Centre for environmental design of renewable energy. Arnt Ove Eggen CEDREN Centre Manager
|
|
- Niklas Paulsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Centre for environmental design of renewable energy Arnt Ove Eggen CEDREN Centre Manager
2 Industrial partners
3 Associated research partners
4 The main objective of CEDREN is to develop and communicate design solutions for renewable energy production that address environmental and societal challenges at local, regional, national and global levels Renewable energy respecting nature
5 CEDREN Strategisk plattform "Om åtte år, når vi ser oss tilbake, hva skal vi ha oppnådd for at vi skal være svært godt fornøyd?" Strategisk plattform gir ambisiøse målsetninger for senteret (dvs. ut over de mer konkrete faglige målsetninger de enkelte prosjektene har)
6 CEDREN Strategisk plattform Primært et internt dokument som skal gi retning for arbeidet innenfor definerte fokusområder være langsiktig (gjelde for noen år framover) danne grunnlaget for utarbeidelsen av de årlige arbeidsplaner bidra til en bevisstgjøring av senterets målsetninger og oppgaver bidra til identitetsbygging
7 CEDRENs visjon og slagord CEDREN skal være et internasjonalt ledende forskningssenter for miljødesign av fornybar energiproduksjon i samspillet mellom teknologi, natur og samfunn Fornybar energi på lag med naturen Renewable energy respecting nature
8 CEDREN skal levere 1. Kunnskap om fornybare og bærekraftige energiløsninger Knowledge about renewable and sustainable energy production
9 CEDREN skal levere 2. Innovasjon og nye muligheter for fornybare energiløsninger Innovation and new opportunuties for renewable energy solutions
10 CEDREN skal levere 3. Fremragende formidling og målrettet kommunikasjon av prosesser og resultater Outstanding dissemination and targeted communication of processes and results
11 Suksesskriterier og suksessfaktorer Suksesskriterier Suksesskriterier er kvantitative eller kvalitative forhold som kan måles under veis og i etterkant Suksesskriteriene gjelder for hele prosjektperioden Tidsplan for oppfylling av kriteriene gis i års- og handlingsplaner Suksessfaktorer Suksessfaktorer er forhold som må være tilstede eller tilrettelegges for at suksesskriteriene skal kunne innfris Bruk av suksesskriterier og suksessfaktorer skal bl.a. gi oss bekreftelse under veis om hvordan det går trigge eventuelle justeringer hvis behov til slutt fortelle oss om vi nådde våre ambisiøse målsetninger
12 1. Kunnskap om fornybare og bærekraftige energiløsninger Suksesskriterier CEDREN skal utdanne minst 20 PhD og 10 post doc, samt bidra til minst 40 masteroppgaver Forskere og studenter i CEDREN skal publisere minst 100 artikler i vitenskapelige tidsskrifter med referee-ordning Forskere og studenter i CEDREN skal holde minst 300 foredrag eller posterpresentasjoner på konferanser Forskere i CEDREN skal bli invitert til å delta i minst 20 internasjonale komiteer, møter og andre vitenskapelige fora CEDREN skal være attraktiv for internasjonale fagmiljø og minst 20 gjesteforskere skal finne det interessant å besøke Norge som gjesteforsker innenfor CEDREN i kortere eller lengre perioder Minst 10 CEDREN-forskere skal bli invitert som gjesteforskere til internasjonale fagmiljø CEDREN skal bidra til et mer balansert og faktabasert beslutningsgrunnlag i saker som omhandler fornybar energi og miljø. CEDREN skal derfor bli faktaleverandør for beslutningstakere minst 10 ganger
13 2. Innovasjon og nye muligheter for fornybare energiløsninger Suksesskriterier CEDREN skal bidra til at nye utbygginger av fornybar energi og balansekraft i Norge er balansert med hensynet til naturverdier CEDREN skal bidra til at en i optimaliseringen av norsk vannkraftproduksjon tar i bruk nye løsninger, forretningsmodeller og produkter som bidrar til å løse miljøutfordringer globalt, regionalt og lokalt Resultatene fra CEDREN skal skape minst fem nye kommersialiserbare forretningsideer Resultatene fra CEDREN skal tas i bruk til videreutvikling av bedrifter. Minst 75 prosent av brukerpartnerne skal gjennom sin evaluering oppfatte resultatene fra CEDREN som nyttig for sin verdiskapning og forbedring av virksomheten. CEDREN skal få med minst to internasjonale brukerpartnere i konsortiet
14 3. Fremragende formidling og målrettet kommunikasjon av prosesser og resultater Suksesskriterier CEDREN skal ha minst 10 oppslag i internasjonale massemedia CEDREN skal ha minst 100 oppslag i nasjonale massemedia CEDREN skal ha minst 100 oppslag i lokale massemedia CEDREN skal holde minst et årlig dialogmøte med myndighetene representert med for eksempel OED, MD, NVE og DN CEDREN skal lage og vedlikeholde internett-sider som besøkes av minst treff gjennom et år CEDREN skal lage minst 30 brosjyrer, faktaark og andre populærvitenskapelige trykksaker som distribueres til partnere, myndigheter og interessenter I egen regi skal CEDREN arrangere minst 10 faglige seminar/konferanser som besøkes av minst 50 personer Alle brukerpartnere skal hvert år ha muligheten til å få et eller flere besøk av CEDRENforskere, CEDREN-studenter eller CEDREN-ledelsen Alle brukerpartnere skal delta på minst et fellesarrangement i året arrangert av CEDREN CEDREN skal formidle problemstillinger og løsninger, og bidra spesielt til økt rekruttering av studenter til fagområdene CEDREN dekker. Minst 10 spesielle tiltak for å skape interesse blant elever, ungdom og studenter skal gjennomføres. CEDREN skal arrangere minst fem seminar/workshop i utviklingsland eller emerging economies med relevante tema for miljødesign av fornybar energi
15 Kunnskap om fornybare og bærekraftige energiløsninger Suksessfaktorer CEDREN skal søke faglig samarbeid med de beste og mest anerkjente forskningsmiljøene innenfor våre fagfelt CEDREN skal jobbe med problemstillinger som vi i Norge har gode forutsetninger for å utvikle og løse Forskere og institusjoner i CEDREN skal være foretrukne partnere i framtidige prosjekter i EU s rammeprogram CEDREN skal invitere internasjonale partnere og gjesteforskere til senteret, og legge praktiske forhold godt til rette for dette Internasjonalt arbeid i Europa skal fokusere på samarbeid med FoU-partnere og energiselskap i utvalgte land som kontinuerlig vurderes. I starten av CEDREN er det naturlig å fokusere på Sverige, Tyskland, Østerrike, Sveits, Frankrike og Spania på grunn av vårt kontaktnett og de utfordringene disse landene står ovenfor knyttet til samspill mellom vann og vindkraft. CEDRENs internasjonale arbeid med kompetanseoverføring skal fokusere på noen utvalgte land der vi fra norsk side kan bidra med kompetanse. Utvalgte land må kontinuerlig vurderes. CEDREN forskere og studenter skal oppfordres til å søke internasjonal kontakt gjennom konferanser, seminar og lengre opphold ved utenlandske institusjoner. Et belønningssystem for dette skal lages. Ledergruppa skal skape intern fellesskapsfølelse og samhold i CEDREN gjennom sosiale arrangement gjerne knyttet til faglige aktiviteter
16 Strategiprosessen Initiert i Styremøte 13. nov Strategisamling i ledergruppen 19. jan Strategisamling i Styret feb Behandlet i Styremøte 5. mai 2010 Vedtatt i Styremøte 29. sept Prosessen gikk over mer enn et halvt års tid, og skapte engasjement og dermed eierskap til resultatet Strategisk plattform ble sendt ut til alle forskere, brukere, referansegruppe, osv. senhøsten 2010 Engelsk versjon utarbeidet høsten 2011
17 Oppfølging i Styret Suksesskriterier er et godt grunnlag for videre styring og rapportering ift. Styrets forventninger Status for CEDRENs suksesskriterier presenteres på ca. hvert andre styremøte (2 av 4 møter i året) CEDRENs suksesskriterier Krit. SUM Ny kunnskap om fornybare og bærekraftige energiløsninger CEDREN skal utdanne minst 20 PhD og 10 post doc, samt bidra til minst 40 masteroppgaver Krit. SUM Forskere og studenter i CEDREN skal publisere minst 100 artikler i vitenskapelige tidsskrifter med "referee-ordning" (6) Forskere og studenter i CEDREN skal holde minst 300 foredrag eller posterpresentasjoner på konferanser Forskere i CEDREN skal bli invitert til å delta i minst 20 internasjonale komiteer, møter og andre vitenskapelige fora CEDREN skal være attraktiv for internasjonale fagmiljø og minst 20 gjesteforskere skal finne det interessant å besøke Norge som gjesteforsker innenfor CEDREN i kortere eller lengre perioder Minst 10 CEDREN-forskere skal bli invitert som gjesteforskere til internasjonale fagmiljø 10 0 CEDREN skal bidra til et mer balansert og faktabasert beslutningsgrunnlag i saker som omhandler fornybar energi og miljø. CEDREN skal derfor bli faktaleverandør for beslutningstakere minst 10 ganger Innovasjon og nye muligheter for fornybare energiløsninger Krit. SUM CEDREN skal bidra til at nye utbygginger av fornybar energi og 0 balansekraft i Norge er balansert med hensynet til naturverdier CEDREN skal bidra til at en i optimaliseringen av norsk vannkraftproduksjon tar i bruk nye løsninger, forretningsmodeller 0 og produkter som bidrar til å løse miljøutfordringer globalt, regionalt og lokalt. Resultatene fra CEDREN skal skape minst fem nye 0 kommersialiserbare forretningsideer Resultatene fra CEDREN skal tas i bruk til videreutvikling av bedrifter. Minst 75 prosent av brukerpartnerne skal gjennom sin 0 evaluering oppfatte resultatene fra CEDREN som nyttig for sin verdiskapning og forbedring av virksomheten. CEDREN skal få med minst to internasjonale brukerpartnere i konsortiet 0 Fremragende formidling og målrettet kommunikasjon av prosesser og resultater Krit. SUM CEDREN skal ha minst 10 oppslag i internasjonale massemedia CEDREN skal ha minst 100 oppslag i nasjonale massemedia CEDREN skal ha minst 100 oppslag i lokale massemedia CEDREN skal holde minst et årlig dialogmøte med myndighetene representert med for eksempel OED, MD, NVE og DN CEDREN skal lage og vedlikeholde internett-sider som besøkes av treff gjennom et år CEDREN skal lage minst 30 brosjyrer, faktaark og andre populærvitenskapelige trykksaker som distribueres til partnere, myndigheter og interessenter I egen regi skal CEDREN arrangere minst 10 faglige seminar/konferanser som besøkes av minst 50 personer Alle brukerpartnere skal hvert år ha muligheten til å få et eller flere besøk av CEDREN-forskere, CEDREN-studenter eller CEDRENledelsen Alle brukerpartnere skal delta på minst et fellesarrangement i året arrangert av CEDREN CEDREN skal formidle problemstillinger og løsninger, og bidra spesielt til økt rekruttering av studenter til fagområdene CEDREN dekker. Minst 10 spesielle tiltak for å skape interesse blant elever, ungdom og studenter skal gjennomføres. CEDREN skal arrangere minst fem seminar/workshop i utviklingsland eller "emerging economies" med relevante tema for miljødesign av fornybar energi 1-1
18 Oppsummering Strategisk plattform er svært nyttig for senterledelsen da den gir konkrete målsetninger og ikke minst suksesskriterier og suksessfaktorer å jobbe etter God forankring i CEDRENs styre og ledergruppe MEN det må hele tiden jobbes med forankring hos alle forskere, PhD'er og andre som jobber i CEDREN Strategisk plattform er sammen med andre tiltak som aktive nettsider, nyhetsbrev, aktivitet i media, seminarer og workshop med på å bygge senteridentitet hos alle CEDRENs partnere
19 Renewable energy respecting nature Contact:
1 Atle Harby, CEDREN
Atle Harby, CEDREN 1 2 CEDREN internasjonalisering Målsetting: Utnytte kompetanse og kunnskap fra internasjonale FoU-miljø til videreutvikling av CEDREN og til gjensidig nytte for CEDRENs FoUpartnere og
DetaljerForskningssentre for miljøvennlig energi (FME) Orientering om ny utlysningsrunde. Presentasjon av FME-ordningen Ny utlysning
Forskningssentre for miljøvennlig energi (FME) Orientering om ny utlysningsrunde Presentasjon av FME-ordningen Ny utlysning Forskningssentre for miljøvennlig energi Bakgrunn og innretting Forskningsrådets
DetaljerStrategiplan for CREE i perioden
S.K. 17.02.12 Strategiplan for CREE i perioden 2011-2014 Denne strategiplanen er ment som et langsiktig styringsdokument for CREE i de tre første årene av senterets virksom het, dvs. fram til sommeren
DetaljerVelkommen til CEDRENs avslutningsseminar. #miljødesign
Velkommen til CEDRENs avslutningsseminar #miljødesign Hvorfor oppstår det klimaendringer? For å stoppe endringene må utslippene ned Fossile energikilder må erstattes med fornybare CEDREN - Skapt pga bekymring
DetaljerForskningssentre for miljøvennlig energi FME-informasjon fra Forskningsrådet Kontaktmøte september 2017
Forskningssentre for miljøvennlig energi FME-informasjon fra Forskningsrådet Kontaktmøte 2017 28. september 2017 Informasjonspunkter - FME Egenevaluering etter to år FME Samfunn ny utlysning Bruk av «overskuddsfinansiering»
DetaljerForskningssentre for miljøvennlig energi Midtveisevalueringen i Status på Stratos, 10. oktober 2013
Forskningssentre for miljøvennlig energi Midtveisevalueringen i 2013 Status på Stratos, 10. oktober 2013 Forskningssentre for miljøvennlig energi BIGCCS, International CCS Research Centre NOWITECH, Research
DetaljerRENERGI Programmet Veien Videre. 20. September 2011 Ane T. Brunvoll, Norges forskningsråd
RENERGI Programmet Veien Videre 20. September 2011 Ane T. Brunvoll, Norges forskningsråd Programdriftshjulet Kommunikasjon og formidling fra programmet Evalueringer Forskningsrådets strategi Generelle
DetaljerEnergiforskningskonferansen 21.mai 2015 Forskningssentre for miljøvennlig energi (FME) Om utlysningen i 2015
Energiforskningskonferansen 21.mai 2015 Forskningssentre for miljøvennlig energi (FME) Om utlysningen i 2015 Tone Ibenholt, FME-koordinator ti@rcn.no Forskningssentre for miljøvennlig energi åtte sentre
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
DetaljerInnovasjonssenteret COIN Utvikling av attraktive bygg og anlegg i betong
Innovasjonssenteret COIN Utvikling av attraktive bygg og anlegg i betong Berit Laanke, styrerepr for SINTEF Forskningsjef 1 COIN - Concrete Innovation Centre Byggenæringen vant ett av 14 sentre for forskningsdrevet
DetaljerRENERGI Programmet Veien Videre. 27. september 2011 Tone Ibenholt, Norges forskningsråd
RENERGI Programmet Veien Videre 27. september 2011 Tone Ibenholt, Norges forskningsråd Programdriftshjulet Kommunikasjon og formidling fra programmet Evalueringer Forskningsrådets strategi Generelle retningslinjer
DetaljerUtvikling av hhb Helgeland historien om et forskningsløft. Professor Roger Sørheim
Utvikling av hhb Helgeland historien om et forskningsløft Professor Roger Sørheim Subsea Sensors for Oil and Gas Objectives Develop internationally leading research consortium on subsea sensors for oil
DetaljerINNHOLD. Trondheim Energi Fjernvarme AS (TREF) Næringsutvikling. Hvorfor er vi med. Kort om TREF. Behov og muligheter. side 2
Næringsutviklingspotensialet - hvorfor er vi med Morten Fossum, Trondheim Energi Fjernvarme AS INNHOLD Trondheim Energi Fjernvarme AS (TREF) Kort om TREF Næringsutvikling Behov og muligheter Hvorfor er
DetaljerNorges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Visjon for Institutt for eiendom og juss 2018-2023 Forord Institutt for eiendom og juss er et unikt nasjonalt miljø som arbeider
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 22-2019 Avsender Senterleder Møtedato 12.06.2019 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17-2017 bak senterets gjeldende handlingsplan.
DetaljerSFI Rapportering og opplegg for midtveisevalueringen SFI-forum - 3. april 2008
SFI Rapportering og opplegg for midtveisevalueringen SFI-forum - 3. april 2008 Dag Kavlie Spesialrådgiver, Innovasjonsdivisjonen, Norges forskningsråd 1. Erfaringer med rapportering Fremdriftsrapporter
DetaljerFME-kontaktmøte Midtveisevalueringen Rapportering og indikatorer. Tone Ibenholt Oslo 16. oktober 2012
FME-kontaktmøte Midtveisevalueringen Rapportering og indikatorer Tone Ibenholt Oslo 16. oktober 2012 Midtveisevalueringen FME Prosess - overordnet Workshop med FME-ene om indikatorer og innretting av selvevaluerings
DetaljerAkademisk frihet under press
Akademisk frihet under press 17.November 2015 Unni Steinsmo October 2015 Dette er SINTEF Overgangen til en bærekraftig økonomi Our responsibility: To take care of the environment, To manage the resources,
DetaljerCentre for environmental design of renewable energy CEDREN
1 Centre for environmental design of renewable energy CEDREN Centre for Environmental Design of Renewable Energy - CEDREN 2 The main objective of CEDREN is to develop and communicate design solutions for
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 29/2017 Avsender Senterleder Møtedato 07.09.2017 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer
DetaljerÅrsrapport 2009 Forskningssentre for miljøvennlig energi (FME)
Årsrapport 2009 Forskningssentre for miljøvennlig energi (FME) Året 2009 FME-ordningen skal stimulere til langsiktig og konsentrert forskningsinnsats som skal skape et bedre kunnskapsgrunnlag innen prioriterte
DetaljerGrunnleggende IKT-forskning (IKT-2010) Handlingsplan
Grunnleggende IKT-forskning (IKT-2010) Handlingsplan Revidert mars 2003 1. Innledning Forskningsrådet startet forskningsprogrammet Grunnleggende IKT forskning (IKT- 2010) i år 2000. Programperioden er
DetaljerFORSKNINGS INFRASTRUKTUR
FORSKNINGS INFRASTRUKTUR HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 FORSKNINGS- INFRASTRUKTUR Universitetet i Bergens
DetaljerErfaringer fra en vertsinstitusjon. FME Avlsutningkonferanse, 22. mai, 2017 Kristin Guldbrandsen Frøysa/Arvid Nøttvedt, CMR
Erfaringer fra en vertsinstitusjon FME Avlsutningkonferanse, 22. mai, 2017 Kristin Guldbrandsen Frøysa/Arvid Nøttvedt, CMR FME ordningen Forskningssentrene for miljøvennlig energi (FME) er en konsentrert
DetaljerMidtveisevalueringen av SFIene Opplegg og egenrapportering SFI-forum - 1. april 2008
Midtveisevalueringen av SFIene Opplegg og egenrapportering SFI-forum - 1. april 2008 Dag Kavlie Spesialrådgiver, Innovasjonsdivisjonen, Norges forskningsråd Opplegget for midtveisevaluering av SFI høsten
DetaljerHvorfor. (har NTNU valgt å gå inn i EU Researchers Charter & Code)? Om du ønsker, kan du sette inn navn, tittel på foredraget, o.l. her.
1 Hvorfor (har NTNU valgt å gå inn i EU Researchers Charter & Code)? Om du ønsker, kan du sette inn navn, tittel på foredraget, o.l. her. 2 Utgangspunkt Vår visjon: NTNU internasjonalt fremragende i 2020
DetaljerRENERGI Programmet Veien Videre. 02. Novemer 2011 Ane T. Brunvoll, Norges forskningsråd
RENERGI Programmet Veien Videre 02. Novemer 2011 Ane T. Brunvoll, Norges forskningsråd Programdriftshjulet Kommunikasjon og formidling fra programmet Evalueringer Forskningsrådets strategi Generelle retningslinjer
DetaljerFakultet for kunstfag
Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerHandlingsplan for
Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid
DetaljerSAK TIL STYRINGSGRUPPEN
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan
DetaljerRekrutteringsstrategi for SFI-SIMLab (og SFI-CASA)
Rekrutteringsstrategi for SFI-SIMLab (og SFI-CASA) Tore Børvik SIMLab / Institutt for konstruksjonsteknikk, NTNU SFI-Forum, Norges forskningsråd, torsdag 18. juni 2015 1 Structural IMpact Laboratory SFI
DetaljerDialogmøte om RENERGI og NyREN
Dialogmøte om RENERGI og NyREN Innspill fra SINTEF Trondheim 2011-09-27 Inge R. Gran Adm. dir. SINTEF Energi Eget ståsted og erfaring Ståsted Adm. direktør i SINTEF Energi fra 2011 Forskningssjef ved SINTEF
DetaljerAYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt.
Arbeidsprogram 2018 Innledning Akademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for 2017-2021. Akademiet har som formål:
DetaljerOppdragsbeskrivelse: Underveisevaluering av NANO2021 og BIOTEK2021
Oppdragsbeskrivelse: Underveisevaluering av NANO2021 og BIOTEK2021 NANO2021 og BIOTEK2021 er to av Forskingsrådets Store programmer, med historie tilbake til 2002 gjennom deres respektive forløpere NANOMAT
DetaljerHandlingsplan for studentrekruttering
Handlingsplan for studentrekruttering HANDLINGSPLAN 2018 2022 // Fakultet for kunst, musikk og design, UiB INNLEDNING Fakultet for kunst, musikk og design (KMD) er avhengig av et stort tilfang av søkere
DetaljerKan vi bevare kritisk masse innan FoU på fornybar energi?
Kan vi bevare kritisk masse innan FoU på fornybar energi? Rolf Jarle Aaberg Energiforskningskonferansen 2013 - FoU for et globalt marked 1 Agenda Store utfordringar for forskingsbasert innovasjon og verdiskaping
DetaljerHandlingsplan
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2017-2020 Saksnummer 17/2017 Avsender Senterleder Møtedato 15.06.2017 Bakgrunn for saken Utkast til handlingsplan for E-helseforskning i perioden fram til evaluering
DetaljerStrategiplan Kunstakademiet, UiB Academy of Fine Art, UiB
Strategiplan 2018 2022 Kunstakademiet, UiB Academy of Fine Art, UiB - er en internasjonal arena for kunst- og kuratorutdanning og kunstnerisk utviklingsarbeid - tar utgangspunkt i kunstens egenart og har
DetaljerMål for Miljøtek US,
Mål for Miljøtek US, 25. 09. 2014 Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 1 Miljøendringer Økosystemers funksjoner og tjenester Bærekraftig teknologi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet
DetaljerHandlingsplan for Osloregionens Europakontor 2018/2019
Handlingsplan for Osloregionens Europakontor 2018/2019 Osloregionens Europakontor skal bidra til at medlemmene bruker europeisk samarbeid for å finne gode svar på sine samfunnsutfordringer. I strategiperioden
DetaljerPartnerskapsavtale. for. samarbeidspartnere i innovasjonsnettverket ved Høgskolen i Oslo, FoU-seksjonen. inngått med: START HIO
Partnerskapsavtale for samarbeidspartnere i innovasjonsnettverket ved Høgskolen i Oslo, FoU-seksjonen. inngått med: START HIO 2008 1 Bakgrunn Denne partnerskapsavtalen er utviklet for å ivareta partneres
DetaljerPå en skala fra 1 til 6
På en skala fra 1 til 6 Brukerpartnernes erfaring med FME FME-kontaktmøte oktober 213 Tone Ibenholt Egenvurdering fra brukerpartnerne Vurdering av utbyttet av å være partner i et FME Både bedriftspartnere
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål
HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Innledning Formidling av kunnskap om rettsregler, rettsstaten og rettens rolle i samfunnet kan skje på flere måter og i mange ulike
DetaljerThe European Charter for Researchers and the Code of Conduct for the Recruitment of Researchers (Charter and Code)
The European Charter for Researchers and the Code of Conduct for the Recruitment of Researchers (Charter and Code) Sak 21/2012 Internasjonalt utvalg 12.10.2012 01.11.2012 Hvorfor Charter and Code? Bakgrunn:
DetaljerSentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI) Informasjons- og dialogmøte for SFI-III. 13. januar 2015 Liv Jorunn Jenssen
Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI) Informasjons- og dialogmøte for SFI-III 13. januar 2015 Liv Jorunn Jenssen Hovedpunkter Arbeid fram mot etablering og oppstart av de nye sentrene Rutiner og
DetaljerLANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT
LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT 2019-2022 HF har tre sentrale utviklingsmål for denne perioden og KULTs langtidsplan forholder seg til disse (de nummererte målene angis under
DetaljerInternasjonalisering. August 2013
1 Internasjonalisering 2 Internasjonal handlingsplan 2011 2014 Internasjonalisering skal integreres i all faglig aktivitet i alle NTNUs fagmiljøer Internasjonalisering er et virkemiddel for å oppnå kvalitet
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSFORMIDLING
HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSFORMIDLING 2014 2015 Formidlingsoppdraget Det ligger til samfunnsoppdraget for Det juridiske fakultet å formidle sresultater og kunnskap på høyt nivå, og være en sentral aktør
DetaljerHØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Avdeling for teknologi
HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Avdeling for teknologi NOTAT Til: Avdelingsstyret Dato: 17.09.08 Fra: Dekan Saksbehandler: Gunnhild Oftedal Sak: 22/08 Endring av fremtidig satsningsområde Forslag til vedtak:
DetaljerStrategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012-2016
Side 1 av 5 Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012- Innhold 1. Verdigrunnlag og visjon... 1 2. Formål... 1 3. Hovedmål for perioden... 2 4. Satsingsområder for perioden... 2 4.1 Utdanning...
DetaljerUNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig
DetaljerKvalifikasjonsopprykk. Reglement for kvalifikasjonsbedømming og opprykk til forsker i kodene 1109 og 1183
Reglement for kvalifikasjonsbedømming og opprykk til forsker i kodene 1109 og 1183 Formål Reglementet skal gi uttrykk for hvilke kvalifikasjoner NGU ønsker at medarbeiderne skal ha for å være kompetente
DetaljerNorske bedrifter og EU-prosjekter mot Kina
Norske bedrifter og EU-prosjekter mot Kina Jorunn Birgitte Værnes Rådgiver Innovasjon Norge BI Nydalen 18. juni 2008 EU-Kina 2007-2013: Strategisk samarbeid 128 millioner euro 2007-2013 Tre definerte satsningsområder:
DetaljerSkisse til IMK-forskningsstrategi IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier
Skisse til IMK-forskningsstrategi 2019 IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier 03.06.2019 Innhold Bakgrunn IMKs forskningsprofil Visjoner Mål jmf IMKs årsplan 2019-2021 Målsetninger
DetaljerCase Sima-Samnanger Har uformelle prosesser overtatt?
Case Sima-Samnanger Har uformelle prosesser overtatt? Audun Ruud Forskningsleder SINTEF Energi på Vinterkonferansen 2011 Wien, 8. april. Hva skjedde? 3 Centre for environmental design of renewable energy
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning, forskning og innovasjon
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning, forskning og innovasjon Programbeskrivelse - gjeldende for søknadsåret 2017 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formålet med
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2013-2015 VEDTATT AV INSTITUTTSTYRET 12.3.2013 ET GRENSESPRENGENDE UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerSkatteøkonomi (SKATT) Handlingsplan
Skatteøkonomi (SKATT) Handlingsplan 2018-2020 Målsettinger Hovedmål Prrammets hovedmål er å styrke kunnskapsgrunnlaget for en hensiktsmessig utforming av skattesystemet i Norge. Prrammet skal finansiere
DetaljerSamspillet mellom forskning og utdanning i internasjonaliseringen
1 Samspillet mellom forskning og utdanning i internasjonaliseringen Berit Kjeldstad Prorektor for utdanning og læringskvalitet, NTNU Workshop Forskningsrådet/SIU, 09.11.2010, Koblingen forskning og utdanning
DetaljerMidtveisevalueringen av SFIene Opplegg og egenrapportering SFI-forum 27. mai 2010
Midtveisevalueringen av SFIene Opplegg og egenrapportering SFI-forum 27. mai 2010 Liv Jorunn Jenssen og Dag Kavlie Innovasjonsdivisjonen, Norges forskningsråd Opplegget for midtveisevaluering av SFI høsten
DetaljerForskningsløft i nord, informasjon til søker
Vedlegg 1 Forskningsløft i nord, informasjon til søker 1 Innledning Dette dokumentet skal, sammen med dokumentet Forskningsløft i nord, gi søkere nødvendig informasjon om denne satsingen og hva som vil
DetaljerENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger
ENERGIKONTAKTEN Strategidokument med Aktivitetsplan 2017 VISJON Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger MÅL 1 EnergiKontakten skal bidra til at Energi og miljøstudiet* er i tråd med teknologisk
DetaljerHvorfor fokusere på internasjonalisering nå?
Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå? Statssekretær Jens Revold Kunnskapsdepartementet UHRs seminar om internasjonalisering av forskning 9. juni 2008 Forskningsinvesteringer globalt 2 Kunnskapsdepartementet
DetaljerVRI Møre og Romsdal. VRI og NCE. - roller og erfaringer. Prosjektet er støttet av. Norges forskningsråd og Møre og Romsdal fylkeskommune
VRI og NCE - roller og erfaringer Prosjektet er støttet av Norges forskningsråd og Møre og Romsdal fylkeskommune 1 NCE Maritime : Visjon Den maritime klyngen på Møre skal i løpet av 10 år anerkjennes som
DetaljerUtenriksdepartementet. Kunnskaps diplomati. En verden i endring. Signe A. Engli, Næringspolitisk seksjon. Utenriksdepartementet
Kunnskaps diplomati En verden i endring Signe A. Engli, Næringspolitisk seksjon Norsk økonomi Halvert oljepris Etterspørselen fra oljenæringen vil avta Mange bedrifter står overfor krevende omstillinger
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR NFOGM NORSK FORENING FOR OLJE - OG GASSMÅLING
HANDLINGSPLAN FOR NFOGM NORSK FORENING FOR OLJE - OG GASSMÅLING 2017-2022 (Rev. 9.2.2017) Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 2 2. MÅL FOR PERIODEN 2017-2022... 2 2.1 Medlemmene... 2 2.2 Økonomi... 2
DetaljerNorsk forskning i fremtiden: hva kreves av samarbeid? Er nasjonale samarbeidsmodeller løsningen på fremtidens utfordringer - hva er merverdien
Norsk forskning i fremtiden: hva kreves av samarbeid? Er nasjonale samarbeidsmodeller løsningen på fremtidens utfordringer - hva er merverdien CIENS Forskningssenter for miljø og samfunn Haakon Thaulow-Forskningsleder
DetaljerSamfunnsaksept knyttet til balansetjenester hvordan kan vi skape en bedre prosess? Audun Ruud SINTEF Energi A/S
Samfunnsaksept knyttet til balansetjenester hvordan kan vi skape en bedre prosess? Audun Ruud SINTEF Energi A/S Introduksjon Idéen om å bruke norsk vannkraft som et "grønt batteri" har også samfunnsmessige
DetaljerStrategi- og handlingsplan for regionalt FUGE-styre og FUGE-komitéen i Midt-Norge
Strategi- og handlingsplan for regionalt FUGE-styre og FUGE-komitéen i Midt-Norge 2008-2012 Innledning FUGE et satsingsområde i Norges forskningsråd Funksjonell genomforskning er forskning på gener, genomer
DetaljerOG21 s future. TTA1 seminar AC Gjerdseth
OG21 s future TTA1 seminar 22.04.08 AC Gjerdseth OG21 Handlingsplan TTA1 seminar 22.04.08 ACGjerdseth Hovedmål for OG21 Den nasjonale teknologistrategien fokuserer på to hovedmål: 1) Økt produksjon fra
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden
HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Vedtatt i Fakultetsstyret 12.12.17. Revidert i henhold til innspill fra samme styremøte. Handlingsplanen for forskning er et virkemiddel
DetaljerENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger
ENERGIKONTAKTEN Strategidokument med Aktivitetsplan 2016 VISJON Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger MÅL 1 EnergiKontakten skal bidra til at Energi og miljøstudiet* er i tråd med teknologisk
DetaljerRENERGI - Veien videre. Veien Videre 28. September 2011 Rune Volla, Norges forskningsråd
RENERGI - Veien videre Veien Videre 28. September 2011 Rune Volla, Norges forskningsråd Plan ny satsing Rev 12 ATB 18.05.2011 Overgangsfase nye store satsinger 2010 2011 2012 2013 2014 Kunnskapsgrunnlag
DetaljerFrivillig praksis, er det godt nok? Oslo 2. mars 2010 Halvor Austenå
Frivillig praksis, er det godt nok? Oslo 2. mars 2010 Halvor Austenå Svaret er nei! 1.Ressurser 2.Motivasjon 3.Forankring gjennom resultater NCE Systems Engineering Kongsbergs high-tech industri Styrke
DetaljerUtlysning av miljøstøtte 2014, støtteform 1 og 2
Det helsevitenskapelige fakultet Arkivref.: 2013/5706 Dato: 29.11.2013 Utlysning av miljøstøtte 2014, støtteform 1 og 2 Utlysning av støtteform 1 Posisjonering til stor ekstern støtte i løpet av tre år.
DetaljerFORSKNINGSLØFT I NORD
FORSKNINGSLØFT I NORD Presentasjon av delrapport 1 fra følgeevalueringen Björn Eriksson og Harald Furre, Narvik 4. mai 2012 Oxford Research AS Visjon: «Kunnskap for et bedre samfunn» Forretningsidé: «Gjennom
DetaljerProgrambeskrivelse - gjeldende for søknadsåret 2018
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning, forskning og innovasjon Programbeskrivelse - gjeldende for søknadsåret 2018 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formålet med
DetaljerRETNINGSLINJER FOR SØKERE
UNIVERSITETET I BERGEN SPIRE Strategisk program for internasjonalt forsknings- og undervisningssamarbeid RETNINGSLINJER FOR SØKERE Nøkkeldatoer 2014 Søknadsfrist: Onsdag 30. april 2014 Utvelgelse av prosjekter:
DetaljerAnalyse av Forskningsløft i nord
Analyse av Forskningsløft i nord Samling i Forskningsløft i nord Tromsø, 6. oktober 2015 Harald Furre og André Flatnes Vårt oppdrag Identifiser og beskriv lærdommer fra Forskningsløft i nord som et kunnskapsgrunnlag
DetaljerBioenergilandslaget strukturert forskning for å nå 14 TWh-målet
Odd Jarle Skjelhaugen, Senterdirektør LMDs konferanse om klima og landbruk, Gardermoen 2.-3. juni 2009 Bioenergilandslaget strukturert forskning for å nå 14 TWh-målet En historie om en bioenergi-drøm og
DetaljerStrategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer
Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier
DetaljerNTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T
NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 08.03.2007 TS Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor Om: Personalpolitikk for NTNU N O T A T Tilråding: 1. Styret vedtar forslag til Personalpolitikk
DetaljerHva skal til for at forvaltning og næringsliv tar forskningsresultatene i bruk?
Hva skal til for at forvaltning og næringsliv tar forskningsresultatene i bruk? CEDREN seminar 24. april 2014 Jan Bråten, sjeføkonom Vi lever i en epoke med eksplosiv vekst i produksjon, forskning og informasjon
DetaljerHøgskolen i Sør-Trøndelag Avdeling for mat- og medisinsk teknolog AMMT STRATEGISK PLAN
Høgskolen i Sør-Trøndelag Avdeling for mat- og medisinsk teknolog AMMT STRATEGISK PLAN 2005-2015 Revidert november 2006 STRATEGISK PLAN FOR AVDELING FOR MAT- OG MEDISINSK TEKNOLOGI, HiST, 2005-2015 Revidert
DetaljerProgramgjennomgang for 2016
Programgjennomgang for 2016 Masterprogrammet i teknologi, innovasjon og kunnskap ESST Society, Science and Technology in Europe TIK Senter for teknologi, innovasjon og kultur 1 Innhold 1. Evalueringsmateriale
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 17/2018 Avsender Senterleder Møtedato 14.06.2018 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer
DetaljerMidtveisevaluering av Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI-II) SFI Forum 18. juni 2015 Liv Jorunn Jenssen
Midtveisevaluering av Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI-II) SFI Forum 18. juni 2015 Liv Jorunn Jenssen Bakgrunn De sju SFI-II startet sin virksomhet i løpet av 2011. SFI-ordningen forutsetter
DetaljerUtkast til UBs strategi
Universitetet i Bergen UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Arkivkode: Styresak: 8/2015 Sak nr.: 15/4916 Møtedato: 16.06. 2014 Utkast til UBs strategi 2016-2022 Gjeldende strategi for Universitetsbiblioteket (UB) utløper
DetaljerVåre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.
Fra: Fakultet for samfunnsvitenskap Til: Styringsgruppen for strategiplan UiA Dato: 08.06.2016 Sak nr.: Arkiv nr.: 16/00274 Kopi til: HØRINGSNOTAT Strategi for UiA 2016-2020 Fakultetsstyret ved fakultet
DetaljerPresentasjon for SiN 28.mai 2010 Hvordan redusere midlertidighet og øke gjennomstrømming ved UiO?
Presentasjon for SiN 28.mai 2010 Hvordan redusere midlertidighet og øke gjennomstrømming ved UiO? Viserektor Ragnhild Hennum UiOs ambisjoner - midlertidighet Strategi 2020 om midlertidig ansatte: I strategiperioden
DetaljerVEDLEGG 1: PROSJEKTBESKRIVELSE FORNYBAR ENERGI, INNOVASJON OG REGIONAL UTVIKLING
VEDLEGG 1: PROSJEKTBESKRIVELSE FORNYBAR ENERGI, INNOVASJON OG REGIONAL UTVIKLING Sogndal, 15. juli 2010 Bakgrunn Syv energiselskap i Sogn og Fjordane 1, Sparebanken Sogn og Fjordane og Forskningsrådet
DetaljerCentre for environmental design of renewable energy CEDREN
Centre for environmental design of renewable energy CEDREN 1 Regionale muligheter og... utfordringer står i kø! Teknologiske og miljømessige utfordringer og muligheter ved balansekraft Michael M. Belsnes
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Internasjonalisering
Høgskolen i Sørøst-Norge Internasjonalisering 2017-2021 A B lnternasjonaliseringsstrategi for HSN lnternasjonalisering skal være en integrert del av alle sider av virksomheten ved HSN. I et globalt perspektiv
DetaljerInternasjonaliseringsarbeidet på Det juridiske fakultet studie og forskning. Randi Rørlien og Jens Peder Lomsdalen
Internasjonaliseringsarbeidet på Det juridiske fakultet studie og forskning Randi Rørlien og Jens Peder Lomsdalen Studiestiden hva gjør vi allerede? Fakultetet tilbyr 5 internasjonale mastergrader Alle
DetaljerForskningsmeldingen: Klima for forskning
Forskningsmeldingen: Klima for forskning Dekanmøtet i medisin 26. mai 2009 Seniorrådgiver Finn-Hugo Markussen Kunnskapsdepartementet Disposisjon Hovedinnretting og mål i meldingen Utviklingen i norsk forskning
DetaljerCentre for environmental design of renewable energy CEDREN. SINTEF Energy Research
Centre for environmental design of renewable energy CEDREN Energi 21 trakk opp perspektivene Vannkraft får en viktig rolle 2 Energi21 og Klimaavtalen peker på energieffektivisering miljøvennlig kraft (inkl.
DetaljerHvordan finne ressurser for en aktiv norsk medvirking. EERA orientering-og Skyggegruppemøte 21. Mars 2011 Hans Otto Haaland
Hvordan finne ressurser for en aktiv norsk medvirking EERA orientering-og Skyggegruppemøte 21. Mars 2011 Hans Otto Haaland Presentasjonen Internasjonal strategi Internasjonalt i RENERGI Virkemidler i programmet
DetaljerKunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.
STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling
Detaljer