Seven different rigs: - two jack-ups - five semi submersibles
|
|
- Sigurd Olafsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 FRA DAGRATER TIL BOREEFFEKTIVITET HVORDAN ACONA KAN BIDRA TIL KOSTNADSKUTT Historie og utfordringer Nødvendigheten av en annen forretningsmodell for effektiv bruk av rigger til bore- og brønnaktivitet Multi Client Drilling - Hovedprinsipper bak en allianse; EWD mai 2016 Oljebransjens bore- og riggkonferanse, Stavanger Totte Lager, Spesialrådgiver Acona Well Management In brief DMS Clients in Norway Over 56 wells drilled on the NCS Many different clients, where several are first time well operators on NCS Seven different rigs: - two jack-ups - five semi submersibles Operation cover both standard, HPHT and Barents Sea wells, including extensive well testing Acona/ Det norske WM Team w/ TO Barents 1
2 Acona Engineering Services Hovedbudskap Forretningsmodellen som ligger bak måten vi i dag opererer riggene på ivaretar ikke totaleffektiviteten kontinuitet som forutsetning for performance mangler Stol på / kjøp kompetanse fra leverandører som borer og leverer til brønner hele tiden (24/7) Bruk nye kontrakts- og samarbeidsformer som legger til rette for måloppnåelse 2
3 Our Purpose In a changing environment, we support our customers in achieving their objectives Hvilke er MÅLSETNINGENE (egentlig)? Hvilke er FORUTSETNINGENE for effektivitet? FORUTSETNINGENE for å gjøre det bedre tilstede? 2016 NOROG Report «A conservative industry in need of change» Fight conservatism; The industry needs to change its inherent conservative nature...recommend all parties to attempt to put old conservatism aside and open up for new ideas and solutions! «Increased need for cooperation» Parties on both side of the table are beginning to see the value and importance of collaboration and cooperation. However,..the strict cost cutting schemes is deterrent and something that is forced, rather than a product of cooperation. 3
4 BCG: Critical Actions for E&P Companies 1. Technical Standardization a) From «Best in Class to «Good enough» b) Reduce customized solutions c) Pursue standardization 2. Organizational Right Sizing a) Team size more appropriate for current portfolio, outsourcing, internal overhead, etc. b) Reduce no. of contracted staff 3. Improved workforce efficiency 4. Supply-Chain Partnering / Renegotiations a) Intelligent contracting (Compensation vs. Service levels/ useful Performance metrics) b) Better allocation of risks/ Shared goals and rewards c) Tighter partnership, more integrated and coordinated planning and execution 5. Maintenance Optimization 6. Optimization of Logistics 7. Greater Cooperation with Other Industry Players a) Reduce logistics b) Share assets, back-up equipment, etc. 8. Streamline Overhead, Office and Support Service a) Follows from organizational right sizing b) Change training and certification procedures c) IT services and systems d) Insurance fees, etc. Source: BCG Perspectives Hva betyr endring? 4
5 Utfordringer - Boring Høye egne kostnader relatert til boring Finansielle utfordringer (lav oljepris, lave verdier på funn) Ikke samkjørte lisenser/ Partnerskap Boretid og effektivitet i bruk av borerigg Mange aktører, og liten aktivitet Hvilke kan vi gjøre noe med?? Kostnader for boring Styrking av støtte funksjoner i fm. bygging av organisasjon og kompetanse: personal-, lønn/ administrasjon, regnskap, kvalitet/ revisjon, juridisk og kommersiell kompetanse, IT/ datalagring og kommunikasjon Kompetanseoppbygging innen følgende disipliner: Samsvarskompetanse og Risikostyring Boreteknologi og Utstyr, Brønnkontroll og brønnintegritet, Boreoperasjoner Rigg, borefasiliteter og Marine operasjoner Operasjonsgeologi Helse, miljø og sikkerhet Logistikk/ Anskaffelser Kostnadskontroll Kriseberedskap og Oljevern Lisensarbeid og -godkjennelser/ myndighetskoordinering Inngåelse av en stor mengde detaljerte kontrakter (+/-50) Rigg, Fartøy, Helikopter, Base Boreutstyr/ -Tjenester Ekstern kompetanse/ studier, etc. Anskaffelse av større kontorfasiliteter? Source: Schlumberger, Sept
6 Not rig rates, but efficiency Nye modeller Statoils rigg-innkjøper har klare krav til de riggleverandørene som vil være med videre. Vi trenger leverandører som er villige til å være med å se på andre måter å jobbe på. Vi må bort fra ensidig fokus på dagrater. Vi har forståelse for at kapital skal forrentes, men vi må likevel ha evne til å se på hvordan vi kan drive disse tallene videre. Dette kommer vi til å fokusere på når vi kontraherer nye rigger. Dialogen med riggeiere vil handle om videreutvikling og mulighet for å se på andre modeller. For Statoil er det, ifølge Aarreberg, ikke lenger nok å holde riggen oppe, men å levere brønnene så fort som mulig. Hva er det som koster (mest)? HVA HVA, det en trenger for å kunne bore Rig Tools Equipment Consumables Services HVORDAN HVORDAN, er et resultat av Team arbeid: Organisering (Lean) Utfordringer og risikoer (FEL) Utforutsatte hendelser Læring (Kont. forbedring) Som alle påvirker totalkostnadene. 6
7 Dagens situasjon vedr. Leteboring i Norge Letebrønner boret av 29 utvalgte oljeselskaper fra 2010 tom = Operator Expl. wells / 5yrs J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D BG 8 Centrica 10 DONG 3 E.On 5 Edison 1 Eni 4 Faroe Petroleum 2 GDF SUEZ 4 Idemitsu 1 LOTOS 1 Marathon 3 Maersk Oil 4 Nexen 1 Noreco 3 OMV 5 P.Canada/ Suncor 4 Premier Oil 2 Repsol 3 Rocksource 2 RWE DEA 7 Spring/ Tullow 3 Talisman 7 Total 11 VNG 6 Wintershall 18 TOTAL 118 Brønner/operatør/år 0,7 Note: Selection by smaller type exploration operators Mao. i gj.snitt 0,7 brønner per organisasjon og år! 200+ personer trolig engasjert i disse selskapene som et ledd i kompetanseoppbyggingen, for å bore disse brønnene I ET STØRRE PERSPEKTIV FOR NORSK OLJEVIRKSOMHET ER DET NØDVENDIG? HVORDAN BRUKER VI RIGGENE MEST EFFEKTIVT 7
8 Dager 5/27/2016 Effekten av ikke- kontinuerlig aktivitet I realiteten begynner vi oftest på nytt Hva med effektivitetstapet mellom brønner og prosjekter? Brønner Eksempel på kontinuerlige operasjoner More efficient design and planning Well known and tested concepts applied across all assets Reduced well planning time Standard designs promotes simplification and reduced risk Increased operational performance Reduced operational risk by re-use of tested hardware configurations Learning curves and competence gained from repeatability Same tools and services applied across assets Drilling/ Completion Services Lower costs levels across the well portfolio Reduced supplier costs by ordering larger volumes of the standard equipment and services. Logistic and personnel synergies. Reduced storage, maintenance, modification and P&A costs as the same equipment are used across the board 8
9 En leveranseorganisasjon mange kunder Acona Well Mgt. for Aker Exploration/ Det Norske brønner 11 selskaper Redusere egne kostnader Bidra til kontinuitet og utnytte fordelene av dette Det står på viljen. Stabilt leveranse team Kontinuitet Målsetningene ivaretatt Hvordan kunne de 118 brønnene blitt levert? Tre team og tre rigger i en Multi-client leveranse modell Redusere antall folk involvert og kostnadene til en brøkdel Co-Operator Expl. wells / 5yrs J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D Acona 42 AGR 42 Ross 42 TOTAL 126 Hvert team leverer 7 brønner per år (back-to-back), totalt 126 brønner på 6 år Samme oljeselskaper og lisenser, samme brønner, samme målsetninger 9
10 Introducing the EWD Efficient Well Delivery Business Model Character: Game changing, long term initiative and a sustainable business model A new collaboration model to maximize utilization of resources Improvement through organization and standardization that will reduce overall costs for acquiring, planning and executing well activities A multi-client continuous well delivery Through: A new well delivery model based on Lean Organization principles An alliance that provides high quality and efficient operations Standardization of services Simplified contractual arrangement for the Company Continuity in all aspects that promotes sustainable improvements To ensure: Efficiency and Performance, more well activities for the bucks Reduced contract administration and procurement costs Reduced administration, increased capacity and utilization of resources EWD - A Multi-Client Alliance founded on Performance Efficient Well Delivery - what is it? An alliance business model, with contractors who share the same vision and goals With: A complete service offering to perform the necessary activities A well established and aligned organization to ensure focus on customer well objectives and individual accountability A standardized and consistent way of working to ensure highly reliable and safe operations Application of best available technology and competence A client contract that focuses on, and merits performance and timely delivery A delivery model that relieves the operator from organizational, contractual and operational undertaking of performing well activities themselves entering some contracts for each well/ project 10
11 Efficient Well Delivery - what is it? Ny kontraktsform: Oljeselskapets MÅLSETNINGER står i fokus LEVERANDØRENE FÅR ET ANSVAR for både løsninger og gjennomførelse, og deler risiko Oljeselskapene konsentrerer seg om å spesifisere OVERORDNEDE TEKNISKE- OG FUNKSJONSKRAV Leverandørene drives kommersielt av å innfri målsetningene til prosjektet What is the EWD Alliance scope Well Activities with a Drilling Rig Exploration drilling Subsea Development wells; drilling and completion Well intervention & workover PP&A; Permanent Plug and Abandonment Alliance- and Well Management Co-operator duties, an all inclusive Drilling Department from well planning, engineering to wellsite supervision Contracting and contracts follow-up Rig intake, Rig modification & mobilization Services Rig rental, -maintenance and rig crew IDS/ ICS Services Marine support Logistics Support Well intervention and workover system/ -crew 11
12 Prinsippet for ny kontraktmodell Operator EWD Alliance Operator Operator Tradisjonell: Separate kontrakter med alle leverandører Separate målsetninger/ KPI er for alle Store kontrakter med mange (unødvendige?) detaljer Kontraktene lite egnet til å håndtere endringer i omfang eller forutsetninger Ny Én kontrakt som avtaler leveransemålsetninger Delt koordinering og ansvar Basert på tillit og gjennomsiktighet Kontrakt fokusert på relasjoner og resultater Tar høyde for at innovasjon og endringer er forventet, og nødvendig Basic EWD Contract Model Operator(s) Operator(s) Operator(s) (Multi-client Contract) (Multi-client Contract) (Multi-client Contract) EWD Alliance EWD Contract Co- Operator *) Rig Contractor Drlg. Serv. Contractor EWD Alliance Agreement Main Product lines/ deliveries Main Product lines/ deliveries Main Product lines/ deliveries *) Acona 12
13 Paradigmer (for fall?) Ingen forandring på kontrakts formater Selskapsspesifikke krav Micro management Pick and choose Command and Control Lite reelt samarbeid med/ tillit til leverandører (litt for mye fest-taler..?) Press på enhetspriser som svaret på Radical Change Selskaps spesifikke krav Fare for selskapsspesifikke løsninger på effektivitetsutfordringene, som ikke adresserer kontinuitet mellom brønner og prosjekter!! 13
14 Efficient Well Delivery Who needs it? Norway needs it: To improve resource management: Enable time critical field developments in mature areas/ Subsea tie-backs etc. Secure that already proven resources/ discoveries are developed More drilling in Frontier areas To enable development of small/ marginal fields and -discoveries and contribute to increased production. Small operating companies need it: To drill wells in spite of a small organization, few projects and small portfolio of activities Improve the chance that development projects are sanctioned Constraints in finances, available resources and lack of long term commitments Large operating companies need it: To optimize use of own resources and contracts Flexibility in managing changes in well activities As a benchmark for own drilling and well operations Source: NPD, April 2014 EWD står for Kontinuitet og stabile betingelser som forutsetning for kontinuerlig forbedring Forenkling og standardisering Leveranse av kompetanse og av løsninger Eierskap til prosjektet og felles målsetninger «One team - One goal» Kompensasjon og belønning basert på økt ansvar og for oppnådde resultater Lavere enhetskostnader basert på volum Tilgjengelig for alle, men er avhengig av tillit som må bygges opp basert på gode resultater 14
15 Critical Actions for E&P Companies 1. Technical Standardization a) From «Best in Class to «Good enough» b) Reduce customized solutions c) Pursue standardization 2. Organizational Right Sizing a) Team size more appropriate for current portfolio, outsourcing, internal overhead, etc. b) Reduce no. of contracted staff 3. Improved workforce efficiency 4. Supply-Chain Partnering / Renegotiations a) Intelligent contracting (Compensation vs. Service levels/ useful Performance metrics) b) Better allocation of risks/ Shared goals and rewards c) Tighter partnership, more integrated and coordinated planning and execution 5. Maintenance Optimization 6. Optimization of Logistics 7. Greater Cooperation with Other Industry Players a) Reduce logistics b) Share assets, back-up equipment, etc. 8. Streamline Overhead, Office and Support Service a) Follows from organizational right sizing b) Change training and certification procedures c) IT services and systems d) Insurance fees, etc. Source: BCG Perspectives SVARET PÅ SPØRSMÅLET ER. Ja, Acona kan bidra til radikale kostnadskutt; gjennom Effektivitet og Kreativitet - Vi kan sørge for kontinuitet - Vi kan spare oljeselskaper med liten egen aktivitet for store egne kostnader - Vi kan tilby en forretningsmodell basert på - Kontinuerlig forbedring, forenkling og standardisering - En kontrakt som stimulerer til innsats for å nå kundenes mål Men IKKE gjennom (enda) lavere rater 15
16 SVARET PÅ SPØRSMÅLET ER. Målet med økt effektivitet kan ikke oppnås alene Hvert operatørselskap og leverandør kan bidra og gjøre en forskjell Svaret er: Samarbeid og bruk av ny kontraktsform Det står på viljen om å tenke nytt! NOW IS THE TIME FOR GOOD IDEAS AND INITIATIVES Pre-conditions for Radical Change - EWD A strong business model with built-in mechanisms for success Ambitious oil companies that put meaning behind Radical Change ie. with a willingness to change and develop their role in well deliveries Long term commitment from those involved Agreement that paradigms must be challenged (industry as well as the Authorities) (Great achievements have been accomplished before ) That s one small step for man; one giant step for the oil industry) 16
17 A leading provider of expertise to the global oil and gas industry Provider of customer solutions with the right competence anywhere, any time 17
Public roadmap for information management, governance and exchange. 2015-09-15 SINTEF david.norheim@brreg.no
Public roadmap for information management, governance and exchange 2015-09-15 SINTEF david.norheim@brreg.no Skate Skate (governance and coordination of services in egovernment) is a strategic cooperation
DetaljerISO 41001:2018 «Den nye læreboka for FM» Pro-FM. Norsk tittel: Fasilitetsstyring (FM) - Ledelsessystemer - Krav og brukerveiledning
ISO 41001:2018 «Den nye læreboka for FM» Norsk tittel: Fasilitetsstyring (FM) - Ledelsessystemer - Krav og brukerveiledning ISO 41001:2018 Kvalitetsverktøy i utvikling og forandring Krav - kapittel 4 til
DetaljerQuality Policy. HSE Policy
1 2 Quality Policy HSE Policy Astra North shall provide its customers highly motivated personnel with correct competence and good personal qualities to each specific assignment. Astra North believes a
DetaljerWORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS. Børge Gjeldvik Axess
WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS Børge Gjeldvik Axess Slik ser vi ut i juli 2014 Employees: 357 Revenues: 100 mill USD 2014 Per June 2014: 30% of revenues and 40% of EBIT from international offices World
DetaljerCapturing the value of new technology How technology Qualification supports innovation
Capturing the value of new technology How technology Qualification supports innovation Avanserte Marine Operasjoner - Fra operasjon til skip og utstyr Dag McGeorge Ålesund, 1 Contents Introduction - Cheaper,
DetaljerA NEW REALITY. DNV GL Industry Outlook for 2016. Kjell Eriksson, Regional Manager Oil & Gas, Norway 02 Februar - Offshore Strategi Konferansen 2016,
OIL & GAS A NEW REALITY DNV GL Industry Outlook for 2016 Kjell Eriksson, Regional Manager Oil & Gas, Norway 02 Februar - Offshore Strategi Konferansen 2016, 1 2013 SAFER, SMARTER, GREENER 3 februar 2016
DetaljerEn praktisk anvendelse av ITIL rammeverket
NIRF 17. april 2012 En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket Haakon Faanes, CIA,CISA, CISM Internrevisjonen NAV NAVs ITIL-tilnærming - SMILI NAV, 18.04.2012 Side 2 Styring av tjenestenivå Prosessen omfatter
DetaljerDen europeiske byggenæringen blir digital. hva skjer i Europa? Steen Sunesen Oslo,
Den europeiske byggenæringen blir digital hva skjer i Europa? Steen Sunesen Oslo, 30.04.2019 Agenda 1. 2. CEN-veileder til ISO 19650 del 1 og 2 3. EFCA Guide Oppdragsgivers krav til BIMleveranser og prosess.
DetaljerFrom Policy to personal Quality
part of Aker From Policy to personal Quality Aker Solutions Bjørn Lende VP Quality Management MMO October 2011 2011 Aker Solutions Our vision and values Built on more than 170 years of industrial tradition
DetaljerErfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow»
Erfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow» Per Franzén, Project Manager August 30 th, 2017 ERFARINGER FRA EN PROSJEKTLEDER SOM FIKK «OVERFLOW» AV GDPR BEGREPER OG INSTRUKSER Purpose limitation
DetaljerKontinuerlig og effektiv boreoperasjon for flere selskaper
Kontinuerlig og effektiv boreoperasjon for flere selskaper Sjur Talstad, EVP Norge og Russland Kontinuerlig og effektiv boreoperasjon for flere selskaper Introduksjon AGR Riggmarkedet norsk sokkel Operatørmarkedet
DetaljerDvalin prosjektet 27. oktober Lars Fridthjof Moe, DEA Norge AS
Dvalin prosjektet 27. oktober 2016 Lars Fridthjof Moe, A brief history of DEA Norge 1973 1979 1980ies 1990 1991 1991 2010 2015 2016 Company established as Deminex Norge AS. First licences acquired shortly
DetaljerNyttestyring og viktigheten av den gode kunde
1/3/18 Nyttestyring og viktigheten av den gode kunde Magne Jørgensen Hva er et vellykket IT-prosjekt? Suksess er kontekstavhengig, men bør minimum inkludere: Oppnådd nytte (gevinster, verdi, måloppnåelse,
DetaljerNyttestyring og viktigheten av den gode kunde. Magne Jørgensen
Nyttestyring og viktigheten av den gode kunde Magne Jørgensen Hva er et vellykket IT-prosjekt? Suksess er kontekstavhengig, men bør minimum inkludere: Oppnådd nytte (gevinster, verdi, måloppnåelse, ROI)
DetaljerWÄRTSILÄ MARINE SOLUTION POWER CONVERSION INNOVATIVE LAV- OG NULLUTSLIPPSLØSNINGER OG UTFORDRINGER MED Å FÅ DISSE INN I MARKEDET.
INNOVATIVE LAV- OG NULLUTSLIPPSLØSNINGER OG UTFORDRINGER MED Å FÅ DISSE INN I MARKEDET. WÄRTSILÄ MARINE SOLUTION POWER CONVERSION INGVE SØRFONN 1 THE FUTURE IS NOW! 2 FROM PRODUCT TO ECOSYSTEM 3 READY
DetaljerInnovasjonsvennlig anskaffelse
UNIVERSITETET I BERGEN Universitetet i Bergen Innovasjonsvennlig anskaffelse Fredrikstad, 20 april 2016 Kjetil Skog 1 Universitetet i Bergen 2 Universitetet i Bergen Driftsinntekter på 4 milliarder kr
DetaljerL esson Learned Bransjesamarbeid for bedre læring fra uønskede hendelser. 30. 31. mai 2011, Clarion Airport Hotel Sola. Chul Aamodt, Mintra AS
L esson Learned Bransjesamarbeid for bedre læring fra uønskede hendelser 30. 31. mai 2011, Clarion Airport Hotel Sola Chul Aamodt, Mintra AS Lesson Learned Bedre læring fra uønskede hendelser Lesson Learned
DetaljerEG-leder konferanse 2017
09.11. 2017 EG-leder konferanse 2017 PER-ARNE RØSTADSAND, LEDER SEKTORSTYRET PETROLEUM I STANDARD NORGE Sektorstyret petroleum i Standard Norge -Leder -Nestleder 2 Standard Norge NORSOK OG INTERNASJONAL
DetaljerHar vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren?
Odd Arild Lehne, Advisor Innovation Projects, Oslo Medtech Har vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren? Oslo Medtech facts & figures Founded
DetaljerStrategi med kunden i fokus
Strategi med kunden i fokus 4. November 2016 Trond Winther, Head of Department SAFER, SMARTER, GREENER Innhold 1 Bakgrunn og utfordring 2 Strategi 3 Læringer 2 Our vision: global impact for a safe and
DetaljerWe are Knowit. We create the new solutions.
We are Knowit. We create the new solutions. AGENDA 0900-0915 Velkommen 0915-1030 Selskapspresentasjoner 1030-1045 Kort Pause 1045-1145 Diskusjon (trender, utfordringer, muligheter, prosjekter, samarbeid++)
DetaljerGrunnlag: 11 år med erfaring og tilbakemeldinger
Antenor Management System v5 Grunnlag: 11 år med erfaring og tilbakemeldinger Antenor Management System v5 AMS v5 første versjon lanseres 13. november 100% uavhengig plattform 100% dedikert til Quality
DetaljerStandarder for Asset management ISO 55000/55001/55002
Standarder for Asset management ISO 55000/55001/55002 bjorn.fredrik.kristiansen@multiconsult.no 1 Multiconsults kjernevirksomhet er rådgivning og prosjektering Multiconsult skal være multifaglige tilby
DetaljerOffshore Logistikkonferansen 2016 Færre folk - smartere løsninger? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv
Offshore Logistikkonferansen 2016 Færre folk - smartere løsninger? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv Leif Arne Strømmen, SVP Projects, Oil & Gas and Marine Logistics, Kuehne+Nagel (AG & Co) KG
DetaljerMål med prosjektet. proactima.com. Utvikle, markedsføre og selge den beste løsningen for Risikostyring og HMS ledelse for det globale markedet
UXRisk PREPARED. Tema Målet med prosjektet hvilke utfordringer skulle løses Erfaringer fra samarbeid med et internasjonalt selskap Involvering av kunder Hvor er dere i dag. Erfaringer med Innovasjon Norge
DetaljerMuligheter for bransjen. Oljebransjens Innkjøpskonferanse 2015 Odd Olav Eide, SVP Head of Supply Management & Procurement
Muligheter for bransjen Oljebransjens Innkjøpskonferanse 2015 Odd Olav Eide, SVP Head of Supply Management & Procurement Leading contractor with proven track record: Complete platforms and onshore plants
DetaljerTjenestekjøp i offentlig sektor
Virke, rundebordskonferanse, 5. februar 2013: Tjenestekjøp i offentlig sektor Hvor godt er lederskapet knyttet til disse kontraktsrelasjonene? Roar Jakobsen (roar.jakobs@gmail.com) Noen forskningsresultater
DetaljerHvordan komme i kontakt med de store
Hvordan komme i kontakt med de store Willy Holdahl, direktør Personal og Organisasjonsutvikling Kongstanken, 15 oktober 2010 The information contained in this document is Volvo Aero Connecticut Proprietary
DetaljerUpdated Articles of the EPCI NS8407
Updated Articles of the EPCI NS8407 Tom F. Valbrek Bane NOR, Energi Engineering & Projects Revised EPCI standard based on NS8407 Background: New Bane NOR version of Norsk Totalkontrakt (NTK) EPCI Contract
DetaljerHVILKE ENDRINGER KAN BRANSJEN FORVENTE SEG FREMOVER SETT FRA ET BRUKERPERSPEKTIV CHRISTIAN HEIBERG, EXECUTIVE DIRECTOR CBRE AS NORSK EIENDOM
HVILKE ENDRINGER KAN BRANSJEN FORVENTE SEG FREMOVER SETT FRA ET BRUKERPERSPEKTIV CHRISTIAN HEIBERG, EXECUTIVE DIRECTOR CBRE AS NORSK EIENDOM 26.04.18 ALT FORANDRES FROM SURVIVAL OF THE FITTEST TO SURVIVAL
DetaljerIntegritetsstyring Et verktøy for økt ytelse
Integritetsstyring Et verktøy for økt ytelse Stig Brudeseth, MsC. Manager, Inspection Management Mye kontroll og lite ytelse? Vi utfører utstrakt kontroll av tilstand på utstyret vårt Kan vi få en merverdi
DetaljerCONCURRENT DESIGN Effek0v prosjektering basert på BIM BUILDING SMART NORGE
CONCURRENT DESIGN Effek0v prosjektering basert på BIM BUILDING SMART NORGE - 25.11.15 Agenda: Kort om Epsis Concurrent Design hva er det og hvor kommer det fra? Prosjekteksempler Sesjonsplanlgging, roller
Detaljer2A September 23, 2005 SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS
2A September 23, 2005 SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS 3A September 23, 2005 SEE, PAGE 8A Businesses seek flexibility. It helps them compete in a fast-paced,
DetaljerFM kompetanseutvikling i Statoil
FM kompetanseutvikling i Statoil Erick Beltran Business developer Statoil FM FM konferansen Oslo, 13 Oktober 2011 Classification: Internal (Restricted Distribution) 2010-06-06 Erick Beltran Ingenierio
DetaljerSoftware applications developed for the maritime service at the Danish Meteorological Institute
Software applications developed for the maritime service at the Danish Meteorological Institute Anne Marie Munk Jørgensen (ammj@dmi.dk), Ove Kjær, Knud E. Christensen & Morten L. Mortensen Danish Meteorological
DetaljerDigital Transformasjon
Digital Transformasjon HVORDAN KAN DU TA GREP OM DIGITALISERINGEN? KURT S. HELLAND EVRY Key Highlights # 1 Norway # 4 Sweden # 1 Financial Services in the Nordics NOR FIN Offices in9countries 9,100 employees
DetaljerBaltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives
Norsk mal: Startside Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives Johan Vetlesen. Senior Energy Committe of the Nordic Council of Ministers 22-23. april 2015 Nordic Council of Ministers.
DetaljerWhat's in IT for me? Sted CAMPUS HELGELAND, MO I RANA Tid
Pris kr. 490,- Påmelding til Tone på tj@kph.no Frist: 10. januar 2019 DET ER UTFORDRENDE Å FÅ AVGRENSET OG SATT MÅL FOR DIGITALISERINGSPROSJEKTER SOM GIR VERDI FOR VIRKSOMHETEN. SINTEF HELGELAND OG ARCTIC
DetaljerKundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP
Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP Sluttrapport pr. 20. April 2010 Alle 9 kunder av FHI s produksjonsavdeling for biofarmasøytiske produkter (SMAP) i perioden 2008-2009 mottok i januar 2010 vårt spørreskjema
DetaljerHaugesundkonferansen 2014. Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas
Haugesundkonferansen 2014 Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas Nesten 200 år med industrihistorie / 2 / / 2 / 4-Feb-14 WORLD CLASS through people, technology and dedication 2013 KONGSBERG
DetaljerHar vi et effektivt riggsamarbeid?
Har vi et effektivt riggsamarbeid? 16.11.2016 Bjarne Syrstad, Head of Drilling and Well Operations Disclaimer This presentation contains certain forward-looking statements that are subject to the usual
DetaljerNye krav i ISO 9001, hvilke er de og hvordan implementere disse i TQM? Ragna Karoline Aasen
Nye krav i ISO 9001, hvilke er de og hvordan implementere disse i TQM? Ragna Karoline Aasen IMPLEMENTERINGSPLAN September 2015 ISO 9001:2015 publiseres Høst 2015 Akkreditering av sertifiseringsorganene
DetaljerArbeidsforpliktelse og beslutninger O / P. PL nummer. Andel (%) 038 E 15/12 Talisman Energy O 65 Norge AS Det norske P 5
038 E 1512 Talisman Energy 65 Det norske 5 oljeselskap A etoro 30 044 B 19 27 Conocohillips 41,88 Skandinavia Eni 13,12 Statoil etroleum 30 Total E& 15 072 D 167 Statoil etroleum 50 ExxonMobil 50 Exploration
DetaljerLittle Mountain Housing
Little Mountain Housing Feedback from January 2012 Open Houses Presentation to Little Mountain Community Advisory Group Overview Open house attendance 409 signed in 600+ total Comment forms submitted 326
DetaljerEmnedesign for læring: Et systemperspektiv
1 Emnedesign for læring: Et systemperspektiv v. professor, dr. philos. Vidar Gynnild Om du ønsker, kan du sette inn navn, tittel på foredraget, o.l. her. 2 In its briefest form, the paradigm that has governed
DetaljerHva er IO? Offshore logistikkonferanse 2011. Kristiansund. Bjørnar Aas Ph.D in logistics. Molde University College, 2011
Hva er IO? Offshore logistikkonferanse 2011 Kristiansund Bjørnar Aas Ph.D in logistics Molde University College, 2011 Historien bak IO Innhold Definisjonen av konseptet 2 Bakgrunn Vi må utvinne mer: Nye
DetaljerVEIEN TIL 2050. Adm.dir. Idar Kreutzer Finans Norge
VEIEN TIL 2050 Adm.dir. Idar Kreutzer Finans Norge Et globalt marked i endring Verdens ressursutnyttelse er ikke bærekraftig Kilde: World Business Council for Sustainable Development, Vision 2050 Vision
DetaljerBioCarb+ NFR KPN prosjekt MNOK. Enabling the biocarbon value chain for energy
Enabling the biocarbon value chain for energy BioCarb+ Dr. Ing. Øyvind Skreiberg Sjefforsker, SINTEF Energi AS BioCarb+ prosjektleder oyvind.skreiberg@sintef.no http://www.sintef.no/biocarb NFR KPN prosjekt
DetaljerSterk global konkurranse, raske teknologiskift og det grønne skiftet utfordrer dagens løsninger og produksjonsmetoder.
Sterk global konkurranse, raske teknologiskift og det grønne skiftet utfordrer dagens løsninger og produksjonsmetoder. Evnen til raskt å ta i bruk ny teknologi og nye metoder er avgjørende for bedriftens
DetaljerRisikofokus - også på de områdene du er ekspert
Risikofokus - også på de områdene du er ekspert - hvordan kan dette se ut i praksis? - Ingen er for gammel til å begå nye dumheter Nytt i ISO 9001:2015 Vokabular Kontekst Dokumentasjonskrav Lederskap Stategi-politikk-mål
DetaljerTIDLIGFASE CASE. Hvilke erfaringer har de prosjekterende og entreprenørene? Svein
TIDLIGFASE CASE Hvilke erfaringer har de prosjekterende og entreprenørene? Svein CASE TIDLIGFASE Gjennomført totalt fem workshop med entreprenører og prosjekterende. Delvis hver for seg, delvis sammen
DetaljerKartlegging av Globale Anskaffelses Prosesser
Fase 1: Leveranser fra asiatiske verft til norsk sokkel Oljeindustriens Økonomi- og Finanskonferanse 2014 Gunn Vik Regions Direktør Skipsverft Kina, Korea og Singapore www.intsok.com INTSOKs Formål Bakgrunn
DetaljerCEN/TS 16555. «Innovasjon- å skape verdier på nye måter» Har vi råd til å la være? Anthony Kallevig, LO
CEN/TS 16555 «Innovasjon- å skape verdier på nye måter» Har vi råd til å la være? Anthony Kallevig, LO Norske utfordringer Norge fortsatt på 11. plass blant verdens mest konkurransedyktige land (WEF 2014).
DetaljerUtlignet petroleumsskatt på 242,6 milliarder kroner Pressemelding 29. november 2013
Utlignet petroleumsskatt på 242,6 milliarder kroner Pressemelding 29. november 2013 Utlignet petroleumsskatt utgjorde 242,6 milliarder kroner for 2012. Det viser tall fra skattelisten for petroleumsselskaper
DetaljerFM kompetanseutvikling i Statoil
FM kompetanseutvikling i Statoil Erick Beltran Business developer Statoil FM Kompetanse for bedre eiendomsforvaltning Trondheim, 6 Januar 2010 Classification: Internal (Restricted Distribution) 2010-06-06
DetaljerQuality in career guidance what, why and how? Some comments on the presentation from Deidre Hughes
Quality in career guidance what, why and how? Some comments on the presentation from Deidre Hughes Erik Hagaseth Haug Erik.haug@inn.no Twitter: @karrierevalg We have a lot of the ingredients already A
DetaljerISO-standarderfor informasjonssikkerhet
Verifying security since 1999 ISO-standarderfor informasjonssikkerhet ISO/IEC 27000-serien Information technology Security techniques oiso/iec 27000 Information security management systems Overview and
DetaljerSamordning på tvers av land gjennom europeisk prosjektsamarbeid
Samordning på tvers av land gjennom europeisk prosjektsamarbeid NOKIOS 22. september 2011 Fagdirektør André Hoddevik, Avdeling for offentlige anskaffelser, Difi Project Director PEPPOL Disposisjon Hva
DetaljerJohan Sverdrup Accommodation Module Vår største jobb noen sinne og livet etter
Johan Sverdrup Accommodation Module Vår største jobb noen sinne og livet etter Apply LQ & HD Johan Sverdrup Accommodation Module Etter Johan Sverdrup Product offering Business model with three main focused
DetaljerLine Vrenne Manager Transport, Custom & Excise Norway
Line Vrenne Manager Transport, Custom & Excise Norway 17-Oct-14 FMC Technologies FMC Technologies at a glance The World's largest oilfield equipment and services company $7.1 billion revenue in 2013 19,300
DetaljerAker Drilling ASA. Ordinær generalforsamling Oslo, 16. mars The preferred partner. part of the Aker group
Aker Drilling ASA Ordinær generalforsamling Oslo, 16. mars 2006 Dagsorden 1. Åpning og konstituering 2. Ordinære saker 2.1 Orientering om virksomheten 2.2 Godkjennelse av regnskap og årsberetning 2.3 Fastsettelse
DetaljerNorge; et lite land, men store merder.
Norge; et lite land, men store merder. Skal norske bedrifter engasjere seg i Europeiske havbrukssatsinger? TEKMAR 2011 Britannia 07.12.2011 Noralf Rønningen Project and Development Manager Annual turnover
DetaljerErfaringer fra arbeid Arctic Suppliers Network. Noen problemstillinger
Narvik 11. februar 2014 Erfaringer fra arbeid Arctic Suppliers Network. Noen problemstillinger Geir Frantzen Seniorrådgiver Forskningsparken i Narvik geir@fpn.no The total network has an annual turnover
DetaljerSIU Retningslinjer for VET mobilitet
SIU Retningslinjer for VET mobilitet Gardermoen, 16.09.2014 Oppstart- og erfaringsseminar Tore Kjærgård Carl Endre Espeland 2 Kort om Erasmus+ EUs utdanningsprogram for perioden 2014 2020 Budsjett: 14,7
DetaljerSocial Media Insight
Social Media Insight Do you know what they say about you and your company out there? Slik fikk Integrasco fra Grimstad Vodafone og Sony Ericsson som kunder. Innovasjon og internasjonalisering, Agdering
Detaljer// Translation // KLART SVAR «Free-Range Employees»
// Translation // KLART SVAR «Free-Range Employees» Klart Svar is a nationwide multiple telecom store, known as a supplier of mobile phones and wireless office solutions. The challenge was to make use
DetaljerTillit i hierarkiske og gjensidige relasjoner. Lars Huemer, Professor, BI Partnerforum 29 mai 2017
Tillit i hierarkiske og gjensidige relasjoner Lars Huemer, Professor, BI Partnerforum 29 mai 2017 Temaer Hva er en relasjon? Hva er en hierarkisk relasjon? Hva er en gjensidig relasjon? Hva er tillit i
DetaljerKONGSBERG MARITIME AS Simulation & Training Tone-Merete Hansen Area Sales Manger
KONGSBERG MARITIME AS Simulation & Training Tone-Merete Hansen Area Sales Manger KONGSBERG Simulation & Training Simulator Business Unit A brief introduction: Who KONGSBERG s Simulation & Training business
DetaljerSUBSEA LØSNING FOR SNORRE EXPANSION PROJECT (SEP)
SUBSEA LØSNING FOR SNORRE EXPANSION PROJECT (SEP) Subsea dag - Sogn og Fjordane - 15.09.2016 Jørn Loug Hansen Subsea Manager, Snorre Expansion Project 1 Classification: Open 4 august 2016 Statoil ASA Snorre-area
DetaljerUtlignet petroleumsskatt på 235,9 milliarder kroner Pressemelding 29. november 2012
Utlignet petroleumsskatt på 235,9 milliarder kroner Pressemelding 29. november 2012 Utlignet petroleumsskatt utgjorde 235,9 milliarder kroner for 2011. Det viser tall fra skattelisten for petroleumsselskaper
DetaljerErfaringer med smidige metoder på store prosjekter i Telenor. Kristoffer Kvam, Strategic Project Manager, Portfolio & Projects, Telenor Norway
Erfaringer med smidige metoder på store prosjekter i Telenor Kristoffer Kvam, Strategic Project Manager, Portfolio & Projects, Telenor Norway Smidig metodikk brukt riktig kan gi store effekter. Her >30%
DetaljerHorisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram. Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor
Horisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor Min presentasjon Bakgrunn for Horisont 2020 Oppbygning Prosjekttyper Muligheter
Detaljer- En essensiell katalysator i næringsklyngene? Forskningsrådets miniseminar 12. april Mer bioteknologi i næringslivet hvordan?
Instituttsektoren - En essensiell katalysator i næringsklyngene? Forskningsrådets miniseminar 12. april 2011 Mer bioteknologi i næringslivet hvordan? Torstein Haarberg Konserndirektør SINTEF Materialer
DetaljerEr evnen like stor som viljen i Norge?
multiconsult.no Verdiskapende FM Er evnen like stor som viljen i Norge? Margrethe Foss, Multiconsult Margrethe.foss@multiconsult.no Mob: 40645053 multiconsult.no Verdiskapende FM Er evnen like stor som
DetaljerDPN IMT BEREDSKAP ICS og ELS 06 april 2016 Classification: Internal 4/11/2016
DPN IMT BEREDSKAP ICS og ELS 06 april 2016 Classification: Internal 4/11/2016 Beredskap Norsk Sokkel Emergency response Incident management team Crises management team FAST / FLYTTBAR INSTALLASJON ELLER
DetaljerErfa møte Arendal
Erfa møte Arendal 14.12.2015 Anne-Grete Ellingsen CEO GCE NODE Value Creation in the GCE NODE Industrial classification of the Node Members. The relative size of each segment is weighted to the total value
DetaljerDynamic Programming Longest Common Subsequence. Class 27
Dynamic Programming Longest Common Subsequence Class 27 Protein a protein is a complex molecule composed of long single-strand chains of amino acid molecules there are 20 amino acids that make up proteins
DetaljerFamilieeide selskaper - Kjennetegn - Styrker og utfordringer - Vekst og nyskapning i harmoni med tradisjoner
Familieeide selskaper - Kjennetegn - Styrker og utfordringer - Vekst og nyskapning i harmoni med tradisjoner Resultater fra omfattende internasjonal undersøkelse og betraktninger om hvordan observasjonene
DetaljerFuturisme som metode. hvordan forstå digitale forretningsmodeller
Futurisme som metode hvordan forstå digitale forretningsmodeller Hva er forskjellen på en trend og noe som er trendy? A trend is a starting point that helps us to simultaneously meet the demands of the
DetaljerNeste generasjons klyngeprogram - Plan 2014 og fremover. Bjørn Arne Skogstad, NCE Smart Energy Markets Strømstad, 30. mai 2013
Neste generasjons klyngeprogram - Plan 2014 og fremover Bjørn Arne Skogstad, NCE Smart Energy Markets Strømstad, 30. mai 2013 NCE-supported clusters NCE Aquaculture NCE Instrumentation NCE Maritime NCE
DetaljerAcuaculture Maritime Offshore Industry
Experience and customized solutions for 75 years Acuaculture Maritime Offshore Industry Experience and customized solutions for 75 years Erling Haug AS is a leading supplier of quality products to the
DetaljerEn riktig anskaffelsesprosess eller en riktig anskaffelse. Odd-Henrik Hansen, Salgsdirektør 10.04.2014
En riktig anskaffelsesprosess eller en riktig anskaffelse Odd-Henrik Hansen, Salgsdirektør 10.04.2014 Software Innovation is committed to helping organizations manage, share and use information - turning
DetaljerIntroduction to the UN, Humanitarian and Development market
Introduction to the UN, Humanitarian and Development market Vidar Ellingsen Innovation Norway NOREPS www.innovationnorway.no www.noreps.no Vidar Ellingsen Ingvild von Krogh Strand (on leave) Gunn Wenche
DetaljerNeil Blacklock Development Director
Neil Blacklock Development Director neil.blacklock@respect.uk.net UK Helplines A) Respect Phoneline B) Men s Advice Line Multi Site Research Programme Young People s Project Domestic Violence and Employment
DetaljerNy teknologi gir nye godstransportløsninger
Ny teknologi gir nye godstransportløsninger Transport og logistikk 2008 Gardermoen 15 oktober Ola Strandhagen, NTNU/SINTEF ola.strandhagen@sintef.no www.smartlog.no 1 2 3 i starten. spesialisering. 4 industrialisering.
DetaljerE-Learning Design. Speaker Duy Hai Nguyen, HUE Online Lecture
E-Learning Design Speaker Duy Hai Nguyen, HUE Online Lecture Design Educational Design Navigation Design Educational Design Some Important Considerations: 1. Authentic learning environment: For effective
DetaljerE-navigasjon 12-13 Juni 2014
E-navigasjon 12-13 Juni 2014 SIKKER NAVIGERING Classification: Internal 2014-06-11 E-NAVIGASJON Introduksjon, Tor Arne Tønnessen Statoil hvem er vi E-navigasjon, hvorfor er det viktig for Statoil ECDIS,
DetaljerCOUNTRY REPORT- NORWAY
COUNTRY REPORT- NORWAY EUFRIN BOARD - NOV. 2015 Mekjell Meland Nibio Ullensvang JULY 1, 2015 2 23.11.2015 NIBIO KNOWLEDGE FOR LIFE Our future well-being depends on sustainable use of our natural resources.
DetaljerMarin Prosjektering. IMT linjevalg 2012
1 Marin Prosjektering IMT linjevalg 2012 2 Marin prosjektering er å; Skape morgendagens marine systemer, og Forbedre dagens marine systemer. 3 Sentrale ferdigheter Analysere 4 Prosjektere marine systemer
DetaljerMidler til innovativ utdanning
Midler til innovativ utdanning Hva ser jeg etter når jeg vurderer et prosjekt? Utdanningsseminar Onsdag 10 Januari 2018 Reidar Lyng Førsteamanuensis Institutt for pedagogikk og livslang læring, NTNU/ Leder
DetaljerFeiltre, hendelsestre og RIF-modell
Initiating Event BB4 Initiating Event Type 3 End Control Type Type 2 End Control 2 B5/C2 Feiltre, hendelsestre og RIFmodell Rolf Bye, Studio Apertura Initiating Event structure C & C3 Omission structure
DetaljerSikkerhetsforums årskonferanse Uenighetens kunst. Hvorfor lykkes vi i Odfjell Drilling KHVO Frederik Glenjen
ODFJELL DRILLING VERNETJENESTE Sikkerhetsforums årskonferanse 14.06.18 Uenighetens kunst Hvorfor lykkes vi i Odfjell Drilling KHVO Frederik Glenjen Kreativ Kompetent Sikkerhetsbevisst Engasjert Resultatorientert
DetaljerPETROMAKS & Integrerte Operasjoner. Rådgiver Tor-Petter Johnsen, PETROMAKS
PETROMAKS & Integrerte Operasjoner Rådgiver Tor-Petter Johnsen, PETROMAKS Agenda for presentasjonen Porteføljen IO i PETROMAKS Prosjekter Aktører Penger Utfordringer Tematiske satsingsområder TTA1: Fremtidens
DetaljerAsset Management. Compliance og Operasjonell Risiko. Asle Bistrup Eide. Presentasjon i VFF den 28. november 2012
Asset Management Compliance og Operasjonell Risiko Presentasjon i VFF den 28. november 2012 Asle Bistrup Eide A global manager with companies in Oslo, Stockholm, Bergen, Luxembourg, Chennai and Hong Kong
DetaljerLEAN PLANNING I PROSJEKTBASERT INDUSTRI. NIMA SCM Gabriele Hofinger Jünge
LEAN PLANNING I PROSJEKTBASERT INDUSTRI NIMA SCM Gabriele Hofinger Jünge 26.11.2015 I LØPET AV DE NESTE 20 MINUTTENE SKAL JEG FORTELLE OM Livet som forsker Forskningsprosjektet VALUE TANK LEAN planning
DetaljerNye muligheter på NCS av Ola Westby, 12.03.2009. Et innlegg basert på strukturendringer på sokkelen
Nye muligheter på NCS av Ola Westby, 12.03.2009 Et innlegg basert på strukturendringer på sokkelen Karakteristiske trekk i 90-årene 12 operatører på NCS Operatører er i hovedsak Majors Majors har høy kompetanse
DetaljerJan Krokeide Fagsjef boring - OLF. Kvalitetssikring av Brønn kontroll kompetanse
NFLB Høstkonferanse 22.oktober 2010 Samhandling på tvers av selskap og interesser kunder, leverandører, operatører hvordan kan vi gjøre hverandre bedre? Jan Krokeide Fagsjef boring - OLF Innhold: Bakgrunn
DetaljerDigital Grid: Powering the future of utilities
Digital Grid: Powering the future of utilities Will digital help us do less or be more? Gunnar Westgaard September 2017 In response to the lightning quick pace of change, businesses are asking, What is
DetaljerLamorinda CERT - Unit 6 12/29/2015
Lamorinda CERT Program Unit 6 CERT Organization Released: 10 January 2016 Community Emergency Response Team Personal safety is ALWAYS the number one priority Work as a team Wear personal protective equipment
DetaljerInfrastructure investments on NCS
Infrastructure investments on NCS Kurt Georgsen, CEO, Silex Gas Norway AS Oslo, 21 January 2014 Today s topics Gassled Role of infrastructure companies on the NCS Governance model Framework conditions
Detaljer