Bedre lønnsomhet og miljøprestasjon i dagligvarebransjen gjennom enøk

Transkript

1 Bedre lønnsomhet og miljøprestasjon i dagligvarebransjen gjennom enøk - Betraktninger og erfaringer fra Coop Petter Arnestad Knut Lutnæs Daglig leder Miljøsjef Green Retail AS Coop Norge Handel AS

2 etter lunch.

3 Dagens tekst 3 Enøk i dagligvarebransjen Enøk i Coop: et tilbakeblikk E-kutt 1: Erfaringer og resultater E-kutt 2: Rammer og planer Oppsummering og vegen videre

4 Energi og lønnsomhet i dagligvarebransjen Historisk: funksjonsorientert energiforståelse = belyse / kjøle Utilstrekkelig kompetanse om energieffektivisering 4 Meget sterkt konkurranse i dagligvarehandelen: Miljø og klimahensyn endrer bildet Marginpress og fokus på kostnadsreduksjoner 1 kr redusert energikostnad tilsvarer 30 kr økt omsetning Coops strategiske mål mot 2017: 2 mrd bedret lønnsomhet enøk skal bidra!

5 Coop i Norge 5 Første samvirkelag i Norge etablert i 1860-årene ansatte 23,4 % markedsandel (2011) Omsetning ca. 37 mrd (2011) 1, 36 mill. medlemmer Organisasjonen: - Samvirkelagene er selvstendige enheter - Desentraliserte beslutninger - Forankring er avgjørende 110 samvirkelag Coop Norge SA > 1000 butikker Smart Club Coop Norge Eiendom Coop Norge Handel AS

6 6 Enøk i Coop et tilbakeblikk 2003: Verdens første svanemerkede butikk! Svanen stilte (og stiller) konkrete energikrav; - Overdekning Coop Prix Elverhøy, Tromsø - Lavenergibelysning - Kuldemedier - Serviceavtaler

7 7

8 2007: Kick-off for 8 - Plattform for samordnet enøk-innsats i Coop - Mulighet for pilotprosjekter - Felles tiltak og læring - 22 deltakende samvirkelag butikker - Over 140 mill. i enøkrelaterte tiltak og aktiviteter

9 Erfaring 1: Ikke tilfredsstillende service- og vedlikehold 9 Eksempel: Feil med varmegjenvinningen Differansen er på ca kwh/år

10 Erfaring 2: Butikker blir ikke ferdigstilt fra leverandør Eksempel: Nøkkelferdig butikk omprofileres 10 TILTAK Energikontroll avdekker at deler av anlegg og utstyr ikke var ferdigstilt eller innregulert: 5 år med feil drift Est. besparelse på kwh/år ~ 35% reduksjon. Tilbakebet. tid for investeringer på 0,9 år Tiltak kode Tiltak Effekt av tiltak kwh / år Est kostnad tiltak Tilbakebet. i år Beskrivelse Nr 1 E7a Bytte regulator og regulere isvannspumper ,6 Ettermontere frekvensomformer og bytte regulator 2 E7a Frekvensstyre tørrkjølerpumper ,5 Ettermontere frekvensomformer og bytte regulator 3 E7 Feil på roterende gjenvinner ,0 Gjenvinneren står, selv om pådraget viser 100% 4 E7 Kontrollere 0-10V signal for heving av TK temp Har ikke hevet set. pkt i hele vinter, hever til mask ved stopp av ventilasjon 5 E8a Co2 styre ventilasjons anlegg ,5 Bør regulere luftmengde i forhld til Co2 nivå 6 E10a Varmegjenvinning fungerer ikke Mangler 3-veis shuntventil for by pas, kan tilføre varme sommertid 7 E10a Programmere tmperatursprette el. batteri ,2 Bør programere en temperatursperre som hindrer el. batteriet å legge inn f ør etter -10 grader ute 8 E10 Etablere varmegjejenvinning anlegg ,8 Har bare el. varme, ligger inne med el, selv om all varme fra kjøl/frys kastes ut 9 E3 Ettermontere dører lokk på frysegondoler ,2 Ettermontere lokk på frysegondolene 10 E5 Ettermontere dører på kjølerolene ,1 Ettermontere dører på 6-plansreolene 11 E1 Ettermontere SD anlegg med energimåling 12 Styre luftgardiner i inngangsparti etter utetemp ,5 Regulere etter utetemperatur SUM EFFEKT ALLE TILTAK ,9

11 Erfaring 3: Behov for revisjon av tekniske beskrivelser 11 Pilot: Nytt lyskonsept Coop Obs! Redusert bruk og senket effektbelysning Redusert monteringshøyde for allmenn belysning gir lavere installert effekt LED frukt & grønt gir forlenget holdbarhet

12 Erfaring 3: Behov for revisjon av tekniske beskrivelser 12 Pilot: CO2 som kjølemedium. Prosjekt startet i 1992 for å finne den «endelige løsningen» Konvensjonell løsning vs. CO2 (transkritisk system): Betydelige utslippsreduksjon fra kjølemedium (gj. snittlig anlegg): 156 biler* * Skoda Oktavia 2,0 TDI. CO2-utslipp 149 g/km. Kjørelengde km/år Overgang til CO2: ~ tonn CO2 ekv. i utslippsreduksjon i Coop (gjennomsnittlig lekkasjerate, vektet GWP-faktor for eksist. kuldemedier, 900 butikker) Vel 40 butikker etablert Coop er langt framme internasjonalt!

13 Erfaring 3: Behov for revisjon av tekniske beskrivelser 13 Pilot: Dører og lokk ( ) Coop Mega Lillehammer: Utvidelse av butikken flere løpemeter kjøledisk uten å øke kapasiteten på kjølemaskinene Montering av dører og lokk og innregulering av anlegget ga lavere investeringer og redusert energiforbruket La grunnlaget for etablering av dører og lokk som standard

14 E-kutt 1: Resultater I 14

15 E-kutt 1: Resultater II 15

16 Formidling av resultater: enøk = kr 16 Det kreves en omsetningsøkning på kr for å generere en fortjeneste på bunnlinjen på kr

17 17

18 E-kutt 1: Oppsummering 18 Gjennomføring av pilotprosjekter CO2 som kjølemedium er nå standard i Coop Dører og lokk på kjøl og frys - er nå standard i Coop Etablering av nye kravspesifikasjoner Kjøl, frys og ventilasjon og belysning Formidling og informasjon: «Cash is king» Interne medier og fora Involvere både teknisk personell og økonomiansvarlige

19 Enovas bidrag 19 Enovas støtte og rådgivning er verdifull for Coop: Gir motivasjon Skaper oppmerksomhet i organisasjonen Tilskudd er utløsende for investering (mentalt og økonomisk); reduserer risiko i en marginpresset bransje Krever strukturering av arbeidet; resultatmåling rapportering Erfaring fra store og komplekse prosjekter - sparringspartner Tilskudd har en reell effekt for gjennomføring

20 Neste steg: E-kutt2 ( ) 20 Sparemål: 123 mill kwh Prosjektbudsjett: 600 mill kr. Tilskuddsnivå: 100 mill kr. Viktigste tiltak: Bemannet energioppfølging Felles standard for service- og vedlikeholdsavtaler Tilbudsgjennomgang, sluttkontroll og oppfølging av tiltak i inntil ett år Fysiske tiltak i eksisterende butikker

21 Vegen videre hva vi vil ha! 21 Fra funksjon til prestasjon Butikksjefen skal drive en energioptimalisert butikk ved hjelp av partnere som leverer ekspertise - og produkter og tjenester av høy kvalitet

22 Coop Domus Bardu Reåpnet 2012 Lavenergistandard og Energiklasse A 22 Før Etter

23 23 Takk for oppmerksomheten! m: m: