Handlingsplan for Norsk Vann 2016 (Vedtatt av styret )

Transkript

1 Handlingsplan for Norsk Vann 2016 (Vedtatt av styret ) Handlingsplanen er en konkretisering av Norsk Vanns arbeid i 2016 med å innfri målene i strategiplan for Norsk Vann Del 1 viser viktige satsinger i 2016 og brukes utad i dialog med medlemmer, myndigheter, politikere og samarbeidende organisasjoner. Del 2 viser alle vesentlige arbeidsoppgaver for sekretariatet i 2016 og brukes til daglig styring, drift, prioritering og rapportering. Del 1: Viktige satsinger i 2016 Samfunnskontakt og omdømme Norsk Vann skal i økende grad sette agenda i nasjonal presse og synliggjøre vannbransjens viktighet og behov, gjennom budskapsproduksjon, tilstandsrapporter fra KOSTRA og bedrevann samt rask håndtering når saker oppstår i pressen. Nasjonale kampanjer for økt synlighet i 2016 er bl.a. drikkevannskåring, legemiddelkampanje samt kumlokk-kampanje. Norsk Vann skal gjennom det nye kommunikasjonsnettverket arbeide for at medlemmene kan styrke sitt kommunikasjonsarbeid og sin kundedialog gjennom bruk av årshjul og verktøykasse for kommunikasjon, maler for kundekontakt samt deltakelse i nasjonale kampanjer. Påvirkning av rammebetingelser Norsk Vann skal bidra til å oppnå bedre sentrale rammebetingelser for vannbransjen gjennom påvirkningsarbeid på nasjonalt og europeisk nivå. Viktige saker i 2016 er oppfølging av NOU om overvann og sektorlovforslaget, revisjon av drikkevannsforskriften og handlingsplan under Protokoll om vann og helse, samt ny mal og veiledning for utslippskonsesjoner. Norsk Vann skal ha god dialog med relevante myndigheter og politikere, herunder bistå Stortingets vanngruppe, spille en synlig rolle under Arendalsuka og ha jevnlige kontaktmøter med de viktigste departementer og direktorater/tilsyn. Utdanning og rekruttering Norsk Vann skal bidra til at det tilbys et attraktivt offentlig utdanningstilbud innen vann og avløp samt styrke rekrutteringen til vannfaglig utdanning og til vannbransjen, bl.a. gjennom styrking av høyskoletilbudene, samt aktiv bruk av årshjul og verktøykasse for rekrutteringsarbeidet nasjonalt og lokalt. Norsk Vann skal drifte og videreutvikle trainevann med sikte på å få med alle regioner i landet med i ordningen. Kompetanseutvikling og formidling Norsk Vann skal utvikle en nasjonal bærekraftstrategi for vannbransjen gjennom god involvering av alle sentrale målgrupper. Norsk Vann skal styrke kurstilbudet for vannbransjen ved gjennomføring av ny kursstrategi. Norsk Vann skal bidra til at det utvikles og tas i bruk egnet teknologi i vannbransjen, bl.a. ved å stimulere til innovasjonsprosjekter og etablering av kompetansesenter for ledningsteknologi. Norsk Vann skal legge til rette for møteplasser for kompetanseutveksling iht. årshjul for arrangementer, herunder styrke fagtreffukene som arena for erfaringsutveksling og utvikling av vannbransjen.

2 Del 2: Detaljert handlingsplan for 2016 Fet skrift i tabellen viser særskilte satsinger i strategiplan Virksomhetsområde: Samfunnskontakt og omdømme Vannbransjen skal kommunisere godt, være en profesjonell tjenesteleverandør og framstå som en viktig samfunnsaktør Delta i nasjonal debatt og synliggjøre vann og avløp som kritisk infrastruktur Utvikle gode informasjonsstrategier nasjonalt og delta i utvalgte nasjonale kampanjer Tilby medlemmene juridisk kompetansestøtte Ha god kundedialog i Nasjonalt brukerforum for vannbransjen Fremskaffe årlige tilstandsrapporter for vannbransjen gjennom bedrevann og KOSTRA : Synliggjøre vannbransjens betydning for bosetting og næringsutvikling Sette agenda gjennom pressen og sosiale medier i økende grad, gjennom å jobbe aktivt med budskapsproduksjon samt rask håndtering når saker oppstår Ta i bruk Meltwater som nyhetsrom og til pressemeldinger Revidere Norsk Vanns kommunikasjonsstrategi for mer målrettet kommunikasjon mot ulike målgrupper, f.eks. ved bruk av nyhetsbrev Ferdigstille prosjekt for felles omdømmesatsing for vannbransjen og avklare vegen videre Gjennomføre prosjektet «Finansieringsbehov i vannbransjen» Delta som aktiv samarbeidspart i Helsedepartementets legemiddelkampanje i regi av Legemiddelverket med lansering 21. januar Lage en kumlokk-kampanje i samarbeid med VVP Gjennomføre prosjektet «Kurs i vann- og avløpsrett» Drifte og videreutvikle etablert VA-jus tilbud, herunder svartjenesten til medlemmene Juridisk rådgivning for medlemmer i prinsipielle rettssaker og formidling av konsekvensene Avholde jevnlige møter i Nasjonalt brukerforum Samarbeide med brukerorganisasjonene i felles interessesaker og utredninger Videreutvikle årsrapportene fra bedrevann (formidling, språk etc.) Vurdere behov for nye parametre i bedrevann/kostra/mats (eks. bærekraft og innovasjon) Markedsføre resultater fra KOSTRA og bedrevann i mediesaker, interessearbeid, prosjekter mv. Videreutvikle og drifte Norsk Vanns nye kommunikasjonsnettverk Videreutvikle årshjul og verktøykasse for kommunikasjon og synlighet og stimulere til at stadig flere medlemmer tar det i bruk 2

3 Utvikle gode informasjonsstrategier lokalt og delta i nasjonale kampanjer Opptre juridisk korrekt og med god service overfor kundene Måle kvalitet og utvikling for egen tjeneste gjennom bedrevann Samarbeide med NKF om finale 19. april samt gjenværende regionale delfinaler om Norges beste drikkevann evaluere organiseringen før neste runde med kåringer Gjennom «arbeidsgruppe for VA i kommunal arealplanlegging» sette fokus på at vann- og avløpsinfrastruktur er avgjørende for utbygging/fortetting ( ) Få medlemmene til å ta i bruk alle malene som er utviklet, gjennom å synliggjøre maler og nytteverdi i større grad, f.eks. Bulletin-artikler om noen som bruker malene Oppfordre de som i dag bruker bedrevann til å snakke om det og bruke det i egen kommune Målrettet arbeid for å få flere kommunedeltakere lage strategi og skreddersydd budskap Virksomhetsområde: Påvirkning av rammebetingelser Vannbransjen skal ha egnede rammebetingelser for sin tjenesteproduksjon Oppnå bedre sentrale rammebetingelser for vannbransjen, som skal utredes av nytt lovutvalg for overvann med etterfølgende lovendringsforslag til Stortinget Ha god dialog og ta egne initiativ overfor relevante myndigheter og politikere Påvirke relevante offentlige utredninger og formelle høringer Samarbeide med nasjonale organisasjoner i saker som tjener felles interesser Oppfølging av NOU om overvann og sektorlovforslag, gjennom: - bred medlemsforankring - nært samarbeid med andre organisasjoner som KS og Nasjonalt brukerforum - politisk involvering Ta i bruk ny strategi og årshjul for politisk påvirkning Delta på Arendalsuka august med stand i politisk gate og eget arrangement Bistå Stortingets vanngruppe ut fra deres behov (planlagt seminar 11. januar) Gjennomføre minst 2 årlige kontaktmøter med Miljødirektoratet og Mattilsynet, herunder følge opp arbeidet med handlingsplan til Protokoll om vann og helse samt ny mal og veiledning for utslippskonsesjoner Ha dialog med andre myndigheter ved behov og i viktige saker Overvåke hva som kommer av nye utredninger og regelverk av betydning for vannbransjen Påvirke til egnede rammebetingelser gjennom Stortingets og myndighetenes offisielle høringer, herunder statsbudsjettet og forslag til revidert drikkevannsforskrift Gjennomføre minst 2 årlige kontaktmøter med samarbeidsorganisasjonene KS og Avfall Norge Gjennomføre årlige kontaktmøter med andre samarbeidsorganisasjoner som NKF, MEF og RIF Være aktiv bidragsyter i prioriterte samarbeidsforum: - forum for ledningsfornyelse 3

4 Påvirke EUs regelverksarbeid gjennom EurEau og nordisk samarbeid Bidra med fakta og utfordringsbilde i diskusjon om organisering av bransjen : Delta i Norsk Vanns dialog med myndigheter, politikere og andre organisasjoner når det styrker saken Bidra med synspunkter til saker på høring Delta aktivt i EurEaus faglige kommisjoner - nasjonal referansegruppe for arbeidet etter vannforskriften - samarbeidsforum for ledninger i grunnen - forum for bransjenorm slam - biogassutvalget Samarbeide med andre organisasjoner fra sak til sak Delta i EurEaus general assembly, tre fagkommisjoner samt kommunikasjonsnettverk Delta i evt. prioriterte «task and finish forces» og «joint working groups» innen EurEau Informere fra arbeidet i EurEau gjennom Bulletin, konferanser mv. Samordne nordisk påvirkning innen EurEau iht. etablert system Avholde nordisk direktørmøte og jusmøte, samt delta på felles nordiske komitemøter ved behov Gjennom eierskap i European Benchmarking Cooperation Foundation (EBCF) påvirke til hensiktsmessig utvikling av statistikk og benchmarking på europeisk nivå Ha dialog med norske myndigheter om relevante overnasjonale handelsavtaler under utvikling (TTIP/CETA og Tisa) Bidra med faktaopplysninger om vannbransjens organisering og rammevilkår i offentlig debatt Tilrettelegge så repr. for medlemmene deltar i Norsk Vanns kontaktmøter med Mattilsynet og Miljødirektoratet og vice versa Vurdere fra sak til sak behovet for å involvere repr. for medlemmene i møter med andre myndigheter, organisasjoner og Stortinget Gjennom «arbeidsgruppe for kildekontroll» bidra til bl.a. regelverksutvikling og kampanjesamarbeid med Miljødirektoratet ( ) Styrke arbeidet med å hente inn synspunkter fra medlemmene ved å legge ut aktuelle høringer umiddelbart og oppfordre medlemmer samt relevante komiteer/arbeidsgrupper/ medlemsgrupper om å komme med innspill Bruke sekretariatets «interesseliste» aktivt i dialog med komiteer og arbeidsgrupper Legge ut høringsuttalelser i prioriterte, større høringssaker så tidlig som mulig slik at medlemmene får anledning til å skrive egne uttalelser på bakgrunn av Norsk Vanns uttalelse Ha aktiv dialog med de 3 repr. for medlemmene i EurEaus kommisjoner og avklare ansvarsdeling mellom sekretariatrepr. og medlemsrepr. fra sak til sak og møte til møte 4

5 Virksomhetsområde: Utdanning og rekruttering Vannbransjen skal rekruttere og beholde personell med aktuell kompetanse Bidra til at det tilbys et Prosjektet «Utvikling av studietilbud ved 4 høgskoler» revideres og gjennomføres i tråd med attraktivt offentlig styringsgruppens behandling, som følge av fusjoner og endret struktur i høyere utdanning utdanningstilbud innen vann og (fusjonering av HiG, HiÅ og HiST i NTNU) avløp på minst 4 høgskoler Påvirke det offentlige Markedsføre læreboken Vann- og avløpsteknikk overfor læresteder og studenter utdanningssystemet til å tilby god Ha dialog med relevante myndighetsnivåer om vannfaglig utdanning, med prioritet høgskolenivå utdanning innen vannområdet Sammen med RIF arrangere årlig samling for universiteter og høyskoler Aktiv bruk av doktorgradsstipendiaten ved NTNU iht. avtale Sørge for rekrutteringsmateriell og Innsalg av «vannsekken» for barnehage og grunnskole system for sommerjobber Markedsføre Norsk Juniorvannpris inn mot videregående skole Utarbeide årshjul for rekruttering og utdanning med avklart strategi for vannbransjens deltakelse på utdanningsmesser, karrieredager osv. Videreutvikle og markedsføre og jobbmedvann.no som viktige rekrutteringsarenaer Koordinere og annonsere sommerjobber i vannbransjen overfor høyskoler/universiteter Tilby nasjonal traineeordning Drift av traineevann 2016 Videreutvikle websiden traineevann.no Øke antall bedrifter som deltar fra 2017 Øke antall regioner til det er et tilbud både i øst, vest, midt og nord : Samarbeide med regionale undervisningsinstitusjoner Vise ungdom hvilke jobbmuligheter vannbransjen kan tilby gjennom lærlingeplasser, studentoppgaver, sommer- og traineejobber Formidle erfaringer og materiell fra bl.a. HiG, HiÅ og HiN om hvordan medlemmer og andre kompetansemiljøer kan bidra til styrking av utdanningstilbudet regionalt Videreutvikle mal for rammeavtaler mellom lærestedene og kompetansemiljøer rundt lærestedet Få flere i bransjen til å forstå relevansen, bruke handlingsrommet, se gevinster osv. Drifte sekretariatet for VA-yngre Sørge for oppdatert rekrutteringsmateriell, som medlemmene kan bruke, på og og markedsføre dette aktivt 5

6 Invitere medlemmene til felles annonsering av sommerjobber overfor høyskoler og universiteter Ha dialog med kommuner/selskaper/fylkeskommuner om å etablere lærlingeplasser og traineeplasser Gjennomføre prosjektet «Vannbransjen som kompetanseutviklingsarena» Virksomhetsområde: Kompetanseutvikling og -formidling Vannbransjen skal utvikle aktuell kompetanse og dele denne på en effektiv måte Utvikle en nasjonal bærekraftstrategi for vannbransjen Utvikle innhold og øke deltakelsen med 10 % per år på Norsk Vanns kurs for driftsoperatører og nye i bransjen Utvikle og ta i bruk egnet teknologi i vannbransjen Bidra til FoU og teknologiutvikling gjennom etablert nettverk i VAnnforsk Forankre arbeide med bærekraftstrategien hos medlemmene og legge til rette for vedtak om en felles bærekraftstrategi på årsmøtet 2016 Avklare energinettverkets fremtid som del av bærekraftsatsingen Iverksette arbeidet iht. Norsk Vanns nye kursstrategi Gjennomføre planlagte kurs for 2016, med særlig prioritering av driftsoperatørkurs og kurs for nye i bransjen Øke markedsføring av kursvirksomheten gjennom systematisk bruk av alle tilgjengelige kommunikasjonsflater og aktuelle foredrag Videreutvikle kursportal på norskvann.no til å dekke også eksterne tilbud Sørge for tilstrekkelig opplæring av nye modul- og hjelpelærere Evaluere kursbehovet og tilpasning av tilbudet for 2017, jf. ny kursstrategi 2016 Utvikle og gjennomføre kurs på grunnlag av nye rapporter hvor dette er relevant Gjennomføre prosjektet «Behandling av drikkevann Læremateriell for driftsoperatørkursene» Formidle gode teknologiløsninger gjennom spalte i Bulletin Drøfte med nettverkene VASK, IKS, KF/AS og driftsassistansene hvordan Norsk Vann best kan bistå medlemmene på teknologiområdet, med utgangspunkt i rapport fra sluttbrukergruppe Jobbe for etablering av kompetansesenter for ledningsteknologi i tilknytning til NMBU, jf. prosjektet «Nasjonalt kompetansesenter for ledningsteknologi hovedprosjekt» Bistå «Nasjonalt program for leverandørutvikling» med satsing på vann og avløp som nasjonal arena for programmet neste 5-års periode Ivareta sekretærfunksjonen for VAnnforsk Delta i VAnnforsks aktiviteter og strategiarbeid Bidra til å arrangere Innovasjonskonferansen 1. mars 6

7 Utvikle kompetanse i Norsk Vanns prosjektsystem Formidle kompetanse gjennom kurs, rapporter, møteplasser og nettverk : Delta i VAnnforsk og Norsk Vanns prosjektsystem Gi ansatte mulighet til å delta på aktuelle kurs Utveksle kompetanse ved deltakelse i Norsk Vanns nettverk Vurdere evt. behov for å foreslå justeringer av prioriteringskriteriene overfor årsmøtet Innføre standard for utvikling og gjennomføring av 1-dags kurs for relevante prosjektrapporter Gjennomføre prosjektene «Mobil avvanning», «Ledningsnett overbyggende rapport», «Revisjon av rørinspeksjonsmanualer», «Meminor», «Revisjon av rapport 99/1999 Veiledning for dokumentasjon av utslipp fra befolkningen», «Oppdatering av rapport 149/2006 Tilførsel av industrielt avløpsvann til kommunalt nett» og «Fysisk sikring av vannforsyningen» Arrangere Årskonferansen september i Trondheim Utgi 30-års jubileumshefte om Norsk Vann til Årskonferansen Arrangere fagtreffuker uke 6 og 43 og arbeide for bedre markedsføring og økt deltakelse Avgjøre om VA-jusnettverket og kommunikasjonsnettverket bør ha egne paralleller på fagtreffuke Arrangere årlige samlinger for driftsassistansene, IKS-direktører og VASK-kommunene Arrangere samling for nytt nettverk for kommunale foretak og selskap (KF/AS-nettverk) Være medarrangør av jus-konferansen på Gardermoen november Være medarrangør av Nordisk Vannforsyningskonferanse på Island september Bidra med innlegg om nye rapporter, løsninger mv. på regionale bransjearrangement, med særlig prioritering av driftsassistansenes arrangementer Bidra med innlegg på prioriterte nasjonale arrangementer i regi av andre, der det er viktig å synliggjøre vannbransjens arbeid og utfordringer Bedre formidlingen av resultater fra prosjektsystemet iht. kommunikasjonsstrategien Bidra til systemer for økt oppfølging, nytte og markedsføring av VA-norm og VA/Miljø-blad Sette i gang to nye arbeidsgrupper for erfaringsutveksling og utviklingsarbeid på følgende områder for medlemmene - «Arbeidsgruppe for HMS» - «Arbeidsgruppe for optimal dataflyt i vannbransjen» Invitere medlemmene til deltakelse i styrings- og referansegrupper for nye prosjekter Markedsføre Norsk Vanns prosjektsystem overfor de medlemmene som ikke deltar Sikre medlemsinvolvering i debatten om hvordan Norsk Vann kan bistå medlemmene best mulig på teknologiområdet, med utgangspunkt i rapport fra sluttbrukergruppe Øke markedsføringen av årlige kurstilbud fra Norsk Vann Ivareta sekretærfunksjon for komiteer og arbeidsgrupper Videreutvikle digitale samhandlingsarenaer for ulike faglige nettverk som medlemmene har behov for 7