Helsehus mulighetsstudie. Orientering i Kommunestyret

Transkript

1 Helsehus mulighetsstudie Orientering i Kommunestyret

2 Mulighetene- rammene Kommunedelplan for helse, omsorg og folkehelse. (2015) Helsehus skal utredes: frisklivssentral, legesenter, helsestasjon, utleiemuligheter og varmtvannsbasseng. Virksomhetsmålene i planen har vært utgangspunkt: - Ansvar for egen helse - Bo lengst mulig hjemme - Samordnede tjenster. Fokus fra syk til frisk. Ta vare på de friske for å forebygge sykdom.

3 Fase 1: Innhold Nye samarbeidsformer? Hvilke tjenester kan vi ha nytte av å samlokalisere? Hvilke nye tjenester har vi behov for? Fase 2-4 Programmering og forprosjekt Detaljprosjekt Bygging

4 Målsetting Etablering av Helsehus er ikke et mål i seg selv, men et virkemiddel for oppfyllelse av virksomhetsmålene. Hvilke tjenester trenger innbyggerne for å være aktive mennesker og ta ansvar for egen helse? Hva betyr det for brukeren at tjenestene er samordnet? Hva vil vi ha mest nytte av å samordne rent fysisk- og hvilken synergieffekt vil dette gi?

5 Arbeidsprosessen Brukermedvirkning virksomhetsmålene setter brukerne i fokus. Fagkompetanse Temagruppen med lederne fra de ulike enhetene Flere arbeidsøkter med foredrag og workshops. - Jobbet på tvers - Konstruktivt, enighet

6 Studietur - mai. 3 helsehus med ulike konsept: Sarpsborg, Fredrikstad, og Hamar Helsehus Sarpsborg

7 Fredrikstad helsehus

8 Ankerskogen Hamar

9 Kunnskapsgrunnlaget. Studietur og studie av andre kommune Resultater fra tverrfaglige workshops Rapporter fra faglige temagrupper og brukerorganisasjonene Analyse av aktuelle tomter Hva forteller kunnskapsgrunnlaget oss om innholdet i et fremtidig helsehus? Friskliv, samarbeid med frivillige, lav terskel, tilgjengelighet. Vi kan starte nå -uavhengig av nytt bygg Varmtvannsbasseng

10 Samlokalisering eller samarbeid på systemnivå? Bedre koordinering og tettere samarbeid på tvers er nødvendig for å nå virksomhetsmålene. Ikke avhengig av fysisk samlokalisering. Samarbeid på systemnivå: flere prosjekt i dag: «Koordinerende enhet og individuell plan» «Styrke samarbeidet mellom legetjenesten og psykisk helse/rus» «samarbeid om e- meldinger» Må videreutvikles

11 Navet i helsehuset (friskhuset) Frisklivssentral Frisklivskordinator, fysioterapeut, folkehelseko. Samarbeid med frivillige Administrasjon Kommunoverelege Koordinerende enhet Et legekontor Psykisk helse og rus (samt.) Helsestasjon/andel legekontor, private leietagere?

12 Alternativene Navet, 1 legekontor, helsestasjon, utleie Helsehus i Kultursamarbeid. Knytte seg opp mot fellesfunksjoner i Kulturfabrikken: lavterskel, sentralt, driftskostnader, åpningstider. Utbygging. Helsehus med treningssentersamarbeid. samarbeid knyttet opp mot private treningssenter: lavterskel,driftskostnader, åpningstider, fellesfunksjoner. Trening

13 Familiehus og helsehus. En dør inn: helsestasjon, BUP, PPD, forebyggende barnevern mm. Rådhus 2, sammen med oppvekst Nytt stort kommunalt helsehus Alle legene, helsestasjonen, frisklivssentral, treningssenter, fellesfunksjoner, utleie

14 ? Den politiske saken vil vurderer positive og negative konsekvenser av disse alternativene Virksomhetsmålene- når vi disse? Vi vil gi brukerne et godt og fremtidsrettet tilbud.. men også realismen. Vi kan begynne nå med friskliv, forebygging - trinnvis Hva skjer med eksisterende bygningsmasse? Er det utvidelsesmuligheter, trinnvis utbygging? Sambruk; utnytte eksisterende funksjoner, driftskostnader. Andre synergieffekter?

15 KS Orientering Fremdrift FS Orientering FS Sak til behandling KS Budsjettbehandling FS- dato? Vedta innhold (plassering?) september oktober november desember januar februar mars HØRING. Åpent møter, nettside, media Analyse og Saksframlegg Innspill til budsjettet Bearbeide innspill, og utarbeide endelig forslag til innhold FS 20.10: Rådmann ber FS gå videre med disse fire forslagene og legge dem ut til høring. Nytt forslag med anbefalt konsept etter høring KS 10.11: Budsjettbehandling: Oppstart forprosjekt for helsehus i 2017, etter vedtak om innhold.