Trond Pettersen Valeur har lang fartstid fra den dystre anleggsbransjen og flere større samferdselsprosjekt.

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Trond Pettersen Valeur har lang fartstid fra den dystre anleggsbransjen og flere større samferdselsprosjekt."

Bodil Dalen
8 år siden
Visninger:

1 Trond Pettersen Valeur har lang fartstid fra den dystre anleggsbransjen og flere større samferdselsprosjekt. Direktør Skanska Teknikk Styreleder i buildingsmart Norge

2 ..har nå konvertert til byggsiden og virkelig sett lyset.

3 BIM Bygnings Informasjons Modell BIM er en metode for å beskrive bygningen og dets rom, konstruksjoner, komponenter og materialer med tilhørende essensiell informasjon og egenskaper. Modellen er en container for informasjon. Hovedfokus: BIM - Bygnings Informasjons Management. (Ledelse) Bygnings Informasjons Ledelse er å sørge for at informasjonen fra modellen brukes i integrerte prosesser som design, kvantitetsoverblikk, kostnadskontroll, tekniske analyser, innkjøp, planlegging, produksjon og dokumentasjon.

Hovedfokus: BIM - Bygnings Informasjons Management.

4 Bruksområder BIM En modell brukes fra Salg til FDV Visualisering/Salg Intelligent 3D modell Energi simulering Livsykluskostnader Kollisjonskontroll Mengder kalkulasjon 4D Planlegging HMS Planlegging Konstruksjonsgjennomganger Leverandør - Innkjøp Logistikk FDV

Livsykluskostnader Kollisjonskontroll Mengder kalkulasjon 4D

5 Intelligente 3D-modeller

Identification of components Quantities Materials

6 Hvilken informasjon kan vi finne i modellene? Solibri model checker view (IFC import) Spaces Identification of components Quantities Materials concrete mineralwool Locations air space brick plaster

7 Krasjkontroller

8 Konstruksjonsgjennomganger

9 Forståelse av byggets kompleksitet

10 Visualiseringer

11 Kalkulasjon og mengdeuttak

12 Modell og plan kobles

13 Analyser

14 Approach 2: Using costing tool to calculate CO2 1. Programming 2. Design 3. Detailed d esign & Pre-construction 4. Construction 5. Use Building elem ent reci pes CO2 $ Import to estimating tool: BIM Native format Export: From BIM to cost estimat. tool Automatic (& manual) matching of B IM objec ts and relevant recipes Adding elements not modelled CO 2 footprint For building CO 2 level based on Skanska register & BIM object library of standardized components

Use Building elem ent reci pes CO2 $ Import to estimating tool: BIM Native format Export: From BIM to cost estimat.

15 IFC Import Building elements ID CO 2 loads Ingredients (i.e. recipe) { 14

16 Hva BIM betyr for gjennomføringsprosessen? Prosjektene må gis økte ressurser tidligere i prosessen Detaljprosjektering skjer tidligere enn i tradisjonelle byggeprosjekt Beslutninger tas tidligere enn i tradisjonelle byggeprosjekt Økte krav til god og strukturert samhandling Ferdig prosjektert og planlagt før bygging Dette gir høyere kvalitet på prosjekteringen - og en mer effektiv byggeprosess!!

tradisjonelle byggeprosjekt Beslutninger tas tidligere enn i tradisjonelle byggeprosjekt Økte krav

17 Status Byggsiden Stor interesse for BIM og åpne formater Byggherrene setter krav Alle rådgiverselskapene satser og kompetansen øker Ikke mye bruk av BIM i prosjekter som er i bygging Mange ulike softwareløsninger som brukes Stadig bedring i software og formater, men hele tiden utfordringer. Helt nødvendig med prosjekter som går foran Entreprenørene er begynt å røre på seg Kontraktsformer i bransjen som initierer utvikling Er bekymret for kostnadene med BIM prosjektering

bedring i software og formater, men hele tiden utfordringer.

18 Samspill er helt nødvendig

20 Status anlegg/samferdsel Krevende entreprenører som trenger digitale data Mange store prosjekter med muligheter for innovasjon BA-Nettverket viktig for å få i gang arbeidet med håndbok for digitale data viktig arbeid Samspill på tvers av profesjon skaper utvikling Mye 3D, men lite informasjon (B i M) Har en utfordring vedrørende åpne formater Mer konkurranse på softwaresiden ville vært gunstig Ting tar for lang tid

viktig arbeid Samspill på tvers av profesjon skaper utvikling Mye 3D, men lite informasjon (B i M) Har

22 Visjonen Bærekraftig bygd miljø Formålet Bidra til bærekraftig bygd miljø gjennom SMARTERE deling av informasjon og kommunikasjon mellom alle aktører i bygg, anlegg og eiendomssektoren

23 buildingsmart Norge 66 medlemsbedrifter Daglig leder ansatt 1 april 2010 Det er etablert flere grupper som er i arbeid Entreprenørgruppen - EBA Boligprodusentene RIF-Gruppen Norsk Teknologi Arkitektbedriftene Byggherreforum Er ikke bare for byggsiden.. Ønsker en egen gruppe fra anleggsiden Steen Sunesen

24 Nytt styre 2010 Trond Pettersen Valeur, Skanska Norge (leder) Jacob Mehus, Standard Norge (nestleder) Øvrige styremedlemmer Bjørn Stangeland, DDS Kaare Kleven, Sweco Norge Ole Kristian Kvarsvik, Statsbygg Jøns Sjøgren, Boligprodusentene Sigurd Wirstad, Forsvarsbygg Øivind Rooth Statens Bygningstekniske Etat Vara: Arne Skjelle, Vareleverandørene Agnar Holen, Norsk Teknologi

25 Mål: Strategi Utvikle og vedlikeholde åpne internasjonale standarder for digital modellering av byggverk (OpenBIM). Vi kommer til å ta plass på den internasjonale arenaen Etablerer tekniske forum for å sikre felles norske innspill Sikre de norske interessene og forankre dette i det internasjonale ved å delta aktiv og synlig i internasjonale fora.

26 Strategi Mål: Sikre at buildingsmart standardene blir implementert i programvare og tatt i bruk i alle deler av norsk byggenæring og i offentlig forvaltning Vi vil informere om og vise mulighetene Adressere og følge opp nødvendige tiltak som næringen må løse Samordne og gi råd ift de prosjektforslagene som kommer opp innenfor buildingsmart arenaen Bringe inn løsninger fra den internasjonale arena

27 Strategi Mål: Identifisere og løse problemer som hindrer en bred implementering av buildingsmart standardene Etablere og ta ansvar for navet i den nasjonale arena Etablere bransjerettede brukergrupper Bringe inn utfordringer, problem og løsninger på fellesarenaen Bruke reelle BIM bransjeprosjekter Støtte utviklingsarbeid (IDM, IFD Library,annet)

28 Mål: Strategi Sikre at det blir utviklet og satt i drift felleskomponenter som er nødvendig for en buildingsmart basert IKT arkitektur Bidra til at det blir funnet en robust løsning for IFD library Bidra til at IFD library blir tatt i bruk i prosjekter og i programvare Fokus på utvikling av relevante IDM Kontinuerlig bidra til videreutvikling av IFC

29 Mål: Strategi Utvide buildingsmart teknologien og prosessene til å omfatte hele det bygde miljø, i hele dets levetid, og innen ledelse, produksjon, drift og vedlikehold. Etablere et samarbeid med sentrale aktører innen anlegg, infrastruktur og geografisk informasjon Arbeide for at buildingsmart teknologi blir tatt i bruk i beslutningsprosesser og styring av alle BAE prosjekter og drift av produkter

30 Internasjonalt arbeid User Group Standardisering Utvikling Bransjen Kontrakter Finansiering Standardisering Biblioteker Regelverk Teknologi/prosess Innspill til internasjonalt arbeid Felles norske innspill Teknologimøter i bransjen - kommentarer Brukermøter med utviklerne Byggherrer Arkitekt NN Felles mening Nasjonal fellesarena Rådgivende Entreprenør Prosess/samspill/metodikk Utvikling av standard og software Utviklere Bestillerkompetanse Medlemsbedrifter Entreprenør, arkitekt, rådgivende, byggherrer, Forvaltere, tekniske etc Støtte Reelle BIM Input Bransje Problemprosjekter Løsning Møteplasser

31 BIM Bygnings Informasjons Modell BIM er en metode for å beskrive anlegget og dets anleggsdeler, konstruksjoner, komponenter og materialer med tilhørende essensiell informasjon og egenskaper. Modellen er en container for informasjon. Hovedfokus: BIM - Bygnings Informasjons Management. (Ledelse) Bygnings Informasjons Ledelse er å sørge for at informasjonen fra modellen brukes i integrerte prosesser som design, kvantitetsoverblikk, kostnadskontroll, tekniske analyser, innkjøp, planlegging, produksjon og dokumentasjon.

32 Hva skal til: Struktur/metodikk Samspill Bygg/Anlegg Orke å ta tak i problemstillingene Tidlig fase Forutsetninger Innovasjonsprosjekter Åpne formater Konkurranse Medvirkning i felles drivkraft

34 Prosjektering og gjennomføring blir fremdeles mye bedre ved å bringe aktørene sammen Takk for meg Trond Pettersen Valeur

Like dokumenter

Strategiplan

Strategiplan 2010 2011 Vedtatt av styret 29.januar 2010. Visjon Bærekraftig bygd miljø Formål Bidra til bærekraftig bygd miljø gjennom SMARTERE deling av informasjon og kommunikasjon mellom alle aktører