Årsrapport 2011 Produkt- og selskapsinformasjon

Transkript

1 Årsrapport 2011 Produkt- og selskapsinformasjon

2 Konsept og design: Havnevik Reklamebyrå Foto/MOnTASJE: Marius Beck Dahle, Tussa og Havnevik Reklamebyrå trykk: pk trykk Opplag: 1400 stk Framsidefoto: jan Rune Ville (energimontør)

3 Innhald 4 Med kraft til å skape 8 Konsernsjefen har ordet 12 Når vinden tek tak 16 Byggjer infrastruktur 18 Fornybar energi for framtida 22 Samlar installasjonsmiljøa 26 Tussakonsernet 28 Tussa Kraft AS 30 Tussa Energi AS og Sunnmøre Energi AS 34 Tussa Nett AS 38 Tussa IKT AS 42 Tussa-24 AS 44 Enøk-senteret AS 48 Tussa Installasjon AS 50 Kraftuttrykk 3

4 med kraft til å skape Tussa vart skipa i 1949 og 12 år seinare stod det første kraftverket klart på Bjørke. Den gode tilgangen på vatn på Sunnmøre har lagt grunnlaget for meir kraftproduksjon, og sidan 1949 har mykje skjedd. I dag har Tussa 15 kraftverk som produserer nok til å forsyne over husstandar med straum.

5

6 Maskiningeniør Kåre Otterdal (i fokus) og John Harald Sandblost elektroingeniør

7 t u s s a MED KRAFT TIL Å SKA P E LOKALKJENDE MEDARBEIDARAR For å føre krafta ut til kun dane har Tussa eit linjenett bølgjeenergi og vindkraft gir auka kunnskap om fornybar på kilometer, i tilegg til nettstasjonar og 19 kraftproduksjon og bidreg til ei berekraftig utvikling. Målet transformatorstasjonar. er at vi alltid skal vere oppdaterte og litt i framkant av det som skjer. I 2011 vart Tussa ramma av orkanen Dagmar som gjorde skadar i Tussaområdet kostnadsrekna til om lag 50 mill. kr. Satsar på lokalmiljøet Lokalkjende medarbeidarar med solid kompetanse og ein Tussa ønskjer å gi noko tilbake til lokalsamfunna som har innbarka stå på vilje gjorde at vi var godt rusta til å møte gitt oss høve til å forvalte infrastruktur og naturressursar. utfordringane som kom. Eigarkommunane våre Ørsta, Hareid, Herøy, Vanylven, Ulstein, Volda og Sande tek i mot betydelege overføringar Lokalt kundesenter og døgnopen vaktsentral frå Tussa. Utbyte, skattar og avgifter blir brukte til både drift Tussa arbeider for at dei som bur i regionen vår skal ha gode og investeringar, og kjem innbyggjarane i Tussaland til gode. levekår. Fiberteknologien har gitt oss nye moglegheiter, og i Mylderet av frivillige lag og organisasjonar, som legg ned dag er Tussa mykje meir enn ein tradisjonell kraftleverandør. ein stor innsats for å gjere lokalsamfunna våre levande og Vi dekkjer også behovet for samhandling og sikker IT-drift. mangfaldige, mottek også støtte frå Tussa. I 2011 delte vi I tillegg tilbyr Tussa installasjonstenester innomhus, og er eit ut sponsormidlar til 250 ulike aktørar innan idrett, kultur, av dei største elektroentreprenørmiljøa på Nord-Vestlandet. hjelpearbeid og miljøarbeid. Lokalt kundesenter og døgnopen vaktsentral syter for at både private og offentlege kundar får den hjelpa dei treng, Eit framtidsretta selskap når dei treng henne. Tussa tel i dag om lag 340 medarbeidarar. Konsernet er sett saman av fleire fagmiljø samla i ulike selskap. Her Kraftnettet, breibandsnettet og Tussa alarm er overvaka har vi spesialkompetanse innan kraftutbygging, linje- og heile døgnet frå Tussa sin vaktsentral, og medarbeidarar kabelnett, el-installasjon, breiband, alarm, IT-drift, fiber og rykkjer straks ut ved feilmeldingar om det blir nødvendig. energisparing. Positiv samhandling på tvers av selskap og grupper gjer oss til ei sterk eining, med vilje til å satse for Nytenking å skape gode vilkår for folk og næringsliv i området vårt. Utbygging av nye kraftverk og modernisering av dei gamle Fornybar energi, sikker energiforsyning og breiband med er eit satsingsområde som gjer Tussa i stand til å produsere god kapasitet vil vere viktige byggjeklossar i dei komande fornybar energi. Vi prøver også å tenkje nytt og i 2011 vart åra for å lage innhaldet i visjonen vår: Sunnmøre sitt første større biobrenselanlegg, Ørsta Eldhus, Tussa - med kraft til å skape framtidsretta og miljøvennlege sett i drift. Andre spennande og framtidsretta prosjekt som løysingar. 7

8 Konsernsjef Elling Dybdal

9 konsernsjefen har ordet VÅTARE, VARMARE OG VILLARE Heilt på tampen av 2011, 25. desember, vart området vårt råka av ein sterk orkan som fekk namnet Dagmar. I området vårt vart det målt vindstyrkar over 200 km/t i dei mest intense vindkasta. Grensa mellom storm og orkan går ved om lag 120 km/t, og ifølgje vindskalaen førekjem orkan svært sjeldan og gir uvanleg store øydeleggingar.

10 tussa konsernsjefen har ordet Ein stor takk til alle som stilte opp i juleferien og hjelpte til slik at ulempene og skadane hos kundane vart så små som mogleg. Beredskapsarbeidet vart i all hovudsak gjennomført som skildra i beredskapsplanen vår. Vi fekk prøvd oss i mange ledd. Beredskap Heilt på tampen av 2011, 25. desember, vart området vårt Slik eg ser det er evna vår til å takle ei slik hending eit uttrykk råka av ein sterk orkan som fekk namnet Dagmar. I området for beredskapen vår. Då uveret kom, var det lite vi kunne gjere vårt vart det målt vindstyrkar over 200 km/t i dei mest intense med anlegga våre. Vi måtte førebu oss på reparasjonsarbeid vindkasta. Grensa mellom storm og orkan går ved om lag og handtere ein storm av telefonar frå kundar som var utan 120 km/t, og ifølgje vindskalaen førekjem orkan svært sjeldan straum. Det vi hadde av mannskap sjølve vart mobilisert, og gir uvanleg store øydeleggingar. Øydeleggingane fekk vi vi fekk tilgang på heimevernsressursar, skogryddarar vart merke. Dessverre gjekk det ut over kundane våre og gjorde at engasjerte og vi leigde inn ressursar frå linjeentreprenørar. mange var utan straumforsyning svært lenge. Hendinga gav På det meste var vi til saman over 200 som stilte opp i jula. ei gjennomsnittleg utetid på om lag 30 timar, fordelt på 4-5 Ein stor takk til alle som stilte opp i juleferien og hjelpte til døgn i romjula. Dei siste åra har dette talet vore rundt 4 timar slik at ulempene og skadane hos kundane vart så små som for eit heilt år. Vi må tilbake til nyttårsorkanen i 1992 for å mogleg. Beredskapsarbeidet vart i all hovudsak gjennomført finne noko som var sterkare i intensitet. Det har vore indikert som skildra i beredskapsplanen vår. Vi fekk prøvd oss i mange at gjentaksintervallet for 1992-orkanen er 200 år. Tilsvarande ledd. Fleire hadde nok orkanerfaringar frå nyttår 1992, og det for Dagmar er kalkulert til om lag 25 år. Vindretninga denne trur vi var medverkande til at vi takla situasjonen rimeleg bra. I gongen var meir vestleg enn i 1992 og grunna fjordar og fjell uhellet må det også seiast at det er bra at ein ny generasjon vart orkanen sine herjingar også annleis fordelt enn i I får orkanerfaring. tillegg må det nemnast at randskogen langs ryddegatene for kraftlinene har vakse i 20 år sidan førre orkan. Dei direkte feila Eg vil likevel spesielt nemne heimevernet. Ressursane dei bidrog som var årsak til langvarige avbrot var i all hovudsak randskog med var medverkande til at kundane i området vårt fekk krafta som fall ned på kraftliner. Det var også ein del tilfelle der raskare tilbake. Heimevernet har svært god lokal kunnskap, vinden skada anlegg direkte, og ytst ved kysten var det innslag kan raskt mobiliserast og har god kompetanse, noko som i av saltdrev. denne krisesituasjonen synte seg å vere av stor verdi. Det er viktig at samfunnet prioriterer å ha ressursar tilgjengelege for Vi hadde feil på alle nettnivå, og naturleg nok var det lokalsamfunna i krisesituasjonar, og heimevernet er den mest feila på dei høgste spenningsnivåa som gav dei største naturlege organisasjonen for å fylle ei slik rolle. nedetidskonsekvensane. Når det gjeld reparasjonsomfang var det størst på 22 kv-nettet. Kostnader Dei totale kostnadene våre med Dagmar sine herjingar er i sum rundt 50 mill. kr. Av dette utgjer direkte reparasjonskostnader 10

11 tussa konsernsjefen har ordet Ein del av løysinga på energiutfordringane og reduksjon i negative klimakonsekvensar er basert på fornybar energi som er omforma til elektrisk energi. Føresetnaden for både produksjon og overføringar vil endre seg. om lag 8 mill. kr, direkte utbetaling til kundar med langvarige reknar med at styresmaktene og grunneigarane vil bli viktige utetider om lag 10 mill. kr og rekneskapstekniske kostnader premissgjevarar for dette. kalla KILE kom på om lag 32 mill. kr. Basert på dagens regelverk for rekneskap for nettselskap, vil nettoeffekten Klima i endring kunne utgjere 50 til 60 prosent av dette, altså vil Tussa kunne Hovudtyngda av Tussa sin produksjon er basert på det naturen få nettokostnader på mill. kr frå Dagmar. gjev i form av nedbør, og no har vi fått ei påminning om at naturen også tek. I klimasamanheng er det spådd at det skal Tiltak bli våtare, varmare og villare. Mange trur at villare inneber Røynslene våre med hendinga viser at alternative forsyningsliner at det blir meir ekstreme vindar, men ifølgje klimaforskarar er svært viktige og spesielt på det overordna kraftnettet. I gir ikkje modellane signal om at dei sterkaste vindane blir dei opphavlege planane til Statnett var det indikert at linja sterkare. Ørskog - Fardal skulle vere ferdig i No er heldigvis dette prosjektet endeleg vedteke, men vi må vente til 2015 før det er Ein del av løysinga på energiutfordringane og reduksjon i ferdig. Det er faktisk 15 % sannsynleg at vi kan bli råka av ein negative klimakonsekvensar er basert på fornybar energi like sterk orkan i byggjeperioden. I 2000 fekk vi konsesjon til å som er omforma til elektrisk energi. Føresetnaden for både kople saman 132 kv-nettet vårt med 132 kv-nettet til Tafjord produksjon og overføringar vil endre seg. Vi kan ikkje basere over Sulafjorden. Delar av prosjektet er ferdig bygd og ligg oss på å temje eller slå naturen, vi må heile tida tilpasse oss. ubrukt fordi ein uforsvarleg ankeprosess om ti stolpepunkt har Det kan vi gjere ved å halde fram med å byggje robuste forpurra utbygginga. Hadde dette prosjektet hatt ei rimeleg anlegg som er dimensjonerte utifrå eit samfunnsøkonomisk framdrift, hadde Tussa sine kostnader vore om lag 20 mill. kr grunnlag. Samstundes må vi ha ein god beredskap for å lågare. kunne vere førebudde på at naturen kan overgå oss. I samband med småkraftutbygging i området blir nettet Tussa har plikt og vilje til å ta desse utfordringane for å gi søre oppgradert, og dei konsesjonssøkte planane kjem til å styrke Sunnmøre og delar av Nordfjord ei god elektrisitetsforsyning. forsyningstryggleiken i området vårt ytterlegare. Vi kjem likevel ikkje utanom den viktigaste direkte skadeårsaka, nemleg skog som fall ned på linene, og vi må vedgå at det er nødvendig med breiare ryddegater. I ein prosess for å få til gode løysingar på dette må fleire instansar involverast, og vi Elling Dybdal, konsernsjef 11

12 t u s s a NÅR VINDEN TEK TAK NÅR VINDEN TEK TAK Romjula 2011 vart heilt spesiell for dei fleste på søre Sunnmøre. Meteorologane melde om vind med orkan styrke natt til 2. juledag, og oppmoda folk om å halde seg innadørs på grunn av fare for øydeleggingar som ein konsekvens av den sterke vinden. Medarbeidarar i eit energiselskap veit at slike varsel medfører stor fare for straumbrot og behov for reparasjonsarbeid. Når alle blir oppmoda om å halde seg inne, er jobben til energimontørane å kome seg ut raskast mogleg og utsetje seg sjølve for farane som andre blir åtvara mot. Alle som kunne stilte opp Allereie julaftan fekk mange medarbeidarar i Tussa tekstmelding frå beredskapsgruppa i selskapet med spørsmål om kven som eventuelt kunne stille på jobb dersom det vart desember vart det raskt etablert arbeidslag som vart sende ut på oppdrag for rydding og utbetring av skadar. - Takk og lov for at vi har svært dyktige og ikkje minst behov for det. Montasjeleiar Ole Johan Rekkedal var ein av lokalkjende montørar, seier Ole Johan. I ein periode var dei som fekk meldinga, og som gav tilbakemelding på at han alle nettkundane i Tussaområdet utan straum, og dei siste ville møte opp. fekk ikkje att straumen før etter fem døgn. Heimevernet - Det var sjølvsagt at vi ville stille opp. Sjølv om vi då ikkje og innleigde montørar frå andre selskap vart tekne med i forstod omfanget og alvoret i situasjonen som oppstod, er arbeidslag der Tussa også hadde eigne mannskap. Slik vart reparasjon av linjenettet noko vi kan, det er jobben vår i det arbeidet meir effektivt, og eg trur det også var med på å daglege og vi vil alltid gjere det vi kan for at folk skal ha lys redusere risikoen for alle, seier Ole Johan. og varme i husa sine. Alle som fekk spørsmål om å stille opp gjorde det. Til saman var vi rundt 200 personar i arbeid i Montasjeleiarane i Tussa hadde jobben med å setje saman romjula. arbeidslag og sende dei ut på oppdrag etter prioriterte Mange avbraut planlagd juleferie og stilte opp gjennom mannskap, samtidig som den enkelte sin kompetanse skal lister. Det seier seg sjølv at det å skulle organisere så mykje svært lange dagar med krevjande arbeid. Dei har hausta stor utnyttast og det skal peikast ut leiar for sikkerheit til kvart respekt for innsatsen dei la ned. Utan denne innsatsen frå arbeidslag, er ein utfordrande jobb. Tussatilsette, profesjonelle skogsarbeidarar og heimevernet ville mange vore straumlause mykje lenger enn dei faktisk var. Stor risiko Ole Johan Rekkedal var sjølv med ut på enkelte oppdrag, og Enormt omfang 12 fekk oppleve vindstyrken på kroppen. Omfanget av orkanen viste seg fort å vere svært stort og gav - Det verste var den uhyggelege lyden av vinden og knakinga store konsekvensar for Tussaområdet. Etter mobiliseringa 25. i store grantre. Det var bekmørkt, regn og sludd stod på frå

13 Montasjeleiar drift Ole Johan Rekkedal??????

14 t u s s a NÅR VINDEN TEK TAK HMS i fokus vest og vinden kom ulande i kraftige vindkast. Frå kl. 18 om HMS-arbeid gjennom året gjer at alt mannskap automatisk i vindkasta. Tre bles over ende eller vart knekte, og sidan risikovurderer oppgåver som skal utførast. I ein ekstrem vi ikkje såg nokon ting visste vi ikkje kvar dei kom fykande situasjon blir nok fokuset på sikkerheit også ekstra skjerpa. eller kva og kvar dei ville treffe. Og det store spørsmålet var - Vi klarte oss gjennom romjulsdagane utan nemneverdige kunne vi verkeleg sende ut folk i dette veret og i ulendt skadar eller ulukker. I tillegg vil eg framheve lokalkjennskapen terreng, klatrande i våte og knekte master? Balansegangen som montørane har når dei er ute i terrenget. Tussaområdet mellom det å ivareta eigne medarbeidarar, sett opp mot er eit stort geografisk område med mange fjordar og fjell, behovet og eit sterkt ønskje om å reparere skadar slik at folk og vanskeleg tilgang til mange linjestrekningar. Det at fekk att straumen, var kanskje det vanskelegaste i situasjonen montørane kjenner godt til dette er uvurderleg. Vi har ikkje som oppstod. store byområde på søre Sunnmøre, der nettet oftast er i kabel - Vi kalla mannskapa tilbake nokre timar natt til 2. juledag 14 Ole Johan framhevar at det kontinuerlege fokuset på kvelden 1. juledag og til midnatt vart det målt orkan styrke og enklare å ha oversikt over. Det ulendte terrenget gir oss medan det stod på som verst. Det var rett og slett ikkje nokre ekstra utfordringar som vi må vere førebudde på. Og forsvarleg å ha folk ute. Men det kjennest ikkje særleg godt, sjølv om vi aldri kan vere godt nok førebudde på ekstreme spesielt når vi veit at det medfører tusenvis av kroner i KILE- orkanar som Dagmar var, viser arbeidet vi gjorde i romjula at kostnader for kvar time som går med skadar som ikkje blir vi har dyktige og lojale medarbeidarar som stiller opp og som utbetra. Dette er ein vanskeleg balansegang. verkeleg kan faget sitt.

15 dagmar Orkanen Dagmar gjorde skadar i Tussaområdet som er kostnadsrekna til om lag 50 mill. kr. Søre Sunnmøre var, i tillegg til Nordfjord, det området i landet som vart hardast råka av uveret. Tussa har ein omfattande beredskapsplan for krisesituasjonar. Organiseringa av beredskapen går på tvers av den normale organiseringa i k onsernet. Dette sikrar større ressurstilgang for ulike krisesituasjonar. Beredskapen omfattar mange område i tillegg til ressursar og kompetanse inn mot kraftforsyningsanlegga. Planen omfattar også område som informasjonsarbeid, kommunikasjon med kommunane, politi og andre. Krisebered skapen fungerte godt under orkanen og i repara sjonsarbeidet etter orkanen.

16 t u s s a BYGGJER INFRASTRUKTUR Byggjer infrastruktur Felt etter felt på Tussa sitt kart over søre Sunnmøre blir farga grønt. Tilbodet om fiber spreier seg, og blir godt motteke av sunnmøringane. Etter at Bratteberg i Volda vart bygd ut som første felt i 2009, 2011 vart likevel eit litt vanskeleg år leveringsmessig. På har fiberteknologien spreidd seg til over 30 felt fordelt på grunn av for liten kapasitet hos dei eksterne entreprenørane kommunane Volda, Ørsta, Ulstein, Hareid og Herøy. 17 av felta Tussa brukte, kom leveringane av fiber til kundane i 2011 på blei utbygde i I tillegg er kabelnetta som Tussa har teke etterskot. Den lange vinteren 2010/11 gjorde også sitt til at over i Ulstein, Hareid og Herøy oppgraderte, slik at desse får måla ikkje vart nådde. dei same tenestene som på fiber. - Vi har sett i verk tiltak slik at vi skal unngå liknande hendingar I fiberoptiske kablar blir lyssignal overført gjennom ei kjerne av i framtida, seier prosjektleiar Olve Øyehaug i Tussa IKT. Det er glas. Fiberkablar har stor overføringskapasitet og svært lang viktig å ha nok kapasitet i åra framover, og vi planlegg å ta levetid. Med denne fiberteknologien kan altså kundane på igjen etterslepet i søre Sunnmøre få levert mellom anna internett, IP-telefoni og TV med filmleige i ei og same line med høg og stabil hastigheit. Gode kommunikasjonsløysingar blir viktigare og viktigare Fiber betyr også at ein er klar for nye, kapasitetskrevjande både for hushald og bedrifter. Tussa IKT AS har ei offensiv og tenester som vil kome i framtida. langsiktig fibersatsing på søre Sunnmøre. I dei neste tre åra skal det investerast ytterlegare for om lag 100 mill. kr. Tussa har hatt god vekst på produkta som er selde på fiber, som internett, TV og telefoni til private, og linjeleige til bedrifter. 16

17 Med ryggen til: Olve Øyehaug (prosjektleiar fiber) og Steinar Hauge (salssjef privatmarknaden - fiberprosjekt). Framme: Haldor Vattøy (fagansvarleg fiber til heimen (FTH) og Ivar Driveklepp (adm.dir. i Tussa IKT).

18 Fornybar energi for framtida Noreg er i kraftmessig ubalanse. Kvart år er vi avhengige av å importere straum frå utlandet for å dekkje behovet for elektrisk kraft. Slik er det også på søre Sunnmøre. Tussa vil yte sitt i den nasjonale dugnaden som må til for å rette opp kraftbalansen i Noreg. I 2012 blir fire nye vasskraftverk sett i drift i Ørsta kommune.

19

20 tussa Fornybar energi for framtida Tussa har til saman 15 kraftverk og har i dag ein eigen- og rørgate skal byggjast sommar/haust Utbygginga av produksjon på 620 GWh i året. Det er om lag 100 GWh mindre desse kraftverka vil til saman koste om lag 180 mill. kr. enn forbruket på søre Sunnmøre, som er på nesten 720 GWh i året. Med dei fire nye vasskraftverka i Ørsta kommune aukar Gjenbruk av vatnet Tussa årsproduksjonen til 670 GWh. Vasskraft er fornybar energi, og i dei fire nye kraftverka får fornybar ei dobbel tyding. For å utnytte nedslagsfelt og 20 Fire kraftverk på to år fallhøgd optimalt har vi bygt to kraftverk både på Viddal og Arbeidet med kraftverka på Standal, Dalegjerdet, Viddal på Standal. På Standal fungerer Dalegjerdet som ei overføring og Draura starta i Standal kraftverk ligg i Sætreelva, til Standal kraftverk. På Viddal ligg Draura og Viddal kraftverk Dalegjerdet i Fladalselva og Viddal og Dalegjerdet kraftverk i i serie i same vassdrag. Det betyr at vatnet, etter å ha passert Viddalselva. Standal, Viddal og Dalegjerdet skal etter planen ein kraftstasjon, renn vidare til neste, og slik blir vatnet utnytta stå klare til å ta i mot vårflaumen i Draura med inntak maksimalt.

21 Kåre Otterdal (maskiningeniør) og Terje Myklebust (kraftverkssjef)

22 Tore Gran, Birger Moltumyr, Jan Erik Mikkelsen, Oddbjørn Krøvel Pedersen, Runar Vatne, Vidar Hauge, Malin Håskjold og Ruben Werkland.

23 Samlar installasjonsmiljøa

24 t u s s a S a m l a r i n s ta l l a s j o n s m i l j ø a Samlar installasjonsmiljøa Tussa har i fleire år drive installasjonsverksemd i ulike marknadssegment gjennom selskapa Ose & Aarseth AS i Ørsta og Rud Elektro AS i Ulsteinvik. 1. januar 2012 vart selskapa fusjonerte til Tussa Installasjon AS. Installasjonstenester er eit forretningsområde prega av stor Frå avdelingane i Ørsta, Ulsteinvik, Fiskå og Hornindal vil teknologisk utvikling, mellom anna innan ulike automasjons- Tussa Installasjon AS dekkje områda knytt til Ørsta, Volda, og styringssystem. Framtida er etter vår vurdering elektrisk, Ulsteinvik, Hareid, Herøy, Sande, Vanylven og Hornindal. Det og særleg innanfor tenester knytt til installasjon vil utviklinga er avgjerande med lokal geografisk forankring og dei ulike vere stor. Tussa satsar difor på å utvikle framtidsretta tenester avdelingane vil bli vidareført slik kundane kjenner dei frå før. innanfor dette forretningsområdet. Jo Stian Tverberg frå Volda er tilsett som adm. direktør. Han Tussa Installasjon AS har samla ressursane i eit felles miljø, kjem frå jobben som leiar av driftsavdelinga i Ulstein Power for å sikre rasjonelle tenester og for å skape eit solid og breitt & Control AS (tidlegare Ulstein Elektro AS). Han er utdanna kompetansemiljø i regionen. Selskapet har rundt 80 tilsette, siv. ingeniør innan elektrofag og har 15 års erfaring med med kompetanse og erfaring knytt til dei fleste områda innan teknologisk utviklingsarbeid. Han har dei seinare åra hatt ulike elektrofag. Selskapet skal vere ein kompetent og effektiv leiarroller, m.a. i selskapet Kongsberg Defence & Aerospace. samarbeidspartnar både i tilknyting til dei store komplekse prosjekta og dei mindre oppdraga. 24

25 Malin Håskjold (lærling lågspent)

26 Jan Rune Ville (energimontør)

27 TUSSAKONSERNET Tussa er organisert som konsern med morselskapet Tussa Kraft AS som 100 % eigar av dotterselskapa Tussa Energi AS, Sunnmøre Energi AS, Tussa Nett AS, Tussa IKT AS, Tussa-24 AS og Enøk-senteret AS. I tillegg eig Tussa Nett 100 % av aksjane i Tussa Installasjon AS. Tussa Kraft AS Tussa Energi AS Tussa IKT AS Fjordane Bioenergi AS 50% Merit Platform Partner AS 20% Sunnmøre Energi AS Tussa Nett AS Tussa Installasjon AS 100 % Tussa-24 AS Elsikkerhet Møre AS 33,3 % Enøk-senteret AS

28 Leiarane i Tussa Kraft: Johannes Volle (rekneskapssjef), Bente Fylken (økonomisjef), Elling Dybdal (konsernsjef), Lisbeth B. Myklebust (organisasjonssjef), Solveig Kvien (avd. leiar sekretariat), Nina Melle Scharning (personalsjef)

29 tussa selskapsinformasjon Tussa Kraft AS Tussa Kraft AS Tussa Energi AS og Sunnmøre Energi AS Tussa Kraft AS er morselskapet i Tussakonsernet, og yter tenester innan økonomi, finans, innkjøp, personal og informasjon til dotterselskapa. Tussa Kraft AS har hovudkontor i Hovdebygda i Ørsta kommune. Menn Del kvinner Gj.snitts alder ,0 % 45, ,7 % 50, ,5 % 38,4 Tal tilsette Kvinner Tussa Kraft AS 25 Tussa Energi AS 26 Tussa IKT AS Tussa-24 AS ,5 % 42, ,7 % 47, ,5 % 42,2 Rud Elektro AS ,8 % 39,3 Ose & Aarseth AS ,0 % 37, ,3 % 44,0 Enøk-senteret AS TOTALT Forretningside Tussa med kraft til å skape miljøvennlege og framtidsretta Tussa skal drive forretningsverksemd med utgangspunkt løysingar. i produksjon, overføring og omsetning av energi- og Tussa-24 AS Visjon Tussa IKT AS Tussa Nett AS Tussa Nett AS 2011 kommunikasjonsprodukt. Varer og tenester skal vere basert på Tussa sin infrastruktur eller kjernekompetanse. Enøk-senteret AS Nokre hendingar i var Europeisk år for frivilligheit, og Tussaprisen vart delt ut til Frivilligsentralane på søre Sunnmøre for innsatsen dei gjer for lokalmiljøet Tussa talentpris for 2011 gjekk til keepertalentet Petter Sætre frå Volda og friidrettstalentet Karsten Warholm frå Ulsteinvik Tussa Installasjon AS Ni medarbeidarar fekk gullklokker etter å ha jobba 25 år i konsernet Tussa mottok Ørsta kommune sin næringspris for

30 Bård Bjørneset (trader), Tor Wilhelm Havåg (avd. leiar krafthandel), Kjell Arne Berkvik (krafttrader), Kjell Idar Saure (porteføljeforvaltar)

31 tussa selskapsinformasjon Tussa Kraft AS Tussa Energi AS og Sunnmøre Energi AS Tussa Energi AS og Sunnmøre Energi AS Tussa Energi AS eig og driv 13 kraftverk, og driv 2 kraftverk for Sunnmøre Energi AS, eit anna dotterselskap i Tussakonsernet. Kraftverka har ein samla gjennomsnittleg produksjonskapasitet på om lag 620 GWh i året. I tillegg til vasskraftproduksjon har Tussa Energi AS eit biobrenselanlegg og engasjerer seg også i vind- og bølgjekraft. Selskapet er ein aktør på den nordiske kraftbørsen NordPool spot, og handlar også på terminmarknaden Tussa Nett AS Nasdaq OMX. Tussa Energi AS har hovudkontor i Hovdebygda i Ørsta kommune. UTVIKLING I 2011 Ny kraftproduksjon Tussa Energi AS har dei siste åra hatt høg oppetid og lite 2011 har vore eit krevjande år for kraftverkseksjonen. driftsavbrot som følgje av feil i eigne anlegg. Dette gjeld også Planlegging og bygging av fire nye kraftverk samstundes har for sett organisasjonen vår på prøve. Takka vere stå på vilje, god Siste kvartalet gjennomførte vi prøvedrift av biobrenselanlegget entreprenørar, har vi halde framdriftsplanen slik at vi kan setje Ørsta Eldhus, men sidan ikkje alle forbrukarane er tilkopla er anlegga i drift til vårflaumen Tussa IKT AS prosjektering, god prosjektleiing og ikkje minst profesjonelle ikkje anlegget fullt utprøvd enno. Det har vore utført mykje arbeid med førespurnader og kontraktar mot utstyrsleverandørar så vel som entreprenørar. I i Til samanlikning vart det produsert 467 GWh i fjor vinter hadde vi stopp i anleggsarbeidet på Viddal på grunn I 2011 var gjennomsnittleg spotpris i området vårt 37,1 øre/ av vanskelege forhold og skredfare. På Standal var det aktivitet kwh mot 46,5 øre/kwh i Året starta med godt nedtappa gjennom heile vinteren med legging av rør. Bygging av dammar magasin. Gjennom sommar og haust fekk vi stort tilsig som og kraftstasjonar har gått for fullt, og på nyåret 2012 hadde etterkvart gav liten fleksibilitet i disponering av vatn. Totalt for vi tett tak på Standal-, Dalegjerdet- og Viddal kraftstasjonar. all produksjon har Tussa oppnådd 37,3 øre/kwh som er på Vi skreiv og kontrakt med Rainpower om levering av nivå med gjennomsnittleg spotpris. Tussa-24 AS Tussa Energi AS og Sunnmøre Energi AS produserte 661 GWh kontroll- og apparatanlegg til dei nye anlegga. Rainpower er totalleverandør av alt utstyr i dei nye kraftstasjonane. Draura kraftverk skal etter planen setjast i drift hausten Rekneskapstal (mill. kr) Enøk-senteret AS TUSSA ENERGI AS sunnmøre ENERGI AS Rekneskapstal (mill. kr) Driftsinntekter 359,9 404,7 290,3 Driftsinntekter 21,7 22,9 17,1 Driftskostnader 230,0 282,3 203,8 Driftskostnader 8,4 7,5 7,9 129,9 122,4 86,5 Driftsresultat 13,3 15,4 9,2-15,5-10,7-11,1 Netto finans 3,6 3,2 3,2 Resultat før skatt 114,4 111,7 75,4 16,9 18,6 12,4 Resultat før skatt Tussa Installasjon AS Driftsresultat Netto finans 31

32 tussa selskapsinformasjon STRATEGI OG FRAMTIDSUTSIKTER Det har og vore god aktivitet i samarbeidsprosjektet vårt I fire av dei siste ti åra har det vore import av kraft til Noreg. I med NTNU og Norconsult der vi har forska på eit inntak med 20-årsperioden før var det til samanlikning import halvparten grindreinsking ved hjelp av tilbakespyling. Resultatet av dette så ofte. Dette syner godt ei utvikling der auka forbruk ikkje har prosjektet har vore heilt avgjerande for utforminga av inntaket vorte dekt med tilsvarande ny produksjon. Som marknadsaktør på Viddal kraftverk. står Tussa klar til å gjere sin del av jobben med å bidra til å byggje ut ny kapasitet for å sikre den fysiske balansen i Midt- Vi har laga konsesjonssøknad på vegne av grunneigarane Noreg, Noreg og Norden. Vi er medvetne samfunnsansvaret på Skår i Hjørundfjorden, for utbygging av vårt og vil gjere vår del av jobben for å sikre ein langsiktig nedste del av vassdraget. kraftbalanse basert på fornybare ressursar. Elles har vi skrive avtale om bygging av Bruelva kraftverk i Rammevilkår fornybar energi Nordalen i Syvde kommune. Etter planen vil bygginga ta til i EU har ein ambisiøs plan for å auke delen fornybar energi i løpet av EU til 20 % i Utviklinga i EU har gått tregt, men vi ser positive utviklingstrekk blant EU-medlemene for å stimulere til Modernisering auka utbygging av fornybar energi. Som EØS-land har Noreg Vi starta å leggje planar for eit nytt Vartdal kraftverk. Vi har hatt fått krav om å byggje ut meir fornybar energi. På nasjonalt synfaring på Risaskaret for utbetring av dammar og vassveg. plan skal Noreg ha ein fornybar del på 67,5 % av den totale energibruken i Dersom Tussa, basert på forbruket Når det gjeld nye Tussatun, eit utvidingsprosjekt med nytt i området vårt, skal ta ansvar for å byggje ut ein relativ del kontorbygg og nytt datasenter, vart dette utsett pga. dei av Noreg sitt eventuelle krav til fornybar energi, ser det ut til økonomiske konsekvensane av Dagmar. Byggjetrinn 1, ein at vi har det innanfor rekkevidde med prosjekt vi planlegg i ny energisentral med auka kapasitet på kraftforsyninga til dag. EU har også ønskje om å leggje til rette for friare handel Tussatun er på det næraste ferdig. med fornybar energi over landegrenser. Dette vil kunne gi oss større sjansar til å selje eksisterande fornybar kraftproduksjon Krafthandel og produksjonsstyring til utlandet, og få betre betalt enn i Noreg. I 2011 vart lov Tussa Energi AS er aktør på den nordiske kraftbørsen Nasdaq om elsertifikat endeleg godkjend med verknadsdato frå OMX. Handel på kraftbørsen blir gjort for å sikre prisen på Dette vil vere ei positiv stimulansordning for å produksjonen framover i tid, innkjøp for Tussa-24 AS for å innfase ny kraftproduksjon. dekkje selde kontraktar og for krafthandel innanfor definerte risikorammer. Krafthandelsavdelinga styrte og forvalta Kraftprisen har svinga mykje dei siste åra, og det må vi forvente vart det kjøpt 72,4 GWh frå småkraftverk kring i landet. at han gjer dei komande åra også. Sjølv om det er usikkert Krafthandelsavdelinga har også ansvaret for meirverdiar som kva prisen vil bli i framtida, har vi ikkje noko betre grunnlag å kan skapast gjennom sal av fornybar energi, og denne handelen halde oss til enn prisane på den transparente marknadsplassen gav eit positivt resultat i Innanfor krafthandel har det til Nasdaq OMX. Medio februar 2012 var prisutsiktene for vore arbeidd med å fornye og leggje om handelsstrategiane 2012 om lag 29 øre/kwh. For dei 5 etterfølgjande åra er prisen vi brukar. Omlegginga gir no resultat og trass i ein uroleg forventa å bli mellom 31 og 35 øre/kwh. marknad i 2011 har vi lukkast i å oppnå bra avkastning spesielt i andre halvår. Gjennom 2011 har vi og starta opp med kraftforvaltning for to eksterne kundar. 32 Kraftprisen dei komande åra eigen kraftproduksjon på om lag 661 GWh i I tillegg

33 tussa selskapsinformasjon Tussa Kraft AS Kraftverk % av normal 2010 % av normal Tussa 262,6 272,9 104 % 211,3 80 % Åmela 128,4 147,8 115 % 93,5 73 % Sørbrandal 36,5 44,1 121 % 34,1 94 % Bjørdal 33,1 30,4 92 % 22,8 69 % Urke 26,8 24,9 93 % 15,7 59 % Trandal 24,6 24,9 101 % 16,0 65 % Dale 21,3 26,4 124 % 16,9 79 % Kopa 17,5 16,7 95 % 10,6 61 % Vedeld 15,5 17,3 112 % 11,6 75 % Kolfossen 13,8 14,9 108 % 7,9 57 % Vatne 13,2 15,2 115 % 7,0 53 % Gjerdsvika 13,5 115 % 10,1 86 % 5,7 5,7 100 % 4,2 73 % Vartdal 3,5 3,6 102 % 3,6 102 % 2,5 2,8 110 % 1,9 75 % 616,8 661,1 107 % 467,1 76 % Nesset Sum Tussa IKT AS 11,8 Ulsteindalen Tussa Nett AS 2011 Tussa Energi AS og Sunnmøre Energi AS Normal prod. Tussa-24 AS Enøk-senteret AS Nokre hendingar i 2011 Krafthandelsavdelinga inngjekk avtale med Fjord Energi AS om levering av systemtenester, porteføljeforvaltning og prissikringsprodukt Bygging av fire nye kraftverk; Standal-, Dalegjerde-, Viddal- og Draura kraftverk Lov om elsertifikat vart vedteke i 2011, med start 1. januar 2012 Biobrenselanlegget Ørsta Eldhus vart offisielt opna i oktober Fullt utbygd vil anlegget kunne levere 10 GWh varme Tussa Installasjon AS Tussa kraftverk fylte 50 år og dette vart feira med open dag på kraftverket 33

34 Unni Drabløs (kundebehandlar), Ruth Hege Myrene (teknisk teiknar) og Solrun Gjelsvik (avd.leiar nettinformasjon (NIS)

35 tussa selskapsinformasjon Tussa Kraft AS tussa nett as Tussa Energi AS og Sunnmøre Energi AS Tussa Nett AS eig og driv distribusjonsnettet for straum i kommunane Hornindal, Volda, Ørsta, Vanylven, Sande, Herøy, Ulstein og Hareid, i tillegg til regionalnettet i kommunane Sykkylven og Stranda. Energiforsyningsnettet som Tussa Nett AS eig og driv, er på om lag km linjer og kablar, nettstasjonar og 19 transformatorstasjonar. Tussa Nett AS har om lag kundar. Selskapet har hovudkontor i Dragsund i Herøy Tussa Nett AS kommune, og avdelingar i Hornindal, Fiskå og Hovdebygda. Tussa IKT AS Nettleige 25. desember vart kraftnettet råka av orkanen Dagmar. Dette Tussa Nett AS si nettleige var uendra ved inngangen til resulterte i omfattande og langvarige avbrot i nettet, der samla Frå 1. mai 2011 vart det gjennomført ei omlegging av kostnader kom på om lag 50 mill. kr. Dette fordeler seg med om nettleiga, som utgjorde ei forenkling av tidlegare prisstruktur. lag 32 mill. kr i KILE-kostnader, om lag 10 mill. kr i erstatning Omlegginga medførte ikkje auka nettleigeinntekter totalt for langvarige avbrot og om lag 8 mill. kr til reparasjon av sett, men var ei omfordeling av nettleiga mellom ulike nettet. Alle hushaldningskundane hadde fått tilbake straumen kundegrupper. Ein hushaldskunde med eit årleg forbruk på 30. desember kwh inkl. mva og inkl. enøkpåslag til Enova, men ekskl. Rekneskapstal (mill. kr) ,5 343,5 255,7 Driftskostnader 269,4 284,3 213,3 Driftsresultat -47,9 59,2 42,4-13,0-8,9-8,9-60,8 50,3 33,5 Tussa Installasjon AS Netto finans Resultat før skatt Enøk-senteret AS 2011 Driftsinntekter Tussa-24 AS UTVIKLING I

36 tussa selskapsinformasjon forbruksavgift, betalte frå 1. mai 2011 ei samla nettleige på 41,3 øre/kwh. Selskapet har ved utgangen av 2011 ei samla meirinntekt inkludert renter på 67,6 mill. kr. Om lag 45 mill. kr av dette skuldast KILE/avbrotskostnader. Dagmar utløyste mesteparten av dette. Satsing utanfor nettmonopolet Nøkkeltal distribusjonsnettet Høgspentlinjer (10/20 kv) km ,1 685,5 Høgspentkabel km 385,2 372,3 Nettstasjonar stk Fordelingstransformatorar stk Installert effekt MVA 417,2 410,9 Tussa Nett AS satsar offensivt på forretningsutvikling utanfor Lågspentlinjer km nettmonopolet. Utviklinga er svært god med ei omsetning i Lågspentkablar km 979,9 990, , , på 34,5 mill. kr og ei sysselsetjing på om lag 30 årsverk. Bygging og drifting av breibandsnett: Vi har brei kompetanse og dekkjer heile verdikjeda frå rørlegging, stolpereising og antennemontasje til skøyting av fibernett, oppheng av fiberkabel og montasje av DSL-utstyr Lysanlegg: Utbygging og drift av veglysanlegg, anlegg for Forbruk ,9 Tap GWh Levert sluttbrukar GWh 46,5 54,3 Sum GWh 766,4 835,2 6,1 6,5 Nøkkeltal regionalnettet kv linjer km 49,6 49,6 9,4 9,4 Tap i distribusjonsnettet % utelys, fasadelys og tunnelbelysning Høg- og lågspentinstallasjonar: Vi tilbyr ei rekkje tenester både ved revisjonsarbeid og nyinstallasjonar Overvaking og verdisikring: Døgnbemanna vaktsentral med stor kunnskap om overvaking, styring og beredskap knytt til drift av infrastruktur på eigedomar, styringsanlegg og produksjonsprosessar. Vaktsentralen er også alarmmottak for kundane av Tussa Alarm 132 kv sjøkabel km 132 kv jordkabel km 11,7 8,7 180,4 152,7 66 kv sjøkabel km 3,2 3,2 66 kv jordkabel km 13,9 11, kv linjer km Transformatorstasjonar stk. STRATEGI OG FRAMTIDSUTSIKTER Tussa Nett AS er utskilt som eige selskap i Tussakonsernet for å ivareta oppgåver knytte til nettmonopolet. Dei siste åra har Noregs vassdrags- og energidirektorat (NVE) arbeidt med ny reguleringsmodell for nettmonopolet. Modellen gir etter vår vurdering ein del uheldige utslag, og det er difor ei prioritert oppgåve å påverke framtidig reguleringsmodell for bransjen. 36 Installert transformatoryting MVA

37 tussa selskapsinformasjon Tussa Kraft AS Tussa Energi AS og Sunnmøre Energi AS Nokre hendingar i 2011 Distribusjonsnettet Ved Ørsta Eldhus er det montert ny nettstasjon og det er lagt ned betydelege mengder med kabelrør saman med varmerøra, for framtidig forsterking av fordelingsnettet i Ørsta sentrum Tussa Nett AS Fire nye nettstasjonar er sette i drift i samband med Kvivsvegen, fleire kjem i På Vadstein er det sett i drift ny nettstasjon i samband med omlegging av nett før bygging av Hjartåbergtunnelen i Volda. Det er også kopla til to provisoriske nettstasjonar i samband med driving av tunnelen Vi har bygd om 18 mastearrangement for å stette dei nye krava i Forskrifter for elektriske forsyningsanlegg. Kvar ombygging har ein kostnad på om lag kr Tussa IKT AS Til saman har vi sett i drift 32 nye nettstasjonar. 12 av desse erstattar gamle mastearrangement og 10 av dei erstattar eldre nettstasjonar. I tillegg er 6 eksisterande nettstasjonar utvida/ombygde Konsesjonar Endeleg vedtak om fullføring av Sulafjordprosjektet. Tussa og Tafjord samarbeider om å byggje linje på strekninga Håheim, Hareid, Sula og til Nørve. Etter lang sakshandsaming for Tafjord sin del er no alle nødvendige vedtak på plass. Anleggsarbeidet har starta opp og vi forventar at linja blir sett i drift våren 2012 Tussa-24 AS Ny hovudforsyning til ytre Herøy: Løysinga baserer seg på sanering av Moltu transformatorstasjon, sjøkablar frå Moltu til Eggesbøneset med jordkablar vidare til Elsebø transformatorstasjon. Prosjektet er starta opp og er forventa sluttført i desember 2012 Sikrare energiforsyning til Hjørundfjorden i Ørsta: Tussa har søkt om konsesjon for bygging av ny 132 kv luftleidning frå Rekkedal til Sæbø, ny transformatorstasjon på Sæbø og sjøkablar til Trandal og Urke. I samband med bygginga vil Tussa Enøk-senteret AS rive fjordspennet over Hjørundfjorden. Saka ligg til handsaming hos NVE Sanere 66 kv-kraftleidningen frå Leivdal til Haugen. Endeleg vedtak er fatta i Olje- og energidepartementet og sanering er tenkt starta opp når Sulafjordprosjektet er i drift Tussa Installasjon AS 37

38 Kristoffer Myklebust (servicekonsulent), Geir Arne Ose (servicekonsulent) og Knut Arne Grimstad (leveranseansvarleg kommunikasjon)

39 tussa selskapsinformasjon Tussa Kraft AS tussa ikt as Tussa Energi AS og Sunnmøre Energi AS Tussa IKT AS produserer og sel kommunikasjonsprodukt og IT-tenester. Tussa IKT AS sitt breibandsnett dekkjer heile søre Sunnmøre, og selskapet har ei offensiv fibersatsing mot privatmarknaden. Parallelt med dette blir det satsa sterkt på IT-tenester til næringslivet, primært i Møre og Romsdal. Tussa IKT AS har hovudkontor i Hovdebygda i Ørsta, og har avdelingar i Ålesund og Dragsund. Tussa Nett AS Tussa IKT AS STRATEGI OG FRAMTIDSUTSIKTER Tussa IKT AS har siste året hatt god vekst innanfor Tussa IKT AS skal dekkje kundane sine behov for kommunikasjon kommunikasjonstenester og IT-tenester. Kundetilgangen har og IT-tenester gjennom ein framtidsretta teknologi, rett kvalitet vore god og kundane er godt nøgde med produkta. Innanfor og kompetanse, og fokus på sikkerheit og miljø. Tussa IKT AS kommunikasjon har vi hatt ein omsetningsvekst på 23 % medan skal vere kunden sitt førsteval av IKT-tenester, med hovudfokus vi innanfor IT har hatt ein vekst på 18 %. Innanfor IT har vi spesielt på Nord-Vestlandet. Tussa-24 AS Utvikling i 2011 Enøk-senteret AS hatt vekst innan handelsvare, ASP-avtalar og driftsavtalar. ASP står for Application Service Provider, og inneber at vi tek hand om kunden si dataløysing frå det sikre datarommet vårt på Tussatun. Innanfor kommunikasjonstenestene har vi hatt god Rekneskapstal (mill. kr) vekst innan internett, TV og telefoni til privatmarknaden og innan internett og linjer til bedriftsmarknaden. forventa eit negativt driftsresultat i Planen er å ha eit positivt driftsresultat for fibersatsinga i Driftsinntekter 103,7 86,0 75,1 Driftskostnader 111,3 90,7 81,1-7,6-4,7-6,0 Driftsresultat Netto finans Resultat før skatt -4,2-2,7-1,7-11,8-7,4-7,7 Tussa Installasjon AS I lys av dei store investeringane knytt til fibersatsinga har vi som

40

41 tussa selskapsinformasjon Tussa Kraft AS Tussa Energi AS og Sunnmøre Energi AS Breiband og fiber både for hushald og bedrifter. Tussa IKT AS har ei offensiv ASP-tenester. Gjennom samarbeid med Merit Platform Partner fibersatsing på søre Sunnmøre, der vi fører fiber heilt fram AS, mot kundar som nyttar IBM System I (AS400), oppnår vi til den enkelte kunde, og tilbyr mykje raskare og symmetrisk større volum innan både ASP og driftsavtalar. Konsulentane internett, fjernsyn, leigefilm og telefoni. Dette er ei langsiktig i Tussa IKT AS har solid erfaring, og spisskompetansen deira satsing der vi forventar å investere over 100 mill. kr i løpet av blir nytta til å etablere gode løysingar for kundane. Vi held dei neste tre åra. Vi er ikkje heilt nøgde med utviklinga i 2011, fram arbeidet med å utvikle produktkonsepta, og fokuserer då kulde og tele og kapasitetsproblem gjorde at vi leverte på teknologi frå Microsoft, Citrix, HP, IBM, Dell og Cisco for å mindre fiberaksessar enn målet. Tiltak er sette i verk for å vere vidareutvikle løysingane og konsepta våre både ut mot kunden betre førebudde framover. og på datasenteret vårt. Tussa IKT AS Tussa IKT AS har som mål å vere ein leiande leverandør av Tussa Nett AS Gode kommunikasjonsløysingar blir viktigare og viktigare Å vere ein lokal og etablert breibandsleverandør gir oss gode føresetnader for å lukkast med den offensive fibersatsinga. Fjernkontroll Fjernstyring av kraftnett og kraftstasjonar er med å sikre stabil og effektiv kraftforsyning til abonnentane i Tussa sitt Utfordringane med å drifte datautstyr aukar som følgje av forsyningsområde. Tussa IKT AS har ansvar for system og høgare krav til spesialkompetanse, og dette gjer at stadig fleire fjernkontrollnodar for fjernkontroll, vasstandsmålesystem, bedrifter vel å setje ut heile eller delar av IT-drifta. brannvarslingsanlegg, tilgangssystem og web-kamera. Tussa-24 AS Drift og konsulent Nokre hendingar i 2011 Enøk-senteret AS Internettrafikken passerte 1 Gb/s Alle kabelkundane i Ulsteinvik og Hareid over på GetTV Passerte fiberkundar Nytt ekstra datarom på Tussatun vart teke i bruk Arrangerte IT-konferanse i Ålesund Vart kåra til Årets Get-partnar Tussa Installasjon AS Utvida opningstid på servicedesk 41

42 Nokre hendingar i 2011 Mange nye kundar over på e-post og efaktura Godt sal av energiprodukta våre både i Tussaland og i Ålesundsområdet Kommunane på søre Sunnmøre vart kundar hos oss igjen etter ein anbodsrunde Vi lanserte produkta Tindekraft (Hytte, Hus og Småbedrift) som dei nye kampanjeprodukta våre Evy Brandal (marknadskoordinator), Lise A. Ulstein (sals- og marknadssjef), Desiree Grønnevik (marknadskoordinator grafisk design) og Vidar Håndlykken (marknadskoordinator marknadsanalyse).

43 tussa selskapsinformasjon Tussa Kraft AS tussa-24 as Tussa Energi AS og Sunnmøre Energi AS Tussa-24 AS er Tussakonsernet sitt sals- og marknadsselskap, og har fokus på kundeservice-, marknads-, og salstenester. Energi- og kommunikasjonskundane er heimehøyrande både i Tussa sitt eige nettområde og landet elles. Tussa-24 AS yter kundeservice-, marknads-, og salstenester både i bedriftsmarknaden og i privatmarknaden. Selskapet har hovudkontor i Dragsund i Herøy kommune. Tussa Nett AS UTVIKLING I 2011 Tussa-24 AS har det siste året hatt ei god utvikling på dei Eit svakt driftsresultat skuldast i hovudsak eit negativt fleste marknadsområda. volumavvik, samt høgare kostnader knytt til opphavsgarantiar og regulerkraft. Tussa-24 AS. I 2011 vart det selt 605 GWh kraft, og Tussa-24 Kundeservice AS oppnådde ein volumbasert marknadsdel på 62 % i Tussa-24 AS er kontaktpunktet for kundane når det gjeld området Tussa har konsesjon for overføring av kraft til. I selt produkt, leveringsforhold og faktura. I 2011 gjennomførte volum er dette ein nedgang frå året før, noko som i hovudsak Tussa ei større kundeundersøking, med eit resultat på 72 poeng. skuldast redusert kraftforbruk på grunn av at 2011 var eit Kundane meiner at vi er gode på service og kundebehandling, langt mildare år enn at vi er tilgjengelege med gode opningstider, og at vi sender ut Tussa IKT AS Kraft er det mest avgjerande produktet for resultatet i fakturaer som er forståelege. Kjennskapen og tilliten til Tussa kraftleverandørar. Etter to vintrar med svært som leverandør aukar på dei fleste produktområda. høge prisar STRATEGI OG FRAMTIDSUTSIKTER Og i urolege tider er det dei med mest marknadsmakt som Som Tussakonsernet sitt sals- og marknadsselskap skal normalt haustar marknadsdelar. I bedriftsmarknaden lukkast Tussa-24 AS føre Tussa sine produkt ut i marknaden på ein vi derimot svært godt og fekk ein solid salsauke i Vi har mest mogleg samordna, effektiv og målretta måte. I 2012 skal fått mange nye kundar frå mellom anna Ålesundsområdet. Vi vi vere synlege og offensive når det gjeld Tindekraftprodukta lukkast også med å få tilbake kommunane på søre Sunnmøre vi sel, og leggje vekt på at vi har miljøvennlege produkt og ei som kundar. sterk lokal forankring Tilbakemeldingane frå kundane viser at dei er godt nøgde med Driftsinntekter 276,9 366,2 244,9 kundehandsaminga vår. Vi vil likevel prøve å bli endå betre Driftskostnader 278,7 367,5 244,3 på kundeservice og sal, og skal mellom anna vidareutvikle Driftsresultat -1,8-1,3 0,6 Netto finans 2,0 1,2 1,3 Resultat før skatt 0,2-0,1 1,9 Enøk-senteret AS har mange av kundane vore urolege for nye prisstigningar. Rekneskapstal (mill. kr.) Tussa-24 AS I privatmarknaden har det i 2011 vore ein del skifte av salsstrategiane i bedrifts- og privatmarknaden. Tussa Installasjon AS 43

44 Paul Rune Ingebrigtsen (enøkrådgjevar)

45 tussa selskapsinformasjon Tussa Kraft AS enøk-senteret as Tussa Energi AS og Sunnmøre Energi AS Enøk-senteret AS har hovudfokuset sitt på energi- og miljørelaterte fagområde. Selskapet er med å styrke Tussakonsernet sitt bidrag til miljøvennlege løysingar, og vert nytta aktivt for å tilby ulike energieffektiviserande tenester til kommunar og bedrifter. Selskapet jobbar både regionalt og nasjonalt, og vil vere ein naturleg bidragsytar til rasjonell drift og styrkt konkurransekraft for samarbeidspartnarane sine. Selskapet har Tussa Nett AS hovudkontor i Ørsta og eit regionkontor i Ålesund. Tussa IKT AS UTVIKLING I 2011 Enøk-senteret AS hadde i januar 2011 over 50 % nytilsette Det vart i desember semje om eit nytt prosjekt med Amfi som i staben, noko som stilte krav til opplæring samstundes som vil vere med å sikre ein god grunnaktivitet dei neste åra. Også det gav moglegheiter til å byggje eit framtidsretta team. her blir det no gjort grep som gir oss tettare integrasjon mot Året 2011 har difor kravd ressursar til kompetanseoverføring drifta hos kunden. og utvikling, noko som også prega resultatet første halvår. Tussa-24 AS Enøk-senteret AS har mellom anna satsa sterkare på å utvikle heilskaplege løysingar der ein vil følgje kundane frå planleg- Enøk-senteret AS har vore leverandør for sal som Tussa-24 AS ging til gjennomføring og drift. Vi kan nemne større analy- har gjort inn mot bedrifter og kommunar i regionen. I aktiv seprosjekt med Ulstein Group der tidlegare Rud Elektro, no samhandling med verksemdene vil dette medføre reduserte Tussa Installasjon AS, har vore ein av premissleverandørane. energikostnader og styrkt konkurransekraft/driftsbudsjett. Tenestene vil samstundes kunne opne for andre produktsal Enøk-senteret AS avslutta i 2011 eit prosjekt med Amfi-kjeda frå Tussa. hjelpe med enøk-satsinga til Amfi-senter over heile landet. Enøk-senteret AS der vi dei tre siste åra har hatt det operative ansvaret for å I tråd med strategien vår har vi også styrkt satsinga og kompetansen innan eit noko større miljøspekter, med bistand ved Rekneskapstal (mill. kr) sertifisering til miljøfyrtårn, avfallshandtering og ulike miljø- Driftsinntekter 8,1 5,1 5,0 planar. Dette er i omdøme knytt til miljøområde og der vi no Driftskostnader 7,4 6,4 6,1 kan tilføre verdi til kundane våre. Driftsresultat 0,7-1,3-1,1 Netto finans 0,0 0,0-0,1 Resultat før skatt 0,7-1,3-1,2 Tussa Installasjon Tussa Installasjon AS Det er arbeidd med ei større løysing innan energileiing, noko vi har god tru på vil styrke merkenamnet vårt samstundes som det vil kunne vere med på å skape meirsal. 45

46

47 tussa selskapsinformasjon Tussa Kraft AS Tussa Energi AS og Sunnmøre Energi AS Tussa Nett AS STRATEGI OG FRAMTIDSUTSIKTER Strategien selskapet la hausten 2010 har vist seg å treffe godt ressurskrevjande med tanke på tilpassing til dei behov vi opp- med utviklinga i marknaden. Hovudelementa her er større lever i arbeidet vårt. produktivisering av tenestene der vi også vil gå tettare med Tussa IKT AS Innføring av nytt økonomisystem på konsernnivå har vore kunden for gjennomføring og drift. Dette slik at ein ikkje Det har vidare vore arbeidd med ny web-løysing for Enøk- berre påviser tiltak, men også hjelper kunden heilt fram til ei senteret AS. Målet er å få ei enklare og samstundes meir gjennomført innsparing for å halde energibruken nede. kundefokusert løysing. Løysinga er venta ferdigstilt i første Selskapet har bygd ein god strategisk posisjon innan fleire halvår område og har eit kjent merkenamn nasjonalt. Selskapet er av Av større prosjekt som vart tilnærma ferdigstilt i perioden kan gen og Trondheim, og vil slik vere ein ressurs for næringslivet vi nemne dei lokale energiutgreiingane for Tussa, Sykkylven og offentleg sektor i regionen. dei største fagmiljøa innan energiøkonomisering mellom BerTussa-24 AS energiverk og Stranda energiverk. Dette er ei teneste som NVE har vedteke skal leverast frå nettselskapa kvart andre år. Med aukande fokus på energieffektive løysingar i samfunnet vårt, vil Enøk-senteret AS ta ei aktiv rolle regionalt og nasjonalt i åra som kjem. Enøk-senteret AS Nokre hendingar i 2011 Styrking av staben med fleire kvalifiserte medarbeidarar Sluttføring og ny kontrakt med Amfi Drift på nasjonalt plan Deltaking i Klimakutt Møre-prosjektet Tussa Installasjon Tussa Installasjon AS Full drift av industrinettverk Svorka 47