Gjennomføringsplan Jenter i Østfold Fotballkrets

Transkript

1 Gjennomføringsplan Jenter i Østfold Fotballkrets

2 Innhold Jenter som hovedsatsingsområde i Organisering... 5 Tidperspektiv... 6 r... 7 Forutsetninger... 8 Hva kan klubbene oppnå?... 8 Forslag til tiltak og virkemidler

3 Jenter som hovedsatsingsområde i Jenter som hovedsatsingsområde i NFFs handlingsplan definerer Jenter som en av tre hovedsatsingsområder Handlingsplanen sier bla. at: Økt jentedeltakelse i alle ledd og på alle nivåer vil være en berikelse for hele fotballorganisasjonen. Norge har en ledende posisjon i verden når det gjelder antallet aktive jenter, og fotball er for lengst Norges største jenteidrett. Men ambisjonene våre strekker seg langt utover det. Fotballfamilien har i mange sammenhenger uttrykt behovet for flere aktive jenter og flere kvinnelige trenere, ledere og dommere. Nå skal vi samles til et felles krafttak. Det handler på mange måter om troverdigheten til Norges største barne- og ungdomsorganisasjon. Det er et viktig mål for NFF å arbeide for annerkjennelse av fotball for jenter. Å utvikle og styrke gode, bærekraftige miljøer er sentralt for å nå dette målet. Østfold Fotballkrets har et klart mål om å øke andelen jenter i planperioden. Det er utarbeidet lokale målsettinger utledet fra «NFFs handlingsplan », «ØFKs handlingsplan for Jenter » og nasjonalt jenteprosjekt. ØFK skal dra veksler på erfaringer og de gode historiene fra klubber, men også lære av feil. ØFK vil i perioden ha som ambisjon å ta en mer direkte og tydelig rolle i arbeidet som iverksettes, og som skal munne ut i mer jenteaktivitet i klubbene. Kretsen utnevner et sentralt jenteutvalg og etablerer lokale ressursgrupper/nettverksgrupper innenfor definerte geografiske områder som virkemidler for å nå målene som er satt. ØFK ser for seg å: o Bidra aktivt i diskusjoner og møter o Være tydelig på forutsetninger for arbeidet o Holde fokus og fremdrift o Evaluere arbeidet underveis o Utarbeide en «verktøykasse» for klubbene med gode erfaringer, innspill til tiltak, planer og dokumenter o.l. o Linke Jenter tydelig inn mot kvalitetsklubbarbeid og klubbutvikling Det er et mål å gjøre arbeidet så enkelt og gjennomførbart som mulig, tilpasset lokale forhold i de ulike klubber/soner. 3

4 Mål i perioden 2020: Dobling av antall aktive jenter fra 6-12 år med utgangspunkt i (1500->3000) Klubber med lag i barnefotballen skal ha en plan for oppstart og rekruttering med fokus på jenter Utarbeide og etablere gode klubbmodeller for å rekruttere og beholde jenter 2020: Antall aktive jenter i aldersgruppen år tilsvarer antall aktive jenter i barneklassen i 2015 (1000->1500) Minst 20 % av deltakerne på kretsrelaterte trenerkurs i ØFK skal være kvinner Øke kompetanse og status for jentetrenere Minst 40% av ledere/styrerepresentanter skal være kvinner Etablere funksjonen jenteansvarlig i hver klubb Klubbenes sportsplaner skal inneholde en egen del som omhandler Jenter Mandat Jenteutvalg Mandat Jenteutvalg Fortelle og dele de gode historiene Skape arenaer for erfaringsutveksling Arbeide for konkrete kriterier for jenteaktiviteten i NFF Kvalitetsklubb Arbeide strategisk og politisk for å opprettholde og forsterke samarbeidet med toppfotballmiljø i kretsen Bevisst profilere jenter og jenteaktivitet i all utadrettet kretsvirksomhet Synliggjøre og bevisstgjøre at jentemiljøer bygger klubb og beriker klubbmiljøer Gjennomføre årlig turnering Alle Jenter På Banen i Østfoldhallen Gjennomføre årlig jenteseminar Etablere og gjennomføre trener og lederkurs for jenter i samarbeid med Spillerutviklingsutvalg Etablere 6 lokale ressursgrupper for Jenter Kartlegge status og følge opp utviklingen av antall kvinnelige spillere, ledere og trenere i klubbene o Gjennomføre, sammenstille og vedlikeholde «Egenerklæring for Jenter» fra alle klubber. Utarbeide «Verktøykasse for Jenter» som gjøres tilgjengelig for klubbene Utfordre klubber uten jentelag til å organisere lag Etablere jenteprosjekter med mål om økt rekruttering Iverksette målrettede tiltak mot jenter med flerkulturell bakgrunn Utvikle og tilpasse kamptilbudet for jenter 4

5 Organisering Organisering Jenteutvalg ØFK 2 representanter fra ØFK, ledes av ØFK Inntil to representanter fra hver ressursgruppe Lokale ressursgrupper (med utgangspunkt i den geografiske inndelingen ØFK tradisjonelt har hatt): Indre, Søndre Follo, Sarpsborg, Fredrikstad, Halden, Moss 1 representant fra ØFK og 2 representanter fra hver klubb. Klubbledelsen skal være representert. Organisering Jenteutvalg og ressursgrupper: Nedre Follo Moss Indre Jenteutvalg ØFK adm. og styre Sarpsborg Halden Fredrikstad 5

6 Tidsperspektiv Tidperspektiv ØFK planlegger for å starte ressursgrupper i alle aktuelle soner i løpet av 2017, forslag til rekkefølge og tidspunkter vises i figuren under. Fom. Q er målet at alle ressursgruppene er etablert og i funksjon. Q Halden, Sarpsborg Q Fredrikstad, Indre Q Moss, Søndre Follo Q > 2020 Kontinuerlig 6

7 r r Et viktig virkemiddel/tiltak for å nå målene er, slik kretsen ser det, å etablere ressursgrupper i henholdsvis Indre Østfold, Søndre Follo, Moss, Fredrikstad, Sarpsborg og Halden. Intensjonen med ressursgruppene er: Å skape arenaer for felles erfaringsutveksling og informasjon om arbeid og tanker om jente- og damefotball mellom klubbene/geografiske områder Finne gode felles løsninger og tilbud for å stimulere rekruttering og hindre frafall i jente- og damefotballen. Primært for spillere, men også for kvinnelige trenere og ledere. Frekvens på møter bestemmes av klubbene i første møte, men ØFK ser for seg 3-4 møter i året som et fornuftig utgangspunkt. Egenerklæring Jenter ØFK har utarbeidet en «Egenerklæring Jenter» som skal fylles ut av hver enkelt klubb. Dette for å få en reell oversikt over spillere/lag/ledere, samt en bevisstgjøring av klubbens syn og holdning til jenter og jenteaktivitet. Klubbene skal svare ut «Egenerklæring for Jenter» som forberedelse til første møte. Dette danner utgangspunkt for videre arbeid og tilnærming i de ulike ressursgruppene. 7

8 Forutsetninger og gevinster Forutsetninger For å lykkes med arbeidet i ressursgruppene, og for å nå målene i Handlingsplanen for ØFK , må klubbene sørge for at følgende forutsetninger er til stede: Involvering og tydelighet fra klubbledelse, styret må ta eierskap og peke retning Etablere funksjonen «Jenteansvarlig» eller tilsvarende. Denne har plass i klubbens styre Arbeidet med Jenter er en naturlig del av ethvert styremøte Klubbene utpeker sine representanter til ressursgruppen og de kommer på møter Klubbene planlegger i samarbeid møtetidspunkter og steder for ressursarbeidet Klubbene utarbeider innkalling og referat fra ressursgruppemøtene, herunder tydelig beskrivelse om ansvarsfordeling og eventuelle oppgaver Sagt på en litt annen måte handler det om å gi jentene de samme rammer og oppmerksomhet som gutta: Naturlig og villet del av klubben Egne jentetilbud/lag allerede fra de begynner Skolerte og gode fotballtrenere hele veien Like tilrettelagte treningstider som gutta Hospiteringsordninger på lik linje som gutta Blir stilt krav til på lik linje som gutta Hva kan klubbene oppnå? Det finnes utallige gode erfaringer og eksempler på hva som skjer i en klubb og med et klubbmiljø når jentene kommer på banen. Ikke bare for jentene selv, men ikke minst for klubbmiljøet og mangfold i fotballfamilien. I tillegg betyr flere jenter og mer aktivitet mer inntekter i kassa. Eksempler på erfaringer fra klubber er: Unik samlingseffekt på mennesker fra alle samfunnslag Ofte store og gode foreldremiljøer som brenner både for lag og klubb Skaper mer homogene miljøer i en klubb Gutta liker at jentene spiller fotball og er en naturlig del av miljøet Oftere litt kortere vei til å skape virkelig gode spillere Klubben vokser både i antall spillere og medlemmer, økte inntekter Jenter er relativt enkle å engasjere i annet arbeid i klubben, for eksempel som trenere for yngre lag samt «dugnadsjobb» av ulikt slag Aktive jenter blir ofte også foreldre Oppsummert er jentene en fantastisk tilvekst både i klubb og i fotballfamilien som sådan. Klubbutvikling er avhengig av at jentene er på banen. 8

9 Tiltak og virkemidler Forslag til tiltak og virkemidler Det finnes utallige tilnærminger for å gi mer og bedre aktivitet for jentene. Under listes det opp en rekke forslag som kan bidra i arbeidet. Noen punkter er forholdsvis enkle å gjennomføre, mens andre igjen trenger tålmodighet og langsiktig arbeid. ØFKs klubber er ingen homogen gruppe. Noen klubber er store, noen er små, noen er rene breddeklubber, mens andre jakter på resultater. Det betyr i praksis at tiltak som er riktige for én klubb, nødvendigvis ikke er riktig for en annen. En del tiltak kan og bør gjennomføres over alt. Poenget med denne tiltakslista er å gi ideer og grobunn for diskusjoner, slik at klubben(e) til slutt kan etablere et sett med tiltak og virkemidler man har tro på vil gi effekt. Tiltak Gi jentene den samme oppmerksomhet og forutsetninger som gutta, både i ord og handling Etablere funksjonen Jenteransvarlig Tilby faglig gode trenere Underbygge interesse og støtte fra foreldre Rekruttere langt opp i aldersklasser Involvering under skadeavbrekk Legge til rette for at jentene har et forhold til andre lag i klubben Kommentar Undersøkelse viser at så mange som 40% av de spurte jentene svarer at de føler gutta får større oppmerksomhet og blir prioritert, noe som svekker lysten til å fortsette En av de viktigste forutsetningene for resultater over tid innenfor jentefotballen i klubb. Etablering, eller ikke etablering, av denne funksjonen viser hvilke signaler klubben sender ut og hvor viktig jenter en vurdert til å være (eller ikke være). Undersøkelse har vist at dette er et av de viktigste parametere for lysten til å spille fotball. Det pekes både på viktigheten av fotballfaglig dyktighet og at det legges vekt på sosiale rammer rundt laget. NB! Vilje til å bidra må ikke kveles av umiddelbare krav om kompetanse, hvis nødvendig skolere. Oppfølging fra treningskoordinator eller tilsvarende I undersøkelser er dette løftet frem som det viktigste parameter for motivasjon til å fortsette. Motivér også foreldre til å ta et ansvar rundt laget. Det er mange gode erfaringer på at foreldre til jentespillere er en stor ressurs, ikke bare for laget, men også for hele klubben. Jenter starter med fotball i ungdomsalder i langt høyere grad enn gutta. Det forteller oss at vi aldri må slutte å rekruttere på jentesiden. Pekes i undersøkelser på at det er avgjørende viktig for at jentene skal ha lyst til å fortsette. Egentlig enkelt å gjennomføre, men ikke alltid like enkelt å være oppmerksom på? Øker garantert trivsel og tilhørighet hos både jenter og gutter, noe som bidrar til å beholde de lenger i aktivitet. 9

10 Heller for mange enn for få sosiale tiltak Omtale i sosiale medier Mye spilletid Tilrettelegge for utviklingstiltak jenter år Tiltak for å rekruttere kvinnelige trenere/ledere. Lage gode klubbmodeller for rekruttering av jenter med flerkulturell bakgrunn Utarbeide «årshjul»/aktivitetskalender for Jenter i klubb Kontakt med andre idretter, for eksempel håndball og turn, for å tilpasse treningstider Komme inn i 1 (og 2.-3.) klasse på grunnskolen ved skolestart for å snakke med jentene om tilbudet Gjennomføre aktivitet i gymtimer/sfo Oppstarts tilbud om Jenter hvert år med krav om god tilrettelegging og oppfølging for nystartet årgang Husk man trenger kun én trener og tre jenter for å starte! Etablere hospiteringsordninger i (og mellom?) klubb(er) Samtrening mellom klubber, for eksempel x 2/måned Kontakt mellom klubber for ved behov å kunne stille felles lag kun for jenter Involvere jentene i annet arbeid i klubben Undersøkelser viser at de aller fleste jenter understreker betydningen av sosiale tiltak for å bygge lagfølelse og samhold. Jenter er svært opptatt av omtale i sosiale medier, tradisjonelle medier har ikke like stor appell. Motiverer til å fortsette med fotball, punktum. Utviklingstiltak er viktig i alle aldersklasser, men dette er en kritisk aldersgruppe med tanke på frafall. Tett oppfølging og en følelse av fortsatt utvikling og noe å strekke seg etter er viktig i så måte. Både ved målrettet dialog inn mot klubb/jenter for å delta på vanlige kurs, og eventuelt tilrettelegge for egne jentekurs. Denne gruppen er svært underrepresentert i jentefotballen og det ligger et betydelig potensial i målrettet innsats mot disse. Følges opp på alle styremøter Det kan være en utfordring at jentene er aktive på flere idretter, men dette er i utgangspunktet noe vi ønsker. En telefon eller prat med representanter fra andre idretter kan være vinn-vinn for alle. Antageligvis noe av de mest effektive tiltaket man kan ha med tanke på rekruttering av jenter. Gjerne i samarbeid med idrettslinje/folkehøgskoler. Skap aktivitet gjennom å bidra med å arrangere skoleturneringer, fotball i gymtimer osv. Erfaring viser at egne jentelag har stor betydning for rekrutteringen helt fra jentene begynner med fotball. Klubbene må prioritere å bruke ressurser, og hvis nødvendig penger, på dette. Erfaring viser at det lønner seg med tålmodighet selv om det går tregt til å begynne med. Ketchupeffekten er verdt å vente på Jentene trenger i like stor grad som gutta hospiteringsordninger som utviklingstiltak. For jenter er mulighetene egentlig enda større da det er mer naturlig at de også kan hospitere med gutta. De beste jentene har ofte trent og spilt mye i guttelag. Fungerer best i lagenes treningstid (ikke helg?). Sammensatte lag er i mange sammenhenger det eneste og beste tiltak for å ha et jentetilbud på gitte årganger. La ikke klubbpatriotisme og praktiske utfordringer komme i veien for gode løsninger for jentene. Jentene er en fantastisk, og i mange tilfeller, uutnyttet ressurs i klubbene. Ikke bare som spillere, men like mye som trenere, ledere 10

11 og dugnadsarbeidere. Slipp dem til, motivér til engasjement, legg til rette for involvering og følg dem opp. Det er nesten garanti for å bli positivt overrasket over respons og resultat om klubbene legger innsats i dette Lykke til! Kontaktinformasjon ØFK: Knut Hov Malkenes Hans Petter Arnesen 11