsmessig på øvrige eiendeler i enheten (gruppen av enheter). Tap ved verdifall knyttet til goodwill reverseres ikke. For andre eiendeler vurderes det på balansedagen om det finnes indikasjoner på at tap ved verdifall ikke lenger er til stede eller er redusert. Tap ved verdifall reverseres dersom estimatene i beregningen av det gjenvinnbare beløpet er endret. Reversering foretas kun inntil balanseført verdi tilsvarer verdien som ville vært balanseført, netto etter avskrivning, dersom tap ved verdifall tidligere ikke var innregnet. Ytelser til ansatte Lønn og pensjon Kortsiktig ytelser til ansatte som lønn vurderes på udiskontert basis og innregnes som kostnad etter hvert som tjenesten utføres. Konsernet har både ytelsesbaserte og innskuddsbaserte pensjonsordninger. For ytelsesbaserte pensjonsordninger er forpliktelsen innregnet lik nåverdien av den ytelsesbaserte forpliktelsen på balansedagen minus virkelig verdi av ordningens eiendeler, med justeringer for aktuarielle gevinster/tap og kostnader ved tidligere perioders pensjonsopptjening. Den ytelsesbaserte forpliktelsen beregnes av uavhengige aktuarer og måles som nåverdien av estimerte fremtidige kontantutbetalinger. Kostnadene ved å stille pensjoner til rådighet belastes resultatregnskapet slik at de regulære kostnadene fordeles over de ansattes antall tjenesteår. Aktuarielle gevinster og tap som forårsakes av erfaringsjusteringer, endringer i aktuarielle forutsetninger og endringer i pensjonsordninger regnskapsføres over det gjennomsnittlige antall gjenværende tjenesteår for de ansatte det gjelder. For innskuddsbaserte pensjonsordninger betales innskuddene til pensjonsforsikringsordninger. Når innskuddene er betalt, gjenstår ingen ytterligere betalingsforpliktelser. Innbetalinger til innskuddsbaserte pensjonsordninger belastes resultatregnskapet for den perioden innskuddet gjelder. Avsetninger En avsetning innregnes når det foreligger en lovbestemt eller underforstått forpliktelse, som følge av en tidligere hendelse, det er sannsynlig at dette vil medføre utbetaling eller overføring av andre eiendeler for å gjøre opp forpliktelsen, og forpliktelsen kan måles på en pålitelig måte. Beregnet avsetning utgjør nåverdi av forventet fremtidig kontantstrøm, neddiskontert med en markedsbasert diskonteringsrente før skatt. Renten hensyntar tidsverdien av penger og risikoen knyttet til forpliktelsen. Prinsipper for inntektsføring Inntekter innregnes kun hvis det er sannsynlig at fremtidige økonomiske fordeler vil tilflyte HAVFISK og disse fordelene kan måles på en pålitelig måte. Inntekter omfatter her brutto tilførsel av økonomisk gevinst som HAVFISK mottar for egen regning.

33 Salg av varer Driftsinntekter for salg av varer innregnes når foretaket har overført betydelige risikoer og fordeler ved eierskapet til kjøperen, inntektsbeløpet kan måles på en pålitelig måte, det er sannsynlig at de økonomiske fordelene som er knyttet til transaksjonen vil tilflyte foretaket, og utgiftene som er påløpt eller vil påløpe i forbindelse med transaksjonen, kan måles på en pålitelig måte. Omsetning av villfanget fisk er strengt regulert i lov og forskrifter. I henhold til Fiskesalgslagskloven med forskrifter skal all førstehåndsomsetning av villfanget fisk i Norge omsettes gjennom fiskesalgslagene. For HAVFISK sin del vil dette i praksis si Norges Råfisklag og Sunnmøre og Romsdal Fiskesalgslag. Omsetningsformen er forskjellig for fersk og frossen fisk. Frossen fisk blir normalt losset på et nøytralt fryselager. Salgslagene omsetter deretter fisken i store eller mindre parti gjennom auksjoner der godkjente kjøpere får gi bud. Når auksjonen er avsluttet, utsteder salgslaget en salgsbekreftelse og det solgte partiet blir overført til kjøper. På grunnlag av salgsbekreftelsen utsteder salgslagene sluttseddel og avregning som danner grunnlaget for inntektsføringen i regnskapet. HAVFISK har også anledning til å inngå kontrakter direkte med en kjøper, men kontrakten må da godkjennes av salgslaget. Salgsbekreftelse blir utstedt av salgslaget når kjøper og selger har bekreftet kontrakten. Avregning og inntektsføring i regnskapet blir deretter foretatt tilsvarende som ved auksjonssalg. Når det gjelder omsetning av fersk fisk er prosessen noe forskjellig. HAVFISK leverer med noen få unntak all sin ferske fisk til Norway Seafoods' anlegg i Nordland og Finnmark. Fisken blir da levert direkte til et anlegg som utsteder landingsseddel og eller sluttseddel som er grunnlaget for avregningen som Råfisklaget utsteder. Salget er gjennomført ved signering av landingsseddel/sluttseddel og dette danner grunnlaget for inntektsføringen i regnskapet. Leieavtaler (som utleier) Leieavtaler klassifiseres som finansiell eller operasjonell i samsvar med avtalens reelle innhold ved kontraktsinngåelse. Leieavtaler klassifiseres som finansiell dersom alle risikoer og fordeler forbundet med eierskapet i det vesentligste er overført til utleier. Øvrige leieavtaler klassifiseres som operasjonell. Leiebetalinger under operasjonelle leieavtaler innregnes i resultatet lineært over leieperioden. Leieinsitamenter som mottas innregnes som en integrert del av totale leiekostnader. I en finansiell leieavtale fordeles minsteleie mellom finanskostnader og reduksjon i utestående forpliktelse. Finanskostnaden fordeles over leieperioden slik at det blir en konstant periodisk rentesats beregnet på gjenværende forpliktelse i balansen, jmf. note 12. Kostnader Finansinntekter og kostnader Finansinntekt består av renteinntekt på finansielle investeringer (inkludert finansielle eiendeler klassifisert som tilgjengelig for salg), mottatt utbytte, salgsgevinst knyttet til finansielle eiendeler tilgjengelige for salg, endring i virkelig verdi for finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet, samt gevinst på sikringsinstrumenter innregnet i resultatet. Renteinntekter innregnes ved bruk av effektiv rente metoden. Mottatt utbytte inntektsføres når det vedtas av generalforsamlingen i det foretak det mottas fra. Finanskostnader består av rentekostnader på lån, renteeffekten på neddiskonterte avsetninger, endringer i virkelig verdi for finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet, resultatført verdifall på finansielle eiendeler, og resultatført tap på sikringsinstrumenter. Lånekostnader som ikke er direkte henførbare til anskaffelse, tilvirkning eller produksjon av en kvalifiserende eiendel, innregnes i resultatet ved bruk av effektiv rente metode. Valutagevinster og tap rapporteres som et nettobeløp. Skattekostnad Skattekostnad består av periodeskatt og utsatt skatt. Skattekostnad innregnes i resultatet, med unntak for skatt på poster innregnet direkte i egenkapital, som innregnes i egenkapitalen. Periodeskatt er betalbar skatt på skattepliktig inntekt for året, basert på skattesatser som var vedtatt eller i all hovedsak vedtatt

34 på balansedagen. Endring i beregnet periodeskatt for tidligere år inngår i beløpet. Utsatt skatt beregnes på bakgrunn av forskjeller mellom balanseførte verdier og skattemessige verdier på eiendeler og forpliktelser på balansedagen. For følgende midlertidige forskjeller innregnes ikke utsatt skatt: førstegangsinnregning av eiendeler eller forpliktelser i en transaksjon som ikke er en virksomhetssammenslutning og som ikke påvirker regnskapsmessig eller skattepliktig inntekt ved innregning. forskjeller knyttet til investeringer i datterselskap og felleskontrollerte foretak, i den grad det er sannsynlig at forskjellene ikke vil reverseres i overskuelig fremtid. skatteøkende midlertidige forskjeller ved førstegangsinnregning av goodwill. Utsatt skatt måles ved bruk av forventet skattesats på tidspunkt for reversering av de midlertidige forskjellene. Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt motregnes dersom: konsernet har juridisk rett til å motregne eiendeler og forpliktelser ved periodeskatt. eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt gjelder inntektsskatt som ilegges av samme skattemyndighet på samme skattepliktige enhet, eller ulike skattepliktige enheter som har til hensikt å gjøre opp skatten netto, eller å realisere enhetenes skatteeiendeler og forpliktelser samtidig. Eiendel ved utsatt skatt innregnes i den grad det er sannsynlig at den kan utnyttes mot fremtidig skattepliktig inntekt. Posten revurderes på hver balansedag, og reverseres i den grad det ikke lenger er sannsynlig at skattefordelen vil bli realisert. Utbytte Utbytte føres i regnskapet i den rapporteringsperioden de ble godkjent av konsernets aksjeeiere. Sammenligningstall Der det er påkrevd, er sammenligningstall justert slik at de harmonerer med endringene i inneværende års regnskapspresentasjon. Segmentrapportering IFRS 8 Driftssegmenter identifiserer segmenter basert på konsernets interne ledelses og rapporteringsstruktur. Selskapets øverste beslutningstakere, som er ansvarlig for allokering av ressurser til vurdering av inntjening i driftssegmentene, er definert som ledergruppen og styret. Aktivitetene i konsernet var tidligere inndelt i fem hoveddeler, Fangst, Foredling Norge, Foredling Danmark, Foredling Frankrike og elimineringer. Som en følge av beslutningen om å dele ut Norway Seafoods til aksjonærene i Aker Seafoods (nå Havfisk) i 2011, ble fire av fem segmenter skilt ut av konsernet. HAVFISK rapporterer etter utdelingen kun ett segment som er fangst. Fastsettelse av virkelig verdi Regnskapsprinsipper og note informasjon krever at virkelig verdi fastsettes, både for finansielle og ikke finansielle eiendeler og forpliktelser. Virkelig verdi fastsettes for måle og/eller opplysningsformål, basert på metoder beskrevet nedenfor. Der det er relevant er det gitt ytterligere informasjon om de forutsetninger som er anvendt i notene for de respektive eiendeler og forpliktelser. Skip, eiendom, anlegg og utstyr I en virksomhetssammenslutning innregnes eiendom, anlegg og utstyr til markedsverdi. For eiendom er markedsverdi estimert salgspris mellom to uavhengige parter i en transaksjon på armlengdes avstand. Markedsverdi for anleggsenheter, utstyr og inventar er basert på markedspriser for tilsvarende eiendeler.

35 Immaterielle eiendeler For patenter og varemerker overtatt i en virksomhetssammenslutning er virkelig verdi basert på estimert neddiskontert royalty som ville ha blitt utbetalt dersom konsernet ikke hadde hatt kontroll over patentet eller varemerket. Virkelig verdi for andre immaterielle eiendeler er basert på neddiskontert forventet kontantstrøm fra bruk og eventuelt salg av eiendelene. Beholdninger (varelager) Virkelig verdi av varelager overtatt i en virksomhetssammenslutning er estimert salgspris i ordinær virksomhet fratrukket utgifter til ferdigstilling og salg, tillagt en fortjenestemargin basert på nødvendig innsats for å ferdigstille og selge varelager. Investeringer i aksjer og obligasjoner Noterte verdipapirer Virkelig verdi av noterte verdipapirer settes til børskurs (siste kjøpskurs) på balansedagen for likvide investeringer. Unoterte verdipapirer Det brukes flere verdsettelsesmetoder for å måle virkelig verdi av unoterte investeringer. I tilfeller hvor det nylig har skjedd en armlengdes transaksjon i det aktuelle verdipapiret danner transaksjonsprisen grunnlag for verdi. Dersom det ikke nylig har forekommet en armlengdes transaksjon, utledes selskapets verdi gjennom en relativ verdsettelse av sammenlignbare noterte selskaper, justert for individuelle egenskaper som størrelses og utvalgsforskjeller mellom sammenlignbare selskaper. En annen metode som benyttes for disse er å neddiskontere estimerte fremtidige kontantstrømmer til nåverdi med en markedsbasert diskonteringsrente før skatt. Det brukes også andre verdsettelsesmetoder enn beskrevet ovenfor i tilfeller hvor disse bedre gjenspeiler virkelig verdi av en unotert investering. Kundefordringer og andre fordringer Virkelig verdi av kundefordringer og andre fordringer, med unntak av anleggskontrakter under utførelse, beregnes som nåverdi av fremtidige kontantstrømmer, diskontert med markedsrenten på balansedagen. Derivater Valutaterminer er målt til virkelig verdi i forhold til observert terminkurs på kontrakter med tilsvarende løpetid på balansedagen. Virkelige verdi på rentebytteavtaler er nåverdien av fremtidige kontantstrømmer beregnet ut fra observerte markedsrenter på balansedagen inkludert påløpte renter. Fastpriskontrakter på bunkersolje er målt til markedspris på balansedagen i forhold til prisen i derivatet, neddiskontert fra forfallstidspunktet for derivatet til balansedagen. Finansielle forpliktelser som ikke er derivater Virkelig verdi fastsettes for informasjonsformål. Virkelig verdi på likvide børsnoterte obligasjoner er basert på markedskurser, andre forpliktelser beregnes som nåverdien av fremtidige kontantstrømmer for renter og avdrag, diskontert med markedsrenten på balansedagen. For konvertible obligasjoner skilles konverteringsretten og lånet, for lånet anvendes en markedsrente gjeldende for tilsvarende lån uten konverteringsrett. For finansielle leieavtaler er markedsrenten basert på tilsvarende leieavtaler. Finansiell risikostyring Finansiell risiko Gjennom sine aktiviteter, eksponeres konsernet for ulike former for finansiell risiko: markedsrisiko (herunder endringer i valutakurser, renterisiko, utvikling i oljepris og prisrisiko), kredittrisiko, likviditetsrisiko og kontantstrøm renterisiko. Konsernets overordnede plan for risikostyring fokuserer på uforutsigbarhet i finansmarkedene og søker å minimalisere potensielle uheldige følger for konsernets finansielle resultater. Konsernet benytter finansielle derivater for å sikre seg mot visse typer risikoeksponering. Risikostyring er underlagt prinsipper utarbeidet av styret. Prinsipper og systemer for risikostyring gjennomgås jevnlig for å gjenspeile endring i aktiviteter og markedsbetingelser.

36 Note 2 SALGSINNTEKTER OG ANDRE DRIFTSINNTEKTER Geografiske segmenter: Driftsinntekter basert på kundens lokalisering Beløp i millioner kroner Regnskap 2016 Regnskap 2015 Norge EU 2 Øvrige områder Sum Geografiske segmenter: Anleggsaktiva og imm. eiendeler eks. utsatt skatt på selskapenes lokalisering Beløp i millioner kroner Regnskap 2016 Regnskap 2015 Norge EU Sum Driftsinntekter per kategori: Beløp i millioner kroner Regnskap 2016 Regnskap 2015 Salgsinntekter Tjenester og andre driftsinntekter 3 9 Gevinst ved avgang varige driftsmidler 3 2 Sum Spesifikasjon av driftsinntekter fordelt på fiskeslag og produkt: Beløp i millioner kroner Fersk Frossen Totalt Fersk Frossen Totalt Torsk Sei Hyse Reker og andre fiskeslag Andre driftsinntekter Totalt Omsetning av villfanget fisk er regulert i lov og forskrifter. I henhold til Råfiskloven med forskrifter skal all førstehåndsomsetning av villfanget fisk i Norge omsettes gjennom fiskesalgslagene. For HAVFISK sin del vil dette i praksis si Norges Råfisklag og Sunnmøre og Romsdal Fiskesalgslag. De to salgslagene står for henholdsvis 89 % og 11 % av salgsinntektene i konsernet. Jmf. Note 1 Opplysninger om driftsinntekter prinsipp for regnskapsføring der omsetningsformen er nærmere beskrevet. Alt salg blir avregnet gjennom de to salgslagene som også forestår oppgjør overfor HAVFISK. Tabellen nedenfor viser HAVFISK sine største kunder omsatt gjennom de to salgslagene: Beløp i millioner kroner Norway Seafoods AS 240 Norway Seafoods AS 219 Brødrene Sperre AS 114 Stella polaris AS 142 Ståle Nilsen Seafoods AS 107 Normarine AS 84 Lerøy Seafoods AS 75 Scanfish Norway AS 77 Fjordlaks AS 67 Lerøy Seafoods AS 64 Norwegian Seafood Company AS 61 Brødrene Sperre AS 55 Feldts Fisk & Skalldyr 55 Maradeus Norway AS 52 Polar Seaforzen AS 53 Polar Seafrozen AS 41 Nor Seafoods AS 52 Ståle Nilsen Seafoods AS 36 Scanfish Norway AS 51 Nor Seafoods AS 34 Totalt

37 Note 3 VAREKOSTNAD OG BEHOLDNINGSENDRINGER Varekostnad og beholdningsendringer består av: Beløp i millioner kroner Regnskap 2016 Regnskap 2015 Varekostnad Endring i beholdning av varer under tilvirkning og ferdige varer Sum Note 4 LØNNSKOSTNADER Lønnskostnader består av følgende: Beløp i millioner kroner Lønn, lott og andre godtgjørelser Folketrygdavgift Pensjonskostnader (note 23) Regnskap 2016 Regnskap Andre ytelser Sum Gjennomsnittlig antall årsverk Antall ansatte ved utgangen av året Antall ansatte ved utgangen av året fordeles som følger geografisk: Norge EU Sum

38 Note 5 ANDRE DRIFTSKOSTNADER Andre driftskostnader består av følgende: Beløp i millioner kroner Note Regnskap 2016 Regnskap 2015 Leie og leasingkostnader (note 21) 3 1 Tap ved verdifall på kundefordringer Innleie av arbeidskraft, juridisk bistand 6 4 Bunkers og smørolje Trålutstyr Reparasjon og vedlikehold fartøy og utstyr Andre drifts og administrasjonskostnader 27 9 Sum Andre driftskostnader Innleie av arbeidskraft består av kostnader til personal uten fast ansettelsesavtale, og som ikke er underleverandører, samt eksterne administrasjonskonsulenttjenester. Godtgjørelse til revisorer i HAVFISK ASA konsernet er inkludert i andre driftskostnader og fordeles som følger: Beløp i kroner Ordinær revisjon Andre tjenester fra revisor Regnskap 2016 Regnskap 2015 Havfisk ASA Datterselskaper Sum Beløpene er ekslusiv merverdiavgift Andre tjenester fra revisor består av følgende: Beløp i kroner Regnskap 2016 Regnskap 2015 Andre attestasjonstjenester Skatterådgivning Andre tjenester utenfor revisjon 75 5 Sum Note 6 SPESIELLE DRIFTSPOSTER Beløp i millioner kroner Nedskrivning eiendom utleid til Norway Seafoods Regnskap 2016 Regnskap Reversering av tidligere tapsavsatt fordringer mot Norway Seafoods 10 0 Sum spesielle driftsposter (111) Leieavtalene med med Norway Seafods AS som omhandler leie av fabrikkene i Båtsfjord, Kjøllefjord, Hammerfest, Melbu og Stamsund ble reforhandlet i desember I de nye leieavtalene ble det forutsatt en minimum inntjening i Norway Seafoods på 50 millioner kroner i EBITDA de siste 12 måneder, før leie påløper. På denne bakgrunn ble det foretatt nedskrivning av eiendommene som er utleid til Norway Sesfoods AS med 121 millioner kroner. I forbindelse med årsoppgjøret for 2016 vil Norway Seafoods bli tilført konsernbidrag slik at de vil være istand til å innfri mellomværende med Havfisk AS. På dette grunnlag ble tidligere tapsavsetninger mot Norway Seafoods reversert. jmf. note 12.

39 Note 7 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Netto finansposter innregnet i resultat fordeles som følger: Beløp i millioner kroner Regnskap 2016 Regnskap 2015 Renteinntekter utlån og fordringer 9 9 Renteinntekter bank og annet 3 3 Avsetning for tap på påløpte renteinntekter mot Norway Seafoods (6) Reversering av av tidligere avsetning for tap mot Norway Seafoods 10 Sum finansinntekter 22 6 Rentekostnader (48) (54) Andre finanskostnader (3) (3) Sum finanskostnader (52) (57) Netto finansposter (29) (51) Finansposter i øvrige resultatelementer i totalresultat er som følger: Beløp i millioner kroner Endring i virkelig verdi på kontantstrømsikring 40 1 Verdiendring Total 40 1 Poster innregnet i øvrige resultatelemententer i totalresultattet fordeles på majoritet og minoritetsandel som følger: Majoritetsandel 40 1 Minoritetsandel Total 40 1 Betalte renter fordeles som følger: Beløp i millioner kroner Betalte renter resultatført (49) (56) Betalte renter aktivert Sum betalte renter (49) (56) Mottatt renter fordeles som følger: Beløp i millioner kroner Renteinntekter bankbeholding 3 3 Renteinntekter lån 3 4 Sum mottatt renter 6 7

40 Note 8 SKATT SKATTEKOSTNAD Innregnet i resultatregnskapet: Beløp i millioner kroner Kostnad ved periodeskatt: Regnskap 2016 Regnskap 2015 Årets betalbare skatt (20) (19) Sum kostnad periodeskatt (20) (19) Kostnader ved utsatt skatt: Endring utsatt skatt (21) (47) Effekten av endrede skatteregler i Norge 7 11 Sum utsatt skattekostnad (14) (36) Sum skattekostnad i resultatregnskapet (34) (55) Avstemming av effektiv skattesats Beløp i millioner kroner Regnskap 2016 Regnskap 2015 Resultat før skatt Nominell skattesats i Norge 25 % 27 % (53) (62) Effekten av endrede skatteregler i Norge 7 11 Skatt av andre inntekter, kostnader Ikke fradragsberettigede kostnader, skattefrie inntekter 6 Innteksføring av ikke balanseført utsatt skattefordel fra tildligere år 7 (4) Sum skattekostnad i resultatregnskapet (34) (55) Effektiv skattesats 16% 24% Eiendeler og forpliktelse ved utsatt skatt Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt blir nettet når det er en legal rett til å nette eiendeler og forpliktelser ved periodeskatt og når den utsatte skatten er relatert til samme skattemessig myndighet. Brutto bevegelse på kontoene for utsatt skatt (eiendeler og forpliktelser) er som følger: Beløp i millioner kroner Regnskap 2016 Regnskap 2015 Balanse per 1. januar (132) (96) Utsatt skattekostnad i andre resultatelementer i totalresultat (14) Utsatt skatt fra resultatregnskapet (14) (36) Utsatt skattekostnad Virksomhet holdt for utdeling Balanse per 31. desember (161) (132) Eiendeler ved utsatt skatt 0 Forpliktelser ved utsatt skatt ( ) (161) (132) Balanse per 31. desember (161) (132)

41 Forpliktelser ved utsatt skatt: Beløp i millioner kroner Anleggsmidler Underskudd til fremføring Gevinst & Tapskonto Fordringer og andre forskjeller per 1. januar 2015 (167) 115 (27) (18) (96) Sum Utsatt skattekostnad/ inntekt i resultatregnskap 20 (43) (5) (8) (36) Utsatt skattekostnad/ inntekt innregnet i totalresultatet Nettet mot utsatt skattefordel Per 31. desember 2015 (147) 72 (32) (25) (132) Utsatt skattekostnad/ inntekt i resultatregnskap 29 (72) 7 21 (14) Utsatt skattekostnad/ inntekt innregnet i totalresultatet (14) (14) Per 31. desember 2016 (118) (25) (18) (161) Utsatt skatt innregnet direkte mot egenkapitalen Beløp i millioner kroner Utsatt skattefordel Utsatt skatt (14) Skattekostnad, netto utsatt skatteforpliktelse og netto forpliktelse ved periodeskatt er fordelt geografisk som følger: 2016 Beløp i millioner kroner Årets betalbare skatt Utsatt skattekostnad Sum skattekostnad Eiendeler ved utsatt skatt Netto forpliktelse ved utsatt skatt Norge (20) (14) (34) (161) EU Sum (20) (14) (34) (161) 2015 Beløp i millioner kroner Årets betalbare skatt Utsatt skattekostnad Sum skattekostnad Eiendeler ved utsatt skatt Netto forpliktelse ved utsatt skatt Norge (55) (132) EU Sum (19) (36) (55) (132)

42 Note 9 SKATTEFUNN Konsernet har seks pågående prosjekter innen skattefunn: 1. Forbedret kvalitet på trålfanget fisk prosjektperiode Høyverdi fiskemel og fiskeolje til humant samt animalsk bruk prosjektperiode Utnyttelse av kjaker, tunger og andre bestanddeler av hoder gjennom målrettet FoU aktivitet prosjektperiode IT system for trålrederi, prosjektperiode Prosjekt ny kombinasjonstråler dritskonsept, prosjektperiode Prosjekt ny kombinasjonstråler design, prosjektperiode Regnskapsført tilskudd under skattefunn fordelt på de seks prosjektene i 2016 og Beløp i millioner kroner Forbedret kvalitet 1,4 2,1 Høyverdi fiskemel og fiskeolje 1,9 1,7 Utnyttelse av kjaker, tunger og andre bestanddeler 0,3 0,3 IT System for trålrederi 0,3 Kombinasjonstråler driftskonsept 0,7 Kombinasjonstråler design 2,5 7,1 4,1 Av tilskuddene er 4,6 millioner kroner ført som kostnadsreduksjoner i resultatregnskapet og som rentefri kortsiktig fordring i balansen. Resterende 2,5 millioner kroner er ført som reduksjon av balanseført verdi nybåtprosjektet og som rentefri kortsiktig fordring.

43 Note 10 SKIP, EIENDOM, ANLEGG OG UTSTYR Bevegelsen i Skip, eiendom, anlegg og utstyr for 2016 fremgår av oversikten nedenfor: Beløp i millioner kroner Skip Maskiner Transp.midler Bygninger Boliger 1) Tomter Sum Anskaffelseskost balanse per 1. januar Eiendeler holdt for salg Andre anskaffelser Reklassifisering Avhending og utrangering Anskaffelseskost balanse per 31. desember Akkumulerte avskrivninger og tap ved verdifall per 1. januar Årets avskrivninger Nedskrivninger Avhending og utrangering Akkumulerte avskrivninger og tap ved verdifall per 31. desember Balanseført verdi per 31. desember Økonomisk levetid år 2 10 år år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Fartøyet "Stamsund" ble solgt i januar Bokført verdi av "Stamsund", 17,3 MNOK var i årsregnskapet for 2015 tatt ut av anleggsregisteret og presentert under "eiendeler holdt for salg". Høsten 2014 besluttet Norway Seafoods å flytte virksomheten fra Rypefjord i Hammerfest til Forsøl i samme kommune. Flyttingen ble godkjent av Nærings og fiskeridepartementet i august HAVFISK Finnmark AS er eier av begge disse anleggene og Norway Seafoods er leietakerfor anlegget i Forsøl. Som en følge av flytting av virksomheten fra Rypefjord til Forsøl ble anlegget i Rypefjord lagt ut for salg og ble i årsregnskapet for 2015 presentert som "eiendeler holdt for salg". Det har ikke lykkes med salg av dette anlegget og i 2016 er flyttingen til "hold for salg" reversert. Det er samtidig foretatt en nedskrivning av anlegg utleid til Norway Seafoods, ref. note 6 og 12. Balanseført verdi leieavtaler utgjør: 61 millioner. Dette gjelder uteleie av produksjonsutstyr til Norway Seafoods, jmf. note 12. Tap på verdifall og reversering av tidligere tap på verdifall: Det er foretatt nedskrivning av eiendommer utleid til Norway Seafoods, jmf. Note 6 og note 12. Sikkerhetsstillelser: Per 31. desember 2016 er varige driftsmidler med en balanseført verdi på millioner kroner stilt som sikkerhet for banklån (se note 21 ) Andre anskaffelser: De vesentligste anskaffelser i løpet av året er knyttet til oppgradering og fornyelse av dagens anlegg og flåte på til sammen 32 millioner kroner.

44 Bevegelsen i Skip, eiendom, anlegg og utstyr for 2015 fremgår av oversikten nedenfor: Beløp i millioner kroner Skip Maskiner Transp.midler Bygninger Boliger 1) Tomter Sum Anskaffelseskost balanse per 1. januar Eiendeler holdt for salg (142) (2) (144) Andre anskaffelser Reklassifisering Avhending og utrangering 3 3 Anskaffelseskost balanse per 31. desember Akkumulerte avskrivninger og tap ved verdifall per 1. januar Årets avskrivninger Nedskrivninger Eiendeler holdt for salg (124) (3) (127) Reklassifisering Avhending og utrangering 2 2 Akkumulerte avskrivninger og tap ved verdifall per 31. desember Balanseført verdi per 31. desember Økonomisk levetid år 2 10 år år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær I oktober 2015 ble det inngått avtale om salg av fartøyet "Stamsund" til et islandsk rederi. Fartøyet ble overlvert ny eier i januar Bokført verdi av "Stamsund", 17,3 MNOK er i årsregnskapet for 2015 presentert under "eiendeler holdt for salg". Høsten 2014 besluttet Norway Seafoods å flytte virksomheten fra Rypefjord i Hammerfest til Forsøl i samme kommune. Flyttingen ble godkjent av Nærings og fiskeridepartementet i august HAVFISK Finnmark AS er eier av begge disse anleggene og Norway Seafoods er leietaker. Som en følge av flytting av virksomheten fra Rypefjord til Forsøl er anlegget i Rypefjord lagt ut for salg og i årsregnskapet for 2015 er det presentert som "eiendeler holdt for salg". Balanseført verdi leieavtaler utgjør: 67 millioner. Dette gjelder uteleie av produksjonsutstyr til Norway Seafoods, jmf. note 12. Tap på verdifall og reversering av tidligere tap på verdifall: Det har i 2015 ikke vært foretatt nedskrivninger som følge av tap på verdifall. Sikkerhetsstillelser: Per 31. desember 2015 er varige driftsmidler med en balanseført verdi på millioner kroner stilt som sikkerhet for banklån (se note 21 ) Andre anskaffelser: De vesentligste anskaffelser i løpet av året er knyttet til oppgradering og fornyelse av dagens anlegg og flåte på til sammen 41 millioner kroner. I tillegg er det investert 10 millioner kroner i oppgradering av anlegget i Forsøl i Hammerfest kommune.

45 Note 11 IMMATERIELLE EIENDELER Bevegelsen i immaterielle eiendeler for 2016 fremgår av oversikten nedenfor: Beløp i millioner kroner Grunnkvoter torsk, reke og vassild Strukturkvoter torsketrål Sum Anskaffelseskost balanse per 1. januar Andre anskaffelser Reversering av eiendeler holdt for salg Anskaffelseskost balanse per 31. desember Akkumulerte amortiseringer og tap ved verdifall per 1. januar Årets amortiseringer Akkumulerte amortiseringer og tap ved verdifall per 31. desember Balanseført verdi per 31. desember Avskrivningsplan lineær avskrivning fra struktureringsåret år Fiskerettigheter Havfisk konsernet eide ved utgangen av regnskapsåret 29,6 torsk og hysetrålkonsesjoner, 31,9 seitrålkonsesjoner, 8 reketrålkonsesjoner og 3 vassildkonsesjoner i Norge. Konsesjonene er eid gjennom datter datterselskapene Nordland Havfiske AS, Finnmark Havfiske AS og Hammerfest Industrifiske AS. Det er ikke gjort anskaffelser eller salg av kvoter/rettigheter i Det har imidlertid vært gjennomført flere flyttinger av strukturkvoter internt i rederiene Finnmark Havfiske AS og Nordland Havfiske AS. Dette har sammenheng med at det også har vært solgt fartøy mellom de to rederiene for å oppnå en maksimal utnyttelse kvoterettighetene i konsernet. En konsesjon på torsk, hyse og sei er en lisens som gir rettigheter til å drive fiske etter hvitfisk med trål nord for 62 breddegrad samt i Nordsjøen i deler av året. Tilsvarende gir en reke og vassildkonsesjon rettigheter til å fiske reke og vassild. I 2016 var det tillat å ha inntil fire konsesjonsenheter pr. fartøy. Kvantumet det er tillatt å fiske pr. konsesjonsenhet blir fastsatt av Fiskeridepartementet på årlig basis. I tillegg kan det i løpet av et år bli foretatt overføringer mellom de forskjellige fartøygrupper dersom en fartøygruppe ikke klarer å fisket sin andel av kvoten, såkalte "retildelinger". En torskekonsesjon tilsvarte i 2016 en rett til å fiske 1491 tonn med torsk, 578 tonn med hyse og 366 tonn med sei nord for 62. breddegrad. I forhold til 2015 er dette en økning på 1 % på torsk, en økning på henholdsvis 26 % på hyse og 12 % på sei. I løpet av året ble det foretatt kvoteøkninger/retildeling på både hyse og sei. Rekekonsesjonene og vassildkonsesjonene er ikke begrenset av kvantum. For å øke lønnsomheten innen fiskeri samt redusere antall fartøy i drift, har fiskerimyndighetene innført ordninger der det gis anledning til å samle flere kvoteenheter pr. fartøy mot at de fartøy som avgir sine kvoter, blir tatt ut av fiskeriregisteret på permanent basis. Hvert fartøy har en torsketråltillatelse, en såkalt grunnkvote og i tillegg kan fartøyene ha strukturkvote for torsketrål, såkalte strukturkvoter. Samlet sett kan et fartøy ikke ha flere enn fire kvoter per fiskeslag. Strukturkvotene har begrenset varighet alt etter hvilken ordning som var gjeldende da kvoten ble strukturert. Hovedsakelig er det to ordninger med henholdsvis 20 og 25 års varighet på strukturkvotene. Grensen går på strukturering før og etter De strukturkvoter som er gitt før 2007 har 25 års varighet regnet fra 2008, mens de som er strukturert etter 2007 har 20 års varighet. Hovedformålet med strukturordningene er å redusere antall fartøy som deltar i et gitt fiskeri, og dermed legge til rette for forbedret lønnsomhet for de gjenværende fartøyene, det vil si effektivisering innenfor et regulert rammeverk. For det andre skal ordningene bidra til å tilpasse kapasiteten i flåten bedre til ressursgrunnlaget. Ved utløp av tidsperioden på hhv 20 og 25 år faller strukturkvotene bort, og de totale kvotene blir fordelt på alle aktører i den aktuelle reguleringsgruppen som grunnkvote. Grunnkvoter er tidsubegrenset.

46 HAVFISK benytter en verdivurderingsmodell som legger til en grunn en metode for beregning av gjenvinnbart beløp som baserer seg på neddiskontering av fremtidige kontantstrømmer, jfr IAS (bruksverdi). Fremtidige kontantstrømmer er basert på budsjett og prognoser for fartøy med tilhørende kvoter som den minste identifiserbare gruppen av eiendeler som genererer inngående kontantstrømmer som i all vesentlighet er uavhengige av inngående kontantstrømmer fra andre eiendeler eller grupper av eiendeler. Det er således fartøy med tilhørende kvoter som danner grunnlaget for vurderingsenheten mht gjenvinnbart beløp. Modellen er bygget opp med separate neddiskonterte kontantstrømmer for hver enkelt enhet, dvs for det enkelte fartøy som testes mot bokført verdi av kvoter og fartøy. Modellen bygger på budsjett for 2017 samt prognose for 2018 som også danner grunnlaget for perioden Det er deretter lagt inn en terminalverdi som er basert på evigvarende kontantstrømmer dog med korreksjon for redusert kvantum etter utløpet av strukturkvotene, jamfør redegjørelse nedenfor. Terminalverdien er basert på at det er grunnkvotene som er det sentrale aktiva og som danner grunnlaget for selskapets fiskerettigheter. Disse er ikke tidsbegrenset og når strukturkvotene utløper, vil selskapet ha tilnærmet samme fangstkvantum på grunn av at grunnkvotene får økt kvantum, jmf. redegjørelse i prinsippnoten. Modellen tar utgangspunkt i en prognoseperiode på 10 år og deretter en terminalperiode. I prognoseperioden er de årlige investeringene forutsatt lik ordinære avskrivninger for å holde flåten på samme tekniske nivå som dagens situasjon. I perioden etter 2017 samt i terminalverdien er det lagt inn en årlig vekst på 2,5 % som tilsvarer inflasjonsmålet til Norges Bank. Nøkkelforutsetninger i modellen: Kvoteutvikling Fangsteffektivitet Driftsrelaterte kostnader Utvikling av TAC (Total allowable catch) innen de forskjellige fiskeslag Fangst per driftsdøgn per fartøy Utviklingen i driftsrelaterte kostnader herunder bunkers Prisutvikling på produktene Utvikling av pris innen de forskjellige fiskeslag Diskonteringsrente Utvikling i 10 års risikofri rente samt langsiktig rentemargin Kvoteutviklingen som er lagt inn i modellen er basert på prognoser fra ICES (International Council for the Exploration of the Seas) og Havforskningsinstituttet. I modellen er det forventet at torskekvoten for 2017 blir redusert med 2 prosent i forhold til Hysekvoten er redusert med 16 % prosent seikvoten nord for 62 grader kvoten er imidlertid økt med 2 prosent i forhold til Alle endringene er regnet fra kvotene i begynnelsen av Retildelinger og eventuelle kvoteøkninger i løpet av året er ikke hensyntatt. For 2018 og fremover er det forventet en stabil torskekvote og en økning i seikvoten på ytterligere 5 prosent. For hysekvoten forventes det en reduksjon på 5 % i forhold til 2017 kvotene. En annen viktig forutsetning i modellen er fangsteffektivitet, dvs hvor mye det enkelte fartøy fisker per driftsdøgn. Modellen er basert på historiske oppnådde fangstrater basert på dagens flåtestruktur. De driftsrelaterte kostnadene kan grovt deles inn i to kategorier. De som er generert ut fra verdien på fangsten og de som er generert ut fra antall driftsdøgn. Mannskapskostnader og fellesutgiftene er i hovedsak knyttet til verdien av fangsten og er bortimot perfekt korrelert med fangstinntektene. Bunkerskostnadene er den største posten som er direkte relatert til antall driftsdøgn. I modellen har vi lagt til grunn en bunkerspris for perioden som er om lag 3 % høyere enn gjennomsnittet for 2016 hensyntatt at sikringskontrakter bidro til å øke gjennomsnittsprisen for bunkersolje med 56 øre per liter i Basisprisen som er lagt til grunn i prognosen er imidlertid 21 % høyere enn gjennomsnittet for Dette er basert på analyser og forventninger til prisen i oljemarkedet fremover utført av eksterne aktører, blant annet DNB. I prognosen videre er det lagt inn en generell prisøkning på 2,5 % per år. Forventet prisutvikling på fisket kvantum er i stor grad relatert til den forventede økning/reduksjon i kvoter innen de forskjellige fiskeslag. For det viktigste fiskeslaget som er torsk er prognosen basert på en svak prisøkning fra dagens nivå. Torskeprisene ble kraftig redusert i 2012 og 2013 og ble da liggende på et historisk lavt nivå som følge av stor kvoteøkning i 2012 kombinert med økonomiske nedgangstider i flere av de viktigste kjøperlandene av torskeprodukter. Bunnen ble nådd i første kvartal 2013 og etter det har det vært en positiv prisutvikling. På torsk har det vært en jevn og god prisutvikling over hele året med høyeste

47 priser i fjerde kvartal. For 2017 er prisene basert på samme nivået som en oppnådde i siste del av Fra 2018 og fremover er det ikke lagt opp til noe endring i torskeprisen. Dette er bl.a basert på at kvotene forventes å være stabile på samme nivå fremover. For hyse opplevde vi en dramatisk prisreduksjon i løpet av Prisen på frossen hyse ble redusert fra et nivå i overkant av 24 kroner per kilo til 15 kroner per kilo. I løpet av 2016 har prisene øket betydelig, men dette skjedde i all hovedsak i andre halvår da det tilgangen på hyse var utfordrende. I budsjett for 2017 er det lagt til grunn en prisutvikling for hyse som er vesentlig under nivået som ble som ble oppnådd i andre halvår I 2018 og fremover er det forutsatt en økning på 5 % i prisene fra nivået i budsjettet for Seiprisene er basert på et prisnivå på linje med det som ble oppnådd i 2016, men med en svak nedgang i prognoseperioden Diskonteringsrenten er estimert på bakgrunn av et vektet gjennomsnitt av egenkapitalavkastningskrav og forventet gjeldskostnad under forutsetning om forventet egenkapitalandel på 40 %. Gjeldskostnaden er basert på en risikofri rente (10 års statsobligasjoner) med et påslag som reflekterer langsiktig rentemargin. Benyttet diskonteringsrenten er på 7,97 % før skatt og 7,22 % etter skatt. Diskonteringsrenten er initielt estimert etter skatt, og deretter omregnet til et før skattekrav ved bruk av den iterative metoden. I forhold til sensitivitet er de viktigste nøkkelforutsetningene i modellen utviklingen i kvote og pris. Historisk har det vært en korrelasjon mellom endring i kvote og pris på om lag 0,5 på torsk. Det innebærer at når kvotene øker med 10 % vil prisene bli redusert med 5 %. Det er derfor lite sannsynlig at disse to faktorene vil utvikle seg i samme retning over tid. En 10 prosent reduksjon i torskekvoten fra 2018 vil ikke medføre at balanseført verdi overstiger gjenvinnbart beløp. Risikoen for nedgang på prisene av torsk vurderes derfor som svært begrenset så lenge kvotene ikke øker. En styrking av norske kroner mot EUR og GBP vil imidlertid kunne påvirke prisene negativt, men utviklingen på slutten av 2016 viser at torskeprisene har økt til tross for en styrking av den norske kronen. Når det gjelder de øvrige nøkkelforutsetningene som bunkers vil endringer innen et rimelig mulighetsområde ikke føre til at balanseført verdi av enhetene overstiger deres gjenvinnbare beløp. Et rimelig mulighetsområde er da definert som 10 prosent økning i bunkerskostnadene fra kalkulert nivå i 2017 og fremover. Effekten av strukturering i forhold til gruppen «torsketrål» Gjennomsnittlig strukturering målt i antall kvoter per fartøy har vært økende de siste årene. Ved utgangen av 2016 har HAVFISK en gjennomsnittlig kvotefaktor per fartøy som er 0,257 høyere enn totalen for gruppen «torsketrål», som er 2,603. Det totale antall kvoter det er tillatt å ha på et fartøy innen denne gruppen er fire. Dersom denne situasjonen er uendret ved utløpet av strukturkvotene innebærer det at HAVFISK får redusert sitt fangstkvantum fra 33,7 % til 30,6 % av det totale kvantumet inne gruppen «torsketrål». I HAVFISK sin modell for test av verdifall er redusert kvantum etter utløpet av strukturperioden innarbeidet i modellen og hensyntatt ved beregning av nåverdien. Dette er gjort på den enkelte kontantgenererende enhet med basis i dagens struktursituasjon for den aktuelle kontantgenererende enhet i forhold til gjennomsnittet for gruppen «torsketrål». Strukturkvotene har begrenset varighet alt etter hvilken ordning som var gjeldende da kvoten ble strukturert, ref. redegjørelse tidligere i noten. Dette medfører en årlig omfordeling av relativt fangstkvantum innad i gruppen fra første strukturkvote utløper i 2027 og frem til utgangen av 2032 da hovedtyngden av dagens strukturkvoter utløper. HAVFISK har vurdert virkningen av dette i mellomperioden i sin modell for test av verdifall. Etter selskapets vurdering vil omfordelingen innad i trålgruppen som følge av utløp av strukturkvoter i denne tidsperioden ikke ha vesentlig innvirkning på beregnet bruksverdi på noen av de kontantgenererende enhetene. Betydningen av dette i årene fremover vil også gradvis bli redusert da de aktuelle strukturkvotene vil være avskrevet når dette inntrer.

48 Tilbudsplikt industriplikt Det er knyttet tilbudsplikt til de regionene konsesjonene er hjemmehørende, dvs. Finnmark og Nordland. Dette innebærer at kjøperne i den aktuelle regionen har fortrinnsrett på kjøp av fisken. Hvem denne tilbudsplikten er knyttet opp mot er fastsatt i konsesjonsbetingelsene for den enkelte konsesjonsenhet. Det kan være en region, men det kan også være en spesifikk kjøper. Prinsippet for prisfastsettelse er gjennomsnittsprisen som er oppnådd på det aktuelle fiskeslaget de siste 14 dager hensyntatt tilstand, størrelse og kvalitet. Havfisk er også pålagt såkalt "industriplikt" i Stamsund, Melbu, Hammerfest, Båtsfjord, Honningsvåg og Kjøllefjord. Dette innebærer at konsesjonen er knyttet opp mot driften på anleggene på de respektive plassene. Havfisk har imidlertid leid ut anleggene på disse stedene og leietaker er ansvarlig for at driften blir opprettholdt, jmf. omtale av leieavtalene i note 12. Dersom leietaker innstiller driften, ligger det betingelser i konsesjonsvilkårene som forplikter Havfisk til å opprettholde driften på de nevnte steder. Den eksisterende tilbudsplikt og industriplikt er hensyntatt i modellen for test av verdifall. HAVFISK har lagt opp driftsmønsteret til flåten i henhold til det behovet leietager har for å få levert fersk råstoff på en tid av året da de har begrensede andre muligheter til å skaffe seg tilstrekkelig råstoff. Konsekvensene med hensyn til økte driftskostnader samt endret pris dette medfører, er innarbeidet i fremtidige budsjetter og prognoser som modellen er basert på. Selskapet vurderer det slik at de forpliktelser som er tilknyttet kvotene ikke påvirker kontantstrømmene i selskapet på annen måte enn det som er hensyntatt i nevnte beregninger. Dette underbygger også selskapets syn på at det er fartøy med tilhørende kvotesett som er den kontantgenererende enheten. Ved testingen i forbindelse med årsoppgjøret 2016 foreligger det ingen indikasjon på verdifall. Sensitivitetsanalysen viser at med en rimelig endring i forutsetningene er det fortsatt godt «headroom». Sensitivitetsanalyse på kvotene: Omsetning EBITDA Endringer Fangst: 10 % endring i pris på torsk vil medføre følgende endringer % endring av kvantum på torsk vil medføre følgende endringer % endring av kvantum på torsk, sei og hyse vil medføre følgende endringer Ved en 10 % nedgang i pris på torsk vil omsetningen reduseres med 10 %, mens EBITDA vil ha noe mindre effekt målt i kroner. Kortsiktige endringer i pris og kvoter forventes ikke å ha noen vesentlig innvirkning på verdifastsettelsen da en strukturkvote blir vurdert ut fra en tidshorisont på inntil 25 år. Ved en vedvarende endring i pris, uten at kvotevolumene endres, forventes det å påvirke omsetningsverdien på kvotene i hht. redusert EBITDA og kontantstrømsbidrag. Tilsvarende vil være tilfelle ved en vedvarende reduksjon i kvotene uten at prisene stiger. Bevegelsen i immaterielle eiendeler for 2015 fremgår av oversikten nedenfor: Beløp i millioner kroner Grunnkvoter torsk, reke og vassild Strukturkvoter torsketrål Sum Anskaffelseskost balanse per 1. januar Andre anskaffelser Eiendeler holdt for salg Anskaffelseskost balanse per 31. desember Akkumulerte amortiseringer og tap ved verdifall per 1. januar Eiendeler holdt for salg Årets amortiseringer Akkumulerte amortiseringer og tap ved verdifall per 31. desember Balanseført verdi per 31. desember Avskrivningsplan lineær avskrivning fra struktureringsåret år Ved testingen i forbindelse med årsoppgjøret 2015 foreligger det ingen indikasjon på verdifall. Sensitivitetsanalysen viser at med en rimelig endring i forutsetningene er det fortsatt godt «headroom».

49 Sensitivitetsanalyse på kvotene: Omsetning EBITDA Endringer Fangst: 10 % endring i pris på torsk vil medføre følgende endringer % endring av kvantum på torsk vil medføre følgende endringer % endring av kvantum på torsk, sei og hyse vil medføre følgende endringer Ved en 10 % nedgang i pris på torsk vil omsetningen reduseres med 10 %, mens EBITDA vil ha noe mindre effekt målt i kroner. Kortsiktige endringer i pris og kvoter forventes ikke å ha noen vesentlig innvirkning på verdifastsettelsen da en strukturkvote blir vurdert ut fra en tidshorisont på inntil 25 år. Ved en vedvarende endring i pris, uten at kvotevolumene endres, forventes det å påvirke omsetningsverdien på kvotene i hht. redusert EBITDA og kontantstrømsbidrag. Tilsvarende vil være tilfelle ved en vedvarende reduksjon i kvotene uten at prisene stiger.

50 Note 12 FINANSIELLE RENTEBÆRENDE ANLEGGSMIDLER Finansielle rentebærende anleggsmidler består av følgende poster: Beløp i millioner kroner Ansvarlig lån mot Norway Seafoods Finansiell leasing Norway Seafoods Andre rentebærende langsiktige fordringer Norway Seafoods 3 Andre rentebærende langsiktige fordringer andre 14 Sum Leieavtaler med Norway Seafoods I 2010 ble det besluttet å dele opp virksomheten i en flåtedel (HAVFISK ASA) og en foredlingsdel som skulle organiseres i et nytt konsern med Norway Seafoods som morselskap. Norway Seafoods påtok seg å leie eksisterende foredlingsanlegg fra HAVFISK (daværende Aker Seafoods) og videreføre den foredlingsvirksomheten som tidligere ble drevet av Aker Seafoods konsernet. Gjennom utleie av de aktuelle anlegg og deres driftsutstyr til Norway Seafoods, oppfyller HAVFISK aktivitetsplikten som er tilknyttet de respektive anlegg. Norway Seafoods leier anlegg og lokaler for mottak, prosessering, pakking og skipning av fisk og fiskeprodukter med alt inventar, maskiner, produksjonsutstyr, redskaper, reservedeler og annet løsøre. Leietaker er ansvarlig for alle utgifter i forbindelse med drift og bruk av anlegget, herunder offentlige krav og pålegg. Leieavtalene har en løpetid på 15 år. I tillegg har leietaker en rett til å forlenge leieforholdet på uendrede vilkår i ytterligere to perioder på henholdsvis 10 og 5 år. Leieforholdet kan ikke sies opp i leieperioden, med følgende unntak: Utleier kan ved skriftlig meddelelse til leietaker si opp avtalen med umiddelbar virkning dersom oppsigelse etter utleiers rimelige vurdering er nødvendig for å unngå brudd på de til enhver tid gjeldende krav til utleiers virksomhet i lov, forskrift og konsesjonsvilkår, samt dersom tilsvarende leieavtale mellom ett eller flere av utleiers tilknyttede selskaper og ett eller flere av leietaker tilknyttede selskaper blir sagt opp. Utleier kan i så fall fritt starte virksomhet på Anlegget. Dersom leieforholdet avsluttes i henhold til det foregående skal Leietaker betale et beløp til utleier tilsvarende utleiers eventuelle negative resultat før skatt i hvert av de første 5 regnskapsår fra og med året etter at leieforholdet er avsluttet. Beløpet skal betales senest 15. januar det påfølgende år basert på styregodkjent regnskap. Driftsutstyret er regnskapsmessig ansett solgt på avbetaling. For finansiell leie splittes leiebetalingsfordringen i avdrag og finansinntekt. Bokført verdi av fordringen per 1. januar 2016 var på 66,7 millioner koner. Avbetaling i 2016 utgjør 8,4 millioner kroner fordelt på 3,0 millioner kroner i finansinntekt og 5,4 millioner kroner i avdrag. Ved utgangen av 2016 var restverdien på kontrakten i henhold til annuiteten på 61,3 millioner kroner. Ikke opptjent finansinntekt for resten av leieperioden utgjør 14,5 millioner kroner. Foredlingsanleggene er regnskapsmessig behandlet som utleie av anlegg. For operasjonell leie inntektsføres leien lineært over leieperioden. Med virkning fra tredje kvartal 2015 ble det inngått et tillegg til leieavtalen for foredlingsanleggene, der kvartalsvis leie blir fastsatt basert på oppnådd EBITDA i Norway Seafoods de siste fire kvartal. Leien fastsettes ut fra en skala som går fra 0 til 130 % av opprinnelig leie. Dette innebærer at husleien vil bli null ved negativt EBITDA, og deretter fastsettes husleien basert på en skala som går til 130 % av opprinnelig husleie. For å oppnå 100 % av opprinnelig leie må Norway Seafoods levere et EBITDA som overstiger 50 millioner kroner. Maks husleie (130 %) inntrer når EBITDA overstiger 80 millioner kroner. I desember 2016 ble denne avtalen reforhandlet og det ble foretatt en justering av innslagspunktet for når det påløper leie til 50 millioner kroner. Det påløper ikke husleie når oppnådd EBITDA i Norway Seafoods AS er under 50 millioner kroner de siste fire kvartalene. Overstiger EBITDA 50 millioner kroner påløper 100% husleie og med en skala som går til 130 %, tilsvarende som i tilleggsavtale inngått i tredje kvartal i Basert på historiske resultater i Norway Seafoods samt høyt innslagspunkt for når det påløper leie, forventes det en lav kontantstrøm fra utleie av eiendommer til Norway Seafoods de kommende årene. Av forsiktighetshensyn er det derfor foretatt en regnskapsmessig nedskrivning av anleggene som er utleid til Norway Seafoods på til sammen 121 millioner kroner. Nedskrivningen er i årsregnskapet for 2016 presentert under spesielle driftsposter, jmf. note 6.

51 Note 13 ANDRE AKSJER BYGGEKONTRAKTER SKIP Beløp i 1000 kroner Andel i % Bokført verdi 2016 Bokført verdi 2015 Aksjer i Vestvågøy kystrederi 49,6 % 3 Aksjer i Finnmark Kystfiske 49% 2 Sum aksjer i datterselskaper 6 Begge aksjepostene ble kjøpt av søsterselskapet Norway Seafoods i Mai Byggekontrakter skip Selskapet inngikk i februar 2016 kontrakt med Vard om bygging og utrustning av en nye trålere for levering i januar Kontraktsverdien er på om lag 325 millioner kroner og i henhold til kontrakten skal 20 % av kontraktsverdien betales i byggeperioden. Resterende 80 % skal betales ved overtakelse av fartøyet i januar Beløp i millioner kroner Balanseført verdi 1.01 Betaling i løpet av året 35 Reduksjon fra skattefunn midler (3) Levering av nybygg overført skip Balanseført verdi Note 14 VARELAGER Varelager består av følgende poster: Beløp i millioner kroner Lager av fangst Lager av trålutstyr, reservedeler og bunkers om bord Sum Av det totale varelageret er 72 millioner kroner pantsatt, jmf. note 21. Varelageret i HAVFISK konsernet per 31.desember 2016 er verdsatt til laveste verdi av virkelig verdi fratrukket salgsutgifter eller til tilvirkningskost. Av det totale varelager i HAVFISK AS konsernet per 31. desember 2016 er 37 millioner kroner bokført til virkelig verdi fratrukket salgsutgifter. Det resterende lageret er bokført til full tilvirkningskost. Note 15 KUNDEFORDRINGER OG ØVRIGE RENTEFRIE KORTSIKTIGE FORDRINGER Kundefordringer og øvrige rentefrie kortsiktige fordringer består av følgende poster: Beløp i millioner kroner Kundefordringer Øvrige rentefrie kortsiktige fordringer Sum Konsernet har i 2016 ikke avsatt tap på kortsikitge fordringer. Kundefordringene og andre kortsiktige fordringer er ikke redusert med avsetning til tap på fordringer da det anses at risikoen for tap på fordringer er liten. All omsetning av fisk skjer gjennom salgslagene Norges Råfisklag og Sunnmrøre og Romsdal Fiskesalgslag som er ansvarlig for oppgjøret til rederiene, jmf. note 1 og 2. Tidligere tapsavsetninger mot søsterselskapet Norway Seafoods er i 2016 tilbakeført og presentert under spesielle driftsposter, jmf. note 6

52 Note 16 KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER Kontanter og kontantekvivalenter består av følgende poster: Beløp i millioner kroner Kontanter og bankinnskudd Bundne midler 3 3 Kontanter og kontantekvivalenter Kassekreditt Kontanter og kontantekvivalenter i kontantstrømoppstillingen Konsernet har ubenyttet trekk på kredittfasilitet per 31. desember 2016 på 87 millioner kroner (2015: 87 millioner kroner). Note 17 RESULTAT PER AKSJE OG UTBYTTE PER AKSJE Resultat per aksje: Beløp i millioner kroner Årets resultat majoritet Regnskap 2016 Regnskap Årets resultat minoritet 2 2 Resultat henførbart til ordinære aksjer Utstedte ordinære aksjer per 1. januar Effekt av egne aksjer (47 725) Veid gjennomsnittlig antall ordinære aksjer per 31. desember Resultat per aksje kr 2,12 kr 2,04 Resultat per aksje, majoritetens andel kr 2,10 kr 2,02 Pålydende per aksje kr 5,00 kr 5,00 Utbetalt utbytte per aksje kr 1,50 kr 0,75

53 Note 18 INNSKUTT EGENKAPITAL Sum autoriserte og utstedte antall aksjer er Alle utstedte aksjer er fullt innbetalt. Pålydende per aksje er 5 kroner. Selskapet har kun én aksjeklasse og samtlige aksjer har like rettigheter i selskapet. Beløp i millioner kroner Aksjekapital Overkurs Annen innskutt egenkapital Egne aksjer Sum innskutt egenkapital per 1. januar (1) 783 Kjøp av egne aksjer per 31. desember (1) 783 Emisjon Salg av egne aksjer 1 1 per 31. desember Avstemming av antall aksjer Beløp i millioner kroner Aksjekapital Pålydende Antall aksjer per 1. januar Salg av egne aksjer Utstedte aksjer per 31.desember Note 19 KONSERNSELSKAPER De største datterselskapene som inngår i konsolideringen av HAVFISK konsernet fremgår av følgende tabell. Direkte eiet HAVFISK Finnmark AS HAVFISK Melbu AS HAVFISK Stamsund AS Konsernets eierandel Konsernets stemmeandel Forretningskontor Sted Forretningskontor Land 100% 100% Hammerfest Norge 100% 100% Melbu Norge 100% 100% Stamsund Norge Aker Seafoods AS 100% 100% Ålesund Norge Indirekte eiet Hammerfest Industrifiske AS 60% 60% Hammerfest Norge HAVFISK Management AS 100% 100% Hammerfest Norge Nordland Havfiske AS 100% 100% Stamsund Norge Finnmark Havfiske AS 98% 98% Hammerfest Norge HAVFISK Båtsfjord AS 100% 100% Båtsfjord Norge HAVFISK Nordkyn AS 100% 100% Kjøllefjord Norge

54 Note 20 MINIORITETSINTERESSER Hammerfest Kommune eier 40 % (B aksjer) av aksjene i datterselskapet Hammerfest Industrfiske AS. B aksjene gir rett til 7 % årlig avkastning på innskutt kapital som er kr ,. Det er derfor ikke beregnet minoritetsinteresser i Hammerfest Industrifiske AS. Beløp i millioner kroner Minoritetens prosentandel Regnskap 2016 Regnskap 2015 Finnmark Havfiske AS 2,4 % Endring i minoritetsinteresser i 2016 kan henføres til følgende selskaper: Beløp i millioner kroner Balanse pr '1. januar Anskaffelser og avhendelser Resultat minoritets interesser Dividende Balanse pr 31.des Finnmark Havfiske AS Endring i minoritetsinteresser i 2015 kan henføres til følgende selskaper: Beløp i millioner kroner Balanse pr '1. januar Anskaffelser og avhendelser Resultat minoritets interesser Dividende Balanse pr 31.des Finnmark Havfiske AS Note 21 RENTEBÆRENDE LÅN OG KREDITTER PANTEHEFTELSER Denne noten viser konsernets rentebærende gjeld: Beløp i millioner kroner Regnskap 2016 Regnskap 2015 Rentebærende lån og kreditter Pantelån i NOK Usikrede obligasjonslån Sum langsiktige forpliktelser Kortsiktige forpliktelser Kortsiktig del av pantelån Kredittfasilitet Sum kortsiktige forpliktelser For mer informasjon om rente og valutarisiko, se note 26. Endring i rentebærende forpliktelser i konsernet i 2016: Beløp i millioner kroner Kortsiktig Langsiktig Sum Rentebærende forpliktelser per Opptak driftskreditt Nye pantelån Låneopptakskostnader (2) (2) Sum innbetaling ved utstedelse av langsiktige og kortsiktige lån Refinansiering av pantelån Betalt ordinære avdrag 1. årsavdrag og andre nedbetalinger (16) (64) (80) Sum nedbetaling av langsiktige og kortsiktige lån (16) (64) (80) Rentebærende forpliktelser per

55 Konsernets rentebærende gjeld har følgende avdragsplan fordelt på lånetype: Forfall /År Beløp i millioner kroner Pantelån Andre lange lån Etter Sum Pantelånet er sikret med pant i i trålerflåten, anlegg og utstyr, varelager, fordringer samt aksjene i datterselskaper. Lånet forfaller i Betingelsene på konsernets pantelån ble reforhandlet i mai Ny avdragsstruktur er hensyntatt i noten ovenfor. HAVFISK AS har forpliktelser i pantelåneavtalene som knytter seg til minimum egenkapitalandel, EBITDA i forhold til netto rentebærende gjeld samt EBITDA i forhold til betalte renter og avdrag. Konsernet har en drifts og garantifasilitet på til sammen 100 millioner kroner fordelt på 87 millioner kroner i driftskreditt, og 13 millioner kroner i garantiramme. Ved utgangen av regnskapsåret var det ikke trukket under driftskreditten. Ubenyttet kredittramme var på 87 millioner kroner. Panteheftelser HAVFISK AS konsern har konsernkontoordning. Deltakerne/selskapene i ordningen er solidarisk ansvarlig, som selvskyldnerkausjonister, for ethvert utestående beløp under konsernkontoavtalen. Gjeld som er sikret med pant: Beløp i millioner kroner Regnskap 2016 Regnskap 2015 Langsiktig pantelån Kortsiktig del av langsiktig pantelån Kassekreditt og andre kortsiktige lån Bokført verdi av eiendeler stillet som sikkerhet: Beløp i millioner kroner Regnskap 2016 Regnskap 2015 Kundefordringer Varelager Varige driftsmidler inkl. eiendeler holdt for salg Andre eiendeler NETTO RENTEBÆRENDE GJELD Netto rentebærende gjeld omfatter følgende poster: Beløp i millioner kroner Kontanter og kontantekvivalenter Finansielle rentebærende anleggsmidler Rentebærende kortsiktige fordringer Sum rentebærende eiendeler Rentebærende langsiktige gjeld (1 068) (1 134) Rentebærende kortsiktig gjeld (62) (78) Sum rentebærende gjeld (1 130) (1 212) Netto rentebærende gjeld ( ) / eiendel (+) (484) (766) Finansielle leieforpliktelser Selskapet har ikke finansielle leieforpliktelser i balansen pr

56 Note 22 OPERASJONELLE LEIEAVTALER Uoppsigelige operasjonelle leieavtaler hvor konsernet er leietaker. Beløp i millioner kroner Regnskap 2016 Regnskap 2015 Kostnadsført i 2016/ Sum 3 1 Fremtidige forpliktelser: , , , ,1 Totalt 3,1 Leieforpliktelsene gjelder leie av kontorlokaler i Løvenvolgt. 11 i Ålesund. Leieavtalen har en løpetid på 10 år fra Operasjonelle leieavtaler hvor konsernet er utleier. Beløp i millioner kroner Regnskap 2016 Regnskap 2015 Inntektsført i 2016/ Sum 0 6 Fremtidige Leieinntekter: Etter Totalt 79 Leieinntektene gjelder utleie av produksjonsanlegg til Norway Seafoods og er betinget av at Norway Seafoods har et EBITDA resultat de foregående 12 måneder på minimun 50 millioner kroner, jmf. note 12

57 Note 23 PENSJONSKOSTNADER OG PENSJONSFORPLIKTELSER HAVFISK dekker i hovedsak sine pensjoner via kollektiv pensjonsordning i livsforsikringsselskap. Regnskapsmessig er ordningen behandlet som ytelsesplan. HAVFISK er pliktig til å ha kollektiv tjenestepensjon ihht lov om tjenestepensjon. Selskapets har både ytelsesbasert og innskuddsbasert ordning. Pensjonsordning tilfredsstiller kravene til lov om obligatorisk tjenestepensjon. I tillegg har HAVFISK usikrede pensjonsforsikringer som selskapet dekker over drift. Fremtidige pensjonsforpliktelser blir aktuarberegnet og balanseført tilsvarende som for ytelsesbasert ordning. Pensjonsordningene er knyttet til virksomheten på land da fiskere ikke er omfattet av ordningen med obligatorisk tjenestepensjon. Diskonteringsrenten 2016 er basert på OMF (obligasjoner med fortrinnsrett). Anvendt forutsetninger er i henhold til anbefaling fra Norsk Regnskapsstiftelse. Det er foretatt aktuarmessige beregninger for å beregne pensjonsforpliktelser og pensjonskostnader i tilknytning til konsernets ytelsesplaner. Ved beregning av forpliktelser og kostnader er følgende forutsetninger lagt til grunn Diskonteringsrente 2,6 % 2,6 % Forventet avkastning 2,6 % 2,6 % Lønnsvekst 2,5 % 2,5 % G regulering/inflasjon 2,3 % 2,3 % Pensjonsregulering 0,8 % 0,8 % Pensjonskostnad innregnet i resultatregnskapet: Beløp i millioner kroner Regnskap 2016 Regnskap 2015 Kostnad knyttet til inneværende periodes pensjonsopptjening Rentekostnad på påløpte pensjonsforpliktelser 1 1 Forventet avkastning på pensjonsmidler 1 (1) Administrasjonskostnader 0 Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnad innregnet fra ytelsesplaner 0 Tilskuddsplaner (arbeidsgivers tilskudd) 1 1 Sum pensjonskostnad innregnet i resultatregnskapet 1 1 Pensjonskostnader innregnet i totalresultatet 2 1 Årets totale pensjonskostnader 3 2 Netto pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser: Beløp i millioner kroner Regnskap 2016 Regnskap 2015 Forpliktelse sikrede ytelsesplaner (fondsbasert) (24) (29) Forpliktelse usikrede ytelsesplaner (ikke fondsbasert) Virkelig verdi pensjonsmidler Beregnet netto nåverdi pensjonsforpliktelser (4) (7) Netto aktuarielle gevinster eller tap som ikke er innregnet i balansen Arbeidsgiveravgift og kostnad ved tidligere perioders pensjonsopptjening Netto forpliktelse for ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser (4) (7) Pensjonsmidler pensjonsforpliktelser (24) (29) Antall personer i ytelsesbasert ordning Herav pensjonister 24 30

58 Endringer i nåverdi for ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser: Beløp i millioner kroner Regnskap 2016 Regnskap 2015 Netto Pensjonsforpliktelser per 1. januar (7) (7) Periodens netto pensjonskostnader Innbetalinger 1 1 Pensjonsutbetaling over drift Aktuarielle gevinster og tap innregnet i totalresultatet 2 (1) Pensjonsforpliktelser per 31. desember (4) (7) Pensjonsmidler per hovedkategori som prosent av totale pensjonsmidler: Beløp i millioner kroner Regnskap 2016 Regnskap 2015 Obligasjoner 43,9 % 88,0 % Pengemarked 23,6 % 5,0 % Aksjer 6,7 % 4,1 % Eiendommer 7,4 % 0,0 % Utlån og fordringer 18,1 % Annet 0,3 % 2,9 % Sum 100,0 % 100,0 % Note 24 RENTEBÆRENDE KORTSIKTIG GJELD Rentebærende kortsiktig gjeld omfatter følgende poster: Beløp i millioner kroner Kassekreditt Annen rentebærende gjeld Sum Annen rentebærende kortsiktig gjeld omfatter følgende poster: Beløp i millioner kroner Kortsiktig del av langsiktig gjeld Annen kortsiktig gjeld Sum Note 25 LEVERANDØR OG ANDRE BETALINGFORPLIKTELSER Beløp i millioner kroner Leverandørgjeld Skyldig skattetrekk og offentlige avgifter Påløpne kostnader og annen kortsiktig gjeld Sum

59 Note 26 FINANSIELLE INSTRUMENTER Den ordinære virksomheten medfører eksponering for kreditt, rente og valutarisiko. Selskapet er ikke direkte eksponert mot svingninger i valutakurser da selskapet ikke har datterselskaper i utlandet og alt salg skjer i norske kroner. Virksomheten er eksponert for svingninger i oljeprisen da selskapets fartøyer bruker bunkersolje som drivstoff. Finansielle derviater benyttes som sikring mot svingninger i disse markeder. Kredittrisiko Selskapet har liten kredittrisiko i den ordinære fangst/handelsvirksomheten da hovedsakelig alt salg blir avregnet gjennom Norges Råfisklag og Sunnmøre og Romsdal Fiskesalgslag som har garantiordninger for riktig betaling. Det kreves ikke sikkerhet for finansielle eiendeler. Eksponering mot Norway Seafoods Norway Seafoods Group er selskapets største kunde og en nær samarbeidspartner. Havfisk eier flere foredlingsanlegg som leies ut til Norway Seafoods Group på langsiktige kontrakter. Langsiktig leieavtale med Norway Seafoods vedrørende produksjonsutstyr er bokført som finansiell leasingavtale og presentert som finansielle rentebærende anleggsmidler i balansen. Leieavtale på bygninger er regnskapsmessig behandlet som en operasjonell leieavtale og årlig leie blir inntektsført under andre driftsinntekter i resultatregnskapet. I forbindelse med utdelingen av aksjene i Norway Seafoods Group AS, ble det også etablert et ansvarlig lån på 100 millioner kroner. Totale utestående mot Norway Seafoods ved utgangen av regnskapsåret er på 239 millioner kroner, herunder 61 millioner som er knyttet til finansiell lease av utstyr på selskapets produksjonsanlegg. Totalt utestående mot Norway Seafoods er øket med 30 millioner kroner i 2016, hovedsaklig på grunn av tilbakeføring av tidligere tapsavsetninger. Leieavtalene med Norway Seafoods er nærmere beskrevet i note 12. Norway Seafoods vil i årsoppgjøret for 2016 få tilført et konsernbidrag som gjør de istand til å innfri alt mellomværende med Havfisk AS. Leieavtalen for leie av produksjonsanlegg er også reforhandlet, ref. note 12. På basis av dette er tidligere tapsavsetninger av utestående mot Norway Seafoods tilbakeført da det forventes at utestående mot Norway Seafoods vil bli gjort opp i første halvår Havfisk selger en vesentlig del av det ferske volumet til Norway Seafoods. Avregning skjer gjennom Norges Råfisklag som innestår for oppgjør. Selskapet har dermed ingen kredittrisiko knyttet til denne type salg, jmf. note 1 prinsipper for inntektsføring. Maksimal eksponering for kredittrisiko knyttet til kundefordringer på balansedagen fordelt etter kundetype var: Brutto kundefordringer Beløp i millioner kroner Engrosvirksomhet Detaljister, industrikunder, salgslag Sluttbrukere Sum kundefordringer 42 52

60 Eksponering for kredittrisiko Balanseført verdi av fordringer representerer maksimal kreditteksponering. Maksimal eksponering for kredittrisiko på rapporteringstidspunktet var: 2016 Note Andre aksjeinvesteringer Holdt for omsetning over resultat Øremerket til virkelig verdi over resultat Tilgjengelig for salg Fordringer til amortisert kost Derivater som sikrings instrument Holdt til forfall Kontanter og kontantekvivalenter Finansielle rentebærende anleggsmidler Andre anleggsmidler 13 Kundefordr., øvrige rentefrie korts. fordr. og aksjeinvesteringer Kortsiktige derivater 26 Rentebærende kortsiktige fordringer Kontanter og kontantekvivalenter 16 Sum Note Holdt for omsetning over resultat Øremerket til virkelig verdi over resultat Tilgjengelig for salg Fordringer til amortisert kost Derivater som sikrings instrument Holdt til forfall Kontanter og kontantekvivalenter Andre aksjeinvesteringer Finansielle rentebærende anleggsmidler Andre anleggsmidler 13 Kundefordr., øvrige rentefrie korts. fordr. og aksjeinvesteringer Kortsiktige derivater 26 Rentebærende kortsiktige fordringer Kontanter og kontantekvivalenter 16 Sum Sum Sum Aldersfordelt saldoliste kundefordringer er som følger: Beløp i millioner kroner Brutto 2016 Avsetning Brutto 2015 Avsetning Ikke forfalt (1) Forfalt 0 30 dager 4 Forfalt dager Forfalt dager 1 (1) Forfalt mer en 1 år Sum kundefordringer (1) Nedskrivning i året Sikringsbokførings effekt på egenkapital Beløp i millioner kroner Akkumulerte ikke reverserte beløp ved årets begynnelse Netto endring i egenkapital som følge av sikringsbokføring 40 1 Akkumulerte ikke reverserte beløp ved årets slutt 7 47

61 Likviditetsrisiko Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Likviditetsstyringen skal sikre at tilgjengelig likviditet er tilstrekkelig til å oppfylle forpliktelsene ved forfall. Oversikt over forfall inkludert estimerte rentebetalinger per type rentebærende forpliktelse: For rentebærende finansielle forpliktelser viser følgende tabell oversikt over forfall og forfall inklusive renteestimater på hoved type av lån Lånet og renters forfallstruktur Beløp i millioner kroner Bokf verdi Kontantstrøm Inntil 6 mnd 6 12 mnd 1 2 år 2 5 år Over 5 år Ikke finansielle derviater: Pantelån (1 130) (1 265) (47) (47) (94) (1 077) Annen langsiktig ikke rentebærende forpliktelser (165) (139) (12) (20) (107) Annen kortsiktige ikke rentebærende forpliktelser (202) (193) (156) (37) Virksomhet holdt for salg Finansielle derivater: Renteombytting brukt til sikring (17) (17) (3) (3) (5) (6) Derivater brukt til bunkerssikring Sum (1 507) (1 608) (205) (85) (109) (1 103) (107) Tabellen nedenfor indikerer i hvilke perioder de sikrede kontantstrømmene og tilhørende sikringsinstrumenter er forventet å inntre: Beløp i millioner kroner Eiendeler Bokf verdi Inntil 6 mnd 6 12 mnd 1 2 år 2 5 år Annen kortsiktige ikke rentebærende forpliktelser (202) (193) (156) (37) Forpliktelser, pantelån (1 130) (1 265) (47) (47) (94) (1 077) Finasielle derivater Bunkersderivater Rentederivater (17) (17) (3) (3) (5) (6) Sum (1 343) (1 469) (205) (85) (96) (1 083) Over 5 år Tabellen nedenfor indikerer i hvilke perioder de sikrede kontantstrømmene og tilhørende sikringsinstrumenter er forventet å få effekt på resultatregnskapet: Beløp i millioner kroner Eiendeler Bokf verdi Kontantstrøm Kontantstrøm Inntil 6 mnd 6 12 mnd 1 2 år 2 5 år Forpliktelser (529) (85) (85) (180) (179) Finasielle derivater Bunkersderivater Rentederivater (17) (3) (3) (5) (6) Sum (540) (87) (87) (182) (185) Over 5 år 2015 Lånet og renters forfallstruktur Beløp i millioner kroner Bokf verdi Kontantstrøm Inntil 6 mnd 6 12 mnd 1 2 år 2 5 år Over 5 år Ikke finansielle derviater: Pantelån (1 212) (1 297) (47) (47) (94) (1 109) Annen langsiktig ikke rentebærende forpliktelser (139) (139) (12) (20) (107) Annen kortsiktige ikke rentebærende forpliktelser (193) (193) (156) (37) Virksomhet holdt for salg Finansielle derivater: Renteombytting brukt til sikring (40) (43) (7) (8) (15) (14) Derivater brukt til bunkerssikring (24) (24) (13) (7) (5) Sum (1 608) (1 696) (223) (98) (125) (1 143) (107)

62 Tabellen nedenfor indikerer i hvilke perioder de sikrede kontantstrømmene og tilhørende sikringsinstrumenter er forventet å inntre: Beløp i millioner kroner Eiendeler Bokf verdi Inntil 6 mnd 6 12 mnd 1 2 år 2 5 år Annen kortsiktige ikke rentebærende forpliktelser (193) (193) (156) (37) Forpliktelser, pantelån (1 212) (1 297) (47) (47) (94) (1 109) Finasielle derivater Bunkersderivater (24) (24) (13) (7) (5) Rentederivater (40) (43) (7) (8) (15) (14) Sum (1 469) (1 557) (223) (98) (113) (1 123) Over 5 år Tabellen nedenfor indikerer i hvilke perioder de sikrede kontantstrømmene og tilhørende sikringsinstrumenter er forventet å få effekt på resultatregnskapet: Beløp i millioner kroner Eiendeler Bokf verdi Kontantstrøm Kontantstrøm Inntil 6 mnd 6 12 mnd 1 2 år 2 5 år Forpliktelser (536) (89) (89) (179) (179) Finasielle derivater Bunkersderivater (24) (13) (7) (5) Rentederivater (43) (7) (8) (15) (14) Sum (604) (109) (104) (198) (193) Over 5 år Renterisiko På balansedagen er renteprofilen på Havfisk rentebærende instrumenter som følger: Beløp i millioner kroner Fast rente: Bankbeholdning Andre rentebærende eiendeler Rentebærende gjeld Netto rentebærende fordring(gjeld ) til fast rente Beløp i millioner kroner Flytende rente: Bankbeholdning Andre rentebærende eiendeler Rentebærende gjeld (528) (571) Netto rentebærende fordring(gjeld ) til flytende rente 119 (125) Kontanstrømanalyse og virkelig verdianalyse flytende renteinstrumenter 2016 Resultatregnskap Egenkapital etter skatt Beløp i millioner kroner 100 pkt økning 100 pkt reduksjon 100 pkt økning 100 pkt reduksjon Flytende rente på instrumentene (6) 6 Rentebytteavtaler sikring av kontantstrøm 16 (22) Kontantstrøm effekt (6) 6 16 (22) Rentebytte avtaler HAVFISK har per sikret deler av pantegjelden med en renteswapavtale på 602 millioner kroner som forfaller i oktober Den vil da bli erstattet av to nye renteswaper på til sammen 647 millioner kroner. Disse renteswapen har oppstart i oktober 2018 og løper til Renteswapene er forventet å sikre 50 % av langsiktig gjeld fremover. For øvrige lån og for rentebærende finansielle eiendeler er det flytende rente. Virkelig verdi på avtalen utgjør 16 milioner kroner per 31. desember ( 40 millioner kroner per 31.desember 2015)

63 Valutarisiko Etter at virksomheten i Norway Seafoods ble skilt ut, er ikke selskapet lenger direkte eksponert mot svingninger i valutakurs da selskapet ikke lenger har datterselskaper i utlandet og alt salg skjer i norske kroner. Konsernet er imidlertid indirekte eksponert da prisen på selskapets produkter over tid vil kunne bli påvirket av kursutviklingen i valuta Nedenfor vises eiendeler og forpliktelser målt til virkelig verdi i regnskap eller i noter klassifisert i virkelig verdi hierarkiet. Level 1: Virkelig verdi basert på priser kvotert i et aktivt marked for identiske eiendeler og forpliktelser. Level 2: Virkelig verdi basert på input fra annet enn kvoterte priser. Level 2 inkluderer rente og valutaderivater Level 3: Ved bruk av diskontert kontantstrømsmetode, er estimerte fremtidige kontantstrømmer basert på ledelsens beste estimat og diskonteringsrenten er markedsrenten for tilsvarende instrumenter på balansedagen. Pålydende beløp anses for å reflektere virkelig verdi for fordringer / forpliktelse med varighet på mindre enn ett år. Per 31.desember 2016 Beløp i millioner kroner Lån og fordringer, andre forpliktelser Tilgjengelig for salg finansielle eiendeler Rente og bunkers derivater Balanseført verdi 2016 Level 1 Virkelig verdi 2016 Level 2 Level 3 Total Andre langsiktige rentebærende fordringer Kundefordringer Andre rentefrie omløpsmidler Rentebærende omløpsmidler Kontanter og bank innskudd Finansielle eiendeler Pantelån Leverandørgjeld Påløpt ikke betalte renter Andre påløpte kostnader Avsatt utbytte Andre rentefrie kortsiktige forpliktelser Derivater Finansielle forpliktelser Per 31.desember 2015 Beløp i millioner kroner Lån og fordringer, andre forpliktelser Tilgjengelig for salg finansielle eiendeler Rente og bunkers derivater Balanseført verdi 2015 Level 1 Virkelig verdi 2015 Level 2 Level 3 Total Andre langsiktige rentebærende fordringer Kundefordringer Andre rentefrie omløpsmidler Rentebærende omløpsmidler Kontanter og bank innskudd Finansielle eiendeler Pantelån Leverandørgjeld Påløpt ikke betalte renter Andre påløpte kostnader Avsatt utbytte Andre rentefrie kortsiktige forpliktelser Derivater Finansielle forpliktelser

64 Note 27 BETINGEDE UTFALL OG KONTRAKTSMESSIGE FORPLIKTELSER BETINGEDE FORPLIKTELSER Garantiforpliktelser HAVFISK konsernet har ved utgangen av 2016 garantiforpliktelser som ikke er balanseført på 13 millioner kroner. Garantiene er betalingsgarantier stillet på vegne av datterselskapene overfor eksterne leverandører og overfor myndighetene. Juridiske tvister/rettskrav Havfisk har ingen pågående juridiske tvister per BETINGEDE EIENDELER HAVFISK har ingen betingede eiendeler. Note 28 TRANSAKSJONER OG AVTALER MED NÆRSTÅENDE PARTER Konsernregnskapet til HAVFISK inkluderer følgende transaksjoner og mellomværende med Aker ASA og Norway Seafoods. Nedenfor er transaksjoner med nærstående parter listet opp: Transaksjoner med nærstående parter Driftsinntekter 7 Spesielle driftsposter (inntekt) Driftskostnader Finansinntekter Finanskostnader Kortsiktige rentefri gjeld (1) Langsiktige fordringer Kortsiktig rentefri fordring Tjenester er ytet på armlengdes vilkår. Driftsinntekter og driftskostnader består av husleie (2015) og konsernkostnader belastet og mottatt fra Aker ASA og Norway Seafoods. HAVFISK har i 2016 solgt til søsterselskapet Norway Seafoods for 240 millioner kroner. Dette salget er avregnet gjennom Norges Råfisklag og Sunnmøre og Romsdal Fiskesalgslag, jmf. redegjørelse i note 1 under avsnittet "prinsipper for inntekstføring". Norway Seafoods Group er konsernets største kunde og en nær samarbeidspartner. Totalt utestående mot Norway Seafoods ved utgangen av fjerde kvartal 2016 er på 239 millioner kroner. I tillegg eier HAVFISK flere foredlingsanlegg som leies ut til Norway Seafoods Group på langsiktige kontrakter. Til HAVFISKs trålkonsesjoner er det knyttet leveringsbestemmelser og aktivitetsplikt til anleggene. Jmf Note 12 og note 26. I mai 2016 kjøpte Havfisk aksjer i selskapene Finnmark Kystfiske AS (49 %) og Vestvågøy Kystrederi AS for henholdsvis 2,496 og 3,225 millioner kroner fra søsterselskapet Norway Seafoods, jmf. note 13. I samme transaksjon ble det overtatt lån mot selskapet Finnmark Kystfiske AS samt majoritetseier av Finnmark Kystfiske AS på til sammen 13,9 millioner kroner.

65 Note 29 SAMLET LØNN OG GODTGJØRELSE TIL STYRE OG LEDELSE Beløp i tusen kroner 2016: Godtgjørelse til ledende ansatte Stilling Fastlønn Andre godtgjørelser Bonus Pensjons ytelser Sum Webjørn Barstad Konsernsjef Eldar Kåre Farstad CFO Ari Josefsson Direktør drift Erik Kartevoll Direktør HR Tone Myklebust Direktør salg Eldar Vindvik Direktør teknisk avd Sum Ledende ansatte har ikke lån i selskapet. Det er heller ikke stillet sikkerhet for ledende ansatte. Det eksisterer ikke opsjonsordninger for ansatte i selskapet. Godtgjørelse til ledende ansatte følger den policy som generalforsamlingen vedtok på ordinær generalforsamling i : Godtgjørelse til ledende ansatte Stilling Fastlønn Andre godtgjørelser Bonus Pensjons ytelser Sum Webjørn Barstad Konsernsjef Eldar Kåre Farstad CFO Ari Josefsson Direktør drift Erik Kartevoll Direktør HR Tone Myklebust Direktør salg Eldar Vindvik Direktør teknisk avd Sum Ledende ansatte har ikke lån i selskapet. Det er heller ikke stillet sikkerhet for ledende ansatte. Det eksisterer ikke opsjonsordninger for ansatte i selskapet. Godtgjørelse til ledende ansatte følger den policy som generalforsamlingen vedtok på ordinær generalforsamling i Beløp i hele kroner Godtgjørelse til styremedlemmer Honorar 2016 Honorar 2015 Frank Ove Reite *) Styrets leder Trine Sæther Romuld * Styrets nestleder Leiv Grønnevet * Styremedlem Ola Snøve *) Styremedlem Kari Mette Ski *) Styremedlem Øystein Sandvik * Styremedlem Kristin Krohn Devold * Styremedlem Bjarne Kristiansen *) Varamedlem Ottar Johansen Ansattes representant Andre Steffensen Ansattes representant Erlend Hanssen Ansattes representant Sum Honoraret til Frank Ove Reite og Ola Snøve utbetales til deres arbeidsgiver Aker ASA. Øystein Sandvik var leder for revisjonsutvalget fra juli 2015 da Trine Sæther Romuld fratrådte. Kristin krohn Devold var medlem i revisjonsutvalget fra april 2016 og frem til hun fratrådte. Erlend Hanssen var medlem av revisjonsutvalget i hele perioden. *) De som er merket med stjerne har ikke vært styremedlemmer hele året.

66 Retningslinjer for godtgjørelse til konsernsjef og konsernets ledergruppe Det viktigste formålet med lønnssystemet for ledende ansatte er å stimulere til en sterk og vedvarende resultatorientert kultur som bidrar til økning av aksjeverdiene. Den samlede godtgjørelse til ledende ansatte består av en markedsbasert grunnlønn, noen få standard tilleggsytelser og en variabel lønn. Konsernsjefen og konsernets ledergruppe er medlemmer i de kollektive pensjons og forsikringsordningene som gjelder for alle ansatte. Selskapet praktiserer standard ansettelseskontrakter og standard ansettelsesbetingelser vedrørende oppsigelsestid og etterlønn for stillingen som konsernsjef og for medlemmene i ledergruppen. Selskapet tilbyr ikke aksjeopsjonsprogrammer til ansatte. Systemet for variabel lønn skal bidra til oppnåelse av gode finansielle resultater og ledelse i henhold til selskapets verdier og forretningsetikk. Den variable lønnen baseres på oppnåelse av finansielle, operasjonelle og personlige resultatmål samt ledelse i henhold til selskapets verdier. Systemet representerer et potensial for ledere til å opptjene en variabel tilleggslønn på opptil 50 prosent av grunnlønn. Opptjent variabel lønn utbetales det påfølgende år. Ved gjennomføringen av spesielle prosjekter er det anledning for tildeling av bonus/variabel lønn utover dette. Avtale om vederlag ved opphør av arbeidsforhold/pensjonering Daglig leder og øvrig ledergruppe har inntil 6 mnd lønnsgaranti ved oppsigelse. Note 30 ANDRE LANGSIKTIGE FORPLIKTELSER Konsernet har ikke andre langsiktige forpliktelser pr Regnskap Regnskap Beløp i millioner kroner Avsetning for andre langsiktige forpliktelser Sum Note 31 AKSJER EID AV KONSERNSJEF, STYRE OG LEDENDE ANSATTE Styremedlemmer eller konsernledelse var ikke aksjonærer i selskapet ved utgangen av Ved utgangen av året var Lerøy Seafoods Group ASA eneaksjonær i selskapet. Note 32 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN Det er ingen vesentlige hendelser etter balansedagen

67 Resultat 2016 Morselskapets årsregnskap / Resultat 2016 Resultatregnskap Beløp i 1000 kroner Note Salgsinntekter Andre driftsinntekter Sum Driftsinntekter Varekostnad og beholdningsendringer (14 177) (7 664) Lønn og personalkostnader 3 (24 581) (27 579) Andre driftskostnader 4, 8 (20 589) (34 980) Driftsresultat før avskrivninger og amortiseringer (5 775) (21 276) Avskrivninger og amortiseringer 7 (704) (602) Driftsresultat (6 479) (21 878) Netto finansposter Resultat etter finansposter Skattekostnad/skatteinntekt 6 (63 042) (6 591) Årsresultat (157) Disponering av årets resultat: Årsresultat (157) Avsatt til utbytte ( ) ( ) Utbytte utbetalt i 2015 (63 449) Overført til ( )/ fra annen egenkapital (16 781) Overført fra annen innskutt egenkapital Sum

68 Balanse 2016 Morselskapets årsregnskap / Balanse 2016 HAVFISK AS morselskap, Balanse pr. 31/ Beløp i 1000 kroner Note Eiendeler Utsatt skattefordring Fast eiendom, maskiner og inventar Sum immaterielle eiendeler og varige driftsmidler Aksjer i datterselskaper Aksjer i tilknyttet selskap Langsiktige fordringer på konsernselskaper Andre langsiktige fordringer etc. 8, Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Varelager 499 Kundefordringer Kortsiktige fordringer på konsernselskaper Andre kortsiktige fordringer Derivater 10 Betalingsmidler Sum omløpsmidler Sum eiendeler Egenkapital og gjeld Aksjekapital Egne aksjer 11 (1 486) Overkurs Annen innskutt egenkapital Sum innskutt egenkapital Fond for vurderingsforskjeller (2 182) (2 182) Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Forpliktelser ved utsatt skatt 13 Pensjonsforpliktelser Annen langsiktig forpliktelse 19 Sum avsetning til forpliktelser Langsiktig gjeld til datterselskaper 12 Langsiktig gjeld rentebærende ekstern 12, Sum annen langsiktig gjeld Rentebærende kortsiktig gjeld 12, Leverandørgjeld Kortsiktig gjeld til konsernselskaper Derivater Betalbar skatt Skyldig offentlige avgifter Avsatt til utbytte Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum egenkapital og gjeld

69 Balanse 2016 Morselskapets årsregnskap / Balanse 2016 Ålesund, 17. februar 2017 For HAVFISK AS Helge Singelstad Styrets leder Arne Møgster Styremedlem Britt Kathrine Drivenes Styremedlem Henning Beltestad Styremedlem Erlend Hanssen Styremedlem Sjur Malm Styremedlem Andre Steffensen Styremedlem Ottar S. Johnsen Styremedlem Webjørn Barstad Konsernsjef