Forskningsrådets oppfølging av SFF, suksesskriterier for SFF forrige midtveisevaluering. Liv Furuberg

Transkript

1 Forskningsrådets oppfølging av SFF, suksesskriterier for SFF forrige midtveisevaluering Liv Furuberg

2 Mål for SFF Hva gjør SFFene? Hva gjør Forskningsrådet?

3 - Vi må ha høyere ambisjoner om å bidra til fremragende forskning i verden på utvalgte områder - Vi trenger at små og store institusjoner prioriterer tydeligere og setter seg høye mål om å være gode - og gjerne blant de aller beste på sine sterkeste felter

4 Every government and organization that funds research wants to support science that makes a difference by opening up new academic vistas, stimulating innovation, influencing public policies or directly improving people's lives. Nature 502, 287 (17 October 2013) Impact: The search for the science that matters

5 Hva karakteriserer et excellent SFF? Fremragende forskning Publikasjoner med høy «impact» Internasjonal synlighet Trekke talenter til forskning Tilby fremragende forskerutdanning

6 Midtveisevalueringen la vekt på fire punkter Vitenskapelige resultater Organisasjon og administrasjon av senteret Vitenskapelige planer for de siste fem årene Exit-strategier

7 Midtveisevalueringene sier noe om hva som ser ut til å være nødvendig for et godt senter Vitenskapelig visjon og et klart strategisk fokus Sterkt lederskap både faglig og av teamet Støtte fra vertsinstitusjonen Tverrfaglig samarbeid i senteret Internasjonale toppforskere til Norge

8 Midtveisevalueringene bemerker også andre forhold Dynamisk strategi og plan Kjønnsbalanse Innovasjon Policy Annen impact Yngre forskeres selvstendighet Klynge-effekt Tilknyttede prosjekter Seminar-rekker felles forståelse

9 Spørsmål til SFF-I ved sluttrapportering Resultater: Beskriv noen få hovedresultater fra senterets forskning. Har forskningen generert nye forskningsområder? Hvilke? Har senterets yngre forskere etablert nye forskningsgrupper? Hvilke? Hvilke innovasjoner har forskningen resultert i? Hvilke samfunnsutfordringer har forskningen hatt betydning for?

10 Spørsmål til SFF-I ved sluttrapportering Verdien av å være et SFF: Omtal oppnådde resultater som ikke hadde vært mulige uten et SFF. På hvilke områder har senteret ikke lyktes i lys av målene for SFFordningen? Hvorfor? Beskriv samhandlingen mellom vertsinstitusjonen og senteret, og eventuelle endringer i denne i løpet av tiårsperioden. I hvilken grad medførte midtveisevalueringen endringer i forskningen? Videre forskning og organisering: Beskriv strategien for videreføring av senterets forskning. Har senterets forskning vært tverrfaglig? Er det i så fall spesielle utfordringer knyttet til videreføring av senterets forskning? Beskriv strategien for videre organisering av senterets forskere er det planer for en varig omorganisering?

11 Mål for Forskningsrådets oppfølging av SFF Bidra til at sentrene fungerer godt Dokumentere at sentrene virkelig er fremragende Lære av sentrene - og utvikle SFF ordningen Følge opp at pengene blir brukt for å oppnå målene Hvordan? Hvordan? Løpende kommunikasjon Framdriftsrapporter Site-visits Evalueringer Vi stoler på dere

12 Forskningsrådets sentre Forskningsrådets sentre SFF FME SFI Åpne programmer Store programmer Prioriteringer Grunnleggende forskning Infrastruktur Innovasjon Skatte-funn

13 Nyhet: Forskningsrådet på SFI-besøk Med jevne mellomrom reiser Forskningsrådet på «site visit» til sine 21 sentre for forskningsdrevet innovasjon. I september var det Centre for Cardiological Innovation (CCI) ved Oslo Universitetssykehus som fikk besøk. «Site visit» er en viktig del av Forskningsrådets oppfølging av sentrene. Dialogbasert Slike jevnlige besøk er også nedfelt skriftlig i de formelle avtaledokumentene mellom Norges forskningsråd og vertsinstitusjonene. Eirik Normann legger vekt på at de skal ha en dialogbasert form. Senterkoordinator Eigil Samset ved CCI viser rundt i senterets nye kontorlokaler ved Oslo Universitetssykehus. SFI-ene skal ikke føle at dette er Forskningsrådet som kommer på revisjon. Vi kommer frem til dagsorden og kjøreplan i fellesskap, og dette er også en mulighet for sentrene til å ta opp problemstillinger de har behov for å diskutere med oss.

14 Site-visit Hvor: Ved en site-visit besøker representanter fra Forskningsrådet senteret. Hvis senteret har flere lokasjoner med sentral aktivitet kan site-visit være hos en av partnerne. Varighet: En site-visit ved et senter vil kunne vare opp til en hel arbeidsdag. Hvem deltar: Senterledelsen, fagledere, representanter fra institusjonenes ledelse, styremedlemmer, noen ganger medlemmer av scientific committee, studenter, andre SFF koordinator, SFF fagrådgiver(e), representant fra SFF-sekretariat, noen ganger ansvarlig direktør eller fagdirektør. Når: Site-visits kan om ønskelig arrangeres årlig, men i perioder med få aktuelle saker kan for eksempel annethvert år være hensiktsmessig. I løpet av senterets levetid planlegger vi minst 4 site-visits, i tillegg til midtveisevalueringen. Innhold: Innholdet i et site-visit vil variere med hvor i «senterlevetiden» et senter befinner seg. Det første året vil møtet f.eks. ta opp saker relevante for oppstarten av senteret, mens de siste møtene vil fokusere på veien videre. Senteret og Forskningsrådet kommer fram til agenda i fellesskap.

15 Ideer for tema på første site-visit til SFF-III Organisering av senteret Samarbeid med vertsinstitusjonen hva fungerer/ikke Samarbeidspartnere hvordan fungerer samarbeidet, hvordan blir Senteret prioritert partnerne- samarbeidsavtaler Likestilling Diskusjon rundt økonomi- hva er hensiktsmessig å rapportere? Årsrapporter/årsmeldinger spørsmål og svar Info fra Forskningsrådet nye relevante utlysninger / Horisont2020 Endringer i planene Faglige Resultater Utdanning / forskeropplæring Rekruttering Uformell prat med PhD/Postdoktorer; Forskningsrådet kan for eksempel kikke på eksisterende student-postere og spørre om miljøet/muligheter Undervisning / forskerskoler / nye kurs / seminarer Og vi ønsker innspill fra sentrene!

16 Ideer for tema til andre site visit ca et år før midtveisevaluering Resultater og faglige framskritt Tverrfaglig samarbeid i senteret Internasjonalt samarbeid Diskusjoner om kvalitet av resultater strategi med Scientific Advisory Board eller andre internasjonale eksperter vil gjerne ha innspill til tema/diskusjonsmetoder som kan være nyttige

17 Forskningsrådets oppfølging av SFFene Hva Når Hvordan Site-visit til sentrene / dialogmøter Plan: Minst fire ganger i løpet av senterets levetid. Agenda utarbeides i fellesskap Ikke fastsatt Høst 2016? Prosedyre basert på tidligere evalueringer kan endres Ikke fastsatt Ikke fastsatt Framdriftsrapport 1. mars erapport + SFF-vedlegg ressursoversikt (alle andre prosjekter) Årsmelding 1. april «Glanset» presentasjon av senteret Midtveisevaluering Etter-evaluering ansatte,

18 Senter og saksbehandler vil også møtes på SFF-forum Når: Ca årlig kanskje annenhvert år Sentrenes fagseminar Når: De fleste sentrene har planer om årlige internasjonale workshops/konferanser Sentre og rådgivere inviteres av Forskningsrådet Saksbehandler skal inviteres av senteret og deltar hvis det passer

19 Dokumentere at SFF-satsingen fungerer Vil komme: Evaluering av SFF-satsningen med vekt på faglige resultater I mellomtiden: Legge til rette for lavt-hengende impact metrics: Siteringer Publikasjoner i journaler med høy impact (konferansebidrag/andre artikler er viktige for kvaliteten i forskerutdanningen) Sam-publisering med forskningsgrupper i utlandet Europeiske prosjekter til senteret og andre prosjekter (Gjeste)forskere med høy internasjonal anerkjennelse Bøker, nye kurs og forskerskoler ++

20 Acknowledgements SFF I alle vitenskapelige artikler skal forfatterne opplyse om at forskningen er finansiert av Forskningsrådets SFFordning. Senterleder har ansvaret for dette. Denne setningen brukes i alle publikasjoner: Engelsk: This work was partly supported by the Research Council of Norway through its Centres of Excellence funding scheme, project number yyyyyy. Norsk: Dette arbeidet er delvis finansiert av Norges Forskningsråd gjennom ordningen Sentre for fremragende forskning, prosjekt nummer yyyyyy.

21 Hva er nytt i Forskningsrådets oppfølging? SFF er viktig - større fokus på SFF hos rådgiverne Site-visits fast arena for kommunikasjon Acknowledgements i alle vitenskapelige artikler Alle prosjekter som er tilknyttet SFF listes opp i årsrapport Forskningsrådsprosjekter, men også EU finansierte prosjekter ++