Politisk plattform NSOs forskingspolitiske plattform

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Politisk plattform NSOs forskingspolitiske plattform"

Transkript

1 Lakkegata 3 / 0187 Oslo T: F: E: nso@student.no W: Politisk plattform NSOs forskingspolitiske plattform Vedtatt XX0000X

2 Forskningspolitisk plattform NSOs forskningspolitiske plattform 1. Innleiing NSO representerar nesten studentar, vi er den komande generasjonen, og denne plattforma dekkjer måla og krava Norsk Studentorganisasjon har til forskingspolitikken i Noreg med det som utgangspunkt. Studentar er ein viktig del av akademia, og har kompetanse og interesser som gjer at det er viktig å ta stilling til og meine noko om forskingspolitikk. Forsking skapar innsikt, meiningsbryting og samfunnsdebatt. Forsking og utvikling utvidar grensene for kva vi veit, kva vi forstår og kva vi kan få til. Å lese og forstå forskingsresultat får konsekvensar for vår evne til å drive forskingsbasert verksemd i år framover, og forskings- og utviklingsarbeid er sentrale element for å utvikle kunnskap, vitskap og samfunnet vi lever i. Det gjer samfunnet kulturelt rikare og gir kunnskap og løysingar som gir oss eit betre grunnlag for å få til ei berekraftig utvikling, samt auka velferd og auka verdiskaping. Forskinga har påverka våre haldningar og vår tenkemåte i hundreår. I dagens Noreg utgjer den menneskelege kapitalen meir enn 85 prosent av nasjonalformuen, og menneska er samfunnets viktigaste ressurs. Menneske har ein ibuande nysgjerrigheit som nyttast i forskinga sin søken etter ny kunnskap og erkjenning. Forskinga er nært knytt til utdanning, og meir enn 30 prosent av norsk forsking skjer ved universitet og høgskular. Prinsippet om forskings- og utviklingsbasert undervisning skal vere lovfest og handlar om at kontakten studentar får med forsking skal utvikle evner til refleksjon, kreativitet og kritisk tenking. Med bakgrunn i dette følgjer organisasjonens synspunkt om forskingsbasert undervisning og studentaktiv forsking, rekruttering til forsking, samt organisering, finansiering og styring av det norske forskingssystemet. Plattforma underbyggjer NSOs hovudprinsipp som er nedfelt i prinsipprogrammet. Andre politiske dokumenter vil supplere og utdjupe politikken i denne plattforma. 2. Norsk forskingspolitikk i eit samfunnsperspektiv Forskings- og innovasjonspolitikk og prioriteringar handlar om meir enn nyttetenking gjennom til dømes økonomisk vekst og produksjon av etterspurt arbeidskraft. Utforming av forskingspolitikk inneber viktige samfunnsavgjersler og verdival. Det er behov for ein sterkare politisk bevisstheit omkring politiske prioriteringar og vegval i forskingsspørsmål, og om korleis internasjonale forskingsmidlar og forskingsprioriteringar påverkar norsk forskingspolitikk. Det er sentralt at folkevalte politikarar engasjerer seg og bidreg til ein slik brei offentleg forskingsdebatt, og at dei folkevalte har fokus på kva som vil vere best i ein nasjonal og global kontekst. Det må vere eit grunnleggjande prinsipp å stille spørsmålet om kva samfunnsutvikling som er ønskeleg, når vi skal utforme norsk forskingspolitikk. Noreg må ha ein heilskapleg 2

3 Norsk studentorganisasjon forskingspolitikk som tek i betraktning korleis norsk forsking kan bidra til løysningar på globale utfordringar. Verdssamfunnet står overfor fire slike globale utfordringar som det burde vere ein prioritet for norsk forsking å få betre forståing av og gode løysingar på: Klimakrisa Global ressursfordeling Demokratiutvikling Finanskrise Det er i stor grad den vestlege delen av verda som avgjer kva det forskast på. Dette medfører at Noreg har eit ansvar for ei kontinuerleg vurdering av nasjonale kunnskapsbehov opp mot globale kunnskapsbehov. I eit globalt perspektiv kan kunnskap bidra til utjamning av makt, og det å gjere eksisterande kunnskap tilgjengeleg vere eit viktig bidrag til utvikling. Norsk forsking må gjerast så breitt og opent tilgjengeleg som mogleg. Hjerneflukt frå land utan dei same føresetnadene og infrastrukturen for forsking, bidreg i dag til å styrke allereie godt utvikla fagmiljø. Dette går igjen utover land som treng utvikling på den akademiske fronten. Alle forskarar skal ha fridomen til å drive arbeidet sitt kvar dei vil, men NSO ønskjer å halde fram at det er ønskeleg at alle land i verda byggjer opp sterke fagmiljø og at det rettast særleg fokus på kunnskapsutvikling i land med mindre god infrastruktur for forsking. Norsk forsking skal byggje på verdigrunnlag som ikkje set økonomisk vekst eller annan nyttetenking først. Det er behov for ei reell auka satsing på forsking i Noreg, og det må satsast tungt på dei områda Noreg har særlege fortrinn og står sterkt internasjonalt. Det må vere eit grunnleggjande prinsipp å stille spørsmålet om kva samfunnsutvikling som er ønskeleg ved utforming av norsk forskingspolitikk. Forskingspolitikk må vere gjenstand for ein brei offentleg politisk debatt. Noreg har eit ansvar for ein kontinuerleg vurdering av nasjonale kunnskapsbehov opp mot globale kunnskapsbehov. Norsk forsking må gjerast så breitt og opent tilgjengeleg som mogleg. Det må rettast særleg fokus på kunnskapsutvikling og oppbygging av infrastruktur i land som treng akademisk utvikling. Internasjonal deltaking, samarbeid og kunnskapsdeling er viktig for tilgjengeleggjering og utvikling av forsking med høg kvalitet. 3. Finansiering av forsking Norske myndigheiter har som oppgåve å leggje godt til rette for at nyskapande og banebrytande forsking kan finne sted også i Noreg. Forsking og innovasjon er ikkje, og skal heller ikkje vere, rettlinja prosessar kor samfunnet får resultat i takt med midlar ein puttar inn. Forsking inneber ein risiko for at ein ikkje får ønska eller forventa resultat. Samtidig inneber forsking at det kan dukke opp uventa resultat undervegs. Forskingsfinansiering må innebere ein vilje til å satse og ta risikoen med prosjekt med uvisst utfall. 3

4 Forskningspolitisk plattform Finansieringssystemet bør fokusere på korleis ein kan leggje til rette for å skape kvalitet i både utdanning og forsking. Ein bør dempe bruken av insentivmidlar, og ikkje fokusere på tellekantar og system for økonomiske vederlag som grunnlag for finansiering av forsking. Meir tillit, tid og gode rammevilkår vil bidra til å skape eit godt og konstruktivt klima for forsking. Ein risiko ved å finansiere forsking etter kvantitative mål er at økonomiske grunnar tvingar forskinga til å velje mindre risikofylte, meir føreseielege og raskare gjennomførlege prosjekt. Prisen å betale for dette kan i verste fall bli at forskinga blir av lågare kvalitet. Kvantifisering av kvalitet ved bruk av indikatorar i kan nokre samanhengar vere føremålsteneleg, og kvantitative målingar har ein plass som grunnlag for strategiske diskusjonar, men at det skal vere ei kontinuerleg vurdering og evaluering av kor vidt dei kvantitative indikatorane ein nyttar er dei mest gunstige verkemidla for å nå ønska mål. Det må vere eit kontinuerleg leiaransvar å vurdere kva styringsmekanismar som kan vere meir gagnleg. NSO meiner at næringslivet og privatpersonar i større grad må inspirerast til å sjå viktigheita og relevansen av å satse på FoU. NSO støttar eksisterande tiltak, som skattefunn, og meiner ein bør sjå på utvikling av desse og nye tiltak og finansielle ordningar som kan stimulere til dette. 1 Gåveforsterkingsordninga var viktig for at institusjonane skulle ha høve til å ta i mot gåver som kravde eigendel, og gje handlingsrom i grunnløyving. 2 Men slik ordninga fungerte var ho for smal i sitt nedslagsfelt. Kravet om at høgskular må ha Ph.D-utdanning for å få tilgang til midlane er urimeleg, det same gjeld for kva sum som utløyste midlar. Gåveforsterkingsordninga bør gjeninnførast, men skal løysast ut ved summar på , og høgskular som ikkje tildeler doktorgrad må og ha tilgang på ordninga. Insentivbasert finansiering av forsking kan føre til lågare kvalitet og mindre breidde, og bruken av dette verkemiddelet må derfor reduserast. 3.1 Noregs forskingsråd (NFR) Samfunnsoppdraget til Noregs forskingsråd (NFR) kan framstå som noko uklart. Utanfrå kan det virke umogleg at eit organ skal gi fagleg grunna råd til styresmaktene og ha ansvar for å realisere forskingspolitikken, samstundes som det skal ha stor sjølvstende for å sikre avstand mellom forsking og politikk. I tillegg har NFR ein møteplassfunksjon for å sørgje for at samfunnet og aktørar i sektoren vert involvert i utforming og gjennomføring av forskingspolitikken. Dei ulike rollene til NFR gjer at rolleforståing i det daglege virket blir essensielt. Det er viktig med eit transparent system for å synliggjere korleis sjølvstende vert vareteke. Løysinga med å ha eitt felles Forskingsråd på tvers av alle fagfelt gir rådet moglegheit til å sjå forskingsmidla til dei ulike departementa i samanheng, og slik bidra til å minske koordineringsutfordringane som sektorprinsippet lagar. NFR skal arbeide og tenke heilskapeleg 1 SkatteFUNN er ei ordning som inneber at bedrifter kan få skrive av på skatten for å drive FoUverksemd. 2 Gåveforsterkingsordninga som eksisterte frå 2006 til 2011, var ei ordning for å stimulere private til å gi gåver ved at summar over 3 mill utløyste 25% av summen frå ein eigen post hjå NFR. Han vart lagt ned med grunngjeving om at han var for lite brukt. 4

5 Norsk studentorganisasjon på tvers av sektorgrenser. Departementa må derfor gi NFR større fridom og autonomi slik at dette potensialet blir mogleg å oppfylle. Programstyra i NFR må vareta ein brei representasjon av parthavarar og relevante grupper, og hovudtyngda skal vere forskarar. Det er viktig å ha både fri prosjektstønad og tematisk styrt programforsking. Det må i større grad vere rom for systemkritisk forsking i Noreg. NSO ønskjer å auke løyvingane til fri prosjektstønad. Dette skal ikkje skje på kostnad av tematisk styrt forsking. NFR må ta ein større del av finansieringa av NFR-prosjekt enn i dag.. Det vil innebere meir til færre, og større ansvar hjå institusjonane til å prioritere eigne prosjekt. Samstundes vert institusjonane i mindre grad styrt av forskingsprosjekta som får tilslutning i NFR. NFR skal ha større fridom for å oppfylle oppgåvene sine på ein god måte Forskingsprosjekt finansiert gjennom NFR bør vere fullfinansierte 3.2 Finansiering frå EU og ERC Deltaking i det europeiske forskingssamarbeidet gir norske forskarar betre tilgang til den internasjonale forskingsfronten og det kan bidra til større grad av internasjonalt samarbeid om forsking. Det er også med på å auke det norske bidraget til den internasjonale forskingsfronten. NSO ser det som formålstenleg at fagmiljøa er aktive deltakarar i ERC og EUs rammeprogram. Det er eit mål at norske fagmiljø skal hente ut meir av midlane Noreg betalar i kontingent. Samstundes meiner NSO det er uheldig at utteljing i ERC og EUS rammeprogram utløyser høgre premiering frå staten si side enn tilskot frå Norsk forskingsråd. Dagens ordning favoriserar europeiske forskingsprioriteringar framfor norske. For å oppnå større gjennomslag for norske forskingsmiljø i ERC EUs rammeprogram treng ein sterke fagmiljø og betre kvalitet på søknadane. Det er institusjonanes faglege ansvar å byggje opp fagmiljø og forskingsgrupper som kan ha moglegheit for å få tilslag på europeisk nivå, samt å oppfordre sterke og framifrå fagmiljø til å søkje om EU-midlar. Kompetanseoverføring og kurs i søknadsskriving for fleire forskarar er ønskeleg. Satsing på gode administrative støttesystem er viktig for å heve kompetansen om ERC og EUs rammeprogram i fagmiljøa. Dette vil betre gjennomslagskrafta og avlaste forskarane for byråkratisk arbeid. Fleire av EUs strategiar har eit einsidig syn på utdanning og forsking som verktøy for økonomisk vekst, og representerer eit instrumentelt syn på kunnskap, utdanning og forsking. Dei europeiske forskingsprioriteringane kan vere eit supplement til norske prioriteringar, men heller ikkje meir. 5

6 Forskningspolitisk plattform Derfor meiner NSO det er viktig at dei økonomiske insentiva ikkje gjer det meir interessant å arbeide med europeiske forskingsprioriteringar enn norske prioriteringar. Staten må derfor redusere premieringa si for forskarars deltaking i EUs rammeprogram. Det å få tilslutning på prosjekt i rammeprogrammet inneber ein eigendel, Dette meiner NSO er uheldig, og såg helst at prosjekt vart fullfinansiert. Det er urimeleg at nye retningsliner og krav til rapportering kan ha tilbakeverkande kraft. Politikk om forsking og kunnskap inneber problemstillingar som er samansett og langsiktige. Dette står i sterk kontrast til den kortsiktige innretninga den daglege politikken ofte har. Norsk forskingspolitikk blir til i skjeringspunktet mellom regjeringas ønskje, ambisjonane og interessene til forskingsinstitusjonane og press frå internasjonale aktørar. Det er legitimt at politiske spørsmål med kort tidshorisont er viktige, men politikken må og skape rom for langsiktige visjonar for samfunnsutvikling. Det er behov for ein modell for forskingsfinansiering som kan bidra til stabilitet, føreseieleg og planlagt innsats for lengre periodar enn den årlege budsjettperioden. Regjeringa må finne gode løysningar for finansiering av forsking som sikrar omsyna til langsiktigheit og moglegheit til å foreta prioriteringar på tvers av sektorar. Det er viktig at norske fagmiljø deltek i ERC og EUs rammeprogram Det økonomiske insentivet for å få norske fagmiljø til å delta i ERC og EUs rammeprogram må dempast Nye krav til rapportering og rekneskap for prosjekt må ikkje ha tilbakeverkande kraft Det er viktig med utvikling av sterke administrative støttesystem for forsking. 4. Breidde og spiss Forskingsfeltet skal ha stor breidde, men det må eksistere gode finansieringsordningar for å støtte opp om og bidra til auka forsking av svært høg kvalitet. Ei satsing på dei beste fagmiljøa i Noreg er nødvendig, noko som inneber ein sterkare konsentrasjon av midlar. Det i nokon grad er ønskeleg med sunn konkurranse mellom fagfellar i akademia, men at dei beste forskarane hovudsakleg bør fungere som døropnarar for forskingsmiljøa som dei er ein del av. Leiinga hjå fagmiljøa må sjå på moglege vegar til inkludering og samarbeid som kan løfte heilskapen i miljøet. Det er nødvendig med ei satsing på dei aller beste innan forsking, dette inneber ein sterkare konsentrasjon av midlar. Oppbygging av store og robuste fagmiljø er viktig for utviklinga av stadig nye spissmiljø i eit dynamisk og breitt forskingsfelt. 4.1 Senter for framifrå forsking (SFF) Senter for framifrå forsking er ei ordning der forskingsmiljø kan søkje om status som SFF, som i sin tur utløyser midlar. Ordninga skal stimulere og gi fagmiljø høve til å drive langsik- 6

7 Norsk studentorganisasjon tig forsking som ligg på eit høgt internasjonalt nivå. Ei anna viktig oppgåve er å stimulere og finne ordningar som kan overførst til andre fagmiljø utan SFF-status. NSO er positive til effektane SFF ane har på norsk forsking i form av betre samarbeid. SFF ane er viktige i ein rekrutteringssamanheng, men meiner det er trong til ein meir heilskapleg tankegang. Det vil seie at ein ikkje skal kunne kjøpe seg fri frå all undervisning på bachelor- og masternivå. Forskinga er avhengig av nærleik til god utdanning for rekruttering og relevans, undervisningsfrikjøp kan derfor og skade forskinga. Det er og viktig av vertsinstitusjonane brukar SFF ane til å byggje betre forskingsmiljø generelt. Vitskapeleg tilsette i SSf ane skal drive undervisning. 5. Sektorprinsippet Sektorprinsippet er eit viktig prinsipp for norsk forskingsfinansiering. Prinsippet inneber at alle departementa både har eit langsiktig ansvar for forsking innan sin sektor og eit ansvar for forsking som skal dekkje departementets eige kunnskapsbehov for politikkutvikling og forvaltning. Kvart departement må leggje frem ein strategisk plan for FoU for sitt område, og desse skal opp i Stortinget som grunnlag for avgjersler når det skal opp ei ny Stortingsmelding om forsking. Med sektorprinsippet er det ein risiko for at Noregs forskingsprioriteringar blir summen av dei ulike departementas ønskjer, framfor å vere ein heilskapleg politikk. For å unngå dette må departementa gi NFR større fridom og autonomi, og folkevalte politikarar gjere overordna prioriteringar for norsk forsking på tvers av departement og sektorar. Kvart departement må leggje frem ein strategisk plan for FoU for sitt område. 6. Regional forsking og utvikling Regional forsking er viktig for blant anna opprettingar av arbeidsplassar, nyskaping, samfunnsutvikling og regional vekst. Alle fylke bør ha ein strategi for FoU. I denne strategien skal fylka i samråd med FoU-miljøet sette opp ein plan for korleis ein best kan løyse regionale utfordringar gjennom forsking og utvikling, og korleis ein skal leggje til rette for at forsking og utviklinga best kan utvikle regionen. VRI er NFRs satsing på regional innovasjon. Programmet inneber eit samspel mellom det offentlege, næringsliv og utdannings- og forskingsinstitusjonar. NSO er positiv til VRI og meiner ordninga bør vidareførast. Det er viktig med tydelege, formaliserte linjer mellom politikarar, utdannings og forskingsinstitusjonar, kommunar og regionens næringsliv. Alle fylke bør ha ein FoU-strategi 7

8 Forskningspolitisk plattform 7. Institusjonanes autonomi Dei overordna strategiane for forskingssatsinga skal gjerast av politikarane, mens institusjonane sjølv skal utvikle sine satsingar i tråd med desse overordna strategiane. Institusjonanes moglegheit til sjølv å kunne styre sine forskingsprioriteringar er avgjerande for velfungerande institusjonar. Alle universitet og høgskular bør leggje frem klare strategiar for satsingsområde innan forsking, desse bør stemme overeins med utdanningssatsingar. Institusjonanes autonomi avheng likevel av samfunnets behov for kunnskap og universitet og høgskular må også halde seg til politiske prioriterte forskingssatsingar. Gjennomføringa at strategiane skal basere seg på ein tillitsbasert leiingsmodell, ikkje insentivsystem og detaljkontroll av institusjonane. Kvaliteten på institusjonanes forskingsinnsats skal målast mot deira eigne målsettingar for forskingssatsingar. 8. Forskingsleiing Det er viktig med både god forskingsleiing, det å leie til dømes eit forskingsprosjekt, og forskingsstrategisk leiing, det å leie institusjonar som driv med forsking på ein føremålstenleg måte. NSO er generelt skeptiske til utstrekt bruk av insentivstyring og styringsparameter. Det ein treng i staden er reell forskingsstrategisk leiing. For å få til dette må ein ikkje berre kutte ned på insentivstyring, men og styrke leiingane, frå topp til botn. Det er og nødvendig med god forskingsleiing for å oppnå det ein ønskjer og ber om gjennom den forskingsstrategiske leiinga. God forskingsleiing kan bidra til meir robuste miljø, som får større gjennomslag for prosjektsøknadar, og har sjans til å forske betre. Både forskingsstrategisk leiing og forskingsleiing burde få meir merksemd i sektoren. Eit tiltak ein kan sjå på er eigne, profesjonelle forskingsleiarprogram for styrkt kompetanse. Både forskingsleiing og forskingsstrategisk leiing må bli ein større del av den forskingspolitiske debatten Det bør eksistere eigne forskingsleiarprogram God administrativ forskingsstøtte er viktig for å mogleggjera solid forskingsleiing. 9. Forskingsetikk Forsking handlar også om å stille spørsmål ved framsteg og forventa framsteg som følgje av forsking. Forskingsetikk omfattar etiske sider ved forskarrolla og utøvinga av forskingsarbeidet. Det er avgjerande både for forskinga, utdanninga og for samhandlinga med samfunnet elles, at tilsette og studentar ved høgre utdanningsinstitusjonar er bevisste på etiske sider ved heile sitt arbeid. Det er vesentleg at tradisjonelle verdiar eller normer vert sett i lys av dei rammene dagens kontekst gir, og at det vert reflektert kring kva etiske aspekt og verdiar som bør vere urokkelege prinsipp for all vitskapeleg verksemd. Kvalitet, openheit og pålitelegheit bør vere ein forskingsetisk grunnmur for all vitskapeleg verksemd. 8

9 Norsk studentorganisasjon 9.1 Akademisk fridom Den tradisjonelle oppfattinga av akademisk fridom i vitskapeleg forsking møter nye krav og utfordringar i samtidas kontekst. Det er viktig at akademisk fridom inneber forskarar og studentars rett til å stille spørsmål, til å bestemme kva materiale og kva metodar ein vil nytte, og til å leggje frem hypotesar, resultat og resonnement offentleg. Dette betyr ein rett til å stille spørsmål ved det som bli sett på som etablert kunnskap, og ved område som det knyt seg sterke interesser eller følelsar til, utan å bli utsett for urettmessige sanksjonar. Akademisk fridom inneber ikkje at det ikkje skal stillast krav til forskarar i form av forskingspolitiske prioriteringar, og korleis resultat av offentleg finansiert forsking vert publisert. Det skal vere ein lovfesta rett til akademisk fridom. 9.2 Vitskapeleg uærlegdom og fusk Det skal vere eit lovfest nasjonalt rammeverk for behandling av vitskapeleg uærlegdom på alle fagfelt. Kulturen i akademia og i det enkelte fagmiljø er med på å påverke dei handlingar den enkelte forskar utøver. Moralsk og etisk kunnskap må utviklast gjennom offentleg diskusjon, slik at ein skapar eit medvit om kva som er moralsk forskingspraksis. Risikoen for individuell svikt vert minimert ved at den akademiske kulturen ser på etikk som ein integrert del av vitskapen. Etikkundervisning må ta utgangspunkt i forskingspraksisen i kvart enkelt fag. Bevisstgjering og refleksjon om forskingsetiske spørsmål må knytast saman med vitskapsteori og vere ein del av undervisninga på både bachelor-, master- og Ph.D.-utdanningar. Det skal eksistere nasjonale forskingsetiske komitear innan ulike fagfelt som skal opplyse og gi råd om forskingsetiske spørsmål. Disse har eit spesielt ansvar for å løfte debatt om etiske spørsmål av vesentleg tyding for både forskarar og for samfunnet. Risikovurderingar for potensielt farleg eller kontroversiell forsking kan ikkje aleine overlatast til dei forskingsetiske komiteane, men må vere gjenstand for brei offentleg samfunnsdebatt. Kvalitet, openheit og pålitelegheit bør vere ein forskingsetisk grunnmur for all vitskapeleg verksemd. Det skal vere eit lovfesta nasjonalt rammeverk for behandling av vitskapeleg uærlegdom på alle fagfelt. Moralsk og etisk kunnskap må utviklast gjennom offentleg diskusjon, slik at det blir skapt eit medvit om kva som er moralsk forskingspraksis. 9.3 Kvalitet Kvalitetssikring av forsking er viktig for at offentligheita skal kunne ha tillit til forsking, men vil aldri vere nokon garanti for sanne, endelege eller allment aksepterte forskingsresultat. Fagleg ueinigheit om eksempelvis metodebruk er ikkje ein indikator på kvalitetssvikt i forsking, på same måte som at fagleg einigheit i konklusjonar ikkje er ein absolutt indikator 9

10 Forskningspolitisk plattform på kvalitet. Vitskapeleg kvalitetssikring refererar til prosess framfor konklusjonar. Fagfellevurdering skal vere ei kvalitetssikring og sikring av at vitskapeleg kunnskap kan etterprøvast. Vitskapens sosiale kontekst krev at ein inngår samarbeid med andre parter i samfunnet, dermed vil ingen forskar vere heilt uavhengig eller upåverka av sine eigne og andre aktørars interesser. Når behovet for økonomisk støtte aukar stadig meir, aukar også tettleiken i slike alliansar. I dagens forskingsverkelegheit ser vi ein aukande trend til kommersialisering av forsking som skapar nye former for ufridom. Krava til forskingsarbeid må bestå uavhengig av kven som initierar eller finansierar forsking. Fagfellevurdering skal vere ei kvalitetssikring og sikring av at vitskapeleg kunnskap kan etterprøvast. Kommersialisering av forsking må ikkje medføre at kvalitetskrav til vitskapeleg forsking blir skadelidande. All eksternfinansiert forsking ved universitet og høgskular skal offentleggjerast i ein elektronisk oversikt ved kvar institusjon. 9.4 Openheit Openheit inneber eit krav om at kunnskap skal bli gjort så tilgjengeleg som mogleg, samt eit metodisk krav om at forskingsresultat skal vere moglege å etterprøve. Openheit rundt datagrunnlag og nytta metodikk er ein føresetnad for vitskapeleg kvalitetssikring. Førebuing, gjennomføring og resultat skal utsetjast for innspel frå aktuelle samfunnsaktørar. Full openheit er ikkje alltid mogleg i dag, for eksempel fører moderne patenteringspraksis til, i det minste eit tidvis, avgrensa hemmeleghald. I slike tilfelle må vere openheit rundt kva forskingsprosjekt som går føre seg, korleis forskinga er kvalitetssikra, samt når og korleis forskingsresultata vil tilflyte offentligheita. Likevel er det eit mål at offentleg finansiert forsking skal koma ein så stor del av samfunnet som mogleg til gode. Det skal derfor berre unntaksvis skje at institusjonar tek patent på forskingsresultat. Desse bør i all hovudsak frigjevast for bruk av alle kommersielle og ikkje-kommersielle aktørar, anten vederlagsfritt eller som opne lisensieringar. Der patenter førekjem skal desse haldast i så kort periode som mogleg. Kvalitetssikring av forsking med tydeleg nytte- og relevansorientering også bør inkludere andre interesserte partar enn forskarar. I tilfelle der studentar deltek på prosjekt som viser seg å vere mogleg å kommersialisere, må regelen om hemmeleghald og det få publisere/framleggje sine resultat sjåast vekk i frå for studenten. 9.5 Pålitelegheit Pålitelegheit inneber ei form for etisk medansvar for bruk av forskingsresultat i ein større samfunnskontekst. Det er ein forskars etiske medansvar å informere relevante styresmakter og offentligheita dersom ein kjenner til vitskapeleg usikkerheit eller potensielt negative 10

11 Norsk studentorganisasjon verknadar som kan oppstå ved bruk eller utvikling av forskingsresultat. I fortsettinga av dette har forskinga ei etisk plikt til å engasjere seg i samfunnsdebattar der vitskapelege spørsmål står på dagsorden. Forskingsetisk pålitelegheit må vere overordna andre forpliktingar, for eksempel overfor ein oppdragsgivar eller overfor ein institusjon. Forskingsetisk pålitelegheit inneber eit etisk medansvar for bruk av forskingsresultat i ein større samfunnskontekst, og det må vere overordna andre forpliktingar. 10. Publisering og formidling Formidling til samfunnet skal vere målet for vitskapelege publiseringar. Eit system for premiering av publisering må honorere forskingsinnsats. Offentleg og privat finansiert forsking skal og bør publiserast når ein oppnår resultat som er verd å formidle. Eit system for premiering av forskingsinnsats må i liten grad påverke kvar ein vel å publisere eller kva form for formidling ein forskar vel å bruke for å spreie kunnskapen. Det er viktig med kontinuerleg utvikling av dei systema vi har for publisering og for å formidle forskingsresultat. I dag premierast vitskapeleg publisering gjennom publikasjonspoeng for publikasjonar i aktuelle tidsskrift. Publikasjonspoengsystemet føreset ein viss konsensus om kva som er god forsking og kva tidsskrift som er leiande. Systemet vektlegg vitskaplege artiklar som publikasjonsform og publiseringskanalar som er retta mot andre forskarar, ikkje samfunnet. Dette kan føre til ein ukultur der talet på artiklar blir viktig i kraft av mengde framfor kvalitet og originalitet. Det er ikkje berre ny vitskap som bør telje i dagens system, og utviklingsarbeid i form av til dømes lærebøker og læremiddel bør telje. Kriteria som ligg til grunn for godkjenning av publiseringskanalar vart utarbeidd av UHR i 2004, det er på tide å evaluere og sjå på utviding av kriteria. 3 Finansielt press mot publisering av fleire artiklar inneber at forsking må fullførast og publiserast kjapt. Ein slik praksis kan i verste fall resultere i at vi går glipp av resultat som mange års arbeid kring eit spesifikt problem kunne gitt oss. Lærebøker kan og vere ein god måte å spreie forsking og kunnskap på, og desse er spesielt aktuelle innanfor universitets og høgskulesektoren. For å kunne nå eit breiare publikum er det viktig å tenkje nytt og heile tida skape fleire arenaer for formidling. Forsking og utviklingsarbeid må gjerast tilgjengeleg og leseleg også for andre enn fagfolk. Det er ikkje sameineleg med eit system som berre premierar publisering i vitskapelege tidsskrifter. Ein må også kunne gjere forsking tilgjengeleg for dei han vedkjem og der han trengs. Ei popularisering av forsking gjennom for eksempel forskingsdagar, populariserte førelesingar og bruk av media sørgjer for at ein møter større massar og er også bra med tanke på rekrutteringa. Formidlinga av forsking handlar og om eit tillitsforhold mellom forskar og samfunn. Ein bør derfor i større grad arbeide for at forskarar deltek i samfunnsdebatten, og 3 Vekt på forskning, 2004, Universitets- og høgskolerådet. 11

12 Forskningspolitisk plattform oppfordre til aktivt mediearbeid. Det bør leggjast til rette for kurs og skolering for dei som måtte ønskja seg det. Forskingsinstitusjonar med fokus på nye vegar for formidling av forsking bør premierast. Det er viktig for NSO å understreke at den viktigaste formidlingskanalen for forsking er studentane. Både i kraft av sitt tal og si noverande og framtidige rolle i samfunnet vil studentane vere avgjerande for at samfunnet får kjennskap til forsking. Det gjer det svært viktig at studentar blir kjent med forskingspraksis, forskingas metodar og nyaste resultat under utdanninga. Når ein kandidat avlegg ein doktorgrad ved ein institusjon og disputerer på ein annan institusjon, er det i dag vanskar mellom anna i høve til fordeling av finansiering og premiering i form av publikasjonspoeng. Det bør liggje ein klar ansvarsfordeling og klare retningslinjer til grunn for dette. Finansieringa som følgjer av uteksaminerte Ph.D-kandidatar skal vere knytt til kva institusjon som har den faglege oppfølginga av kandidaten, og i tillegg dekke administrative kostnadar hjå vertsinstitusjonen. Eit system for premiering av forskingsinnsats må i liten grad påverke kvar ein skal velje å publisere eller kva form for formidling ein forskar vel å bruke for å spreie kunnskapen. Forskarar som ønskjer å delta i samfunnsdebatten gjennom TV, aviser og andre media bør få tilbod om kurs i dette. Ein større del av arbeidet med formidling av FoU bør gi utteljing. Det er viktig å formidle forsking til studentar gjennom FoU-basert utdanning og ved å la studentar delta i forsking. Det bør liggje ei klar ansvarsfordeling og klare retningslinjer til grunn for finansieringsspørsmål for publisering når ein kandidat avlegg ein doktorgrad ved ein institusjon og disputerer på ein annan institusjon 10.1 Open Access og opne arkiv Open Access (OA) tek utgangspunkt i at resultata av offentleg finansiert forsking er eit felles gode, og at både forskarsamfunnet og samfunnet elles skal sikrast fri tilgang til kunnskap. OA-publisering er eit verkemiddel som sikrar at heile samfunnet får tilgang til forskingsresultat, og at resultata kan bevarast for ettertida. Forskinga blir meir synleg og meir tilgjengeleg, og kan få større gjennomslag både i Noreg og i utlandet. Deling av kunnskap er blant dei viktigaste einskildtiltaka norsk akademia kan treffa for å bidra til global utvikling, utjamning og fattigdomsreduksjon. Tilgjengeleggjering gjennom OA kan i dag skje på to måtar: Mange forlag tillet no såkalla dobbeltpublisering, der forfattaren eigenarkiverar altså gjer artikkelen tilgjengeleg i eit ope arkiv i tillegg til å publisere gjennom tradisjonelle tidsskriftkanalar. Samtidig har det vakse fram ulike OA-tidsskrift, som tek direkte betalt for utgiftene knytt til publisering. Statlege institusjonar skal avstå frå innkjøp av tidsskrift som nektar forskarar å dobbeltpublisere artiklar i opne arkiv. Ordninga bør vere nasjonal for å sørgje for at det nødvendige presset vert lagt på tidsskrifta. 12

13 Norsk studentorganisasjon Det tradisjonelle publiseringssystemet er i endring, og det er uråd å vite korleis framtidas system vil bli sjåande ut. Derfor meiner NSO at det trengs eit breitt sett med tiltak for å sikre at all offentleg forsking blir opent tilgjengeleg. Same krav må bli stilt til kvalitetssikring og sikring av rettar, og til at publisering ikkje skal vere ein utgiftspost for den enkelte forskar uansett publiseringsmåte. Det bør opprettast eigne publiseringsmidlar som finansierer publisering i anerkjende OA-tidsskrift. Alle institusjonar bør innføre avlevering av all publisert forsking til lukka fulltekstarkiv, som igjen bli nytta som databrønn for innhald med klarerte rettar til opne institusjonelle arkiv. Vidare må det utarbeidast standardkontraktar som sikrar at forfattaren beheld rettane til sine artiklar når dei blir publisert i tidsskrift. Dermed vil langt meir forsking kunne parallellpubliserast i opne institusjonelle arkiv. Norsk vitskapsindeks (NVI) bør bli ein fullstendig katalog over norsk forsking med direkte lenkje til opent tilgjengeleg fullteksteksemplar, og Nasjonalbiblioteket bør få langtidslagringsansvaret for eit felles fulltekstarkiv som kan sikre fri tilgang til forskingsresultat for ettertida. På sikt bør Kunnskapsdepartementet framforhandle nasjonale lisensar for internasjonale tidsskrifter, finansiere ein overgang til Open Access for norske vitskapelege tidsskrifter, og sei opp abonnement på tidsskrift som ikkje tillet parallellpublisering. Same krav må bli stilt til kvalitetssikring og sikring av rettar, og til at publisering ikkje skal vere ein utgiftspost for den enkelte forskar uansett publiseringsmåte. Det bør opprettast eigne publiseringsmidlar som finansierar all publisering i anerkjende OA-tidsskrift. Det bør innførast ei nasjonal innkjøpsordning som avstår frå å kjøpe tidsskrift som nektar dobbeltpublisering i opne arkiv. Alle institusjonar bør innføre avlevering av all publisert forsking til lukka fulltekstarkiv, som igjen blir nytta som databrønn for innhald med klarerte rettar, til opne institusjonelle arkiv. Det må utarbeidast standardkontraktar som sikrar at forfattaren beheld rettane til sine artiklar når dei vert publisert i tidsskrift. Norsk vitskapsindeks (NVI) bør bli ein fullstendig katalog over norsk forsking med direkte lenkje til opent tilgjengeleg fullteksteksemplar, og Nasjonalbiblioteket bør få langtidslagringsansvaret for eit felles fulltekstarkiv som kan sikre fri tilgang til forskingsresultat for ettertida. 11. Forskings- og utviklingsbasert utdanning Norsk studentorganisasjon vil understreke at forsking innanfor høgre utdanning og utdanninga i seg sjølv alltid må sjåast i samanheng og ikkje uavhengig av kvarandre. 13

14 Forskningspolitisk plattform Det er viktig å verne om den lovfesta retten om at høgre utdanning skal vere basert på det fremste innan forsking, fagleg og kunstnarisk utviklingsarbeid og erfaringskunnskap. Forskingsbasert undervisning skal gjere studentane i stand til å bidra i fagleg utvikling gjennom kritisk tenking, refleksjon og innsikt i vitskapleg metode i studiar og arbeidsliv. Det er viktig for at studentane sjølv skal kunne vere ein premissleverandør for god utøving og kontinuerleg utvikling av sitt fagfelt. Det må derfor fokuserast på å ha ei innføring i forskingsmetode tidleg i studiet. Prinsippet om forskingsbasert undervisning gjeld og i estetiske fag, og Kunstnarisk utviklingsarbeid skal vere vurdert som likeverdig med forsking og anna utviklingsarbeid. Den lovfesta retten til forskingsbasert undervisning innebere forskjellige ting på forskjellige institusjonar. Det skal drivast forsking på alle område der det drivast undervisning, men denne forskinga treng ikkje skje på institusjonane der undervisninga vert gjeve. Det er ein fordel om dei som undervise sjølv er aktive forskarar, men NSO vil understreke at forskingsbasert undervisning skal innebere at undervisninga vert gitt av vitskapleg tilsette med tid og kompetanse til å setje seg inn i den nyaste forskinga, og med evne til å formidle denne. Undervisninga skal i all hovudsak givast av undervisarar som har eit aktivt forhold til forskings- og utviklingsarbeid (FoU) innafor det aktuelle fagområdet. Nødvendig kompetanseheving innafor både fag-, formidlings- og forskingsmetode er institusjonanes ansvar. Det er eit poeng i seg sjølv at alle forskarar i UH-sektoren og skal undervise. Det er viktig at utdanningsplanar og pensumlitteratur heile tida er oppdatert på det siste innan forsking, og dette skal vere ein del av institusjonanes kvalitetssikringsarbeid. Organisering av forsking gjennom forskingssentra på institusjonane kan vere ein hensiktsmessig måte å koordinera forskings- og utviklingsarbeid på, og bidra til å skape robuste og tverrfaglege fagmiljø. Forsking innafor høgre utdanning og utdanninga i seg sjølv må alltid sjåast i samanheng, og ikkje uavhengig av kvarandre. Det må fokuserast på å ha ei innføring i forskingsmetode tidleg i studiet. Nødvendig kompetanseheving innanfor både fag-, formidlings og forskingsmetode er institusjonanes ansvar Studentaktiv forsking Studentar ved høgre utdanningsinstitusjonar er dagleg i kontakt med forskings- og utviklingsarbeid. Studentane utgjer framtida, og framtidige forskarstillingar og arbeidsplassar vil fyllast av dagens studentar. Studentaktiv forsking er avgjerande for å sikre god kvalitet i utdanningane, og det er med på å leggje eit fundament for livslang læring. Forståing for, og deltaking i, forskingsarbeid fremjar interessa og engasjementet for forsking og er ei effektiv form for læring. Aktiv deltaking i forsking vil styrke studentanes innsikt i faga og evna til kritisk tenking og refleksjon. Det vil og gjere terskelen lågare for aktivt å søkje etter, og ta i bruk, forsking når ein seinare kjem ut i arbeidslivet. Samtidig kan det bidra til å motivere til 14

15 Norsk studentorganisasjon vidare studium, fagleg utvikling etter enda utdanning, og til at studentane vel ei forskarkarriere. Det er viktig å sjå studentar som ein ressurs i forskingsarbeidet, og at studentaktiv forsking handlar om at studentane skal vere ein aktiv del av sjølve forskinga. Det er eit mål at alle som tar høgre utdanning yter til eit forskingsprosjekt i løpet av utdanninga, men ulike institusjonar og fagmiljø kan ha forskjelleg tilnærming til dette. Inkludering av studentar i forskingsprosjekt bør vere ein del av institusjonanes strategi for utvikling av FoU-arbeidet. Eksempel på best practice bør spreiast for å kunne vere til inspirasjon for andre fagmiljø. Studentane må bli involvert i FoU-arbeid allereie på bachelornivå, og på masternivå bør studentane få moglegheita til å vere med i forskargrupper. Studentaktiv forsking er viktig for rekruttering og er eit viktig virkemiddel for å gi studentane den nødvendige innsikta i FoU-arbeid. Alle studentar skal vere informerte om og ha moglegheit til å setje seg inn i det FoU-arbeidet som skjer innanfor sitt fagområde. Inkludering av studentar i forskingsprosjekt skal vere ein del av institusjonanes strategi for utvikling av FoU-arbeidet. Det er eit mål at alle som tek høgre utdanning etter enda utdanning har bidrege til eit forskingsprosjekt, men ulike institusjonar og fagmiljø kan ha forskjelleg tilnærming til dette. Studentar skal inkluderast i FoU-arbeid alt på bachelornivå, medan på masternivå bør studentane takast med i forskargrupper. Forskingsbasert utdanning og studentinvolvering i forsking skal vere integrert i alle studieprogram Studentinitiert FoU-arbeid Det bør leggjast til rette for at studentar også sjølv kan initiere forskings- og utviklingsprosjekt, og få støtte frå fagmiljøa til å utvikle gode idear. Studentinitiert FoU-arbeid kan bringe nye og innovative idear inn i forskinga, og kan skape interesse for forsking og slik bidra til rekruttering. Det må bli gitt økonomisk støtte til studentinitiert forskings- og utviklingsarbeid, gjennom ei søknadsbasert nasjonal finansieringsordning. Institusjonane må bidra med fagleg rettleiing, samt oppfordre studentar til sjølv å ta initiativ til forskings- og utviklingsarbeid. Det må givast økonomisk støtte til studentinitiert forskings- og utviklingsarbeid, gjennom ei søknadsbasert nasjonal finansieringsordning. Institusjonane må bidra med fagleg rettleiing, samt oppfordre studentar til å sjølv ta initiativ til forskings- og utviklingsarbeid. 12 Forskarutdanning og rekruttering til Ph.D. Utdanning av nye forskarar er viktig for å sikre at norske fagmiljø reproduserer og fornyar seg sjølv, og for å sikre høg kvalitet på kandidatane som skal tilfredsstille samfunnets behov for førstekompetanse. Ph.D-utdanningas læringsutbytte tematiserast langs tre hovudlinjer: kunnskapar, ferdigheiter og overførlege ferdigheiter. Ei god forskarutdanning sørgjer for 15

16 Forskningspolitisk plattform at kandidatane etter fullført doktorgrad beherskar alle elementa, og gjer dei klare for arbeidslivet både innanfor og utanfor akademia. Forskingsinstitusjonane pliktar særleg å synliggjera moglegheiter for fast tilsetting innafor UH-sektoren og instituttsektoren. Det er nødvendig å ha eit godt rekrutteringsgrunnlag for å oppta kandidatar til Ph.D-utdanning. Tett og god oppfølging er nødvendig for å stimulere studentane til ei framtid i akademia. Institusjonane, i samarbeid med aktørar frå næringslivet, har eit spesielt ansvar for å synliggjere overfor studentane kva moglegheiter som finnes for ei framtidig karriere både innanfor og utanfor akademia. Institusjonane bør utarbeide rekrutteringsplanar og disse bør sjåast i samanheng med institusjonanes faglege prioriteringar, samtidig som dei bør ta sikte på å innfri krav knytt til arbeidsdeling i sektoren og behov for Ph.D-utdanna kandidatar i samfunnet. Det burde rettast særleg fokus på rekruttering til Ph.D innanfor fagområde som per i dag slit med rekrutteringa og der det er stort behov for fleire doktorgrader. Stipendiatane skal respekterast og bli tilgodesett for sin innsats i forskinga. Det er eit leiaransvar å sørgje for at rettleiinga held høg kvalitet, og at stipendiatane givast tilfredsstillande arbeidsforhold og tilstrekkeleg med ressursar for å kunne levere gode resultat. Dersom ein rettleiar vert oppfatta som krenkande, fråverande eller lite konstruktiv skal det eksistere gode varslingsmekanismar som gjer leiinga bevisst på dette. Institusjonen pliktar å gjere grep for å forbetre situasjonen umiddelbart etter varsling, og til å hjelpe med å finne ein ny rettleiar. NSO ønskjer å auke talet på kandidatar med birettleiar frå nærings- og samfunnslivet. Det må vere god dialog mellom hovudrettleiar og birettleiar. Doktorgradsstipendiatane på si side, pliktar å levere på normert tid og til å delta aktivt i arbeidet på universitet og høgskular. Institusjonen kan forlenge avtaleperioden etter grunna søknad. Utdanninga av Ph.D.-studentar skal innebere fleire element. Trening i fagleg formidling, forskingsetikk, vitskapsteori og -metode, trening i leiing og styring, søknadsskriving bør vere sentrale delar av kandidatanes læringsutbytte, i tillegg til gjennomføringa av eit vitskapeleg arbeid. Stipendiatane bør også lære forskingssamarbeid, og alle stipendiatar bør vere deltakarar i ei aktiv forskingsgruppe. Alle doktorgradsstipendiatar ved norske institusjonar skal ha moglegheita til å vere knytt til forskingsprosjekt. Dette bør sjåast i samanheng med ønsket om at det vert sett av midlar til å stimulere til auka internt forskingssamarbeid. For å auke samspelet mellom arbeidslivet og universitet og høgskular ønskjer NSO at det skal satsast sterkare på ordninga med nærings-ph.d, og utarbeide ein Ph.D retta mot arbeid og organisasjon i offentleg sektor. Ph.D-utdanninga skal omfattast av institusjonanes kvalitetssikringssystem. Tida frå innlevering til disputas skal vere kortast mogleg, seinast 5 månader etter levering. 16

17 Norsk studentorganisasjon Institusjonane skal utarbeide rekrutteringsplanar og desse skal sjåast i samanheng med institusjonanes faglege prioriteringar, samtidig som dei skal ta sikte på å innfri krav knytt til arbeidsdeling i sektoren og behov for Ph.D-utdanna kandidatar til samfunnet. Departementet bør sjå spesielt på kor vidt den auka satsinga på doktorgrader går utover andre samfunnsoppgåver institusjonane har, som for eksempel bachelorutdanningane. Finansieringa av stipendiatane må reflektere dei reelle kostnadene ved institusjonane, og det er ønskeleg å oppretthalde ordninga med øyremerka midlar til Ph.D-utdanning. Stipendiatane skal bli gitt tilfredsstillande arbeidsforhold og tilstrekkeleg med ressursar for å kunne levere gode resultat. Det skal også vere mekanismar som sørgjer for at rettleiar tilfredsstiller dei krav som sørgjer for at stipendiatane skal ha ei god oppfølging og rettleiing, og vert respektert og tilgodesett for sin innsats i forskinga. Samarbeid mellom forskingsinstitutta og UH-sektoren bør auke, og NSO etterlyser ei betre organisering av det finansielle samspillet som angår denne type rettleiing. NSO ønskjer å auke talet på kandidatar med birettleiar frå nærings- og samfunnslivet. Stipendiatane bør lære forskingssamarbeid, og alle doktorgradsstipendiatar ved norske institusjonar skal ha moglegheita til å vere knytt til forskingsprosjekt. Det skal satsast sterkare på ordninga med nærings-ph.d, og ein Ph.D retta ot arbeid og organisasjon i offentleg sektor. 13 Forskarmobilitet Det er viktig med høgre forskingsmobilitet. Dette er viktig for samarbeid, kunnskapsdeling og kompetanseheving av forskarar og fagmiljø. Det må bli lagt til rette for og oppfordrast til å ta heile eller delar av forskingstermin utanfor eigen institusjon. 17

Innspel til Forskingsmeldinga 2013 frå Norsk studentorganisasjon

Innspel til Forskingsmeldinga 2013 frå Norsk studentorganisasjon Lakkegata 3 / 0187 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no Innspel til Forskingsmeldinga 2013 frå Norsk studentorganisasjon Studentar er ein viktig del av mia, og har kompetanse

Detaljer

Høringsuttalelse Høring - Fagerbergutvalgets utredning NOU 2011:6 Et åpnere forskningssystem - KD Kunnskapsdepartementet

Høringsuttalelse Høring - Fagerbergutvalgets utredning NOU 2011:6 Et åpnere forskningssystem - KD Kunnskapsdepartementet 1 2 3 4 5 6 7 8 Lakkegata 3 / 0187 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no 9 10 11 12 13 Høringsuttalelse Høring - Fagerbergutvalgets utredning NOU 2011:6 Et åpnere forskningssystem

Detaljer

Strategi Ny kunnskap ny praksis

Strategi Ny kunnskap ny praksis Strategi 2024 Ny kunnskap ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løyser samfunnet sine utfordringar. Slagord Ny kunnskap ny praksis Verdiane våre Lærande I tett samspel med samfunns-

Detaljer

Politisk dokument FOU-basert utdanning

Politisk dokument FOU-basert utdanning Lakkegata 3 / 0187 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no Politisk dokument FOU-basert utdanning Studentaktiv forskning er avgjørende for å sikre en forskningsbasert utdanning

Detaljer

Strategifrukost/lunsj

Strategifrukost/lunsj Strategifrukost/lunsj Det profesjons- og arbeidslivsretta universitetet kva legg vi i det? Mai 2018 Ein kort repetisjon: Kva skal vi lage? Ein overordna strategi for Høgskulen på Vestlandet: Skal gi HVL

Detaljer

Kvalitet er målet med alt

Kvalitet er målet med alt Kvalitet er målet med alt Kva er utdanningskvalitet? «NSO mener studiekvalitet kan defineres som i hvilken grad utdanningsinstitusjonene legger til rette for og arbeider med at alle aspekter av studiet

Detaljer

Strategisk plan for Høgskolen i Telemark 2010-2015

Strategisk plan for Høgskolen i Telemark 2010-2015 Strategisk plan for Høgskolen i Telemark 2010-2015 Rullert av rektor pr. 15.01.15, jf. S-sak 63/14 vedtakspkt. 1 I Verksemdsidéen Høgskolen i Telemark (HiT) skal oppfylle samfunnsoppdraget sitt ved å tilby

Detaljer

Strategi Forord

Strategi Forord Forord Distriktssenteret sin Strategi 2020 skal vere eit praktisk verktøy til inspirasjon i vårt daglege arbeid. Strategi 2020 skal sikre oss god retning og måloppnåing. På den måten kan lokalt utviklingsarbeid

Detaljer

STRATEGIPLAN HØGSKOLEN I ÅLESUND 2010-2011

STRATEGIPLAN HØGSKOLEN I ÅLESUND 2010-2011 STRATEGIPLAN HØGSKOLEN I ÅLESUND 2010-2011 INNHALD Strategiplan for Høgskolen i Ålesund 2010 2011 3: Innleiing 4: Visjon 5: Samarbeid, arbeidsdeling og konsentrasjon 6: Verdiane 7: Dei overordna måla 8-12:

Detaljer

Regional samhandling. Statleg leiargruppe Januar 2018

Regional samhandling. Statleg leiargruppe Januar 2018 Regional samhandling Statleg leiargruppe Januar 2018 + + Høgskulen på Vestlandet 1. januar 2017 slo Høgskulen i Sogn og Fjordane, Høgskolen i Bergen og Høgskolen Stord/Haugesund seg saman til Høgskulen

Detaljer

Vestnes kommune MIDT I BLINKEN. Arbeidsgjevarpolitikk Arbeidsgjevarstrategi mot 2023

Vestnes kommune MIDT I BLINKEN. Arbeidsgjevarpolitikk Arbeidsgjevarstrategi mot 2023 Vestnes kommune MIDT I BLINKEN Arbeidsgjevarpolitikk 2019-2023 Arbeidsgjevarstrategi mot 2023 Vedtatt av Vestnes kommunestyre 23. mai 2019 VESTNES KOMMUNE ARBEIDSGARSTRATEGI MOT 2023 Innleiing Vestnes

Detaljer

Strategiplan for FoU

Strategiplan for FoU FoU Strategiplan for FoU 2008-2011 Vedteken av styret for HVO 24. april 2008 FoU ved HVO mål, faglege satsingsområde, kompetanseutvikling og tiltak 1 INNLEIING Arbeidet med strategiplan for FoU for perioden

Detaljer

S T R A T E G I D O K U M E N T

S T R A T E G I D O K U M E N T STRATEGIDOKUMENT VÅR FORRETNINGSIDÉ OG VISJON Selskapet sitt formål er drift av eit rehabiliteringssenter i spesialisthelsetenesta der auka arbeidsdeltaking er det overordna målet. Visjon: Med arbeid som

Detaljer

En utvikling på høgskolenes premisser?

En utvikling på høgskolenes premisser? En utvikling på høgskolenes premisser? Muligheter og begrensninger for styrket FoU-aktivitet 21/11-08 Rektor Eli Bergsvik, Høgskolen i Bergen Om forsking i høgskulesektoren Forskningsrådets policy for

Detaljer

Strategisk plan for Høgskolen i Telemark

Strategisk plan for Høgskolen i Telemark Strategisk plan for Høgskolen i Telemark 2010-2014 Rullering Framlegg frå rektor 26.02.14 I Verksemdsidéen Høgskolen i Telemark (HiT) skal oppfylle samfunnsoppdraget sitt ved å tilby utdannings-, forskings-

Detaljer

NOKUT-strategiar Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020

NOKUT-strategiar Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020 NOKUT-strategiar Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020 Oktober 2014 Tittel: Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020 Dato: Oktober 2014 www.nokut.no Forord NOKUT har vore i kontinuerleg endring sidan

Detaljer

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant

Detaljer

SØKNADSKRITERIER FOR TILDELING AV INSTITUSJONELLE FOU STIPEND

SØKNADSKRITERIER FOR TILDELING AV INSTITUSJONELLE FOU STIPEND Kriterier fou 1 av 5 SØKNADSKRITERIER FOR TILDELING AV INSTITUSJONELLE FOU STIPEND Det vert lyst ut fou stipend i kategoriane: 1.Lektorstipend for opprykk til førstelektor Forskarstipend for nykvalifiserte

Detaljer

Fra nestleder-ståstedet. Innlegg UHR s dekanskole Lise Iversen Kulbrandstad, nestleder UHR, rektor Høgskolen i Hedmark

Fra nestleder-ståstedet. Innlegg UHR s dekanskole Lise Iversen Kulbrandstad, nestleder UHR, rektor Høgskolen i Hedmark Fra nestleder-ståstedet. Innlegg UHR s dekanskole 9.10.2013 Lise Iversen Kulbrandstad, nestleder UHR, rektor Høgskolen i Hedmark å bidra til å utvikle og fremme høyere utdanning, forskning og faglig og

Detaljer

Saman om å skape. Strategi for innbyggardialog

Saman om å skape. Strategi for innbyggardialog Saman om å skape Strategi for innbyggardialog Vedteken i Ulstein kommunestyre 21. juni 2018 INNLEIING Kvifor gjer vi dette? Ulstein kommune vil styrke innbyggardialogen og lokaldemokratiet. Det er tre

Detaljer

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Vest RHF DATO: 21.04.2015 SAKSHANDSAMAR: Baard-Christian Schem SAKA GJELD: Finansiering av forsking i Helse Vest ARKIVSAK: 2015/1741 STYRESAK: 049/15 STYREMØTE:

Detaljer

Kontrollutvalet i Gloppen kommune

Kontrollutvalet i Gloppen kommune Kontrollutvalet i Gloppen kommune STRATEGIPLAN Gloppen, 15. september 2008 Innhald HENSIKT MED STRATEGIPLANEN... 3 IDÉ FOR VERKSEMDA... 3 VISJON... 4 VERDIAR... 4 RESSURSAR... 4 OMDØME/PROFILERING...4

Detaljer

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærleik til kunnskap

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærleik til kunnskap Høgskolen i Nord-Trøndelag 2013 2016 Nærleik til kunnskap Vedteken av styret i HiNT 7. juni 2012 2 HiNTs rolle og eigenart (Foto: Simon Aldra) Samfunnsoppdraget til Høgskolen i Nord-Trøndelag er å utdanne

Detaljer

Strategiplan for Forsking og utvikling (FoU)

Strategiplan for Forsking og utvikling (FoU) Strategiplan for Forsking og utvikling (FoU) 2012-2015 Godkjend av styret 26. april 2012 FoU ved Høgskulen i Volda mål, faglege satsingsområde, kompetanseutvikling og tiltak Side 1 av 5 INNLEIING Alle

Detaljer

HOVUDPRIORITERINGAR PETROLEUMSTILSYNET

HOVUDPRIORITERINGAR PETROLEUMSTILSYNET HP 2016 HOVUDPRIORITERINGAR PETROLEUMSTILSYNET I dette heftet finn du ein kort presentasjon av Ptil sine fire hovudprioriteringar for 2016: SIKKER SEINFASE LEIINGA SITT ANSVAR NORD BARRIERAR Hovudprioriteringane

Detaljer

H A N D L I N G S P L A N 2013 2015 for biblioteket i Høgskulen i Sogn og Fjordane

H A N D L I N G S P L A N 2013 2015 for biblioteket i Høgskulen i Sogn og Fjordane 1 H A N D L I N G S P L A N 2013 2015 for biblioteket i Høgskulen i Sogn og Fjordane Strategiplan for Høgskulen i Sogn og Fjordane 2010-2014 ligg til grunn for biblioteket sine prioriteringar OVERORDNA

Detaljer

Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: E: W: Høringsuttalelse Høring - Innspill til stortingsmelding om humaniora

Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: E: W:  Høringsuttalelse Høring - Innspill til stortingsmelding om humaniora Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 E: nso@student.no W: www.student.no Høringsuttalelse Høring - Innspill til stortingsmelding om humaniora Dato: 20.05.2016 2016001177 Høringsuttalelse Innspill

Detaljer

Studieplan for BACHELORSTUDIET I NYSKAPING OG SAMFUNNSUTVIKLING ved Høgskulen for landbruk og bygdeutvikling (HLB)

Studieplan for BACHELORSTUDIET I NYSKAPING OG SAMFUNNSUTVIKLING ved Høgskulen for landbruk og bygdeutvikling (HLB) Studieplan for BACHELORSTUDIET I NYSKAPING OG SAMFUNNSUTVIKLING ved Høgskulen for landbruk og bygdeutvikling (HLB) Innleiing/grunngjeving I Bachelorstudiet i nyskaping og samfunnsutvikling skal studentane

Detaljer

Handlingsplan for formidling SV-fakultetet

Handlingsplan for formidling SV-fakultetet 1 Handlingsplan for formidling SV-fakultetet 2011-2013 1. Innleiing Handlingsplanen baserer seg på UiOs og SV-fakultetets strategiske plan 2020 1, og skal understøtte fakultetet sine strategiske prioriteringar

Detaljer

STYRESAK ARKIVSAK: 2018/511 STYRESAK: 076/18 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK. Styret tar saka til orientering.

STYRESAK ARKIVSAK: 2018/511 STYRESAK: 076/18 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK. Styret tar saka til orientering. STYRESAK GÅR TIL: Styremedlemmer FØRETAK: Helse Vest RHF DATO: 04.06.2018 SAKSHANDSAMAR: Baard-Christian Schem og rådgivar Maria Holme Lidal SAKA GJELD: Forskingsstrategi i tråd med nasjonale føringar

Detaljer

Høringsuttalelse Høyring: Rapport om skikkethetsarbeid for utdanninger underlagt forskrift for skikkethetsvurdering UHR Universitets- og høgskolerådet

Høringsuttalelse Høyring: Rapport om skikkethetsarbeid for utdanninger underlagt forskrift for skikkethetsvurdering UHR Universitets- og høgskolerådet Lakkegata 3 / 0187 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no Høringsuttalelse Høyring: Rapport om skikkethetsarbeid for utdanninger underlagt forskrift for skikkethetsvurdering

Detaljer

STRATEGI FOR UNGDOMSTRINNET «MOTIVASJON OG MESTRING FOR BEDRE LÆRING»

STRATEGI FOR UNGDOMSTRINNET «MOTIVASJON OG MESTRING FOR BEDRE LÆRING» NASJONAL SATSING STRATEGI FOR UNGDOMSTRINNET «MOTIVASJON OG MESTRING FOR BEDRE LÆRING» Innføring av valfag Auka fleksibilitet Varierte arbeidsmåtar Eit meir praktisk og relevant ungdomstrinn beherske grunnleggande

Detaljer

Tenesteavtale 7. Mellom XX kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om innovasjon, forsking og utdanning

Tenesteavtale 7. Mellom XX kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om innovasjon, forsking og utdanning Tenesteavtale 7 Mellom XX kommune og Helse Fonna HF Samarbeid om innovasjon, forsking og utdanning Innhald 1 Partar... 2 2 Bakgrunn og lovgrunnlag... 2 2.1 Avtalen byggjer på... 2 3 Føremål og verknadsområde...

Detaljer

Innspel til strategisk plan Oppsummering frå personalseminar i Balestrand 15. og 16. januar 2009

Innspel til strategisk plan Oppsummering frå personalseminar i Balestrand 15. og 16. januar 2009 Innspel til strategisk plan Oppsummering frå personalseminar i Balestrand 15. og 16. januar 2009 SAMFUNNSOPPDRAGET gh UTDANNING FORSKING FORMIDLING De statlige høgskolene skal medvirke til forskning, utviklingsarbeid,

Detaljer

INTERNASJONAL STRATEGI

INTERNASJONAL STRATEGI INTERNASJONAL STRATEGI 2008 2009 SOGN OG FJORDANE FYLKESKOMMUNE AUGUST 2007 1. Innleiande kommentarar Det internasjonale engasjementet i Sogn og Fjordane er aukande. Dette skapar utfordringar for fylkeskommunen,

Detaljer

Strategiplan for FoU

Strategiplan for FoU ^ HØGSKULEN I VOLDA Boks Soo I 6,m Volda i NorHa, I T'70 07 50 00 I F:70 0750 51 ^ I E:Ømottak(dhiØlda.no ^ www.hivolda.no ^ Strategiplan for FoU Revidert FoU-plan for perioden 2008-2012 FoU ved HVO -

Detaljer

Handlingsprogram for 2015 2020

Handlingsprogram for 2015 2020 Handlingsprogram for 2015 2020 Tematisk forskingssatsing for folkehelse, livsstil og overvekt 24. november 2014 John Roger Andersen, Ph.D Forskingsgruppeleiar Forskingsgruppe for folkehelse, livsstil og

Detaljer

FAKULTET FOR SAMFUNNS- OG UTDANNINGVITSKAP

FAKULTET FOR SAMFUNNS- OG UTDANNINGVITSKAP FAKULTET FOR SAMFUNNS- OG UTDANNINGVITSKAP Noregs teknisk-naturvitskapelege universitet NTNU Vedteken av styret for NTNU 01.02. 2018 Leserettleiing Strategien til Fakultet for samfunns- og utdanningsvitskap

Detaljer

Kommunedelplan for oppvekst

Kommunedelplan for oppvekst Bø kommune Kommunedelplan for oppvekst 2016-2028 1 Innhald Innleiing... 3 Frå plan til handling... 3 Visjon for Bø kommune... 4 Målsetting... 4 Strategiar... 4 2 Innleiing Som ein kommune i vekst står

Detaljer

Ei regional satsing for forsking i kommunal sektor - kva kan vi få til? Regionalt forskningsfond, Vestlandet. Styreleiar Åshild Kjelsnes.

Ei regional satsing for forsking i kommunal sektor - kva kan vi få til? Regionalt forskningsfond, Vestlandet. Styreleiar Åshild Kjelsnes. Ei regional satsing for forsking i kommunal sektor - kva kan vi få til? Regionalt forskningsfond, Vestlandet Styreleiar Åshild Kjelsnes. Om: Regionalt forskingsfond Vestlandet Fondsregionen: Sogn og Fjordane,

Detaljer

Strategisk plan for FoU, HiB. Planer og visjoner? Realistiske mål? Forpliktende?

Strategisk plan for FoU, HiB. Planer og visjoner? Realistiske mål? Forpliktende? Strategisk plan for FoU, HiB Planer og visjoner? Realistiske mål? Forpliktende? Mål for FoU i strategisk plan Forskings- og utviklingsarbeidet ved høgskulen skal møta behov i samfunns- og næringsliv regionalt

Detaljer

STRATEGI 2022 NORSK SENTER FOR UTVEKSLINGSSAMARBEID

STRATEGI 2022 NORSK SENTER FOR UTVEKSLINGSSAMARBEID STRATEGI 2022 NORSK SENTER FOR UTVEKSLINGSSAMARBEID 1 DIREKTØRENS FORORD Norec har meir enn 50 års erfaring med utveksling av menneske mellom land og kulturar. Fram mot 2022 skal nytenking og læring stå

Detaljer

<forside> Strategi 2016 2020 Høgskolen i Bergen. Samspel i kunnskapsfronten. Sak 18 15/16 Vedlegg 6

<forside> Strategi 2016 2020 Høgskolen i Bergen. Samspel i kunnskapsfronten. Sak 18 15/16 Vedlegg 6 Strategi 2016 2020 Høgskolen i Bergen Samspel i kunnskapsfronten Strategi 2016 2020 Strategien «Samspel i kunnskapsfronten» viser kor Høgskolen i Bergen er i dag, kven vi er, kor vi

Detaljer

CP IT-COMENIUS-C3PP

CP IT-COMENIUS-C3PP 114426 CP-1-2004-1-IT-COMENIUS-C3PP Alle barn og unge har rett til ein skule med ein kultur som fremjar kvalitetsutvikling, og som er basert på synergi mellom eksterne og interne evalueringsprosessar.

Detaljer

Regional plan for verdiskaping plantema «kunnskap»

Regional plan for verdiskaping plantema «kunnskap» Regional plan for verdiskaping plantema «kunnskap» KS Skuleleiarkonferanse 2016 Atle Hamar www.sfj.no Mandatet for plantema kunnskap byggjer på overordna mål om folketalsutvikling, og er formulert slik

Detaljer

Høringsuttalelse Høring - Regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Høringsuttalelse Høring - Regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning Lakkegata 3 / 0187 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no Høringsuttalelse Høring - Regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning NSO ønsker en konkret og

Detaljer

BARNEOMBODET. Dykkar ref: Vår ref: Saksbehandler: Dato: 15/ Morten Hendis 11. oktober 2015

BARNEOMBODET. Dykkar ref: Vår ref: Saksbehandler: Dato: 15/ Morten Hendis 11. oktober 2015 BARNEOMBODET Kunnskapsdepartementet E-post: postmottak@kd.dep.no Dykkar ref: Vår ref: Saksbehandler: Dato: 15/00875-2 Morten Hendis 11. oktober 2015 Svar på høyring av NOU 2015: 8 «Fremtidens skole - fornyelse

Detaljer

Saksprotokoll. Tittel : Knutepunktoppdrag - høyringsuttale. Organ : Hovudutval for kultur Møtedato : Sak: 39/07.

Saksprotokoll. Tittel : Knutepunktoppdrag - høyringsuttale. Organ : Hovudutval for kultur Møtedato : Sak: 39/07. Saksprotokoll Organ : Hovudutval for kultur Møtedato : 29.08.2007 Sak nr.: 07/3032-3 Internt 1.nr. 16625/07 Sak: 39/07 Tittel : Knutepunktoppdrag - høyringsuttale Behandling: Dette gir følgjande endeleg

Detaljer

NYSKAPING. Høgskulen for landbruk og bygdenæringar. 60 stp

NYSKAPING. Høgskulen for landbruk og bygdenæringar. 60 stp NYSKAPING Høgskulen for landbruk og bygdenæringar 60 stp Justert februar 2012 1 Studieplan Nyskaping Studiet er ei årseining på 60 stp. Eininga kan takast alleine, men faget utgjer også tredje og avsluttande

Detaljer

ARBEIDSGJEVARSTRATEGI

ARBEIDSGJEVARSTRATEGI ARBEIDSGJEVARSTRATEGI PersonalPolitiske verdiar Stram arbeidsmarknad Vi vil: vera opne og ærlege Vi vil: samarbeida Auka behov for arbeidskraft Vi vil: visa respekt og likeverd for kvarandre Vi vil: gi

Detaljer

Kommunereforma - Skremmande trugsel eller spennande moglegheit?

Kommunereforma - Skremmande trugsel eller spennande moglegheit? Open Space møte i Ulstein kommune 28. mai 2015 Kommunereforma - Skremmande trugsel eller spennande moglegheit? Arrangør:! Tilrettelegging og rapport: Ulstein kommune Hege Steinsland Relasjonsutvikling

Detaljer

Næringspolitikk for auka nyskaping og betre konkurranseevne

Næringspolitikk for auka nyskaping og betre konkurranseevne Næringspolitikk for auka nyskaping og betre konkurranseevne Nærings- og handelsminister Ansgar Gabrielsen Næringsutvikling i Distrikts-Noreg 19. september 2003 Den nyskapande sunnmøringen Nyskaping og

Detaljer

LIKESTILLINGS-, INKLUDERINGS-, OG MANGFALDSPOLITISK PLATTFORM

LIKESTILLINGS-, INKLUDERINGS-, OG MANGFALDSPOLITISK PLATTFORM Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 E: nso@student.no W: www.student.no LIKESTILLINGS-, INKLUDERINGS-, OG MANGFALDSPOLITISK PLATTFORM «Vedteke på NSO sitt landsmøte, 20.-22. april 2018.» 2018001610

Detaljer

Forskningsmeldingen 2013

Forskningsmeldingen 2013 Rektor Ole Petter Ottersen Forskningsmeldingen 2013 Hva betyr den for forskningsadministrasjonen? Målbildet Democratization of knowledge and access Contestability of markets and funding Digital technologies

Detaljer

Medie og informasjonsplan. Utarbeidd januar 2016 av TIBE Samfunn as i tett samspel med Fylkesmannen Møre og Romsdal

Medie og informasjonsplan. Utarbeidd januar 2016 av TIBE Samfunn as i tett samspel med Fylkesmannen Møre og Romsdal Medie og informasjonsplan Utarbeidd januar 2016 av TIBE Samfunn as i tett samspel med Fylkesmannen Møre og Romsdal Medie og informasjonsplan, mal og struktur Medie- og informasjonsplan Dette notatet inneheld

Detaljer

FRÅ SAK TIL SAKS ALLMØTE

FRÅ SAK TIL SAKS ALLMØTE FRÅ SAK TIL SAKS ALLMØTE 18.8.2014. DISPOSISJON 1. Bakgrunn: frå SAK til SAKS 2. Oppdragsbrevet frå KD 26.5.2014 3. Demografisk utvikling og rekruttering av studentar 4. Strategisk profil for HVO 5. Styrker

Detaljer

Handlingsprogram 2016 og rapportering Kompetanse

Handlingsprogram 2016 og rapportering Kompetanse saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 21.01.2016 3917/2016 Rune Solenes Opstad Saksnr Utval Møtedato UD 2/16 Utdanningsutvalet 04.02.2016 Fylkesrådmannens tilråding 17.02.2016 Fylkesutvalet

Detaljer

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering HØYRINGSINNSPEL Sak Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering Saksnr. 16/05641 Dato sendt ut på høyring 19.12.16 Høyringsfrist 13.1.17 Send

Detaljer

Spørjeskjema Nynorsk

Spørjeskjema Nynorsk Spørjeskjema 2015 Nynorsk Velkommen til Studiebarometeret! Choose language below / velg språk nederst. Takk for at du vil seie kva du meiner om studieprogrammet ditt. Dine svar kan forbetre studiekvaliteten.

Detaljer

Studentar som lukkast. Kunnskap som endrar

Studentar som lukkast. Kunnskap som endrar 1 Studentar som lukkast Kunnskap som endrar Strategisk plan 2014-2018 for HiSF (Vedteken på HiSF-styremøte 17.6.2014) 1 2 Innleiing Høg studiekvalitet og svært god studentgjennomstrøyming, relevant forsking

Detaljer

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt av rektor 20.12.2016 1 Innhold NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet... 3 Visjon... 3 3 hovedmål... 3 Hovedmål 1 NTNU skal bidra til samfunnsutvikling,

Detaljer

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling

Detaljer

Styringsdokument. for det pedagogiske utviklingsarbeidet ved dei vidaregåande skulane. Skuleåret 2019/20

Styringsdokument. for det pedagogiske utviklingsarbeidet ved dei vidaregåande skulane. Skuleåret 2019/20 Styringsdokument for det pedagogiske utviklingsarbeidet ved dei vidaregåande skulane Skuleåret 2019/20 Forord Fagfornyinga eit viktig lagarbeid Mål og strategi i det pedagogiske styringsdokumentet 2016-2018

Detaljer

Forskningsstrategi

Forskningsstrategi Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk

Detaljer

Fagfornyelsen - andre runde innspill til kjernelementer i skolefagene

Fagfornyelsen - andre runde innspill til kjernelementer i skolefagene Fagfornyelsen - andre runde innspill til kjernelementer i skolefagene Uttalelse - Utdanningsforbundet Status: Innsendt av: Innsenders e-post: Innsendt til Utdanningsdirektoratet Innsendt og bekreftet av

Detaljer

ARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM GOL KOMMUNE. 2004 2007, vedteke i Formannskapet, sak 0001/04, 15.01.04. for

ARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM GOL KOMMUNE. 2004 2007, vedteke i Formannskapet, sak 0001/04, 15.01.04. for Gol kommune Arkivkode Vår ref. Dykkar ref. Dato 400 04/00137-001 - AKV 16.01.04 ARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM for GOL KOMMUNE 2000 2003, vedteke i Kommunestyret, sak 0051/00, 24.10.00 2004 2007, vedteke

Detaljer

«Mestringsforventningar»

«Mestringsforventningar» Presentasjon av korleis lærararar og leiar på Førde barneskule har opplevd gjennomføringa av forskingsprosjektet: «Mestringsforventningar» Therese Helland- rektor Førde barneskule Mestringsforventningar

Detaljer

Strategisk plan for LLE

Strategisk plan for LLE Strategisk plan for LLE 2016 2022 Vedteken av instituttrådet 26.01.2017 0 Om dette dokumentet Den strategiske planen for LLE er forankra i den strategiske planen for Det humanistiske fakultet 2016 2022

Detaljer

ORGANISERING AV NORSK PETROLEUMSVERKSEMD

ORGANISERING AV NORSK PETROLEUMSVERKSEMD 2 ORGANISERING AV NORSK PETROLEUMSVERKSEMD FAKTA 2010 17 Interessa for oljeleiting på den norske kontinentalsokkelen oppstod tidleg i 1960-åra. På den tida fanst det ingen norske oljeselskap, og svært

Detaljer

Leiing i skolen. Oppgåver kan delegerast, men ikkje ansvar ARTIKKEL SIST ENDRET: Leiing er å ta ansvar for at

Leiing i skolen. Oppgåver kan delegerast, men ikkje ansvar ARTIKKEL SIST ENDRET: Leiing er å ta ansvar for at Leiing i skolen Skoleleiinga, med rektor i spissen, kan ha stor positiv innverknad på læringsmiljøet og elevane sitt læringsutbytte. Dette føreset utøving av god leiarskap. Her beskriv vi kva for krav

Detaljer

KULTURSKULEPLAN. Forsand kommune. - Kulturskulen for alle!

KULTURSKULEPLAN. Forsand kommune. - Kulturskulen for alle! KULTURSKULEPLAN Forsand kommune 2016 2026 - Kulturskulen for alle! Innleiing Mange har som born eller unge stått framføre spegelen med ein hårbørste som mikrofon og vaskekost som gitar, og drøymd om ei

Detaljer

Kommunal barnehagepolitikk i eit organisasjonsperspektiv

Kommunal barnehagepolitikk i eit organisasjonsperspektiv U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Kommunal barnehagepolitikk i eit organisasjonsperspektiv Kjetil Børhaug Innleiing Kommunal barnehagepolitikk ekspanderer Utfordringar for styring/organisering (eigar-styresmakt).

Detaljer

INTERNASJONAL STRATEGI FOR HORDALAND

INTERNASJONAL STRATEGI FOR HORDALAND HORDALAND FYLKESKOMMUNE Internasjonalt arbeid Arkivsak 200809950-1 Arkivnr. 058 Saksh. Astrup, Ingebjørg Lillefjære-Tertnæs, Charlotte Torgersen, Matti Roksvåg, Berit Titlestad, Tor Saksgang Kultur- og

Detaljer

Utfordringar og resultat Nøkkeltal Bruk av midlar Studiepoengproduksjon. Årsrapport 2004

Utfordringar og resultat Nøkkeltal Bruk av midlar Studiepoengproduksjon. Årsrapport 2004 Utfordringar og resultat Nøkkeltal Bruk av midlar Studiepoengproduksjon Årsrapport 2004 2 Utfordringar og resultat 2004 har vore eit år med store utfordringar og gode resultat for Høgskulen i Volda. Dette

Detaljer

Politisk dokument Digitalisering av høyere utdanning

Politisk dokument Digitalisering av høyere utdanning Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no Politisk dokument Digitalisering av høyere utdanning «Digitalisering åpner for at kunnskap blir tilgjengelig

Detaljer

Læreplan i felles programfag i Vg1 helse- og oppvekstfag

Læreplan i felles programfag i Vg1 helse- og oppvekstfag Læreplan i felles programfag i Vg1 helse- og oppvekstfag Fastsett som forskrift av Utdanningsdirektoratet 16. januar 2006 etter delegasjon i brev 26. september 2005 frå Utdannings- og forskingsdepartementet

Detaljer

Verdiblink kan brukast i grupper av tilsette i kommunane på ulike nivå i organisasjonen.

Verdiblink kan brukast i grupper av tilsette i kommunane på ulike nivå i organisasjonen. Verdiblink 1. Målsetting Målet med verdiblink er å bevisstgjere medarbeidarar på kva verdiar som styrer arbeidskvardagen og kva verdiar dei sjølve meiner bør få større gjennomslag. Verdiblink handlar om

Detaljer

Programområde for aktivitør - Læreplan i felles programfag Vg2

Programområde for aktivitør - Læreplan i felles programfag Vg2 Programområde for aktivitør - Læreplan i felles programfag Vg2 Fastsett som forskrift av Utdanningsdirektoratet 28. mai 2015 etter delegasjon i brev 26. september 2005 frå Utdannings- og forskingsdepartementet

Detaljer

Frivilligpolitisk plattform

Frivilligpolitisk plattform Frivilligpolitisk plattform 2018-2021 1 Frå kafedialogen om samspel og samarbeid mellom frivillig kommunal sektor: «Kva kan di foreining bidra med i eit tettare samarbeid med kommunen Innhald: 1. Mål...

Detaljer

INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF

INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF 1. Formål med instruksen Denne instruksen omhandlar rammene for administrerande direktør sitt arbeid og definerer ansvar, oppgåver, plikter og rettigheiter.

Detaljer

ORGANISERING AV SEKTOR FOR SAMFUNNSUTVIKLING

ORGANISERING AV SEKTOR FOR SAMFUNNSUTVIKLING ORGANISERING AV SEKTOR FOR SAMFUNNSUTVIKLING Fellesnemnda 04.04.2019 Mål for prosessen Føremålet er gode og likeverdige tenester til innbyggarane, ei heilskapleg og samordna samfunnsutvikling og ei ny

Detaljer

SENTRALISERING AV FAGSKOLANE I HORDALAND TIL TO FAGSKULAR

SENTRALISERING AV FAGSKOLANE I HORDALAND TIL TO FAGSKULAR HORDALAND FYLKESKOMMUNE Opplæringsavdelinga Arkivsak 201112362-125 Arkivnr. 522 Saksh. Landro, Adeline Saksgang Møtedato Hordaland fagskulestyre 19.03.2013 SENTRALISERING AV FAGSKOLANE I HORDALAND TIL

Detaljer

STORTINGSMELDING 18 ( ) "LANGE LINJER - KUNNSKAP GIR MULIGHETER" FORSKNINGSMELDINGEN

STORTINGSMELDING 18 ( ) LANGE LINJER - KUNNSKAP GIR MULIGHETER FORSKNINGSMELDINGEN Saksutredning: STORTINGSMELDING 18 (2012-2013) "LANGE LINJER - KUNNSKAP GIR MULIGHETER" FORSKNINGSMELDINGEN Trykte vedlegg: Utrykte vedlegg: Saksutgreiing Første del av saksutgreiinga byggjer opp under

Detaljer

Saksnr Utval Møtedato Regional- og næringsutvalet

Saksnr Utval Møtedato Regional- og næringsutvalet saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 22.01.2015 4627/2015 Anna-Marie Hatlestad Saksnr Utval Møtedato Regional- og næringsutvalet 03.03.2015 Horisont 2020 støttefunksjon Bakgrunn Partnerskapet

Detaljer

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Visjon for Institutt for eiendom og juss 2018-2023 Forord Institutt for eiendom og juss er et unikt nasjonalt miljø som arbeider

Detaljer

Godt. Lokaldemokrati. ei plattform

Godt. Lokaldemokrati. ei plattform Godt Lokaldemokrati ei plattform Godt lokaldemokrati ei plattform Norsk lokaldemokrati er godt men kan og bør bli betre. KS meiner ei plattform vil vere til nytte i utviklingsarbeidet for eit betre lokaldemokrati.

Detaljer

2014 Studiebarometeret-sept2014 (låst)

2014 Studiebarometeret-sept2014 (låst) 2014 Studiebarometeret-sept2014 (låst) Velkomen til Studiebarometeret! Takk for at du vil seie di meining om studieprogrammet ditt. Di meining kan vere med å forbetre det. I tillegg hjelper du komande

Detaljer

Forutsetninger for utbytterik FoU-satsing ved HiB. Konferanse Forskerforbundet 30 mars 1 april 2006 Tom Skauge, HiB 07.04.

Forutsetninger for utbytterik FoU-satsing ved HiB. Konferanse Forskerforbundet 30 mars 1 april 2006 Tom Skauge, HiB 07.04. Forutsetninger for utbytterik FoU-satsing ved HiB Konferanse Forskerforbundet 30 mars 1 april 2006 Tom Skauge, HiB 07.04.2006 Side 1 Strategiske plan Mål 2: Forskning, utvikling, nyskapning og formidling

Detaljer

Vi skal få til meir! STRATEGI

Vi skal få til meir! STRATEGI Vi skal få til meir! 1 STRATEGI 2019 2023 1 VI SKAL FÅ TIL MEIR! 2 STRATEGISK HOVUDMÅL Vi skal redusere saksbehandlingstida ved å forenkle måten vi jobbar på Vi brukar tida effektivt Vi brukar kompetansen

Detaljer

Høringsuttalelse Høring - Forslag fra utvalg om endring i stillingsstrukturen

Høringsuttalelse Høring - Forslag fra utvalg om endring i stillingsstrukturen Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 E: nso@student.no W: www.student.no Høringsuttalelse Høring - Forslag fra utvalg om endring i stillingsstrukturen Dato: 26.09.2018 2018001957 Høringsuttalelse

Detaljer

Styret i NTF fikk på Tennistinget høsten 2015 i oppdrag å utarbeide konkrete målsettinger basert på den eksisterende Handlingsplanen for perioden.

Styret i NTF fikk på Tennistinget høsten 2015 i oppdrag å utarbeide konkrete målsettinger basert på den eksisterende Handlingsplanen for perioden. Styret i NTF fikk på Tennistinget høsten 2015 i oppdrag å utarbeide konkrete målsettinger basert på den eksisterende Handlingsplanen for perioden. Styret og administrasjonen har i Q1 2016 konkretisert

Detaljer

til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag

til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag Bakgrunn for meldinga - KD Nesten alle barn går i barnehage Summen små barn i barnehage har auka betrakteleg seinare åra Trygge barnehagar med høg kvalitet For stor skilnad i kvaliteten på det allmennpedagogiske

Detaljer

Høyringsinvitasjon og mal for høyringssvar

Høyringsinvitasjon og mal for høyringssvar Høyringsinvitasjon og mal for høyringssvar Sak Dato utsendt 01.12.16 på høyring Høyringsfrist 08.12.16 Send høyringsinnspel til post@hisf.no; postmottak@hsh.no; post@hib.no Bakgrunn for Prosjektet har

Detaljer

INNKALLING TIL MØTE I FORSKNINGS- OG FORMIDLINGSUTVALGET

INNKALLING TIL MØTE I FORSKNINGS- OG FORMIDLINGSUTVALGET INNKALLING TIL MØTE I FORSKNINGS- OG FORMIDLINGSUTVALGET TIRSDAG 28.3.2017 kl. 12.15 14.00 Stad: Rom 326 HF-bygget Innkalt: Anne Beate Maurseth (leiar), Helge Sandøy, Henning Laugerud, Christine Hamm,

Detaljer

1. Det blir oppretta to samarbeidsorgan, eit om forsking og innovasjon og eit om utdanning.

1. Det blir oppretta to samarbeidsorgan, eit om forsking og innovasjon og eit om utdanning. STYRESAK GÅR TIL: Styremedlemmer FØRETAK: Helse Vest RHF DATO: 09.11.2016 SAKSHANDSAMAR: Hans K. Stenby SAKA GJELD: Samarbeidsorgan mellom Helse Vest RHF og utdanningsinstitusjonane ARKIVSAK: 2014/1272

Detaljer

KD sin finansieringsmodell

KD sin finansieringsmodell KD sin finansieringsmodell Fleire av hovudprinsippa i HVL sin budsjettfordelingsmodell legg til grunn ei tett kopling mot KD sin finansieringsmodell. Nedanfor er eit samandrag av korleis midlar blir fordelt

Detaljer

GLOPPEN KOMMUNE Betre tverrfagleg innsats (BTI)

GLOPPEN KOMMUNE Betre tverrfagleg innsats (BTI) Rettleiar til bekymringssamtale / undringssamtale - til medarbeidarar som arbeider med barn Samtale med foreldre om bekymring for eit barn Nedanfor finn du fleire forslag til korleis personalet i ein barnehage

Detaljer

Grunnlagsdokument for samarbeid mellom Helse Bergen, Haraldsplass og dei 22 kommunane i lokalsjukehusområdet. Oppfølging av Samhandlingsreforma 2012

Grunnlagsdokument for samarbeid mellom Helse Bergen, Haraldsplass og dei 22 kommunane i lokalsjukehusområdet. Oppfølging av Samhandlingsreforma 2012 Grunnlagsdokument for samarbeid mellom Helse Bergen, Haraldsplass og dei 22 kommunane i lokalsjukehusområdet. Oppfølging av Samhandlingsreforma 2012 1 Utfordringane og målsettinga med arbeidet Det overordna

Detaljer

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH «Til barns beste» Strategisk plan Dronning Mauds Minne Høgskole for barnehagelærerutdanning DMMH Foreliggende plan gjelder fram til 2025 Vedtatt i styremøte 2. mai 2012 Endret i styremøte 3. november 2014

Detaljer

SAK 04/18 LIVSKVALITET HALLINGDAL

SAK 04/18 LIVSKVALITET HALLINGDAL SAK 04/18 LIVSKVALITET HALLINGDAL Saksopplysning Som hovudmål i Strategisk plan for Hallingdal 2017 2020 er det sagt: Hallingdal skal bli ein meir attraktiv, positiv og produktiv region, der alle har mogelegheit

Detaljer