Erfaring med internasjonalt eierskap. Investordagen 12. september 2017 Styreleder i Sogn Aqua AS Jonny Atle Marøy

Transkript

1 Erfaring med internasjonalt eierskap Investordagen 12. september 2017 Styreleder i Sogn Aqua AS Jonny Atle Marøy

2 Agenda Litt om Sogn Aqua AS Konseptet/produktet Bakgrunn Nettverk Lokaliteter Planer Erfaringer med internasjonal eier

3

4 Building fish farms with small footprints When building a production plant, Glitne uses as much recycible compenents as possible. The pool walls are build is stones. The water is kept inside the pool walls by cetrified plastic that can be recycled. It leaves no chemicals neither to water or soil.

5 Om Sogn Aqua AS Litt om reisen til Sogn Aqua AS 2008 Pilotprosjekt (IN og HNU) 2010 Slantevik Trinnvis utbygging Hyppige og små emisjoner fokus på «rette» investorer Ortnevik Strategi: Et skifte i tankesett og nødvendig modningsprosess «The why» - hvorfor finnes Sogn Aqua AS? Hvordan vokse uten å miste vår identitet, våre verdier? Tekniske løsninger 150 m * 15 m kar Kapitalbehov 20xx Ortneset 4-5 ganger Ortnevik

6 Calysta Salg og Marked Slakteriet AS Aqua Spark AkvaVet NIVA SINTEF Seaborn Osland Havbruk Sogn Aqua CapMare AS Teknologi 10 ansatte + SAJ Hendrix KIND IN HNU ECON Consulti ng ØM SSF Bedriftsutvikling

7 Lokaliteter Ortneset Sætre Tangen Slantevika Ortnevik Sogn Aqua disposes a plot of approx m 2 Slantevika Ortnevik Sætre Ortneset - Plot m 2 - Production area m 2 - Production capacity 100 t halibut - Plot m2 - Production area of 12,000 m 2 - Production capacity 800 t halibut - Plot m2 - Production area 750 m 2 - Production capacity 50,000 fry - Plot m2 - Production area 60,000 m 2 - Production capacity 3,000 t halibut Sogn Aqua AS, Osland Brygge, 5962 Bjordal, Norway, Business Register Number: , 7

8 Sætre

9 Slantevik

10 Ortnevik

11 Ortneset

12 Vår vei til internasjonal investor 2015 Mål: fra 100 til 800 tonn årlig produksjon Ortnevik! Totalt kapitalbehov inklusiv investeringer og arbeidskapital 75 MNOK Kapital er mer enn kapital det følger noen eiere med! Trussel eller mulighet? Prospekt/informasjonsnotat mai 2015 Via kontakt på NHH fikk vi høre om Aqua Spark et selskap som henter «funding» fra investorer over hele verden til «bærekraftig matproduksjon» Flere turer til Utrecht for å forhandle med dem. Romjulen 2015 landet en avtale om eierskap Aqua Spark eier nå 18,14% av Sogn Aqua, og er representert i styret

13 Internasjonale eiere Våre erfaringer Aksjonæravtale lang og detaljert Viktig å ha en dyktig advokat som kan hjelpe til med å få en avtale som gjør at en kan være venner lenge! Utfordringer og våre løsningsforslag Fordeler med internasjonale eiere

14 Internasjonale eiere Utfordringer og våre løsningsforslag Utfordring: Språkbarriere og kommunikasjon Fagterminologi Engelsk er ikke vårt førstespråk Det er lett for at budskapet ikke blir overlevert så godt som en ønsket (lost in translation!) Blir sliten i styremøter - Først tenke hva en skal si, og så oversette det til Engelsk Vår løsning: Viktige saker utenom styremøtene bekreftes skriftlig Lav terskel for å kunne si ting på Norsk, og så hjelper vi hverandre med å oversette Pause Det er helt avgjørende i styremøter å ta hyppige pause

15 Internasjonale eiere Utfordringer og våre løsningsforslag Utfordring: Kulturforskjeller Kommunikasjon og persepsjon Det vi sier blir oppfattet annerledes enn det vi ønsker å formidle. Janteloven Lederskap flatt versus hierarki Vår løsning: Vi forbereder oss bedre! Bruker visuelle effekter og illustrasjoner, samt bruker flere ord for å beskrive det vi vil formidle Vi har snakket om Janteloven Lederskap Snakk sammen Gjensidig forventningsavklaring Evaluering av møter

16 Internasjonale eiere Utfordringer og våre løsningsforslag Utfordring: Forskjellige regnskapsregler og hyppig rapportering Utarbeide regnskaper etter IFRS Fantes ikke noe malverk for verdsettelse av levende kveite Finansiell leasing, forskjellig håndtering av «innovasjon og utvikling», forskjellig håndtering av balanseførte prosjekter, osv. Vår løsning: Det er prisen for å få internasjonale eiere! Det er bare å betale! Men det finnes noen fordeler også..

17 Internasjonale eiere Fordeler IFRS Har «tvunget» oss til å måtte lage detaljerte regnskap og prognose for hver generasjon av fisken vår. Har gitt oss et svært viktig verktøy med tanke på kostnadskontroll og oversikt. Nettverk Vi har gjennom Aqua Spark fått et betydelig kontaktnettverk over store deler av verden (både gjennom deres eiere og selskaper de har investert i) Aqua Spark bidrar med andre innfallsvinkler, perspektiver og impulser enn hva vi ville hatt selv. Dette gjør oss alle bedre! Også de! Marked Aqua Spark har 1. håndskunnskap om hva som skjer i markedet. Vi har blitt bedre å promotere produktene våre i markedet. Profesjonalitet I møte med profesjonelle investorer, så har vi måttet løftet kvalitet og profesjonalitet i dokumenter, kommunikasjon, rapportering m.m. Kapitaltilgang De har gjennom sine nettverker tilgang til kapital.

18 Konklusjon Fordelene med internasjonalt eierskap er for Sogn Aqua AS betydelig større enn utfordringene det har gitt.

19 Takk for oppmerksomheten!

20 SNOW WHITE HALIBUT FROM NORWAY

21 THE FJORDS THE STORY

22 Skape opplevelse