BIT EFFEKTMÅLINGER. April Innovasjon Norge BIT-Programmet

Transkript

1 April 2005 Innovasjon Norge BITProgrammet

2 BITPROGRAMMET KARTLEGGING OG BEREGNINGER Programmet for Bransjeorientert ITprosjekter har Offentlig tilgjengelige nøkkeltall er innhentet for siden starten i 1997 utviklet 30 brukerorienterte pilotbedrifter fra åtte utvalgte bransjer, og ITløsninger for utvalgte bransjer. Målet er å resultatgrad (driftsresultat i prosent av omsetning) effektivisere bedriftene innen elektronisk er brukt som sammenligningsgrunnlag. forretningsdrift. Et eget verktøy (Håndbok for effektiv Bransjeorganisasjonene har bidratt med anvendelse) bidrar til at bedriftene skal kunne bruke tilsvarende tall som representerer utviklingen i løsningene effektivt. bransjen totalt. Resultatgrad for bransje og bedrifter er beregnet BITprogrammet er fra 2001 videreutviklet til å for hvert år, og en trendlinje er beregnet gjennom omfatte verdikjedeløsninger, der målet er å verdiene. (Minste kvadraters metode.) effektivisere samhandling mellom aktørene i Trendlinjens hellingsgrad er brukt som sammenverdikjeder. ligningstall, jfr. eks. med hellingsgrad + 0,91: Alle BITprosjekter er brukerstyrt: Bransjens bedrifter bestemmer innhold og innsatsområder; Innovasjon Norge bidrar med metode/ kvalitetssikring og finansiering. Hovedmålsetning Hovedmålet er å bidra til mer effektiv forretningsdrift for å øke konkurransekraften i norske bedrifter i viktige bransjer og verdikjeder. 7,0 6,0 5,0 4,0 3, Resultatutvikling Kartleggingen som er gjennomført viser at pilotbedrifter som har deltatt i BITprosjekter som hovedregel oppnår bedre resultater enn gjennomsnittet for bransjen. Delmål Øke konkurransekraften til bedrifter i viktige Spredning norske bransjer og verdikjeder gjennom utvikling Åtte bransjeorganisasjoner har beregnet hvor stor og spredning av løsningene. spredning de utviklede bransjeløsnningene har Bidra til effektiv anvendelse av oppnådd: bransjeløsningene i bedrifter som har tatt dem i bruk. bransjer antall bedrifter andel som bruker i bransjen BIT bransjeløsn. Teko industri % Grafisk industri % BITprogrammet omfatter Gull og ur % Videreutvikling av integrerte ITløsninger for å Kjøttindustri % tilpasse behov i den enkelte bransje og verdikjede. Byggevare % Effektiv anvendelse av nye ITløsninger Boligprod % gjennom kompetanse og Havbruk % organisasjonsutvikling. Fiskeindustri % Videreutvikling av bransjeløsninger til verdikjedeløsninger (B2Bløsninger). andel som bruker BITløsninger BITprogrammets aktører 20 bransjer. 250 bedrifter fra bransjene er direkte involvert som pilotbedrifter. Ca bedrifter har tatt løsningene i bruk som resultat av spredning. 120 % 100 % 86 % 90 % 96 % 80 % 56 % 61 % 71 % 60 % 40 % 20 % 7 % 10 % 0 % Teko industri Grafisk industri Gull og ur Kjøttindustri Byggevare Boligprod. Havbruk Fiskeindustri

3 Tall for omsetning og resultat er samlet inn for utvalgte bedrifter for årene Nøkkeltall resultatgrad (driftsresultat i prosent av omsetning) er regnet ut for hvert år, og en trendlinje er beregnet gjennom nøkkeltallverdiene. (Minste kvadraters metode er benyttet.) Stigningstallet for trendlinjen er illustrert i stolpediagram for grafisk å vise utvikling i bransjen generelt sammenlignet med utviklingen i de utvalgte pilotbedriftene. Kilde bransjetall: Bransjeorganisasjoner. Kilde bedriftstall: Offentlig tilgjengelig statistikk. HAVBRUKSNÆRINGEN for perioden : 6,79 (første stolpe). Alle de 3 utvalgte pilotbedriftene 3,0 4,0 5,0 Bransjegj.snitt Alsaker Fjordbruk Follalaks Aqua Farms 6,0 7,0 8,0 FISKEINDUSTRI for perioden : + 0,07 (første stolpe). 1 av de 2 utvalgte pilotbedriftene 0,4 0,2 0,2 0,4 0,6 Bransjegj.snitt Domstein Fish AS AS Aalesundfisk 0,8 KJØTTINDUSTRI for perioden : 0,46 (første stolpe). 6 av de 7 utvalgte pilotbedriftene Bransjegj.snitt Leiv Vidar Toma Mat Fatland Oslo Fatland Jæren Fatland Ølen Stranda Spekemat Furuseth Slakteri BOLIGPRODUSENTENE for perioden : + 0,76 (første stolpe). 3 av de 4 utvalgte pilotbedriftene Bransjegj.snitt Block Watne AS Hellvik Hus AS Hedalm Boliger AS Vikevåg Bolig AS

4 forts.: BYGGEVAREBRANSJEN for perioden : + 0,32 (første stolpe). 5 av de 7 utvalgte pilotbedriftene 2,5 Gj.snitt pilotbedrifter BK Byggkjøp Sortland E A Smith Bygg Sem Bruk Gravdal Byggesenter TEKO INDUSTRI for perioden : 0,11 (første stolpe). 1 av de 3 utvalgte pilotbedriftene 5,0 4,0 3,0 3,0 4,0 Bransjegj.snitt Frislid Konfeksjon AS Ricco Vero AS Fristads Norge AS GRAFISK INDUSTRI for perioden : + 2 (første stolpe). 3 av de 5 utvalgte pilotbedriftene 3,0 2,5 Gj.snitt pilotbedrifter Aktiv Trykk AS Lobo Media AS Sem AS GULL OG URBRANSJEN Resultatgrad, helling på trendlinje for perioden : + 0,02 (første stolpe). 2 av de 4 utvalgte pilotbedriftene 0,8 0,6 0,4 0,2 0,2 0,4 0,6 0,8 Bransjegj.snitt Egil Berglihn Gullporten Ole Aas Gullsmed M Unhjem

5 HAVBRUKSNÆRINGEN Fiskeri og Havbruksnæringens Landsforening (FHL) Adresse: Essendropsgate 6, Postboks 5471 Majorstuen 0305 OSLO Telefon: Telefaks: Geir Andreassen, adm. direktør Roy Robertsen, prosjektleder Antall bedrifter i bransjen ca. (2004): mrd. kroner Utviklede BIT bransjeløsninger: 1 Pilotbedrifter i utviklingsfasen: 3 Spredningsbedrifter (brukere) ca: 585 (90 %) Nøkkeltall i tabell: HAVBRUKSNÆRINGEN trend Reultatgrad for hvert år. Bransjegj.snitt 19,9 26,1 4,4 6,79 (Resultat i % av omsetning). 7,1 5,7 5,2 0,3 0,2 0 Trend : Viser helling på en Alsaker Fjordbruk 9,0 3,9 0,8 5,5 0,6 2 rett linje trukket gjennom Follalaks 4,6 0,1 1,9 8,4 1,97 nøkkeltallverdiene for hvert år. Aqua Farms 7,7 13,2 16,7 3,9 0,2 2,51 (Minste kvadraters metode.) for perioden positiv eller negativ.) 3,0 Bransjegj.snitt Alsaker Fjordbruk Follalaks Aqua Farms Alle de 3 utvalgte pilotbedriftene 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 Bedre rapportering og kontroll. Bedre forutsetninger for internasjonal drift.

6 FISKEINDUSTRI Fiskeri og Havbruksnæringens Landsforening (FHL) Adresse: Essendropsgate 6, Postboks 5471 Majorstuen 0305 OSLO Telefon: Telefaks: Geir Andreassen, adm. direktør Roy Robertsen, prosjektleder Antall bedrifter i bransjen ca. (2004): mrd. kr. kroner Utviklede BIT bransjeløsninger: 4 Pilotbedrifter i utviklingsfasen: 7 Spredningsbedrifter (brukere) ca: 115 (96 %) Nøkkeltall i tabell: FISKEINDUSTRI trend Reultatgrad for hvert år. Bransjegj.snitt 0,1 0,2 0,7 0,3 0,07 (Resultat i % av omsetning). 1,7 3,4 0,6 0,30 Trend : Viser helling på en Domstein Fish AS 1,2 2,7 2,1 0,4 0,81 rett linje trukket gjennom AS Aalesundfisk 1,3 0,8 4,1 2,3 0,22 nøkkeltallverdiene for hvert år. (Minste kvadraters metode.) for perioden positiv eller negativ.) 1 av de 2 utvalgte pilotbedriftene 0,4 0,2 0,2 0,4 0,6 0,8 Bransjegj.snitt Domstein Fish AS AS Aalesundfisk Utvikling av løsninger for effektiv trading. Bedre logistikk.

7 KJØTTINDUSTRI Kjøtbransjens Landsforbund Adresse: Karoline Kristiansens vei 2, Postboks 6279 Etterstad 0609 OSLO Telefon: Telefaks: Dag Henning Reksnes, direktør Endre Myhr, fagsjef Antall bedrifter i bransjen ca. (2004): 190 i privat del av bransjen (+ 5 samvirkebedrifter) 10 mrd. i privat del av bransjen (+ 12 mrd. i samvirkebedrifter) Utviklede BIT bransjeløsninger: 4 Pilotbedrifter i utviklingsfasen: 8 Spredningsbedrifter (brukere) ca: 115 (61 %) Nøkkeltall i tabell: KJØTTBRANSJEN trend Reultatgrad for hvert år. Bransjegj.snitt 4,5 4,0 3,7 3,2 2,6 0,46 (Resultat i % av omsetning). 3,4 2,7 4,1 4,1 4,3 0,32 Trend : Viser helling på en Leiv Vidar 11,6 9,3 10,0 5,8 8,6 0,95 rett linje trukket gjennom Toma Mat 2,3 0,9 2,3 6,2 0,91 nøkkeltallverdiene for hvert år. Fatland Oslo 1,1 0,7 0,1 0,02 (Minste kvadraters metode.) Fatland Jæren 1,3 2,8 2,5 2,7 0,26 Fatland Ølen 1,3 1,4 2,4 2,5 2,1 5 Stranda Spekemat 4,0 8,2 7,0 7,2 7,5 0,60 Furuseth Slakteri 1,3 1,3 4,7 6,6 2,9 0,85 for perioden positiv eller negativ.) 6 av de 7 utvalgte pilotbedriftene Bransjegj.snitt Leiv Vidar Toma Mat Fatland Oslo Fatland Jæren Fatland Ølen Stranda Spekemat Furuseth Slakteri Integrasjon mellom systemer til komplette løsninger. Sporing av råvarer helt fra forbruker, kontroll. Effektivisering av ordrebehandling og effektuering, produksjonsrutiner, lagerstyring.

8 BOLIGPRODUSENTENE Boligprodusentenes Forening Adresse: Postboks 7186 Majorstua 0307 OSLO Telefon: Telefaks: Per Jæger, adm. direktør Jøns Sjøgren, prosjektleder Antall bedrifter i bransjen ca. (2004): mrd. kroner Utviklede BIT bransjeløsninger: 3 Pilotbedrifter i utviklingsfasen: 15 Spredningsbedrifter (brukere) ca: 600 (86%) Nøkkeltall i tabell: BOLIGPRODUSENTENE trend Reultatgrad for hvert år. Bransjegj.snitt 2,4 6,9 6,8 4,1 3,6 0,04 (Resultat i % av omsetning). 3,1 5,7 7,1 7,1 5,0 1 Trend : Viser helling på en Block Watne AS 7,1 8,3 9,3 1 11,6 1,22 rett linje trukket gjennom Hellvik Hus AS 5,3 2,3 8,0 9,2 8,3 1,29 nøkkeltallverdiene for hvert år. Hedalm Boliger AS 0,1 3,0 4,5 3,9 5,7 7 (Minste kvadraters metode.) Vikevåg Bolig AS 9,3 6,5 3,6 5,9 0,61 for perioden positiv eller negativ.) 3 av de 4 utvalgte pilotbedriftene Bransjegj.snitt Block Watne AS Hellvik Hus AS Hedalm Boliger AS Vikevåg Bolig AS Standardisering av bransjedokumeter. Mer effektiv kommunikasjon med offentlige myndigheter.

9 BYGGEVAREBRANSJEN Trelast og Byggevarehandelens Fellesorganisasjon (TBF) Adresse: Haakon VIIs gate OSLO Telefon: Telefaks: Henry Nygård, direktør Ole Bolstad, prosjektleder obo@tbf.no Antall bedrifter i bransjen ca. (2004): mrd. kroner Utviklede BIT bransjeløsninger: 4 Pilotbedrifter i utviklingsfasen: 12 Spredningsbedrifter (brukere) ca: 750 (71%) Nøkkeltall i tabell: BYGGEVAREBRANSJEN trend Reultatgrad for hvert år. Bransjegj.snitt 1,6 1,8 1,8 0,32 (Resultat i % av omsetning). 2,3 2,3 4,0 3,3 4,5 3 Trend : Viser helling på en BK Byggkjøp Sortland 2,4 1,3 4,4 4,5 0,73 rett linje trukket gjennom Norgros Handel (AS Høvellast) 5,2 2,3 4,2 3,3 1,8 8 nøkkeltallverdiene for hvert år. E A SmithBygg 0,1 0,1 0,32 (Minste kvadraters metode.) Anth L Zeiner 4,7 6,9 6,8 7,1 6,0 0,28 Sem Bruk 4,4 3,6 7,4 5,5 6,8 0,67 Maxbo Ilebrekke 3,1 2,9 0,4 2,7 0,37 Gravdal Byggesenter 1,6 5,5 1,6 7,9 1,90 for perioden positiv eller negativ.) 2,5 5 av de 7 utvalgte pilotbedriftene Gj.snitt pilotbedrifter BK Byggkjøp Sortland E A Smith Bygg Sem Bruk Gravdal Byggesenter Bedre grunndata, fokus på vareregisterets betydning, mer bruk av elektronisk kommunikasjon (ehandel) medfører bedre rutiner og styring, samt bedre kundeservice.

10 TEKO INDUSTRI TBL Teko Adresse: Oscarsgt. 20, Pb 7072 Majorstua 0306 OSLO Telefon: Telefaks: Antall bedrifter i bransjen ca. (2004): Øyvind Haugerud, direktør Aake Borrevik borrevik@online.no 220 (120 TBLmedl.) Ca. 6 mrd. kroner Utviklede BIT bransjeløsninger: 2 Pilotbedrifter i utviklingsfasen: 11 Spredningsbedrifter (brukere) ca: 15 (7%) Nøkkeltall i tabell: TEKO trend Reultatgrad for hvert år. Bransjegj.snitt 5,2 2,7 4,8 4,2 3,9 0,11 (Resultat i % av omsetning). 8,5 9,4 9,7 9,2 9,0 0,09 Trend : Viser helling på en Frislid Konfeksjon AS 18,9 2 15,7 13,3 8,7 2,86 rett linje trukket gjennom Ricco Vero AS 7,8 5,5 4,8 3,6 5,5 0,65 nøkkeltallverdiene for hvert år. Fristads Norge AS 1,3 1,2 8,6 10,7 12,9 3,79 (Minste kvadraters metode.) for perioden positiv eller negativ.) 5,0 4,0 3,0 1 av de 3 utvalgte pilotbedriftene 3,0 4,0 Bransjegj.snitt Frislid Konfeksjon AS Ricco Vero AS Fristads Norge AS Integrering av uteproduksjon. Rasjonalisering av ordreprosess mot selgere. Integrering og effektivisering av rutiner mot butikk. Effektivisering av varianthåndtering.

11 GRAFISK INDUSTRI Visuell Kommunikasjon Norge Adresse: Tollbugt OSLO Telefon: Telefaks: Pål Stephensen, adm. direktør Arne Waagbø, prosjektleder Antall bedrifter i bransjen ca. (2004): mrd. kroner Utviklede BIT bransjeløsninger: 2 Pilotbedrifter i utviklingsfasen: 8 i BITprosjekter, 5 i Verdikjedeprosjekter Spredningsbedrifter (brukere) ca: 100 (10 %) Nøkkeltall i tabell: GRAFISK INDUSTRI trend Reultatgrad for hvert år. Bransjegj.snitt 1,9 2,7 3,5 3,1 4,3 2 (Resultat i % av omsetning). 1,9 2,5 2,9 5,8 0,95 Trend : Viser helling på en Aktiv Trykk AS 6,3 11,6 4,9 6,9 11,4 0,83 rett linje trukket gjennom Grønli Gruppen AS 2,5 5,9 6,2 2,6 0,05 nøkkeltallverdiene for hvert år. Lobo Media AS 2,1 1,8 1,7 0,2 2,4 6 (Minste kvadraters metode.) K Johnsen Graf. Senter AS 3,7 3,0 8,1 11,1 8,8 1,83 Sem AS 2,7 9,3 0,7 4,3 3,7 2,64 for perioden positiv eller negativ.) 3,0 2,5 3 av de 5 utvalgte pilotbedriftene Bransjegj.snitt Aktiv Trykk AS Grønli Gruppen AS Lobo Media AS K Johnsen Graf. Senter AS Sem AS Effektivisering av alle ledd i administrasjon og produksjon.

12 GULLBRANSJEN Norges Gullsmedforbund Adresse: Storgt OSLO Telefon: Telefaks: Ingebjørg Alfsen, adm. direktør Ragnvald Nore, prosjektleder Antall bedrifter i bransjen ca. (2004): 620 2,9 mrd. kroner Utviklede BIT bransjeløsninger: 3 Pilotbedrifter i utviklingsfasen: 12 Spredningsbedrifter (brukere) ca: 350 (56 %) Nøkkeltall i tabell: GULL OG URBRANSJEN trend Reultatgrad for hvert år. Bransjegj.snitt 5,5 5,2 5,2 5,4 5,5 0,02 (Resultat i % av omsetning). 6,9 8,2 7,1 5,6 8,6 0,09 Trend : Viser helling på en Egil Berglihn 9,4 10,7 7,4 6,3 10,8 0,16 rett linje trukket gjennom Gullporten 9,5 9,1 8,5 1,1 10,6 8 nøkkeltallverdiene for hvert år. Ole Aas 2,9 2,2 4,4 2,6 4,2 0,30 (Minste kvadraters metode.) Gullsmed M Unhjem 5,8 10,9 8,2 12,5 8,9 0,78 for perioden positiv eller negativ.) 0,8 0,6 0,4 0,2 2 av de 4 utvalgte pilotbedriftene 0,2 0,4 0,6 0,8 Bransjegj.snitt Egil Berglihn Gullporten Ole Aas Gullsmed M Unhjem Standardisering har muliggjort korrekt og oppdatert statistikk og oversikter. Bedre logistikk og reduserte lagerkostnader.