BÆREKRAFTS - OG GRI-RAPPORT 2010

Transkript

1 BÆREKRAFTS - OG GRI-RAPPORT 2010 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT

2 Innhold Cermaq indikatorer 3 GRI indikatorer 4 Bærekraft 13 Samspill med våre interessenter 13 Risikoer og muligheter 16 Ledelsens tilnærming 19 Tilnærming til miljøforhold 19 Tilnærming til sosiale forhold Arbeidspraksis og akseptable arbeidsforhold 20 Tilnærming til sosiale forhold Samfunnet 21 Tilnærming til sosiale forhold Menneskerettigheter 21 Tilnærming til sosiale forhold Produktansvar 22 Tilnærming til økonomi 22 Sentrale styrende dokumenter for bærekraft 23 Resultater 24 Cermac indikatorer 24 GRI indikatorer 30 Rapportprofil 38 GRI Kapittel 3.5 Rapportens omfang og avgrensninger 38 GRI Kapittel 3.6 Rapporter, rekkevidde og avgrensninger 39 GRI Kapittel 3.9 Rapporter, rekkevidde og grenser 40 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT

3 indikatorer CEQ 01 - Fiskedødelighet CEQ 02 - Lakselus CEQ 03 - Brakkleggingstid CEQ 04 - Medisinbruk - Aktive farmasøytiske ingredienser (API) CEQ 05 - Vaksinasjonsprogram i Mainstream CEQ 06 - Avtaler om områdeforvaltninge CEQ 07 - Rømminger CEQ 08 - Marin Indeks CEQ 09 - Salg av funksjonelle fôr i EWOS CEQ 10 - Revisjon av leverandører i EWOS CEQ 11 - Klager fra lokalsamfunn CEQ 12 - Varslingsepisoder CEQ 13 - Internasjonale styringssystemer CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT

4 GRI indikatorer 1. STRATEGI OG ANALYSE 1.1.Uttalelse fra øverste beslutrningstaker i organisasjonene Konsernsjefens ord 1.2.Beskrivelse av sentrale påvirkninger, risikoer og muligheter Risikoer og mulighetercorporate Governance: Risk management and internal control 2. ORGANISASJONSPROFIL 2.1.Navn på selskapet Cermaq ASA 2.2.Primære merkevarer, produkter og/eller tjenester EWOS Mainstream 2.3.Selskapets driftsstruktur, herunder hoveddivisjoner, driftsselskaper, datterselskaper og joint ventures. EWOS Mainstream 2.4.Lokalisering av selskapets hovedkontor Grev Wedels Plass 5, P.O. Box 144 Sentrum, 0102 Oslo, Norge 2.5.Antall land der organisasjonen har virksomhet og navn på land med viktig virksomhet eller land som er særlig relevant for bærekraftspørsmålene som dekkes i rapporten. Vår verden 2.6.Eierskaps- og organisasjonsformr Om Cermaq-aksjen Cermaq ASA er et allmennaksjeselskap som er registrert ved Oslo Børs. Den norske staten er den største aksjeeier i Cermaq ASA med en aksjepost på 43,5 prosent. 2.7.Beskrivelse av markeder som dekkes (herunder geografisk inndeling, sektorer og typer kunder/berørte) EWOS Mainstream 2.8.Bedriftens størrelse Nøkkeltall Regnskap 2010 (Note 3, side 75) 2.9.Vesentlige endringer i størrelse, struktur, eierskap som fant sted i løpet av rapporteringsperioden CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT

5 Høydepunkter 2010 Regnskap 2010 (Note 4, side 76) 2.10.Utmerkelser som er mottatt i denne rapporteringsperioden Høydepunkter RAPPORTENS OMFANG 3.1.Rapporteringsperiode Cermaqs rapportering er kalenderåret Dato for forrige rapport Den forrige GRI rapporten er inkludert i Cermaq årsrapport 2009, publisert i april Rapporteringshyppighet Cermaqs GRI rapportering er årlig. 3.4.Kontaktpunkt for spørsmål eller innspill Vennligs kontakt: Lise Bergan, Informasjonsdirektør, e-post : cermaq@cermaq.com 3.5.Prosess for å definere rapportens innhold. GRI Kapittel Rapportens avgrensning (f.eks. land, divisjoner, datterselskaper, innleide anlegg, fellesforetak, leverandører) GRI Kapittel 3.6 H3.7.Spesifikke begrensninger på rapportens omfang eller andre avgrensninger Vi anser at avgrensingen for vår bærekratsrapport (se 3.6) tilfredstiller GRI kravene. 3.8.Behandling av fellesforetak, datterselskap, innleide anlegg, eksterne operasjoner og andre enheter som kan påvirke sammenliknbarhet mellom perioder og organisasjoner Cermaq har i 2010 ikke rapportert bærekraftsresultater for joint ventures, subsidiaries, innleide selskaper eller eksterne virksomheter. 3.9.Metode for måling av data og grunnlag for beregninger, herunder forutsetninger som ligger til grunn for beregninger brukt i forbindelse med indikatorer og annen informasjon i rapporten Forklaring av eventuelle avik fra GRI-indikatorer og -protokoller GRI Kapittel Eventuell effekt av endret informasjon siden tidligere rapporter og årsaken til endring I august 2010 solgte Cermaq sin oppdrettsvirksomhet i Skottland til Morpol ASA. Av denne grunn har vi justert historiske bærekraftsdata i denne rapporten ved å trekke ut Mainstream Skottland. Hensikten med denne justeringen er å sikre sammenliknbarhet med dataene for året Vesentlige endringer fra forrige rapportering angående omfanfg, begrensninger eller målemetoder benyttet i rapporten Den viktigste endringen i bærekraftsrapporteringen for 2010 er at vi har endret fra nivå C til nivå B. Derfor inkluderes en mer omfattende presentasjon av selskapets profil, av ledelsens tilnærming til hver av de seks GRI kategoriene og antallet GRI indikatorer er økt fra 10 til Tabell som viser plassering av informasjon i rapporten Lokaliseringen av informasjonen er beskrevet i denne GRI indeks ved innhold skrevet direkte inn i tabellen eller ved bruk av lenker. CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT

6 3.13.Praktisering av ekstern verifisering av innholdet i rapporten Revisors erklæring om Cermaqs bærekraftsrapport Cermaq har fått gjort en begrenset ekstern vurdering av bærekraftsrapporten for Vurderingen er gjort i samsvar med både AA1000AS og ISAE STYRING, FORPLIKTELSER OG INTERAKSJON 4.1. Organisasjonens styringsstruktur, herunder forpliktelser i henhold til styringsorganet som har ansvar for bestemte oppgaver (strategiutforming eller organisasjonsoversikt Eierstyring og selskapsledelse: Bedriftsforsamling og styre, sammensettning og avhengighet ( s. 48 ) 4.2.Oppgi hvorvidt styreleder i selskapet også er medlem av konsernledelsen Styreleder er ikke også konsernsjef i Cermaq ASA. 4.3.For organisasjoner som har en enhetlig styrestruktur, oppgi antall styremedlemmer som er uavhengige og/eller utenom ledelsen. organizations that have a unitary board structure, state the number of members of the highest governance body that are independent and/or non-executive members. Eierstyring og selskapsledelse: Bedriftsforsamling og styre, sammensetning og uavhengighet ( s. 48 ) 4.4.Mekanismer aksjonærer og ansatte kan benytte for å komme med anbefalinger eller instrukser til styret. Eierstyring og selskapsledelse: Generalforsamling ( s. 47 ) 4.5.Sammenheng mellom styremedlemmers og ledelsens kompensasjon (herunder avgangsordninger) og organisasjonens resultat (herunder samfunns- og miljørelaterte resultater). Eierstyring og selskapsledelse: Godtgjørelse til styret og ledende ansatte ( s. 48 ) 4.6.Prosesser tilgjengelig for styret for å unngå interessekonflikter Eierstyring og selskapsledelse: Likebehandling av aksjeeiere og transaksjon med nærstående ( s. 46 )Retningslinjer for etikk og samfunnsansvar 4.7.Prosesser for å vurdere styremedlemmers involvering og kompetanse i forhold til organisasjonens strategi i økonomiske, miljø- og samfunnsmessige spørsmål Eierstyring og selskapsledelse: Styrets arbeid ( p. 48 ) 4.8.Internt utarbeidede regler for verdier, etiske retningslinjer og prinsipper som er relevant for økonomiske, miljø- og samfunnsmessige resultater, og status for implementering Cermaqs bærekraftsprinsipper Retningslinjer for etikk og samfunnsansvar Retningslinjer for varsling Følgende retningslinjer og har blitt implementert og bredt distribuert i Cermaq gruppen, og er tilgjengelig på Cermaq.no: 4.9.Styrets mekanismer for identifikasjon og ledelse av organisasjonens økonomiske, miljø- og samfunnsmessige resultater, herunder relevante risikoer og muligheter, og overholdelse eller etterlevelse av internasjonalt godkjente standarder, etiske retningslinjer og prinsipper Se kapittel 3.9 Se kapittel 1.2 Som en del av syklusen for bærekraftsraportering (se 3.9) vurderer konsernledelsen hvert kvartal bærekraftsrapporten for miljømessige og sosiale resultater for foregående periode, og følger opp eventuelle problemer. Bærekraftsrapporten presenteres for styret hvert halvår. I tillegg har Cermaq en kvartalsvis risikoanalyse som CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT

7 presenteres til styret og som også omfatter vurdering av risikoer knyttet til bærekraft (se 1.2) 4.10.Prosesser for evaluering av styrets egen innsats, særlig i forhold til økonomiske, miljø- og samfunnsmessige resultater Eierstyring og selskapsledelse: Styrets arbeid ( s. 48 ) 4.11.Forklaring på hvordan organisasjonen ivaretar føre-var-prinsippet Se kapittel 1.2 Cermaq legger føre-var prinsippet til grunn i all risikovurdering (inkludert bærekraft) gjennom prosessen med risikoanalyse og rapportering. Modellen fordeler ansvar for risikohåndtering og aktiviteter knyttet til identifiserte kritiske eller betydelige risikoer (se 1.2). I tillegg fastslår selskapets etiske retningslinjer at Ved tvil om en aktivitet er lovlig eller etisk forsvarlig, skal det så langt det er praktisk mulig, på forhånd søkes råd med nærmeste overordnede eller eventuell juridisk ekspertise Eksternt utarbeidede økonomiske, miljø- og samfunnsrelaterte erklæringer, prinsipper og initiativer som organisasjonen støtter eller bifaller. Styrets årsberetning for 2010 Cermaq meldte seg inn i FNs Global Compact i begynnelsen av Cermaq følger også OECDs retningslinjer for multinasjonale selskaper. Alle Cermaqs operative selskaper arbeider mot sertifisering i henhold til internasjonale standarder for kvalitet, miljø, HMS og mattrygghet. En oversikt over statusen er presentert i styrets årsberetning. I tillegg har Cermaq fastsatt egne bærekraftsprinsipper som er bredt distribuert ekstern og internt i organisasjonen Medlemskap i bransjeforeninger og/eller nasjonale/internasjonale interesseorganisasjoner hvor selskapet har posisjon i styrer, deltar i prosjekter eller komitéer, bidrar med betydelig økonomisk støtte utover medlemsavgift eller ser medlemskap som strategisk viktig Fiskeri- og havbruksnæringens landsforening(fhl), Salmon of the Americas (SotA); Salmon Chile, British Columbia Salmon Farmers Association (BCSFA), Canadian Aquaculture Industry Alliance (CAIA), Scottish Salmon Producers Organisation SSPO, International Fishmeal and Fish Oil Organisation (IFFO), European Feed Manufacturers Federation FEFAC etc Liste over interessentgrupper organisasjonen er involvert med Vår tilnærming: Interessenter 4.15.Grunnlag for å identifisere og velge ut hvilke interessenter man skal samarbeide med Vår tilnærming: Intressenter 4.16.Tilnærming til interessentsamarbeid, inkludert oversikt over frekvens og samarbeid etter tilhørighet Vår tilnærming: Intressenter 4.17.Viktige tema og anliggender som har blitt tatt opp gjennom dialog med interessenter, hvordan organisasjonen har respondert på disse, herunder gjennom rapportering Bærekraft (vesentlighetsmatrise) Cermaq har respondert til følgende sentrale bekymringer i løpet av 2010: Kapittel 4-17 > LEDELSENS TILNÆRMING Ledelsens tilnærming CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT

8 ØKONOMI EC1. Direkte økonomiske verdier, skapt og fordelt, herunder driftsinntekter, driftskostnader, vederlag til ansatte, donasjoner og andre investeringer i lokalsamfunnet, tilbakeholdt overskudd og utbetalinger til investorer og offentlige myndigheter EC2. Økonomiske konsekvenser og andre risikoer og muligheter for organisasjonen som følge av klimaendringer. EC3. Dekning av økonomiske trygde- og pensjonsforpliktelser Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser (Note 8, side 82) EC4. Økonomisk støtte fra myndighetene EC5. Oversikt over standard begynnerlønn i forhold til lokal minstelønn for virksomhetens lokaliteter av betydning. Avgrenset til Mainstream Chile. EC6.Tiltak for å kunne tilby produkter og tjenester som er energiøkonomiske eller produsert ved hjelp av fornybar energi, og reduksjoner i energibehovet som resultat av disse tiltakene. EC7. Prosedyrer for å leie inn lokal arbeidskraft, og andel av toppledelsen som kommer fra lokalmiljøet på steder hvor vi har betydelig virksomhet EC8. Utvikling og konsekvenser av investeringer i infrastruktur og tjenester som også kommer offentligheten til gode EC9. Forståelse og beskrivelse av betydelig indirekte økonomisk påvirkninig, inkludert omfang av dette MILJØ EN1. Materialbruk etter vekt og volum EN2. Andel av brukte materialer som er fra resirkulerte materialer EN3. Direkte og inndirekte energibruk etter primær energikilde EN4. Indirekte energibruk etter primær energikilde EN5. Energisparing fra besparinger og effektivitetstiltak EN6. Tiltak for å kunne tilby produkter og tjenester som er energiøkonomiske eller produsert ved hjelp av fornybar energi, og reduksjoner i energibehovet som resultat av disse tiltakene EN7. Tiltak for å redusere indirekte energibruk og oppnådde resultater av tiltakene EN8. Vannforbruk etter kilde CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT

9 EN9. Vannkilder betydelig påvirket av bruken av vann EN10. Andel vannforbruk resirkulert og gjenbrukt EN11. Eiendom/virksomhet i eller ved naturvernområder og områder med stort biologisk mangfold EN12. Beskrivelse av betydelig påvirkning fra aktiviteter, produkter og tjentester på biologisk mangfold i beskyttede områder og i områder med med særlig verdifull biodiversitet utenfor beskyttede områder EN13. Beskyttede og gjenoprettede habitater EN14. Strategier, nåværende tiltak og fremtidige planer for å håndtere påvirkning på bioloisk mangfold EN15. Antall arter rødlistet av IUCN og arter med nasjonal beskyttelse med habitat i områder som påvirkes av organisasjone, etter grad av trusel om utryddelse EN16. Samlede direkte og indirekte utslipp av klimagasser etter vekt EN17. Annen relevant indirekten utslipp av klimagass etter vekt EN18. Tiltak for å redusere klimagassutslipp, og oppnådde resultater EN19. Utslipp av ozonnedbrytende stoffer etter vekt EN20. NOx, SOx og andre vesentlige utslipp til luft etter type og vekt EN21. Totalt utslipp av vann, etter kvalitet og utslippsmedium EN22. Totalvekt på avfall etter type og disponeringsmetode EN23. Uhellsutslipp - antall og volum EN24. Vekt av transportert, importert, eksportert eller behandlet farlig avfall i henhold til Baselkonvensjonens Annex I, II, III, and VIII, og andel transportert avfall sendt internasjonalt EN25. Identitet, størrelse, beskyttelsesstatus og biodiversitetsverdi av vannforkomster og relaterte habitater som blir betydelig påvirket av utslipp og avløp fra den rapporterende organisasjon CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT

10 EN26. Tiltak for å redusere miljøkonsekvensene av produkter og tjenester, og i hvilken grad slike konsekvenser kan begrenses EN27. Andel produkter solgt og pakningsmaterialer som gjenbrukes/gjenvinnes etter kategori EN28. Pengeverdi på bøter og totalt antall ikke-økonomiske sanksjoner for brudd på miljølovgivning EN29. Betydelig miljømessig påvirkning fra transport av produkter og andre varer, samt transport av ansatte EN30. Totale kostnader til miljøbeskyttelse og investeringer etter type kostnad SOSIAL: ARBEIDSFORHOLD LA1. Samlet arbeidsstyrke etter type arbeid, arbeidskontrakt og region, aldersgruppe, kjønn og region LA2. Totalt antall og hyppighet i skifte av personell, etter gruppe, kjønn og region LA3. Goder for heltidsansatte som ikke tilbys til midlertidige ansatte eller deltidsansatte, etter sentrale virksomheter LA4. Andel av ansatte som dekkes av avtaler oppnådd gjennom tarifforhandlinger LA5. Minimum varslingsperiode for vesentlige driftsendringer, herunder om dette er angitt i tariffavtaler LA6. Andel av total arbeidsstyrke som deltar i formelle komitter bestående av ledelse og ansatte for å ivareta helse og sikkerhet LA7. Hyppighet av skader, arbeidsrelaterte sykdommer, tapte arbeidsdager og fravær og antall arbeidsrelaterte dødsfall etter region LA8. Eksisterende programmer for utdanning, opplæring, rådgiving, forebygging og risikokontroll for ansatte, deres familier og medlemmer av lokalsamfunnet i forbindelse med alvorlige sykdommer. LA9. Helse- og sikkerhetstemaer omfattet av formelle avtaler med fagforeningene LA10. Gjennomsnittlig antall opplæringstimer i året pr. ansatt etter kategori LA11. Programmer for faglopplæring og livslang læring som bidrar til forlenget arbeidevene for ansatte og forbereder planlegging av karriereavslutning LA12. Prosentandel av ansatte som får regelmessige vurderinger av sine prestasjoner og sine karriereutviklingsmuligheter. CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT

11 LA13. Sammensetning av styrende organer og ansatte på kategoriene kjønn, alder, minoritetstilhørighet og annet. LA14. Forholdet mellom grunnlønn for kvinner og menn etter stillingskategori SOSIAL: MENNESKERETTIGHETER HR1. Andel og totalt antall avtaler som inneholder menneskerettighetsklausuler eller er evaluert i forhold til menneskerettigheter HR2. Andel av vesentlige leverandører og kontraktører som har blitt evaluert i forhold til menneskerettigheter, og gjennomførte tiltak HR3. Antall timer opplæringstiltak for ansatte knyttet til sider ved menneskerettighetene som er relevant for virksomheten, inkludert prosentandel ansatte som har gjennomgått slik opplæring HR4. Totalt antall tilfeller av diskriminering og tiltak som er gjennomført HR5. Virksomheter identifisert der retten til å danne/delta i fagforening og kollektive forhandlinger er truet, og tiltak for å sikre disse rettighetene HR6. Virksomheter der det er risiko for barnearbeid, samt tiltak gjennomført for å eliminere disse forholdene HR7. Virksomheter der det er risiko for tvangsarbeid, samt tiltak gjennomført for å eliminere disse forholdene HR8. Andel av sikkerhetspersonell opplært i organisasjonens retningslinjer og regelverk for menneskerettigheter som er relevant for virksomheten HR9. Rapporterte brudd på urfolks rettigheter, samt iverksatte tiltak SOSIAL: SAMFUNN SO1. Type, omfang og effektivitet av programmer og praksis som vurderer og styrer virksomhetens påvirkning på lokalsamfunn, herunder inngang, drift og utgang SO2. Andel og antall operative selskaper vurdert med hensyn til risiko for korrupsjon SO3. Andel ansatte med opplæring i organisasjonens retningslinjer og prosedyrer mot korrupsjon SO4. Tiltak iverksatt som følge av tilfeller av korrupsjon CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT

12 SO5. Offentlig politisk posisjonering og deltakelse i offentlig politikkutforming og lobbyvirksomhet SO6. Totalt verdi av finansiell og ikke-finansiell støtte til politiske partier og relaterte institusjoner, etter land SO7. Rettssaker knyttet til brudd på konkurranselovgivning og resultat av sakene SO8. Bøter og ikke-økonomiske sanksjoner for brudd på lover og regler SOSIAL: PRODUKTANSVAR PR1. Forbedringer vurdert i forhold til produkters livssyklus, påvirkning på helse og miljø, og andel av produkter og tjenester som omfattes av slike prosedyrer PR2. Brudd på reguleringer eller frivillige standarder knyttet til helse- og sikkerhetsaspekter ved produkter eller tjenester, etter resultat PR3. Typer av tjeneste- og produktinformasjon som kreves ifølge prosedyrene, og andel av produkter og tjenester som er underlagt slike informasjonskrav PR4. Produktmerking - brudd på lovreguleringer eller frivillige standarder, etter resultat PR5. Praksis knyttet til kundetilfredshet, inkludert resultat av kundetilfredshetsmålinger PR6. Retningslinjer for overholdelse av lover, standarder og frivillige ordninger vedrørende markedsføring, herunder reklame og sponsoravtaler PR7. Totalt antall hendelser knyttet til manglede etterlevelse av frivillige retningslinjer for markedsføring, inkludert reklame, promovering og sponsorater, etter resultat PR8. Totalt antall substansielle klager knyttet til brudd på personvernregler og tap av informasjon om kunder PR9. Pengeverdi på bøter for brudd på lover og forskrifter som gjelder framstilling og bruk av produkter og tjenester CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT

13 :08 Vårt selskap Vårt selskap Vår verdikjede Vår verdikjede Vår tilnærming Vår tilnærming Vår styring Vår styring Våre resultater Våre resultater GRI Navigator Bærekrafttall Bærekraft Ledelsens tilnærming Resultater Rapportprofil English FORSIDE \ VÅR TILNÆRMING Vår tilnærming BÆREKRAFT I denne seksjonen gis en oversikt over vårt samspill med interessenter samt nærmere detaljer om sentrale temaer som har interessenter har tatt opp og hvordan selskapet har respondert på disse. Videre beskrives konsernets årlige risikovurdering og rapporteringsmodell. Til slutt presenteres vår erklæring om etterlevelse av prinsippene i AA1000 (2008). Samspill med våre interessenter Våre interessenter viser en økende oppmerksomhet for Cermaqs resultater innen bærekraftig havbruk. Vi fortsetter å være åpne for dialog med interessenter som er direkte involvert i eller påvirket av vår virksomhet, eller som på en konstruktiv måte engasjerer seg i forsøk på forbedringer i næringen. Engasjement med interessenter finner sted både på lokalt nivå og på konsernnivå. Vårt mål er å engasjere oss på en konstruktiv måte, basert på respekt og åpenhet. Viktig innhold i vår rapportering om bærekraft er basert på kontinuerlig dialog med interessenter, en dialog som tar både formell og uformell form. Vi karakteriserer vårt engasjement med spesifikke prioriterte interessentgrupper som følger: Dialogen med våre ANSATTE er kontinuerlig og skjer gjennom veletablerte lokale ledelsesstrukturer og -praksis. I løpet av 2010 arrangerte Cermaq nok en gang et talentprogram der vi satte sammen utvalgte medarbeidere fra forskjellige virksomhetsområder, enheter og roller, med det formål å fremme deres personlige utvikling på arbeidsplassen og å oppmuntre til å formidle informasjon om helheten i Cermaq-organisasjonen. Forholdet mellom ansatte og fagforeninger er beskrevet i større detalj på side 17 og 18. AKSJONÆRER, analytikere og finansinstitusjoner er sentrale interessenter og kontinuerlig kontakt med disse er viktig for å sikre korrekte vurderinger av vår virksomhet. I 2010 gjennomførte Cermaq en e-postundersøkelse av finansanalytikeres meninger om Cermaq konsernrapportering. Vi deltok også for første gang i Carbon Disclosure Project (CDP; et investorinitiativ som samler inn og publiserer informasjon om bedrifters utslipp av drivhusgasser og annen informasjon relatert til klimautfordringer), med informasjon om Cermaqs karbonutslipp og vår vurdering av risiko for og muligheter ved klimaendringer. Gode forhold til våre kunder og leverandører er nøkkelen til våre virksomheter og vår forretningsmessige fremgang. LEVERANDØRER av råmaterialer til fiskefôr er av største betydning for EWOS. Det har vært særlig oppmerksomhet rundt leverandører av marine ingredienser, der kvalitet, trygghet og ernæring samt bærekraftrelaterte aspekter er satt på dagsordenen. EWOS' KUNDER er lokale fiskeoppdrettere. I 2010 gjennomførte EWOS en persepsjonsanalyse, eller analyse av holdninger, blant sine kunder i Norge for slik å finne nye måter å ytterligere bedre kundeforhold på. Hovedleverandør til våre oppdrettsvirksomheter er EWOS, som leverer fiskefôr. Kundene inkluderer sjømatsgrossister, foredlingsbedrifter og detaljister i de største laksemarkedene. Mainstream markedsfører ikke merkevarer. MYNDIGHETER og politikere er interessenter på lokalt, regionalt og nasjonalt nivå som definerer rammebetingelsene for vår næring. Vi tror at åpen dialog er en forutsetning for å treffe gode og balanserte beslutninger. Kritikk av lakseoppdrett i den senere tid har vist at næringen, inkludert Cermaq, har betydelig potensiale for å forbedre dialogen med myndigheter og politikere ved å fremlegge og beskrive utvikling og utfordringer i vår næring. Cermaq har trappet opp sin dialog med IKKE-STATLIGE ORGANISASJONER (NGOER) i løpet av Eksempler inkluderer møter og samtaler med organisasjoner som WWF, Bellona, Naturvernforbundet, Pure Salmon Campaign, Norges Jeger- og Fiskerforbund og Olach for å nevne noen få, samt vår deltakelse i the Salmon Aquaculture Dialogue (lakseoppdrettsdialogen) med alle dens lokale og internasjonale interessenter. I september 2010 ble WWF Norge invitert til å holde en presentasjon for Side 1 av 6 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT

14 :08 ledergruppen i Cermaq inkludert alle operative selskaper. Ikke-statlige organisasjoner som arbeider konstruktivt for å forbedre næringen kan gi Cermaq verdifulle innspill. Cermaq har virksomheter i enkelte områder med URBEFOLKNING. Urfolkene eller «First Nations» i British Columbia i Canada, har spesielle eiendoms- og bruksrettigheter i tillegg til andre rettigheter, ifølge den canadiske grunnloven. Det er viktig for oss å være bevisst på potensielle utfordringer vår virksomhet kan innebære for denne gruppen, og vi anerkjenner derfor disse urfolkene som viktige interessenter. I 2010 fornyet Cermaq en avtale med Ahousaht First Nations. Cermaqs ambisjon er å ha gjensidig fordelaktige avtaler med urfolk i alle territoriene vi har aktiviteter i British Columbia i Canada. Cermaq anser BRANSJEFORENINGER som effektive og nødvendige for å sikre rammebetingelser for havbruksnæringen. Derfor deltar Cermaq aktivt i bransjeforeninger og representeres vanligvis av toppledere i organisasjonenes styrer. I 2010 er vi representert i Salmon Chile, BCSFA (Canada), CAIA (Canada) og FHL (Norge). Oppdrettsnæringen i British Columbia i Canada startet i 2010 en kampanje med mål om å oppnå økt sosial aksept ved å presentere næringen og dens aktiviteter i annonser, media-rettet formidling og diverse arrangementer. Både EWOS og Mainstream deltar i denne kampanjen, som finansieres av de deltakende virksomhetene. RUNDEBORDSKONFERANSE I CHILE Organisasjonen OLACH (Observatorio Laboral y ambiental de Chiloé) initierte i 2010 en dialog kalt «Økonomisk og sosial dialog i lakseindustrien», hvor de inviterte lakseselskap, arbeidstakerorganisasjoner og politikere/myndigheter til å delta. Mainstream Chile var ett av selskapene som deltok i dialogen. Basisen for samtalene var implementeringen av Chiles nye havdriftslovgivning, og det umiddelbare behovet for å ikke gjenta feilene som ble begått i forkant av ILA-krisen. Målet var å nå en gjensidig forståelse og forpliktelse mellom partene. Prosjektet avholdt fem møter i 2010 og har nådd avtaler relatert til næringslivets samfunnsansvar, opplæring og verktøy for å bekjempe og fastslå arbeidsløshet innenfor næringen. Disse vil bli ferdigstilt i GRI (Globalt RapporteringsInitiativ) Kapittel Sentrale temaer og bekymringer som er blitt tatt opp gjennom kontakt med interessenter og hvordan organisasjonen har respondert på disse temaene og bekymringene, inkludert rapportering om disse forholdene. Cermaq ønsker dialog med interessenter som er direkte involverte i eller påvirket av vår bransje eller som på konstruktivt vis engasjerer seg for å forbedre bransjen. Samspill med interessenter skjer på både lokalt nivå og konsernnivå, og vårt mål er å ha en konstruktiv dialog basert på respekt og åpenhet. Tabellen nedenfor gir noen eksempler på hvordan Cermaq forholdt seg til spesifikke interessenter i løpet av 2010: Interessenter Saker Cermaqs oppfølging ForUM for utvikling og miljø og Norges Naturvernforbund I 2009 leverte ForUM og Naturvernforbundet en formell klage på Cermaq for brudd på OECDs retningslinjer for flernasjonale selskaper. Denne saken er fortsatt til behandling og Cermaq har deltatt i møter med Kontaktpunktet og fremla også dokumentasjon og opplysninger til Nasjonalt kontaktpunkt for å muliggjøre en vurdering av det konkrete innholdet i klagen. Cermaq ønsker å fortsette dialogen med partene som gikk står bak klagen.. I 2009 deltok Norges Naturvernforbund i et møte med Cermaq som ikke dreide seg om OECDs arbeid med klagen, mens ForUM ikke har deltatt i møtene i OECDs nasjonale kontaktpunkt og har nektet å møte Cermaq for dialog. Norges Naturvernforbund I 2010 fikk Cermaq negativ presseomtale fordi EWOS, via sin underleverandør GC Rieber Oils AS, kjøpte fiskeolje fra Vest-Sahara. Cermaq responderte med en ny og grundig vurdering av innkjøpet med bruk av ekstern juridisk rådgivning, og initierte kontakt med Utenriksdepartementet om saken. Cermaq er ikke blitt tilrådet av Utenriksdepartementet til å avvikle innkjøpet, men har heller ikke i tilstrekkelig grad fått bekreftet at innkjøpet var i overensstemmelse med anbefalinger fra norske myndigheter. Cermaq besluttet følgelig å avvikle innkjøpet. I 2011 vil Cermaq og EWOS fortsette sitt arbeidet med å styrke våre rutiner overfor leveransekjeden. CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 2 av 6

15 :08 Flere interessenter I løpet av 2010 har det vært diverse eksterne initiativer rettet mot utvikling av uavhengige standarder for lakseoppdrett. Disse initiativene inkluderer WWF Salmon Aquaculture Dialogue (SAD -WWFs lakseoppdrettsdialog) og Global Aquaculture Alliance (GAA -Global havbruksallianse) BAP Salmon Farm Standards (Standard for lakseoppdrett) WWF SAD: Cermaq har deltatt i dialogmøter i løpet av 2010 og fremlagt detaljerte kommentarer til utkastet til standarder. Disse kommentarene er offentlig tilgjengelige her. GAA BAP: Cermaq ASA har fremlagt detaljerte kommentarer til utkast til GAA standarder. WWF-Norge Generell bekymring over lakseoppdrettsnæringens påvirkninger på miljøet Cermaq har engasjert seg i dialog med WWF-Norge gjennom en serie med møter i løpet av 2010, og inviterte WWF-Norge til å presentere saker som opptar dem for Cermaq-gruppens ledelsesmøte i september, der ledergruppene i alle Cermaqs selskaper innen fiskefôr- og fiskeoppdrett var samlet. Urfolkssamfunn i Canada Mainstream Canada har virksomhet i flere tradisjonelle urfolksterritorier på BCkysten. Mainstream Canada og urfolket Ahousaht First Nation har fornyet en avtale per 8. januar Avtalen omfatter prinsippene for samarbeid og etableringen av en bærekraftig og gjensidig fordelaktig lakseoppdrettsvirksomhet. Representanter for urfolkene Ahousaht First Nation og Cape Mudge First Nation i British Colombia besøkte Norge for å informere seg om norsk lakseoppdrett. Investorer og andre interessenter Økt interesse blant interessenter for Cermaqs sosiale og miljørelaterte virkninger og aktiviteter I 2010 lanserte Cermaq sin integrerte års- og bærekraftsrapport for Rapporten var basert på retningslinjene til Global Reporting Initiative (GRI -Globalt rapporteringsinitiativ) og inneholdt informasjon om sentrale miljørelaterte, sosiale og økonomiske aspekter relatert til Mainstreams og EWOS sin virksomhet. For å ta opp saker og problemer som er vesentlige for vår bransje, har Cermaq ASA utvidet rapporteringen og definert selskapsspesifikke indikatorer for felt som: antibiotikabruk, fiskelus, rømming og marine råvarer. OLACH og andre chilenske NGOer Bekymring om sosiale og miljørelaterte virkninger av lakseoppdrett i Chile NGOen eller den ikke-statlige organisasjonen OLACH (Observatorio Laboral y ambiental de Chiloé) initierte i 2010 en dialog som på engelsk kalles "Economic and Social Dialogue of the Salmon industry" (Laksenæringens økonomiske og sosiale dialog), der de inviterte selskaper i oppdrettsnæringen, arbeidstakerorganisasjoner og politikere/myndigheter til å delta. Mainstream Chile var et av selskapene som deltok i dialogen. Investorer Det er stigende forventning til selskaper verden over om å måle, forvalte, redegjøre for og til slutt redusere sine klimagassutslipp. Cermaq fremla sin første offentlig tilgjengelige redegjørelse til den uavhengige organisasjonen Carbon Disclosure Project i Cermaq ble tildelt et middels rapporteringsresultat (disclosure score) på 63, hvilket indikerer "Økende modenhet i forståelse for og forvaltning av selskapsspesifikke risikoer og eventuelle muligheter relatert til klimaendringer" og "resultat karakter" (performance score) C (A er høyest). Det indikerer at vi "er på vei" og at vi "har noe aktivitet relatert til klimaendringer". Cohen-kommisjonen, tidligere kalt "Commission of Inquiry into the Decline of Sockeye Salmon in the I Canada går Cohenkommisjonen gjennom den bekymringsfulle situasjonen vedrørende den sviktende Cermaq ASA og datterselskapet Mainstream Canada har engasjert CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 3 av 6

16 :08 Fraser River" (Kommisjonen for granskning av nedgangen i sockeyelaks i elva Fraser River) forekomsten av sockeye-laks i elva Fraser River i Havbruk er ett av elementene kommisjonen gjennomgår. seg i denne granskningen også i løpet av 2010 og har støttet kommisjonen med opplysninger. Pure Salmon Campaign Et bredt spekter av bekymringer relatert til sosiale og økonomiske virkninger av lakseoppdrett. Representanter for Pure Salmon ønsket i særlig grad å ha dialog direkte med toppledelsen i Cermaq. For å imøtekomme dette behovet, arrangerte Cermaq et møte mellom Pure Salmons representanter Bart Naylor og Don Staniford, og Cermaqs styreformann og administrerende direktør i forbindelse med Generalforsamlingen. Bellona Bekymringer om miljørelaterte virkninger av lakseoppdrett med fokus på: rømming, fiskelus, organiske utslipp og fôrressurser Cermaq hadde et møte med Bellona i 2010 for å åpne for videre diskusjon og utvikle bedre forståelse relatert til den aktuelle problematikk. GRI Kapittel Beskrivelse av sentrale virkninger, risikoer og muligheter SENTRALE PÅVIRKNINGSELEMENTER FOR BÆREKRAFT OG VIRKNINGER PÅ INTERESSENTER Cermaqs vesentlighetsanalyse identifiserer de bærekraftsaspektene som ledelsen vurderer som de mest utslagsgivende for organisasjonen og som er størst gjenstand for oppmerksomhet fra interessenter. Disse aspektene er tatt med i konsernets årlige risikovurdering og rapporteringsmodell. Vår tilnærming er basert på en typisk risikovurderingsmatrise, der ledelsen vurderer sannsynlighetsforhold for og konsekvenser (økonomisk virkning) av hvert vesentlige bærekraftsaspekt. Den opplevde bærekraftsrelaterte risikoeksponeringen kategoriseres så i kritiske eller avgjørende (ingen), betydelige (tre) og utbetydelige (to) risikoområder. Resultatet beskrives nedenfor og inkluderer en beskrivelse av hvordan disse risikoområdene følges opp: Risikoområder Arbeidsmiljø og sikkerhet, HMS - Betydelig risiko for Mainstream - Ubetydelig risiko for EWOS Tiltak for oppfølging av disse områdene Alle Cermaqs virksomheter har arbeidsmiljø- og sikkerhetsstandarden OHSAS som mål. Ved utgangen av 2010 var de fleste av Cermaqs virksomheter sertifisert i henhold til denne standarden, med unntak av Mainstream Norway, EWOS Scotland og EWOS Innovation. Detaljer om Cermaqs HMS-resultater fremlegges under GRI-indikator LA7. Risiko for biologiske mangfold - Betydelig risiko Ytterligere detaljer om Cermaqs tilnærming til forvaltning av virkninger på biologisk mangfold gis i redegjørelsen om tilnærming til miljø og i GRI-indikator EN12. Alle Cermaqs virksomheter har ISO-standarden for miljøstyring som mål. Ved utgangen av 2010 var de fleste av Cermaqs virksomheter sertifisert i henhold til denne standarden, med unntak av Mainstream Norway og EWOS Innovation. Forbrukeres helse og sikkerhet - Betydelig risiko Alle Cermaqs virksomheter har ISO-standarden for mattrygghet ISO som mål. Ved utgangen av 2010 var alle EWOS fôrvirksomheter sertifisert i henhold til denne standarden og Mainstreams virksomheter har begynt på prosessen. EWOS Innovation er ikke ISO sertifisert. Detaljer om brudd på etterlevelse av regelverket for mattrygghet beskrives i GRI-indikator PR2. Korrupsjon - Ubetydelig Cermaq vurderer risiko for korrupsjon som meget lav. I 2010 ble imidlertid et kurs med antikorrupsjonsopplæring holdt for alle ledelsesgruppene i konsernet. Denne opplæringen vil bli fulgt opp med utgivelsen av anti-korrupsjonsretningslinjer. CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 4 av 6

17 :08 risiko Detaljer om anti-korrupsjonsopplæring gis i GRI-indikator SO3. Virkninger av bærekraftsrelaterte trender, risikoer og muligheter på organisasjonens langsiktige utsikter og økonomiske resultater Cermaqs ledelsestilnærming til bærekraft gjenspeiler at det er en økende interesse blant våre interessenter om konsernets sosiale og miljørelaterte påvirkninger. For å styre den langsiktige virkningen dette har på organisasjonen, følges risikoer og muligheter knyttet til bærekraft opp på en systematisk måte, som beskrevet ovenfor. Våre mål for oppfølging av bærekraftsrisikoer i det kommende året presenteres i Cermaqs årsrapport for Cermaq ASA og ansvarlighetsprinsippene AA1000 (2008) Cermaq engasjerer seg aktivt med interessenter for å identifisere, forstå og følge opp forhold av interesse for begge parter. Disse aktivitetene finner sted både på lokalt nivå og på selskapsnivå, og vårt mål er å delta på en konstruktiv måte basert på respekt og åpenhet. Som en del av dette gjennomfører Cermaq de tre ansvarlighetsprinsippene som er beskrevet i AAA 100 APS (2008): Det grunnleggende prinsipp om inklusivitet Vesentlighetsprinsippet Prinsippet om responsivitet Nedenfor gjør vi rede for våre erfaringer i bærekraftsarbeidet og -rapportering, og beskriver noen av de utfordringer som er knyttet til gjennomføring av hver av de tre prinsippene nevnt ovenfor. INKLUSIVITET: Våre interessenter viser en økende oppmerksomhet for Cermaqs resultater innen bærekraftig havbruk. Vi fortsetter å være åpne for dialog med interessenter som er direkte involvert i eller påvirket av vår virksomhet, eller som på en konstruktiv måte engasjerer seg i å arbeide for forbedringer i næringen. Vi er forpliktet til ansvarlighet overfor de som blir direkte påvirket av vår virksomhet og de som påvirker oss. Dette betyr imidlertid ikke at vi akseptere enhver forespørsel fra interessenter. En vellykket fremtid for vår næring er avhengig av bærekraftig opptredene fra alle parter som deltar i havbruksnæringen og også at vi er lydhøre for de som arbeider konstruktivt for forbedringer. Våre aktiviteter i forhold til interessenter i den siste tiden er beskrevet mer detaljert i vår Bærekraftsrapport 2010 (se kapittelet "Samspill med våre interessenter"). Vi er imidlertid klar over at vi bør styrke vår rapportering omhvordande ulike interessentene er involvert i utvikingene av en ansvarlig og strategisk tilnærming til bærekraft. VESENTLIGHET: Cermaqs prosess for å bedømme vesentlighet gjør oss i stand til å identifisere de aspekter ved bærekraft som vi mener har størst betydning for organisasjonen og som er viktigst for våre interessenter. Dette er i tråd med kriteriene for vesentlighetsprinsippet beskrevet AA1000. Cermaq har definert sine bærekraftsprinsipper som er tigjengelig for alle og klart viser våre miljømessige og sosiale etiske standarder. Disse prinsippene ble utviklet på grunnlag av omfattende interne diskusjoner mellom Cermaq og ansatte i de ulike forretningsområdene for å identifisere sentrale områder for sosial- og miljømessig påvirkning. Det ble også lagt vekt på eksterne bærekraftsstandarder, som Global Reporting Initiative, og pågående interessentdialoger som WWF Salmon Aquaculture Dialogue og EUs konsensusprosjekt. Resultatet, i form av våre bærekraftsprinsipper, danner grunnlaget for vår vurdering av vesentlighet av innholdet i denne rapporten og for fullstendigheten i denne bærekraftsrapporteringen. Vi rapporterer basert på en kombinasjon av GRI -indikatorer og egendefinerte (CEQ) indikatorer, som er spesielt utformet for vår virksomhet innen fôr og oppdrett og dekker for eksempel rømminger og bruk av medikamenter i oppdrett. For å sikre konsistens er disse indikatorene utformet på samme måte som GRI -indikatorene med detaljerte protokoller for hver indikator. Dette bidrar til konsistens i datainnsamlingen fra de rapporterende enhetene. Våre resultater innen bærekraft publiseres i Bærekraftsrapport 2010, og på den medfølgende web side ( /vaartilnaerming/baerekraft.aspx). Vi erkjenner imidlertid at våre egendefinerte (CEQ) indikatorer kan bli enda bedre kommunisert og kryss-referert til relevante retningslinjer for næringen og til forhold tatt opp av interessentene. RESPONSIVITET: CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 5 av 6

18 :08 Cermaq responderer på forhold tatt opp av interessent og som påvirker eller gjelder våre bærekraftsresultater. Dette gjør vi gjennom løpende diskusjoner, tiltak og resultater samt gjennom kommunikasjon med interessenter på både lokalt og sentralt nivå, både i strukturerte former og i ikke-strukturert form. Cermaq har en detaljert kommunikasjonsstrategi som fastsetter hvordan Cermaq skal kommunisere med ulike interessentgrupper. I den senere tid har vi trappet opp denne aktiviteten for å gi åpen informasjon og være i en åpen dialog om de miljømessige og sosiale effektene av vår virksomhet. Bærekraftsrapporten 2010 er en viktig del av vår strukturerte respons til interessentene. Utover dette vil ledelsen gjennom sitt daglige arbeid kontinuerlig respondere på behov og bekymringer fra interessenter. Eksempler på Cermaqs respons i den senere tid finnes i seksjon 4.17 i GRI indeksen. Cermaq følger kriteriene for prinsippet om responsivitet som de er beskrevet av AA100 (2008). Vi innser imidlertid at vi kan bli enda mer åpne når det gjelder hvordan vi løpende responderer til interessenters bekymringer gjeldende bærekraftresultater og -påvirkning, særlig på lokalt nivå. CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 6 av 6

19 :09 Vårt selskap Vårt selskap Vår verdikjede Vår verdikjede Vår tilnærming Vår tilnærming Vår styring Vår styring Våre resultater Våre resultater GRI Navigator Bærekrafttall Bærekraft Ledelsens tilnærming Resultater Rapportprofil English FORSIDE \ VÅR TILNÆRMING Vår tilnærming LEDELSENS TILNÆRMING I dette kapitlet presenterer Cermaq sin tilnærming til miljørelaterte, sosiale og økonomiske aspekter ved vår virksomhet. Tilnærming til miljøforhold POLICY Cermaqs tilnærming til miljøet vi driver virksomhet i og som vi er avhengige av, er lagt frem i Cermaqs publiserte bærekraftsprinsipper. Alle de operative selskapene er hver især ansvarlige for å implementere et miljøstyrinssystem basert på ISO standarden. Oppdatert status når det gjelder oppnåelse av dette finnes på her. ASPEKTER Vi inkluderer følgende vesentlige miljøaspekter i vår rapportering om bærekraft: biologisk mangfold, utslipp til luft og vann, avløp og avfall, materialer energi og produkter og tjenester. BIOLOGISK MANGFOLD Cermaq erkjenner havbrukets potensiale til å påvirke biologisk mangfold, enten direkte eller indirekte. Vi har imidlertid ikke identifisert noen spesifikke betydelige effekter av vår drift eller våre produkter på biologisk mangfold i de områdene vi har virksomhet i i I 2009 undersøkte professor James S. Diana(biovitenskapelig artikkel: Havbruksproduksjon og bevaring av biologisk mangfold)tilstander og trender i produksjon av sjømat og de positive og negative virkninger av havbruk på bevaring av biologisk mangfold. Dianas rangering av negative virkninger av havbruk omfattet de følgende fire områdene, som vi sier oss enige i relevansen av for produksjon av laksefôr eller lakseoppdrett: rømning, avløp og utslipp til vann, ressursbruk og sykdommer eller parasitter. Cermaqs resultater innenfor disse områdene presenteres i kapitlene om fôr og oppdrett i denne rapporten og i større detalj på her. Cermaq mener at nåværende teknologi med åpne merder muliggjør bærekraftig havbruk, og vi ønsker å vise dette i vår virksomhet. Teknologi for lukkede anlegg utgjør for tiden ikke et reelt alternativ, spesielt med tanke på energiforbruk. Men også rømminger forblir en risiko i oppdrett med lukkede anlegg. Håndtering av miljøpåvirkning er imidlertid sentralt for en bærekraftig fremtid for fiskeoppdrett, og Cermaq søker alltid etter måter å oppnå forbedring. Cermaq kommer til å følge utviklingen av lukkede anlegg for oppdrett, og vil vurdere å prøve ut nye konsepter og utforske muligheter for oppdrett med lukkede anlegg om egnede prosjekter legges frem. UTSLIPP AV KLIMAGASSER Cermaq startet rapportering om klimagassutslipp i 2009 og rapporterte til den uavhengige organisasjonen Carbon Disclosure Project, CDP. Denne gjennomgangen har bekreftet at vår virksomhet ikke er karbon-intensiv. Dette ble også dokumentert av en SINTEF-rapport i Cermaq vil fortsette å rapportere til CDP. CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 1 av 5

20 :09 UTSLIPP TIL VANN OG AVFALL Alle virksomheter i Cermaq-konsernet forventes å etterleve lokale og nasjonale forskrifter og regler om utslipp og avfall. Mainstream-gruppen har satt seg mål om forvaltning av bruk av medisin, inkludert antibiotika, i hvert forretningsområde. ENERGI Mål for forvaltning av energiforbruk per produksjonsenhet settes lokalt av hvert operative selskap. EWOS forbruker mest energi i Cermaq-gruppen, og har sterkt fokus på styring av energiforbruk per tonn fôr som produseres. MATERIALER Cermaq har ikke målsettinger for den samlede organisasjonen angående bruk av materialer. Lakseoppdrett er velkjent som effektiv oppdrett, med lavere fôrfaktor enn det som gjelder for dyrehold i landbruket (FHL, 2008, Miljørapport, side 25) og effektiv utnytting av verdifulle næringsstoffer. VANN Cermaq har ikke konsernomfattende målsettinger for vann. Lakseoppdrett er avhengig av tilgjengelighet på rent vann, men dette er ikke vanligvis en prosess som innebærer stort forbruk. I tilfeller der vann tas ut til oppdrettsformål, slippes det vanligvis ut igjen til kilden innenfor kvalitetsparametre det er enighet om med den lokale myndighet. TILLEGGSINFORMASJON I løpet av det siste året har Cermaq ASA engasjert seg i dialog med NGOer som WWF Norge, Salmon Aquaculture Dialog (lakseoppdrettsdialogen) og Bellona. Denne kontakten har vært nyttig for vår oppmerksomhet om de miljøvirkninger vår drift har. Tilnærming til sosiale forhold - Arbeidspraksis og akseptable arbeidsforhold Cermaq-konsernet er en stor arbeidsgiver som skaper arbeidsplasser, ofte i utkantstrøk. Vår oppgave er å være en ansvarlig arbeidsgiver og oppdragsgiver for ansatte i områdene vi har virksomhet i. Disse områdene har strenge regelverk og rammebetingelser med effektiv håndhevelse når det gjelder praksis i arbeidslivet og anstendig arbeid. Cermaq-konsernet respekterer de fire fundamentale prinsipper og tilhørende rettigheter som anses som grunnleggende for sosial rettferdighet av Den internasjonale arbeidsorganisasjonen ILO og det FN-initierte Global Compact. Videre følger Cermaq OECDs Retningslinjer for multinasjonale selskaper (Guidelines for Multinational Enterprises). Cermaq sluttet seg til FNs Global Compact i februar POLICY Cermaq har definert policy og verdier som gjelder for hele gruppen, og disse omfatter: retningslinjer for etikk og samfunnsansvar, retningslinjer for varsling og bærekraftsprinsipper direkte relatert til praksis i arbeidslivet og anstendig arbeid. Denne policy er tilgjengelig for nedlasting her. Det enkelte operative selskape er også ansvarlig for å implementere et OHS-ledelsessystem basert på standarden OHSAS Oppdatert status med hensyn til oppnåelse av dette finnes her. ASPEKTER Vi inkluderer følgende vesentlige aspekter i vår rapportering om praksis i arbeidslivet og gode arbeidforhold: arbeidsmiljø og sikkerhet på arbeidsplassen, ansettelse, forholdet mellom ledelse og arbeidstakere, opplæring og videreutdanning og mangfold og likestilling. ARBEIDSMILJØ OG SIKKERHET Cermaq skal sikre et høyt nivå på arbeidssikkerhet for alle ansatte. Vi tar sikte på å ha alle driftsselskaper sertifisert i henhold til standarden OHSAS for arbeidsmiljø og sikkerhet på arbeidsplassen. ANSETTELSE, OPPLÆRING OG VIDEREUTDANNING Ansatte skal få systematisk opplæring. Cermaq skal tilrettelegge for personlig og faglig utvikling for hver ansatt. FORHOLDET MELLOM LEDELSE OG ARBEIDSTAKERE Cermaqs ansatte har rett til å organisere seg og står fritt i valg av fagforening. Selskapene i konsernet skal tilrettelegge for et godt forhold mellom ledelsen og arbeidstakerne og fagforeningene. MANGFOLD OG LIKESTILLING Vi ønsker å ha et inkluderende arbeidsmiljø. Diskriminering basert på etnisk bakgrunn, nasjonalitet, språk, kjønn, seksuell legning eller religion tolereres ikke. Selskapene i konsernet skal fremme likestilling og rettferdig behandling av alle ansatte. TILLEGGSINFORMASJON Mainstream Chile driver virksomhet i et område og en sektor der NGOer og andre interessenter har vist særlig interesse for forholdene for de ansatte i næringen. For å imøtekomme dette, presenterer vi detaljerte opplysninger om lønnsforholdene i den chilenske virksomheten. Cermaq forventer fra leverandørene at de har ansvarlige standarder, og vi vil samarbeide med våre leverandører for å oppnå CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 2 av 5

21 :09 forbedringer. Vi følger opp leverandører gjennom undersøkelser og spørreskjemaer, også for aspekter knyttet til arbeidsforhold. Tilnærming til sosiale forhold - Samfunnet Som en stor arbeidsgiver og mat- og fôr produsent har vi forskjellige former for virkninger på samfunnet. Vi bidrar til syssel setting, ofte i bygder og utkantstrøk. Vår målsetting er å være en pålitelig partner i lokalsamfunnene så vel som i storsamfunnet. POLICY Cermaqs ASAs policy og verdier gjelder for hele Cermaq-gruppen, og disse omfatter: etiske retningslinjer og bærekraftsprinsipper overfor samfunnet og lokalsamfunn der det heter at; Vi lærer opp sentrale ansatte for å unngå korrupsjon i våre forretninger. Vi tar forholdsregler for å minimere et hvert problem relatert til utslipp fra fôrfabrikker, oppdrettsanlegg og slakterier. Mainstream Canada har definert sitt grunnlag for forholdet til de lokale urfolkssamfunnene, som har særlige eiendoms- og bruksrettigheter i de områdene vi har virksomhet i i British Columbia i Canada. ASPEKTER Vi inkluderer følgende vesentlige samfunnsmessige aspekter i vår rapportering: lokalsamfunn og korrupsjon. LOKALSAMFUNN Cermaq-konsernet vil bidra til lokal aktivitet og sysselsetting og vil være en pålitelig partner for de lokalsamfunnene vi har virksomhet i. KORRUPSJON Våre retningslinjer for etikk og samfunnsanvsvar forbyr en hver form for korrupsjon. Opplæring med bevisstgjøring om korrupsjon ble gitt alle ledergruppene i alle driftsselskapene i Denne opplæringen resulterte i mer spesifikke og detaljerte retningslinjer, særlig når det gjelder gaver. Disse forholdene vil vies særlig oppmerksomhet videre fremover, etter hvert som fôrvirksomheten kommer inn på det vietnamesiske markedet, som anses av Transparency International å ha flere utfordringer knyttet til korrupsjon enn det som er tilfelle for de andre landene Cermaq har virksomhet i. TILLEGGSINFORMASJON Det er sterke og ulike meninger om lakseoppdrett, og noen deler av lokalsamfunn og noen grupperinger i samfunnet motarbeider vår virksomhet. Cermaq erkjenner at vi må vise og anskueliggjøre vår respekt for lokalsamfunnene og miljøet vi har virksomhet i. Dialog, innsyn og åpenhet og offentlig bærekraftsrapportering er noen av de verktøy vi har til rådighet for å vise kvaliteten på våre virksomheter. Mainstream Canada driver virksomhet innenfor de tradisjonelle områdene til flere urfolk på den kanadiske British Columbiakysten. Forholdet vårt til disse urfolkssamfunnene er viktig for vår visjon om bærekraftig havbruk og vi etterstreber å utvikle sosiale, økonomiske og kulturelle forhold og forbindelser som er gjensidig fordelaktige. Cermaqs ambisjon er å ha gjensidig fordelaktige avtaler med urfolk i alle områdene av British Columbia som vi har virksomhet i. Også innen feltet vitenskapelig kunnskap er det sterke og ulike synspunkter. Cermaq mener at kunnskap må være grunnlaget for våre beslutninger og vår virksomhet. Cermaq investerer i forskning og utvikling, til dels gjennom vårt eget forskningsselskap, EWOS Innovation, og til dels støtter vi ekstern forskning. Tilnærming til sosiale forhold - Menneskerettigheter Cermaq respekterer de fire grunnleggende prinsipper og tilhørende rettigheter som anses som grunnleggende for sosial rettferdighet av Den internasjonale arbeidsorganisasjonen ILO og som er inkludert i FNs Global Compact. Videre retter Cermaq seg også etter OECDs retningslinjer for multinasjonale selskaper (Guidelines for Multinational Enterprises). Cermaqs operative selskaper er ved årets slutt lokalisert i OECD-land som har sterke regulerende rammeverk med effektiv håndhevelse når det gjelder menneskerettigheter. Cermaq sluttet seg til FNs Global Compact i februar POLICY Cermaq har definert policy, retningslinjer og verdier som gjelder for hele Cermaq-gruppen, og disse innebærer: retningslinjer, for etikk og samfunnsansvar, retningslinjer for varsling og bærekraftsprinsipper direkte relatert til sosiale aspekter. Cermaqs etiske retningslinjer fastsetter likestilling og like muligheter i arbeidslivet, rettferdig behandling og et arbeidsmiljø fritt for diskriminering. ASPEKTER Vi inkluderer følgende konkrete menneskerettighetsaspekter i vår rapportering: Investerings- og anskaffelsespraksis: avskaffelse av barnearbeid, avverging av tvangsarbeid, ikke-diskriminering, organisasjonsfrihet og kollektive CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 3 av 5

22 :09 lønnsforhandlinger og urfolks rettigheter. INVESTERINGS- OG ANSKAFFELSESPRAKSIS Alle større investeringer er gjenstand for en aktsomhetsprosess (due dilligence), som sikrer at investeringene oppfyller våre krav til etterlevelse av regelverk, etiske normer og andre kriterier. EWOS har en prosess forut for godkjennelse av leverandører som innebærer et skjema for vurdering av eget selskap når det gjelder vesentlige aspekter ved menneskerettigheter. AVSKAFFELSE AV BARNEARBEID Barnearbeid er ikke et konkret problem i de landene vi har virksomhet i. Cermaq har ikke fastsatt målsettinger for hele konsernet når det gjelder barnearbeid. Der unge arbeidere, som eksempelvis studenter, ansettes, eksponeres de ikke for farlig arbeid. AVVERGING AV TVANGSARBEID Tvangsarbeid er ikke et konkret problem i de landene vi har virksomhet i. Cermaq har ikke konsernomfattende målsettinger i forhold til denne problematikken. DISKRIMINERING Den konsernomfattende målsetting uttrykkes helt klart som ingen tilfeller av diskriminering. ORGANISASJONSFRIHET OG KOLLEKTIVE LØNNSFORHANDLINGER Cermaq respekterer og slutter seg til organisasjonsfrihet og kollektive lønnsforhandlinger. URFOLKSRETTIGHETER Cermaq har en klar målsetting om å ikke krenke urfolksrettigheter. Vi legger vekt på konsultasjoner med urfolk i British Columbia i Canada, der urfolks eiendoms- og bruksrettigheter utgjør grunnlaget for vår virksomhet i området. Cermaqs ambisjon er å ha gjensidig fordelaktige avtaler med urfolk i alle de områdene i British Columbia vi har virksomhet i. Mainstream Canada har fastsatt sitt grunnlag for forhold til og forbindelser med urfolkssamfunn, og dette er tilgjengelig her: Tilnærming sosiale forhold - Produktansvar Selv om Cermaq-konsernets forretningsområder ikke driver salg av produkter direkte til forbrukerne, produserer vi oppdrettslaks for direkte menneskelig konsum. Som en aktør i næringsmiddelindustriens verdikjede, er vi gjenstand for strenge lover og forskrifter i de landene vi har virksomhet i. På grunn av kompleksiteten relatert til produktansvar, har gjennomført omfattende styringssystemer på dette området. POLICY Vi baserer oss på standarden ISO for mattrygghet, som et verktøy for å utvikle metoder og prosedyrer for å nå målene vi har satt oss. Alle de operative selskaper i Cermaq-konsernet er enten sertifiserte i henhold til ISO eller arbeider for å oppnå sertifisering. Oppdatert status når det gjelder oppnåelse av dette finnes her. Fôrvirksomheten til EWOS anvender også diverse industristandarder for god drift, som Universal Feed Assurance Scheme (Den allmenne fôrforsikringsplan) i Storbritannia og den uavhengige organisasjonen GLOBALGAPs Compound Feed Manufacturing (CFM) Standard (Standard for produksjon av flerkomponentfôr). ASPEKTER Vi inkluderer følgende konkrete aspekter i Cermaqs rapportering om produktansvar: kundehelse og kundesikkerhet og produktinformasjon. KUNDEHELSE OG KUNDESIKKERHET Alle operative selskaper skal sertifiseres i henhold til ISO der HAACP er en integrert del. Vi skal etterleve forskrifter om mattrygghet og levere sikre, sunne og næringsrike fôr- og matprodukter til våre kunder. PRODUKTINFORMASJON Vi tar sikte på å etterleve lover og forskrifter vedrørende produktinformasjon og merking. TILLEGGSINFORMASJON Ettersom Cermaq er engasjert i matproduksjon, er vi oppmerksomme på at betydelig risiko kan oppstår som følge av enhver potensiell hendelse som har virkninger for forbrukerhelse og forbrukersikkerhet. Vi mener vi har tilstrekkelig med tiltak på plass for å begrense slik risiko gjennom den policy vi har beskrevet ovenfor. Tilnærming til økonomi Cermaq forplikter seg gjennom sitt verdigrunnlag i bærekraftig havbruk, til å bidra til bærekraftige sosioøkonomiske gevinster i de områdene vi har virksomhet. Konsernomfattende målsettinger for dette inkluderer de mål som er beskrevet i Styrets rapport om eierstyring og selskapsledelse: CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 4 av 5

23 :09 Cermaqs målsetting er å skape verdier for sine eiere, ansatte og samfunnet i alminnelighet gjennom bærekraftig havbruk. Langsiktig utbyttenivå bør være i området prosent av konsernets justerte fortjeneste etter skatt. POLICY Cermaq har fastsatt sin strategi for å skape verdier gjennom bærekraftig havbruk. Cermaq-konsernets kjerneverdier utgjør retnings linjer for ønskede holdninger hos oss som individer, selskaper og gruppe, for å oppnå langsiktig verdiskaping. Videre - sikrer våre etiske retningslinjer at enhver person som handler eller opptrer på vegne av Cermaq, handler på en etisk akseptabel måte. ASPEKTER Det følgende konkrete økonomiske aspekt er inkludert i Cermaqs rapportering: ØKONOMISK RESULTAT OG TILSTEDEVÆRELSE I MARKEDET Sosioøkonomiske fordeler er mest åpenbare gjennom betalinger til leverandører, ansatte, lokale myndigheter og betaling av utbytte til investorer. Imidlertid støtter Cermaq også lokalsamfunn med både økonomiske og ikke-økonomiske bidrag. TILLEGGSINFORMASJON Som risikoprofil betraktet, karakteriseres oppdrettsnæringen av et høyt risikonivå. Cermaq må evne å bære betydelige sykliske eller periodiske svingninger i lønnsomhet som resultat av ustabile priser så vel som dårligere resultater på grunn av produksjonsrelaterte utfordringer. Det erkjennes også at laksenæringen er en ung næring, som fortsatt er i en sterk vekstfase og som har betydelig potensiale for konsolidering. Sentrale styrende dokumenter for bærekraft Cermaqs bærekraftsprinsipper Retningslinjer for etikk og samfunnsansvar Retningslinjer for varsling CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 5 av 5

24 :10 Vårt selskap Vårt selskap Vår verdikjede Vår verdikjede Vår tilnærming Vår tilnærming Vår styring Vår styring Våre resultater Våre resultater GRI Navigator English Bærekrafttall Bærekraft Ledelsens tilnærming Resultater Rapportprofil FORSIDE \ VÅR TILNÆRMING Vår tilnærming RESULTATER I denne seksjonen presenteres detaljerte bærekraftsindikatorer i to grupper. Først presenterer vi våre egendefinerte CEQ-indikatorer, indikatorer som er skreddersydd for å rapportere på de forhold og effekter som gjelder spesielt for fiskeoppdrett og fôrproduksjon. Deretter presentrer vi en gruppe GRI-indikatorer som vi mener er vesentlige for vår virksomhet. Cermaq Indikatorer CEQ 01 - FISKEDØDELIGHET Fiskedødelighet er et sentralt mål for å evaluere fiskehelse i produksjonen. Tabellene under viser en fortsatt betydelig nedgang i fiskedødelighet i Mainstream i 2010, til tross for økt produktivitet. For året under ett ble dødeligheten redusert med 32 % målt i antall fisk og redusert med 35 % målt i biomasse (vekt) i forhold til Fortsatt nedgang i dødelighet er et sentralt mål for Mainstream. ATS = Atlantisk laks COS = Coho (en stillehavslaks) RBT = Regnbueørret CEQ 02 - LAKSELUS Mainstream har totalt sett hatt lave nivåer med påslag av lakselus i I tråd med lokale reguleringer rapporterer vi regelmessig resultatene av lakselsustellinger, se tabell med oversikt over fastsatte grenseverdier. L.SALMONIS CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 1 av 15

25 :10 CALIGUS ROGERCRESSEYI CEQ 03 - BRAKKLEGGINGSTID Alle selskapene har fullt ut overholdt krav til brakklegging fastsatt i gjeldende regelverk. CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 2 av 15

26 :10 CEQ 04 - MEDISINBRUK Cermaq arbeider systematisk med forebyggende helsetiltak i alle tre land. Screening eller undersøkelsesprogrammer for å overvåke relevante patogener, vaksiner, funksjonelle fôr, kartlegging av stress, mindre bruk av antibiotika, bedret vannkvalitet og økt kunnskap er alle sentrale elementer i vår tilnærming for å sikre bedre fiskehelse og fiskevelferd. Dette har gitt oss flere verktøy for bedre å forutsi sykdommer og gitt oss kunnskap om hvordan vi kan redusere risikoen for sykdomsutbrudd. Antibiotika brukes bare når det er strengt nødvendig, og bare for svært syk fisk. Reduksjonen i bruk av antibiotika per tonn produsert fisk var fra 2009 til 2010 var på 76 %. I henhold til lokale forskrifter, rapporteres data om lakselus jevnlig. Mainstream oppnådde generelt lave forekomster av lakselus i 2010 Våre behandlinger mot lakselus og gjennomsnittlig antall behandlinger var lavere i 2010 enn i Alle behandlingene våre ble utført etter retningslinjer i overensstemmelse med lokale områdeforvaltningsplaner og uten resistensproblematikk. Funksjonelle fôr er ett av verktøyene for å bedre fiskehelse og vekst, også når det gjelder lakselus. CEQ 05 - VAKSINASJONSPROGRAM Erfaring fra ILA-krisen i Chile har fått oss til å arbeide mer systematisk med forebyggende helsetiltak i alle tre land. Screening eller undersøkelsesprogrammer for å overvåke relevante patogener, vaksiner, funksjonelle fôr, kartlegging av stress, mindre bruk av antibiotika, bedret vannkvalitet og økt kunnskap er alle sentrale elementer i vår tilnærming for å sikre bedre fiskehelse og fiskevelferd. Dette har gitt oss flere verktøy for bedre å forutsi sykdommer og gitt oss kunnskap om hvordan vi kan redusere risikoen for sykdomsutbrudd. Vaksiner brukes, når de er vurdert som effektive for den aktuelle arten og i den aktuelle regionen, som en integrert del i våre forebyggende fiskehelsetiltak. Eksempler på sykdommer fisk vaksineres mot er: IPN, SRS, Vibrose, Furunkulose, og rødmunnsyke CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 3 av 15

27 :10 CEQ 06 - AVTALER OM OMRÅDEFORVALTNINGE Avtale om områdeforvaltning er avtaler mellom parter i et definert område. Slike avtaler er tilpasset de lokale forhold og vil normalt omfatte avtaler om brakklegging, strategier mot lakselus, vaksinasjonsprogrammer, sykdomskontroll og beredskapsplaner. Områdeforvaltning er avgjørende for fungerende fiskehelsetiltak fordi det gjør det mulig å arbeide mer forebyggende og med langsiktige strategier. I 2010 var 69 prosent av våre anlegg omfattet av avtaler om områdeforvaltning eller lokalisert i områder som Mainstream har full kontroll over. Dette omfatter alle anlegg i Norge og Chile, men ingen av anleggene i Canada. CEQ 07 - RØMMINGER Mainstream har nådd sitt mål om null rømminger for Totalt antall fisk i sjøen var 46,4 millioner ved utgangen av Målet er nådd gjennom opplæringsprosesser og teknisk vedlikehold av oppdrettsanlegg. CEQ 08 - MARIN INDEKS OF FÔREFFEKTIVITET Bruk av marine råvarer er en utfordring for en stadig voksende oppdrettsnæring. I de senere år har EWOS redusert innholdet av marine råvarer i fôret, og vår forskning om 'marin uavhengighet' fremskaffer kunnskap som muliggjøre ytterligere betydelig reduksjon i fremtiden, dersom dette blir nødvendig. Det faktiske innholdet av marine råvarer i EWOS sitt fôr variere avhengig av pris og tilgjengelighet av alternative råvarer. På grunn av dette sank innholdet av marine råvare i fôret for hele EWOS gruppen til 42 prosent. (53 prosent i 2009 og 47 prosent i 2008). Det er imidlertid effektiviteten i bruken av de marine råvarene som er viktigere enn avhengigheten av råvarene, og laks er kjent for å være en effektiv fôrutnytter av marine råvarer så vel som biprodukter for å produsere næringsrik oppdrettslaks. EWOS anslår for sitt fôr i 2010 at det ble brukt kun 1,25 ganger så mye marint protein i fôret som produsert lakseprotein (2009: 1,56) og 1,32 ganger så mye marin olje som produsert olje i laksen (2009: 1,63). Lakseoppdrett er uten tvil en effektiv bruk av fiskerier som ikke har noe etablert alternaivt marked for direkte humant konsum. Samtidig er vi opptatt av CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 4 av 15

28 :10 at det er viktig å bruke biprodukter fra foredling av sjømat som en kilde for råvarer til fôr. På denne bakgrunnen har EWOS økt bruken av marine ingredienser fra avskjær og andre biprodukter til 21 prosent i 2010 (18 prosent i 2009 og 8 prosent i 2008). Følgende liste indikerer opprinnelseslandene for mange av fiskeartene som brukes til produksjon av fiskemel og fiskeolje som EWOS kjøper inn: EWOS prioriterer å bruke fôringredienser som er bærekraftige, og vurdere dette ut fra best tilgjengelig informasjon. Eksempler på hvor vi henter informasjon fra for å vurdere bærekraft av fiskeriene er: IMARPE og Sernapesca i Sør-Amerika, ICES i Europa, National Marine Fisheries Service, Gulf States Marine Fisheries Commission, Atlantic States Marine Fisheries Commission i USA. EWOS kjøper for tiden ikke atlantisk makrell, på grunn av uenighet mellom EU, Norge, Island og Grønland om fastsetting av felles kvote. Videre har EWOS avviklet kjøp av sardiner bearbeidet i Vest-Sahara med effekt fra 1. juli CEQ 09 - FUNKSJONELLE FÔR Funksjonelle fôr har spesielle sammensetninger og/eller komponenter som gjør at fôret har en positiv effekt utover næringsverdien. Disse fôrene brukes til å styrke fiskevelferd og til å redusere risikoen for sykdommer i bestandene. EWOS Prebiosal og EWOS Boost funksjonelle fôr er godt etablert i regionene der det drives lakseoppdrett. EWOS har gjennom mange år arbeidet med å levere kundene funksjonelle fôr med som er solid dokumentert, og på den måten bidra til bærekraftig havbruk. Denne satsingen har ført til at EWOS sitt salg av funksjonelle fôr i 2010 var 35 prosent av totalt fôrsalg, en økning fra 25 prosent i 2009 og 16 prosent i Mainstreamselskapene bruker egnede vaksiner og funksjonelle fôr der det er vurderes som passende og effektive forebyggende fiskehelsetiltak. CEQ 10 - REVISJON AV LEVERANDØRER EWOS gjennomfører revisjon av sine råvareleverandører basert på en risikoanalyse som tar utgangspunkt i kvalitet og mattrygghet. Denne indikatoren CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 5 av 15

29 :10 anvendes for å måle 'gjennomførte' i forhold til 'planlagte' revisjoner. Det ble planlagt revisjon av totalt 31 leverandører i 2010 og 30 revisjoner ble gjennomført. Det ble planlagt revisjon av totalt 18 leverandører i 2009 og 14 revisjoner ble gjennomført. I 2008 ble det gjennomført totalt 32 leverandørrevisjoner. EWOS arbeider med å stryke sin leverandøroppfølging gjennom aktiviteter som koordineres av ledelsesgruppene for kvalitet og for innkjøp. CEQ 11 - KLAGER FRA LOKALSAMFUNN Vi vet at vår virksomhet påvirker naboer og lokalsamfunn på ulike måter, og vi er opptatt av å registrere alle klager som gjelder vår virksomhet for på den måten å kunne ta tak i årsaken og finne frem til forbedringer. Grafen under viser at vi mottok totalt 5 klager fra lokalsamfunnene der vi har virksomhet, det samme antall som i I 2010 har EWOS registrert bare tre klager knyttet til lukt fra anleggene. Det tilsvarende tallet i 2009 var 3 og i EWOS Norge fikk en klage om støv og Mainstream Norway fikk en klage som gjaldt om støy. CEQ 12 - VARSLINGSEPISODER Det var tre varslingsepisoder i Cermaq i Én av disse ble rapportert anonymt. Varslingen ble fulgt opp i tråd med selskapets rutiner, og det ble besluttet konkrete oppfølgingstiltak. Det var ingen varslingsepisoder i CEQ 13 - INTERNASJONALE STYRINGSSYSTEMER Oppdrettsnæringen er karakterisert av en betydelig driftsrisiko. Den viktigste risikoområdene omfatter fiskehelse, mattrygghet, produksjonsbegrensinger, effekter av klimaendringer samt helse, miljø og sikkerhet for selskapets ansatte og for våre samarbeidspartnere. Konsernet har en policy som fastsetter at systematisk risikooppfølging skal skje gjennom styringssystemer som er sertifisert i henhold til internasjonale standarder. Disse standardene setter krav til ledelsesansvar, struktur, rapportering og fordeling av ansvar i organisasjonen, regelmessig risikovurdering og tiltaksplaner for kontinuerlig forbedring, intern og ekstern kommunikasjon fastlegging av prosedyrer operasjonell kontroll. Konsernet har definert de viktigste områdene som kvalitet (ISO 9001), miljø (ISO 14001), mattrygghet (ISO 22000) og helse, miljø og sikkerhet (OHSAS 18001). Selskapene i konsernet har arbeidet med disse standardene i 2010, og tabellen under viser status med hensyn til sertifisering vet slutten av CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 6 av 15

30 :10 GRI Indikatorer EC 1 - DIREKTE ØKONOMISKE VERDIER, SKAPT OG FORDELT, HERUNDER DRIFTSINNTEKTER, DRIFTSKOSTNADER, VEDERLAG TIL ANSATTE, DONASJONER OG ANDRE INVESTERINGER I LOKALSAMFUNNET, TILBAKEHOLDT OVERSKUDD OG UTBETALINGER TIL INVESTORER OG OFFENTLIGE MYNDIGHETER. Cermaq støtter lokalsamfunn både finansielt og med annen støtte. Imidlertid er den tydeligste sosio-økonomiske effekten av virksomheten betaling til leverandører, ansatte, lokale myndigheter og utbetaling av utbytte til eierne. Tabellen under viser oversikt over totale økonomiske verdier generert og distribuert gjennom Cermaqs aktiviteter: EC 3 - DEKNING AV ØKONOMISKE TRYGDE- OG PENSJONSFORPLIKTELSER Informasjon om denne GRI-indikatoren er presentert i note 8 til det konsoliderte regnskapet. EC 4 - ØKONOMISK STØTTE FRA MYNDIGHETENE Den norske staten er den største aksjeeier i Cermaq ASA med en aksjepost på 43,5 prosent. I selskapets vedtekter heter det at styret skal nekte samtykke til overdragelser av aksjer som vil føre til at eierandelen til Den norske stat blir lavere enn 34 %. EC 5 - OVERSIKT OVER STANDARD BEGYNNERLØNN I FORHOLD TIL LOKAL MINSTELØNN FOR VIRKSOMHETENS LOKALITETER AV BETYDNING. Noen interessegrupper har bekymret seg for lønnsnivået ved noen av slakteriene i Chile. Ved utgangen av 2010 var den gjennomsnittlige månedslønnen chilenske pesos, som er 89 prosent over minimums månedslønn i Chile ( chilenske pesos). Den laveste lønnsgruppen har en begynnerlønn var chilenske pesos, som er 25 prosent over minimumslønn. I Manistream Chile var 19,3 prosent av de ansatte i denne lønnsgruppen. CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 7 av 15

31 :10 Cermaq vil fortsette å tilby konkurransedyktige lønninger. Vi verdsetter kunnskap, kompetanse og ansiennitet i vårt lønnssystem. EC 7 - PROSEDYRER FOR Å LEIE INN LOKAL ARBEIDSKRAFT, OG ANDEL AV TOPPLEDELSEN SOM KOMMER FRA LOKALMILJØET PÅ STEDER HVOR VI HAR BETYDELIG VIRKSOMHET. Våre virksomheter baserer seg på lokal rekruttering av ledere. I 2010 var andelen av lokalt ansatte ledere på gjennomsnittlig 93 prosent (mot 89 prosent i 2009). Ledergruppene regnes som de lederne som rapporterer direkte til administrerende direktør og de som rapporterer direkte til medlemmer i konsernledelsen. Muligheter for internasjonale oppdrag blir sett på som positivt for personlig utvikling og utvikling av vår bedriftskultur, og ansatte oppfordres til å få internasjonal erfaring for å styrke kunnskapsoverføring mellom våre selskaper og å styrke vår bedriftskultur. Andelen kvinnelige leder er lav, i gjennomsnitt 10 prosent (17 prosent i 2009). EN 1 - MATERIALBRUK ETTER VEKT OG VOLUM. Cermaq ser viktigheten av effektiv bruk av ressurser, spesielt i en verden hvor befolkningsveksten er betydelig og den globale etterspørselen etter mat øker. Havbruk er en veldig effektiv måte å produsere god og sunn mat av råvarer som har liten eller ikke noe marked for direkte humant konsum. Laks er en særdeles effektiv fôrutnytter, og laks inneholder mye sunne næringsstoffer sammenliknet med andre kjøttslag fra husdyr. Fôringredienser fra både marin og landbasert opprinnelse kjøpes inn av EWOS for produksjon av fiskefôr. Ytterligere detaljer om sammensetning og produksjon av EWOS' fiskefôr finnes i én av utgavene av publikasjonen EWOS Spotlight, som kan lases ned fra Mainstreams viktigste materialbruk for produksjon av laks og ørret er fiskefôr og smolt (yngel). For 2010 har vi rapportert materialbruk etter forretningsområde, i henhold til kategoriene beskrevet i GRI-protokollen for EN 1 (unntatt energikilder som er rapportert under EN 3 og EN 4). EN 3 - DIREKTE OG INDIREKTE ENERGIBRUK ETTER PRIMÆR ENERGIKILDE EN 4 - INDIREKTE ENERGIBRUK ETTER PRIMÆR ENERGIKILDE. Totalt energibruk i gruppen var GJ i 2010 (GJ i 2009). Dette er en økning på 9,4 prosent. Tallene omfatter også Cermaq hovedkontor sitt energibruk. CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 8 av 15

32 :10 EWOS sto for 68 prosent av energiforbruket, med et forbruk på GJ (GJ in 2009), en økning på 10,7 prosent. De viktigste energikildene var naturgass, elektrisitet og lpg (Liquified Petroleum Gas). Gjennomsnittelig energiforbruk per tonn produsert fôr gikk none ned fra 1,04 GJ/t til 1,00 GJ/t. Mainstream sto for 32 prosent av gruppens energiforbruk, med et samlet forbruk på GJ (GJ i 2009), en økning på 7 prosent. Den viktigste energikilden var elektrisitet, diesel og biodrivstoff. Gjennomsnittelig energibruk per tonn laks produsert gikk ned fra 4,25 GJ/t til 3,61 GJ/t. Elektrisitet er den primære kilden for EWOS og Mainstream sitt kjøp og forbruk av indirekte energi. Vi har ikke beregnet den tilsvarende primære energikilden for produksjonen av den indirekte energien. Denne tabellen inkluderer EWOS og Mainstream, men ikke elektrisitet brukt av Cermaqs hovedkontor. EN 5 - ENERGISPARING FRA BESPARINGER OG EFFEKTIVITETSTILTAK Vi har beregnet at Cermaqs virksomheter i 2010 har gjennomført energisparende tiltak som utgjør en årlig innsparing på GJ. Dette utgjør en energibesparelse på nesten 0,5 prosent, basert på totalt energiforbruk i Disse initiativene omfatter i hovedsak ettermontering av utstyr i våre produksjonsanlegg. I tabellen under gis det en kort omtale av initiativene. EN 12 - BESKRIVELSE AV BETYDELIG PÅVIRKNING FRA AKTIVITETER, PRODUKTER OG TJENTESTER PÅ BIOLOGISK MANGFOLD I BESKYTTEDE OMRÅDER OG I OMRÅDER MED MED SÆRLIG VERDIFULL BIODIVERSITET UTENFOR BESKYTTEDE OMRÅDER. Cermaq erkjenner havbrukets potensial til å påvirke biologisk mangfold, enten direkte eller indirekte. Vi har imidlertid ikke identifisert noen spesifikke betydelige effekter av vår drift eller våre produkter på biologisk mangfold i de områdene vi har virksomhet i i I en publikasjon i BioScience i 2009 (Aquaculture Production and Biodiversity Conservation) undersøkte professor James S. Diana tilstander og trender i produksjon av sjømat og de positive og negative virkninger av havbruk på bevaring av biologisk mangfold. Diana rangerer de følgene fem effektene av havbruk som de som har størst negative virkninger, i prioritert rekkefølge: Opplevd effekt på biodiversitet av påvirkning (Diana, 2009) 1. Rømming av akvatiske organismer og deres potensielle skader av invaderende arter. Kopling til Cermaqs rapportering Rømming er rapportert under CEQ 07. Mainstream har et mål om null-rømming og nådde dette målet i Mainstream Canada oppdretter kun atlantisk laks i en region der denne arten ikke er naturlig forekommende og hvor atlantisk laks ikke kan krysses med de lokale lakseartene. Rømt atlantisk laks vil heller ikke etablere seg i elvene i denne regionen. CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 9 av 15

33 :10 2. Sammenhengen mellom utslipp, eutrofiering av vannreservoarene og endringer i fauna i vannområder som mottar utslipp. All Cermaqs virksomhet forventes å oppfylle lokalt og nasjonalt miljøregelverk med hensyn på utslipp og avløp. Cermaq rapportere tilfeller av ikke-overholdelse av under EN 28. Cermaq søker aktivt områdeforvaltnings for sin oppdrettsvirksomhet og rapporterer dette under CEQ Omgjøring av sensitive landområder som mangroveskoger og våtmarksområder samt bruk av vann. Gjelder ikke Cermaq og lakseoppdrett. 4. Annen ressursbruk, slik som fiskemel og den samtidige overbeskatningen av fiskebestander. Bruk av materialer er rapportert under EN 1. Bruken av marine ressurser til produksjon av fiskefôr er dekket i mer detalj under CEQ 08. EWOS har de siste årene, gjennom forskning om marin uavhengighet, redusert innholdet av fiskemel og - olje i laksefôr. I 2010 publiserte en av EWOS Innovations forskere en vitenskapelig artikkel som viser at lakseoppdrett kan være en netto produsent av marint protein og marin olje. 5. Sykdommer og parasitter fra oppdrett til ville bestander. Mainstream rapporterer om resultater av lakselustellinger under CEQ 02, mens CEQ 04 gir informasjon om bruk av medikamenter for behandling mot sykdommer og parasitter. Mainstream er særlig oppmerksom på å redusere medikamentbruk så mye som mulig og i stedet bruke preventive fiskehelsetiltak. Tabellen over summerer sammenhengen mellom områdene hvor biodiversitet blir påvirket i henhold til professor Diane og Cermaqs rapportering. Diana konkluderte med at andre effekter på biodiversitet fra havbruk var av mye mindre betydning sammenliknet med de listet over. Dette inkluderer: genetisk endring av eksisterende bestander fra rømt materiale fra klekkeri og smoltproduksjon, dødelighet for predatorer (for eksempel fugl som blir drept nær oppdrettsanlegg) og antibiotika og hormonbruk (som kan påvirke akvatiske arter nær oppdrettsanlegg). EN 16 - SAMLEDE DIREKTE OG INDIREKTE UTSLIPP AV KLIMAGASSER ETTER VEKT. For rapporteringsperioden 1. januar 2010 til 31. desember 2010, økte Cermaqs totale brutto GHG-utslipp til 68,642 tonn CO2e (64,607 tonn CO2e i 2009). Økningen skyldes i hovedsak EWOS' økte produksjon av fiskefôr, og derved økt energiforbruk. Vår rapportering er basert på GHG protokollen, den internasjonalt anerkjente standarden for beregning og rapportering av GHG-utslipp. Vi har definert omfanget og grensene for rapporteringen i tråd med avgrensingen for den finansielle rapporteringen. Rapporteringen omfatter utslipp på nivå 1 (direkte) og nivå 2 (indirekte energi). Vi har foreløpig ikke samlet tilstrekkelig data til å gi en meningsfull rapportering av utslipp på nivå 3 (annen indirekte). Omregningene av våre utslipp fra våre globale virksomheter er basert på offentlig tilgjengelige kilder som IEA, IPCC, EPA, DEFRA, SSB og BC Ministry of Environment. Den geografiske fordeling viser at våre virksomheter i Chile gir det største bidraget (47 prosent) til våre samlede utslipp. Skottland har det laveste utslippet (11 prosent). Fordeling på forretningsområder viser at EWOS er har det største utslippet (61 prosent) av gruppens globale utslipp, på grunn av det store volumet fôrproduksjon har i forhold til vår oppdrettsvirksomhet. Vår basisår er Vi har oppdatert tallene for 2008 og 2009 for å korrigere for salget av Mainstream Skottland, som utgjorde et utslipp på tonn CO2-e i basisåret. Vi rapporterer intensitet basert på 'tonn CO2-e per tonn produkt', som er den relevante enhet for vår næring. Cermaq har ikke fastsatt mål for utslipp, utover å etablere måling av GHG-utslipp og rapportere på lokalt nivå for alle rapporterende enheter. Vi erkjenner at produksjon av fiskefôr og selve oppdrettsvirksomheten bidrar til bare en liten del av det totale karbonavtrykket for produksjon av oppdrettslaks. Vi rapporterer her på GHG utslipp fra våre direkte og indirekte energikilder. Øvrig GHG-utslipp i verdikjeden til fôrproduksjon er ikke inkludert her. Imidlertid har EWOS arbeidet med dette i noen tid sammen med eksperter fra Dalhousie Universitetet i Canada for å utvikle en modell for økologisk fotavtrykk for fiskefôr. Denne har hjulpet oss til å forstå mer om de miljømessige effektene av bruk av ulike råvarer i fôret. om dette arbeidet finnes i publikasjonen EWOS SpotLight Sustainable Salmon Feed: Marine Ingredients, som kan lastes ned fra CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 10 av 15

34 :10 EN 26 - TILTAK FOR Å REDUSERE MILJØKONSEKVENSENE AV PRODUKTER OG TJENESTER, OG I HVILKEN GRAD SLIKE KONSEKVENSER KAN BEGRENSES. Vi tilstreber hele tiden forbedringer I vår virksomhet for å motvirke negative miljøeffekter på produkter og tjenester. Eksempler på slike forbedringstiltak finnes i tabellen under: Aspect Forbedringstiltak Materialbruk Cermaq rapporterer materialbruk under EN1. Det er imidlertid bruk av marine råvarer som er viktigst for enkelte interessenter. Derfor viser den selskapsspesifikke indikatoren CEQ 08 hvordan EWOS bruker marine råvarer i fôr. EWOS anslår for sitt fôr i 2010 at det ble brukt kun 1,25 ganger så mye marint protein i fôret som produsert lakseprotein av fôret (2009: 1,56) og 1,32 ganger så mye marin olje som produsert olje i laksen (2009: 1,63). EWOS økte bruken av marine ingredienser fra avskjær og andre biprodukter til 21 prosent i 2010 (18 prosent i 2009 og 8 prosent i 2008). Vannforbruk Cermaq har ikke selskapsovergripende mål for bruk av vann. Lakseoppdrett er avhengig av rent vann, men har i liten grad et forbruk av vann. Der hvor vann blir hentet ut for bruk i oppdrettsvirksomhet går utslippsvannet vanligvis tilbake til vannkilden med vannkvalitet innefor parametre fastsatt av lokale myndigheter. Cermaq rapporterer GHG utslipp under EN16. Utslipp EWOS Innovation har utviklet en modell for å måle det økologisk fotavtrykk av fiskefôr og bidra til bruk av mer bærekraftige råvarer til fôr. Marine råvarer har et høyere fotavtrykk enn landbaserte råvarer, spesielt gjelder dette fisk fra høyere trofiske nivåer som brukes i fiskemel og -olje. Andre forhold som påvirker fotavtrykket er energi bruk i produksjonen, prosess, transport av råvarer og oppmaling av råvarer. Avløp Støy Avfall Alle virksomheten til Cermaq forventes å respektere og etterleve lokale og nasjonale regelverk gjeldende utslipp og avløp. Våre virksomheter genererer ikke betydelig støy, og dette ble bekreftet ved at vi i 2010 mottok kun én klage om støy, gjeldende Mainstram Norway. I 2010 brukte EWOS tonn med plast emballasje til fôr. Dette var en liten nedgang i forbruk av emballasje, I 2010 var forbruket 3,23 kg/tonn fôr mens det var 3,25 kg/tonn fôr i Cermaq forventer at alle virksomhetene er sertifisert i henhold til miljøstandarden ISO Dette sikrer at alle lokale negative miljøeffekter blir identifisert og fulgt opp på en systematisk måte, med sikte på kontinuerlig forbedring. EN 28 - PENGEVERDI PÅ BØTER OG TOTALT ANTALL IKKE-ØKONOMISKE SANKSJONER FOR BRUDD PÅ MILJØLOVGIVNING. Cermaqs utgangspunkt for å oppfylle sitt sosiale og miljømessige ansvar er at våre virksomheter respekterer og overholder lokale, nasjonale og internasjonale lover og reguleringer. Manglende overholdelse av disse, uansett grunn, blir tatt alvorlig og undersøkt på rett nivå før vi setter i gang tiltak for å hindre gjentakelse. Tilfellet av mangel på etterlevelse av miljøregelverket gjelder EWOS Canada som hadde for høye utslipp av ammoniakk i avløpssystemet. EWOS Canada arbeider med myndighetene for å løse dette. CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 11 av 15

35 :10 LA 1 - SAMLET ARBEIDSSTYRKE ETTER TYPE ARBEID, ARBEIDSKONTRAKT OG REGION, ALDERSGRUPPE, KJØNN OG REGION. Våre ansatte representerer en mangfoldig gruppe både når det gjelder kultur og arbeidsmiljø. Våre internasjonale og allsidige aktiviteter forenes allikevel av et felles sett med verdier. Å rekruttere de riktige menneskene er avgjørende for at vår virksomhet skal lykkes i fremtiden. Kompetent og aktiv forvaltning av menneskelige ressurser spiller en nøkkelrolle i vår virksomhet. Våre virksomheter baserer seg på lokal rekruttering av ledere. I 2010 var andelen av lokalt ansatte ledere på gjennomsnittlig 93 prosent (mot 89 prosent i 2009). Andelen varierer fra 71 prosent til 100 prosent. Det er Cermaqs filosofi at lokale ansatte er de som kjenner de lokale forholdene og kulturen best. Muligheter for internasjonale oppdrag blir sett på som positivt for personlig utvikling og utvikling av vår bedriftskultur. Andelen kvinner i ledelsen er lav, i gjennomsnitt 10 prosent (mot 17 prosent i 2009). Det er kvinnelige representanter i ledergruppen i fem av åtte datterselskaper. Lav kvinnelig lederrepresentasjon er nokså typisk for næringen, og Cermaq ser at dette representerer både en utfordring og en mulighet LA 4 - ANDEL AV ANSATTE SOM DEKKES AV AVTALER OPPNÅDD GJENNOM TARIFFORHANDLINGER. Gode og konstruktive forbindelser med ansatte og fagforeninger er avgjørende for Cermaq og ivaretas gjennom veletablerte lokale lederstrukturer og tablert praksis. Alle ansatte star fritt til å bli medlem av en fagforening. Det er viktig å være oppmerksom på at kollektive forhandlinger ikke nødvendigvis reflekterer den faktiske deltagelsen i fagforeninger. LA 7 - HYPPIGHET AV SKADER, ARBEIDSRELATERTE SYKDOMMER, TAPTE ARBEIDSDAGER OG FRAVÆR OG ANTALL ARBEIDSRELATERTE DØDSFALL ETTER REGION. I Cermaq har vi ikke opplevd dødsulykker blant våre ansatte i 2010, og heller ikke blant underleverandører som leverer tjenester til våre virksomheter. CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 12 av 15

36 :10 Antallet skader har fra 2009 til Denne uheldige utviklingen vil bli fulgt opp i Fraværet for ansatte økte noe. Det er betydelige regionale variasjoner mellom virksomhetene. Hver virksomhet er ansvarlig for å iverksette egne tiltak som kan redusere skadenivå og fravær forårsaket av sykdom. LA 10 - GJENNOMSNITTLIG ANTALL OPPLÆRINGSTIMER I ÅRET PR. ANSATT ETTER KATEGORI. De ansatte får systematisk opplæring for å kunne bygge kompetanse i henhold til egne og organisasjonens behov. Opplæringsprogrammene i Cermaq utgjorde i gjennomsnitt for alle ansatte 0,9 prosent av total arbeidstid. HR 6 - VIRKSOMHETER DER DET ER RISIKO FOR BARNEARBEID, SAMT TILTAK GJENNOMFØRT FOR Å ELIMINERE DISSE FORHOLDENE. Vi anser at det ikke er en betydelig risiko for barnearbeid i Mainstreams eller EWOS' virksomheter i Risikoen for at unge ansatte blir utsatt for skadelig arbeid er begrenset til Mainstream og EWOS Innovation, og følges opp gjennom bruk av mentorprogrammer og/eller opplæring, instruksjon om risikovurderinger, for å sikre at de ansatte ikke blir utsatt for skadelig arbeid, HR 9 - RAPPORTERTE BRUDD PÅ URFOLKS RETTIGHETER, SAMT IVERKSATTE TILTAK. I 2010 var det ingen rapporterte tilfeller av brudd på urfolksrettigheter. SO 3 - ANDEL ANSATTE MED OPPLÆRING I ORGANISASJONENS RETNINGSLINJER OG PROSEDYRER MOT KORRUPSJON. Våre retningslinjer for etikk og samfunnsansvar forbyr enhver form for korrupsjon. I 2010ble det gjennomført oppmerksomhetstrening om korrupsjon for alle ledergruppene i de operative selskapene. Denne treningen resulterte i mer konkrete og detaljerte retningslinjer for gaver. Totalt 57 ledere deltok i oppmerksomhetstreningen. Dette er 14 prosent av lederne i Cermaq-gruppen. Styret vedtok i februar 2011 nye retningslinjer for etikk og samfunnsansvar. Retningslinjene gir en helhetlig oversikt over samfunnsansvar i Cermaq, herunder områder som fagforeninger, ansatte, lokalsamfunn, miljø, anti-korrupsjon og integritet. SO 8 - BØTER OG IKKE-ØKONOMISKE SANKSJONER FOR BRUDD PÅ LOVER OG REGLER. Cermaqs utgangspunkt for å oppfylle sitt sosiale og miljømessige ansvar er at våre virksomheter respekterer og overholder lokale, nasjonale og internasjonale lover og reguleringer. Manglende overholdelse av disse, uansett grunn, blir tatt alvorlig og undersøkt på rett nivå før vi setter i gang tiltak for å hindre gjentakelse. Tre tilfeller av brudd på generelle sosiale bestemmelser i EWOS Chile skyldtes forsinket innbetaling av månedlige skatter og avgifter. To tilfeller av brudd på generelle sosiale bestemmelser i Mainstream Chile skjedde på slakteriet i Calbuco; i det ene tilfellet ble en fysisk slåsskamp mellom to ansatte ikke behandlet som en arbeidsulykke, og i det andre tilfellet ble bruk av overvåkningskamera ikke registrert på korrekt måte. Et ytterligere tilfelle av brudd på generelle sosiale bestemmelser oppstod på et av de landbaserte smoltanleggene, der antallet arbeidsdager i CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 13 av 15

37 :10 arbeidsplanen for én måned var lovstridig for noen av de ansatte. Alle sakene er løst. Den totale summen for bøter var USD Av dette var USD relatert til forsinket innbetaling av månedlige skatter og avgifter, og USD var relatert til brudd på arbeidsbestemmelsene ved Mainstream Chile. PR 2 - BRUDD PÅ REGULERINGER ELLER FRIVILLIGE STANDARDER KNYTTET TIL HELSE- OG SIKKERHETSASPEKTER VED PRODUKTER ELLER TJENESTER, ETTER RESULTAT. Cermaqs utgangspunkt for å oppfylle sitt sosiale og miljømessige ansvar er at våre virksomheter respekterer og overholder lokale, nasjonale og internasjonale lover og reguleringer. Manglende overholdelse av disse, uansett grunn, blir tatt alvorlig og undersøkt på rett nivå før vi setter i gang tiltak for å hindre gjentakelse. EWOS Chile rapporterte ett tilfelle av brudd på mattrygghetsbestemmelsene relatert til restmengder av antibiotika. Undersøkelsen viste at det var restmengder av antibiotika i fjærkre og bi-produkter mottatt sent i Siden 1. januar 1010 har EWOS iverksatt en streng og fullstendig kontroll av restmengder av antibiotika i fjærkre og biprodukter, og ingen nye hendelser er rapportert. PR 9 - PENGEVERDI PÅ BØTER FOR BRUDD PÅ LOVER OG FORSKRIFTER SOM GJELDER FRAMSTILLING OG BRUK AV PRODUKTER OG TJENESTER. Cermaqs utgangspunkt for å oppfylle sitt sosiale og miljømessige ansvar er at våre virksomheter respekterer og overholder lokale, nasjonale og internasjonale lover og reguleringer. Manglende overholdelse av disse, uansett grunn, blir tatt alvorlig og undersøkt på rett nivå før vi setter i gang tiltak for å hindre gjentakelse. Det var ingen tilfeller av brudd på lover og forskrifter som gjelder framstilling og bruk av produkter og tjenester. CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTS- OG GRI-RAPPORT Side 14 av 15