rategi og dsjettseminar strand hotell

Transkript

1 rategi og dsjettseminar strand hotell

2 en konomiske ituasjonen ådmann Steinar Nesse

3

4

5

6

7

8

9 Framtidas helse- og omsorgstenester i Fjell kommune Kvalitet i skulen, med bakgrunn i vedteken handlingsplan for skule og statusrapportar frå skulane Bustadpolitiske utfordringar i Fjell kommune Investeringsbehov dei neste 5-10 åra Regionalt samarbeid eller kommunesamanslåing? Utbyggingsavtalar for Sotra kystby Sotrasambandet og strakstiltak økonomiske konsekvensar for Fjell kommune Arealplanen Planstrategi Finansiering av barnehagar Vedlikehald Fjell kommune sine inntekter Satsar for gebyr og eigenbetaling Konkurranseutsetting Betre saman for barna Rustiltak Samarbeid med idrettslag og andre lag og organisasjonar Trafikksikring Kulturtiltak

10

11 tfordringar åsjefane trategi og budsjettseminar olstrand Hotell oktober

12 Skulesjef Wilhelm Anglevik

13 Hovudelement i skulen Eleven Kva er grunnlaget for gode læringsprosessar? Elevane sitt arbeidsmiljø Tilrettelagt undervisning Læraren Relasjonsbygging til: eleven, foreldre, kollegar og skuleleiing Kunnskap og haldningsformidlar Læringsarenaen Kompetanse for fagleg og sosial utvikling hos elevane Høg kvalitet påbygg og anlegg Likeverdig skuletilbod Læringsresultat Forventningsresultat Konkurranseresultat

14 Helsesjef Terje Handal

15 Etablering av lokalmedisinsk senter Utbygging/driftsplanlegging: Helse, omsorg, planavdelinga, nabokommunar, Helse-Bergen Sikra kompetanse: Samarbeid kommunar, høgskule, universitet Sikra gode kommunale tenester til menneske med alvorleg psykisk sjukdom Tiltak: Bustader med tilsyn/hjelp Pasientar som er utskrivingsklar frå andrelinetenesta og som treng oppfølging/tiltak med styrka bemanning. Pr. i dag tre busett og ytterlegare 3 personar utskrivingsklare. Treng bustader/personell. Kommunal eigendel e kr pr. person. Samla utgifter ca. 5,8 mill.

16 Fysioterapitenesta Har i dag 5,25 driftsavtaler med private fysioterapeutar. Dei har i hovudsak individuell oppfølging/behandling av pas. etter tilvising frå lege. Prioriterar nyopererte. Venteliste pr. i dag for nyoperert/hastesaker er 56. Også lang venteliste for kronikarar. (Dei som betalar privat/har forsikring kjem raskt til. Auka tal operasjonar med beskjed til pas. at dei har krav på behandling/trening er kommunalt ansvar). Behov oppretting av 2. nye driftstilskot. Kr pr. tilskot Helsesøstertenesta Tenesta merkar auka press i samband med folketalsauken og særleg i Ågotnes-området. KOSTRA-tal viser at netto driftsutgiftar til helsestasjon og skulehelsetenesta (0-20) ligg lågare enn fylket og landsgjennomsnittet. Behov for å styrka tenesta med helsesøsterstilling i samband med folketalsauke. Kostnad

17 Omsorgssjef Line Barmen

18 Møte eldrebølgja påein god og innovativ måte, med vekt på at innbyggjarane i Fjell skal bu heime sålenge som mogleg. Strategisk plan for å rekruttere/behalde kvalifisert arbeidskraft Fleire 100% stillingar Alternative turnus og arbeidstidsordningar Lokalisering og utbygging av bustad/tenester til menneske med utviklingshemming/funksjonshemming/eldre Differensiering og samlokalisering Omsorgsbustad eller sjukeheim??

19 Sosialsjef Tove Helleland

20 1. Større behov for skreddarsaum på tenester som til dømes: Avlasting som erstatning på SFO /Tilsyn i vidaregåande skule Oppfølging av unge vaksne som ikkje har god nok eigenomsorg Rettleiing/oppfølging i heimane til tider som passar inn i kvardagen til folk 2. Tal på personar med diagnosar innan autismespekteret er aukande Alder Autisme Autisme/PU Tal i alt Autisme Autisme/PU Tal i alt 0-18 år og over sum Støttetiltak funksjonshemma yter ulike tenester til 46 av desse, dei andre får noko oppfølging frå andre tenestestadar. 3. Overgangar mellom ulike nivå og tenestestadar Samhandling på internt og eksternt

21 Barnevern 1. Tiltak med butrening for ungdom /ettervern Fire mindre bueiningar og ein personal/observasjons bustad sentralt plassert på Straume Fokus på sjølvstendiggjering og tverrfagleg samarbeid. Miljøarbeidar knytt til tiltaket. 2. Oppfølging av fosterheimar / plasserte barn. Styrke oppfølging av fosterheimar for å forhindre utilsikta flytting. Frikjøp, rettleiing, avlasting, etableringskostnader, tilsyn 3. Styrking av heimebaserte endringstiltak for familiar som har born som lever omsorgssvikt. Familierettleiar med metode kunnskap Miljøarbeidarteneste

22 Barnehagesjef Margun Landro

23 Kostnadseffektiv drift oppsamla behov for vedlikehald/oppgradering av fysisk miljøi dei eldre kommunale barnehagane. Korleis møte eit stegvis aukande behov for nye barnehageplassar i takt med folkeveksten. Barnehagen som førebyggjande arena tidleg innsats. Vidare tverrfagleg innsats av nye og oppstarta tiltak. Stø kurs!

24 Kultursjef Lennart Fjell

25 Opplevingar og aktivitet for alle! -år 0? Folkehelsetiltak: Turløype og lågterskel Nærmiljøtiltak: Kopling mellom kultur/idrett/friluftsliv og skule/barnehage. Ungdomssatsing i kommunedelsenter nr 2 Ågotnes. Driftsmodell for Fleirbrukshallen. Planarbeid: kulturplan, kulturminneplan og plan for friluftslivsområda i Fjell. Frivillig sektor: Styrke eigen handlekraft og eksistens hos lag og organisasjonar. Bygde-, by- og regionsutvikling.

26 Eigedomssjef Atle Justad

27 Dei viktigaste utfordringane Trafikksikring Vegar Vedlikehald

28 Generell utfordring Vedlikehald < ---> Ressursar

29 Takk for merksemda