Om Rokkansenteret. Rokkansenterets ledelse. Avdelingsrådets sammensetning i 2007: Forskningsgrupper i Regnskap
|
|
- Peter Holter
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Å r s m e l d i n g Rokkansenteret er et av de store samfunnsfaglige forskningsinstituttene i Norge. Senteret har en forskerstab med høy kompetanse, der de fleste fast ansatte forskere har doktorgrad. I tillegg er flere doktorgradsstipendiater tilknyttet Rokkansenteret. Forskningen har et nasjonalt nedslagfelt. En målsetning er å frambringe kunnskap og kompetanse på viktige samfunnsområder. Med en forskning som skal ha en allmenn interesse og nytte, er det naturlig at en stor del av aktiviteten er prosjekter med finansiering fra Norges forskningsråd, slik tilfellet er for Rokkansenteret. Rokkansenteret har som formål å fremme samfunns- og kulturforskningen på Vestlandet og i Bergens-området, og skal være et sterkt og kreativt flerfaglig forskningssenter. Senteret er en selvstendig aktør innen forskning, og samtidig en samarbeidspartner med Universitetet i Bergen for eksternt finansiert forskning. Forskningsmiljøet skal utvikle forskningsprogrammer og prosjekter som kan bidra til å styrke samfunnsforskningen i Bergen. Samspillet med universitets- og høyskolemiljøene er viktig og inspirerende. Rokkansenterets bidrag er å gjennomføre god, fri og kritisk forskning. Det skjer også rekruttering til fagmiljøer ved universiteter og høyskoler via Rokkansenteret, og siden starten i 2002 har 23 nye doktorer fra ulike fag hatt sin tilknytning til Rokkansenteret. Rokkansenteret har samfunns- og kulturforskning som forskningsområder, og er en selvstendig avdeling i forskningsselskapet Unifob AS, med Universitetet i Bergen som hovedeier. Finansielt drives Rokkansenteret som egen resultatenhet uavhengig av sine eiere. Faglig dybde og flerfaglige kontaktflater er viktig. Forskningen var i 2007 forankret i 4 forskningsgrupper med tematisk innretning: Sosial- og helsepolitikk, Demokrati, makt og forvaltning, Kultur, teknologi og arbeid, og Helseøkonomi, organisasjon og ledelse. Organiseringen av forskningsgruppene vil bli noe endret fra 2008, uten at det vil reflektere forandring i den tematiske og faglige innretningen. I 2007 var omsetningen ved Rokkansenteret drøyt 52 millioner kroner, og resultatmessig går senteret i balanse. Om lag to tredjedeler av forskningsprosjektene er finansiert av Norges forskningsråd. Senteret har både koordinator- og samarbeidsroller i EU-prosjekter, og påtar seg forsknings- og utredningsoppdrag for departementer og institusjoner i offentlig og privat sektor. I knapt halvparten av porteføljen var det ulike typer av samarbeid med universitetsforskere. I 2007 fikk Rokkansenteret 1.5 mill kroner i forskningsstøtte fra UiB for felles kompetanseutvikling. Dette er den eneste muligheten senteret i dag har for å drive kompetanseutvikling og planmessig utvikling av nye forskningsfelt, noe som er helt sentralt for forskere som er avhengige av å nå opp i konkurranse om forskningsmidler nasjonalt og internasjonalt. Det er en målsetting at omfanget av forskningen i Norge skal øke, at kvaliteten skal bedres og at vi skal få til en økt internasjonalisering. Rokkansenteret bidrar til dette ved aktivt å initiere nye prosjekter, videreutvikle de ansattes kompetanse og øke publisering internasjonalt. Vi legger stor vekt på internasjonalt samarbeid i våre prosjekter, enten ved å delta i EU-prosjekter, eller ved å inkludere utenlandske samarbeidspartnere i mer nasjonale prosjekter. Det kan gi grunnlag for interessante komparative analyser. For å videreutvikle forskningskompetansen ved alle de etablerte nasjonale forskningsinstitutter i Norge, hilser Rokkansenteret velkommen det arbeidet som nå gjøres for å iverksette en ny modell for finansiering av instituttsektoren. Grunnbevilgning skal knyttes sterkere til oppnådde resultater, og god forsking vil bli belønnet. Samtidig skal det foretas en ny vurdering av hvem som skal inkluderes i ordningen. Det siste er helt sentralt. Et fåtall forskningssentre, inkludert Rokkansenteret, har gjennom en årrekke vært utenfor systemet for grunnbevilgning, selv om vi ikke på noe vis driver eller organiserer vår virksomhet ulikt de andre institutter som mottar til dels betydelig støtte til kompetansebygging. For å sikre en jevn og god utvikling av norsk forskning er det viktig at alle nasjonale forskningssentre blir stilt overfor de samme rammebetingelser, og gis de samme muligheter til å utvikle forskestaben. Det er ikke minst viktig for å kunne være med å konkurrere om forskningsmidler internasjonalt, og for å skape grunnlag for å bringe forskningen fram til endelig publisering i de beste fagtidsskifter. Rokkansenteret imøteser sluttbehandlingen av nytt finansieringssystem for instituttsektoren med stor forventning, og ser fram til at det nye systemet kan skape likeverdighet i rammene for forskningen.
2 Om Rokkansenteret Rokkansenteret er en av avdelingene i Unifob AS. Avdelingene i Unifob AS er faglig, administrativt og økonomisk selvstendige forskningsenheter. Rokkansenteret har et eget avdelingsråd som oppnevnes av styret i Unifob AS. Avdelingsrådet har en strategisk rolle. Det drøfter og gir anbefalinger om hovedlinjene i den faglige aktiviteten, og det gir anbefaling om budsjett, årsmelding og regnskap til styret i Unifob AS. Rådet skal bidra til godt samarbeid mellom Rokkansenteret og fagmiljøene ved Universitetet i Bergen. Avdelingsrådet er oppnevnt for tre år, fra 2005 til Avdelingsrådets sammensetning i 2007: Professor Alf Erling Risa, leder, dekan SV-fakultetet Professor Gunnstein Akselberg, nestleder, dekan HF-fakultetet Professor Ørnulf Rasmussen, Det juridiske fakultet Professor Olav Korsnes, Sosiologisk institutt, for prosjektlederne Bystyredirektør Roar Kristiansen, Bergen kommune, eksternt medlem Utdanningsdirektør Kjellbjørg Lunde, Fylkesmannen i Hordaland, eksternt medlem Forsker Kristin Strømsnes, representant for de ansatte Forsker Svein Atle Skålevåg, representant for de ansatte Varamedlemmer: Forsker Bodil Ravneberg, vararepresentant for de ansatte Forsker Lise Hellebø Rykkja, vararepresentant for de ansatte Regnskap Rokkansenteret hadde 52,1 mill. kr. i omsetning i Det er en nedgang på 1,4 % fra Resultatmessig var det et lite overskudd. Med de utfordringer som ligger i å drive et forskningssenter uten basisbevilgning, er det meget tilfredsstillende at Rokkansenteret gjennom flere år har hatt regnskapsmessig balanse. Rokkansenterets ledelse Dr. oecon. Jan Erik Askildsen overtok som forskningsdirektør ved Rokkansenteret fra mars 2007, da tidligere forskningsdirektør dr. polit. Kari Tove Elvbakken tiltrådte stilling som direktør ved Universitetet i Bergen. Cand. polit. Renate S. Lien overtok etter cand. polit. Kari Fuglseth som leder av administrasjonen fra september Forskningsgrupper i 2007 Sosial- og helsepolitikk, forskningsleder dr. polit. Svanaug Fjær. Kultur, teknologi og arbeid, forskningsleder, dr. polit. Thorvald Sirnes. Helseøkonomi, organisasjon og ledelse, forskningsleder, dr. oecon Jan Erik Askildsen. Demokrati, makt og forvaltning, forskningsleder, dr. polit. Ingrid Helgøy. Tabell 1: Hovedtall fra regnskapet de siste 3 årene Regnskap Inntekt Lønnskostnader Kjøp av forskning fra andre Driftskostnader Indirekte kostnader Sum Kostnader Resultat Personell I 2007 ble det til sammen utført 63,6 årsverk ved Rokkansenteret. Til sammenligning ble det utført 70 årsverk i Reduksjonen i årsverkstallet skyldes at faste forskere som har sluttet i løpet av året ikke er erstattet med nye, at senteret i liten grad har hatt kortvarige forskerengasjement i perioden, at stipendiatperioder har gått ut, og at det er utført færre årsverk knyttet til felles administrasjon. Innenfor fellesbudsjettet ble det også finansiert til sammen ca 1 årsverk til forskningsledelse, i tillegg til forskningsdirektøren. Av 63,6 årsverk i 2007, var 52,4 forskerårsverk (inkludert forskningsledelse), 7,6 årsverk gikk til felles administrasjon og 3,6 årsverk ble brukt til prosjektadministrative oppgaver. Den nye forskningsdirektøren leder an under jubileumstur til Finse
3 Tabell 2 viser stillingsfordelingen blant vitenskaplig ansatte i hovedstilling ved Rokkansenteret. Engasjementer på mindre enn 3 måneder inngår ikke. Tabell 2: Forskere i hovedstilling ved Rokkansenteret i 2007 Forskerstillinger Menn Kvinner Forsker I 1 1 Forsker II Forsker III 0 4 Post doktorer 3 0 Forskningsassistenter 5 3 Stipendiater 6 13 Av 30 fast ansatte forskere ved slutten av året, hadde 25 doktorgrad og 2 kompetanse tilsvarende doktorgrad. To ansatte disputerte i De fleste forskerne er samfunnsvitere, som statsvitere, sosiologer og økonomer, og en del er historikere. Fag som Samarbeid med Universitetet i Bergen Rokkansenteret har et utbredt faglig samarbeid med Universitetet i Bergen gjennom konkrete forskningsprosjekter, felles satsing på nye forskningsfelt og frikjøp og utveksling av personale for forskning og undervisning. De to partene er imidlertid finansielt uavhengige, og Rokkansenteret dekker selv sine kostnader til infrastruktur. Om lag en tredjedel av Rokkansenterets forskningsprosjekter i 2007 hadde prosjektledere med hovedstilling ved UiB, hvor de fleste prosjektene omfattet samarbeid mellom forskere ved Rokkansenteret og instituttene. For 10 % av forskningsporteføljen i 2007 hadde Rokkansenteret en prosjektadministrativ rolle. Rokkansenteret har samarbeid med instituttene for Administrasjon og organisasjonsvitenskap, Sosiologi, Økonomi, Sammenlignende politikk og Informasjons- og medievitenskap ved Det antropologi, etnologi, nordisk, litteraturvitenskap, medisin og juss er også representert. Rokkansenteret har mange kvinner med doktorgrad, også i fag med lav kvinneandel, som statsvitenskap, hvor 7 av 19 forskere med doktorgrad er kvinner. Ved utgangen av 2007 var 19 forskere, stipendiater og forskningsassistenter ved Rokkansenteret knyttet til programmene for doktorgradsopplæring ved UiB. Doktorgradsprosjektene var fordelt med 12 i samfunnsvitenskapelige fag, 6 i historisk-filosofiske fag og 1 ved juss. Kandidatene ved SV-fakultetet ved UiB var fordelt på følgende fag: administrasjon- og organisasjonsvitenskap (5), sammenlignende politikk (2), sosialantropologi (1), sosiologi (3) og økonomi (1). I løpet av 2007 hadde 19 personer, 4 kvinner og 15 menn, bistilling ved Rokkansenteret, som engasjementer finansiert av prosjektbevilgninger. Til sammen ble det utført 3,5 årsverk i disse bistillingene. De fleste hadde hovedstilling ved UiB. Tre hadde hovedstilling ved utenlandske universiteter. To av Rokkansenterets ansatte hadde bistilling ved Universitetet i Bergen og en bistilling ved Høgskolen i Molde. samfunnsvitenskapelige fakultet, og med Institutt for arkeologi, historie, kultur- og religionsvitenskap ved Det humanistiske fakultet. Forskere ved Rokkansenteret gir bidrag til forskeropplæring ved universitetene. I 2007 var 6 forskere hoved- eller biveiledere til 15 doktorgradsstipendiater, 10 forskere var hoved- eller biveileder til 22 master- og hovedfagsstudenter. I alt hadde 19 av forskerne vært sensorer, 4 vært medlemmer av ulike bedømmelseskomiteer og 15 ga undervisning i fag og programmer. Forskningsprosjekter og satsninger ble planlagt, og faglige arrangement ble gjennomført som samarbeid mellom ulike forskningsmiljø og institusjoner i Bergen. Rokkansenteret ønsker å styrke kontakten med samarbeidspartnere. Tabell 3: Publisering ved Rokkansenteret de siste tre årene Publisering Vitenskapelige artikler i internasjonale tidsskrift Vitenskapelige artikler i nasjonale tidsskrift Fagbøker, lærebøker etc Kapitler i artikkelsamling etc Rapporter i egen serie Publisering og formidling Selv om forskerårsverket har gått ned i 2007 i forhold til 2006, har Rokkansenteret opprettholdt publiseringstallene. Over tid er spesielt publisering i internasjonale tidsskrift stabil. Det arbeides systematisk med styrking av publiseringen. Dette er en viktig del av oppfølgingen av Rokkansenterets strategi og er et tema med stor oppmerksomhet. Konkrete tiltak for styrket publisering gjennomføres. Det er fortsatt et mål at omfanget av publiseringen skal øke, og at mer av forskningens resultater skal formidles internasjonalt. Rapporter i ekstern serie Foredrag/ framlegging av paper Populærvitenskapelige artikler og foredrag Ledere, kommentarer, kronikker etc
4 Glimt fra aktiviteten i de fire forskningsgruppene Her presenteres noen glimt fra hver av de fire forskningsgruppene ved Rokkansenteret. Rokkansenteret har samfunns- og kulturforskning som forskningsområder. Nedenfor presenteres noe av den faglige aktiviteten i 2007 innenfor hver av de fire forskingsgruppene Kultur, teknologi og arbeid, Sosial- og helsepolitikk, Helseøkonomi, organisasjon og ledelse og Demokrati, makt og forvaltning. Nærmere informasjon om forskningsgruppene finnes på Kultur, teknologi og arbeid De sentrale studiefelter for gruppen er politikk, sosiale bevegelser, arbeid, kjønn, familie, identitet, rett, kunnskap og teknologi. Forskningsmessig vektlegges meningsdanning på individuelt og kollektivt nivå, og hvordan sosiale og kulturelle interesser, grupper, institusjoner og kategorier konstitueres. Studier av sosiale og kulturelle vilkår for makt, demokrati, medborgerskap, inklusjon og eksklusjon er et felles utgangspunkt for mange prosjekter i gruppen. Forskergruppen arbeider ut fra så vel internasjonale og komparative, som nasjonale og regionale perspektiver. Gruppen består av forskere fra humanistiske og samfunnsvitenskapelige fag som historie, kulturvitenskap, nordistikk, medievitenskap, sosiologi og statsvitenskap. FEMCIT holdt sin årlige konferanse i nydelige omgivelser på Cumberland Lodge, Windsor Park. Firenze-turen inkluderte bl.a. ett besøk i Palazzo Vecchio, selve symbolet for italiensk lokalstyre. Her er Jill Loga avbildet ved bysten av Machiavelli. Det største prosjektet som inngår i gruppen er EU-prosjektet FEMCIT. Gendered Citizenship in Multicultural Europe. The impact of Contemporary Womens Movements. Oppstartskonferansen for prosjektet ble avholdt i Bergen i februar FEMCIT involverer ca. 50 forskere, fordelt på 15 partnere i 10 forskjellige europeiske land. Forskerne på prosjektet studerer hvordan nyere kvinnebevegelser har vært med på å utforme dagens medborgerskapspraksiser innenfor den politiske, sosiale, økonomiske, religiøse, kroppslige og intime sfære. Prosjektet er spesielt opptatt av å se sammenhengene mellom disse ulike sfærene. FEMCIT-teamet ved Rokkansenteret fokuserer særlig på medborgerskapspraksiser knyttet til intimsfæren og på hvilke krav og visjoner den norske feministiske bevegelsen har lansert på dette feltet. I september 2007 arrangerte FEMCIT en prosjektkonferanse i London. FEMCIT gruppen i Bergen har sammen med prosjektet «Da det personlige ble politisk tallets kvinnebevegelse» (finanisert av NFR) avholdt jevnlige seminarer ved Rokkansenteret. Disse seminarene er åpne for alle ved UiB og har vært en kombinasjon av gjesteforelesninger og litteraturseminarer. Prosjektet Samlivskurs. Ein kulturanalytisk studie av kjønn, likestilling og parforhold har vært i sluttfasen gjennom året. Prosjektet har vært ledet av Hilde Danielsen. Målet med prosjektet var å analysere normer og ideal for kjønn og likestilling i heteroseksuelle parforhold gjennom en studie av samlivskurs og av par som har vært med på slike kurs. Studien har rettet seg mot to arenaer: den institusjonelle, gjennom en analyse av politiske prosesser og ekspertdiskurser og den individuelle, gjennom analyse av intervju med par som har vært på samlivskurs. Det statlige samlivskurset Godt Samliv er godt egnet til å kaste et samtidsdiagnostisk lys over ideal og normer for parforhold fordi det som et virkemiddel i velferdsstaten må spille på ideal og normer som er legitime både politisk sett og i befolkningen. I mars 2007 var forskningsgruppen på fellestur til European University Institute i Firenze. Dagene her ble brukt til framlegging og kommentering av hverandres paper. Turen var også en anledning til å besøke forsker Svein Atle Skålevåg, som var på studieopphold her i Flere forskere i gruppen er i avslutningsfasen i sine doktorgradsløp. I løpet av året ble Synnøve Lindtner ansatt som stipendiat på FEMCIT-prosjektet. Gruppen har fra 2008 endret navn til Kultur, teknologi og kjønn.
5 Sosial- og helsepolitikk Forskningen er flerfaglig, komparativ og internasjonalt orientert. Forskerne har sin akademiske bakgrunn i statsvitenskap, sosiologi, historie og antropologi. Målsetningen for forskningen er å øke innsikten i betingelser for endringer som finner sted i det helse- og velferdspolitiske feltet. Oppmerksomheten er spesielt rettet mot politiske, normative, faglige og kulturelle forutsetninger for slike endringer. Sentrale temaer er forståelser og konstruksjoner av normalitet og avvik, forebygging og folkehelse, helse- og medisinhistorie, endringer i velferdsinstitusjonene og analyser av velferdsstatens normative grunnlag. Årets releaseparty på Rokkansenteret Torsdag 30. august 2008 arrangerte Rokkansenteret en boklansering det fremdeles går gjeteord om. Anledningen var Jan-Kåre Breiviks bok «Døv identitet i endring». «Alle» var der; kollegaer, venner, familie, døve og hørende, kunstnere, studenter og akademikere. Forlagsredaktør Per Robstad fra Universitetsforlaget sa etterpå at han aldri har vært med på en mer spenstig lansering. Med Rokkansenterets Hilde Danielsen som vertinne, politiske innslag fra døvemiljøet (Rune Anda om den håpløse tolkesituasjonen, for anledningen opplest av skuespiller Torunn Fisketjønn), og Mette Anderssons faglige innspill om bokas betydning for minoritetsforskningen, var programmet allerede i gode hender. Og med det kunstnerisk innslaget fra Bergen Byspill fikk begivenheten et ytterligere løft. Vi fikk presentert Bukkerittet (fra Peer Gynt) slik ingen har sett Forfatter Jan Kåre Breivik signerer boken Døv identitet i endring under boklansering på Rokkansenteret det før. Skuespiller Solvei Stoutland «rev» med seg tolkestudenten (og skuespilleren) Siv Øvsthus (tolketjenesten hadde ikke klart å skaffe tolk) som i all hast ble dratt inn i rollene som både bukk og tolk. Det ble en burlesk forestilling som tydeligjorde det visuelle språkets fortrinn og hevet stemningen for både hørende og døve. Vi fikk i det hele tatt eksemplifisert kommunikasjon i særklasse, og gleder oss allerede til neste gang. Helse- og medisinhistorisk workshop i Bergen I mars 2007 arrangerte helse- og medisinhistorikermiljøet på Rokkansenteret og Institutt for arkeologi, historie, kultur- og religionsvitenskap en internasjonal workshop med tittelen «Transferring Medico-Political Knowledge in 19th and 20th Century Europe» i Bergen. Workshopen, som var den femte i rekken, samlet i tillegg til norske historikere forskere fra Irland, Storbritannia, Sverige, Spania og Frankrike. Årets hovedtema overføringer av medisinsk-politisk kunnskap på tvers av landegrenser ble, i tillegg til en introduksjonsforelesning av Astri Andresen og Tore Grønlie, belyst gjennom tre hovedgrupper av papers: «Travels, training and intellectual developments» med to papers, «Public health transfers» med fem bidrag og «(Travelling) knowledge and science» med hele 8 presentasjoner. Som vanlig samlet workshopen både veletablerte forskere og Ph.D.-stipendiater. Et utvalg av papers fra workshopen foreligger i konferanserapporten Transferring Public Health, Medical Knowledge and Science in the 19th and 20th Century (eds. A. Andresen & T. Grønlie, Rokkansenteret Report 2/2007). Tvang overfor voksne rusmisbrukere i Skandinavia en viktig publikasjon fra Rokkansenteret Hvordan kan vi forklare at Norge, Sverige og Danmark har etablert rettsregler for bruk av tvang overfor voksne rusmiddelmisbrukere som er basert på svært ulike verdier og hensyn? Spørsmålet belyses i artikkelen, Politics, Profession and Law: The Legal Development of Compulsory Intervention towards Substance Abusers in Scandinavian Social Law», Scandinavian Political Studies, 30, Even Nilssen presenterer her en analyse av forholdet mellom tre ulike diskurser i rettsutformingsprosessen i de tre landene: den politisk-demokratiske diskursen som vektlegger forholdet mellom rett og politikk, den (velferds)faglige diskursen som fremhever profesjonenes rolle og den rettslige diskursen som fokuserer på betydningen av institusjonaliserte rettslige verdier og prinsipper. Velferdsprofesjonene spilte ingen aktiv rolle for å få etablert tvangsregler på dette feltet i noen av landene, de har heller vært motstandere av en omfattende tvangslovgivning. I Sverige var rettsutformingen kjennetegnet av en sterk grad av politisering (kampen for et narkotikafritt samfunn), noe som medførte en omfattende tvangslov. I Danmark ble prosessen kontrollert av det politisk-administrative apparatet, men ingen sentrale aktører (politiske, faglige eller rettslige) kjempet for tvangsbruk. Resultatet ble en lite anvendelig symbollov. I Norge ble lovutformingen i stor grad påvirket av den rettslige diskursen med en sterk fokusering på rusmiddelmisbrukernes rettssikkerhet. Tvang ble ansett som et nødvendig tiltak, men lovgivningen ble langt mer avgrenset enn i Sverige.
6 Nåværende og tidligere prosjektleder for HEB sammen med HEBs utenlandske gjesteforskere. Helseøkonomi, organisasjon og ledelse Gruppen har faglig basis i økonomi, statsvitenskap, sosiologi, sosialantropologi, sosialmedisin og historie. Forskningen har dreid seg om organisering, styring og ledelse av foretak og offentlige institusjoner. De pågående forskningsprosjektene analyserer reformer og styringsutfordringer i helse- og utdanningsinstitusjoner. Forskningsgruppen er en overbygning for tre større prosjekter som har vært ved Rokkansenteret over en lengre periode: Helseøkonomi Bergen (HEB), Autonomi, Transparens og Management: reformer i helsesektoren (ATM), og Evaluering av kvalitetsreformen for høyere utdanning. Sistnevnte prosjekt ble avsluttet ved årsskiftet , og ble derfor utførlig omtalt i forrige årsberetning. Forskningsgruppen var i november 2007 på besøk til Copenhagen Business School (CBS) og Dansk Sundhedsinstitut (DSI) i København. Formålet var å videruvikle eksisterende forbindelser som ATM-forskerne har til forskningsmiljøet ved CBS, og igangsette nye prosjekter i samarbeid med DSI. Nytt forskningssamarbeid med DSI er allerede i gang, og en forskningsgruppe fra DSI vil besøke HEB i mai 2008 for videre prosjektplanlegging. Helseøkonomi Bergen (HEB) er et kompetansesenter for helseøkonomisk forskning, finansiert av Norges forskningsråd (NFR) og med støtte fra Universitetet i Bergen og Norges Handelshøyskole (NHH). Prosjektet har pågått siden 1998, og har foreløpig finansiering fra NFR fram til Senteret bruker den løpende bevilgning til kompetansebygging, gjennom doktorgradsstipend og post.doc stipendier, og til egenfinansiert forskning om sentrale helseøkonomiske problemstillinger. Totalt er ca 25 forskere tilknyttet HEB, hvorav fem doktorgradsstipendiater. I løpet av 2007 disputerte Karin Monstad for doktorgraden ved NHH med avhandlingen «Essays on the Economics of Health and Fertility», finansiert av HEB og NHH. Monstad er sammen med Kamrul Islam, med doktorgrad fra Universitetet i Lund, Sverige, nyengasjerte post.docs i HEB, med arbeidssted ved Institutt for økonomi, Universitetet i Bergen. Senteret har nå en bred kompetanse innen helseøkonomi, og er engasjert i forskning om finansiering og organisering av helseinstitusjoner, budsjettstyring i spesialisthelsetjenesten, prinsipper for prioriteringer i helsetjenesten, vurdering av lønnsomhet av helsetiltak, arbeidsmarkedet for helsepersonell, og analyser av markeder for legemidler. HEB påtar seg oppdrag for departementer og helseinstitusjoner, og forskerne er delaktig i offentlig råds- og utredningsarbeid. Alle forskerne er også aktive deltakere på internasjonale konferanser og workshops. Publiseringsaktiviteten i 2007 var god, med 13 artikler publisert i fagtidsskifter, og 16 arbeider i en intern notatserie. HEB lyktes i 2007 å få et nytt større prosjekt finansiert av NFR om prioriteringspraksis i norske helseforetak. Formålet er å studere hvordan den faktiske prioriteringen påvirkes av regulerings- og finansieringsregimet i spesialisthelsesektoren, og å utvikle systemer som kan vise om ønsket prioritering skjer i overensstemmelse med prioriteringsforskriften. HEB og Rokkansenteret var i 2007 arrangør av to større konferanser, og medarrangør av et doktorgradskurs. I mai ble den 9. nasjonale helseøkonomikonferansen avholdt på Solstrand utenfor Bergen, og i september var HEB vert for den EU-finansierte Marie Curie konferansen «The 16th European Workshop on Econometrics and Health Economics», med 55 deltakere. Som del av arrangementet var det også et tre dagers doktorgradskurs. I juni arrangerte HEB og Institutt for økonomi, UiB, doktorgradskurset «Using longitudinal data in health economics», forelest av HEB-forskerne Andrew Jones (York) og Maarten Londeboom (Amsterdam). Fra nyttår 2008 overtok forsker Oddvar Kaarbøe for Jan Erik Askildsen som prosjektleder for HEB og det nye prosjektet om prioriteringspraksis. ATM-prosjektet (Autonomi, Transparens, Management; reformer i helsesektoren) er også finansiert via NFR. Prosjektet ble videreført i 2007, og er i 2008 inne i sitt siste år med NFR-finansiering. Innenfor prosjektet er det blant annet levert forskningsbidrag der det gjøres sammenligninger mellom reformer i den nordiske helsesektoren, og der det gjøres analyser av betydningen av nye tilsynspraksiser, rettigheter og målesystemer. Det er også gjort flere studier av innføringen av enhetlig ledelse. Det dreier seg om både phd-prosjekter, mastergrader og forskningsartikler. Flere stipendiater er nå i avslutningfasen på sine doktorgradsprosjekter. En seminarserie, POLIS-seminaret ( pågår i samarbeid mellom ATM-prosjektet, Høyskolen i Bergen, Helse Bergen og flere institutter ved Universitetet i Bergen. I regi av dette nettverket gjennomføres det en årlig konferanse med deltakelse av forskere og praktikere på tvers av flere helseregioner. Det er også utviklet internasjonale samarbeidsprosjekter, blant annet et EU-finansiert prosjekt omkring kunnskap og politikk i helse og utdanningssektoren og et Nordisk nettverk for ledelse og organisering i helsesektoren. Omdømmeforvaltning og strategisk kommunikasjon i helsesektoren har vært et av flere forskningstema i ATM-prosjektet. Dette temaet videreføres i et nytt prosjekt fra 2007, «Legitimacy, identity, hierarchy: Strategic communication in the hospital sector» (LIHCOM). Prosjektet er finansiert via FRISAM i NFR, og skal studere hvordan kommunikasjonen endres som konsekvens av reformer, hvordan ansattes identiteter påvirkes av økt kommunikasjon, og hvordan omgivelsenes holdninger og oppfatninger av helseinstitusjonene påvirkes av at foretakene har utviklet nye rutiner og strategier for kommunikasjon. Prosjektleder for ATM og LIHCOM har vært Haldor Byrkjeflot. Fra 2008 vil Svein Ivar Angell overta som prosjektleder for LIHCOM.
7 Demokrati, makt og forvaltning Gruppen er sammensatt av statsvitere og historikere med bred kunnskap om politikk og forvaltning på lokalt, regionalt og statlig nivå. Gjennomgående problemstillinger er: Offentlige institusjoners betydning for politikkens utforming og innhold, og samspill og konflikt mellom ulike nivåer i det offentlige styringssystemet. Et annet viktig tema er forholdet mellom fag, forvaltning og politikk. Flere forskningsprosjekter er basert på kryssnasjonal komparasjon eller omhandler internasjonale prosesser og institusjoner. Demokratiforskningen omfatter studier av folkelig deltakelse, politiske institusjoners virkemåte og relasjoner mellom politiske institusjoner og samfunn. Forvaltningsforskningen omfatter studier av administrative reformer, forvaltningsorganisering og ledelsesformer med vekt på endringsprosesser og effekter av forvaltningspolitiske tiltak har vært et aktivt år for gruppen Demokrati, makt og forvaltning. Nye store prosjektet har hatt sin oppstart, andre er kvittert ut med tilhørende publikasjoner i form av bøker og artikler. I tillegg arbeider gruppen med et internt bokprosjekt hvor de større linjer fra egen forvaltnings- og demokratiforskning ved Rokkansenteret tematiseres. Evalueringen av NAV-reformen hadde oppstart i 2007 og ledes fra Rokkansenteret av Anne Lise Fimreite. Evalueringen er organisert som et konsortium med AFI, BI, Frisch-senteret og Universitetet i Bergen som de andre partnerne. Evalueringen av NAV-reformen er fullfinansiert av NFR. To forhold er særlig sentrale i evalueringen Det første er evnen til å få utformet og gjennomført NAV-reformen i samsvar med reformens mål. Det andre er innsikt i sammenhengene mellom organisatoriske omstillinger og effektene for ansatte, brukere og klienter. Det første forholdet gjør at studier av reorganiseringsprosessene slik de kommer til uttrykk i beslutnings- og iverksettingsfasen, blir helt sentrale. Det andre forholdet gjør at fokus rettes mot resultat; effekter og implikasjoner. Evalueringsopplegget er modulbasert, fire moduler er i hovedsak innrettet mot å studere prosess, mens tre moduler er konsentrert om resultat. Evalueringen startet formelt opp i august 2007, og de første resultatene vil bli levert i løpet av første halvår Boken Transcending New Public Man - agement. The Transformation of Public Sector Reforms er utgitt på Ashgate forlag og redigert av Tom Christensen og Per Lægreid. Boken er blant annet et resultat av prosjektet «Regulation, Control and Auditing» ved Rokkansenteret. Antologien har bidrag fra en rekke forskere fra inn- og utland og presenterer et oppdatert bilde av statusen til New Public Management (NPM) i Australia, New Zealand og de tre skandinaviske land. Boken viser at NPM-tenkningen møter reaksjoner i Australia og New Zealand, land der den i størst grad har vært omgjort til praksis. På bakgrunn av negative erfaringer iverksettes nå reformer for å reversere den omfattende fragmenteringen som i stor grad er et produkt av NPM-tenkningen. Et lite land som New Zealand hadde for eksempel 40 departement med avgrensede politikkfelt. Nå satses det på samordningsorgan for å sikre større grad av helhetstenkning. Etter hvert har NPM-tenkningen fått et visst gjennomslag også i Skandinavia, blant annet gjennom omformin- gen av forvaltningsorgan til selskap, autonome tilsynsorgan og økt bruk av målstyring. Dette skjer til tross for negative erfaringer fra andre land. Bokens transformative perspektiv legger vekt på hvordan NPM-tenkningen har blitt «filtrert» gjennom møtet med nasjonale forutsetninger som politisk-administrative strukturer og kulturer og de instrumentelle valg fortatt av det politiske og administrative lederskapet. To av gruppens forskere, Ingrid Helgøy og Anne Homme, var sammen med Sharon Gewirtz, Kings College, London, gjesteredaktører i European Educational Research Journal, Vol 6, Number : «Local Autonomy or State Control? Exploring the Effects of New Forms of Regulation in Education». Spesialnummeret kom som følge av en internasjonal workshop, som de to Rokkanforskerne arrangerte i Bergen året før, og med deltakere fra de tre skandinaviske land samt England, Skottland og Nederland. Deres eget bidrag «Towards a New Professionalism in School? A Comparative Study of Teacher Autonomy in Norway and Sweden» viser hvordan utdanningsreformer kan prege praksisfeltet og læreres atferd. Sammenligningen mellom Norge og Sverige viser at spesielt svenske lærere møter krav om å utvikle ny kompetanse som utfordrer den tradisjonelle lærerrollen basert på formell utdanning og kunnskap, formell stilling og monopol. Den nye lærerrollen stiller krav om en mer personifisert og løsrevet form for kompetanse, tilpasset, situasjonsbasert og strategisk atferd og akseptering av resultatbasert kontroll. I oktober arrangerte gruppen et 3 dagers internseminar i Berlin. Hensikten var planlegging av bokprosjekt og presentasjon av kapittelbidrag fra forskerne i gruppen. Tematikken i boken er «Flernivåstyring og Demokrati», og kapitlene tar hovedsaklig utgangspunkt i forskningsprosjekter som er utført ved Rokkansenteret. Boken skal inneholde 8 kapitler som hver på sin måte retter oppmerksomheten mot hvordan utforming av politiskadministrative institusjoner får konsekvenser for myndighetenes styringskapasitet og samfunnsborgernes representasjon i politiske beslutninger. Et viktig formål med boken er å forene en forvaltningsforskningstradisjon med en demokratiforskningstradisjon for å belyse selve gjensidigheten og motsetningen mellom offentlig handlingskraft på den ene siden og innbyggernes deltakelse i den politiske prosessen på den andre siden.
8 Returadresse: Rokkansenteret, Nygårdsgaten Bergen Doktorgradene fra 2007 Direktørskifte I 2007 disputerte to ansatte ved Rokkansenteret. Håkon Høst Håkon Høst disputerte 2. mars 2007 for dr.polit-graden ved Universitetet i Bergen med avhandlingen Utdanningsreformer som moderniseringsoffensiv. En studie av hjelpepleieryrkets rekruttering og dannelseshistorie Avhandlingen beskriver og analyserer hvordan sentrale utdanningsreformer gjennom en periode på over 40 år virker inn på et bestemt utdannings- og yrkesfelt, nemlig det vi kan kalle hjelpepleien. Avhandlingens analytiske grep er å vise hvordan disse reformene treffer et felt som ikke enkelt lar seg forme gjennom sentral planlegging og modernisering. I stedet brytes utdanningspolitikken mot en rekke andre forhold som former dette feltet. Karin Monstad Karin Monstad disputerte 28. september for doktorgraden ved Norges Handelshøyskole med avhandlingen Essays on the Economics of Health and Fertility. Avhandlingen består av to deler. Første del beskriver pasientenes preferanser for sykehusvalg, gjennom å måle hvor villige de er til å reise for å oppnå kortere ventetid. Studien bruker data fra planlagte hofteproteseoperasjoner i årene Tema for andre del av avhandlingen er årsakssammenhengen mellom utdanning og fertilitet. Utgangspunktet er etablert teori om at utdanning påvirker kvinnene sin stilling på arbeidsmarkedet, og dermed kan virke inn på beslutninger om fertilitet. Samtidig er både utdannings- og fertilitetsvalg påvirket av mange faktorer som vi ikke observerer og som vi derfor vanligvis ikke kan ta hensyn til. Men ved å gjøre seg nytte av en reform som øker den obligatoriske skolegangen her i landet, er det mulig å isolere effekten av utdanning. Rokkansenteret fikk sitt første direktørskifte i mars 2007, da forskningsdirektør Kari Tove Elvbakken forlot stillingen for å bli ny direktør ved Universitetet i Bergen. Ny forskningsdirektør ved senteret er Jan Erik Askildsen. Elvbakken har vært direktør ved Rokkansenteret siden opprettelsen i 2002, og var før det en viktig drivkraft for sammenslåing av SEFOS og LOS-senteret til et samlende forskningssenter. Hun sa i åpningstalen til Rokkansenteret at hun så foreningen av to så sterke fagmiljøer i et felles senter som en betydelig satsing i nasjonal sammenheng. Hun så fram til å trekke i trådene når statsvitere, økonomer, sosiologer og historikere skulle arbeide med flerfaglige prosjekter. Og det ble en svært spennende tid. Hun rakk så vidt å se Rokkansenteret fylle 5 år, og kan se tilbake på en svært vellykket fusjon og et veldrevent forskningssenter. Rokkansenteret står i dag på egne ben samtidig som det er en viktig samarbeidspart for universitetet, senteret driver flerfaglig, fri og kritisk forskning og har en stab bestående av svært kvalifiserte og motiverte forskere med kollektiv ånd. Jan Erik Askildsen ble konstituert forskningsdirektør ved Rokkansenteret fra mars 2007 og Unifob sitt styre vedtok i september samme år å ansette Jan Erik Askildsen som ny forskningsdirektør ved senteret. Jan Erik Askildsen har vært knyttet til Rokkansenteret siden 1998 som prosjektleder for Helseøkonomi Bergen (HEB). Han har også vært forskningsleder for forskningsgruppen Helseøkonomi, organisasjon og ledelse. Askildsen er også tilknyttet Institutt for økonomi, UiB, som professor. Askildsen arbeider aktivt for å sluttføre det arbeidet som hans forgjenger arbeidet med i hele sin virkeperiode nemlig å sikre Rokkansenteret grunnbevilgning. Han ser det som viktig å bygge videre på den betydelige kompetansen og det gode miljøet som finnes i forskerstab og administrasjon ved Rokkansenteret. Han ser det som en målsetting å videreutvikle senteret som en interessant og viktig aktør for samfunnsog kulturforskning på et nasjonalt og europeisk nivå.
9
Å r s m e l d i n g 2 0 0 5
Å r s m e l d i n g 2 0 0 5 Rokkansenteret har samfunns- og kulturforskning som forskningsområder. Forskningen er forankret i 4 forskingsgrupper med tematisk innretning: Sosialog helsepolitikk, Demokrati,
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerForskere og administrasjon ved Rokkansenteret
Å r s m e l d i n g 2 0 0 8 Rokkansenteret er et av de store samfunnsfaglige forskningsinstituttene i Norge. Senteret har en forskerstab med høy kompetanse, der tilnærmet alle forskere har doktorgrad.
Detaljer4 Tabeller med nøkkeltall for 2015
Oppdatert versjon november 2016 4 Tabeller med nøkkeltall for 2015 NIFES har gjennomgått og oppdatert sine tall for årsverk. Det er endringer i følgende seks tabeller: 1, 8, 11, 12, 14 og 24. Nøkkeltall
DetaljerStrategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
DetaljerSAK TIL STYRINGSGRUPPEN
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan
DetaljerSTRATEGIPLAN. Senter for profesjonsstudier. overordnet mål. grunnlag og mål. forskning. forskerutdanning. formidling og samfunnskontakt
STRATEGIPLAN Senter for profesjonsstudier 2011 2014 overordnet mål grunnlag og mål forskning forskerutdanning formidling og samfunnskontakt internasjonalisering personal- og organisasjonsutvikling Overordnet
DetaljerStrategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2013-2015
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2013-2015 Vedtatt i avdelingsstyret den dato, år. 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en anerkjent handelshøyskole med internasjonal akkreditering.
DetaljerKvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2
Arbeidsområde 2 Dagens Medisin Arena Fagseminar 9. januar 2014 Sameline Grimsgaard Prodekan forskning, Helsevitenskapelig fakultet Norges arktiske universitet, UiT Forskningskvalitet og internasjonalisering
DetaljerNasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering
Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering En nasjonal forskningssatsing i regi av NSG er basert på nasjonal konsensus blant partene og organiseres som
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 29/2017 Avsender Senterleder Møtedato 07.09.2017 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer
DetaljerFORORD TIL 3. UTGAVE... 9
5 FORORD TIL 3. UTGAVE... 9 Kapittel 1 Organisasjonsteori for offentlig sektor... 11 En organisasjonsteoretisk tilnærming til offentlig sektor... 11 Forskjeller mellom offentlige og private organisasjoner...
DetaljerNorges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Visjon for Institutt for eiendom og juss 2018-2023 Forord Institutt for eiendom og juss er et unikt nasjonalt miljø som arbeider
DetaljerFornying av universitetets strategi forskning og forskerutdanning. Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009
Fornying av universitetets strategi 2011-15 - forskning og forskerutdanning Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009 Strategi - forskning Føringer Klima for forskning Noen tall Hva
DetaljerØkonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO
Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2004 Vedtatt i instituttstyret 5.02.04 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2004 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Tiltak
DetaljerHandlingsplan
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2017-2020 Saksnummer 17/2017 Avsender Senterleder Møtedato 15.06.2017 Bakgrunn for saken Utkast til handlingsplan for E-helseforskning i perioden fram til evaluering
DetaljerÅ r s m e l d i n g 2 0 0 6
Å r s m e l d i n g 2 0 0 6 Rokkansenteret 5 år I februar 2007 er det fem år siden Rokkansenteret ble etablert, som sammenslåing av SEFOS - Senter for samfunnsforskning og LOS-senteret. Rokkansenteret
DetaljerMandat og oppdragsbeskrivelse
22.06.2011 Evaluering av regionale institutter: Mandat og oppdragsbeskrivelse Norges forskningsråd har besluttet å evaluere de regionale forskningsinstituttene. Styret i Divisjon for vitenskap har oppnevnt
DetaljerØkonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO
Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2004 Vedtatt i instituttstyret 5.02.04 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2004 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Tiltak
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 22-2019 Avsender Senterleder Møtedato 12.06.2019 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17-2017 bak senterets gjeldende handlingsplan.
DetaljerBeskrivelse og vurdering av aktivitet, måloppnåelse og planer framover
Programrapport 2016 Programnavn/akronym FORSKSKOLE Programmets overordnede mål og formål Satsingen Nasjonale forskerskoler skal bidra til å heve kvaliteten på doktorgradsutdanningen i Norge gjennom nasjonalt
DetaljerStrategisk plan for avdeling for samfunnsmedisin 2011 2021
Strategisk plan for avdeling for samfunnsmedisin 2011 2021 Vår visjon: Å fremme menneskets, miljøets og samfunnets helse gjennom nyskapende forskning, engasjerende formidling og utdanning av kunnskapsrike
DetaljerStrategisk plan
UiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Strategisk plan 2010-2016 Etter diskusjoner i styret og i strategisk ledergruppe, er det blitt bestemt at vi skal ha en kort overordnet
DetaljerSamarbeid mellom sikkerhetsforskning og sikkerhetspraksis
Samarbeid mellom sikkerhetsforskning og sikkerhetspraksis Presentasjon 112-dagen, København. 11.februar 2013 Kenneth Pettersen, senterleder SEROS Senter for risikostyring og samfunnssikkerhet http://seros.uis.no
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden
HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Vedtatt i Fakultetsstyret 12.12.17. Revidert i henhold til innspill fra samme styremøte. Handlingsplanen for forskning er et virkemiddel
DetaljerKvalitetssystemet ved UiS Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Kvalitetsrapport for Forskerutdanningen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet
Kvalitetssystemet ved UiS Det samfunnsvitenskapelige fakultet Kvalitetsrapport for 2014 Forskerutdanningen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 1. Innledning Doktorgradsprogrammet i Samfunnsvitenskap
DetaljerHvilke forventninger har doktorgradskandidatene til arbeidslivet? Postdoktor, UiB/ forsker Uni Rokkansenteret
Hvilke forventninger har doktorgradskandidatene til arbeidslivet? Kristin Lofthus Hope Kristin Lofthus Hope Postdoktor, UiB/ forsker Uni Rokkansenteret Undersøkelse blant midlertidig ansatte ved UiB vår
DetaljerFormidle: Hva skjedde i 1814, egentlig? Hva er de lange linjene gjennom 200 år? Hva er dagens konstitusjonelle dilemmaer eller utfordringer?
Forskningskomiteen for Grunnlovsjubileet 2014 Kommunikasjonsplan- Hovedmålsetting Bringe forskningsbasert kunnskap og innsikt i dilemmaer inn i den offentlige samtalen fram mot grunnlovsjubileet: Synliggjøre
DetaljerØkonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO
Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2003 Vedtatt i instituttstyret 13.02.03 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2003 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Opprettholde
DetaljerProgramrapport 2018 PROFESJON
Programrapport 2018 PROFESJON Sammendrag Satsingen har foreløpig bare hatt en utlysning, i 2017, som var en samfinansiering med FINNUT og HELSEVEL. Fra PROFESJON bel det utlyst til sammen 90 millioner
DetaljerRetningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet
Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet Godkjent av fakultetsstyret den 03.12.2014. Fakultetets mål fastsettes gjennom strategiplan og forslag til satsingsområder. Disse må utformes
DetaljerÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk institutt ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 09.02.2009 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO 1 INNHOLD: I INNLEDNING... 3 II FORSKNING...
DetaljerEuroTrans The Transformation and Sustainability of European Political Order Erik Oddvar Eriksen, senterleder ARENA
EuroTrans The Transformation and Sustainability of European Political Order Erik Oddvar Eriksen, senterleder ARENA Fra Forskningsmelding til utlysning Forskningsmeldingen: Europa og rett og politikk som
DetaljerInnhold. Del II Virkemidler og ramme betingelser Om forfatterne Forord til 7. utgave... 9
Innhold Innhold 5 Om forfatterne... 8 Forord til 7. utgave... 9 Del I Introduksjon... 11 1 Problemstillinger og begreper... 13 1.1 Kommunenes betydning... 13 1.2 Definisjoner... 14 1.3 Mål med kommunal
DetaljerForskningsinstituttenes Fellesarena FFA Postboks 5490, Majorstuen 0305 Oslo. Forslaget til statsbudsjett 2015 - forskning. Stortingets Finanskomite
Forskningsinstituttenes Fellesarena FFA Postboks 5490, Majorstuen 0305 Oslo Stortingets Finanskomite Forslaget til statsbudsjett 2015 - forskning Oslo, 15.oktober 2015 Vi viser til vår anmodning om å møte
DetaljerForskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2
Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2 Topplederforum 14. januar 2014 Rolf K. Reed Instituttleder, Institutt for biomedisin Universitetet i Bergen 1. Nåsituasjonen Norges forskningsråds evaluering
DetaljerReformer, ledelse og organisasjon Forskning om organisasjon og ledelse i helsetjenestene Solstrand 29-30. oktober, 2008
Reformer, ledelse og organisasjon Forskning om organisasjon og ledelse i helsetjenestene Solstrand 29-30. oktober, 2008 Ivar Bleiklie Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap Regimeendring
DetaljerKunnskap for en bedre verden 1
Kunnskap for en bedre verden 1 Noen sentrale spørsmål fra regjeringen: Bør institusjoner med få søkere og lave studenttall legge ned tilbud som er dekket av andre i regionen? Hvor og hvordan finner og
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2013-2015 VEDTATT AV INSTITUTTSTYRET 12.3.2013 ET GRENSESPRENGENDE UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal
DetaljerUiB og Uni Research utredning
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N UiB og Uni Research utredning Rk Møte i arbeidsgruppe 22.1.2016 Anne Lise Fimreite Bakgrunn Universitetsstyret har ansvar for at vedtak som institusjonen fatter
DetaljerKunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning
Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning Rektor Sigmund Grønmo Fylkesordførerens nyttårsmøte Bergen 6. januar 2009 Forskningsuniversitetets rolle og betydning Utvikler
DetaljerProgram for samisk forskning og samisk som vitenskapsspråk
Program for samisk forskning og samisk som vitenskapsspråk Bjørn Bjerkli, leder av programstyret for Samisk forskning II, Institutt for arkeologi og sosialantropologi, Universitetet i Tromsø Program for
DetaljerHvorfor fokusere på internasjonalisering nå?
Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå? Statssekretær Jens Revold Kunnskapsdepartementet UHRs seminar om internasjonalisering av forskning 9. juni 2008 Forskningsinvesteringer globalt 2 Kunnskapsdepartementet
DetaljerStrategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU
Strategiplan: Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU 2009-2013 1 Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved
DetaljerPensumliste i Forvaltningspolitikk: medvirkning, styring og autonomi
Pensumliste i Forvaltningspolitikk: medvirkning, styring og autonomi Tema I: Forvaltningspolitikk: perspektiver og skrivemetode TEORETISKE PERSPEKTIVER Jacob Aars (2014): Forvaltningen i det politiske
DetaljerStrategiplan for CREE i perioden
S.K. 17.02.12 Strategiplan for CREE i perioden 2011-2014 Denne strategiplanen er ment som et langsiktig styringsdokument for CREE i de tre første årene av senterets virksom het, dvs. fram til sommeren
DetaljerRegjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Regjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter Fung. avdelingsdirektør Heidi A. Espedal Forskningsutvalget 4. September 2013 Forskningsadministrativ
DetaljerRESULTATRAPPORT TIL NORGES FORSKNINGSRÅD Resultater og måloppnåelse. Faglig leder, Hans Christian Arnseth Leder for styret, Berit Karseth
RESULTATRAPPORT TIL NORGES FORSKNINGSRÅD Resultater og måloppnåelse Faglig leder, Hans Christian Arnseth Leder for styret, Berit Karseth 1. Innledning I 2002 gjennomførte Norges forskningsråd en nasjonal
DetaljerDet medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF
NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Det medisinske fakultet R-SAK 20-06 RÅDSSAK 20-06 Til: Fra: Gjelder: Saksbehandler: Fakultetsrådet Dekanus Revidert strategi for DMF Bjørn Tore Larsen
DetaljerInnledning. Årsplanen er inndelt i følgende hovedkapitler:
Innledning Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi skal være det fremste forsknings- og utdanningsmiljø i Norge innen sosiologi og samfunnsgeografi. Instituttets hovedoppgave er å drive langsiktig
DetaljerAgnete Vabø 03/11 2014
Agnete Vabø 03/11 2014 «Robuste fagmiljø». Hva sier forskningen? Går veien til økt kvalitet i forskning og høyere utdanning via færre og større institusjoner? Forskningspolitisk konferanse, Oslo 3 November
DetaljerSøker. Prosjektansvarlig. Administrativt ansvarlig. Prosjektleder. NAV-reformen - et evalueringsopplegg (Forskerprosjekt) Side: 1
Side: 1 Søker Prosjektansvarlig Prosjektansvarlig Unifob as Fakultet Institutt Avdeling Rokkansenteret Adresse Nygårdsgt. 5 Postnummer 5015 E-post til postmottak Internettadresse Bergen Norge post@rokkan.uib.no
DetaljerStatus i høgskoleforskningen
Status i høgskoleforskningen Ingvild Marheim Larsen Foredrag på konferansen Forskning ved de statlige høyskolene - mulighetenes kunst? Universitets- og høgskolerådet/norges forskningsråd 21. juni 2007
DetaljerHvor går teori og praksis i statsvitenskaplig organisasjonsforskning? Tom Christensen, Institutt for statsvitenskap, UiO
Hvor går teori og praksis i statsvitenskaplig organisasjonsforskning? Tom Christensen, Institutt for statsvitenskap, UiO Innlegg på Statsviterkonferansen, 24.mai 2014 1. Spørsmål som skal diskuteres Hva
DetaljerSpørreundersøkelse om forskningsetikk
Spørreundersøkelse om forskningsetikk For English, please press English at the bottom of the page. For å byte til nynorsk, trykk på Nynorsk nedst på denne sida. Spørreundersøkelsen vil ta ca. 10-15 minutter.
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2017-2025 Om forskningsstrategien Helse Stavanger HF, Stavanger universitetssjukehus (SUS), gir i dag spesialisthelsetjenester til en befolkning på 360 000, og har cirka 7500 medarbeidere.
DetaljerUtviklingsprosjekt: Integrert forsknings- og klinisk-utdannelse i thorax- og kar-kirurgi
Utviklingsprosjekt: Integrert forsknings- og klinisk-utdannelse i thorax- og kar-kirurgi Nasjonalt topplederprogram Theis Tønnessen Oslo 01/11-12 1 Bakgrunn: Både i Norge og ved universitetsklinikker i
DetaljerLANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT
LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT 2019-2022 HF har tre sentrale utviklingsmål for denne perioden og KULTs langtidsplan forholder seg til disse (de nummererte målene angis under
DetaljerSTUDIEPLAN FOR PHD-PROGRAMMET I GEOGRAFI 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap
STUDIEPLAN FOR PHD-PROGRAMMET I GEOGRAFI 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap 21.04.2017 Opptakskrav Opptakskravet til ph.d. programmet i geografi er mastergrad/hovedfag i
DetaljerMedisinsk og helsefaglig forskning mellom basalforskning og pasientbehandling
Medisinsk og helsefaglig forskning mellom basalforskning og pasientbehandling Dekan Arnfinn Sundsfjord, Helsefak, UiT Nasjonalt dekanmøte i medisin, Trondheim, 01. Juni 2010 Noen tanker om Finansieringssystem
DetaljerStrategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012-2016
Side 1 av 5 Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012- Innhold 1. Verdigrunnlag og visjon... 1 2. Formål... 1 3. Hovedmål for perioden... 2 4. Satsingsområder for perioden... 2 4.1 Utdanning...
DetaljerKomité for integreringstiltak kvinner i forskning
Komité for integreringstiltak kvinner i forskning Presentasjon for Representantskapsmøte i Universitets- og høgskolerådet 27.-28.mai 2008 i Harstad v/gerd Bjørhovde, leder Kif-komitéen og seniorrådgiver
DetaljerForskningsstrategi for Diakonhjemmet Sykehus
1/7 Forskningsstrategi for Diakonhjemmet Sykehus 2012 1 Innledning Diakonhjemmet Sykehus (DS) har ansvar for å oppfylle Helselovenes intensjon om forskning i helseforetak. Forskning er vesentlig i medisin
DetaljerU N I V E R S I T E T E T I B E R G E N
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 98/17 28.09.2017 Dato: 15.09.2017 Arkivsaksnr: 2015/11293 Utviklingsavtale 2018 - Utkast Henvisning til bakgrunnsdokumenter
DetaljerHandlingsplan for forskning 2014-2016 Avdeling for helsetjenesteforskning (HØKH)
Handlingsplan for forskning 2014-2016 Avdeling for helsetjenesteforskning (HØKH) MÅL: Styrke tjenestenær helsetjenesteforskning Tiltak 6 Sende inn minimum sju søknader om forskningsfinansiering årlig under
DetaljerMidlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse
Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse Hilde Nebb Prodekan for forskning, Det medisinske fakultet, UiO Forskerforbundets vintersymposium 2015 AHUS 2. desember
DetaljerForskningsprosjekter og internasjonalisering
Forskningsprosjekter og internasjonalisering Innledning på prosjektledersamling PraksisFoU 20. mars 2009 v/geir Skeie Innhold og sammenheng Generelle erfaringer Problemer og muligheter Hva er internasjonalisering?
DetaljerKunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.
STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling
DetaljerStrategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Strategi 2019 2023 Foto: Tove Rømo Grande, Håkon Sparre, Gisle Bjørneby og Lillian Andersen Strategi 2019 2023 Fakultet for
DetaljerÅrsplan Senter for teknologi, innovasjon og kultur/tik
Årsplan Senter for teknologi, innovasjon og kultur/tik Oppfølging av årsplan resultater vises på følgende måte: Grønn farge = tiltak som ble gjennomført i henhold til plan for Blå farge = tiltak som delvis
DetaljerÅrsplan Senter for teknologi, innovasjon og kultur/tik
ÅRSPLAN - vedtatt i styret for Senter for teknologi, innovasjon og kultur 2. mai Årsplan Senter for teknologi, innovasjon og kultur/tik Status pr. 1. januar styrker og utfordringer TIK er et faglig sterkt
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 20/17 23.02.2017 Dato: 02.02.2017 Arkivsaksnr: 2013/9976 Ekstern representasjon i fakultetsstyret ved Det matematisknaturvitenskapelige
DetaljerSTUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I TVERRFAGLIG BARNEFORSKNING 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap
STUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I TVERRFAGLIG BARNEFORSKNING 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap 08.05.2017 Opptakskrav Opptakskravet til ph.d.-programmet i tverrfaglig barneforskning
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerPubliseringsmønsteret i forskningen ved universiteter og høgskoler
Vit publisering 53816 publikasjoner 2005-2010 Humaniora Medisin og helse Samfunnsfag Naturvitenskap Teknologi Publiseringsmønsteret i forskningen ved universiteter og høgskoler Gunnar Sivertsen Oversikt
DetaljerÅrskonferansen 10. mars 2015 Nettverk for private høyskoler. Eivind Heder Sekretariatsleder for ekspertgruppen
Årskonferansen 10. mars 2015 Nettverk for private høyskoler Eivind Heder Sekretariatsleder for ekspertgruppen Medlemmene av ekspertgruppen Torbjørn Hægeland (leder), forskningsdirektør i Statistisk sentralbyrå
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 39/2017 Avsender Senterleder Møtedato 30.11.2017 Bakgrunn Sak 29/2017 ble ikke behandlet i styringsgruppens møte 07.09.2017. Det følgende
DetaljerPresentasjon av bachelor- og masterprogram i helseledelse og helseøkonomi og samarbeidsmuligheter
Institutt for Helse og samfunn Presentasjon av bachelor- og masterprogram i helseledelse og helseøkonomi og samarbeidsmuligheter Samarbeidsmøte med Oslo kommune 1. febr 2013 Professor Grete Botten Ledelsesfokuset
DetaljerSøker. Prosjektansvarlig. Administrativt ansvarlig. Prosjektleder. Side: 1
Side: 1 Søker Prosjektansvarlig Institusjon / bedrift UNIVERSITETET I AGDER Fakultet Institutt Avdeling Adresse Postboks 422 Postnummer 4630 Poststed Land E-post til postmottak KRISTIANSAND S Norge postmottak@uia.no
DetaljerVERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin
Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er
DetaljerInnføring i sosiologisk forståelse
INNLEDNING Innføring i sosiologisk forståelse Sosiologistudenter blir av og til møtt med spørsmål om hva de egentlig driver på med, og om hva som er hensikten med å studere dette faget. Svaret på spørsmålet
DetaljerBrukermedvirkning i søknader om forskningsmidler
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Brukermedvirkning i søknader om forskningsmidler
DetaljerSTUDIEPLAN FOR PHD-PROGRAMMET I SOSIALANTROPOLOGI 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap
STUDIEPLAN FOR PHD-PROGRAMMET I SOSIALANTROPOLOGI 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap 21.04.2017 Opptakskrav Opptakskravet til ph.d.-programmet i sosialantropologi er mastergrad/hovedfag
DetaljerInnhold 5. Kapittel 1 Organisering for samfunnssikkerhet og krisehåndtering anne lise fimreite, per lægreid og lise h.
Innhold 5 Innhold Forord... 7 Kapittel 1 Organisering for samfunnssikkerhet og krisehåndtering... 11 anne lise fimreite, per lægreid og Del I Nasjonalt og overnasjonalt nivå.... 35 Kapittel 2 Samordning
DetaljerFARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013
FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013 Revidert etter styremøtet 09.12.2015 STRATEGI FARMASØYTISK INSTITUTT Gyldig fra januar 2016 Dette dokumentet
DetaljerStatsvitenskap - bachelorstudium
Studieprogram B-STATSVIT, BOKMÅL, 2012 HØST, versjon 08.aug.2013 11:16:52 Statsvitenskap - bachelorstudium Vekting: 180 studiepoeng Studienivå: Bachelor studium Tilbys av: Det samfunnsvitenskapelige fakultet,
DetaljerØkonomi. FINANSIERING Fiskeri- og kystdepartementet Netto overføringer mellom kapittel 1020 og 1021 Norges forskningsråd. Norad
Nøkkeltall 17 Fangstinntekter 14 % Tilfeldige inntekter 1 % Næringslivet 2 % Endring avsetting 1 % Lønnsrefusjon 1 % Økonomi Andre offentlige 6 % Finans- (linje) regnskap Dato: 20.02.05 Norad 10 % Andre
DetaljerHandlingsplan for
Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid
Detaljer1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l
Forskningsstrategi Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2013-2017 Dokumentansvarlig: Svein Ivar Bekkelund Dokumentnummer: MS0180 Godkjent av: Marit Lind Gyldig for: UNN HF Det er resultatene for pasienten
DetaljerSterkere sammen. Strategi for
Sterkere sammen Strategi for 2018 2020 1. januar 2017 fusjonerte Høgskolen i Hedmark og Høgskolen i Lillehammer til Høgskolen i Innlandet (HINN). Sammen blir vi sterkere. Vår første felles strategi (2018
DetaljerStrategi og eksempler ved UiO
Kobling mellom forskning og høyere utdanning i internasjonaliseringsarbeidet Strategi og eksempler ved UiO Bjørn Haugstad, Forskningsdirektør UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som et ledende
DetaljerStrategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)
VERSJON (til styreseminaret): 19. MAI 2014 Universitetet i Oslo, Det juridiske fakultet Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR) 2015-2018 Offentlig versjon Innledning Norsk senter for menneskerettigheter
DetaljerTrugar «teljekantsystemet» norsk som forskingsspråk?
1 600 1 400 Humaniora 1 200 Samfunnsfag 1 000 800 Medisin og helse 600 Naturvitskap 400 200 Teknologi 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Gunnar Sivertsen: Trugar «teljekantsystemet» norsk som forskingsspråk?
DetaljerForskningsstrategi for NST 2005 med blikket 5-10 år frem i tid
Forskningsstrategi for NST 2005 med blikket 5-10 år frem i tid 1 Innledning Telemedisin og ehelse er komplekse forskningsfelt hvor innsikt om helsemessige så vel som teknologiske, sosiale og organisatoriske
DetaljerStrukturmelding - Drøfting på Kunstakademiet Kunstakademiets fagkollegium har i møte 7.10.2014 drøftet regjeringens strukturmelding og spørsmål knyttet til denne i Kunnskapsdepartementets oppdragsbrev.
DetaljerBALANSE - BERGEN Mentorprosjektet
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N POA BALANSE - BERGEN Mentorprosjektet Seniorrådgiver Anne Marit Skarsbø Prosjektleder Balanse Bergen Første fellessamling 9.april 2015 Norges forskningsråds Balanseprogram
DetaljerLitteratur merket *) er del av kompendiet AORG 103 og kan fås kjøpt på Studia
AORG 103 Politikk og forvaltning Pensum Litteratur merket *) er del av kompendiet AORG 103 og kan fås kjøpt på Studia *Abbott, Andrew (1988): The system of professions. Chicago: University of Chicago Press.
DetaljerFakultet for kunstfag
Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 17/2018 Avsender Senterleder Møtedato 14.06.2018 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer
Detaljer