FAGDOKUMENT buildingsmart
|
|
- Arnulf Einar Gjertsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 FAGDOKUMENT buildingsmart Forsvarsbygg Utvikling Nivå 1 Fra dir.utvikling til regionssjefene Versjon okt Versjon 1.0 Lagret av Sigurd Wirstad, siste endringer er markert med kursiv. Plassering av filen; DocuLive sak buildingsmart
2
3 Innhold Fagdokument buildingsmart for Forsvarsbygg Utvikling versjon 1.0 Nivå Forord... 2 Innhold Innledning Formål Bakgrunn Kort om buildingsmart i Forsvarsbygg Styrings- og dokumentstruktur Rammer og mål Rammer Mål for Forsvarsbygg Utvikling Generelt buildingsmart-metodikk og milepeler Tiltak for innføring av buildingsmart i FBU buildingsmart-koordinatorene buildingsmart-arbeidsgruppe i FBU buildingsmart-kompetanse hos prosjektledere Vurdering av måloppnåelse Rapportering Kritiske suksessfaktorer Gjennomføringsplan (styringsfilosofi og strategi) Innledning Organisering og ansvarsfordeling FBU Stabsleder FBU Sentral stab, buildingsmart-rådgiver FBU Regionssjef FBU buildingsmart-koordinator Samarbeidspartnere Pilotprosjekter og forskning og utvikling (FoU) Kommunikasjon og informasjon Overtakelse... 9 Vedlegg;... 9
4 1 Innledning 1.1 Formål Forsvarsbygg Utviklings fagdokument for buildingsmart har som formål å sikre at organisasjonen på en effektiv og forsvarlig måte følger opp de mål og krav knyttet til innføring av buildingsmart som gjelder for virksomheten. Fagdokumentet skal: klargjøre hvilke rammer, mål og krav som gjelder for innføringen og bruken av buildingsmart i Forsvarsbygg Utvikling. beskrive organisasjonens tilnærming til buildingsmart og angi tiltak som skal gjennomføres. Det er viktig at dokumentet brukes aktivt som et hjelpemiddel for alle som jobber i/for Forsvarsbygg Utvikling. Fagdokument buildingsmart er et viktig dokument i arbeidet med å heve bestillerkompetansen. 1.2 Bakgrunn Forsvarsbygg som statlig byggherre, eiendomsforvalter og -utvikler er en stor aktør i den norske byggenæringen som ønsker å ta i bruk ny teknologi for stadig å forbedre sine prosesser. Formålet med Forsvarsbygg Utviklings satsing på buildingsmart er at buildingsmart skal bidra til økt verdiskapning gjennom digital kommunikasjon og smartere deling av bygningsinformasjon i og mellom våre prosesser, med aktiv anvendelse av IT for å dele og berike bygningsinformasjonen både for de som jobber i og for Forsvarsbygg. Fagdokument for buildingsmart har som formål å sikre at organisasjonen fremmer de gode effektive samarbeidsprosesser og gir de gode bygg. Forsvarsbygg Utvikling er et forretningsområde i Forsvarsbygg som planlegger og bygger for vår hovedkunde - Forsvaret. I styringsdokumentet fra Eiendom til Utvikling står det at buildingsmart skal benyttes der det er hensiktsmessig i planfase og gjennomføringsfase for alle vesentlige bygg som påbegynnes i Kort om buildingsmart i Forsvarsbygg buildingsmart baserer seg på åpne internasjonale digitale kommunikasjons- og informasjonsstandarder som er laget for byggverk og infrastruktur. For buildingsmart er det utviklet tre sett med ISO-standarder etter samme struktur som for annen industri. Andre bransjer har implementert tilsvarende standarder, og har de siste 40 årene hatt en sterk produktivitetsvekst blant annet ved å anvende IT som muliggjører i sine daglige prosesser og gjøremål. Byggebransjen har derimot stagnert og har i svært liten grad nyttegjort seg IT i bygningsfaglige gjøremål. Ved anvendelse av åpent internasjonalt format kan informasjonen åpnes og berikes av alle de involverte. De står fritt til å velge den programvaren som fungerer best og er sertifisert, uavhengig av hvilke leverandør som har utviklet produktet og har ingen krav til integrasjon. For å kunne utvikle gode løsninger for fremtiden må Forsvarsbygg utvikle kompetansen og ta i bruk fremtidsrettet teknologi. Som en stor statlig aktør har vi også et ansvar for å bidra til utvikling av byggenæringen. Byggeprosjekter i Forsvarsbygg som har anvendt buildingsmart-metodikk gir grunnlag for optimisme knyttet til bedre byggbarhet i det prosjekterte materialet og i kvalitet. Notatet Vurdering av pilotprosjekt SJKE med henblikk på buildingsmart ligger i sin helhet i DocuLive sak buildingsmart erfaringer. På kort sikt forventes det at de største gevinstene vil være knyttet til utvikling og gjennomføring av nybyggingsprosjekter ved å effektivisere, optimalisere og standardisere arbeidsprosessene.
5 Forsvarsbygg ser følgende nytteverdier ved innføring av buildingsmart: Visualisering, øke forståelsen og gi bedre beslutningsunderlag. Geometrisk kollisjonssjekk understøtter vårt krav om samordning og tverrfaglig koordinering og redusere prosjekterte feil. Kontroll av at bygget lar seg oppføre i modell før utførelse på byggeplass Driftsdokumentasjon med datablader og servicehefter kan være knyttet til objektene. Eiendomsforvaltningssystemet skal i neste fase kunne leses inn bygningsinformasjon fra ifc-modellene. En god anvendelse av buildingsmart-metodikk, med utveksling av bygningsinformasjonsmodeller tilpasset fasen prosjektet er i, kan gi færre feiltolkninger, bedre oversikt og bedre beslutningsgrunnlag. Vi kan redusere byggefeil, risikoen for økonomiske overskridelser og fremdriftsmessige forsinkelser. Sluttresultatet ved å benytte buildingsmart kan bli bedre planleggings- og byggeprosess som resulterer i bedre bygg. 1.4 Styrings- og dokumentstruktur Styrings- og dokumentstruktur som utgjør Forsvarsbygg Utviklings kvalitetssystem består av følgende tre nivåer: 1. Overordnet styringsdokument (nivå 1) 2. Fagdokument buildingsmart for FBU nivå 1 (dette dokument). 3. Fagdokument buildingsmart for FBU nivå 1 vedlegg 4. Regionenes styringsdokument (nivå 2) utarbeidet av regionene, men skal inneholde minimum de samme punktene som nivå 1 5. Prosjektvise styringsdokumenter (nivå 3) utarbeides for hvert prosjekt Fagdokument buildingsmart nivå 1 gir anbefalinger til innholdet i styringsdokumentet nivå 1 og nivå 2. Fagdokument buildingsmart nivå 1 vedlegg er et fagdokument som kan gi utspring til detaljeringen i styringsdokumentet nivå 3. 2 Rammer og mål 2.1 Rammer Forsvarsbygg skal basere sin inntjening på oppdrag fra sine kunder, hvor Forsvaret er den desidert største. Forsvarsbygg har ikke eget oppdrag og finansiering for utvikling og implementering av buildingsmart. Det betyr at buildingsmart-satsingen finansieres gjennom konkrete EBAprosjekter. 2.2 Mål for Forsvarsbygg Utvikling Generelt Mål for Forsvarsbygg Utvikling er beskrevet i Forsvarsbygg Utviklings strategi- og forretningsplan og overordnet styringsdokument (nivå 1) og styringsdokument eiendom buildingsmart-metodikk og milepeler Forsvarsbygg Utvikling ønsker å være blant de førende i anvendelsen av buildingsmart-metodikk i forbindelse med planleggings- og byggeprosjekt. - I løpet av 2011 skal 25 % av konkurransegrunnlag fra prosjektering og nybygg være med buildingsmart-metodikk, og minimum to nybygg i hver region, jfr FBs strategiplan pr Innen utgangen av 2012 skal det benyttes buildingsmart i alle våre prosjekter hvor det er relevant.
6 2.3 Tiltak for innføring av buildingsmart i FBU buildingsmart-koordinatorene. buildingsmart koordinatorer gis anledning til å gi gode innspillene til bs-prosjekter i regionen ved at han/henne arbeider (minimum til 40 %) av tiden med buildingsmart i egne prosjekter eller i forbindelse med buildingsmart i andres prosjekter, samt 10 % i buildingsmart-arbeidsgruppen for Forsvarsbygg Utvikling. Videre avsettes en økonomiske rammer som gjør det mulig å gjennomføre milepelsplanen som følger FBs strategiplan for buildingsmart buildingsmart-arbeidsgruppe i FBU Forsvarsbygg Utvikling oppnevner en ressursgruppe med varighet i frem til 2013, med årlige avrop, bevilgninger og oppdrag gitt av ledergruppen. Gruppen skal bestå av bs-rådgiveren og de fire bskoordinatorene fra regionene, samt en av ledergruppas medlemmer. Gruppen skal min ha 6 møter pr. år og arbeide ut fra oppdrag gitt av ledergruppa. Oppdraget skal være forbundet med kvalitetssikringssystemet og prosessbeskrivelse omkring buildingsmart i prosjektene og være en pådriver i bruken av BygningsInformasjonModeller buildingsmart-kompetanse hos prosjektledere For å være i forberedt for implementeringen av buildingsmart må prosjektlederne har kompetansen omkring bs før de skal vurdere om det er hensiktsmessig eller ikke å gjennomføre forestående prosjekt med buildingsmart-metodikk. Av dette bør anslagsvis 75 % av prosjektlederne ha kompetanse om buildingsmart i Vurdering av måloppnåelse Rapportering. I forbindelse med normal månedlig rapportering skal det inkluderes informasjon om hvor mange og på hvilken område buildingsmart benyttes i regionenes prosjekter ved at regionssjef inkluderer følgende skjema som raskt gir oversikt over bruken av buildingsmart metodikk i prosjektene. Hvert av de fire regionene oppgir hvordan buildingsmart har vært benyttet fordelt på faser. Det skal markeres for om prosjektet har anvendt buildingsmart-metodikk for; visualisering, kollisjonskontroll, energiberegning, mengdeuttak, byggeplassdrift, kostnadsoverslag eller om en avviksmelding med begrunnelse for hvorfor ikke buildingsmart-metodikk har vært aktuelt å anvende. Videre skal det gis en oppsummering om hvor mange prosjektledere som har lært om buildingsmart-metodikk eller verktøy.
7 2.4.2 Kritiske suksessfaktorer Forsvarsbygg Utvikling har definert følgene kortsiktige suksessfaktorer: Prosjektleder er ansvarlig for tidlig å avklare ambisjoner, rollene og behov i prosjektet, hvem gjør hva og hvor/hvordan man løser de ulike oppgavene. Start med ett prosjekt som er enkelt og oversiktelig hvis aktørene ikke har erfaring med buildingsmart fra tidligere. Søk råd og jobb sammen med samarbeidspartnere, og i prosjektene. Ikke gjør ting mer komplekst og sammensatt enn det trenger å være. Løs oppgavene enkelt og ryddig, og dokumenter resultatet før dere går videre med økt ambisjonsnivå. Alle leveranser av buildingsmart skal utveksles og leveres som fagdelte ryddige bygningsinformasjonsmodeller lagret i det omforente lagringsformatet ifc. Forkortelsen står for Industry Foundation Classes og er ett klassifikasjonssystem. Prosjektet deler informasjonen på ett prosjekthotell som har versjonshåndtering og regionens og stabens buildingsmart-koordinatorer gis tilgang. Oppfølging og overføring av erfaringer fra gjennomførte prosjekter via buildingsmart koordinatoren i regionen. Hva skal modelleres? Det korte og forenklede svaret er; Objekter som det knytter seg økonomiske og/eller fremdriftsmessige konsekvenser til i den aktuelle fasen. Eksempelvis å kunne se at ett komplett romprogram er oppfylt, beslutningstakere forstår prosjektet og at prosjektet er byggbart og plasskrevende konstruksjoner har god nok toleranse Etablere en prosessbeskrivelse med buildingsmart i byggeprosjekter. 3 Gjennomføringsplan (styringsfilosofi og strategi) 3.1 Innledning Gjennomføringsplan for buildingsmart i Forsvarsbygg Utvikling skal synliggjøre hvordan bruk av buildingsmart skal implementeres og følges opp i organisasjonen. Sentrale elementer i gjennomføringsplanen er: Organisering og ansvarsdeling Samarbeidspartnere Pilotprosjekter 3.2 Organisering og ansvarsfordeling Det operative ansvaret for planlegging, implementering og oppfølging av buildingsmart-arbeidet i Forsvarsbygg Utvikling er i hovedsak delt mellom følgende funksjoner, ref organisasjonskart: FB Utvikling Direktør - Dobloug Sentral Stab Stabsleder - Pedersen Regionene (Nord, Vest, Øst, Oslo) Regionssjef Elvenes / Rognstad / Moldstad / Syvertsen Sentral Stab rådgiver buildingsmart - Wirstad Prosjektleder buildingsmart koordinator i regionene: Leiknes / Wassdal / Faraas / Ellingsberg buildingsmart Prosjekt A PGL / BL (alternativ 1 som bs-koordinator i prosjektet)
8 3.2.1 FBU Stabsleder Stabsleder er ansvarlig for: At det finnes personer med buildingsmart-kompetanse i stab, Arkitekturrådet, Teknisk kvalitetsgruppe og eventuelt i støttefunksjon for jury i konkurranser hvor buildingsmartmetodikk er benyttet. Dette for å kunne avklare buildingsmart-ambisjonene ved etableringen av prosjektet, samt justering ved de normale milepelene hvor disse personene er involvert FBU Sentral stab, buildingsmart-rådgiver buildingsmart-rådgiver i sentral stab er ansvarlig for: Lede bs-arbeidsgruppe i FBU med koordinator fra hver region for utarbeidelse av relevante dokumenter om buildingsmart, herunder eksempel mal prosjekteringsveileder, del 3 for prosjektering og for entreprisekontrakt. Faglig støtte til ledelsen og regional buildingsmart-koordinatorer for til å avklare og evaluere spørsmål om buildingsmart. Etter anmodning fra stabsleder og bs-koordinator kunne fremvise prosjekteringsgruppens sammenstilt ifc-modell for Forsvarsdepartementet for å gi beslutningsstøtte, ved fremleggelse av løsningsdokument og forprosjekt. Kvalitetssikring av fagområdet FBU Regionssjef Regionsjef er ansvarlig for: Påse at Forsvarsbygg sin ambisjon for implementering av buildingsmart følges opp. I månedsrapporteringen skal det inkluderes et punkt om hvilke prosjekt som anvender buildingsmart-metodikk og hvilke som ikke gjør det. Kompetanseheving omkring praktisk anvendelse av buildingsmart-metodikk, ved at det skoleres flere prosjektledere enn antallet bs-prosjekter for å være i forkant av målende beskrevet i FBs strategiplan. At styringsdokument FBU nivå 2 inneholder momentene fra overordnet styringsdokument i forbindelse med bruk av buildingsmart metodikk i byggeprosjektene FBU buildingsmart-koordinator buildingsmart-koordinatorene i regionen er ansvarlig for: Bistå prosjektlederne i avklaringer og faglig støtte omkring buildingsmart Gi innspill til felles dokumenter og digitalt materiale til buildingsmart-rådgiver sentral stab Bidra til erfaringsutveksling mellom prosjektledere og buildingsmart-koordinatorer. Bidra til at prosjektene rapporterer erfaringer med buildingsmart. 3.3 Samarbeidspartnere Forsvarsbygg har ett godt samarbeid med andre offentlige aktører blant annet via Koordineringsutvalget for elektronisk samhandling i BAE-sektoren, styret samt foreningene i buildingsmart Norge og byggherreforum. Forsvarsbygg ønsker at vi som statlige byggherrer drar EBA-bransjen i samme retning, ved at de involverte aktørene sammen setter et formålstjenelig ambisjonsnivå. Forsvarsbygg har etablert samarbeid med følgende aktører: Innovasjon Norge / Forskningsrådet / BuildingSMART Norge / Statsbygg / Standard Norge / Nordisk Forsvarsbygg I samarbeidet skal det legges vekt på å dele og utvikle kompetanse som direkte kan bidra til å forbedre våre prosjekter og synliggjøre Forsvarsbygg som en av de fremste i Norge på buildingsmart-området.
9 3.4 Pilotprosjekter og forskning og utvikling (FoU) Forsvarsbygg Utvikling skal plukke ut pilotprosjekter for å utvikle kompetanse og høste praktiske erfaringer med buildingsmart. Dette må gjøres strukturert og målrettet med tanke på erfaringsdeling og kompetanseutvikling både i egen organisasjon og i byggenæringen for øvrig. Pilotprosjektene skal derfor gjennomføres i henhold til mål og krav beskrevet i Forsvarsbygg Utviklings styringsdokument for FoU. 4 Kommunikasjon og informasjon Da det stilles krav og store forventninger til Forsvarsbygg Utviklings virksomhet og leveranser knyttet til buildingsmart, er effektiv kommunikasjon med eier, bruker, forvalter, leverandører og myndigheter avgjørende. Prioriterte områder for kommunikasjon; Forsvarsbygg ønsker å være av de førende i anvendelsen av buildingsmart-metodikk i planleggings og byggefasen. Forsvarsbygg skal i 2012 bruke buildingsmart i alle relevante prosjekter. Fokusere på buildingsmart-metodikk, hva er avgjørende og gir nytteeffekter for de involverte i plan- og byggeprosessen. Fast agendapunkt i oppstartsmøter, prosjekteringsmøter, byggemøter, ledermøter, prosjektlederseminar, Arkitekturrådet og møter med TKG. 5 Overtakelse Overtakelsen av FDV dokumentasjonen skal skje i henhold til konkurransegrunnlag del III dokumentene kontraktsgrunnlag FDV supplert med kontraktsgrunnlag FDV-ifc, kontrollert og signert av Forsvarsbygg Utleie. Ett bygg i bruk er ikke statisk, i bruk oppstår det forskjell mellom BygningsInformasjonsModellene, tegningene og selve bygget. Fra hvert fag ønsker vi en ifc-fil fra hver fagdisiplin som supplement til øvrig FDV-dokumentasjon. Objektene ovenfor kan være beriket med linker til FDVdokumentasjon, med relative hyperlinker til PDF-er og DWG-er i underliggende mappe. Hyperlinker skal virke selv om mappen med modell og FDV-dokumentasjonen blir flyttet, kan eksempelvis være relativ og vise nedover i mappehirarkiet. Modellene som klargjøres for import til eiendomsforvaltningssystemet bør derfor redusere sitt innhold til den type informasjon som drift og forvaltningen benytter i sitt daglige virke, linket til arealer, rombegrensninger, ytterkonstruksjoner og synlige tekniske komponenter. I FDV-fasen benyttes dette i forbindelse med arealer knyttet mot husleie, brøyting, snøfresing, rømningplaner, møbleringsplaner, renholdsplaner, skader på overflater, sårbarhetsvurdering, tilstandsanalyse, gjeninnkjøp og optimalisert energistyring via sentrale driftssentraler. Vi anbefaler at Eiendomssjef, sentral driftsteknikker og personer fra arkivtjenesten som er involvert blir gitt tilgang og opplæring. Enkelte programvarer eksporterer fremdeles ifc-filer med noen mangler, derfor vil det være lurt å etterspørre de ulike fagfilene på formatet som de ble prosjektert. På den måten kan orginalfilen supplere ifc-filen med informasjon. Vedlegg; Inntil det er utarbeidet øvrige styrings- og fagdokumenter for buildingsmart så er det utarbeidet en veiledning, Fagdokument buildingsmart FBU v1.0 nivå 1 vedlegg som ligger på DocuLive. Skissen er ikke uttømmende, men forsøker å gi veiledning inntil ytelsesbeskrivelser og styringsdokument på nivå 2 og 3 foreligger. Oppdatert og mer utfyllende veiledning og eksempler ligger på DocuLive sak buildingsmart erfaringer. Forsvarsbygg Utvikling skal fremover arbeide med mange helhetsplaner, leirplaner, mannskaps- og befalsforlegninger, kjøkkenog messebygg, varme og kalde garasjeanlegg, kontor, grensestasjoner, flerbrukshall og kennel. Det vil derfor være spesielt viktig å benytte buildingsmart metodikk i disse prosjektene for å kunne dra nytte av erfaringene til tilsvarende prosjekter ved å anvende IT-teknologi for å berike informasjonsflyten. Alle leveranser skal skje på digitalt standardisert format. Det skal tas utskrift av dette i form av tegninger.
Offentlig byggherre med krav om bruk av BIM
Offentlig byggherre med krav om bruk av BIM Forsvarsbygg Utvikling Agenda: Mobilen gjøres lydløs. Forsvarsbygg - BIM status - Ytelsesbeskrivelser - Prosjektering leveranser - Bygging Norges største eiendomsforvalter
DetaljerFagdokument BIM (Bygningsinformasjonsmodellering) Forfatter: Wirstad, Sigurd
Fagdokument BIM (Bygningsinformasjonsmodellering) Forfatter: Wirstad, Sigurd Godkjent av: Pedersen, Carl Oscar Dato: 11.04.2014 Revisjonsnr.: Dokumentnummer: Versjon 5 FBKS-56-81 INNHOLD 1. Formål og innhold...
DetaljerKONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III. Oppdragsbeskrivelse. Rammeavtale Kurs/rådgivning innenfor bygningsinformasjonsmodeller (BIM) i Forsvarsbygg
KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III Oppdragsbeskrivelse Rammeavtale Kurs/rådgivning innenfor bygningsinformasjonsmodeller (BIM) i Forsvarsbygg Innhold 1 GENERELT... 3 1.1 Om Forsvarsbygg... 3 1.2 Bakgrunn for
DetaljerImplementering og bruk av BIM i byggebransjen
Presentasjon av prosjektoppgave: Implementering og bruk av BIM i byggebransjen Prosjektgruppe: Ann Kristin Lågøen (Statsbygg), Finn Lysnæs Larsen (Multiconsult) og Jan Einar Årøe (Veidekke) Presentasjon
DetaljerGRUPPE 1 - PROSJEKTOPPSTART
GRUPPE 1 - PROSJEKTOPPSTART Prosjektoppstart Prosjektering tidligfase Prosjektering detaljfase Bygging Overdragelse/ FDV Prosjektoppstart Prosjektering tidligfase Prosjektering detaljfase Bygging Overdragelse/
DetaljerBSN PROSESS 5 - BRUK AV BIM TIL FREMDRIFT OG RESSURSSTYRING (4D)
BSN PROSESS 5 - BRUK AV BIM TIL FREMDRIFT OG RESSURSSTYRING (4D) Bruk av BIM til fremdrift og ressursstyring (4D) Identifikasjon bsnp5 Endringslogg Dato Endringsbeskrivelse Ansvarlig 2012-04-12 v0.2 -
DetaljerByggherrens åpenbim-bestilling Case Østensjø skole. 25. april 2013. Hvordan gå frem som byggherre for å bygge kompetanse og stille rette krav
Byggherrens åpenbim-bestilling Case Østensjø skole Hvordan gå frem som byggherre for å bygge kompetanse og stille rette krav 25. april 2013 Ragnar H. Jacobsen Byggherrens prosjektleder Østensjø 30.04.13
DetaljerYtelsesspesifikasjon for BIM-manager Prosjekt Prosjektering Helikopter detasjement Tilbud Forsvarsbygg Utvikling Vest
YTELSESSPESIFIKASJON FOR BIM-MANAGER 1. ORGANISERING 1.1 Ingen ytelser under pkt. 1. Organisering. 1.2 Rapporterer til: Prosjekteringsleder (PGK) Leder for: Koordinerer de prosjekterende (PG) Ansvar: BIM
DetaljerP07 Overdragelse til entreprenør
P07 Overdragelse til entreprenør Innledning Det er etter hvert i byggeprosjekter blitt vanlig å stille krav til BIM, og derfor ha en målsetting om at BIM i bygge- og anleggsprosjekter skal legge til rette
DetaljerYtelsesbeskrivelse for BIM-prosjekt
Ytelsesbeskrivelse for BIM-prosjekt Versjon 1.0 EBA 2013-10-23 Innhold 1 Oversikt...3 1.1 Avgrensning...3 2 Beskrivelse av bruksområder...3 2.1 Tegningsproduksjon...3 2.2 3D-koordinering og Kollisjonskontroll...3
DetaljerNorges største eiendomsforvalter
FORSVARSBYGG Forsvarssektorens egen eiendomsekspert buildingsmart den nye metoden for å planlegge, bygge og forvalte bygg og infrastruktur, hvor BIM er kommunikasjonsmodellen BIM for alle 8.nov 2011 Oslo
DetaljerHvordan lykkes med LEAN i hele prosjektet fra prosjektering, til igangkjøring tekniske anlegg
Hvordan lykkes med LEAN i hele prosjektet fra prosjektering, til igangkjøring tekniske anlegg Lean fra A til Å Problemet i Norsk Byggenæring Noen grunner til å velge Lean i prosjekt Noen forutsetninger
DetaljerBIM KOORDINATOR (BIMK)
YT BIMK YTELSESBESKRIVELSE FOR BIM KOORDINATOR (BIMK) Gjelder for: Entrepriseform: FORPROSJEKTFASEN TOTALENTREPRISE Prosjektnr: 12079 Risløkka Trafikkstasjon Dato: 14-12-2012 Saks- og dokumentnr: 201202491-2011-10-10
DetaljerTime Kommune. BIM og dokumenthåndtering Frøyland Skule
Time Kommune BIM og dokumenthåndtering Frøyland Skule smi energi & miljø as - Postboks 8034, 4068 Stavanger - www.smigruppen.no - post@smigruppen.no Tittel BIM og dokumenthåndtering Frøyland Skule Utførende
DetaljerINTERNOPPLÆRING. Helle Juul Bak & Gabrielle Bergh. Eksempel på bruk av bsn Læreplan i praksis. 24 APRIL 2014 bsn KONFERANSE
INTERNOPPLÆRING Eksempel på bruk av bsn Læreplan i praksis Helle Juul Bak & Gabrielle Bergh buildingsmart Norge Læreplan 01 Basis Helle Juul Bak & Gabrielle Bergh bsn Konferanse - 24 april 2014 COWI &
DetaljerNS 3420 SOM VERKTØY INNENFOR DIGITALISERING AV BYGGENÆRINGEN. Merete Fadler, TEKNISKE INSTALLASJONER I BYGGVERK AKUSTIKK OG VIBRASJONER
Merete Fadler, 2017-11- 02 BYGGEVIRKSOMHET DIGITAL BYGGEPROSESS AKUSTIKK OG VIBRASJONER TEKNISKE INSTALLASJONER I BYGGVERK MILJØRIKTIG BYGGVERK NS 3420 TERMINOLOGI TREKONSTRUKSJONER BETONGKONSTRUKSJO NER
DetaljerDigitale bygnings informasjonsmodeller BIM EN SERIE MED FAKTAHEFTER FRA NELFO
Digitale bygnings informasjonsmodeller BIM EN SERIE MED FAKTAHEFTER FRA NELFO Digitale byggeprosesser Det er ingen tvil om at digitale byggeprosesser er i ferd med å få innvirkning på informasjonsflyten
DetaljerDialogkonferanse Kjell Ivar Bakkmoen Fagansvarlig BIM Prosjekt Nytt Østfoldsykehus. BIM - Muligheter og utfordringer
Dialogkonferanse 2011-10-25 Kjell Ivar Bakkmoen Fagansvarlig BIM Prosjekt Nytt Østfoldsykehus BIM - Muligheter og utfordringer Åpen BIM i prosjekt nytt østfoldsykehus Sentralt styringsdokument for Prosjekt
DetaljerYTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSLEDER (YT-PGL)
YTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSLEDER (YT-PGL) INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNLEDNING... 2 2 HOVEDOPPGAVE... 2 3 YTELSER I SAMTLIGE PROSJEKTFASER... 2 3.1 Administrative forhold... 2 3.2 Fremdrift... 3
DetaljerHvordan etablere prosesser knyttet til FDV og BIM?
Hvordan etablere prosesser knyttet til FDV og BIM? BIM for byggherrer digitalisering av byggebransjen Øyvind Olav Lodten Forsvarsbygg ønsker å motta og å tilgjengeliggjøre digital FDV-dokumentasjon Skapet
DetaljerRv 150 Ring 3 Ulven Sinsen Bruk av samordningsmodell i praksis
Rv 150 Ring 3 Ulven Sinsen Bruk av samordningsmodell i praksis Geir Syrtveit, ViaNova Plan og Trafikk September 2011 Foredrag NVTF 2011 AGENDA 1. Hvorfor 3D-modell/ samordningsmodell 2. Generelt/Historikk
Detaljer3D-METODIKK VED REGULERING OG PROSJEKTERING
3D-METODIKK VED REGULERING OG PROSJEKTERING Hvorfor krever Statsbygg BIM? Tor Olav Augestad Den Norske Opera, Oslo Litt info om: Hva er BIM? Hvorfor BIM? + Medfører BIM bedre byggesaker? + Blir bygningene
DetaljerDet store paradigmeskiftet i samferdselsprosjekter Hva tenker Bane NOR rundt bruk av modeller, status på standardisering og samarbeid i bransjen
Det store paradigmeskiftet i samferdselsprosjekter Hva tenker Bane NOR rundt bruk av modeller, status på standardisering og samarbeid i bransjen Teknologidagene 2017 Kristin Lysebo, fagansvarlig 3D Plan
DetaljerTrond Pettersen Valeur har lang fartstid fra den dystre anleggsbransjen og flere større samferdselsprosjekt.
Trond Pettersen Valeur har lang fartstid fra den dystre anleggsbransjen og flere større samferdselsprosjekt. Direktør Skanska Teknikk Styreleder i buildingsmart Norge ..har nå konvertert til byggsiden
DetaljerStrategiplan
Strategiplan 2010 2011 Vedtatt av styret 29.januar 2010. Visjon Bærekraftig bygd miljø Formål Bidra til bærekraftig bygd miljø gjennom SMARTERE deling av informasjon og kommunikasjon mellom alle aktører
DetaljerGRUPPE 3 - BYGGING! buildingsmart Norge konferanse Ι 2. september Overdragelse/! FDV! Prosjektering! detaljfase! Bygging! Prosjektoppstart!
GRUPPE 3 - BYGGING! Prosjektoppstart! Prosjektering! tidligfase! Prosjektering! detaljfase! Bygging! Overdragelse/! FDV! Prosjektoppstart! Prosjektering! tidligfase! Prosjektering! detaljfase! Bygging!
DetaljerVår felles framtid - den digitale hverdag Bane NOR sine krav og forventninger til bransjen
Vår felles framtid - den digitale hverdag Bane NOR sine krav og forventninger til bransjen Kristin Lysebo, fagansvarlig 3D, Teknikk og konsept, divisjon Utbygging i Bane NOR Innhold 1. Strategi modellbasert
DetaljerYTELSESBESKRIVELSE (YT-FREMKO)
YTELSESBESKRIVELSE (YT-FREMKO) 21.4.2015 Prosjekt 1003601 Nytt Nasjonalmuseum Side 1 av 7 1 Hovedoppgaver 1.1 Generelt Fremdriftskoordinator (FREMKO) skal være ansvarlig for fremdriftsadministrasjon av
DetaljerKONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-A KAMPFLYBASE PLAN- OG PROSJEKTERINGSGRUPPE ORIENTERING OM PROSJEKTET
KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-A KAMPFLYBASE PLAN- OG PROSJEKTERINGSGRUPPE ORIENTERING OM PROSJEKTET INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNLEDNING... 3 2 ORGANISASJON... 3 2.1 Forsvarsbyggs organisasjonsplan... 3 2.2
DetaljerBSN PROSESS 3 - BRUK AV BIM TIL KOLLISJONSKONTROLL
BSN PROSESS 3 - BRUK AV BIM TIL KOLLISJONSKONTROLL Bruk av BIM til kollisjonskontroll Identifikasjon bsnp3 Endringslogg Dato Endringsbeskrivelse Ansvarlig 2012-04-12 v0.3 - levert til offisiell høring
DetaljerHvordan kan BIM påvirke rollen som prosjekteringsleder
Hvordan kan BIM påvirke rollen som prosjekteringsleder Kurs for Prosjekteringsledere 16. April 2010 Thor Ørjan Holt Agenda Digresjon Byggenæringens største utfordring Bevisstgjøring Begrepsforståelse Prosjektgjennomføring
DetaljerAnbefalt praksis over digitale leveranser i planfasen
Anbefalt praksis over digitale leveranser i planfasen Mal som beskriver forslag til bestilling av modellbasert prosjektering Innholdsfortegnelse Innledning...3 1. Konkurransegrunnlag krav til 3D prosjektering...4
DetaljerYTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT SAMSPILLSENTREPRISE
MYNDIGHET, LOVVERK YTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT SAMSPILLSENTREPRISE For prosjekt: Møhlenpris oppveksttun Dato: Arkitekts hovedoppgaver: Arkitekt (ARK) skal forestå de arbeider som normalt tillegges
DetaljerLøsninger i erfaringslæring metode og prosesser
Løsninger i erfaringslæring metode og prosesser Pilot Beslutningsstøtte Pilot SJKE E-handel m/miljø- og energikrav Fyrtårnsamarbeid leverandørutvikling Pilot Blandingsgassbod Pilot GIH-bygget Håndverker
DetaljerStatsbyggs erfaringer i bruk av BIM
Statsbyggs erfaringer i bruk av BIM Av Mads Lohne Byggherreavdelingen, Statsbygg mads.lohne@statsbygg.no En presentasjon av Statsbygg Agenda Statsbyggs rolle og vår målsetning for BIM-satsningen Erfaringer
DetaljerDet enkle er ofte det beste. Fremtidsrettet byggeledelse på nye Deichmanske Hovedbibliotek
Det enkle er ofte det beste Fremtidsrettet byggeledelse på nye Deichmanske Hovedbibliotek Espen Myhre Tømrermester Avdelingsleder i OPAK AS for avdeling byggeledelse Hovedbyggeleder Nye Deichmanske hovedbibliotek
DetaljerYtelsesbeskrivelse for BIM- prosjekt
Ytelsesbeskrivelse for BIM- prosjekt EBAs "Ytelsesbeskrivelse for BIM-prosjekt" er et bra og gjennomarbeidet dokument. Grensesnittet mellom rådgiver og entreprenør har lenge vært kilde til konflikt. Entreprenørens
DetaljerKONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-A. Forprosjekt boliger og befalsforlegninger Bardufoss og Setermoen NS Prosjekt Kontrakt
KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-A Forprosjekt boliger og befalsforlegninger Bardufoss og Setermoen NS 8401 Prosjekt 2455457 Kontrakt 450836 INNHOLD 1 INNLEDNING... 3 2 ORIENTERING OM OPPDRAGET (KONTRAKTEN)...
Detaljer"medlemmers erfaringer med hvordan de har fått til vellykket utveksling og
buildingsmart PROSESS!!!!! "medlemmers erfaringer med hvordan de har fått til vellykket utveksling og samarbeid med åpenbim" EN OVERSIKT - FIRE PROSESSER Visualisering Kollisjonskontroll Kostnadskalkyle
DetaljerBIM-MANUAL. Alta brannstasjon. Trine Østmo. Alta kommune Besøksadresse: Sandfallveien 1, 9510 ALTA Postadresse: Postboks 1403, 9506 ALTA
BIM-MANUAL Alta brannstasjon Trine Østmo 17 Alta kommune Besøksadresse: Sandfallveien 1, 9510 ALTA Postadresse: Postboks 1403, 9506 ALTA Telefon: 78 45 50 00 Telefaks: 78 45 50 11 www.alta.kommune.no Org.nr.
DetaljerStandard Vegmodell. Kjetil Gjesdal 29. april 2009
Standard Vegmodell Kjetil Gjesdal 29. april 2009 Powels rolle Powel leverer programvare til entreprenører som bygger veger for Statens vegvesen og andre Statens vegvesen er største landbaserte utbygger
DetaljerWebinar BIM og åpenbim: 1) byggherre status og 2) ferske prosjekterfaringer
Webinar og åpen: 1) byggherre status og 2) ferske prosjekterfaringer Senior Rådgiver Lars Chr Christensen, multi as (VDC og &åpen) webinar, 25/1 2010, internet VBA 2009 Vestlandske Bygge og Anleggsdager
DetaljerKONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III OPPDRAGET NS Byggeledelse Bardufoss og Sør-Troms Kontrakt
KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III OPPDRAGET NS 8403 Byggeledelse Bardufoss og Sør-Troms Kontrakt 450805 INNHOLD 1 INNLEDNING... 3 2 ORIENTERING OM OPPDRAGET (KONTRAKTEN)... 3 2.1 Beskrivelse av aktuelle bygg-
DetaljerSiV Linde prosjektet
SiV Linde prosjektet -bruk av modeller (BIM/åpenBIM) i tilbudsfasen og i prosjektering, utførelse og drift ved Lars Chr Christensen, senior rådgiver VDC FM, Hospitalitet AS/multiBIM as FORMÅL MED PRESENTASJONEN
DetaljerBIM i prosjektet Tannklinikk - Østfold Fylkeskommune. Revisjonsdato emne utført Generelt ØFK
i prosjektet Tannklinikk - Østfold Fylkeskommune Revisjonsdato emne utført 16.12.2015 Generelt ØFK 1 Introduksjon til i prosjektet BygningsInformasjonsModell - når man snakker om det som produseres for
DetaljerBIM fra konseptfase til overlevering NBEF, 22.03.2012
BIM fra konseptfase til overlevering NBEF, 22.03.2012 Lars C. Pedersen Prosjektleder buildingsmart koordinator Forsvarsbygg Utvikling Region Vest BIM fra konseptfase til overlevering 1. Seks markedsområder
DetaljerBIM* I NÆRINGEN OSLO 09.04.2013 STEEN SUNESEN. *åpenbim BIM* I NÆRINGEN OVERSKRIFT OSLO 09.04.2014 STEEN SUNESEN. * åpenbim
Pictures and illustrations Tekla BIMsight et. al. BIM* I NÆRINGEN OVERSKRIFT - BIM* I NÆRINGEN OSLO 09.04.2014 STEEN SUNESEN * åpenbim buildingsmart Norge verdier Åpen - åpne standarder Demokratisk - forening
DetaljerProsjektbeskrivelse. Utvikling av IDM for kollisjonskontroll. Process Map og Exchange Requirement
Prosjektbeskrivelse Utvikling av IDM for kollisjonskontroll Process Map og Exchange Requirement Versjon: Invitasjon til deltagelse i prosjektet sendt 18. august 2009. Side 1 av 8 Innholdsfortegnelse INNHOLDSFORTEGNELSE...
DetaljerSTATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE/ENTREPRENØR. Kurs prosjekteringsledelse Tekna/Nito 06.01.2015 Alexander Strand-Omreng
STATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE/ENTREPRENØR Kurs prosjekteringsledelse Tekna/Nito 06.01.2015 Alexander Strand-Omreng HVA ER PROSJEKTERINGSLEDELSE? Byggebransjens viktigste og
DetaljerFagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Lillestrøm
Fagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte 3-2019 06.03.2019 Lillestrøm Administrasjon, ledelse og kontorstøtte MA1 Det er etablert en felles systemportefølje som løser tverrgående administrative
DetaljerDigitalt Veikart for BAE-næringen
Digitalt Veikart for BAE-næringen Jøns Sjøgren, Markedssjef Boligprodusentenes Forening 23. mai 2017 - Standard Morgen: Digitalisering og tjenesteutvikling Utfordringer og muligheter Digitaliseringen redefinerer
DetaljerKONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-A OPPDRAGET NS Depot Terningmoen. Kontraktsnummer
KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-A OPPDRAGET NS 8401 Depot Terningmoen 2445027 Kontraktsnummer INNHOLD 1 INNLEDNING... 3 2 ORIENTERING OM OPPDRAGET (KONTRAKTEN)... 3 2.1 Beskrivelse av de bygg og anlegg
DetaljerP01 Koordineringsmodell og byggeplanlegging
P01 Koordineringsmodell og byggeplanlegging Innledning Denne prosessen omfatter flere del-prosesser som er aktuelle for alle faser hvor det finnes objekt modeller i prosjekter. Den omfatter visualisering,
Detaljeravene til en FDVU-tilpasset BIM, strukturering av informasj Bakgrunn
Hvordan høste gevinstene av BIM? avene til en FDVU-tilpasset BIM, strukturering av informasj Inge Aarseth Prosjektleder Plan og utbyggingsenheten Sykehuset i Vesfold HF Helse Sør Øst RHF Bakgrunn HSØs
DetaljerK103 Molde vgs. Anbudsbefaring totalentreprise 23. januar 2014
K103 Molde vgs Anbudsbefaring totalentreprise 23. januar 2014 Agenda Orientering om prosjektet Rutiner for innlevering av anbud Orientering om evaluering Teknisk integrasjon FDV-dokumentasjon BIM-prosjektering
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING
AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE SAMORDNET REGIONAL DIGITALISERING
amordnet regional digitalisering AVTALE KNYTTET TIL AMARBEID VEDRØRENDE AMORDNET REGIONAL DIGITALIERING Mellom Askøy kommune, Bergen kommune, Fjell kommune, Fusa kommune, Lindås kommune, Meland kommune,
DetaljerEVU KURS PROSJEKTERINGSLEDELSE 2014/15
EVU KURS PROSJEKTERINGSLEDELSE 2014/15 Formål Formålet med kurset er å kvalifisere deltakerne innenfor fagområdet prosjekteringsledelse (Building Design Management), gi deltakerne en teoretisk bakgrunn
DetaljerVEILEDNING TIL AVKLARING AV ANSVAR OG RETTIGHETER VED BRUK AV åpenbim Status: Høringsforslag
VEILEDNING TIL AVKLARING AV ANSVAR OG RETTIGHETER VED BRUK AV åpenbim Status: Høringsforslag 1 1. Om ansvar og rettigheter 3 2. Kontrakt 4 2.1 Materiale/Formater - Skal formuleringene om rettigheter til
DetaljerBIM strategi for Helse Sør Øst
BIM strategi for Helse Sør Øst 30.11.2011 Revisjon 1.0.1 Side 1 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse... 2 2. BygningsInformasjonsModell (BIM)... 3 3. Målsetting for BIM i Helse Sør Øst... 4 4. Byggets
DetaljerNÅTID OG FREMTID MED BIM FOR ENTREPRENØRER
Pictures and illustrations Tekla BIMsight! NÅTID OG FREMTID MED BIM FOR ENTREPRENØRER NÅTID OG FREMTID MED BIM FOR ENTREPRENØRER! OVERSKRIFT! -! OSLO! 07.01.2014! STEEN SUNESEN! TEKNOLOGIEN FORANDRER HVORDAN
DetaljerProgrambeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programbeskrivelse Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 12.02.2018 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret
DetaljerBIM I STATSBYGG BIM ALLIANCE STOCKHOLM Senioringeniør Øystein Graffer, Statsbygg
BIM I STATSBYGG BIM ALLIANCE STOCKHOLM 18.10.2017 Senioringeniør Øystein Graffer, Statsbygg TEMAER Statsbygg Bygningsinformasjonsmodeller (BIM) kort om hva det er. BIM strategi og implementering i Statsbygg
DetaljerYT-krav prosjekteringsgruppe
YT-krav prosjekteringsgruppe INNLEDNING... 2 HOVEDOPPGAVE... 2 SÆRSKILTE YTELSER I PROSJEKTERINGSPROSESSEN... 3 SÆRSKILTE YTELSER I SKISSE-/FORPROSJEKTFASEN... 4 OM SKISSEPROSJEKTFASEN:... 4 OM FORPROSJEKTFASEN:...
DetaljerSamspill og BIM. 7. mars 2012. Ragnar H. Jacobsen 08.03.12
Samspill og BIM 7. mars 2012 Ragnar H. Jacobsen 08.03.12 2 Undervisningsbygg Oslo KF Undervisningsbygg Oslo KF er et kommunalt foretak i Oslo kommune, som har til oppgave å utvikle, bygge, drifte og forvalte
DetaljerPROSJEKTERINGSLEDER (YT-PRL)
YTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSLEDER () Prosjektnr: xxxxx Prosjektnavn Dato: åååå- mm-dd Saks- og dokumentnr: xxxxxxxxx-x (Doculivenr. for prosjektet) Side 1 av 7 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Hovedoppgave...
DetaljerFrokostseminar for arkitektfaget SAMSPILL MELLOM BYGG OG TERRENG - GIS-BIM 9. juni 2010
Frokostseminarer SAMSPILL MELLOM BYGG OG TERRENG GIS-BIM Program 08:30 Velkomst og introduksjon til buildingsmart standarder Steen Sunesen, buildingsmart Norge. 08:45 Prosess for GIS-BIM Resultat av utvikling
DetaljerHeidi Berg Utarbeidet i samarbeid med Erling Tronsmoen, Vianova Systems og Odd Erik Rommetvedt, Aas-Jakobsen
Hvordan utnytte Fagmodeller til NVDB-leveranse, i "nyeste" del av Bjørvikaprosjektet? Her følges krav fra Hb138 om å holde 3D fagmodellene oppdatert underveis i byggingen. Fagmodell-ansvarlig skal også
DetaljerKONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III OPPDRAGET NS Region Nord Prosjekter Kontrakt
KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III OPPDRAGET NS 8402 Region Nord Prosjekter Kontrakt 450979 INNHOLD 1 INNLEDNING... 3 2 ORIENTERING OM OPPDRAGET (KONTRAKTEN)... 3 2.1 Beskrivelse av oppdraget... 3 2.2 Opsjoner...
DetaljerPROSJEKTBESKRIVELSE. Hovedprosjekt Standardisering av digitalisert landskapsinformasjon. (BIM for landskap)
PROSJEKTBESKRIVELSE Hovedprosjekt Standardisering av digitalisert landskapsinformasjon (BIM for landskap) Innhold Bakgrunn... 2 Hovedoppgave... 2 Omfang og krav til leveranse... 4 Fremdrift... 4 Økonomi...
DetaljerFagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Videomøte
Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte 1-2019 Videomøte 07.01.2019 Agenda 1. Godkjenning av referat 2. Orientering og tilbakemelding om møte 18.12.18 3. Siste versjon av initiativ.
DetaljerYtelsesspesifikasjon for byggeleder for prosjekt Vågsøy, utbedring antennefeste/-brakett Forsvarsbygg Utvikling Vest
YTELSESSPESIFIKASJON FOR BYGGELEDER - BL 1. GENERELT 1.1 Være SHA-koordinator for utførelse (KU) iht. byggherreforskriften Det vil bli tt egen KU avtale. 1.2 Utarbeide kvalitetsplan for egne arbeider 1.3
DetaljerSkanska: BIM prosjektering til FDV. Rupert Hanna BIM Knowledge Manager, Skanska 07.mai 2014
Skanska: BIM prosjektering til FDV Rupert Hanna BIM Knowledge Manager, Skanska 07.mai 2014 1 Entreprenør prosesser støttet av BIM Kalkulasjon Mengder til bestilling, kontrahering av UE, innkjøp Kollisjonskontroll
DetaljerVedlegg 1 Kravspesifikasjon. Prosjekteringsgruppe for detaljprosjektering av Edvard Griegs vei omsorgsboliger. Saksnr.: 16/2838
Vedlegg 1 Kravspesifikasjon Prosjekteringsgruppe for detaljprosjektering av Edvard Griegs vei omsorgsboliger Saksnr.: 16/2838 Versjon 3.1.2 OM-3015 Side 1 av 6 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 1.1
DetaljerVDC i praksis Hvordan optimalisere prosjektet fra tidligfase til ferdigstillelse
VDC i praksis Hvordan optimalisere prosjektet fra tidligfase til ferdigstillelse BIM i nord 19.02.2013 Forskningsparken i Tromsø Øyvind Børstad Avdelingsleder VDC & partnering NCC Construction AS 19.02.2013
DetaljerUndervisningsbygg Oslo KF
Samspill og BIM 22. mars 2012 Ragnar H. Jacobsen 3/26/2012 2 Undervisningsbygg Oslo KF Undervisningsbygg Oslo KF er et kommunalt foretak i Oslo kommune, som har til oppgave å utvikle, bygge, drifte og
DetaljerBONDEN I BYGGEFASEN -SUKSESSKRITERIER
BONDEN I BYGGEFASEN -SUKSESSKRITERIER ENTREPRISEFORM, TILBUDSGRUNNLAG, KONTRAKT OG BYGGEFASE Galleriet i Steinkjer rådhus 26.06.2012 Vegar Brenne rådgiver landbruksbygg 1 Prosess Forprosjekt Strategiarbeid
Detaljerbuildingsmart Norge konferanse Ι 2. september 2010 buildingsmart Norge Visjon Bærekraftig bygd miljø NORGE
buildingsmart Norge Visjon Bærekraftig bygd miljø buildingsmart Norge konferansen Poenget med buildingsmart er å få løftet byggenæringen inn i den digitale alder. Syretesten for buildingsmart er hvor bra
DetaljerUNIVERSITETET I OSLO
Diskusjonsutkast #1 UNIVERSITETET I OSLO NOTAT Til Fra Direktørnettverket IS-direktøren Notatdato: 18. januar 2011 Saksbehandler: Arne Laukholm Saksnr.: PROSJEKTBESKRIVELSE FOR PROSESSEN INTERNT
DetaljerKONKRETE buildingsmart MÅL FOR FREMTIDEN HVORDAN SKAL BYGGENÆRINGEN BLI BÆREKRAFTIG? GARDERMOEN 10. NOV. 2011"
HVORDAN SKAL BYGNÆRINN BLI BÆREKRAFTIG? GARDERMOEN 10. NOV. 2011 HVORDAN SKAL BYGNÆRINN BLI BÆREKRAFTIG? Definisjon av bærekraft Byggenæringens bidrag på samfunnsnivå OECD prosjekt analyse modell Konkretisering
Detaljer1. ORIENTERING Denne kravspesifikasjonen erstatter alle tidligere retningslinjer vedr. utarbeidelse av drifts- og vedlikeholdsinstrukser.
Tittel: KRAVSPESIFIKASJON DRIFTS- OG VEDLIKEHOLDSINSTRUKS Trondheim eiendom KVALITETSSIKRINGSSYSTEM Lagret som: KS00002 Filformat: DOC Dato godkjent: Utført av: NR KS00002 Revisjon: 1.1 / 10.09.2010 Side:
DetaljerHovedprosess for investeringsprosjekt - Bygg
Hovedprosess for investeringsprosjekt - Bygg Mulighetsstudie Programfase Forprosjektfase Detaljprosjektfase Byggefase Bruks og drfitsfase Politisk nivå Handlings program PS1 Politisk sak PS2 Politisk sak
DetaljerNy versjon av V770 Modellgrunnlag
Ny versjon av V770 Modellgrunnlag Utgitt oktober 2015 Ivaretar (forhåpentligvis) innspill som har kommet til først utgave Ny struktur på kapittel om grunnlagsdata Mer utfyllende beskrivelse av modeller
DetaljerOPTIMALISERING AV EIENDOMSFORVALTNINGEN VED BRUK AV FDVU DATAVERKTØY 6 NOVEMBER 2014 HÅKON KVÅLE GISSINGER SENIORRÅDGIVER, RAMBØLL SEKSJON FM
OPTIMALISERING AV EIENDOMSFORVALTNINGEN VED BRUK AV FDVU DATAVERKTØY 6 NOVEMBER 2014 HÅKON KVÅLE GISSINGER SENIORRÅDGIVER, RAMBØLL SEKSJON FM HVEM ER JEG Håkon Kvåle Gissinger Ansatt i Rambøll Rådgivende
DetaljerBYGGEPROGRAM. Rådhuset Utbedring varmeanlegg
TROMSØ KOMMUNE EIENDOM BYGGEPROGRAM Rådhuset Utbedring varmeanlegg Krav til gjennomføring Oktober 2013 1 INNHOLD Innledning 1. Grunnlaget og hensikten med byggeprogrammet 2. Kort beskrivelse av prosjektet
DetaljerUiO: Økonomi og lønn. Prosjektkontrollernettverket 27/
UiO: Økonomi og lønn Prosjektkontrollernettverket 27/11 2018 Vi ruster UiO for fremtiden For å støtte undervisning og forskning best mulig, må vi forenkle, forbedre og fornye måten vi jobber på. Vi skal
DetaljerSmartere anskaffelser av velferdsteknologi. Hvordan gjør vi det? Møteplass Namsos 18. mars 2015
Smartere anskaffelser av velferdsteknologi Hvordan gjør vi det? Møteplass Namsos 18. mars 2015 Offentlig sektor kan spille en viktig rolle som pådriver for innovasjon. Stor innkjøpsmakt, og en betydelig
DetaljerMandat for Konseptfasen. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF
Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF UNN, Breivika Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2018 Versjon Dato Forfatter Godkjent
DetaljerFelles mandat for regionale fagnettverk i Helse Sør-Øst
1 / 5 til regnskap: Felles mandat for regionale fagnettverk i Helse Sør-Øst GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato ENDRINGSLOGG Mal godkjent 10.01.11 2 / 5 til regnskap: Versjon Dato Kapittel Endring Produsent
DetaljerKonkurransegrunnlag Del II Bilag A2 ARBEIDSOMFANG Totalentreprise
Konkurransegrunnlag Del II Bilag A2 ARBEIDSOMFANG Totalentreprise Innhold 1 Organisering av prosjektet... 3 1.1 Organisering generelt 3 1.2 Ansvarsroller iht. Plan- og bygningslov 3 1.3 Ansvarsroller iht.
DetaljerFORSLAG. Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2
Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2 1 Stillingsbeskrivelse Controller Kommunalområde: Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap
DetaljerMandat for Fagforum for klinisk IKT
Mandat for Fagforum for klinisk IKT Dato: 20.12.2017 Versjonsnr: 2.1 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT HF Gisle Fauskanger 20.12.2017 2.1 Innhold 1 Innledning og bakgrunn... 3
DetaljerNAWSARH SOLA EBA Ytelsesspesifikasjon for byggherreombud - BHO.
1. ORGANISERING 1.1 Utarbeide egen kontroll-/kvalitetsplan for byggherreombud Kontroll-/kvalitetsplan 1.2 Utarbeide eget sjekklistesystem relatert til egen kontrollplan. Sjekkliste Sjekkliste for ulike
DetaljerVinterkonferansen 2019
Vinterkonferansen 2019 Hvordan forbedre driftskontraktene? 21.03. 2019 Arne Aakre En forening for bransjen og arbeidsgivere En bransjeforening for entreprenører Medlemmenes forretningsområder Drift og
Detaljer2.1 Delta i prosjekteringsmøter X X Pålegges ved behov. 2.5 Utarbeide riggplan Riggplan X X
YTELSESSPESIFIKASJON FOR BYGGELEDER - BL 1. ORGANISERING 1.1 I henhold til Forskrift om srhet, helse og arbeidsmiljø på bygge- og anleggsplasser (Byggherreforskriften) av 21. april 1995, være koordinator
Detaljerbuildingsmart Norge konferanse Ι 2. september 2010 OPPSUMMERING! NORGE
OPPSUMMERING! Oppsummering - Status for utvikling at ByggSøk med åpen BIM? Ideal er å kunne få sjekket inn og behandlet byggsøk digitalt via BIM. Løsning á la Singapore. IFG kom ikke inn i 2x3, og arbeidet
DetaljerSYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE STRATEGI
Side 1 av 12 PROSJEKT LIVSVITENSKAP (UIO) SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE STRATEGI for SAMSPILL-/DETALJPROSJEKTERINGSFASEN og BYGGEFASEN Versjon: 24.06.2018 Versjon: 24.06.2018 Side 1 av 12 Side 2 av 12 INNHOLDSFORTEGNELSE
DetaljerVelkommen til BA-Nettverket. Vegmodell LandXML 16. juni 2009
Velkommen til BA-Nettverket Vegmodell LandXML 16. juni 2009 Agenda før lunsj 10.00 Velkommen, kaffe og prat 10.30 En kort presentasjon av Powel, Håkon Veland 10.45 Samarbeidsform og forslag til organisering.
DetaljerFellesprosjektet E6 Dovrebanen Håndbok V770
Fellesprosjektet E6 Dovrebanen Håndbok V770 Erfaringer og u=ordringer modellbasert prosjektering Håndbok V770 Jarle Kris*an Tangen Statens vegvesen Torbjørn Tveiten ViaNova Plan og Trafikk Espen Røed Dahl
DetaljerTVERRSEKTORIELT SAMHANDLINGSPROSJEKT
MANDAT FOR DELPROSJEKTER TIL FORPROSJEKT TVERRSEKTORIELT SAMHANDLINGSPROSJEKT FOR BYGG, SAMFERDSEL, ANNEN SAMFUNNSVIKTIG INFRASTRUKTUR OG GEODATA Versjon 1.0, 8.10.2012 Versjon Dato Endret av Beskrivelse
Detaljer