Forfall skal meldast til telefon eller e-post: Vararepresentantane møter berre etter nærare avtale.

Transkript

1 Kvinnherad kommune MØTEINNKALLING Utval Styret for næringsfondet Møtedato Møtestad kommunestyresalen, Rådhuset Møtetid Etter formannskapsmøtet Forfall skal meldast til telefon eller e-post: Vararepresentantane møter berre etter nærare avtale. Kvinnherad kommune side 1

2 SAKLISTE Saksnr Innhald PS 2012/1 Styret for næringsfondet PS 2012/2 Næringsfondet - disponible midlar PS 2012/3 Søknad om tilskot frå næringsfondet - etablering av verksemd innan grafisk design m.m. - Jorun Larsen, Seimsfoss. PS 2012/4 Søknad om tilskot frå næringsfondet - etablering av systove for bunader PS 2012/5 Søknad om tilskot frå næringsfondet - nærings- og kompetanseutvikling innan landbruket - Norsk Landbruksrådgjeving Hordaland Kvinnherad kommune side 1

3 Saksframlegg Kvinnherad kommune Saksmappe Saksbehandlar 2011/ Mette Guddal Saksgang Saksnr Utval Møtedato 2012/1 Styret for næringsfondet Styret for næringsfondet Vedlagt følgjer: Oversikt over søknader til møte Vedtekter / retningsliner for næringsfondet. Kvinnherad kommune side 1

4

5

6

7

8

9 Saksframlegg Kvinnherad kommune Saksmappe Saksbehandlar 2011/ Arne Handegard Saksgang Saksnr Utval Møtedato 2012/2 Styret for næringsfondet Næringsfondet - disponible midlar Innstilling frå rådmannen: 1. Avkastning frå næringsfondet vert for 2012 stipulert til kr ,-. 2. For 2012 vert det gitt tilskot på kr 1,- pr liter for kjøp av mjølkekvotar i dei same områda som i , til saman kr ,-. Saksutgreiing: Avkastninga frå dagens næringsfond (grunnfond på kr 4,6 mill og avtalemidlar frå SKL på kr 10,0 mill) vert for i 2012 stipulert til kr ,-. Det stod att kr ,- frå 2011 og dette vert overført til I møte gjorde formannskapet vedtak om å støtta prosjekt hjortemerking med kr ,- i perioden Det vart avsett kr til prosjektet i 2010 og 2011 og det er rekna med tilsvarande sum for Dei fire siste åra har det vore gitt tilsagn om tilskot til kjøp av mjølkekvotar i følgjande område i kommunen: Fjelbergøy-Borgundøy, Åkra-Baugstranda-Matre, Skorpo-Snilstveitøy, Varaldsøy, Gjetingsdalen og Årvikstranda. Tilskotet har vore kr 1,- pr liter og i 2011 utgjorde det til saman kr 4.412,-. For inneverande år har vi fått opplyst frå Statens Landbruksforvaltning at det er tildelt liter innanfor dette området. I dette talet ligg også to mindre kvotar med geitemjølk. Rådmannen reknar med at ordninga med tilskot til mjølkekvotar skal gjelda også i år og innstiller difor på same tilskotssats som tidlegare. Til saman utgjer dette eit tilskot frå næringsfondet på kr ,- for Ut frå dette kan det setjast opp følgjande oversikt: Overført frå 2011 kr ,- Stipulert avkastning 2012 kr ,- -Tidlegare løyvingar kr ,- Til disposisjon 2011 kr ,- -Tilskot kjøp av mjølkekvotar 2012,- kr ,- Kvinnherad kommune side 1

10 side 2 Kvinnherad kommune

11 Saksframlegg Kvinnherad kommune Saksmappe Saksbehandlar 2011/ Arne Handegard Saksgang Saksnr Utval Møtedato 2012/3 Styret for næringsfondet Søknad om tilskot frå næringsfondet - etablering av verksemd innan grafisk design m.m. - Jorun Larsen, Seimsfoss. Innstilling frå rådmannen: Jorun Larsen får kr ,- i tilskot frå næringsfondet til etablering av verksemd innan grafisk design m.m. Saksutgreiing: Søkjar: Jorun Larsen, Seimsvegen 73, 5472 Seimsfoss. Kostnad: Kr ,-. Søknad: Ikkje spesifisert. Jorun Larsen skal saman med mannen overta gardsbruk og ønskjer å etablera tilleggsnæring med grunnlag i si yrkeserfaring som fotograf og journalist. Verksemda er tenkt å omfatta grafisk design, foto, illustrasjon og tekst. Det er utarbeidd søknad til Innovasjon Norge og denne vert lagt til grunn for søknaden til det kommunale næringsfondet. I tillegg til ein omtale av tiltaket er det i søknaden teke inn oversikt over aktuelle kostnader i samband med etableringa. Det er også utarbeidd eit driftsbudsjett. Søkjar opplyser at det er fleire aktuelle aktørar som driv innan same bransje men at dette er ein bransje i vekst og at det difor er plass til den omsøkte verksemda. Rådmannen ser det som reelt at det er aukande interesse for slike tenester og at den omsøkte etableringa ikkje treng å komma i direkte konkurranse med eksisterande næringsliv slik det er teke atterhald om i vedtektene for næringsfondet. Rådmannen ser det som svært positivt at unge vil etablera sin eigen arbeidsplass og vil tilrå tilskot frå næringsfondet. Vedlegg: Søknad datert frå Jorun Larsen. Kvinnherad kommune side 1

12 Jorun Larsen KVINNHERAD KOMMUNE Seimsvegen Seimsfoss DES Seimsfoss, Kvinnherad Kommune v/ Styret for næringsfondet 5470 Rosendal I Arkivsåksnr. Ar ivkode r v/ko e S LiC)3DO beh. Kopi: Søknad om økonomisk støtte frå kommunalt næringsfond Eg vil med dette søkja om økonomisk støtte til oppstarten av mi verksemd innan grafisk clesign, foto, illustrasjon og tekst. Verksemda er knytt til alternativ drift på garden der eg bur, og eg har ei målsetjing om å skapa minst eitt årsverk i tilknyting til denne. Eg legg ved min søknad til Innovasjon Norge, der skildring av prosjektet og forretningsideen min står skrive, saman med budsjett og mine ressursar. Eg har ikkje eit organisasjonsnummer enno, og håpar de får dei opplysningane de treng for å vurdera søknaden min likevel. Beste helsing Jorun Larsen. vcb rol vre ss. c o ffl f-)6 54c ceukbo ecfie

13 Etablererstipend_bygdeutvikling_foretak Innovasjon Norge Akersgata Oslo Telefon : Telefaks : E-post: post@innovasjonnorge.no Innsendt dato: 1/1/0001 Referansenummer: AKMMSV Etablererstipend_bygdeutvikling_foretak Organisasjonsnr. Ikke angitt Foretakets navn Ikke angitt Gateadresse Ikke angitt Postnr. Ikke angitt Poststed Ikke angitt Postadresse Ikke angitt Postnr. Ikke angitt Poststed Ikke angitt Kommunekode Ikke angitt Næringskode Ikke angitt Antall ansatte Ikke angitt Antall ansatte menn 0 Antall ansatte kvinner 1 Telefonnr Telefaksnr. Ikke angitt E-postadresse jorun.larsen@knett.no Hjemmesideadresse Ikke angitt Skal andre personer/foretak stå Nei som medsøker(e)? Side 1

14 Etablererstipend_bygdeutvikling_foretak Gi en kort beskrivelse av den samlede virksomhten på gården Min mann og eg skal overta garden me bur på om ei tid, han har odel, og me bur på garden saman med mine svigerforeldre. Dei paktar vekk fiøset og noko jord, og den kontrakten kjem til å halda fram også då me tar over. Det er ikkje stadfesta kva tid me skal overta. Med mi verksemd vert det ei auke på eitt årsverk på garden, og me får nytta meir av bygningane som er her. Eg skal laga eit studio der eg tilbyr til grafiske tenester, foto og tekst på ein del av låven, noko som vil gi ei spanande ramme til ei moderne verksemd i eit yrke som er i vekst. Digitalisering og visualisering innan markedsføring er eitt av områda som gjev eit større og større marked for tenestene eg kan tilby i Kvinnherad og Hardanger. Eg har tidlegare fleire års erfaring frå media, der eg har arbeidd som fotograf og journalist. Eg har studert kunst og handverkt ved Høgskulen Stord Haugesund, og held på med grafisk utdanning på web, multimediedesign ved Noroff Instituttet. Mine svigerforeldre er ressurssterke personar med breid erfaring frå både tradisjonell gardsdrift og med mindre kreative prosjekt knytt til garden og sjøen, mellom anna lysstøyping, lefsebaking og fiskeprosjekt for barneskuleklassar. Det er også eit selskapslokale i det gamle grisehuset, som mellom anna har husa steinerskuleelevar og barnehagegrupper. Eit anna lokale på garden vert nytta som kunstverkstad for nokre lokale kunstnarar. Det er eit kreativt miljø på tunet. Kommunenr. 5,472 Gårdsnr. 90 Bruksnr. 5 Festenr. Ikke angitt Org.nr. Ikke angitt Kvinner 0 Menn 1 Sum 1 Antall årsverk - kvinner 0 Antall årsverk - menn 5 Sum antall årsverk 5 Side 2

15 Etablererstipend_bygdeutvikling_foretak Søknadsbeløp 101,200 Prosjektnavn Prosjektbeskrivelse Søknad om støtte til oppstart av verksemd Oppstart av Hildring vil resultera i eitt nytt årsverk på garden. Verksemda vil tilby tenester innan grafisk design, illustrasjon, foto og tekst. Etablerarstipendet vil gjera det mogleg for meg å nå lettare ut til potensielle kundar, med marknadsføring og nettverksbygging. På dette område er eg allereie i gong, og har merka meg at det er marked for ei slik bedrift her i kommunen. Eit stipen vil også hjelpa meg å koma eit steg nærare å bygga arbeidslokale med fotostudio på låven, noko som vil gjera verksemda konkurransedyktig og interessant. Det er fleire som driv med design og foto i Kvinnherad og omegn, og for å kunna konkurrera med desse treng eg på sikt eit studio. Det trengs ein del planlegging for at desse planane skal kunna realiserast, samt ein del praktisk arbeid som må leggast ned i sjølve byggprosessen. Stipendet vil bidra til at eg får leigd inn dei ressursane som trengs for å få eit lokale som passar inn på ein låve, samstundes som det er moderne nok til å husa ei verksemd innan multimedie. Eg ser meg også nøydd å delta på etablerarkurs, som eg skal melda meg på i Odda vinteren Eit etablerarstipend vil bidra til at eg enklare kan auka kompetansen min på å driva ei verksemd mot suksess. Dette er heilt klart noko eg ynskjer. Ikkje minst vil eg kunna frigi tid til å legga ned det arbeidet som trengs for å stabla verksemda på beina. Eg er sjølv min største ressurs - med ei glødande interesse for faget, og eg elskar det eg jobbar med og mot. Det ligg store verdiar i garden, og eg er overbevist om at ei alternativ drift som dette vil kunna gi minst eitt årsverk på sikt. Kvinner 1 Menn 0 Sum 1 Antall årsverk - kvinner 1 Antall årsverk - menn 0 Sum antall årsverk 1 Kvinnerettet tiltak Ja Side 3

16 Etablererstipend_bygdeutvikling_foretak Er investering knyttet til Nei eksisterende bedrift? Næringskode Ikke angitt Kommune Kvinnherad Side 4

17 Etablererstipend_bygdeutvikling_foretak Er prosjektet påbegynt? Ja Gi en kort redegjørelse Eg jobbar med nettverksbygging, og har allereie fleire personar som kan hjelpa meg både kreativt og praktisk. Eg har også smått byrja å presentera meg for potensielle kundar. Eg held på å heva kompetansen min innan faget, med studiet Multimediedesign ved Noroff Instituttet. Eg skal også delta på kurs vinteren Laga meg ein god portefolio som kan visa fagleg breidde og kompetanse. Fra dato (dd.mm.åååå) Til dato (dd.mm.åååå) Hovedaktiviteter Nettverksbygging Fra år 2011 Kvartal 1. Til år 2024 Kvartal 4. Hovedaktiviteter Møta potensielle kundar Fra år 2011 Kvartal 3. Til år 2024 Kvartal 4. Hovedaktiviteter Utdanning Fra år 2011 Kvartal 1. Til år 2014 Kvartal 1. Hovedaktiviteter Etablerarkurs Fra år 2012 Kvartal 1. Til år 2012 Kvartal 2. Hovedaktiviteter Portefolio Side 5

18 Etablererstipend_bygdeutvikling_foretak Fra år 2011 Kvartal 1. Til år 2012 Kvartal 2. Hovedaktiviteter Registrere firma Fra år 2011 Kvartal 4. Til år 2012 Kvartal 1. Hovedaktiviteter Restaurere låven Fra år 2012 Kvartal 2. Til år 2014 Kvartal 4. Søknaden gjelder finansiering av: Etableringsfase Reiseutgifter 10,000 Konsulentbistand 5,000 Fadderordning/andre 0 oppfølgingstiltak Kurs 3,500 Ekstraordinære markedstiltak 5,000 Mindre fysiske investeringer 32,700 Eget arbeid 45,000 Andre ekstraordinære 0 oppstartskostnader Sum kostnadsoverslag 101,200 Antall timer 225 Timesats 200 Side 6

19 Etablererstipend_bygdeutviklingforetak Kommentar til kostnadsoverslag Reiseutgifter på kr er sett opp med tanke på kurs og seminardeltaking, samt nettverksbygging. Det er store reiseavstandar i Kvinnherad, og for å delta på kurs og relevante seminar er eg nøydd å reisa ut av kommunen. Konsulentbistand på 5000 kr treng eg for å utgreia bygget på låven, samt hjelpa meg å setta opp budsjett for å bygga lokalet. Etablerarkursa eg per i dag veit eg skal ta kostar tilsaman Det er Hardangerrådet i Odda som arrangerer. Eg vil også ta eit fotokurs som vert arrangert her i kommunen som kostar meg ca 1000 kr. På ekstraordinære markedstiltak har eg rekna nokre reklameannonser i relevante lokalaviser, 5000 kr. Mindre fysiske investeringer på 32700kr gjeld; - Canon EOS 5D Mark II, kr (digitalt speglreflekskamera) - Wacom Bamboo Fun Pen & Touch Medium, 1500 kr (teinkebrett) - Epson Stylus Photo R3000, 6200 kr (printer) Eget arbeid har eg sett til kr. Då har eg rekna at eg jobbar 225 timar i løpet av seks veker med ein timesats på 200kr. I løpet av seks veker får eg gjort mykje arbeid som vil vera essensielt for å dfiva ei verksemd. Side 7

20 Etablererstipend_bygdeutvikling_foretak Eget arbeid 30,000 Egne midler 0 Sum egenfinansiering 30,000 Stipend Innovasjon Norge 101,200 Lån Innovasjon Norge 0 Tilskudd Innovasjon Norge 0 Sum Innovasjon Norge 101,200 Lån annen offentlig finansiering 0 Tilskudd annen offentlig finansiering 0 Sum annen offentlig finansiering 0 Lån annen finansiering 0 Tilskudd annen finansiering 0 Sum annen finansiering 0 Sum finansiering 131,200 Kommentar til finansieringsplan Eg søker støtte hos Kvinnherad kommune også, og har søkt utdanningsstipend hjå Stord Rotary Klubb. Eg kjem til å legga ned så mykje eigeninnsats som må til for å få verksemda ti å gå rundt. Sum kapitalbehov 101,200 Har du søkt/fått offentlig finansiering Nei til andre formål ev. tidligere fase av prosjektet/etableringen? Side 8

21 Etablererstipend_bygdeutvikling_foretak Gi en kort beskrivelse av din/bedriftens forretningsid Forretningsideen min er å tilby grafiske tenester, foto og tekst til verksemder som ønskjer eit visuelt løft eller fomying. Eg vil også nå ut til enkeltpersonar som er ute etter alminnelege fototenester, berre at eg kan tilby tenestene i landlege rammer, og dermed kunna fanga ei anna stemning enn det som er vanleg å tilby i fotostudio. Hildring tydar eit draumeaktig syn, imaginasjon, fantasi og visjon, og står for det eg ynskjer å representera med verksemda mi, samtidig som det seier noko om det billedlege eg skal driva med. Interne arbeidsbetingelser Dei faktorane eg ser på som dei viktigste med tanke på at denne verksemda skal løna seg, er for det første at det er ei vekst i markedet, og etterspumaden etter visuelle tenester aukar samtidig med digitaliseringa av samfunnet. Med smarttelefonar, og eit større behov for å vera tilgjengeleg for kundar, veks også mi potensielle kundegruppe. Prosjektet mitt er ikkje veldig økonomikrevande å gjennomføra, det er eg som gjer arbeidet og det er min eigeninnsats, kreativitet og kompetanse som avgjer kor stor inntekta vil bli, men sjølve arbeidet er ikkje kostbart å gjennomføra. Det er soleis små økonomiske utfordringar på utgiftssida. Mi glød for faget og mitt engasjement og mi målsetting om å lukkast er mine garantiar for å gjera verksemda lønsam. Etterkvart som eg får fullført studiet eg har planar om, får eg kvalifikasjonar innan animasjon og webdesign, får eg også fleire stødige føter å stå på. Då eg i tillegg har erfaring frå mediebransjen, vil eg kunna vera ein kreativ ressursperson for mange ulike verksemder. Beskriv etikk, samfunnsansvar og Eg er opptatt av rettferd og ynskjer å bidra til at dei rundt meg har miljøhensyn i bedriften og i det godt. Eg er støttemedlem i Amnesty, og har mellom anna hatt prosjektet. utstilling med måleri der deler av inntekta gjekk til eit av Kirkens Nødhjelp sine støtteprogram, nærare bestemt til «Dorcas Hus» i Sør-Kongo. Programmet hjelper kvinner som har fått underliva sine øydelagde etter valdtekt, dei får behandling og blir tekne vare på i dette huset, slik at dei kan klara å skapa seg ein ny kvardag. Eg vil hjelpa menneske som treng det all tid eg kan. Miljøet tek eg også vare på, og då eg skal ta i bruk gamle bygningar til arbeidsstaden min, vil eg gjera dette i tråd med tradisjonelle byggeskikkar. Dette vil også kunna vera av interesse for lokalmiljøet, både med tanke på sjølve bygget, og med ideen til korleis ein kan få alternativ drift i bygningar som ikkje er i bruk. Alle me som bur her på garden er opptekne av å vera sjømorsynte med fleire matvarer, og tykkjer det er viktig å ha eit våkent forhold til forbrukarsamfunnet me lever i. Me har også fokus på gjenbruk og Side 9

22 Etablererstipend_bygdeutvikling_foretak restaurering. Slike haldningar tar eg sjølvsagt med meg i Eksterne arbeidsbetingelser Det er fleire aktuelle aktørar som driv innan same bransje som eg skal starta opp her i Kvinnherad, i Hardanger og elles i Hordaland. Det er dyktige og erfarne kontor og enkeltpersonar som allereie har si kundegruppe. Eg meiner likevel det er plass til ei verksemd som mi, då markedet er i vekst og etterspurnaden etter slike tenester aukar. Eg er klar over at det for tida er eit vakum i internasjonal økonomi, og dels her i landet også, og eg har ingen garanti for at verken verksemder med stabil økonomi eller andre vil satsa på visuelle tenester i tider der verksemdenes eigen økonomi er usikker. I og med at verksemda mi ikkje har noko særleg stor økonomisk risiko, er dettemeir noko eg kan forhalda meg til, enn ein faktor som skal vera til hinder. Bransjen eg no skal satsa i er også i stor utvikling teknologisk. Me nyttar teknologi, og eg er nøydd å bruka ressursar for å følga med på utviklinga for å halda trått med mine konkurrentar. Dette er ei utfordring som eg veit vil koma fortløpande i prosjektet mitt, og eg ser på det som ein moglegheit for å halda meg i personleg og kompetansemessig vekst. Side 10

23 Etablererstipend_bygdeutvikling_foretak Ar 2012 Salgsinntekter 120,000 Andre inntekter 0 Sum inntekter 120,000 Sum variable kostnader 50,000 Dekningsbidrag 70,000 Sum faste kostnader 30,000 Driftsresultat 40,000 Finansinntekter 0 Finanskostnader 0 Resultat 40,000 Ar 2013 Salgsinntekter 220,000 Andre inntekter 0 Sum inntekter 220,000 Sum variable kostnader 60,000 Dekningsbidrag 160,000 Sum faste kostnader 50,000 Driftsresultat 110,000 Finansinntekter 0 Finanskostnader 0 Resultat 110,000 Ar 2014 Salgsinntekter 360,000 Andre inntekter 0 Sum inntekter 360,000 Sum variable kostnader 70,000 Dekningsbidrag 290,000 Sum faste kostnader 50,000 Driftsresultat 240,000 Finansinntekter 0 Finanskostnader 0 Resultat 240,000 Side 11

24 Etablererstipend_bygdeutvikling_foretak Hva er de viktigste forutsetningene for bedriftens lønnsomhet? Dei viktigste forutsetnadane for suksess er at eg klarar å holda meg markedsorientert i min produksjon, slik at eg klarar å skaffa meg ei kundegruppe og halda på denne. For å klara dette vil eg følga med på det som skjer i moderne design, ta relevante kurs og fokusera på god kommunikasjon med kundane mine. Det er samstundes viktig at eg når ut til nye potensielle kundar, og klarar å selga ideane mine sjølv om etterspurnaden varierer. Det er også ein viktig forutsetnad at eg får finansiert studioet mitt, slik at eg kan stilla på lik line med mine konkurrentar, samstundes som eg i slike rammer kan tilby noko nytt og spanande. Kommune Søknaden sendes til Navn Rolle Kvinnherad kommune post@kvinnherad.kommune.no Jorun Larsen Verksemdsleiar Telefonnr E-post Gjenta E-post joruniarsen@knett.no joruniarsen@knett.no Kontaktpersoner Navn Rolle Karin Thauland Næringsrådgjevar Telefonnr E-postadresse Gjenta E-postadresse karin.thauland@kvinnherad.kommune.no karin.thauland@kvinnherad.kommune.no Side 12

25 Etablererstipend_bygdeutvikling_foretak Vedlegg Beskriv vedlegg Arbeidsprøvar til Kvinnherad Kulturskule, grafisk Last opp vedlegg Ikke angitt Vedlegg ettersendes Vedlegg ettersendes Beskriv vedlegg Bilete av låven Last opp vedlegg Ikke angitt Vedlegg ettersendes Vedlegg ettersendes Beskdv vedlegg Portrett - eitt døme på litt av min kompetanse Last opp vedlegg portrett.pdf Vedlegg ettersendes Ikke angitt Beskriv vedlegg Presseskriv Last opp vedlegg Presseskriv_vedlegg01.docx Vedlegg ettersendes Ikke angitt Side 13

26 Saksframlegg Kvinnherad kommune Saksmappe Saksbehandlar 2012/793-2 Arne Handegard Saksgang Saksnr Utval Møtedato 2012/4 Styret for næringsfondet Søknad om tilskot frå næringsfondet - etablering av systove for sying av bunader Åshild Hjelmeland, Løfallstrand. Innstilling frå rådmannen: Åshild Hjelmeland får kr ,- i tilskot frå næringsfondet til etablering av systove for sying av bunader. Saksutgreiing: Søkjar: Åshild Hjelmeland, 5474 Løfallstrand. Kostnad: Kr ,- inkl. varelager. Søknad: Kr ,-. Åshild Hjelmeland er i ferd med å etablera systove for sying av bunader for menn samlokalisert med Bunadskroken på Løfallstrand. Det er utarbeidd eit kostnadsoverslag og eit driftsbudsjett for dei tre første åra. I det samla kostnadsoverslaget er det teke med innkjøp av varer for kr ,-. Varelager vert normalt ikkje rekna med i tilskotsgrunnlaget. Søkjar opplyser vidare at det er alt investert kr ,- i utstyr. Søkjar opplyser at det er marknad for fleire aktørar innan bunadssying. Det er ein fordel med samlokalisering med eksisterande systove. Rådmannen finn at det omsøkte tiltaket kjem innanfor vedtektene til næringsfondet. Rådmannen ser det også som svært positivt at unge kvinner vil etablera sin eigen arbeidsplass. Ut frå dette vil rådmannen tilrå tilskot frå næringsfondet. Vedlegg: Søknad datert frå Åshild Hjelmeland. Kvinnherad kommune side 1

27 Åshild Hjelmeland 5474 LØFALLSTRAND Løfallstrand KVINNHERAD KOMMUNE V/Arne Handegard SØKNAD OM ETABLERINGSSTØNAD Etter samtale med Karin Tauland i juni 2011 tillet eg meg å søke om stønad til å starte ei systova der eg har tenkt å sy bunadar. Min tanke er å etablere meg som eit enkeltpersonforetak. Ta imot bestillinga og sy bunadar mot kontant betaling ved levering. Eg har snakka med Margit Tufta, som driv bunadskroken på Løfallstrand. Vi ønskjer å samarbeida og der vil eg få den opplæringa som det er behov for etterkvart. Ho anbefaler meg å sy bunad for menn, sida det ikkje er andre som tek imot bestilling og syr det no. Marknaden er stor. Det er stor etterspurnad etter bunad for menn. Sida eg blir den einaste som syr bunad for menn i Kvinnherad vil eg lære meg både Kvinnherad og Hardanger bunaden for menn. Dersom det blir spørsmål om andre bunader kan det bli aktuelt å sy det. No går eg på bunadskurs hos henne for å lære meg hardangerbunad for menn. Det et er kjekt og lærerikt. Etterpå skal eg lære å sy ein Kvinnheradbunad for menn. Eg har fått ein bestilling på bunad. Eg får leiga eit rom ved sida av bunadskroken, det er praktisk når vi skal ha eit samarbeid og kjekt med det sosiale fellesskapet. Eg har gått eit år på saum vk 1. Der lærte vi både å teikna mønster og sy ulike kler. Etterpå har eg hatt ulike oppdrag som saum av kostymer, samt ein del kler. Det saman med mi utdanning som aktivitør og rekneskapsmedarbeidar trur eg at systova er ein jobb eg vil trives godt med. Er utdanna aktivitør med fagbrev og jobba 10 år i Bergen med menneske med spesielle behov. Flytta så til Løfallstrand og har samboar og en gut på 3år. For tida jobbar eg 100 % i Omvikdalen barnehage.

28 Har snakka med dei om systova og at eg ønskjer å søkje permisjon i halv stilling for å starte for meg sjølv. Den andre halve stillinga ønskjer eg å behalda slik at eg har litt fast inntekt. Heime jobbar eg med foretningsplan til bedrifta. Utstyr og inventar til bedrifta: Kostnad i kr. Dette har eg kjøpt: Symaskin og overlock maskin Diverse nåler, målband, sakser, mønsterark, kritt, rissehjul Bunadskurs og stoff 7000 Sum Dette må eg kjøpe for å komme i gang: Arbeidslamper 2000 Stativ til klær 1000 Strykebord med stim og strykejern Sybord og stol Div. kontorutstyr 5000 Varelager Byste/prøvedukker Pc og skriver 7000 Regnskapsprogram 4000 Sum Sum totalt DRIFTSBUDSJETT for ½ årsverk 1 år 2 år 3 år Salgsinntekter Etableringsstipend SUM INNTEKTER Variable kostnader: Innventar/utstyr Råvarer SUM VARIABLE KOSTNADER DEKNINGSBIDRAG (sum inntekter - sum variable kostnader) Faste kostnader: Husleige m/ strøm Telefon Forsikring Regnskap Avskriving SUM FASTE KOSTNADER DRIFTSRESULTAT (dekningsbidrag faste kostnader) DRIFTSRESULTAT (overskot eller underskot)for ½ årsverk

29 Søkjer med dette om kr til innkjøp av utstyr og inventar til å starte systova frå august Ta gjerne kontakt med meg på tlf eller Håper på positivt svar. Med helsing Åshild Hjelmeland

30 Saksframlegg Kvinnherad kommune Saksmappe Saksbehandlar 2012/799-2 Arne Handegard Saksgang Saksnr Utval Møtedato 2012/5 Styret for næringsfondet Søknad om tilskot frå næringsfondet - nærings- og kompetanseutvikling innan landbruket - Norsk Landbruksrådgiving Hordaland. Innstilling frå rådmannen: Norsk Landbruksrådgiving Hordaland får kr 1.000,- pr deltakar pr år i tre år til nærings-og komprtanseutviklingsprosjektet Grovfor i pluss. Tilskotet skal gå til å dekka deler av eigenandelen til deltakarane frå Kvinnherad. Saksutgreiing: Søkjar: Norsk Landbruksrådgiving Hordaland v/lise N. Austrheim, Fanav. 245, 5244 Fana. Kostnad: Kr ,- pr år i tre år. Søknad: Ikkje spesifisert. Norsk Landbruksrådgiving Hordaland (der tidlegare Sunnhordland Forsøksring er med) arbeider med eit nærings- og kompetanseutviklingsprosjekt som dei har kalla Grovfor i pluss. Prosjektet går ut på å få bøndene til å bli betre på grovfordyrking, noko som skal gje betre utnytting av arealressursane på gardsbruket og dermed betre lønsemd. Eit anna mål med prosjektet er å utvikla ein ny rådgjevingsmodell som kan hjelpa bonden å nå måla han set seg for grovfordyrking. Sjå vedlagt prosjektplan Til å delta i prosjektet har Norsk Landbruksrådgiving Hordaland valt ut Kvinnherad saman med Kvam og Voss, avdi det er i desse kommunane vi finn dei største mjølkeprodusentane. Det vert lagt opp til å få med ca 15 bønder frå kvar kommune. Prosjektet er tenkt å gå over tre år og i den vedlagde finansieringsplanen er det m.a. føresett ein eigenandel på kr 3.000,- pr år pr deltakar. I høve næringsfondet kan det omsøkte prosjektet sjåast på som eit tiltak som skal styrkja eksisterande næringsliv. Næringsfondet har tidlegare løyvt utviklingstilskot til næringstiltak som omfattar fleire kommunar, t.d. innanfor reiselivsnæringa. Rådmannen finn at det omsøkte ligg innanfor rammene for næringsfondet. For å stimulera til lokal deltaking, kan det gjevast tilskot til eigenandelen til deltakarane. Dette er eit prinsipp som tidlegare har blitt nytta i samband med etableraropplæring i regi av Samarbeidsrådet for Sunnhordland. Kvinnherad kommune side 1

31 Med utgangspunkt i det som er sagt ovanfor vil rådmannen tilrå tilskot frå næringsfondet. Vedlegg: Søknad datert med prosjektplan side 2 Kvinnherad kommune

32 Norsk Hordaland Landbruksrådgiving Fanav. 245, 5244 Fana Tlf: Faks: Bankgiro: Org.nr.: NO MVA Til Kvinnherad Kommune Næringsfondet Rådhuset N-5470 ROSENDAL y Kvinnherad kommune 14 MARS 2012 Saksnr 02 7q9 U off Att.: Saksbeh Kop Deres ref.: Vår ref.: 13. mars 2012 Søknad om støtte fra Næringsfondet Vi har søkt Fylkesmannen om BU-tilskudd til et prosjekt som vi har kalt «Grovfôr i pluss». Målet med prosjektet er todelt. For det første ønsker vi å utvikle en ny rådgivingsmodell som kan hjelpe bonden å nå de måla han setter opp for grovfôrdyrking i gardsdrifta. For et andre har vi som mål at bøndene som deltar i prosjektet skal bli bedre på grovfôrdyrking, slik at grovf6ravlingene øker og kvaliteten på f6ret blir bedre. Det vi gi ei gardsdrift med bedre lønnsomhet. Vi har valgt kommunene Kvinnherad, Kvam og Voss som prosjektområde, for det er i disse kommunene vi finner de største bruka og mjølkeproduksjonen har størst omfang. Ved å oppnå en forbedring av lønnsømheten vil her, vil det kunne gi et betydelig utslag. Vi vil tilby prosjektdeltakelse til ca 15 bønder i hver av de tre kommunene. Prosjektet er planlagt å vare i tre år, fra mars 2012 til desember Vi vil med dette søke om medfinansiering til prosjektet fra Næringsfondet i Kvinnherad Kommune. Sender med søknad og budsjett som ble sendt til Fylkesmannen i Hordaland tidligere i år. Om det er punkt i prosjektplanen som er uklare, eller dere trenger mer informasjon for å kunne behandle søknaden, vær vennlig å ta kontakt med oss. Med vennlig hilsen Norsk Landbruksrådgiving Hordaland Lise N. Austrheim Rådgiver Vår kunnskap - din styrke! Avsender adresse: Korsnesvn 69, 5244 FANA, mobil: , e-post: lise.austrheim@lr.no

33 Norsk Hordaland Landbruksrådgiving Vår kunnskap - din styrke! Grovfôr i pluss Prosjektplan Tiltak for nærings- og kompetanseutvikling, BUmidler Hordaland Fylke. NLR Hordaland v/ Lise Austrheim, Bart van Gool og Liv Lyngstad, Fanav. 245, 5244 Fana Tlf: Faks: Org.nr.: NO MVA hordaland@lr.no Avsendar: Adresse Sjusetevn 27, 5610 ØYSTESE Mobil: E-post: liv.lyngstad@lr.no

34 Side 2 PROSJEKTPLAN 1. MÅL. OG RAMMER 1.1. Bakgrunn Mjølkeproduksjonen er den største produksjonen målt i verdiskapning i Hordaland og står for om lag 41 % av samla verdiskapning i jordbruket. Siden 1998 har antall driftsenheter med mjølkeproduksjon i Hordaland blitt mer enn halvert, og antall kyr har gått ned med 32%. Dette er en større nedgang enn i resten av landet og i nabofylket Sogn og Fjordane, (NILF, Notat , Verdiskapning i jordbruk, skogbruk og tilleggsnæringer i Hordaland og Sogn og Fjordane). I den regionale næringsstrategien for landbruket i Hordaland blir det pekt på at det er viktig å holde på volumproduksjonene i fylket. Blant anna blir det vist til at god lønnsomhet i det tradisjonelle landbruket, er en nøkkel til nyskapning i landbruket generelt. Økonomiske utregninger og analyser viser at den beste lønnsomheten i mjølkeproduksjonen og storfekjøttproduksjonen blir oppnådd når driftsenhetene produserer mye grovfår av god kvalitet. På denne måten blir også egne og lokale ressurser nytta på den beste måten. I SSB sine statistikker for avlinger i jordbruket, står det at gjennomsnittsavlinga av høy pr dekar i Hordaland i 2009 var 552 kg pr dekar. Dette er i snitt 114 kg (eller 17%) lavere avling enn Sogn og Fjordane har for høy. Snittavlingene i Hordaland ligger lavest av de fire Vestlandsfylka. Andre undersøkinger viser at avlingsnivået i Hordaland i dag er det samme som det var i Vi mener at det er et stort potensiale for å øke grovfåravlingene i Hordaland. NLR Hordaland har i 2009 og 2010 gjennomført prosjektet: "Rådgiving med basis i surfåranalyse". I dette prosjektet har vi utvikla et rådgivingsverktøy knytta til tolking av resultat fra analyser av grovfår. Verktøyet har vi kalt "Surfôrtolken" og det setter fokus på de parameterne i analysebeviset som bøndene selv kan påvirke gjennom ulike strategier for gjødsling, slått og ensilering. Verktøyet har blitt veldig godt tatt imot av bøndene i Hordaland. Før verktøyet var utvikla, sende svært få produsenter surfôrprøver til analyse. Etter at vi utvikla "Surf8rtolken" har interessen økt betraktelig, og sist vinter ga vi tilbakemelding til over 100 produsenter som tok ut grovfårprøver til analyse. Det har også vært stor interesse for verktøyet i resten av landet, og flere andre rådgivingsenheter har de nå tatt i bruk verktøyet som vi utvikla i Hordaland. Arbeidet med grovf8ranalyser har vist at mange mjølkeprodusenter har stort potensiale for å øke grovfårandelen av f8rrasjonen til dyra. Med økt bruk av eget produsert grovfår blir økonomien i produksjonen bedre, og vi tror at bedre økonomi vil motivere flere til å fortsette som mjølkeprodusenter. Norsk Landbruksrådgiving Hordaland Vår kunnskap - din styrke!

35 Side Prosjektmål Resultatmål Prosjektdeltakerne skal i løpet av prosjektperioden øke grovfårproduksjonen og bedre kvaliteten på grovfåret, slik at grovfåropptaket pr ku i prosjektperioden øker med minst 1 FEm (fårenhet mjølk) pr dag. I løpet av prosjektperioden skal det utvikles en systematisk og gjensidig forpliktende rådgivingsmodell for grovfårproduksjonen. Effektmål Når grovforopptaket øker med 1 FEm, kan det fåres med mindre kraftfår og mer av fårrasjonen blir lokalt produsert og det blir da mindre behov for importerte kraftfårråvarer. Når grovfåropptaket øker med 1 FEm, forventer vi at dekningsbidraget øker med omtrent 1000 kr pr årsku. Bedre lønnsomhet vil øke motivasjonen blant dagens bønder i å satse på mjølkeproduksjonen i framtida. Det vil også motivere til rekruttering av unge bønder som ønsker og drive gard. Ved generasjonsskifte vil god lønnsomhet motivere flere til å ta over gardene og til å fortsette med mjølkeproduksjonen. Med økt fokus på optimal utnytting av næringsstoffer i form av fårplaner og gjødselplaner basert på surfåranalyser i tillegg til jordanalyser, forventer vi mindre tap av Nitrogen i form av ammoniakk og lystgass Fokus på tiltak for å bedre grovfårproduksjonen for deltakerne i prosjektet vil også få ringvirkninger for andre grovfårprodusenter. Informasjon om resultatene i prosjektet vil bli gjort kjent via fagartikler, på fagmøte, på nettsider mm. Etter prosjektperioden forventer vi at mjølkeprodusenter i Hordaland generelt har bredere kunnskap og kompetanse om grovfårdyrking Rammer Vi søker om et 3-årig prosjekt, fra 2012 til For å øke avlingene er det svært aktuelt å foreslå tiltak som nye attlegg, bruk av andre grasarter og -sorter, kalking, gjødsling, tiltak mot ugras og grøfting. Effekten av flere av disse tiltaka kan ikke måles før etter et eller flere år Vi ønsker å gjennomføre prosjektet i de kommunene i Hordaland som har flest mjølkekyr: Kvinnherad, Voss og Kvam, samt for en samdrift i Eidfjord. 2. OMFANG Målgruppa for prosjektet er mjølkeprodusenter i kommunene Kvinnherad, Voss og Kvam i Hordaland. Vi har valgt disse tre kommunene fordi det er her vi finner de største bruka og her mjølkeproduksjon betyr mest. Om lag 15 mjølkeprodusenter i hver kommune vil gjennom prosjektet få tilbud om systematisk gjennomgang av grovfårproduksjonen på garden. Om det er vanskelig å få ei så stor deltakergruppe i de utvalgte kommunene, vil det geografiske området til prosjektet utvides. Norsk Hordatand Landbruksrådgiving Vår kunnskap - din styrke!

36 Side 4 Tiltaka i prosjektet vil både være individuell rådgiving og rådgiving i grupper. F8ranalyseverktøyet er grunnlaget for start av rådgivingsprosessen. Når resultatet av fåranalysene foreligger, vil bøndene bli invitert til lokale fagmøter med gjennomgang. 3. ORGANISERING 3.1. Prosjektledelse Norsk landbruksrådgiving Hordaland ved daglig leder Liv Lyngstad er prosjektansvarlig Norsk landbruksrådgiving Hordaland ved Lise Austrheim er prosjektleder Det vil bli etablert en prosjektgruppe med prosjektansvarlig, prosjektleder og rådgiverne Bart van Gool og Mari Aker Andre roller Norsk landbruksrådgiving ønsker å gjennomføre prosjektet i nært samarbeid med faglaga, Tine rådgiving, Felleskjøpet Agri, Felleskjøpet Rogaland Agder, Bioforsk, UMB, landbruks-og næringsetatene i de tre utvalgte kommunene og Fylkesmannen sin landbruksavdeling. Norsk Landbruksrådgiving Hordaland er prosjekteier. Det skal etableres ei styrings- og referansegruppe for prosjektet. 4. BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER 4.1. Beslutningspunkt. I tillegg til beslutningspunkt ved oppstart og slutt er det lagt inn to beslutningspunkt ved utgangen av år 1 og 2 i prosjektperioden ut over de to obligatoriske ved oppstart BP Beslutnin s runnla Pros'ekt lan BP Beslutnin s runnla Delra ort BP Beslutnin s runnlag Delra ort BP Beslutnin s runnla Sluttra ort 4.2. Oppfølging Prosjektgruppa vil ha statusmøter hvert kvartal. I mellom møtene i prosjektgruppa vil prosjektleder og prosjektansvarlig ha statusmøter primært pr telefon. Norsk Hordaland Landbruksrådgiving Vår kunnskap - din styrke!

37 Side 5 Styringsgruppa vil ha møte to ganger i året. Statusrapport blir lagt fram på møta i styringsgruppa. Referansegruppa vil ha møte en gang i året Milepæler Nr Dato Hendelse 01 Uke 8-12 Oversendelse avros'ekt lan 02 Uke Avtaler medros'ektdeltakere erålass 03 Uke Handlin s laner med forros'ektdeltakerne er etablerte 04 Uke Evaluerinav'ennomførte tiltak er klar. 05 Uke Reviderte handlin s laner forros'ektdeltakerne er etablerte 06 Uke Evaluerinav råd ivin soleet er klar 07 Uke Evaluerinav målonåelse hosros'ektdeltakerne 08 Uke Skisse til nråd ivin sole g er klar 5. RISIKOANALYSE OG KVALITETSSIKRING 5.1. Kritiske suksessfaktorer Kritiske suksessfaktorer er: Ikke mange nok interesserte bønder i hver kommune som er interessert i å delta. (middels sannsynlighet og middels konsekvenser) Prosjektperioden for kort til å erfare endringer, forbedringer (høy sannsynlighet og middels konsekvenser) 5.2. Kvalitetssikring De tiltak man gjør for hver av de kritiske suksessfaktorene er: Legge stor vekt på markedsføring og informasjon om prosjektet. Synliggjøre fordeler for bonden for å delta, Vurdere oppfølging av prosjektdeltakerne etter prosjektperioden er avslutta. 6. GJENNOMFØRING HOVEDAKTIVITETER 6.1. Fase 1. Oppstart Markedsføring av prosjektet, invitere til deltaking. Kontakte aktuelle deltakere. Mål: minst 40 mjølkeprodusenter som prosjektdeltakere Etablere prosjektgruppe og styringsgruppe. Godkjenning av detaljert handlingsplan. Norsk Hordaland Landbruksrådgiving Vår kunnskap - din styrke!

38 Side Fase 2. Situasjonsanalyse Uttak og analyse av surfårprøver fra både 1. og 2. slått hos alle prosjektdeltakerne. Analyse av dagens produksjonsopplegg med særlig vekt på fårforsyninga av eget produsert får og mål for framtidig opplegg for eget produsert fôr. Plan for framtidig fårdyrkingsopplegg for å oppnå oppsatte mål for eget produsert får. Gjennomgå nøkkeltal fra regnskap og kukontrollen. Vurdering av grasvekst og kvalitet på skifta på garden. Legge forholdene til rette slik at vi enkelt kan gå videre med å utarbeide et NPK regnskap på gardsnivå, hvis det blir aktuelt å jobbe med dette i et annet prosjekt Fase 3. Oppfølging i grupper Gjennomgang av situasjonsanalysen. Generell gjennomgang av aktuelle tiltak og virkninger av dem og hva som er vilkåra for å oppnå høge avlinger av god kvalitet. Gjennomgang av økonomiske kalkyler mm 6.4. Fase 4. Individuelle mål, tiltak og handlingsplaner Fastsette mål for hver enkelt deltaker Foreslå tiltak som fårdyrkingsstrategier og utarbeide individuelle handlingsplaner for hver prosjektdeltaker. Oppnå gode avlinger på en mest mulig miljø- og klimavennlig måte Fase 5. Gjennomføring av handlingsplaner hos prosjektdeltakerne Iverksetting av foreslåtte tiltak 6.6. Fase 6 Oppfølging av prosjektdeltakerne. Evaluering av resultat Årlig analyse av driften hos hver enkelt prosjektdeltaker for å se om de gjennomførte tiltakene har ført til at målene har blitt nådd. Foreslå nye/andre tiltak hvis analysen viser at det er behov for det Sørge for at målene nås før prosjektet avsluttes 6.7. Ny rådgivingsmodell Evaluere rådgivingsopplegget og effekten av det. Utarbeidet skisse til en effektiv rådgivingsmodell for optimalisering av grovffirdyrkinga i gardsdrifta Sluttrapportering Utarbeids en sluttrapport for prosjektet Norsk Hordaland Landbruksrådgiving Vår kunnskap - din styrke!

39 Side 7 TIDS- OG RESSURSPLAN Hoved- Tidsplan (kvartal ) Ress. aktiviteter bruk Prosjektplan, søknad om tilskot X NLR H Etablere prosjektgruppe, styringsgruppe, x NLA Markedsføring, avtaler med NLR H 120 ros.ektdeltakere 6.2. Situasjonsanalyse hos deltakerne x x NLR H Oppfølging individuelt og i grupper x x x x X NLR H Individuelle tiltaksplaner x x NLR H Iverksetting av tiltak hos deltakerne x x x x x X NLR H Evaluering effekt av tiltak hos deltakeme x x x x X NLR H Evaluering av rådgivingstilbodet. Skisse for x X NLR H 200 n rådgivingstilbod 6.8. Slutt rapport prosjekt. X NLR H 60 Sum timeverk NLR H 1680 Statusmøter x x x x x x x x x x x x NLR H 60 Prosjektgr.rnøter x x x x x x NLR H 100 Styringsgruppemøter x x x x x x NLR H 120 Referansegr.møter x x x NLR H 120 Milepæler x x x x x Delapport prosjekt. Beslutningspunkt. Sluttrapport x x x NLR H 80 ØKONOMI Inntekter: Kr/enhet Antall Sum 2012 Antall Sum 2013 Antall Sum 2014 Kompetansemidler FMLA Egenfinansiering deltakere Egen finansiering NLR Hordaland Sum inntekter Ut ifter: Kr/enhet Antall Sum 2012 Antall Sum 2013 Antall Sum 2014 Arbeid, timer Studietur Reise Fagsamlinger studiegrupper, 5 x 2 Fagmøter Fagartikler Møter referanse- og styringsgruppe Administrativt Annet/utstyr Sum ut ifter Norsk Hordatand Landbruksrådgiving Vår kunnskap - din styrke!