Ciber Norge Senior konsulent SAP

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Ciber Norge Senior konsulent SAP"

Edmund Marthinsen
8 år siden
Visninger:

1 Logistikk Trender

2 Per-Olav Eek Ciber Norge Senior konsulent SAP Bakgrunn: IKT-/Logistikkdirektør i Brynild Gruppen /31/ CIBER, Inc.

3 Kontorstøtte-maskiner og IT Før i tiden RFID PC 1985 EDI 2008 itunes AppStore Kontormaskiner Mobiltelefon 1990 WWW 2011 SAP Mobility Apps 10/31/ CIBER, Inc.

0 1980 PC 1985 EDI 2008 itunes AppStore 1970-80

4 ICT Evolution SOA & EDA SAP R/3 i Norge 1994 Mature ERP [Internal integration] EDI [1 st evolution] XML / Internet [2:nd evolution] MRP/Early ERP [Isolated] Stand Alones [Isolated] Time 10/31/ CIBER, Inc.

5 IKT/Applikasjoner Nå om dagen. Helintegrerte forretningssystemer (SAP +? ) Portaler SRM/CRM integrerte løsninger Mobility Hana Apps 10/31/ CIBER, Inc.

6 Utvikling IKT / Applikasjoner HW og SW i sterk utvikling og skaper mulighet for å realisere optimaliserte forsyningsprosesser Brukere tiltrekkes historisk av tekniske spesifikasjoner og det skapes hele tiden nye behov og muligheter Fokus er på brukeropplevelse men at det ikke fjerner kravet til backbone tvert imot. SAP sitt paradigmeskifte Beveger seg fra backbone til forbrukeropplevelse og fokuserer på mobilitet og appsutviklingen. 10/31/ CIBER, Inc.

muligheter Fokus er på brukeropplevelse men at det ikke fjerner kravet til backbone tvert imot.

7 Butikker, Før i tiden En mengde små lokale forretninger Spesialbutikker, meierier Kortreiste varer og lokale aktører Lite transportbehov Nærhet sosialt - møteplass 10/31/ CIBER, Inc.

8 Butikker, Nå om dagen Dagligvare: 4 store har 99% av markedet Norgesgruppen 40% alene Møbelkjeder, Bohus, Skeidar, IKEA, m.fl Elektromarkedet; Elkjøp/Lefdal, Expert m.fl Byggevare: Byggmakker, Montèr, Maxbo m.fl Sosialt treffsted over til nye sosiale medier som Facebook, Twitter, LinkedIn 10/31/ CIBER, Inc.

fl Elektromarkedet; Elkjøp/Lefdal, Expert m.

9 Transportmessig konsekvens av sentrallager og kjededannelser Dagligvarebransjen. (Tall fra SSB) Transportdistansen er mer enn doblet siste 15 år Volumet er også doblet i samme periode Sentralisering av engroshandel medfører økt transport fra produsent til engroslager. Sentralisering betyr også økt distanse fra grossist til detaljist Konsekvens: Transport har en sterkt økende andel av COGS og fokus på optimalisering av transport blir vesentlig. 10/31/ CIBER, Inc.

av engroshandel medfører økt transport fra produsent til engroslager.

10 Eksport/Import Import fra Asia har doblet seg siste 10 år, vår eksport er uendret i samme periode Import fra Kina nær firedoblet i samme periode Import fra Tyskland doblet seg i samme periode og Tyskland har nå passert Sverige som vårt viktigste importland. Andel norsk-produserte matvarer minsket fra 89 til 80% siden % økning i import av mat og drikke siden 1995 til Norge må fokusere sterkt på de områder der vi har relative fortrinn Vareutvalget til forbruker forventes stabilt å øke /31/ CIBER, Inc.

Andel norsk-produserte matvarer minsket fra 89 til 80% siden 1995. 222% økning i import av mat og drikke siden 1995 til 2010.

11 Utvikling logistikk Transport en økende andel av kostnadsbildet Mattrygghet og etikk stiller krav til effektive sporingssystemer i hele verdikjeden. Sporing fra jord og hav til bord Automatisk datafangst Strekkoder til RFID Autopass, merking av dyr, sedler, produkt, heiskort, containere Sentralisering av lager og funksjoner Lagerstyringssystemer som også integrerer 3 parts automatiserte lagringssystemer (SAP EWM) 10/31/ CIBER, Inc.

Sporing fra jord og hav til bord Automatisk datafangst Strekkoder til RFID Autopass, merking av dyr, sedler,

12 10/31/ CIBER, Inc.

13 Tid og implementering av nye løsninger 10/31/ CIBER, Inc.

14 Men Ting tar tid til tross for sterk utvikling Fremdeles fokus på egne kostnader og ikke på leveringskjedens konkurransekraft For lite åpenhet mellom partene «Redsel» for å dele informasjon Ny teknologi tar lang tid å implementere til allmenn bruk Fokus på å konkurrere med produkt og lønnsom forsyningskjede Tone ned ensidig fokus på PPP, Samarbeid tettere om Lanseringer og utfasinger Kampanjer Informasjonsdeling 10/31/ CIBER, Inc.

implementere til allmenn bruk Fokus på å konkurrere med produkt og lønnsom forsyningskjede Tone ned ensidig

15 50% Kostnads- og ledetidsreduksjon ved bruk av sunn fornuft? Før Leverandør Innkjøp Produksjon KAM Kunden Ønsket posisjon Leverandør Innkjøp Produksjon KAM Kunden 10/31/ CIBER, Inc.

16 Fokus for verdiskapende utvikling Enkelthet Sunn fornuft Endrede incentiver og KPI r Ny tilnærming bygget på helhetssyn! 10/31/ CIBER, Inc.

17 10/31/ CIBER, Inc.

18 Implementering Alle aktiviteter og prosesser skal utfordres utifra kundeopplevd verdi Fokus på verdiskapning både for eget selskap og for forbruker samt tilrettelegge for god og lønnsom integrasjon i hele leveringskjeden. 10/31/ CIBER, Inc.

selskap og for forbruker samt tilrettelegge for god og lønnsom

19 Drivkrefter Den nye digitale infrastrukturen Interorganisatorisk kunnskapsflyt Organisatoriskt nytenkning basert på boundaryless communication En streben etter enkelhet og sunn fornuft 10/31/ CIBER, Inc.

nytenkning basert på boundaryless communication En

20 Fokus på felles virkelighetsoppfattelse i forsyningskjeden 10/31/ CIBER, Inc.

21 Hvorfor går det allikevel noen ganger feil? For stor tro på teknikk, systemer og HW Manglende innsikt i at Endringsprosessen medfører store endringer i organisasjonsstruktur og innarbeidede prosesser og befestede sannheter. Overbevist om at: Hos oss er det slik det må gjøres... Vi er helt unike og kan ikke tilpasse oss standardsystemer... 10/31/ CIBER, Inc.

22 Konsumentinnsikt Henry Ford: Ikke spør kunden De vil ha raskere hester! Vær allikevel kundeorientert 10/31/ CIBER, Inc.

23 Nytenkning Fra kostnadseffektiv silotenkning til kundeeffektiv forsyningskjede Selv om det på kort sikt kan syntes lite lønnsomt.. 10/31/ CIBER, Inc.

24 10/31/ CIBER, Inc.

25 Takk for meg Kontaktinformasjon: Per-Olav Eek Stilling: Seniorkonsulent SAP E-post: Telefon mobil: /31/ CIBER, Inc.

26 Det er ikke kronas kjøpekraft som bekymrer meg. Det er konas. Ukjent 10/31/ CIBER, Inc.

Like dokumenter

Samarbeid I forsyningskjeden

Samarbeid I forsyningskjeden Muligheter med SAP SRM SBN Stavanger 2011 Per-Olav Eek Senior konsulent SAP Bakgrunn: IKT-/Logistikkdirektør i Brynild Gruppen 1997-2011 Hvordan er informasjonsflyten i dag