Orientering NMLF Torsdag 7. november Jon Sverre Veel, Daglig leder Austrått Innovasjon AS

Transkript

1 Orientering NMLF Torsdag 7. november 2013 Jon Sverre Veel, Daglig leder Austrått Innovasjon AS

2 VISJON Austrått Innovasjon AS skaper varige verdier i Midt-Norge/Norge.

3 FORRETNINGSIDE Med utgangspunkt i utbyggingen av Norges kampflybase på Ørland, skal Austrått Innovasjon AS bidra til langsiktig verdiskaping, konkurransekraft og innovasjon i Midt- Norge og i landet for øvrig. Gjennom høy og oppdatert kompetanse, skal vi formidle muligheter samt tilrettelegge og koordinere for vekst i næringslivet.

4 KJERNEVERDIER -Utvikling i skjæringspunktet mellom militær og sivil sektor -Avtaler og relasjoner med forsvaret -Nær kontakt med næringsliv og forskning -Nettverk og samarbeidsallianser -Kompetanse og verktøy.

5 VERDISKAPING Vår satsing skal gi verdiskaping og vekst i Bedrifter og næringsliv - lokalt, regionalt og nasjonalt, og i Forsvaret

6 SAMARBEIDSRELASJONER Vi ønsker å bygge samarbeidsrelasjoner med; -Næringslivet -Virkemiddelapparatet -Andre utviklingsselskap lokalt og regionalt -Kommuner og fylkeskommuner i Midt-Norge -Forskning, utvikling og utdanningsinstitusjoner -Media -Andre samfunnsaktører

7 ROLLE -Austrått Innovasjon AS skal være et attraktivt utviklingsselskap for næringsutvikling knyttet til Kampflybasen. -Selskapet skal tilrettelegge og koble ulike aktører, og være et bindeledd. -Videre skal selskapet formidle muligheter, samarbeide med relevante aktører, og opptre som en aktiv støttespiller. -Å være i kontakt med Austrått Innovasjon AS skal gi kunnskap og inspirasjon.

8 EIERSKAP -Ørland Sparebank, Brekstad -Sparebank 1 SMN, Trondheim -Stadsbygd Sparebank, Rissa -Bjugn Sparebank, Bjugn -Åfjord Sparebank, Åfjord

9 STYRET Merethe Storødegård, Regiondirektør NHO Trøndelag Pål Talmo, Banksjef Ørland Sparebank Asbjørn Norberg, Banksjef SMN Solveig Finboe, Regiondirektør Nord MANPOWER Benjamin Skei, Direktør ITAB Norge Snorre Glørstad, Rådmann Ørland Kommune Synnøve Farstad, Daglig leder APPAREO kommunikasjon Tore Nilssen, Forskningssjef SINTEF Tom G Guttormsen, Brigader Luftforsvaret.

10 KAMPFLYBASEN Kampflybasen blir en stor bedrift -Med opp mot 2000 ansatte -Driftsbudsjett på opp mot 2 milliarder på sikt -Etterspør varer og tjenester som gir leveransemuligheter -Har nye tekniske behov som gir utviklingsmuligheter -Er kilde til nye produkter og tjenester som gir kommersialiseringsmuligheter -Har høykompetente ansatte som er en kompetansekilde for andre virksomheter

11 KAMPFLYBASEN Utbygging Leveranser -Stort utbyggingsprosjekt -Stor kjøper av varer og tjenester til driften, -60% av leveransene fra utenfor Midt-Norge -Det er et potensial for økte leveranser.

12 PROSJEKTER 2013 FORSVARSRELATERT INNOVASJON

13 PROSJEKTER Byggnett FOSEN -Simulator og Trening -Overvåkning og Analyse -Våpen og Ammunisjonssystemer -Militære leveranser -Vedlikeholdssystemer -Host Nation Support -Kritisk infrastruktur -Inkubator -Kompetanse -Regionalt samarbeid

14 BYGGNETT FOSEN Bakgrunn: KFB skal bygges sivil infrastruktur skal utvikles og bygges i Fosen Mål: Samarbeid og kompetansebygging i entreprenør bedrifter på Fosen i et Bedriftsnettverk for bedret konkurranseposisjon Type prosjekt: Forstudie Bedriftsnettverk Innovasjon Norge

15 BYGGNETT FOSEN Status: - Innvilget avsluttet Forprosjekt igangsatt Velger 8 bedrifter i Åfjord, Rissa, Bjugn og Ørland - Slagkraftig bedriftsnettverk med ca. 1,0 Milliarder - Koordinert med EBA Trøndelag, NHO, FB

16 VÅPEN OG AMMUNISJON Bakgrunn: Det finnes flere høyteknologiske våpensystemer på KFB. Norske og internasjonale bedrifter leverer til Våpenindustrien Mål: Skape et nettverk av regionale, nasjonale og internasjonale bedrifter for leveranser av, og til, våpenindustrien Type prosjekt: Forstudie Bedriftsnettverk Innovasjon Norge

17 VÅPEN OG AMMUNISJON Status: -Prosjekt innvilget Forprosjekt Møter med KDA om deltakelse -Møte med FSI sitt SMB utvalg 12 nov. -Møter med SIMPRO avholdt -Møter med NCE Instrumentation

18 SIMULATOR OG TRENING Bakgrunn: Forsvaret og det sivile samfunn baserer seg mer og mer på syntetisk opplæring og trening. KFB vil etablere flere typer simulatorsystemer. Mål: Få næringslivet og sivile og militære etater, sammen med FoU miljøer til å samarbeide i et nettverk for utvikling av fremtidens simulator og treningssystemer Type prosjekt: Forstudie Bedriftsnettverk Innovasjon Norge

19 SIMULATOR OG TRENING Status: -Forstudie innvilget Forprosjekt KDA møte i år -Forsvaret (NOBLE, FFI, Operative nivå) -PST -Olje industri (STATOIL, NCE Ålesund) -Kongsberggruppen -Helse (St Olav) -Oppdrettsnæringen (Frøya VGS, MH, Rambøll) -FoU (NTNU Kyb, SINTEF T&S (Helse mfl)

20 OVERVÅKNING OG ANALYSE Bakgrunn: Innsamling og tolkning av sensorinformasjon er i framtiden avgjørende sivilt og militært. Militært vil KFB være viktig Mål: Sivile og militære miljøer kan utnytte KFB til å etablere et nasjonalt senter for overvåkning og analyse Type prosjekt: Forstudie Bedriftsnettverk Innovasjon Norge

21 OVERVÅKNING OG ANALYSE Status: -Forstudie innvilget Forprosjekt Prioritet 1 for KDA -Sluttrapport i år Nåværende kontakt relasjoner; -Forsvaret (NOBLE, FFI, Operative nivå) -PST -Olje industri (STATOIL, NCE Ålesund) -Kongsberggruppen -Helse (St Olav) -Oppdrettsnæringen -FoU (NTNU Kyb, SINTEF T&S (Helse mfl)

22 VEDLIKEHOLD Bakgrunn: Alle militære systemer vil ha behov for vedlikehold. Nye systemer for vedlikehold av F-35 og nytt redningshelikopter skal etableres Mål: Knytte underleverandører i nettverk opp mot vedlikeholdsavtaler av systemer på KFB, for etableringer på Fosen Type prosjekt: Forstudie Bedriftsnettverk Innovasjon Norge

23 VEDLIKEHOLD Status: -Søknad innvilget Forprosjekt Fase for mobilisering av aktører -Lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt -Bruker FSI og direkte kontakt til bedrifter - AIM - RITEK - Fosen-tools

24 MILITÆRE LEVERANSER Bakgrunn: KFB årlige driftsbudsjett ca. 2 milliarder. Over 60% av dagens leveranser kommer fra utenfor Midt-Norge. Mål: Øke vare og tjeneste leveranser fra Midt-Norge gjennom samarbeid og kompetanseheving Type prosjekt: Forstudie Bedriftsnettverk Innovasjon Norge

25 MILITÆRE LEVERANSER Status: -Forstudie innvilget Anbefaler å dele prosjektet i. Konsum Annet - Starte Forprosjekt Konsum 2013 koordinert med FM og Ørland kommune -Mobilisering av bedrifter pågående -Bruker FSI og NMLF + direkte kontakt til bedrifter -Ta kontakt!!!

26 HOST NATION SUPPORT Bakgrunn: KFB med internasjonalt treningssenter vil være en stor arena for internasjonal militær øving og trening. Alle besøkende trenger tjenester og logistikk Mål: Etablere et selskap som kan utføre organisering av støtte og logistikk til utenlandske styrker Type prosjekt: Etablererstøtte Innovasjon Norge

27 HOST NATION SUPPORT Status: -Prosess med IN om eierskap. -Etablering Forretningsplan utarbeides -Fase 1: Lokal/regional logistikk og støtte initialt -Fase 2: Støtte til andre besøkende avdelinger til Norge -Fase 3: Støtte av Nasjonale styrker i Intops

28 INKUBATOR Bakgrunn: KFB er en høyteknologisk arbeidsplass. Ansatte vil ha innovasjonskraft og ideer, KFB vil ha behov Mål: Etablere en arena for ivaretakelse, utvikling og kommersialisering av ideer, og fange opp behov Type prosjekt: SIVA finansiert distribuert inkubator gjennom LIV

29 INKUBATOR Status: Inkubator satt opp mvf oktober 2013, Brekstad Fokusere på ide tilfang fra Kampflybasen Fokusere på behov på Kampflybasen

30 KRITISK INFRASTRUKTUR Bakgrunn: Ny infrastruktur på KFB må bygges smart, grønt og framtidsrettet. Kraft og vann sett i lys av bærekraft og sikkerhet vil være mulige satsingsområder Mål: Få implementert 1-3 prosjekter ved etablering av KFB Type prosjekt: OFU/IFU Innovasjon Norge, Reginalt Forskningsfonn

31 KRITISK INFRASTRUKTUR Status: -OFU på avrenningssystem rullebaner vurderes (bruk av AVIFORM vs UREA) -Vannsikkerhet -Smartgrid og kraftstyringssystemer

32 KOMPETANSE Kompetanseutvikling i regionale næringsmiljøer: -Skisse sendt inn til IN (sentralt) pr 1. nov 13 -Prosjektperiode mnd Fokus på kompetanse mot; -Ny militær kampflybase på Ørland -Forsvarsindustri -Eksisterende industri og bedrifter -Vindkraftutbygging på Fosen -Blå sektor

33 REGIONALT SAMARBEID Prosjekt sammen med Nord og Sør Trøndelag Fylkeskommuner for bedret vilkår for vekst i næringslivet i regionen; Kompetanse i ett felles bo og arbeidsområde; Kommunikasjon Utdanning Bolyst Næringsliv Felles satsing med et slagkraftig utviklingsapparat.

34 PROSJEKTER 2013? FORSVARSRELATERT INNOVASJON