Årsberetning for Fagforbundet teologene

Transkript

1 Årsberetning for Fagforbundet teologene Innledning Handlingsplanen var årsmøtets oppdrag til styret i Fagforbundet teologene for perioden. Årsberetningen er styret sin tilbakemelding til årsmøtet på hvilke resultater styret har oppnådd i forhold til det oppdraget de fikk i handlingsplanen. Denne årsberetning er styrets tilbakemelding til årsmøtet Førende for fagforeningens handlingsplan er Fagforbundets Prinsipp- og Handlingsprogram, Fylke Oslo sine Mål og Tiltak, samt andre vedtak fattet i overordnete organer. Handlingsplanen følger Fagforbundet Oslo sin standard disposisjon. Fra og med kapittel 2 i dette dokumentet gjengis handlingsplanen for Fagforbundet teologene i perioden. Gjennomført arbeid er skrevet i kursiv under hvert tiltak. Årsberetningen starter med et kort sammendrag. Sammendrag Det er i 2014 avholdt 7 styremøter og behandlet 73 saker. Det er avholdt rundt 10 medlemsmøter på landsbasis. Lønnskonferansen ble holdt som felles møte mellom styre og hovedtillitsvalgte. De viktigste sakene har dreid seg om de omstillingsprosessene som kommer de neste år i DnK. Styret har ved hvert møte drøftet sider av omstillingene. Viktige saker har vært: Kirkemøtet 2014, homofiles stilling i DNK, boplikten, etterutdanningen, organisasjonsutvikling (herunder verving) og regionale omstillingsprosesser. Leder og hovedtillitsvalgte har bistått medlemmer i personalsaker, og prinsipielle sider ved personalsaker har ved enkelte anledninger blitt drøftet i styret. Fagforbundet teologene møter med hovedtillitsvalgte på regionalt nivå i kontaktmøter og andre fora for medbestemmelse i følgende bispedømmer: Borg, Oslo, Hamar, Tunsberg, Agder og Telemark, Bjørgvin, Møre, Nidaros, Sør-Hålogaland og Nord-Hålogaland. På sentralt nivå møter leder i Sentralt Arbeidsmiljøutvalg, Sentralt etterutdanningsutvalg og felles kontaktmøter med Presteforeningen når Kirkeavdelingen i KUD innkaller. I tillegg har vi hatt forhandlinger om særavtaler og boplikt, som videreføres, samt om tilpassningsavtalen. Medlemsmøter er holdt i følgende Bispedømmer.: Borg, Hamar, Tunsberg, Agder og Telemark, Bjørgvin og Nidaros. I tillegg er det holdt prostilagsmøter. Fagforbundet teologene har totalt 172 medlemmer (pr ) mot 157 i fjor, hvorav 136 er yrkesaktive og de resterende er pensjonister og studenter. 1. Tillitsvalgte Etter årsmøtet 2014 har fagforeningen hatt følgende tillitsvalgte: Fagforeningsstyret Leder: Stig Jørund B. Arnesen (frikjøpt 100%) 1

2 Nestleder: Anne Berit Evang Kasserer: Sindre Stabell Kulø (frikjøpt 10%) Opplæringsansvarlig: Tor Even Fougner Seksjonsleder SKKO: Tor Even Fougner Ungdomstillitsvalgt: Sara Elisabeth Moss (frikjøpt 25% i november) Pensjonisttillitsvalgt: Vidar Vik Styremedlemmer: Thomas Tingum, Maren Ninni A. Lockertsen (20% som sekretær/informasjonsansvarlig fra mars, 25% fra 1. mai med Fane 2 ansvar.) Varamedlemmer i styret: Kristina Koskevica til 7. august (frikjøp 20% for Fane 2 mars og april), Mari Løvaas Vararepresentant SKKO: Vara ungdomstillitsvalgt: Vara pensjonisttillitsvalgt: Knut Sand Bakken Hovedtillitsvalgte/klubbledere Arbeidsgivers navn Oslo Bispedømmeråd: Borg Bispedømmeråd: Hamar Bispedømmeråd: Tunsberg Bispedømmeråd: Agder og Telemark Bispedømmeråd: Stavanger Bispedømmeråd/område: Bjørgvin Bispedømmeråd: Møre Bispedømmeråd: Nidaros Bispedømmeråd: Sør Hålogaland Bispedømmeråd Nord Hålogaland Bispedømmeråd: Feltprestkorpset: Hovedtillitsvalgtes navn Heinke Foertsch Halvor Gregersen Stig Jørund B. Arnesen til 31. januar. Thomas Tinglum fra 1. februar. Lise Wold Kleven Thore Wiig Andersen til 25. november. Terje Nyvoll-Todnem fra 26. november. Mari Løvås kontaktperson til 31. mai. Rune Kysnes Sindre Stabell Kulø Per H. Andersen fra 10. januar. Kristina Koskevica til 7. august. Kim Astrup fra 16. desember. Andreas Ihlang Bergh Frode Lagset Plasstillitsvalgte De fleste "plassene" vil det være hovedtillitsvalgte som går inn på prostinivå når det er behov. Noen prostier der det er mange medlemmer har egne plasstillitsvalgte. Flere prostitillitsvalgte/ plasstillitsvalgte møter i kontaktmøter med prosten. Dette er noen av dem: (listen kompletteres på årsmøtet) Arbeidsplassens navn Domprostiet Oslo: Asker og Bærum Prosti: Østre Aker prosti Nordre Aker Prosti Vinger og Odal prosti: Hamar Domprosti: Tillitsvalgtes navn Lars Martin Dahl Trygve Rø Carsten Schuerhoff Signe Fyhn Thomas Tinglum Nina Bredsdorff 2

3 Sør Helgeland prosti: Bodø Domprosti: Nord Helgeland prosti: Byåsen prosti: Ådne Njå til august. Erik Gjengedal fra august. Maren Ninni Lockertsen Anna Laursen Hans Kristian Solbu Valgkomite Thore Wiig Andersen, Erik Gjengedal og Heinke Foertsch. Revisorer Carsten Schuerhoff, Kjersti Østland Midtun Vara: Hanne Slåtten Andre utvalg AU: Anne Berit Evang og Stig Jørund B. Arnesen. Innhold 1. Innledning for alle fagforeninger i Fagforbundet Oslo Fagforeningens utfordringer på kort og lang sikt Utfordringer overfor arbeidsgiver Yrkesfaglige utfordringer Politiske utfordringer Utfordringer i egen organisasjon Målsettinger og planer i perioden Politisk aktivitet Politisk styring - kommunevalget Politisk styring kirkevalget Internasjonal solidaritet Et likestilt arbeidsliv Yrkesfaglig arbeid - yrkesfaglig utvikling Et bedre arbeidsliv for alle arbeidsmiljøaktivitet Et likestilt samfunn Sosial dumping konkurranseutsetting/privatisering/egenregi Samhandlingsreformen, folkehelse og innovasjon/ utvikling Verving og Organisasjonsutvidelse Fagforbundsuka Informasjons- og kommunikasjonsarbeid Rettferdige lønns- og arbeidsvilkår/sterke faglige rettigheter Organisasjonsutvikling og opplæring Ungdom Pensjonist Kurs og konferanser Sosiale aktiviteter Klubbenes planlagte aktiviteter

4 1. Innledning for alle fagforeninger i Fagforbundet Oslo Fagforeningens handlingsplan er årsmøtets oppdrag til fagforeningsstyret for kommende periode. Handlingsplanen bygger på Fagforbundets Prinsipp- og Handlingsprogram, Fylke Oslo sine Mål og Tiltak , samt andre vedtak fattet i overordnete organer. Fylkeskretsens målsettinger for perioden er tatt inn under hvert punkt slik at det skal være enklere å se sammenhengen mellom vår innsats i lokal fagforening og det som er vedtatte målsettinger for hele fylkeskretsen. Medlemmene vil bli orientert om resultatene av arbeidet fortløpende i form av informasjonsskriv, medlemsmøter og informasjon på fagforeningens nettsider ( og helhetlig i form av årsberetning. Årsberetningen vil være fagforeningsstyret sin tilbakemelding til medlemmene på hvilke resultater fagforeningsstyret har oppnådd i årsmøteperioden på det oppdraget medlemmene har gitt fagforeningsstyret gjennom handlingsplanen. Det er derfor viktig at målene vi setter oss realistiske mål og at de er målbare. Handlingsplanen omhandler fagforeningens målsettinger og aktiviteter for perioden mellom årsmøtene. Planen må sees i sammenheng med beretningen (resultater og erfaringer) for forrige periode. Kostnadene som følger av handlingsplanen er konkretisert i fagforeningens budsjett. Fra Fagforbundet teologene. Vår handlingsplan følger malen som fylket setter opp. Den skal både være forenelig med fylket sine mål og utfordringer og spesifisere hvordan vi som fagforening på vår måte bidrar til det store fellesskapet som Fagforbundet er. Som fagforening setter vi noen spesielle mål for kirkepolitiske saker. Det er også klare yrkesfaglige utfordringer knyttet til virksomhetsoverdragelsen av prestetjenesten fra staten til nytt kirkelig rettssubjekt. I det øvrige arbeidet slutter vi oss til Fagforbundets politiske og fagpolitiske målsetninger. 4

5 2. Fagforeningens utfordringer på kort og lang sikt 2.1. Utfordringer overfor arbeidsgiver Tilstrekkelig innflytelse på omstillingsprosessene i Den norske kirke Presteboligenes fremtid Konflikthåndtering Økt frikjøp til drift av fagforeningen, frikjøp av hovedtillitsvalgte i bispedømmene Arbeide for økt forståelse for arbeidslivets spilleregler i kirken Yrkesfaglige utfordringer Sikre prestetjenestens selvstendighet som gis i ordinasjonen Prestenes arbeidssituasjon i omstillingsfasen i Den norske Kompetanseutvikling og økt kvalitet i etterutdanningen Adekvat representasjon i rådgivende og styrende organer Sikre bemanning og rekruttering Politiske utfordringer Styrke likestilling og likebehandling i kirka Følge opp arbeidet med den nye diskrimineringslovgivingen Kirkelig vigsel også ved inngåelse av likekjønnet ekteskap Bevare Dnk som en raus og åpen folkekirke Utfordringer i egen organisasjon Samarbeid med Fagforbundets organer i omstillingsprosessen Verving, øke medlemstallet Organisasjonsutvikling, bedre arbeidsrutiner og styrke strukturen i fagforeningen Styrke tillitsvalgsapparatet Bedre interninformasjon mellom styret og medlemmene Skolering av tillitsvalgte Arbeide for økt forståelse internt i Fagforbundet for spesielle utfordringer med å drifte en liten, men landsdekkende fagforening Bidra til å nå Fagforbundets visjoner om økt satsning på høyt utdannede grupper. 3. Målsettinger og planer i perioden 3.1. Politisk aktivitet Fagforbundet teologene fokuserer på kirkepolitisk arbeid i perioden. Særlig fokus skal ligge på demokrati og omstillingsprosessene i kirken. Fagforbundet teologene vil også jobbe for at homofile og lesbiske får rett til å gifte seg i kirken, og øke aksepten for samboerskap Politisk styring - kommunevalget

6 økte bevilgninger over kommunale budsjett til kirkelig drift. Tiltak: delta i valgkampen ved kommunevalget 2015 Ansvar: Styret, lokale tillitsvalgte Frist: innen valget Arbeidet her må først og fremst utføres lokalt og hverken av styret eller hovedtillitsvalgte, ettersom vi er en landsdekkende fagforening og dette først og fremst går på kommunenes prioritereringer Politisk styring kirkevalget 2015 tydeligere reelle valg for velgerne styrke demokratiseringsprosessen i kirka Tiltak 1: bidra til å støtte dannelsen av alternative lister på venstresiden Ansvar: Alle Frist: 2014 Styret har bidratt i samtaler og diskusjoner om alternative lister, og både styremedlemmer og medlemmer er aktive i dannelsen av alternativ liste. Listene har ikke organisasjonsmedlemsskap. Tiltak 2: jobbe for mest mulig direktevalg til alle bispedømmeråd frem mot KM i april Frist: april 2014 Stort sett samme mønster som tidligere år. Arbeidet tas opp igjen. Tiltak 3: Jobbe for at Kirkemøtet vedtar vigselsliturgi for homofile/lesbiske. Ansvar: Styret Frist: Fram mot Kirkemøtet 2014 Flere fra styret var engasjert i forkant og under Kirkemøtet i Kristiansand i forskjellige egenskaper, blant annet ved presse- og lobbyarbeid. Saken endte uten et klart vedtak. Få stemmer skilte mellom forslagene som støttet forbønn og vigsel. Dette viser at blir representantene overbevist om at forbønn er noe som bør tillates er veien kort til å støtte vigsel. Styret anser det som lite trolig at det blir endring av DNKs syn i saken i denne kirkemøteperioden Internasjonal solidaritet Fylkeskretsens målsetting: 6

7 Utvikle samarbeidet med vårt søsterforbund i Moskva. Solidaritet med våre kamerater i Palestina. Medansvar for barnebyen i Angola. Fagforeningens målsetting (ønsket resultat): Alle fagforeninger skal i løpet av perioden ha minst et medlemsmøte hvor Barnebyen blir presentert, ref. Mål og Tiltak for fylkeskretsen. Tiltak: Barnebyen blir presentert på årsmøte i 2015 Ansvar: Styret Frist: Januar 2015 Barnebyen skal bli presentert på årsmøtet Et likestilt arbeidsliv Hele og faste stillinger Fylkeskretsens målsetting: At flest mulig av Fagforbundets medlemmer får muligheten til å jobbe heltid. øke antall hele stillinger i kirka. Jobbe for et livsfaseorientert arbeidsliv og likebehandling av alle ansatte og søkere uavhengig av alder, kjønnsidentitet, seksuell orientering og samlivsform. Vi har utnevnt en heltidsansvarlig, Sindre Stabell Kulø, som har et spesielt fokus på dette. Vi har det jevnlig oppe til diskusjon. Problemet med deltidsstillinger er økende i DNK, og mer innsats må settes inn. Tiltak 1: ha fokus på dette i omstillingsprosessen. Ansvar: Styret og hovedtillitsvalgte Frist: utgang 2014 Tiltak 2: bidra til at deltidsstillinger slås sammen ved utlysning. og hovedtillitsvalgte Frist: utgang Yrkesfaglig arbeid - yrkesfaglig utvikling Fylkeskretsen har valgt å prioritere følgende strategier for yrkesfaglig arbeid og yrkesfaglig utvikling: Verving Hele og faste stillinger Kompetanseplaner på alle arbeidsplasser Valgkamp 7

8 ei evangelisk og raus folkekirke med gode arbeidsbetingelser for ansatte Styrke den teologiske kompetansen for alle ledere i kirka. Bevare bispedømmerådet som tilsettings- og arbeidsgivernivå for prester. Arbeidsgiveransvar og tilsynsansvar må holdes sammen. Sikre ansattes rettigheter, informasjon og bidra til forutsigbarhet ved omstillinger. Styret har avgitt egne høringer i saker om strukturendring i statsbudsjettet, ny kompetanseplan for DNK, vigsling og bruk av liturgisk drakt for kantorer, regler for kirkebygg og bruk og om undervisningstjenesten. Vi har gitt innspill til høringsuttalelsen om ny gravferdslov til Fagforbundet sentralt, og var aktivt med i utformingen av høringsuttalelsen til ny kirkelov. Vi har også tatt opp disse spørsmålene i kontaktmøtet og andre møter med sentrale aktører. Vi har deltatt aktivt i samarbeidsforumet LO Kirke hvor disse spørsmålene diskuteres. En stor utfordring er forholdet til Kirkerådet som mottakende part. Det arbeides gjennom LO Kirke for å få en god prosess. Tiltak 1: Gjennom medbestemmelse, ved å svare på høringer og ved å delta i den generelle debatten om framtidig kirkeordning skal Fagforbundet teologene arbeide for at arbeidsgiveransvaret for menighetsprester blir værende på bispedømmenivå. Ansvar: Styret Se over. Tiltak 2: Samarbeide tett med andre kirkelig ansatte organisert i Fagforbundet og bygge allianser med arbeidstakerorganisasjoner for andre ansattgrupper innenfor Den norske kirke. og hovedtillitsvalgte Se over. Vi samarbeider godt med Musikernes fellesorganisasjon, internt i Fagforbundet i seksjonen (Sindre Stabell Kulø vara til styret, Seksjon for kirke, kultur og oppvekst) og Faggruppe Kirke (Tor Even Fougner). Vi har jevnlig dialog med PF, og møtepunkter med Diakoniforbundet, Kirkelig undervisningsforbund og Delta. Her er det forbedringspotensiale. Tiltak 3: Gjennom forberedelser og omstillingsavtale med kulturdepartementet/kirkeavdelingen sikre at alle rettigheter som tjenestemannsloven gir medlemmer ved omstillinger ivaretas fram mot virksomhetsoverdragelsen av prestetjenesten til nytt kirkelig rettssubjekt. i samarbeid med Forhandlingsenheten i Fagforbundet. Se over. Dette arbeides det kontinuerlig med i forskjellige sammenhenger. Omstillingsavtale skal det arbeides med fremover. 8

9 Et bedre arbeidsliv for alle arbeidsmiljøaktivitet sette arbeidsmiljø i fokus og bidra til forbedring av arbeidsmiljøet i kirka. Jobbe for et bedre arbeidsmiljø for menighetsprester. Tiltak 1: gjennom kontaktmøter og andre fora ansvarliggjøre arbeidsgiver på arbeidsmiljø og hovedtillitsvalgte Følges opp i de sammenhenger det er naturlig. Tiltak 2: følge opp medlemsstøtte og opptre som ansvarlig part ved nedskjæringer. og hovedtillitsvalgte Følges opp av hovedtillitsvalgte med støtte fra styret når det er aktuelt. Tiltak 3: følge opp standard på tjenesteboliger, og ivareta medlemmers interesser når boplikten avvikles. Kreve ryddige og klare avtaler i forbindelse med at boplikten opphører. og hovedtillitsvalgte Har og blir fulgt opp med departement og bispedømmeadministrasjonene. Dette har vært en arbeidskrevende sak i 2. halvår, som ser ut til å bli arbeidskrevende også inn i det nye arbeidsåret. Tiltak 4: kreve at arbeidsgiver ved tilsetting tilbyr visningsreise med gjennomføring innen svarfristens utløp. Ansvar: hovedtillitsvalgte Hovedtillitsvalgte arbeider med saken Et likestilt samfunn Fylkets målsetting: Sikre medlemmenes yrkesmessige posisjon og plass i helse- og omsorgssektoren Øke grunnbemanningen i helse- og omsorgstjenestene Arbeide for å avvise New Public Management basert på kommersialisering og bruk av bestiller-utførermodellen Avdekke og belyse de negative sidene ved dagens finansieringssystem og slik at Fagforbundet står bedre rustet til å kreve et finansieringssystem som er tilpasset offentlig forvaltning 9

10 Bidra til å sikre kompetanseoverføring fra spesialisthelsetjenesten til kommunehelsetjenesten Arbeide for at det følger penger med oppgavene jobbe for likestilling i kirka Tiltak 1: delta i omstillingsprosessen og sette likestilling i fokus. og hovedtillitsvalgte Arbeides kontinuerlig med likestilling. Dette er et arbeidsområde hvor det er store utfordringer Sosial dumping konkurranseutsetting/privatisering/egenregi Fagforeningens målsetting (ønsket resultat): Tiltak: Ansvar: Frist: Samhandlingsreformen, folkehelse og innovasjon/ utvikling Fagforeningens målsetting: Målsetting: Tiltak: Ansvar: Frist: Verving og Organisasjonsutvidelse Fylkeskretsens målsetting: 1. Verve nye medlemmer innen utgangen av planperioden. Total medlemsøkning forventes til minimum Begrense medlemstap og verve tidligere medlemmer. Fagforeningens målsetting (ønsket resultat): Styrke organisasjonen og øke medlemstallet med 25 i Medlemstallet har økt med

11 Tiltak 1: organisatorisk videreutvikling av fagforeningen gjøres til et satsingsfelt, der det særlig satses på å bygge opp tillitsvalgtapparatet i alle ledd. Det viktigste virkemiddelet vi har for å videreutvikle organisasjonen er samlinger og kurs. Samling har vi hatt i noen av bispedømmene og for de hovedtillitsvalgte med styret. Det har vært noen utskiftninger av hovedtillitsvalgte, som med ett unntak har gått smidig. Tiltak 2: verving av menighetsprester på stiftssamlinger og lignende. og hovedtillitsvalgte Det har vært gjennomført stand og verveaksjoner der det har vært bispedømmesamlinger i varierende grad. Dette er en ressurskrevende og lite effektiv vervemåte. Tiltak 3: vervekampanje gjennom medlemmene Ansvar: alle Alle medlemmer har fått tilsendt flere eksemplar av Fagforbundet teologenes brosjyre for utdeling samt materiell rettet mot andre kirkelige ansatte. Tiltak 4: skolering og motivering av tillitsvalgte Fase 2 kurs ble ikke gjennomført på grunn av for få påmeldinger. Det vil tas opp på årsmøtet når egnet tidspunkt for kurset er. Samling for hovedtillitsvalgte og styret ble gjennomført i høst. Tiltak 5: gjennomføre forhandlinger med bispedømmerådene om økt varig frikjøp til hovedtillitsvalgte Har ikke vært gjennomført. Dette er forhandlinger hovedtillitsvalgte bør stå for selv med bistand fra styret. Hovedtillitsvalgte vil få tilsendt eksempel på hvordan krav om forhandlinger kan fremmes. Tiltak 6: at styret skal prioritere oppfølging av tillitsvalgte i bispedømmer der Fagforbundet teologene har få medlemmer 11

12 Dette har i perioden spesielt blitt Agder og Telemark, Sør-Hålogaland, Stavanger og til dels Nord-Hålogaland. Alt fra bistand ved stiftsdager, lønnsforhandlinger ved leder, rådgivning og arbeid med å motivere til tillitsverv. Tiltak 7: verveaktivitet rettet mot samtlige prester i Dnk og hovedtillitsvalgte Vi verver ved å være synlige lokalt. Godt arbeid av våre hovedtillitsvalgte gir medlemmer sakte, men sikkert. Vervaktivtet rettet mot alle prester gjøres ved bispedømmesamlinger, gjennom medlemmer og tillitsvalgte. Fagforbundet teologene hadde også en annonse i det trykte programmet til Trosopplæringskonferansen Fagforbundsuka Fylkeskretsens målsetting: Fagforeningene profilerer seg slik at aktivitetene er rettet mot brukere, ansatte og befolkningen for øvrig. Innholdet i aktivitetene må være fokusert på kvalitet i tjenesten. Fagforeningens målsetting (ønsket resultat): Tiltak 1: Ansvar: Frist: Informasjons- og kommunikasjonsarbeid Fagforeningens målsetting (ønsket resultat): tettere kontakt med medlemmene, bedre kommunikasjon utad. Tiltak 1: nyhetsbrev for medlemmene; digital utgave av teologen tre ganger per år. Kun et nummer har kommet i perioden, og det ble sendt i posten. Tiltak 2: øke informasjonskompetansen for styret og hovedtillitsvalgte gjennom relevante kurs. 12

13 Ingen relevante kurs. Tiltak 3: jevnlig vedlikehold av nye nettsider Ansvar: nettsideansvarlig, styret Frist: fortløpende Nettside og Facebookside har blitt jevnlig vedlikeholdt Rettferdige lønns- og arbeidsvilkår/sterke faglige rettigheter Fylkeskretsens målsetting: Vinne forståelse og få størst mulig gjennomslag for forbundets prioriterte krav i mellomoppgjøret Videreføre arbeidet med at alle skal omfattes av avtalefestede tjenestepensjoner og AFP på minst dagens nivå. Bidra til at tjenestepensjonene forvaltes i kollektive fellesordninger med en kjønnsog aldersnøytral finansiering. Forberede hovedtariffoppgjøret for perioden , herunder tariffrepresentantskapet Gjennomføre hovedoppgjøret i Oslo kommune for tariffperioden Styrke arbeidet for rett til hel stilling og for rett til fast ansettelse Motarbeide oppsplitting av stillinger Alle prester over på lønnsramme Utjevne lønnsmessig urettferdighet Sikre videreføring av gode pensjonsordninger Tiltak 1: følge opp i forhold til arbeidsgiver i alle bispedømmer Ansvar: hovedtillitsvalgte Frist: fortløpende Har blitt gjort. Utfordrende der vi ikke hadde lokale tillitsvalgte. Følges opp. Tiltak 2: melde inn lønnskrav og holde kontakt med forhandlerne både i sentralt og lokalt lønnsoppgjør. og hovedtillitsvalgte Har blitt gjort. Utfordrende der vi ikke hadde lokale tillitsvalgte i forhandlingene. Tiltak 3: ved lokale lønnsforhandlinger jevne ut urettferdige lønnsforskjeller innad i gruppene. Ansvar: hovedtillitsvalgte 13

14 Hovedtillitsvalgte har gjort det de har maktet Organisasjonsutvikling og opplæring Fylkeskretsens langsiktige mål for ny struktur: Å gi alle medlemmene våre et bedre og mer likeverdig tilbud enn i dag Bedre løsing av oppgaver som følger av vedtekter og prinsipp- og handlingsprogram Større yrkesfaglige miljøer og god kjennskap til faglige utfordringer og hvordan de best kan møtes Flere engasjerte medlemmer i faglige spørsmål Et større fagforeningsmiljø som engasjerer ungdom og tar vare på pensjonistmedlemmer Bedre ivaretakelse av medlemmer hos private arbeidsgivere enn i dag At Fagforbundet Oslo framstår som en helhetlig og enhetlig organisasjon, gjennom samling av medlemsgrupper som i dag er splittet Styrking av kampen mot privatisering og konkurranseutsetting At Fagforbundet Oslo får bedre grep om og bekjemper ulikhetene bedre Å beholde og øke medlemsmassen Å utnytte og styrke tillitsvalgtes erfaringer og kompetanse på en bedre måte enn i dag Å bruke ressursene bedre og forsterke det organisatoriske arbeidet Å bli mer synlige på arbeidsplassene og skape nærhet til medlemmene Økt kompetanse gjennom større miljøer av tillitsvalgte Sterkere og mer selvstendige fagforeninger ved at de blir større og mer robuste At vi styrker vår slagkraft i kampen om barnehagene, omsorgstjenester, renhold, tekniske tjenester, sykehusene, heltid, sosial dumping, pensjon +++ Bedre utnyttelse av størrelsen vår som en politisk kraft Bedre grep om yrkespolitikk gjennom faglig argumentasjon for å oppnå våre politiske mål Gjennom helhetsgrep og innsikt på fagfeltet, jf. sykehjemsstreiken At vi er bedre rustet til å stå i mot høyrekreftene! Fylkeskretsens mål for gjennomføring av ny struktur i 2013: Konstituerende årsmøter er avholdt senest innen Interimsstyrene har etablert en indre struktur i fagforeningen som er i henhold til vedtekter og hovedavtaler Skoleringsplanen for 2013 er gjennomført Medlemmene har fått nødvendig informasjon i løpet av prosessen Det er gjennomført tiltak overfor medlemmene som gjør ny struktur synlig for medlemmene, særlig innen verving, arbeid med hele og faste stillinger, arbeidet med å etablere kompetanseplaner for alle arbeidsplasser og Stortingsvalget Fylkeskretsens mål for fagforeningenes økonomistyring: Fagforeningenes kasserere og revisorer forvalter fagforeningens økonomi forskriftsmessig Alle fagforeninger behandler/fremfører trekklistene innenfor fristen 14

15 Fylkeskretsens mål for opplæringsvirksomheten: Alle tillitsvalgte har fått tilbud om fase1-skolering innen første valgår. Alle styremedlemmer har gjennomført fase2-skolering innen utgangen av første valgperiode. Tiltak 1: Fagforeningene avholder fase1-kurs minimum en gang pr år. Ansvar: Fagforeningene Tiltak 1: Fagforeningene avholder fase2-kurs for tillitsvalgte en gang pr år. Ansvar: Fagforeningene Ta vare på og utvikle teologers kompetanse Dyktiggjøre medlemmer til å møte endringer på en konstruktiv måte Grunnskolering for alle medlemmer, alle hovedtillitsvalgte og styremedlemmer på fase 3 og 4 Styrke fagforeningens struktur og rutiner Tiltak 1: kursing av styret og hovedtillitsvalgte på relevante områder Informasjon om Fagforbundets og LO Stats kurs har blitt formidlet. Tiltak 2:følge opp gjennom fane2, utfordre tillitsvalgte til videre kursing Fane 2 har i liten grad blitt benyttet til dette. Tillitsvalgte har blitt nødet til å delta på kurs. Tiltak 3: arrangere nytt fase 2-kurs For få påmeldte til å avholde kurs Ungdom Fagforbundet teologenes målsetting for yngre prester: Gjennom målrettede tiltak bidra til å motvirke rekrutteringskrisen til kirkelig tjeneste. Arbeide for en livsfasepolitikk som legger til rette for en god start i arbeidslivet for nyutdannede prester Bedre karriereutviklingsmulighetene for unge prester. Mer rettferdige avspaseringspraksis i forbindelse med leirvirksomhet. 15

16 Tiltak 1: holde tett kontakt med studentmedlemmene gjennom fakultetsbesøk, jobbsøkerkurs og andre samlinger. TF og MHS har blitt besøkt. Tiltak 2: bidra til å iverksette innføringsprogram for nye prester og hovedtillitsvalgte Har vært oppe i relevante sammenhenger og hovedtillitsvalgte har fulgt opp lokalt. Tiltak 3: Fremme tiltakene fra arbeidsgruppen om unge presters arbeidsforhold. og hovedtillitsvalgte Tiltakene har dannet grunnlag for fagforeningens politikk på området og har blitt formidlet til hovedtillitsvalgte for oppfølgning lokalt Pensjonist en seniorpolitikk som legger til rette for å nyttiggjøre seg erfarne teologers kompetanse. Målrettet bruk av pensjonisters arbeidsvillighet og forutsigbare vikarordninger for pensjonister som ønsker det Tiltak 1: i samarbeid med arbeidsgiver kartlegge grunnene for at stadig flere prester går av før oppnådd aldersgrense Tatt opp i relevante sammenhenger. Kartlegging ikke gjennomført. Tiltak 2: utfordre arbeidsgiver til å legge til rette for at denne gruppen kan fortsette sin tjeneste i kirka Tatt opp i relevante sammenhenger. 16

17 4. Kurs og konferanser Kurs og konferanser- medlemsrettet Kurs og konferanser- tillitsvalgt 1. Fellesmøte mellom hovedtillitsvalgte og styret. Gjennomført i høst. 2. Sosiale aktiviteter Årsmøtets middag. 3. Klubbenes planlagte aktiviteter Målsetning: Medlemsmøter på bispedømmenivå i alle bispedømmer. Minst ett møte i hvert prosti med to medlemmer eller flere. Medlemsmøter på bispedømmenivå har blitt gjennomført i de fleste bispedømmer der det er medlemsgrunnlag. Prostivise møter avholdes som hovedregel når prestene i prostiene samles og det er medlemsgrunnlag. 17