Resultatmål 1: «Sentrum i byar og tettstader i Møre og Romsdal skal by på attraktive tenester og opplevingar for innbyggjarar og besøkande.

Transkript

1 Rapporteringa er oppdatert 16.februar med rapportering frå Innovasjon Norge og Forskningsråd. Resultatmål 1: «Sentrum i byar og tettstader i Møre og Romsdal skal by på attraktive tenester og opplevingar for innbyggjarar og besøkande.» Aktivitetar i regi av partnerskapet Innsatsområde 1: Byen som regional motor: Styrke byane Ålesund, Molde og Kristiansund som pådrivarar for vekst og utvikling i regionane. Gi støtte til prioriterte tiltak som er forankra i Forstudien for strategival: «Tre byar trippel kraft» og i kommuneplanane., Kommunane Alle prosjekt som har fått støtte i 2016 har vore forankra i «Tre byar trippel kraft» og kommuneplanane. Oppretthalde og styrke felles læringsarenaer for dei tre byane for å skape synergieffektar og for å inspirere og lære av kvarandre Stimulere til aktivitetar som skaper byliv og synleggjer ny bruk av byromma, samt ha fokus på leik og opplevingar for barn Arrangere møter om temaet: «Handel og byliv i sentrum» i kvar by i samarbeid med bykommunane og sentrumsforeiningane i byane, kommunane, lokale interessentar i byutvikling Vi har hatt 2 fellessamlingar saman med PwC og Gehl Architects, den 2.februar i Molde og den 2. og 3.juni i Kristiansund. I tillegg hadde vi eit fellesmøte hos Trondheim kommune den 8. og 9.september. Alle seier at dei opplever desse møta som nyttige. Styringsgruppa, ein lokal opposisjonspolitikar frå kvar by og leiarane av dei lokale arbeidsgruppene deltok saman med politisk og administrativ leiing i Møre og Romsdal fylkeskommune på studietur til Bilbao, 2. 4.mai Ikkje gjennomført i Det har ikkje vore møte i kvar by initiert av fylkeskommunen om handel og byliv i byane, men det har vore kontakt med sentrumsforeiningane lokalt om å få til meir samarbeid. Dette må det arbeidast meir med i 2017.

2 Samarbeide med andre byutviklingstiltak som Byregionprogrammet og bypakkearbeidet for å utvikle bærekraftige byar Støtte arbeidet med utvikling av kollektivknutepunkt i byane Organisere fire aktivitetar pr. år i kvar by i prosjektet «Byliv og bibliotek» saman med bybiblioteka, kommunane, ÅLESUND: Region Ålesund er det nye namnet det overordna prosjektet som driv utvikllingsarbeid i Ålesund og Ålesundsregionen. Alle tiltaka har ei felles styringsgruppe med ordførarar og rådmenn frå Ålesund, Skodje, Giske, Sula, Haram, Ørskog, Sandøy. Både Byregionprogrammet og Byen som regional motor samarbeider innafor Region Ålesund. Bypakkearbeidet er og ein del av arbeidet i Region Ålesund. MOLDE: Molde har same leiar for styringsgruppene i Byregionprogrammet og Byen som regional motor, og det er godt samarbeid mellom dei to prosjekta. Arbeider med å utvikle eit system for sårbarheitsmålingar i kommunane i samarbeid med Plan- og analyseavdelinga. KRISTIANSUND: Lite formelt samarbeid mellom dei to prosjekta. Byregionprogrammet arbeider med å få til meir samarbeid mellom fagmiljøa i byen og omlandskommunane for å styrke tenestetilbodet totalt i regionen. Byen som regional motor jobbar med sentrumsutvikling i Kristiansund, og omlandskommunane deltek ikkje i dette arbeidet. Alle tre byane er opptekne av utvikling av ein attraktiv kollektivtrafikk med gode knutepunkt. Region Ålesund har prioritert dette temaet høgt, og har eit formalisert samarbeid med Statens Vegvesen og samferdselsavdelinga i fylkeskommunen om dette. Molde har ikkje initiert noko formelt prosjekt på dette enno, medan Kristiansund diskuterer gode løysingar på dette området når dei jobbar med heilheitleg sentrumsutvikling. Vi har gjennomført 4 foredragsrekker på biblioteka i Ålesund, Molde og Kristiansund i 2016 som planlagd. 1

3 biblioteka i Ålesund, Molde og Kristiansund Prosjektet heiter BYSMART. Det har vore svært god oppslutning på 3 av dei 4 arrangementa. Vi har fått støtte til prosjektet frå Nasjonalbiblioteket, Fylkesbiblioteket, Kulturavdelinga og Regional- og næringsavdelinga i fylkeskommunen. Tema i 2016: 1. «Er Ålesund, Molde og Kristiansund attraktive nok?» v/peter Butenschøn og Margrethe Aas. ( ) 2. «Menneske på flukt-har vi eit ansvar?» v/ Ingunn Notøy, Flyktningehjelpen ( ) 3. «Kjærleikens bakgater» v/ Frode Thuen ( ) 4. «To søstre» v/ Åsne Seierstad ( ) 2

4 Innsatsområde 2: Styrke lokal og regional samfunnsutvikling Tiltak Ansvar Rapportering Vidareutvikle kommunane sin kompetanse innan lokal samfunnsplanlegging og utvikling, gjennom fora som Plannettverk. Plannettverket har gått som planlagt, i regi av Plan og analyse. RN har ikkje teke initiativ for å utvikle dette vidare. Ivareta området samfunnsutvikling i kommunereformarbeidet gjennom dialog og deltaking i regionråda. Arrangere seminar for aktørar som vil søkje tilskotsmidlar til lokal samfunnsutvikling. Informasjon om ulike virkemiddel Tilby integreringsseminar til kommunar som arbeider med integreringsprosjekt og andre kommunar som er opptatt av mangfald og inkludering i sine lokalsamfunn. Fylkesmannen PoA har følgt kommunereformarbeidet tett og bidratt med faktagrunnlag. RN har deltatt på dei viktigaste møteplassane i regi av regionråd etc. RN delfinansierte utgreiingar i regi av ROR. Tilskotseminar arrangert i starten på mars 2016, med om lag 100 deltakarar frå kommunar og frivillege organisasjonar. Regional- og næringsavdelinga initierte og samarbeidde med kultur, PoA, og fylkesmannen om gjennomføring. Integreringsseminar gjennomført i februar 2016 med 120 deltakarar. Tema var ulike erfaringar med arbeidspraksis, planlegging, språkopplæring etc. Tema dekte både flyktningar og arbeidsinnvandrarar. Deltakarane melde tilbake at det er behov for fleire slike møteplassar. Lyste ut midlar til ei tilskotsordning for integreringstiltak. Det vart delt ut 2 mill. kroner til prosjekt som 1) skulle prøve ut å kombinere norsk fagbrev i bedrift med språkopplæring, 2) Utvikle eit intensivkurs i norsk, 3) Tilpasse Ungt Entreprenørskap sine verktøy til integreringsarbeid, og 4) prøve ut arbeidsmetodikkar som skal kombinere språkopplæring, opplæring i entreprenørskap og arbeidspraksis 3

5 Utgreie ei satsing retta mot kommunar med sterk nedgang i folketalet, jf. vedtak i Fylkesutvalet Det er ikkje laga ein eigen strategi for dette, men tema blir tatt med inn i arbeidet med handlingsprogram for kompetanse og verdiskaping Innsatsområde 3: Utvikle attraktive tettstader Bidra til å sikre attraktive kommunesentra i fylket gjennom I) kunnskapsformidling og II) støtte til fysiske tiltak og prosessar. skal vere initiativtakar og ein aktiv medspelar i prosessar og utviklingsarbeid. III) For å motta tilsegn om støtte til prosessar og /eller fysiske tiltak må prosjektet vere i tråd med nasjonale føringar, fylkesplan og regional delplan for attraktive byar og tettstader. 17 kommunar i fylket har prosjekt innanfor stadutvikling i samarbeid med fylkeskommunen. Det er krevjande å følgje opp alle med tilstrekkeleg tyngde. I år har det vore aktivitet (av ulikt omgang) som har kravd deltaking og rådgjeving i følgjande kommunar: Aure, Halsa, Sande, Smøla, Sunndal, Surnadal, Rauma, Vestnes, Fræna, Midsund, Sykkylven, Ørskog, Sula, Ørsta, Volda, Herøy, Ulstein Følgjande kommunar har motteke økonomisk støtte i 2016: Ørsta, Volda, Rauma, Herøy og Ulstein, med tilsaman 9,8 mill.kr. der fysisk opparbeiding av etappe 2 på Åndalsnes utgjer den desidert største posten. Ulstein kommune/saunesparken blei kåra til Noregs beste uterom i Tettstadarbeidet har også delteke med rådgjeving i folkehelseprosjektet «God Helse», der stadutvikling er ein viktig del av temaet. Det bør også nemnast at rådgjevarane gjennom året har oppdatert seg fagleg gjennom diverse kurs og seminar for å halde seg oppdatert i eit fagfelt som er i endring. Til 4

6 Erfaringskonferanse om by- og stadutvikling i Møre og Romsdal. Målgruppe: kommunar som driv med stadutvikling, politikarar, utbyggarar og entreprenørar. Fagdag om korleis planlegge for attraktive, berekraftige og kompakte tettstader og byar. Målgruppa er politikarar, kommunar og andre interesserte. Aktuelle foredragshaldarar frå DogA, TØI, NIBR m.fl. Følgje opp samarbeidet med pilotkommunane i fylket, Ørsta (Europan 13 the adaptable city 2) og Herøy (Framtidas bygder) for kvalitetssikring, framdrift og vidareformidling. i samarbeid med kommunane. dømes frå nasjonale aktørar som DogA, NAL, KS og andre relevante aktørar. Det har vore godt tverrsektorielt samarbeid i fylkeskommunen; både plan- og analyseavdelinga, kulturavdelinga og bygg- og vedlikehaldsseksjonen har hatt godt samarbeid med oss i tettstadarbeidet i året som gjekk. Slik kan vi tilby kommunane breiare og meir omfattande bistand i stadutviklinga. Dette blir det eit enno større trykk på framover for vi ser tydeleg kor viktig det er at alle krefter speler på lag for å oppnå god stadutvikling og samfunnsutvikling Erfaringsseminar gjennomført 7.-8.juni i Ulsteinvik (sjå eiget program) med 40 deltakarar. Tema var erfaringar frå Ulsteinvik, Fosnavåg og Ørsta, samt innlegg og workshop med DogA (Marte Marstrand) og Eriksen Skajaa Arkitekter (Arild Eriksen). Arrangementet må reknast som vellukka, og ein planlegg å vidareføre denne erfaringsutvekslinga også neste år. Sjå punkt over. I staden for ein konferanse og ein fagdag, vart det i staden planlagt og gjennomført eit erfaringsseminar som gjekk over 2 dagar. Denne gongen prioriterte vi DogA og Ellen Hellsten (Ghilardi Hellsten arkitekter) som faglege innspel til temaet sosial og miljømessig berekraft. Både Ørsta og Herøy kommunar har lagt ned mykje arbeid i vidareføring av pilotkommunearbeidet. Ørsta har fått laga eigen utviklingsplan frå vinnaren i Europan, vidare detaljering av konkrete prosjekt i Ørsta: Svendsengarden, Vikeparken og strategi for skulebygging. Fleire folkemøter/verkstader er haldne. Herøy kommune har gjennomført endringar i parkering i sentrum, 5

7 opparbeiding av sentral leikeplass/park og vidareføring av visjonsbygging berekraft. Alt arbeid er gjort i tett samarbeid med Tettstadprogrammet. Innsatsområde 4: Fremje deltaking i EU/EØS- prosjekt Motivere og medverke til deltaking i EU-prosjekt gjennom å hente inn og formidle relevant informasjon om aktuelle EU- program til fagavdelingane i fylkeskommunen. Vere aktive medspelarar i prosjektutvikling overfor alle fagavdelingar i fylkeskommunen, bidra med kopling mellom faglege utfordringar og program, samt med oppfølging og rådgjeving undervegs i prosjektarbeidet. Vore støttespelar for arbeid med utvikling av nye prosjekt. Jamleg formidla informasjon til fagavdelingane om politikkutvikling og prosjektmoglegheiter på deira fagområde. Tett dialog med kontaktpersonar for å sikre forankring av satsingsområda for ny internasjonal strategi. Delteke på informasjonsmøter, internasjonalt fylkesnettverk og andre nettverksarenaer for å auke kunnskapen om moglegheiter i dei forskjellige programma og knytte nyttige kontaktar. Informere om kurs- og prosjektmoglegheiter for ikkjeformell læring gjennom EU-programmet Erasmus+ Aktiv Ungdom overfor ungdomsarbeidarar i kommunane og unge som er interessert i deltaking. Rettleiing og støtterolle ved gjennomføring av prosjekt i regi av Ungdomsråda i kommunane. Informere og ha dialog med kommunar som er interesserte i styrking av EU/EØS-kompetansen eller i deltaking i EU/EØSprosjekt. Jamleg sendt ut informasjon til ungdom og ungdomsråd i samarbeid med UNG-koordinator. Rådgjeving gjennom året til kommunar, organisasjonar og enkeltpersonar. Rettleiing til interesserte kommunar om moglegheitene for internasjonalt arbeid. 6

8 Innsatsområde 5: Styrke kommunen som næringsutviklar, og legge til rette for utvikling av nye arbeidsplassar Tildele næringsfond til kommunane. Gje råd til kommunane om bruk av næringsfond, tilby fagsamlingar og kontrollere bruken av midlane. 12,5 mill. kroner vart fordelt i kommunale næringsfond. Vurdert etter behov, kommunar med ubrukte midlar fekk avkorting. Rapportering 2015 kontrollert. RN driv løpande rådgjeving overfor kommunane på retningsliner og saksbehandling. Tilby utvalde kommunar å teste ut program som kan styrke kommunen som nærings- og samfunnsutviklar (jf. konseptet Næringsvennlige kommuner, utvikla av Innovasjon Norge til bruk i omstillingskommunar) Følgje opp omstillingsprosjektet Vekst i Stordal. Vurdere behovet for omstillingsprosjekt i andre kommunar Spreie informasjon, drive mobiliseringsarbeid og tilby rådgjeving som gjer kommunane best mogleg kvalifisert til å søke støtte frå den nasjonale ordninga for tilskot til breibandsutbygging Etablere nettverk for nærings- og samfunnsutviklarar i Møre og Romsdal. Tilby møteplass for kunnskapsbygging, erfaringsutveksling og utvikling av næringsliv i tett samarbeid med lokalsamfunna., Innovasjon Norge (Avtale med apoint) Konseptet er utvikla, men pga lite kapasitet, er det ikkje lagt ut på anbud enno. Blir overført til Regional- og nærignsavdeligna og Innovasjon Norge deltek som observatør i styringsgruppa. Prosjektet har god måloppnåing. Det vart i desember tildelt 1,5 mill. kroner i ekstraløyving for siste prosjektår Det er gjennomført informasjonsmøte i mars 2016, der 40 personar frå kommunar og breibandsutbyggarar møtte. tilbyr rådgjeving via avtale med apoint, som dermed kan gi kommunar inntil 5 timar gratis rådgjeving. Ikkje gjennomført på grunn av manglande kapasitet. 7

9 Arbeide strategisk saman med kommunane for å få lokalisert fleire statlege arbeidsplassar i Møre og Romsdal Regional- og næringsavdelinga og Plan og analyseavdelinga bidrog i arbeidet med lokalisering av politiet sitt løn og rekneskapskontor i Kristiansund. Det lukkast! Det er i fylkeskommunen sin økonomiplan sett av 1 mill. kroner per år i perioden til eit prosjekt med mål om å lokalisere fleire statlege arbeidsplassar i Møre og Romsdal. Resultatmål 2: Nærings- og arbeidsliv i Møre og Romsdal skal gjere seg meir nytte av forskingsbasert innovasjon, med hjelp av kompetente og praksisnære kunnskapsmiljø i fylket. Innsatsområde 1: Nettverksamarbeid og mobilisering Gjennom Forskningsforum Møre bidra til å forsterke det regionale forskingssamarbeidet og prosjektkonsortier som kvalifiserer til støtte frå nasjonale forskingsprogram og EUs forskingsprogram Horisont Som eit ledd i dette arbeidet etablere eit regionalt nettverk mellom forskarar som skal motivere til og arbeide med konkrete prosjektforslag til Horisont Nettverket skal søke om midlar frå Forskningsrådet og vere forankra i Forskningsforum Møre. Forskningsrå det, Fylkeskomm unen Som planlagt ble det gjennomført to møter (vår og haust) i Forskingsforum Møre. Her vart det informert om nye utlysingar i Forskingsrådet og Horisont 2020 og utveksla erfaringar og prosjektidear til nye prosjekt initiert av Forskingsmiljøa. Arthur Almestad, Forskingsrådet, leder forumet. EU-nettverket Horisont 2020 Nordvest er etablert med årlig støtte på kr ,- frå Forskingsrådet. Nettverket er forankra i Forskingsforum Møre, og Linn Kristin Akslen-Hoel er leder for nettverket. Mobilisere fleire bedrifter til forskingsbasert innovasjon gjennom: VRI Møre og Romsdal Regionalt forskingsfond Midt-Norge Nasjonale innovasjonsprogram i Forskningsrådet SkatteFUNN IFU/OFU og Miljøteknologiordninga. Innovasjonslån Horisont 2020 Prosjektutviklingsverkstader Fylkeskomm unen, Forskningsrå det, Innovasjon Norge Tal frå Forskingsrådet viser at det i 2016 var 38 pågåande Innovasjonsprosjekt i næringslivet IPN). Dette er større hovudprosjekt som inneheld industriell forsking med støtteprosent på opptil 50% frå Forskingsrådet. 10 nye Innovasjonsprosjekt i næringslivet (IPN) starta opp i Forskingsrådet i M&R, Innovasjon Norge VRIprosjektet og RFF MIDT er viktige aktørar for å mobilisere til meir FoU i næringslivet i M&R. Det er 8

10 Auka synlegheit og informasjon om verkemidlar for FoI-prosjekt. Virkemiddelapparatet lager felles arenaer for FoI-mobilisering. Det skal lagast årsjul som gir oversikt over virkemiddelaktøranes felles arragement for FoI-mobilisering. Bruk av kunnskapsparkar og næringshagar som virkemiddelrettleiarar innan forsking og innovasjon, og bindeledd mot FoIverkemiddelapparatet berre Oslo og Akershus startet opp fleire nye IPNprosjekt i 2016 enn M&R. Forskingsrådet hadde 457 aktive SkatteFUNN-prosjekt i Dette er ei auke på 5% frå året før. Busjetterte prosjektkostander var på 1,5 mrd. kr., og budsjetterte skattefrådrag på 270 mill. kr. For sektorane marin/sjømat og maritim ligg M&R på norgestoppen i talet på SkatteFUNN-prosjekt. Forskningsrådet og Innovasjon Norge spelar tett saman i mobilisering til fleire forskings-og innovasjonsprosjekt I VRI er 27 bedrifter er mobilisert til forprosjekt. I tillegg er det startet opp 5 forprosjekter i kommunal sektor. 9 bedrifter kom med i RFF prosjekter som søker eller samarbeidspartner, i tillegg fleire kommunar. Som eit ledd i FoU-mobiliseringsarbeidet er det gjennomført mange seminar/møter/prosjektverkstader der bedrifter er målgrupper. Her vert det både informert om mulegheiter i virkemiddelapparatet og gitt råd om korleis ein skal utvikle eit FoU-prosjekt. Fremme bærekraftige bedriftsprosjekt (økonomiske, sosialt og miljø) gjennom forpliktande og målretta samarbeid mellom to eller fleire partar innan næringslivet eller mellom næringslivet og det offentlige, samt pilotog demonstrasjonsprosjekt. Innovasjon Norge I tillegg til innovasjonslån har Innovasjon Norge i 2016 gitt tilsagn til 14 IFU-prosjekter, og 14 prosjekter gjennom Miljøteknologiordningen. Bærekraft er gjennomgående i Innovasjon Norge sin kundedialog og tjenesteleveranser. At en løsning er berekraftig betyr at den ikke bare bidrar til økonomisk vekst for bedriften, men også har positiv effekt på 9

11 Innsatsområde 2: Bygge langsiktig kompetanse miljø og samfunn/sosiale aspekter som for eksempel opprettholdelse eller å skape nye arbeidsplasser, bruk av lærlinger etc. Kunder som mottar tjenester fra Innovasjon Norge må drive sin virksomhet i tråd med globalt anerkjente prinsipper for god forretningsskikk (CSR). En helhetlig vurdering av bærekraft i er sentralt i Innovasjon Norges levering av tjenester. Bidra til å bygge langsiktig kompetanse i høgskolane og forskingsmiljøa på dei områda vi har fortrinn, herunder mobilisere til fleire større institusjonsbyggande forskningsprosjekt og kompetanseprosjekt med støtte frå Forskningsrådet Universitets- og høgskulane har fått tilsagn om støtte til tre doktorgradsstipend for å bygge opp kompetanse ved institusjonane. Høgskulane i Volda har fått tilsagn om støtte til ein doktorgrad innan helse og sosialfag, NTNU i Ålesund har fått tilsagn om støtte innan klinisk sjukepleie og Høgskulen i Molde har fått tilsagn om støtte innan industrielt internett. NTNU i Ålesund har i tillegg fått støtte til forskingsinfrastruktur innan helsesimulering Norsøk har fått støtte til kompenseoppbygging både på doktorgradsnivå og professorkompetanse. Vidareutvikle metodikken i VRI offentlig sektor og sikre forankring hos dei offentlege aktørane (kommunar, helseforetaket, fylkesmannen), samt utvikle aktører/arenaer som fasiliterer innovasjon i offentlig sektor. Ferdigstille arbeidet med ny forskings- og innovasjonsstrategi, og legge til rette for oppfølging av handlingsplanen som blir utarbeidd, VRI Forskningsrådet KS FoI-stratregi for offentleg sektor er utvikla i samspel med kommunar og akademia. Kompetansemegling i kommunesektoren er brukt aktivt og i samarbeid med kompetansemeglere for næringsliv Forskings- og innovasjonsstrategien blei vedtatt i fylkestinget i juni. Styringsgruppa for strategien og høgskulane i Volda og Molde og NTNU i Ålesund har bidrege med innspel til tiltak og resultatmål i handlingsprogrammet for kompetanse og verdiskaping for

12 Støtte opp om prosjekt som rettar seg mot oppbygging av kunnskap om havrommet Høgskolefondet. Mobilisere høgskulane til å sikre næringslivsforankring og medfinansiering frå næringslivet. Fremme ei sak om ekstra satsing på FoI-institusjonane på Nordmøre. Gjennomført prosjektet Tareal med kartlegging av potensialet for storskala dyrking av makroalgar i Møre og Romsdal. Oppfølging med dialogseminar i Kristiansund. Initiert og gjennomført forprosjekt om vidareutvikling av fagskole-utdanning, kjemi og prosess til marin bio-prosessering. Knytte arbeidet med Campus Kristiansund til biomarin satsing innan høgskule og fagskuleutdanning Initiert utgreiing av FOU stasjon i tilknyting til Tjeldbergodden anlegget gjennom TBU, inkludert bruk av CO2 til mikroalge-produksjon. Høgskulefondet er retta mot både næringslivet og offentleg sektor. Høgskulen i Molde skal bygge opp kompetanse innan industrielt internett. ikuben delfinansierer denne doktorgradsstipendiaten. I Forsking og innovasjon og innovasjonsstrategien er det vedtatt ei satsing på campusutvikling. I økonomiplanen 2017 er det sett av ressursar til Campusutvikling i Kristiansund, og dette vil bli følgd opp i eit større prosjekt i

13 Innsatsområde 3: Synliggjere kunnskapsfylket Møre og Romsdal Påverke nasjonale rammevilkår for FoU og høgare utdanning gjennom nasjonale fora for VRI, Regionale forskningsfond, klyngeprogrammet, andre nasjonale nettverk og høyringar. Det er synleggjort utfordringane som regionen har med nedgangen i petroleumsbasert næringsliv. Det medførte bl.a. at forskningsrådet lyste ut ekstraordinære midlar gjennom BIA-X og at det over statsbudsjettet ble bevilget kr 12,5 mill i ekstraordinære midler til RFF Midt, øremerka forskingsbasert innovasjon i bedrifer i M&R Gjennom VRI bidra til å vidareutvikle kunnskapsmiljøa gjennom studentog forskarmobilitet for å gjere utdanningane og forskinga meir næringsrelevant og praksisnær. Utvikle ny ordning for mobilisering til forsking frå 2017, etter at VRI er avslutta., VRI, Forskningsrådet, VRI, Forskningsrådet Med bruk av verkemiddelet personmobilitet i VRI, har en fått til utveksling av kunnskap mellom praksisfeltet og FoU-miljø. I 2016 mange studentar frå høgskulane arbeidet med studentoppåver ute i eller i samarbeid med ei bedrift. Det er utforma et konsept for mobiliseringsprosjektet i M&R i programmet FORREGION. Søknaden er godkjent i Forskningsrådet og mobiliseringsprosjektet startar opp tidleg i

14 Resultatmål 3: Næringsklyngene innan marin-, maritim-, petroleum, møbel-, og prosessindustri skal ha rammevilkår som gjev grunnlag for konkurransedyktige verksemder. Aktivitetar i regi av partnerskapet 2016 Innsatsområde 1: Påverke nasjonale og internasjonale rammetilhøve som er viktige for næringsliv og kommunar i fylket. Fremje regionen sine interesser gjennom nasjonale Deltaking på Nordsjøkonferansen i juni og CPMR i november og internasjonale nettverk og samarbeidsfora, og myndighetskontakt. Følgje opp NSCs strategi North Sea Region 2020 for å sikre at regionale og næringspolitiske utfordringar vert ivareteke i handlingsplanar i NSC. Aktiv deltaking i Konferansen av perifere maritime regionar (CPMR) og Nordsjøkommisjonen (NSC). Aktiv deltaking i Nordsjøkommisjonen sine arbeidsgrupper for Marine Ressursar og Transport. Gjennom arbeidsgruppene for Marine Ressursar og Transport har vi gitt innspel til North Sea Region 2020 og midtvegsrevisjonen av strategien (ferdig juni 2016). Deltaking på Nordsjøkonferansen i juni og CPMR i november Følgd opp politisk folkevalde representantar før og etter møta. Politisk og administrativ deltaking i dei tre møta gjennom året i arbeidsgruppene for høvesvis Marine Ressursar og Transport. Hente inn informasjon om og spele inn viktige saker for regionen i EU-samanheng til Europapolitisk Forum og gjennom Vest-Norsk Brüsselkontor til UDs Tidleg varsling- gruppe. Følgd opp deltakinga på møta i Europapolitisk forum. Gjennom VNB har vi helde oss orientert om viktige saker for fylket som kjem opp i Tidleg varsling-gruppa. 13

15 Innsatsområde 2:Videreutvikling og omstilling av petroleumsklynge i Møre og Romsdal Vedlikehalde og videreutvikle Petropolen nettverket Vi har gitt tilsagn for tre år Undervannsteknologistudiet i Kristiansund Bidra til å sikre finansiering og rekruttering av studentar Videreutvikle studiet mot nye næringar i havrommet Studiet i første kull løper. Det vart ikkje satt i gang nytt kull frå hausten 2017 pga generell nedgang i interesse for petroleumsstudiar i Noreg. Deltaking i ressursgruppe for omstilling. Sikra rammetilhøva for vidare utvikling og omstilling av petroleumsklynga mot nye næringar i havrommet, nyskaping og bærekraft Sett i verk OMSA Omstillingsarena Kristiansund prosjektet løper ut Tilskott kr.0,5 mill.kr frå fylkeskommunen. 14

16 Innsatsområde 3: Styrke våre vekstkraftige næringsmiljø Støtte opp under Norwegian Innovation Clusters prosjekta LegaSea, ikuben, Norwegian Rooms og GCE Blue Maritime gjennom å bidra til kopling til relevante FoU-miljø, mellom anna ved bruk av VRI personmobilitetsmidlar, og støtte til FoI-prosjekt på viktige område for klyngene. Fremme norsk teknologi og kompetanse internasjonalt gjennom messer og delegasjonar. Delfinansiere utviklingsprosjekt som handlar om nyetablering, nyskaping, omstilling, internasjonalisering og utvikling. Formidling av informasjon og kunnskap om internasjonale marknads- og konkurranseforhold. Initiere strategisk posisjonering og omdømmebyggingsprosjekt i bedriftene og bedriftsnettverk Mobilisere bedrifter til å delta i internasjonale fellesprosjekt, og gjennomføre fellesprosjekt i samarbeid med Utenriksdepartementet, Norsk Industri, Norske Maritime Eksportører, Maritimt Forum, Arena-, GCE- og NCE-prosjekt og bedriftsnettverk Mobilisere etablerte bedrifter til å ta steget ut i verda, Innovasjon Norge, Forskingsforum Møre, Forskningsrådet Innovasjon Norge Innovasjon Norge Innovasjon Norge Innovasjon Norge Innovasjon Norge Innovasjon Norge Legasea og Norwegian Rooms fekk i 2016 forlenga Arena-status i klyngeprogrammet, og begge fekk innvilga støtte frå fylkeskommunen til prosjektperioden. Forskingsrådet, Innovasjon Norge og Regional- og næringsavdelinga er representert som observatør i klyngeprosjekta Legasea, ikuben og Norwegian Rooms. Spelar tett saman med Innovasjon Norge i rådgiving retta mot klyngene. Dette gjeld både ift klyngeutvikling og mobilisering til fleire forskings-og innovasjonsprosjekt. Bedrifter ifra Møre og Romsdal har deltatt på internasjonale messer og næringslivsdelegasjoner som Innovasjon Norge har bidratt til. En stor del av de prosjektene som er utløst i 2016 (både gjennom låneog tilskuddvsirksomheten) omhandler dette. Gjennom at kunder har deltatt på Global Entrepreneuship Training, FRAM Marknad, og bidrag ifra våre utekontor Det er gjennomført/initiert strategisk posisjoneringsprosjekter i bedriftsnettverk og enkeltbedrifter. Bedrifter ifra Møre og Romsdal har aktivt benyttet Innovasjon Norges utekontor i Mange av disse har benyttet våre internasjonale tilbud Messer/ delegasjoner/ rådgiving. Jobber målrettet med etablerte FRAM prosjekter, og mobiliserer til nye. 15

17 Resultatmål 4: Møre og Romsdal skal ha fleire nyetableringar med større overlevingsgrad, særleg innan kompetanseintensiv tenesteyting. Aktivitetar i regi av partnerskapet 2016 Innsatsområde 1: Entreprenørskap i utdanning UE Entreprenørskapsløype i 2-4 kommunar pr år i Støtte opp om 6 nye temabaserte innovasjonscamper i vg skule i 2016., Ungt Entreprenørskap, kommunane og fylkesmannen Sunndal og Giske er nye kommunar. Nesset, Molde og Aukra sine avtaler er fornya. Ålesund, Ulstein, Borgund, Volda, Surnadal og Sunndal vgs er nye skoler samanlikna med Noen skoler har hatt tidligare år. Temabaserte innovasjonscampar retta mot elevar i vidaregåande skule for å styre informasjon om utdanning og jobbmoglegheit i regionen etter avslutta utdanning. Fleire og betre innovasjonscampar (IC) og studentbedrifter (SB) ved høgskulane våre. Auka innsats og synlegheit mot høgskulane. Ungt Entreprenørskap,, Ungt Entreprenørskap, høgskulane Innovasjon Norge Gjennomført to innovasjonscampar (Gjermundnes vidaregåande skule og Fræna vidaregåande skole/akademiet) med tema tradisjonsmat og skogbruk som tema. Det er gjennomført atten Innovasjonscamper i Kunstfagskolen i Ålesund: IC for første gang. Høgskulen i Molde: IC med helsefag og for første gang med logistikkstudentane. Høgskulen I Volda: IC modell grunnskole er gjennomført for GLU Studentbedrifter er tilbudt til studentane på Høgskolen i Volda, Kunstfagskolen i Ålesund og NTNU i Ålesund. 12 SB på NTNU i Ålesund. Dialog med alle skulane om IC og SB. Innovasjon Norge har hatt auka aktivitet opp mot høgskulane/ntnu i

18 Innsatsområde 2: Betre finansiering og - kapitaltilgang for gründerar Gi fleire gründerar med vekstambisjonar hjelp til å starte og utvikle eiga bedrift. Betre synleggjere kva finansiering og kapitaltilgang som er tilgjengeleg Tiltak :, Innovasjon Norge - Kartlegge investorar og forretningsenglar i regionen for å legge til rette for betre kopling gründer investor - Etablere møteplassar mellom gründer og investor - Marknadsføre Innovasjon Norges nye presåkornordning Det har vore gjennomført ei mindre kartlegging av investormiljø: - Møte med Investormiljø og Kunnskapsparkar - Deltatt på internasjonale investorsamling i regi Start UpExtreme i Bergen - Tema på hoppid.no nettverksamling og Siva samling i Tema på Innovasjonsfestivalen i Rauma med lokale investorar. - Henta kunnskapsgrunnlag frå forsking, og eigne erfaringar frå Møre Romsdal såkorn fond. - Har eit grunnlag for nye tiltak i Innovasjon Norge har presentert aktuelle tjenester på mange arrangement i løpet av året, og vi opplever oftere å bli invitert som foredragsholder til ulike arrangement. Innsatsområde 3: Kompetanse og nettverkstiltak som tilfører gründerane kompetanse og bidrar til raskare avklaring og vekst Utvikle og tilby kurs og rettleiing for etablerarar 0-5 år, over heile fylket. Tilbod om kurs i sal, presentasjonsteknikk, marknadsavklaring og økonomi gjennom hoppid.no, hoppid.nokontora(kommunane), Kunnskapsparkar, næringshagar, inkubatorar. Det har vore gjennomført 9 kurs i samarbeid med Skatt Midt. Det har vore gjennomført 26 ulike etablerarkurs; Skal Skal ikkje, forretningsutvikling, styrekompetanse, salskurs, Bygg Bedrift. Mellom deltakarar har vore gjennom kurs for etablerarar. Fleire gode gründerar, dvs. gründerar som skaper verdier og evnar å vekse. Gjennomføre etablerarkurs og gründerseminarserien «Frå idé til marknad» Innovasjon Norge Det er gjennomført 16 gründerseminar «Frå idè til marknad» i samarbeid med hoppid.no med om lag 200 gründerar som deltakarar - Eit gründerseminar «Fleirkulturelle gründerar» - Ein Innovasjon Norge dag - Eit Designkurs for småskala matprodusentar 17

19 Utvikle møteplassar, nettverk, kompetanse som koplar etablerarar og etablert næringsliv, for å styrke verdiskaping og samarbeid mellom aktørane. Tilby matfagleg kompetanse til matgründerar gjennom til dømes MRmat for å sikre produktkvalitet og lønsam produksjon, Innovasjon Norge, hoppid.no kontora, fylkesmannen, kunnskapsparkar, næringshagar, inkubatorar Fylkesmannen, Matnavet på Mære Det er gitt tilsegn til 9 gründermobiliseringsprosjekt til aktivitetar i hoppid.no-kommunane Samarbeid om aktivitetar for 30 kommunar møterseriar, gründerfrokostar, nyskapingsdagar, innovasjonsfestival, og temadagar frå Smøla, Rindal til Ørsta og Fosnavåg i sør. Fylkesmannen medarrangør for Møtebørsen under Matfestivalen i Ålesund. Bidrege til å utvikle møteplassar på tema som for eksempel andelslandbruk, lokal mat, økologisk landbruk og landbruket som integreringsarena. Innovasjon Norge har deltatt på bl.a. Nyskapingsdagen-arrangement i regi av førstelinjetenesta Gjennomført MRmat i Rauma med 80 deltakarar. Samarbeid mellom Matnavet på Mære, Nordveggen og fylkesmannen. Matnavet har gjennomført 10 besøk hos lokalmatbedrifter. Innsatsområde 4: Auke internasjonalisering og fleire nyskapande vekstbedrifter Vurdere utviklingsprogram i Europa innan entreprenørskap og Innovasjon med formål erfaringsdeling, utveksling og utvikling av nye verktøy, og nye tenester i hoppid.no Har deltatt på partnersøk, og har etablert eit nettverk av potensielle samarbeidspartar for posisjonering til tredje søknadsrunde interreg Europa. Søknadsperiode mars juni Delta aktivt ved utvikling og gjennomføring av kompetanseprogramma FRAM Marknad og Business Bootcamp Mobilisere gründerar og vekstbedrifter til deltakelse på internasjonale kompetanseprogram - Global Entrepreneurship Training program Innovasjon Norge Innovasjon Norge FRAM Marked er erstattet av «Global Growth», som har samme formål. Dette er prosjekter som rekrutterer nasjonalt. Det ble ikke gjennomført Business Bootcamp i 2016 pga for få interessenter. Det mobiliseres kontinuerlig og målrettet til alle kompetanseprogrammer som ligger under «Global Entrepreneurship». 18

20 Utvikle og gjennomføre nettverks- og kompetansetiltak for kunnskapsparkar, næringshagar og industriinkubatorar Legge til rette for at våre innovasjonsmiljø skal bli betre kjend med Innovasjon Norge sine internasjonale tenester, Innovasjon Norge Innovasjon Norge Hausten gjennomførte fylkeskommunen ei nettverkssamling for alle kunnskapsparkar, inkubatorar og næringshagar. Innovasjon Norge og SIVA deltok på samlinga med innlegg. Tema var kapitaltilgang for gründarar. Slike nettverkssamlingar er også viktig tiltak for å bygge saman miljøa. Innovasjon Norge deltok og hadde innlegg på nettverksamlinga i hoppid.no og «InnovasjonNordvest». Innsatsområde 5: Legge til rette for møtestadar og nettverk som bidreg til fleire nye kulturnæringsarbeidsplassar og auka overlevings- og innovasjonsgrad i eksisterande verksemder. Tiltak Ansvar Rapportering Tilby kurs i forretningsplanlegging for kreative næringar/ Bygg bedrift-forretningsutvikling for kulturbedrifter (IN). Tilby kurs i salgs- og presentasjonsteknikk gjennom hoppid.no Auke talet på ungdoms- og studentbedrifter innan utdanningsløp i kreative fag. Etablerartilskot øyremerka kreative næringar, forvalta av Innovasjon Norge Innovasjon Norge, næringshagane og inkubatorane Ungt Entreprenørskap Innovasjon Norge Det har vore gjennomført 26 ulike etablerarkurs; Skal Skal ikkje, forretningsutvikling, styrekompetanse, salskurs, Bygg Bedrift. I tillegg har det vore gjennomført 9 kurs i samarbeid med Skatt Midt. Mellom deltakarar har vore gjennom kurs for etablerarar. Tilbod gjennom hoppid.no, sjå over. I tillegg vart det gjeve tilbod om eige kurs, sals- og presentasjonsteknikk, for kreative nærignar knytt til Innovasjonsfestivalen for kreative næringar i Ålesund 15.nov. 24 Ungdomsbedrifter i Tilskot vart tildelt, men trekt tilbake då IN ikkje kunne gå med på vilkår for våre tildelingar. Midlar omprioritert til utlysinga «Arbeidsfellesskap profesjonelle kunstnarar», auke med kroner til 1,5 mill.kroner, og kroner til «Artist in residence». Alle prosjekt er toårige. 19

21 Avklaringsmidlar hoppid.no øyremerka kreative næringar Location MR nye rammevilkår, nye marknadar 1 Vestnorsk Filmsenter Western Norway Film Commission Etter evaluering av tal frå 2015, var det ikkje behov for meir midlar. Midlane er omprioritert til utlysinga «Artist in residence» (ikkje i HP i utgangspunktet). Tildelt kroner til 5 prosjekt, alle toårige. Sjå sak RS- Det er gjeve tilsegn om kroner til eit treårig prosjekt i regi av Vestnorsk Filmkommisjon/Vestnorsk filmsenter. Prosjektet skal fremje Møre og Romsdal som lokasjon for internasjonale film- og tv-produksjonar. Sjå sak RS-15/16. Innovasjonsfestival for kreative næringar 2 Gjennomført i Ålesund 15.november med 100 deltakarar. Suksess. Skal evaluerast om evt. Vidareføring til årleg arrangement. Utvikle mentorordning for kreative næringar Utvikling av ordninga var ute på anbod hausten 2016 og det kom inn tre tilbod. Det er underskrive avtale med Lean Business International AS som skal utvikle ordninga. Pilotprosjektet er toårig, og vil gje eit tilbod som ikkje eksisterer per i dag. Budsjett 1 mill.kroner. Startstipend til kreative talent Tildelt stipend til fire talent, a kr. I tillegg vart det etablert samarbeid med Sunnmørsposten som gav 1 års gratis kontorplass til ein av mottakarane. Tildelt stipend til Tendai Makurumbandi, Stine Rudi Standal, Klaudia Krol og Aninaut Studios AS, som også fikk 1 års gratis kontorplass. Lyse ut midlar til arbeidsfellesskap for profesjonelle kunstnarar Midlar utlyst våren 2016 og tildelt 5 prosjekt, totalt kroner. Alle prosjekt er toårig. Sjå sak RS-22/16. Prosjektmidlar - søknadsbasert Prosjektmidlar tildelt prosjektet «Pixelparken 2.0 vidareutvikling av samlokalisering og nettverket kreative Romsdal». Ansvarleg er Pixelparken AS. Midlar er også nytta til Innovasjonsfestival for kreative næringar. Arbeide for å innlemme tradisjonelle handverksbedrifter i nettverket Economusee Prosess knytt til Volda Elektriske Mylne er godt i gang og tilskot på kroner er utbetalt. Det er starta opp arbeid med å innlemme Romsdalsmuseet si bunadsavdeling i nettverket. I tillegg er to andre moglege bedrifter under utgreiing, og vidare arbeid vil skje i

22 Resultatmål 5: Møre og Romsdal sin del av verdiskapinga frå petroleumsressursane i Norskehavet og Barentshavet skal aukast. Aktivitetar i regi av partnerskapet 2016 Innsatsområde 1: Sikre rammetilhøva og ringverknadar for petroleumssektoren Fremme fylkets interesser og påverke rammevilkår gjennom: Påverknad gjennom deltaking i Kraftsystemutvalet i Møre og Romsdal. Dialog gjennomført med sentrale styresmakter OED, Statnett mv. Deltaking i Norskehavsrådet og Norsk Gassforum Myndighetskontakt, departement og direktorat Gi høyringsinnspel i aktuelle saker Arbeide for auka kraftforsyningstryggleik til Møre og Romsdal, og innafor fylkesgrensene Legge til rette for utnytting av spillvarme på Nyhamna gjennom utgreiingar og nettverkssamlingar Analysere marknaden for petroleumssektoren. Ringverknadsanalyser mv. Utført teknisk analyse av anlegg på Nyhamna. Arrangert Biogass seminar. Var tema på Rundebordskonferansen vinklet mot nye næringer i/fra/til havrommet. Initiering av prosjekt marin biopark Nyhamna Det er gitt innspel til program for konsekvensutgreiing for VNG sitt Pil og Bue felt. Det er utført ein Ringvirkningsanalyse via Norskehavsrådet. Det er gitt tilsegn til, og gjennomført analyse av, utvikling av petroleumssektoren i Romsdalsregionen. Kristiansund kommune takket nei til deltaking. 21

23 Innsatsområde 2: Legge til rette for auka bruk av gass til industri og transport Legge til rette for bruk av naturgass til industri og i transportsektoren Tilrettelegging for avtak av hydrogen og CO 2 frå framtidig hydrogenproduksjon på Tjeldbergodden. Dialog med Reinertsen om avtak, dialog med Statoil om tilgang til syntesegass. Dialog med Samferdselsavd. om avtak til fergetrafikk. Arbeide for ny etablering av gassbasert industri på Tjeldbergodden, LNG produksjon mv. Satsing på bruk av hydrogen hentet frå naturgass til i første omgang jernbanetransport og fergetrafikk. Vurdering av muligheter for CO 2 knutepunkt Tjeldbergodden Ingen aktivitet 2016 Utgreie logistikk, produksjons- og forretningsmuligheiter for bruk av hydrogen Det er utført analyse av DNV GL sammen med Sogn og Fjordane og Hordaland fylkeskommune. Innsatsområde 3: Profilering, markedsføring og opplysning Arrangere JazzGass 2016 samt temadager/energiseminar JazzGass ble arrangert, har gjennomført biogass og hydrogen og kollektivseminar Aktiv deltaking ved Offshore Northern seas - ONS, og Offshore Europe Aberdeen, OEA, for å støtte opp om leverandørindustrien Sponsar og profilerer fylkeskommunen på ONS 22

24 Resultatmål 6: Styrke Møre og Romsdal som aktivitets- og opplevingsfylke nr. 1 gjennom fokus på fleire heilårs arbeidsplassar og betre infrastruktur for reiselivet. Aktivitetar i regi av partnerskapet 2016 Innsatsområde 1: Støtte opp under visjonen om Møre og Romsdal som aktivitets- og opplevingsfylket Prosjektet «Mat og reiseliv i Møre og Romsdal grøn og blå sektor» skal etablerast i samarbeid med reiselivsnæringa og aktørar/produsentar innan lokalmat frå grøn og blå sektor. Innspelskonferansar vil vere med på å designe innretting av satsinga., Innovasjon Norge, Fylkesmannen Satsinga er under etablering. Det er leigd inn ekstern. 3 innspelskonferansar er gjennomført samt eit større kartleggingsarbeide. Satsingsdokument skal behandlast i Styringsgruppa for prosjektet 21. desember samt første utgåve av prosjektplanen. Vidare rigging av prosjektet føreset finansiering av partnarskapet. På oppdrag frå Vestlandsrådet skal det i samarbeid med landbasert reiselivsnæring og cruisenæringa utarbeidast ein felles overordna cruisestrategi for Vestlandet. Fylkeskommunane på Vestlandet Innovasjon Norge og Fylkesmannen bidreg inn i prosjektet med deltakarar i styringsgruppe og prosjektgruppe. Satsinga vert lagt til grunn for fylkesmannen sitt arbeid med mat og reiseliv. Felles overordna cruisestrategi for Vestlandet vart vedtatt i Vestlandsrådet i november Denne skal no innarbeidast i den allereie vedtekne Reiselivsstrategien for Vestlandet. Det skal utarbeidast ein Handlingsplan til Cruisestrategien. Innsatsområde 2: Støtte opp under klyngesatsinga NCE Tourism Fjord Norway og delta i prosessen for omorganisering av reiselivsnæringa Arbeide for å ivareta fylket sine interesser i prosessane med å etablere ny struktur for reisemålselskapa. Strukturen er nå etablert med 3 destinasjonsselskap : Visit Nordmøre & Romsdal AS som omfattar heile Nordmøre og Romsdal, Destinasjon Ålesund & Sunnmøre som omfattar alle kommunane på Sunnmøre utan Volda som pr i dag ikkje er med i noko destinasjonsselskap samt Destinasjon Geirangerfjord AS som hovudsakleg omfattar bygda Geiranger og spreidde medlemmer i 23

25 Vere med i NCE Tourism og inspirere/motivere næringsaktørane i fylket til å vere aktivt med, og utnytte kompetanse- og forretningsmuligheitene., Innovasjon Norge nokre andre bygder langs Geirangerfjorden. Alle 3 selskapa har fått tilskot til forskjellige prosjekt i denne fasen og no vidare i implementeringsfasen. Informerer om NCE Tourism Fjord Norway der dette er naturleg. NCE heldt også innlegg på «Reiselivskonferansen i Møre og Romsdal 2016». Det er eit uttalt ønske at NCE har ein større aktivitet i Møre og Romsdal. Dette blir formidla til NCE i dialogmøta mellom NCE og fylkeskommunen. Innovasjon Norge har vært representert i styringsgruppen (observatørolle). Innovasjon Norge har lagt vekt på NCE Tourism sine prioriteringer i vurdering av prosjekter og nyetableringar. Innsatsområde 3: Berekraftig reiseliv Arbeide for at reiselivsnæringa blir meir berekraftig og rette merksemda mot dei bedriftene og destinasjonane som satsar på berekraftig reiseliv, mat og opplevingar. Innovasjon Norge, fylkeskommune n, fylkesmannen Fylkesmannen har støtta utviklingsprosjekt i Hanen. Følgjer opp serveringsbedrifter som serverer økologisk mat. Innovasjon Norge er pådriver for en bærekraftig reisemålsutvikling gjennom ordninga Bærekraftige Reisemål og er med i et forprosjekt der formålet er å få den første cruisedestinasjonen i Norge til å bli merka. Innovasjon Norge har gitt delfinansiert 7 nye reiselivsgrûndere med fokus på opplevingar, og som bidrar til sesongutvidning og flere heilårs arbeidsplasser. Det er tilført kompetanse og finansiering til bedriftsnettverk (3 hovedprosjekt) med vekt på opplevingar og med innslag av lokalmat. Finansiering og levering av fem reiselivskurs har også bidratt til videreutvikle kompetansen i næringen. 24

26 Resultatmål 7: Areal og naturressursane skal forvaltast på ein måte som gjev grunnlag for næringsutvikling, samtidig som miljø og artsmangfald vert teke vare på. Aktivitetar i regi av partnerskapet 2016 Innsatsområde 1: Sikre god økologisk tilstand og berekraftig bruk av vassressursane i Møre og Romsdal Vatn er vår viktigaste naturressurs, og er grunnlag for både næringsutvikling, rekreasjon og naturopplevingar. Gjennomføre handlingsprogram 2016 for Møre og Romsdal vassregion Sikre oppstart og oppfølging av tiltak i tiltaksanalysane frå kommunar og sektormyndigheiter Gjennomført. Nokon tiltak er utsatt på grunn av at Klima- og miljødepartementets godkjenning av vassforvaltningsplanen blei forsinka. Starta, men litt forsinka på grunn av at Klima- og miljødepartementets godkjenning av vassforvaltningsplanen kom seint. Innsatsområde 2: Sikre ei berekraftig havbruksverksemd For havbruksnæringa er tilgang på gode lokalitetar viktig for ein økonomisk og miljømessig berekraftig produksjon. Her er kommunane sine planar for sjøareala sentralt Stimulere kommunane til å avsette nok og gode havbruksareal for ei berekraftig havbruksverksemd. Nytte motsegn om nødvendig. har gitt høyringssvar på kommunale arealplanar med tanke på havbruk; Aukra, Giske, Hareid, Skodje. Har deltatt på planforum og dialogmøte; - Giske - Giske og Haram - Herøy, Sande, Hareid, Ulstein og Vanylven. 25

27 Hjalp til i prossessen med interkommunal kystsoneplan Nordmøre med å gi tilgang til SINMOD strømmodellering. Iverksette ekstra satsing for å utvikle lukka sjøbaserte oppdrettsmerdar. Dette var ein del av utlysinga av Marint miljø- og verdiskapingsfond, ingen søknadar innanfor dette temaet fekk støtte. Følgande prosjekt fekk støtte: Tingvoll kommune for Sjøområdeplan Nordmøre 1/2 års utvidelse: Aug Feb NTNU i Ålesund til prosjektet Effekt av lusemidlar på eggstrengar. Nofima AS til prosjektet Flyt av næringsstoff i landbasert akvakultur. NTNU i Ålesund til prosjektet Landbasert oppdrett. Herøy kommune til prosjektet Kystsoneplan for Søre Sunnmøre. Innsatsområde 3: Verne om miljøverdiar og produksjonsgrunnlaget i landbruket Natur- og kulturlandskapet er viktig for både bulyst og reiselivsnæringa, og det er viktig å hindre tap av artar, samt nedbygging og gjengroing av viktige landskap. Arbeide for å redusere avgangen av dyrkajord Fylkesmannen I høve til andre fylke omdisponerer Møre og Romsdal mykje dyrka jord gjennom dispensasjonar frå vedtekne planar. Dette gjev grunnlag for å ha fokus på kommunale dispensasjonssaker, og å påklage vedtak når det er nødvendig. Mykje dyrka jord går også tapt gjennom vedtekne planar. Fylkesmannen har ansvar for å bidra til at det i planprosessane også blir tatt omsyn til dyrkajorda. Vurderingar av alternativ til nedbygging av viktige jordressursar er ein del av planprosessen. Fylkesmannen fremjer motsegn når kommunale planar ikkje tar nødvendige omsyn til dyrkajorda. Dette gjer Fylkesmannen med heimel i plan- og bygningslova. Auke landbruket sitt bidrag til eit betre klima, til dømes satsing på miljøvennleg gjødselspreiing og grøfting Fylkesmannen Gjennom Regionalt miljøprogram vert det gitt tilskott til spreiing av husdyrgjødsel tidleg i vekstsesongen, og eit ekstra tilskott til dei som brukar tilførselsslangar. Vidare blir det gitt tilskot til oppattgrøfting av jordbruksjord. Dette reduserer potensialet for tap av nitrogen som lystgass. 26

28 Arbeide for å ta vare på viktige leveområde til plantar og dyr og verdifulle landskap. Område som er viktige i næringsutvikling og for lokal bulyst og stadkjensle, Fylkesmannen, kommunane Fleire naturtypar og mange artar i kulturlandskapet er truga av mellom anna attgroing og store endringar i jordbruket dei siste åra. I 2016 er det særlig arbeid med oppfølging av handlingsplanar for dei truga naturtypane slåttemark og kystlynghei. Om lag 150 slåttemarker og 20 kystlyngheier blir følgd opp med målretta tilskott til skjøtsel. Det var få søknader om tilskot til ivaretaking av andre naturtypar og truga artar i kulturlandskapet i Det er gitt tilskot til skjøtsel i nasjonalt verdifulle kulturlandskap i fylket, og tildelt ekstramidlar til Utvalde kulturlandskap i Øvre Sunndal og verdsarvområdet Geiranger- Herdalen. Det er viktig å tilpasse og stimulere til bruk av tilskotsordningane Spesielle miljøtiltak i jordbruket, Regionalt miljøprogram og Tilskot til trua naturtypar og artar. Registreringar, informasjon og samarbeid er viktig for å nå målet. Innsatsområde 4: Klimagassutslippa i Møre og Romsdal skal reduserast. Møre og Romsdal fylkeskommune skal stimulere til utviklingsarbeid for redusert klimapåverknad og energibruk. Gjennomføre handlingsprogram for klima og energi 2016., Fylkesmannen Handlingsprogrammet gjennomført, rapportering tilgjengeleg på: Utlyse midlar for etablering av inntil 4 nye ladestasjonar for elbil Lyste ut midlar, og seks nye ladestasjonar fekk støtte; Vanlyven, Smøla, Haram, Ørskog, Gjemnes og Nesset. 27

29 Resultatmål 8: Verdiskaping frå landbruk, fornybar energi og sjømat skal aukast. Aktivitetar i regi av partnerskapet 2016 Innsatsområde 1: Støtte opp under og vidareutvikle prosjekt knytt til marin nyskaping. Tiltak 2015 Ansvar Rapportering Merkevarebygging av sjømat frå Møre og Romsdal. Innovasjon Norge Det har ikkje vore jobba spesifikt med merkevarebygging av sjømat frå fylket, men vi har vore med å bidrege til aktivitet i prosjektet «Frå fjord og jord til bord», som kan seiast vil merkevarebygge fylket med tanke på matkultur, der sjømat er ein del av bilete. Støtte opp under prosjekt knytt til sjømatkvalitet, produktutvikling, auka grad av lokal vidareforedling og utnytting av restråstoff. Støtte opp under prosjekt som kan vere med å bygge kompetanse og utvikle teknologi knytt til miljøutfordringar i dei marine næringane. Innovasjon Norge Innovasjon Norge Prosjektet sesongmessig variasjon i kvalitet hos raudpølse ønskjer å utvikle ein lønsam kommersiell fangst og omsetting av raudpølse i Møre og Romsdal. Prosjektet passer i satsinga vår både i tanke om lokal vidareforedling, produktutvikling og sjømatkvalitet. Det er også gitt støtte til vidare drift av Blue Legasea, som bl.a. har fokus på utnytting av marint restråstoff. Innovasjon Norge har støtta/delfinansiert mellom anna Hydrolyseprosjektet til Nordic Wildfish. Det har vore gitt støtte til utvikling av havbruksklynga i Midt-Norge i samband med at det vart søkt om NCE-status. Det skal bl.a. gjennomførast innovasjonsseminar i fylket. Klynga har fokus på havbruksteknologi, og medlemmer frå Kristiansundsmiljøet jobbar no med å samle utstyrs- og serviceleverandører til fiskeri- og havbruksnæringa for å lage ein «hub» innan servicetenester (Service på merdkanten - leverandørnettverk). Det har samtidig vore gitt støtte til eit prosjekt som ønskjer å bygge næringsnær kompetanse innan marine ingrediensindustri, på kvalitet og eventuelle framandstoff i marine oljer. Innovasjon Norge har støtta fleire prosjekt gjennom Miljøteknologi-og IFU-ordningane. har medverka med kunnskapshenting og formidling av tang og tareoppdrett. 28