Møteinnkalling. Ruspolitisk råd. Dagsorden. Saksliste. Utvalg: Møtested:

Transkript

1 Møteinnkalling Utvalg: Møtested: Ruspolitisk råd Sosialkontoret, Postgården, Møterom 2.etg Dato: Tidspunkt: 12:00 15:00 Forfall med angivelse av forfallsgrunn bes meddelt sekretær for Ruspolitisk råd, Astri Selsbakk telefon , e-post: så tidlig at vararepresentant kan innkalles med rimelig varsel. Varamedlemmer møter kun etter særskilt innkalling. Dagsorden Godkjenning av innkalling, saksliste, protokoll fra 28. april Orientering om Frelsesarmeens Bo og Omsorgssenter ved Eivind Storvoll Orientering om videreføring av TiO prosjektet ved administrerende direktør ved Bodø Industri Morten Hugo Olsen Orientering om sysselsetting av mennesker i rehabilitering ved prosjektleder i Nav Ivar Karlsen Saksliste Side 1

2 Saksnr Innhold PS 09/4 MARBORG - søknad om tilskudd 2009 PS 09/5 Rusmisbrukernes Interesseorganisasjon - søknad om midler for 2009 PS 09/6 Etablering av nytt legesenter på Mørkved Bodø, 19. mai 2009 Jostein Jakobsen leder Astri Selsbakk sekretær Side 2

3 Helse- og sosialavdelingen Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv / / Saksnummer Utvalg Møtedato 09/4 Ruspolitisk råd Formannskapet MARBORG - søknad om tilskudd 2009 Marborg er en brukerorganisasjon for mennesker i rehabilitering med metadon og Subutex i Nord- Norge. Hovedkontoret er i Tromsø med lokalavdeling i Bodø/ Fauske området. Marborg er tilgjengelig for råd og bistand i forhold til rus og rusavhengighet for alle kommunene i Nord Norge. Marborg søker med dette Bodø kommune om kr ,- til drift og prosjekter i Av vedlagte søknad fremgår tilleggsinformasjon om Marborg avd. Fauske / Bodø. Det fremgår at avdelingen er aktiv i en rekke sammenhenger, og har muliggjort brukermedvirkning på systemnivå i Bodø kommune. Marborg avd. Bodø / Fauske mottok i 2008 som en videreføring av tilskuddet fra 2007 et tilskudd til sin aktivitet på kr ,-. Til dette formål ble det benyttet psykiatrimidler avsatt til brukerorganisasjoner i budsjettet for 2008 (PS 07/161). Opptrappingsplan for psykisk helse er nå avsluttet ( ), men administrasjonen vil utarbeide en egen sak som omhandler videreføring av Opptrappingsplan for psykisk helse ( ). Det foreslås at Bodø kommune gir tilskudd til aktiviteten på lokalt nivå med samme finansiering som i Det er ikke budsjettmessig dekning for tilskudd utover 2008 nivå. Forslag til vedtak 1. Marborg Avd. Bodø /Fauske innvilges tilskudd på kr ,- til drift og prosjekter i Bodø kommune skal skriftlig gis tilbakemelding på hvordan midlene er benyttet. 3. Tilskuddet finansieres med psykiatrimidler avsatt til formålet. Saksbehandler: Dag-Christer Røberg Svein Blix rådmann Ingunn Lie Mosti kommunaldirektør Trykte vedlegg: Søknad om tilskudd fra MARBORG Brukerorganisasjon for LARiNORD Side 3

4 Side 4

5 ^^^ ^rotc ^r Brukerorganisasjon for LARiNord P.B Org nr: MARBORG Postboks Bodø kommune Postboks Bodø Søknad om tilskudd fra Bodø kommune Vedlagt ligger søknad om tilskudd fra MARBORG - Brukerorganisasjon for LARiNord Mvh f l 114 I^fi / Vidar Hårvik Daglig leder MARBORG post2marborg.no g.no Side I av 1 Side 5

6 Brukerorganisasjon for LARiNord P.B Org nr: Søknad om tilskudd fra Bodø kommune MARBORG er en brukerorganisasjon for mennesker i rehabilitering med metadon eller Subutex, i Nord Norge. Men leverer også tilbud til alle tidligere rusavhengige, med særlig fokus på de som har et ønske om å jobbe for å bli rusfri. Vi reiser mye rundt i landsdelen og deltar i planlegging av lokalt rusarbeid i mange kommuner i de tre nordligste fylkene. Vi jobber: â â â Direkte opp mot den enkelte rusavhengige 3 Med å sikre at disse får de rettigheter som de har krav på via lovverket. Hjelp til søknader og klager utsending av informasjon og deltagelse i ansvarsgrupper er eksempler på dette arbeidet. 3 Tilbud om arbeidstrening, kurs og sosiale tiltak, rusfrie møteplasser, dekning av utgifter til kurs, konferanser og andre nettverks og kompetansebyggende tiltak. På systemnivå lokalt 3 Via brukerrepresentanter i brukerråd/utvalg, i prosjekt og styringsgrupper, innspill til kommunene i forhold til utarbeiding av rusmiddelpolitiske handlingsplaner, og generelt i forhold til alle tiltak til gruppen aktive og tidligere rusavhengige. 3 Via utstrakt kontakt med lokale politikere og media. På systemnivå sentralt 3 Via brukerrepresentanter i arbeids/referansegrupper for nasjonale planer, kontakt med departement, direktorat, sentrale politikere og nasjonale media. VI har i dag hovedkontor i Tromsø og lokalavdeling i Bodø/Fauske området, men jobber aktivt for å få på plass nye lokale representanter som kan være med på å sikre brukermedvirking, særlig på systemnivå, og på denne måten være med på å skape et bedre fungerende rusfelt. Vi er tilgjengelig for råd og bistand i forhold til rus og rusavhengighet for alle kommunene i Nord Norge, og søker å dekke hele dette distriktet. Det er i denne sammenheng vi nå søker midler for å sikre Økt brukermedvirkning og et bedre og mer stabilt tilbud ut mot rusfeltet. På denne måten håper vi å bli mer tilgjengelig for alle kommunene i Nord Norge, slik at vi kan dekke etterspørselen fra de ansatte som jobber innenfor rusfeltet i distriktet. MARBORG søker med dette Bodø kommune om kr ,- til drift og prosjekter i R.B. p Mvh #p Marborg Vidar Hårvik Boks i1o6 Daglig leder MARBORG org nr e-post: vidarpmarborg.no Tromsø wu, vv.maxbor^_,.no Vedlegg: Tilleggsinformasjon om Avd. Bodø Hovedsøknad og budsjett for 2009 Vedtekter for MARBORG Service erklæring, kortversjon Side I av.1 Side 6

7 a Brukerorganisasjon for LARiNord P. B Org nr: Tilleggsinformasjon om MARBORG Avd. Bodø/Fauske Tromsø Om lokalavdelingen MARBORG Avd. Bodø/Fauske ble etablert så tidlig som i 2005, ett år etter etableringen av MARBORG, og har i perioden frem til i dag vært den viktigste organisasjonen for rusavhengigige i Bodø. Andre rus organisasjoner har også vært delvis representert i kommunen i denne perioden, men dette har vært mindre organisert og mer sporadisk, noe som har gjort at det er MARBORG som har vært den stabile brukerorganisasjonen i området. Det at Bodø har det største antallet rusavhengige i legemiddelassistert rehabilitering i Nord Norge, gjør det ekstremt vikig at disse har en lokal bruker/pasient organisasjon i ryggen. MARBORG Avd. Bodø/Fauske har vært sentral i opprettelsen av "Ruspolitisk råd", og representanter fra organisasjonen sitter i en rekke råd, utvalg, prosjekt og styringsgrupper i kommunen. Det har vært arrangert aktivitetsdager i samarbeid med andre brukerorganisasjoner, og vi har på denne måten kunne tilby en mer aktiv og meningsfull hverdag for mennesker med rus og psykiske problemer. Representanter for organisasjonen foreleser ved rus, psykiatri og tilsvarende utdanninger, også på høyskolenivå, og sist men ikke minst, vi er i daglig dialog med et bredt spekter av aktive og tidligere rusavhengige, noe som sikrer informasjonsflyt direkte fra gateplanet og inn i systemene. Vi har på sikt et ønske om å komme i posisjon til å tilby mer flere aktiviteter, vi ønsker å kunne øke vår kapasitet og bli enda mer tilgjengelige for samarbeid med tjenester og organisasjoner som jobber innen rusfeltet, men det er også viktig å ikke vokse for fort. Vi har derfor økt budsjettet minimalt fra i Organisasjonens tilstedeværelse lokalt i Bodø har vært meget viktig og har muliggjort brukermedvirkning også på systemnivå. Dette på en måte som ikke ville vært mulig uten stabil og systematisk brukerrepresentasjon. trukermedvirkning Det stilles hele tiden økte krav til brukermedvirkning på alle nivå i tjenestetilbudet, og det er ikke mulig å imøtekomme disse kravene fra sentralt hold uten aktive og oppegående brukerorganisasjoner, lokalt plassert i kommunen. Det er derfor viktig at kommunene er med på å støtte driften av denne type organisasjoner slik at kravet om økt brukermedvirking kan oppfylles. Viktig informasjon om søknadens poster I forhold til vedlagte søknad er det viktig å presisere at eventuelt tildelte midler fra Bodø kommune vil gå direkte til Avd. Bodø/Fauske. Budsjetterte utgifter i søknadens post 2, 3, 4, 5, og 6, vil derfor ikke bli dekket av et eventuelt tilskudd fra Bodø kommune. Det er likevel viktig at disse delene av søknaden er med, siden dette illustrerer bredden i våre tilbud og arbeidsområde. e, Mvh Vidar Hårvik Carl G. Eliassen Daglig leder Daglig leder MARBORG Avd. Bodø/Fauske } gt'cyni«i_har _nc wtiv^v.tnarbor 110 Side I av Side 7

8 2009 Søknad for MARBORG Hovedoversikt og seks delsøknader for MARBORGs drift og prosjekter for tilskuddsåret Side 8

9 Brukerorganisasjon for LARiNord P.B Org nr: Innhold 1. Hovedsøknad MARBORG Drift Budsjett stillinger Budsjett hovedkontor Tromsø Budsjett, reise, kost og konferanse Budsjett Kvinnegruppa... 9 Hovedmål for gruppa Budsjett Kafe X, Vestregt Budsjett avd. Bodø/Fauske... I l tit.r'ti '.tltarht t',+..ttit '-,lde 3 t,^- 1' Side 9

10 Brukerorganisasjon for LARiNord P.B Org nr: Hovedsøknad MARBORG Drift Følgende er oversikt over de forskjellige delsøknadene til MARBORG, samt oversikt over totalt søknadsbeløp. Kort rapport over bruk av midler og oversikt over prosjektutvikling er vedlagt søknaden. Eventuell tildeling av midler utbetales til: Kontonr : rm 1. m - I I u i. Hovedsøknad (denne) 2. Budsjett stillingsmidler 3. Budsjett, hovedkontor Tromsø _ Budsjett Reise, kost og konferanse 5. Budsjett Kvinnegruppa 6. Budsjett Kafe X 7. Budsjett Avd. Bodø/Fauske Budsjett _, Kr ,- Kr ,- Kr ,- Kr ,- Kr ,- Kr 8o ooo,- I Tromsø kommune - RPT/Helse -_.- og sosial helse Nord Kr ,- Helsedirektoratet Kl ,- Sum søknad 2009 Kr ,- Tromsø/Bodø Eventuelle henvendelser i forhold til søknad rettes til: Vidar Hårvik Daglig leder MARBORG E-post: vidarckmarborg.no MARBORG Postboks 11o6 ^^urr^.c^^arbor^.no Side 4 av 12 Side 10

11 Q Brukerorganisasjon for LARiNord P.B Org nr: Budsjett stillinger Innlednini Mengden av oppgaver som til en hver til skal gjennomføres innenfor det vi kan kalle "daglig drift av organisasjonen" er høyt. Og det lave antall ansatte (to), hvor av en til en hver tid er knyttet til arbeidsoppgaver i TTV prosjektet, gjør at vi har behov for å øke antall stillinger, kun for å rekke over de daglige oppgavene. Den store avhengigheten av prosjekttilskudd for å kunne ha dette minimum av ansatte, gjør også at vi fortsatt ligger i nedre del av vårt ønskede ambisjonsnivå, både i forhold til brukerrepresentasjon, tilbud direkte rettet mot brukermassen, og generell videreutvikling av organisasjonen. Samtidig må vi ofte si nei til henvendelser fra lokale kommuner i Nord Norge som ønsker at vi skal delta i forhold prosesser for å bedre tilbudet til de rusavhengige lokalt. Dersom vi fortsatt skal kunne holde det nivå vi frem til i dag har hatt, samt jobbe videre med nye avdelinger/kontaktpersoner andre steder i Nord Norge og fortsatt være en pådriver til nye tiltak lokalt, er det i absolutt nødvendig med en utvidelse av antall stillinger innenfor den ordinære driften av organisasjonen. Dette synliggjøres ytterligere ved at både daglig leder og nestleder tillegg til ordinær arbeidstid (37,5t/uke) jobber tilnærmet det samme, som frivillig arbeid, kun for å opprettholde nivået og fa gjort unna de mest nødvendige og presserende arbeidsoppgavene. Daglig leder og nestleder Organisasjonens prosjekttilskudd for "tilbake til verden" prosjektet går ut , og det er fortsatt usikkerhet rundt når/om endelig kommunalt vedtak om tilskudd til videreføring vil foreligge. I alle tilfeller vil stillingen "prosjektleder" utgå, siden prosjektperioden da vil være sluttført. Stillingen som daglig leder av MARBORG har vært dekket 50 % via dette tilskuddet, men det er nå nødvendig at denne stillingen dekkes ioo % innenfor MARBORGs ordinære budsjett. Vi går ut fra at nestleder fortsatt vil få sin lønn via videreføringer av tiltak eller prosjekttilskudd utenfor foreliggende søknad. Da enten fra kommunal videreføring av TTV, eller det nye prosjektet "Brukerbasen"'. Likevel er dette helt avhengig av elementer utenfor vår kontroll siden kommunen er prosjekteier, og vi ser at vi derfor i verste fall kan risikere å måtte dekke også denne stillingen via foreliggende søknad. Dersom dette ikke skulle vise seg nødvendig, ønsker vi, som søknaden viser, å ansette en ny/nye LAR brukere i 5o % stilling som kan være med på å videreutvikle organisasjonen. Merkantile oppgaver og intern struktur Vi opplever at både daglig leder og nestleders kompetanse i mange henseende ikke blir utnyttet maksimalt. Dette skyldes at disse også ivaretar en rekke funksjoner som stengt tatt ikke har noen relasjon til deres kompetanse i forhold til rus, og rusfeltet. Vi snakker her om funksjoner som internt regnskap, drift av nettsider, gjennomgang av nyhetsbrev og e-poster, gjennomgang av rundskriv, utsending av informasjon til brukermassen, hjelp til utforming av søknader og klager, samt andre merkantile oppgaver. I tillegg til dette er det klart at MARBORG har mye å hente på intern struktur. Både når det ' Se vedlagte rapport for 1-3. kvartal 2008 ;-j s s ;, r^+, <.nc? Si<1e 5 t:rt- 12 Side 11

12 Brukerorganisasjon for LARiNord P.B Org nr: gjelder kommunikasjon med brukermassen, møteplaner, rapporteringer og dokumentering av faktiske arbeidsoppgaver, for å nevne noe. Vi ønsker derfor å opprette en mindre stilling som bl.a. kan ta seg av de merkantile oppgavene. I denne 50 % stillingen ser vi helst at vi kan ansette en person med erfaring som rusavhengig. Dersom dette skulle vise seg vanskelig, ønsker vi å ansette en pårørende. Vi vil på denne måten søke å styrke organisasjonen ut over utføringen av de praktiske arbeidsoppgavene som vil ligge i denne stillingen. Dette var egentlig et mål for 2008, men forskjellige grunner gjorde dette vanskelig å gjennomføre. Vi håper derfor at vi i 2009 kan bli i stand til denne utvidelsen. Vi har også startet en dialog med rusrådgiverne hos Fylkesmennene i Nord Norge om styrking av organisasjonen. Det er dessverre for tidlig å trekke noen konklusjoner rundt denne dialogen, men vi vil holde direktoratet oppdatert og gi beskjed dersom vi skulle fa på plass annen ekstern finansiering av stillinger. Det ser ut til at vårt samarbeid med rus og psykiatritjenesten i Tromsø vil fortsette videre ut 2008, og at minimum daglig leder og nestleder vil fortsette å motta sin lønn gjennom kommunen. I tillegg til de søkte midlene kommer frivillig arbeid, som vi har stipulert til ca 2 årsverk. Dette tilsvarer ca kr som vi velger å regne som egenkapital i forhold til drift av stillinger. Å synliggjøre noe av det frivillige arbeidet som utføres, og å tallfeste dette, synes viktig for å kunne skape et helhetsbilde av hvor mye arbeid som utføres av organisasjonen i løpet av et år. Det er også viktig for å se hva som spares både kommunalt og på statlig hold pga. denne formen for brukermedvirkning. Vi vil derfor gjennom denne søknad søke midler for til sammen to hele stillinger som fordeler seg slik: ngsstørrelse 100 % Stilling Frivillig arbeid Da i leder Kr ,- { 50% Nestleder(eller ny ansatt) Kr ,- 50 % Sekretærfunksjoner Kr ,- j 100 % Frivillig arbeid tilsvarende: 100 % Frivillig arbeid tilsvarende: Kr Kr I Budsett stillinger ` Kr 900 Side 6 av 12 Side 12

13 o. Brukerorganisasjon for LARiNord P.B Org nr : Budsjett hovedkontor Tromsø Budsjettet under Hovedkontor Tromsø, består stort sett av de samme utgiftspostene som for 2008, men vi har sett oss nødt til å øke søknadsbeløpet til enkelte av underpostene. Dette er særlig tilfelle for budsjettposten Sosiale tiltak, samt Regnskapsføring og revisjon og noe mindre for Drift av bil, Vi velger derfor å fokusere på å si noe mer utdypende om hovedsaklig disse postene. iatsral^^or iaag og revisjon Siden vi via rapporten har synliggjort at utgiftene til denne posten, kommer til å overskride budsjettet for 2008, tenker vi at det ikke er nødvendig å si annet under dette punktet, enn å vise til den vedlagte rapporten. Søknadsbeløpet økes fra 2008, med kr lo ooo,- osia!e tiltak Siden Tromsø kommune overtar det økonomiske ansvaret for TTV prosjektet, ser vi at særlig posten Sosiale tiltak, som tidligere ble delvis dekket vi dette tilskuddet, nå må dekkes fult ut via foreliggende søknad. Vi vet at det ikke vil komme på plass nok midler fra kommunen til å drifte denne utgiftsposten, som for oss er en viktig del av både TTV, Kafe X og MARBORGs generelle tilbud til brukerne. Vi ønsker derfor å sikre at vi kan fortsette med dette tilbudet via tilskudd o00,- direkte til organisasjonen. Søknadsbeløpet økes fra 2oo8, med kr 50 bil Vi har i 2008 ikke fått brukt bilen i så stor grad som ønskelig. Turer og andre sosiale tiltak som vi har sett har hatt stor effekt i den enkeltes rehabilitering, har dessverre ikke kunnet prioriteres i den grad vi ønsket i utgangspunktet. Dette håper vi å gjøre noe med i Særlig dersom vi får finansiert de stillingene vi søker midler til, vil det bli frigjort menneskelige ressurser til å fokusere ytterligere på disse tilbudene. Dette vil i så tilfelle øke utgiftene til drift av bilen, og forutsetter derfor økte kostnader til denne posten. Søknadsbeløpet økes fra 2oo8, med kr io ooo,- rinasjonsinateriell og nettside Det er ikke tvil om at vårt ønske om å drifte nettløsningen selv, har gjort at nettsiden til organisasjonen har vært en vanskelig informasjonsportal å forholde seg til. Nå får vi produsert en ny nettside i løpet av høsten o8, og det vil være sannsynlig at det også påløper utgifter til vedlikehold av denne. Informasjonsmateriell og brosjyrer vil også trekke en del ugifter, og vi ønsker å bli flinkere til å ha dette tilgjengelig når vi forespørres om dette, slik at brukere og ansatte innen rusfeltet kan få korrekt og "up to date" informasjon om organisasjonen og dennes tilbud, til en hver tid. Søknadsbeløpet er det samme som for 2oo8. Driftsutgifter/innkjøp kontor Kr 6o 000,- -- Regnskapsføring og revisjon Kr 40000,-i Sosiale tiltak Kr ioo ooo,- Drift av bil Kr ,- Informasjonsmateriell og nettside Kr ,- SUM Kr Side 13 t}{, Side "^

14 Brukerorganisasjon for LARiNord P.B Org nr: Budsjett, reise, kost og konferanse Som dere vil se av rapporten over økonomi og aktiviteter, er denne utgiftsposten en av de største vi har. Det er ekstremt dyrt å reise til og fra Nord Norge, og ikke minst innad i landsdelen. Vi ønsker å fortsette med å styrke brukermedvirkingen i Nord Norge, ved å i størst mulig grad takke ja til invitasjoner fra lokale kommuner, fylkesmenn og andre. At vi på denne måten er med på å viderebringe brukernes synspunkter og kompetanse, samtidig som vi høyner ansatte i rusfeltets innsikt og forståelse for brukenes virkelighet, er blitt møtt med entusiasme de fleste steder. Ved å dekke reiser og kurs også for andre brukere som ikke nødvendigvis er aktive i MARBORG, ønsker vi å stryke lokale representanter for MARBORG eller brukere med ruserfaring generelt. Dette fremstår for oss som viktig, slik at de på denne måten kan være ressurspersoner opp mot sine egne lokale kommuner og for andre brukere som er kommet kortere i sin egen rehabilitering. Vi ønsker å ha fokus på dette i 2009, uten at vi av den grunn søker egne midler til denne type arbeid. Erfaringen tilsier nemlig at mye av utgiftene vil komme under budsjettposten RKK, slik at det er enklest å heller be om styrking av denne posten i forhold til tildelingen for Dessverre er ikke alle kommuner, rustiltak, helseforetak og andre like flinke til å dekke våre faktiske utgifter som det f.eks. Helsedirektoratet og enkelte fylkesmenn er. Vi kan si det slik: "Mange vil gjerne ha brukermedvirkning, men det skal helst ikke koste noe!" Det er klart at dette er en holdning vi stadig jobber med, men det er dessverre fortsatt slik at dersom vi skal kunne møte de behov som ser ut til å eksistere i rusfeltet, er vi avhengige av støtte til disse utgiftene. Det har jo også vist seg at vi dekker hele landet, siden vi far forespørsler og deltar i møter og konferanser både på sentralt hold, og i kommuner som ikke nødvendigvis tilhører Nord Norge. Vi bør jo heller ikke havne i en situasjon der vi kun kan delta i de møter og annet, der vi blir invitert. Noe av vår jobb som brukerorganisasjon, er jo kanskje nettopp å dukke opp der vi ikke er invitert. Vi har foreløpig ikke overskredet vårt utkast til utgifter til RKK for Dette kommer hovedsakelig av at vi pga. lavere driftstilskudd har valgt å si nei til en del invitasjoner, og har sendt færre brukere på konferanser og lign. Vi vil gjerne at dette kommer opp på noenlunde tilsvarende nivå som i Søknadsbeløpet økes fra 2008, med kr 1o 000,- Reiseutgifter Kost Kurs/konferanse avgifter L SUM Kr 9o ooo,- Kr ,- Kr ,- Kr ,- Vi gjør oppmerksom på at det kan bli differanse mellom hvor mye de forskjellige av disse postene rent faktisk koster oss, men at det tilsøkte beløp samlet vil gå til å dekke de utgiftene til RKK. ilk E7 'cs 1 u«.n^arboi.no Side 8 iv 12 Side 14

15 Brukerorganisasjon for LARiNord P.B Org nr: Budsjett Kvinnegruppa Vi ønsker å gjøre mer ut av Kvinnegruppa i 2009, enn vi har fått til i Og vi ønsker å fortsette å drive Kvinnegruppa videre i 2009, med samme fokus, men med økt aktivitet. For å sitere fra 2008 søknaden: gr uplxx Gjøre den enkelte mer selvstendig, og gi større trygghet i forhold til morsollen og krav til oppdragelsesansvar. Sikre gode oppvekstforhold for barnet/barna. Gi større trygghet i forhold til rusmesiring. Delmål Følge opp hver enkelte deltager Benytte eksterne forelesere og annet fagpersonale Hjelpe hverandre med å få kontakt med barna Ha fokus på nære relasjoner/pårørende / samboere / evt. barnas fosterfamilie Møtes både på MARBORGs lokaler og hjemme hos den enkelte Rusfrihet i forhold til barna og pårørende Jobbe med å påvirke hverandre i positiv retning, i forhold til: > Positive aktiviteter i hverdagen â Få seg utdannelse, jobb > Tilbakeføring av barn til foreldrene I få til gode samværsordninger Vi er klar over at aktivitet i Kvinnegruppa i 2008 har vært lavere enn planlagt, av årsaker beskrevet i den vedlagte rapporten. Men vi håper at dette ikke gjør at vi mister muligheten til å øke vår innsatts og prøve å få på plass et bedre tilbud i forhold til denne gruppen brukere. Muligheten til å gjennomføre dette vil bli styrket dersom vi får på plass flere ansatte, likevel vil ikke dette være avgjørende for gjennomføringen. Sosiale tiltak (turer, aktiviteter og lignende) Møteutgifter (kaffe, kaker, kafebesøk) Kjøp av ekstern bistand Kr ,- Kr. io 000,- I Kr ,- s i Sum Kr , Side 15

16 Brukerorganisasjon for LARiNord P.B Org nr: Budsjett Kafe X, Vestregt 66. Kafe X har helt siden starten vært et samarbeid mellom MARBORG, RIO og Tromsø Kommune. Fra og med 2007 har kafeen vært et prosjekt med eget tilskudd fra Helsedir, da under RIO. Likevel ønsker MARBORG å fortsatt være delaktig økonomisk i driften av kafeen, da med et fortsatt tilskudd i noenlunde samme størrelsesorden som i MARBORGs største bidrag til kafeens daglig drift har likevel vært via "Tilbake Til Verden" prosjektet - TTV. Via TTV, drift av kafeen, og generell oppussing av Vestregt 66, har vi kunnet gi arbeidstrening med motivasjonspenger til brukere i rehabilitering. Dette har vært med på å høyne kvaliteten på både kafeen og TTV tilbudet. Man kan si at disse to prosjektene gjensidig har påvirket hverandre positivt. Siden alt ligger an til at Tromsø kommune overtar det økonomiske ansvaret for TTV prosjektert fra og med januar 2oog, regner vi med at det positive og viktige tillegget til Kafe X som TTV har representert, vil fortsette også i 2oog og videre fremover. I en hverdag preget av evig vedlikehold av bygningsmassen, har også tilskuddet via MARBORG kommet godt med. Særlig ved at mindre og gjerne uforutsette utgifter utenfor kafeens originale prosjektsøknad har kunnet bli dekket via disse midlene. I tillegg har en del av kafeens sosiale tiltak også blitt dekket via dette tilskuddet, samt via underposten sosiale tiltak under Drift hovedkontor. Vi har i denne delsøknaden valgt å beholde store deler av søknadsteksten for 2008, siden situasjonen fortsatt er den samme for Kafeen. Utvidelse av tilbud og aktiviteter viser likevel at det hadde vært formålstjenlig med en liten økning av MARBORG økonomiske ansvar i forhold til Kafe X, og vi har derfor øket vårt søknadsbeløp til dette tiltaket. Det er også på sin plass å gjøre oppmerksom på at hovedtilskuddet til Kafe X gjennom RIO, ikke kan påregnes videreført ut over 2009, men at Tromsø kommune mest sannsynlig vil overta det økonomiske ansvaret fra og med Søknadsbeløpet økes fra 2008, med kr lo ooo,- Tilskudd Kafe X Sum Kr pr mnd X 12 mnd Ca Kr SUM Kr Tromsø kommune bidrar med gratis lokaler, strøm samt dekker alle kommunale avgifter. Noe som også gjelder for hovedkontoret til MARBORG. ^,^_, ^vv,tiz_.ni<<ihor^._n;r '7ide 10 av 12 Side 16

17 V. Brukerorganisasjon for LARiNord P.B Org nr: Budsjett avd. Bodø/Fauske For reise/kost/konferanse satser vi på å minimum delta med to deltagere på Fagrådets arrangementer, samt på den nasjonale LAR konferansen. Vi mener at det er særlig viktig at minimum daglig leder blir oppdatert på hva som skjer på fagfeltet, men vil gjerne også gjøre det mulig for andre aktive i lokalavdelingen å delta. Vi satser også på at flere av brukerne deltar på Metafor som er en konferanse for LAR brukere. Vi vil forsøke å dra inn flere brukere i arbeidet ved dette lokalkontoret, særlig siden vi ser at mange i rusbehandling er meget lite oppdatert og beviste på sine rettigheter. Ved å spre informasjon og kunnskaper til stadig flere brukere ønsker vi å være med på å sikre at flest mulig rusavhengige, særlig innenfor LAR, far oppfylt sine pasientrettigheter og den rehabilitering de har behov på. Vi ser at det har vært mulig å drifte denne lokalavdelingen med færre midler enn vi i utgangspunktet hadde budsjettert med for Men dette har medført at vi har vært nødt til å redusere på en del av utgiftene. På den annen side vil vi ikke sitte igjen med et stort overskudd inneværende år, slik vi gjorde i fjor, noe som er bra. Avd Bodø/Fauske, som i realiteten dekker hele Salten området, vil ved utgangen av året ha brukt de midler det hadde til benyttelse i Altså til sammen kr ,-. For å opprettholde og forhåpentligvis øke driften og tilbudene noe, har vi derfor budsjettert, med kr ,- mer i 2009 i forhold til de midler som har vært tilgjengelige i og utgifter avd. Bodø/Fauske Sum 'Reiser, kost og konferanser Turer og sosiale tiltak brukere 1 Drift av kontor Diverse Kr Kr i l Kr ,- ; Kr. i o sum Kr `ird^ 11 ttv Side 17

18 MARBORG Boks Side 18

19 Ør- Brukerorganisasjon for LARiNord P.B Org nr: Vedtekter for MARBORG i MARBORG er en upolitisk sammenslutning av tidligere rusavhengige under rehabilitering i Legemiddelassistert Rehabilitering. 2A Formål Organisasjonen er dannet for å gi brukerne i LAR støtte og hjelp i rehabiliteringsprosessen, samt å fremme brukernes interesser og synspunkter overfor hjelpeapparatet og samfunnet for øvrig. Organisasjonen skal også ha fokus på andre aktive og tidligere rusavhengiges tilbud og vilkår. B Mål Målet er å øke forståelsen for, og innsikten i, brukernes situasjon hos alle involverte etater og instanser, og derved sikre brukernes rettigheter. Samt å gjøre det enklest mulig for rusavhengige å forlate rusmisbruket og skape seg et rusfritt liv. 3 Medlemskap Kun tidligere rusavhengige i Legemiddelassistert Rehabilitering kan bli fullverdige medlemmer. Personer som er inntatt i LAR og klarert for oppstart, kan delta i organisasjonen, men uten stemmerett. Også støttemedlemmer kan opptas på samme vilkår. 4 Organisasjonen vil samarbeide med alle organisasjoner, personer, etater og instanser, som vil øke sjansen for progresjon i forhold til å nå de mål som er fastsatt i 2. 5 Ledelse A Organisasjonens høyeste organ er årsmøtet. Årsmøtet avholdes innen hvert år og saker som skal behandles må være fremmet senes 4. Uker før. Årsmøtet skal behandle: 1) Styrets beretning. 2) Regnskap foregående år. 3) Budsjett. 4) Behandle innkommende forslag 5) Handlingsplan. 6) Valg av styre og varamedlemmer. 7) Valg av revisor. 8) Valg til eventuelle underutvalg. Det skal til en hver tid være overvekt av brukere i styret. B Styret oppnevner arbeidsgruppe bestående av leder, nestleder og to andre brukere. C Styret og ledelse er valgt for 2 år, og kan gis forlenget mandat på 2 år av gangen. j, 11 wuw.marbar^.no Side 1 av 2 Side 19

20 Brukerorganisasjon for LARiNord P.B Org nr: Uttak av organisasjonens midler kan kun gjøres av leder og/eller kasserer. Ved en eventuell oppløsning av MARBORG, skal overskytende midler bli brukt til å fremme organisasjonens formål. 7 Ved opprettelse av lokale underavdelinger, kan disse fremstå med egne styrer, og eget enhetsnummer i Brønnøysunds registret, dersom dette finnes formålstjenlig. 8 MARBORG Tromsø er å betrakte som sentraladministrasjon /hovedkontor, og er ansvarlig for alle søknader til sentrale myndigheter. Lokallag kan, om ønskelig, ha representanter i hovedkontorets sentrale styre, og kan også søke midler lokalt, da i samarbeid med MARBORGs hovedkontor. 9 Eventuelle vedtektsendringer kan kun foretas av årsmøtet, og da med minst 2/3 flertall. Endringer godtatt av årsmøtet. Tromsø most:"i maubor.nc> v 3^^iv.maibor.nc Side 2 av 2 Side 20

21 Brukerorganisasjon for LARiNord P.B Org nr : serwce erk,rinq, kariveøon MARBORG er tilgjengelig for... Medlemskap i organisasjonen tilbys alle som er i behandling med Metadon eller Subutex, eller er klarert for inntak i slikt tilbud. Også støttemedlemmer mottas. Organisasjonens tilbud er i hovedsak tilgjengelig for LAR brukere, men også andre tidligere og aktive rusavhengige får tilbud fra organisasjonen. Pårørende, brukere, ansatte, og alle andre med interesse i rusfeltet generelt, og i LAR spesielt, kan kontakte oss for informasjon og dialog. MARBORGs mål... Å gjøre det enkelest mulig for rusavhengige å forlate rusmisbruket og skape seg et rusfritt liv. Å sikre at alle i LAR, men også andre rusavhengige, får oppfylt sine rettigheter, både medisinsk og rehabiliteringsmessig. Å være delaktig i å hele tiden skape nye og differensierte tilbud til tidligere og aktive rusavhengige i og utenfor LAR tiltak. Å ivareta brukermedvirkningsperspektivet i alle tilbud til tidligere og aktive rusavhengige. Å opprette og drive tilbud til brukergruppen. MARBORG ønsker å.. Være en støtte og hjelp for den enkelte i dennes rehabilitering. Styrke samarbeidet mellom brukerne og behandlingssystemet. Gi brukerne en felles stemme. Synliggjøre tidligere rusmisbrukere i LAR tiltak som en ressurs. Påvirke og samarbeide med lokale og sentrale myndigheter for å skape og opprettholde gode rehabiliteringstilbud. På sikt være med på å gjøre disse tilbudene tilgjengelige for alle tidligere rusavhengige. MARBORGs tilbud- Hjelp til søknader, klager og informasjon om LAR systemet og annen rehabilitering. Hjelp til problemløsning, samt informasjon i forhold til andre offentlige tilbud. Trygge møtesteder for tidligere rusmisbrukere ( F.eks. Kafe X) Tilbud om arbeidstrening Tilbud om forskjellige tilrettelagte kurs Tilbud om sosiale tiltak. Kvinnegruppa. Eget tilbud til kvinner i LAR. ljos.%anat_t ort.flo vlr«.mnrborno Side I n\ 1 Side 21

22 Helse- og sosialavdelingen Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv /09 05/ Saksnummer Utvalg Møtedato 09/5 Ruspolitisk råd Formannskapet Rusmisbrukernes Interesseorganisasjon - søknad om midler for 2009 Rusmisbrukernes Interesseorganisasjon (RIO Nord) har søkt Bodø kommune om tilskudd på kr ,- for Interesseorganisasjonen har stedlig representant i Salten, og har oppnevnt medlem i Ruspolitisk råd. Ny lokal representant er meldt inn til Bodø kommune i Hvordan organisasjonen arbeider fremkommer av vedlagte søknad. RIO Salten ble i 2008 tildelt et tilskudd på kr ,-, som en videreføring av tilskuddet fra Tilskuddet er forankret i bystyrets budsjettbehandling for 2008 (PS 07/ 161), hvor psykiatrimidler er avsatt til brukerorganisasjoner. Tilskuddet i 2008 ble ikke anvist da det ikke ble respondert på tilsagnsbrevet, som kom i retur til Bodø kommune. Dette skyldes at tidligere stedlig representant flyttet, og at det har tatt noe tid å få på plass en ny representant for organisasjonen. Ved vedtak på tilskudd i 2009 bør organisasjonen forpliktes til å melde tilbake hvordan midlene blir benyttet. Det er ikke budsjettmessig dekning for tilskudd utover 2008 nivå. Det vil bli fremmet en egen politisk sak som vil omhandle videreføring av Opptrappingsplan for psykisk helse ( ). Forslag til vedtak 1. RIO Salten innvilges tilskudd på kr ,- i Bodø kommune skal skriftlig gis tilbakemelding på hvordan midlene er benyttet. 3. Tilskuddet finansieres med psykiatrimidler avsatt til formålet. Saksbehandler: Dag-Christer Røberg Svein Blix rådmann Ingunn Lie Mosti kommunaldirektør Trykt vedlegg: Rusmisbrukernes Interesseorganisasjon - søknad om tilskudd for 2009 Side 22

23 Rusmisbrukernes Interesseorganisasjon Søknad om midler for 2009 Søknad om tilskudd for 2009 Side 23

24 Denne søknaden inneholder: Søknadsadresse og opplysninger om søkere med kontaktopplysninger. Side 3 Søknadssum og kontoopplysning. Side 3 Formålet med RIO. Side 4 Målgrupper. Side 4 Enkelt organisasjonskart. Side 4 Medlemmer. Side 4 Hvordan jobber RIO i praksis? Side 5 Samhandling. Hvem samhandler RIO med? Side 5 RIO og brukermedvirkning på system og individnivå. Side 5 Planlagte aktiviteter i Hva venter RIO å oppnå? Side 6 Underskrift. Side 6 Vedlegg: 1) Budsjett for 2009 / Side 7 Regnskap og økonomi for 2008 redegjøres for gjennom årsrapport og revisorattestert regnskap som kommer i Spesifisert budsjett for 2009 er vedlagt. 2 Side 24

25 Bodø kommune Postboks Bodø Søker: RIO Nord Rusmisbrukernes Interesseorganisasjon PB Tromsø Telefon : E-post: rio-r(ffionline.no Kontaktperson : Ragnar Moan Telefon: Søknadsbeløp : ,- Ref. budsjett 2009, vedlagt. Dette gjelder: RIOs arbeid i Nordland, Troms og Finnmark. Delvis finansiering av prosjekter. Overføring av tilskudd: Kontonummer : Side 25

26 Formålet med RIO: Vi ønsker å dele vår kompetanse med alle som jobber med eller er engasjert i rusproblematikk. Vi har vårt hovedfokus på ettervern / integrering og samhandling mellom private og kommunale tiltak og samhandling mellom kommuner / NAV og spesialisthelsetjeneste. Vårt hovedmål er at flest mulig rusmisbrukere og tidligere rusmisbrukere skal få best mulig behandling og tilrettelegging. Målgrupper: Alle som har eller har hatt problemer på grunn av sitt eller pårørendes rusmisbruk. Offentlige og private instanser som jobber i forhold til rusproblematikk, sosialfaglig og helsefaglig. Enkelt organisasjonskart: RIO Nord Rusmisbrukernes Interesseorganisasjon \1 i Avdelinger i Nordland, Troms og Finnmark \1 l Et stort antall representanter Alle aktive i RIO er tidligere rusmisbrukere som har blitt rusfrie ved hjelp av forskjellig behandling; institusjoner, på egen hånd eller i LAR. Ingen "død" medlemsmasse. Medlemmer: Poenget med RIO er ikke å registrere flest mulig inaktive medlemmer. Mange vil ikke stå på noen liste. Mange "aktive" rusmisbrukere er uenig med oss i enkelte ting, som for eksempel at rusmidler ikke bør legaliseres. RIO jobber uansett for å ivareta rettighetene til alle uansett ståsted, og for at det skal være et fungerende hjelpeapparat beredt til å ta imot de som trenger hjelp. Før eller siden vil de fleste med rusproblemer trenge og etterspørre hjelp. RIO kjemper hver eneste dag mange tusen vanskeligstiltes kamp for sine rettigheter. RIO er også til stede for de offentlige systemene og de som jobber i dem. Vi får henvendelser fra alt fra den enkelte saksbehandler i kommunene, helsepersonell og opp til direktorat- og departementsnivå. Disse er heller ikke "medlemmer", men bruker RIO daglig. Vi har et enormt antall henvendelser årlig, fra brukere, pårørende, i de forskjellige systemene. politikere og personer som jobber 4 Side 26

27 Hvordan jobber RIO i praksis? RIO består av tidligere rusmisbrukere som alle er aktive representanter, og der alle står ansvarlig for egen utvikling. Vi er en politisk aktør der vi er partipolitisk nøytrale. Vi har fokus på verdier, der den enkeltes verdier står sentralt. Verdinøytrale er vi ikke, da det er umulig å praktisere. Vi påvirker politikere, byråkrater og fagfolk i en etter vår mening riktig retning. Det er de aktive i RIO som til en hver tid bestemmer hva riktig retning er gjennom egne erfaringer og ved sette seg inn i den faglige, byråkratiske og politiske verden. Det er i stor grad de offentlige systemene som bestemmer aktiviteten i RIO. Vi brukes av alle fra rikspolitisk nivå, kommunepolitikere, departement, direktorater, spesialisthelsetjenester, fylkesmenn, fylkeskommuner, etater, kommunale tjenester og selvfølgelig brukere uansett ståsted. Vi sitter også i mange etablerte brukerråd i kommuner/nav og spesialisthelsetjenesten. RIO sitt hovedfokus gjennom 12 års levetid har vært oppfølging og integrering etter ulike typer behandling. RIO underviser i rus- og psykiatriutdanninger på Høgskoler i Nord-Norge, og et av våre medlemmer fungerer fra tid til annen som sensor for slike utdanninger. RIO på landsbasis møter årlig ca brukere gjennom egne nettverkskafeer, besøk på ulike behandlingsinstitusjoner og annen kontakt. Idrett MOT Rus, RIO er opptatt av å være ute i felten, og bruker lite dagtid på administrasjon. Administrasjonsarbeid foregår mest på kvelder og i helger med et enormt engasjement. Samhandling. Hvem samhandler RIO med? I utgangspunktet samhandler RIO med alt og alle innen rusfeltet. RIO og brukermedvirkning på system og individnivå I tillegg til vår selvlærte erfaring som tidligere rusmisbrukere har vi også lært oss noe om andres problemer og løsninger. Dette har vi så satt i sammenheng og slått det sammen, og har dermed en kunnskap som i dag er en viktig faktor når beslutninger tas, enten politisk eller faglig. Vår styrke ligger i å synliggjøre vår kompetanse, og på den måten tilføre feltet en viktig og helt nødvendig kunnskap. På den måten kan vi sammen utvikle mer treffsikre tjenester - og en mer treffsikker ruspolitikk. Vårt verktøy er kommunikasjon som er gjensidig og har gjennomslagskraft, akkurat på samme måte som brukermedvirkning på individnivå skal handle om mer enn å være med på å bestemme fargen på gardinene. Planlagte aktiviteter i Hva venter RIO å oppnå? RIO vil videreføre det gode arbeidet vi har gjort, og gjør. Prosjektene " Nettverkskafå " og "Cannabis- prosjektet" videreføres i Til tross for den store nedslagskraften vi allerede har, ser vi en sterk økning i etterspørselen etter brukermedvirkning i alle sammenhenger. RIO vil gjennom våre aktive medarbeidere fortsette å påvirke politisk og faglig. I det vil vi også øke kompetansen til den enkelt i RIO. Rusfeltet er i stadig endring, og det er viktig for oss å være en sterk påvirker til denne endringen som vi mener er beste for både fagfeltet og den enkelte rusavhengige. Idrett Mot Rus er fortsatt en viktig del av vårt arbeid, og arrangeres for 10. gang i september. Noen steder i landet er dette også et ukentlig tiltak, i et samarbeid mellom RIO, lokal idrett, og ulike institusjoner. Rundt 10 stykker i RIO er på ulike NAV tiltak. Dette er et viktig kompetansetiltak for den enkelte, som også er i henhold til intensjonene i NAV. Rådgivning og individuell oppfølging vil vi fortsette med så langt kapasiteten rekker. Vi venter å oppnå å bidra til bedre samhandling, økt brukermedvirkning, bedre bruk av ressurser og en bedre og mer treffsikker hjelp til alle som lider under rusproblemer. Alt i alt er RIO et svært billig tilbud til samfunnet, og vi fokuserer hele tiden på nøkternhet i forhold til økonomi og egen utvikling. Side 27 5

28 Tromsø 15. desember 2009: Ragnar Moan 6 Side 28

29 Budsjett 2009, vedlegg til søknad. RIO Nord 2009 Nord Tilskudd kommuner i Nord-Norge Andre inntekter, Fylker, Helse Nord med mer Sum driftsinntekter Lønn og godtgjørelser Arbeidsgiveravgift Lønnstilskudd OTP/Yrkesskade/reiseforsikrin Sum lønn og personalkostnader Kostnader lokaler Andre leiekostnader Inventar/utstyr Reparasjon og vedlikehold Revisjon/Konsulenthonorar Kontorkostnader Møter/kurs/seminarer Telefon/I nternett/porto Bilkostnader Reise- og diettkostnader Informasjonskostnader Andre driftskostnader Administrasjonskostnader Sum driftskostnader Underskudd Underskuddet dekkes opp av RIO sentralt. 7 Side 29

30 Helse- og sosialavdelingen Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv /09 09/2220 Saksnummer Utvalg Møtedato 09/4 Råd for funksjonshemmede /8 Eldrerådet /6 Ruspolitisk råd /6 Komite for helse og sosial Bystyret Innstranda Bydelsutvalg Etablering av nytt legesenter på Mørkved Sammendrag Saken omhandler behovet for å øke legedekningen i Bodø kommune. Det foreslås å etablere et nytt privat legesenter i Mørkvedområdet med 3 leger. Tiltaket iverksettes når bevilgning foreligger. Saksopplysninger Det er i dag vanskelig å velge seg ny fastlege i Bodø kommune. Totalt sett var det pr registrert personer som har fastlege i kommunen. I perioden til har 423 nye personer valgt fastlege i Bodø kommune. Som dokumentert i Plan for legetjenenester 2008 til 2016 vil det være behov for 5 nye fastleger i løpet av 2009 ( PS 08/57). Kommunen har for tiden tre ubesatte hjemler. Det var planlagt å utlyse to hjemler i 2008 og ytterligere to hjemler i Det lyktes kun å få fordelt og besatt en ny fastlegestilling i Alle legekontor ble tilbudt en hjemmel i 2008, men ingen meldte tilbake at de så muligheter for å utvide sin drift med ytterligere en lege. I Samarbeidsutvalget med legene var det enighet om å flytte en hjemmel fra 2008 til 2009 med tanke på etablering av et nytt legesenter på Mørkved med tre fastleger. Alternative løsningsmuligheter: Helsekontoret har utredet følgende tre alternative løsninger: 1.Flytting av ett av de kommunale legekontor (Havna eller Rønvik legesenter) til Mørkved. Dette er drøftet med ledelse og ansatte ved begge legesenter. Leder og ansatte ved Rønvik legesenter stiller seg kritisk til å flytte og peker på at senteret har vært i drift i mer enn 25 år og er godt innarbeidet med legetjeneste for befolkningen i Rønvik-området. Eldre brukere med et veletablert fastlege forhold vil oppleve det som en reduksjon i tjenestetilbudet om de skal miste sitt Side 30

31 fastlegekontor. Befolkningen på Kjerringøy vil også miste sine faste kontordager som de har hatt i mange år. Kostnadsreduksjon ved eventuell flytting vil også være moderat sett opp mot en nyetablering da Rønvik legesenter i dag drives i kommunalt eide lokaler hvor det ikke er budsjettert med husleieutgifter. Ved Havna legesenter er det også skepsis mot å skulle flytte. Lokalisering av legesenteret i samme bygg var i sin tid viktig for etablering av Sentrum Helsestasjon. En flytting av Havna legesenter vil kreve omlegging eller flytting av deler av tjenestetilbudet ved helsestasjonen. Legesenteret har for tiden behov for en konsolidering av driften etter en periode med mange vikarer. Helligvær utekontordag drives fra Havna legesenter, og det vil være utfordrende å opprettholde denne kontordagen dersom senteret flytter til Mørkved. Også ved Havna legesenter er det mange pasienter med etablert fastlege kontakt som vil bli berørt av en eventuell flytting. Etter den samlede tilbakemeldingen fra begge legekontorene vurderes det som ikke hensiktsmessig å flytte noen av kontorene til Mørkved. 2. Etablering av nytt kommunalt legesenter på Mørkved. I Plan for legetjeneste i Bodø kommune er det dokumentert behov for nyrekruttering av fastleger og for veiledning av nytilsatte leger, samt at det særlig er Mørkvedområdet som trenger flere fastleger. Ved å etablere et kommunalt senter på Mørkved vil kommunen ha full styring med senterets lokalisering og drift. Herunder kan det også legges føringer for utdanningsstillinger/ rekrutteringsstillinger og for et mer konkret samarbeid med Høgskolen og det kommende Universitetet i Bodø. Helsekontoret har også erfaring for at det er lettere å rekruttere unge leger til fastlønnsstillinger enn til privatpraksis. Den viktigste innvending mot kommunal drift er at kostnadene for kommunen blir større enn ved privat drift. Årlige driftsutgifter for et kommunalt senter vil utgjøre 3 mill kr (PS 08/128). I tillegg er engangskostnadene ved etablering av senteret nå anslått til 2,5 mill kr. 3. Etablering av nytt privat legesenter. Dersom man velger å utlyse stillingene som private fastlegehjemler vil legene stå fritt til å velge hvor de vil etablere seg, men kommunen kan legge føringer om lokalisering i en bestemt bydel og i gruppepraksis. Vår erfaring er at dersom det skal lykkes å rekruttere nye leger til slike stillinger, må kommunen tilby å yte basistilskudd tilsvarende 1000 innbyggere pr. hjemmel i inntil ett år etter oppstart. Dette er kostnadsberegnet til kr ,-. Utover dette vil kontoret være selvgående økonomisk, og yte legetjenester på lik linje med de øvrige privatpraktiserende legekontorene i kommunen. Samtaler med Høgskolen Høgskolen og Studentsamskipnaden har stilt seg positivt til etablering av legesenter fordi det vil gi lettere tilgang på fastlege for ansatte og studenter. Det er flere ideer om lokalisering av nytt senter, men det er ikke kommet forslag som bidrar til å støtte økonomien. Vurderinger Helse- og sosialavdelingen har ikke funnet finansiering innenfor dagens rammer til etablering og drift av et nytt kommunalt senter på Mørkved. Helsekontoret ser det heller ikke som hensiktsmessig å flytte et av de eksisterende kommunale legesentrene. Helsekontoret ser at befolkningen i Bodø kommune har få valgmuligheter når det gjelder fastlege, og Mørkved har utpekt seg som den bydelen med det største behovet. Side 31

32 Ettersom kostnadene er høyere for etablering av et nytt kommunalt legesenter anbefaler Helsekontoret at det utlyses 3 nye legehjemler til etablering av privat gruppepraksis i Mørkved området. Det må da budsjetteres med inntil kr ,- i driftsgaranti fra Bodø kommune det første driftsåret. Helse- og sosialavdelingen har ingen ledige midler som kan benyttes til formålet. Det arbeides tvert imot med å finne kostnadsreduserende tiltak. I en slik situasjon tilrådes det for tiden ikke nye tiltak. Forslag til innstilling 1. Det utlyses 3 nye legehjemler til etablering av nytt privat legekontor i Mørkvedområdet. 2. Kostnadene på totalt kr ,- søkes innarbeidet i budsjett Tiltaket iverksettes når bevilgning foreligger. Svein Blix rådmann Ingunn Lie Mosti kommunaldirektør Saksbehandler: Stian Wik Rasmussen/ Dag-Christer Røberg Side 32